第一篇：xx總包部2011年合同管理總結(jié)

xxxxxx高速公路總承包項(xiàng)目經(jīng)理部

合同管理工作總結(jié)

一、工程概況

xx至xx高速公路施工圖設(shè)計(jì)路線起點(diǎn)位于xx附近設(shè)朱家溝樞紐互通與涪陵至石柱高速公路連接，途經(jīng)xx龍孔鄉(xiāng)，xx洋渡鎮(zhèn)、烏楊鎮(zhèn)、磨子鄉(xiāng)，終點(diǎn)在磨子鄉(xiāng)附近設(shè)羅家灣樞紐互通與墊江至湖北利川高速公路忠縣至石柱段連接，路線全長(zhǎng)約32.809km。全線共設(shè)隧道6982.5m/8座，大中橋5323.75m/24座（不含互通主線橋），互通4座，開(kāi)放式停車區(qū)1處，上跨人行天橋5座，路基挖土石518.9萬(wàn)方，填方462.5萬(wàn)方。

xx高速公路屬于BOT+總承包項(xiàng)目，為局與重慶高發(fā)司合作投資建設(shè)，其中高發(fā)司占股60%，局占股40%。由局組建成立重慶xx高速公路總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程管理。審批概算總投資31.9187億元，其中建安費(fèi)用23.3683億元（包含房建工程）；施工圖預(yù)算送審稿建安費(fèi)用21.53億元（不含房建、景觀綠化、交通工程）；正式施工圖預(yù)算建安費(fèi)用 21.59億元（不含房建、景觀綠化、交通工程）。

二、完成情況：

1、xx總承包部于4月份開(kāi)始抽調(diào)人員配合局對(duì)xx高速公路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、前期策劃并對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙、施工圖（送審稿）進(jìn)行工程量復(fù)核，為概算的調(diào)整提供了詳細(xì)的基礎(chǔ)資料。隨后在10月份配合局對(duì)正式施工圖紙進(jìn)行了工程量復(fù)核及施工圖預(yù)算優(yōu)化調(diào)整工作，截止目前，已完成此部分各種基礎(chǔ)資料并上報(bào)局相關(guān)部門。

2、總承包項(xiàng)目部先后成立了勞務(wù)招標(biāo)小組、物資招標(biāo)小組。在10月12日－13日完成了對(duì)全線鋼材、水泥大宗材料的招標(biāo)工作。勞務(wù)招標(biāo)已完成了招標(biāo)文件的編制，隨著工程的展開(kāi)，及時(shí)組織勞務(wù)招標(biāo)工作。

三、2012年計(jì)劃

1、繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目調(diào)概，收集相關(guān)資料全力配合局相關(guān)部門調(diào)概工作；

2、組織各分部配合局經(jīng)營(yíng)管理部從圖紙工程量、施工方案等多方面地進(jìn)行施工圖預(yù)算的修正，確保局在施工總承包合同中的合理利潤(rùn)；

3、全力配合局洽談施工總承包合同工作，做到熟悉合同條款，提出對(duì)我方有利的合理化建議，使合同談判工作做到事前預(yù)控；

4、根據(jù)簽署的總承包合同，制訂、簽署與各參建公司的施工合同；

5、及時(shí)有效地督促監(jiān)管各分項(xiàng)目部勞務(wù)招標(biāo)工作，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍，為施工過(guò)程中減少合同糾紛墊下良好基礎(chǔ)；

6、配合總承包部對(duì)各分項(xiàng)目部的月度、季度等綜合考評(píng)工作；

7、按月按季度地對(duì)各分部的成本核算進(jìn)行監(jiān)管并做好經(jīng)濟(jì)活分析，找出管理中存在問(wèn)題，以便過(guò)程控制和及時(shí)糾正，并對(duì)下一步的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，找出需加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)，完善管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最大化。

8、及時(shí)完成計(jì)量支付報(bào)表的申報(bào)和對(duì)各分部的計(jì)量結(jié)算工作；及時(shí)上報(bào)局、項(xiàng)目公司要求上報(bào)的相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、管理思路

1、進(jìn)行施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化 施工總承包項(xiàng)目和以往中標(biāo)項(xiàng)目有較大區(qū)別，一般項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理主要強(qiáng)調(diào)“開(kāi)源節(jié)流”。

但xx項(xiàng)目是BOT+總承包屬總價(jià)包干，為實(shí)現(xiàn)效益最大化，就必須要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙、優(yōu)化施工方案、在施工過(guò)程中尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)，在收入不變的基礎(chǔ)上大大降低施工成本，提高工程質(zhì)量也就是爭(zhēng)取最大化“開(kāi)源”；同時(shí)也要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，在動(dòng)態(tài)中尋求平衡；以便合理地、高效地利用資源，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。也就是爭(zhēng)取最大化“節(jié)流”。

2、做好變更索賠工作，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系 施工總承包合同屬于總價(jià)總干的形式，此處所講的變更索賠是在總承包合同中有關(guān)變更的條款基礎(chǔ)上所說(shuō)的，因此變更索賠工作的難度較大，這就要求我們更要制定詳細(xì)的變更索賠工作細(xì)則和程序，使其管理工作規(guī)范化和程序化，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。變更索賠主要有以下幾方面：設(shè)計(jì)、施工、意外、物價(jià)及地方政府的一些要求，這就要求我們要加強(qiáng)與項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理以及地方政府等各方面的積極溝通協(xié)調(diào)，如何恰當(dāng)?shù)淖尭鞣蕉汲浞值胤謸?dān)以上存在的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程管理，有效地進(jìn)行工期質(zhì)量及費(fèi)用的控制；同時(shí)也要注意事實(shí)和原始證據(jù)的收集，如現(xiàn)場(chǎng)記錄、簽認(rèn)和拍照等，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，減少額外費(fèi)用的發(fā)生。

3、擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍、監(jiān)控大宗材料 選擇一個(gè)好的勞務(wù)隊(duì)伍是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵，配合各公司通過(guò)勞務(wù)招標(biāo)選擇到信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的勞務(wù)隊(duì)伍；同時(shí)要求招標(biāo)文件合同條款制定要詳細(xì)、勞務(wù)單價(jià)包含內(nèi)容要明確詳細(xì)，防止在施工過(guò)程中發(fā)生扯皮現(xiàn)象。同時(shí)要

對(duì)項(xiàng)目主要材料編制具有指導(dǎo)性的詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料采購(gòu)計(jì)劃，而且要采用招標(biāo)方式，公開(kāi)采購(gòu)，最大限度的降低材料價(jià)格，減少成本支出。同時(shí)在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制材料用量，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力 重慶xx高速公路是我局第一個(gè)BOT加總承包項(xiàng)目，施工總承包項(xiàng)目管理的過(guò)程，就是一個(gè)完整的合同履行過(guò)程，它包括了質(zhì)量、工期、成本和安全的管理，也包括了分包和預(yù)算的管理，這種合同模式的改變，更加要求我們合同管理人員不僅要熟悉合同，準(zhǔn)確理解合同，還要對(duì)其它相關(guān)的業(yè)務(wù)也要有進(jìn)一步的了解認(rèn)知，才能有效地處理合同問(wèn)題，充分維護(hù)總包部和分包人的利益。這種模式是我們第一次接觸到，不僅要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，同時(shí)對(duì)我們的技術(shù)人員特別是合同管理人員多進(jìn)行一些專項(xiàng)的培訓(xùn)，也可組織我們到兄弟單位參觀觀摩學(xué)習(xí)，使我們能夠更快、更準(zhǔn)、更全面的開(kāi)展工作。

中交第三公路工程局有限公司

重慶xx高速公路總承包項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部

二○一一年十二月四日

第二篇：總包合同

承

包

合同

發(fā)包方：

承包方：湖南國(guó)林鋼結(jié)構(gòu)有限公司 簽 訂 日 期：年月日 簽 訂 地 點(diǎn)：

發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

承包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：湖南國(guó)林鋼結(jié)構(gòu)有限公司

為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及《建筑安裝工程承包合同條例》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī)。經(jīng)雙方充分協(xié)商，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條: 工程項(xiàng)目

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程概況：建筑面積約為平方米(工程結(jié)算以屋面水平投影面積計(jì)算)。采用鋼結(jié)構(gòu)屋架（含鋼柱體），主要用材要求如下：

1)結(jié)構(gòu)鋼鋼柱鋼梁采用Q235B;

2)屋面板材選用海藍(lán)色厚820型彩瓦，外墻面板為白灰色厚900型彩瓦.3)油漆采用

四、承包內(nèi)容：

1． 乙方負(fù)責(zé)承建板、墻面板及配套附件的采購(gòu)、制作、運(yùn)輸、安裝等施工任務(wù)(設(shè)計(jì)如有變更變更部份按承包單價(jià)按實(shí)增減)。

2． 甲方負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、1.2m高磚墻、地面、水溝等土建工程。

3． 甲方負(fù)責(zé)提供鋼結(jié)構(gòu)藍(lán)圖及施工圖紙給乙方。

五、工程造價(jià)：

1． 以承包界定工程量為工程總包，即包工、包料、包安全的大包干。

2． 鋼結(jié)構(gòu)總工程總造價(jià)為（不含稅及施工單位收取的管理費(fèi)）：寫元整)；

本合同所承包工程的有效工期定為日歷天，工期計(jì)算的起止時(shí)間以簽訂合同后的付預(yù)付款的下一天開(kāi)始。在履約過(guò)程中，如遇下列情況得順延工期，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，并通過(guò)書(shū)面形式確定順延期限 ：

一、不可抗力：是指戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其他非甲乙雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)以及六級(jí)以上的臺(tái)風(fēng)、大雨、暴雨、地震等。

二、甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖所影響的工期。

三、甲方不能按合同規(guī)定及時(shí)支付工程進(jìn)度款而影響施工進(jìn)度。第三條：甲方責(zé)任

一、施工安裝鋼結(jié)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前一星期內(nèi)完成“三通一平”（包括進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆贰⒔油ㄋ础㈦娫春娃k理報(bào)建，臨時(shí)場(chǎng)地，占用道路、排水等的批準(zhǔn)手續(xù)）。乙方用水電及接線由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)；運(yùn)輸?shù)缆罚ㄖ傅跹b工作范圍內(nèi)）能行走平板車及16噸汽車吊。

二、任命甲方駐工地代表必須行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé)；

三、負(fù)責(zé)工程撥款與其它有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量及工程進(jìn)度； 第四條：乙方責(zé)任

一、負(fù)責(zé)完成所承包的工程量，保證工程質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度；

二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)乙方人員的安全保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)乙方的材料、設(shè)備等的保安工作。

三、嚴(yán)格按施工圖、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改（或變更）通知書(shū)并按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收GB50205—95》進(jìn)行施工，并做好自檢自查工作。

四、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖與說(shuō)明以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，提供原始資料，確保工程質(zhì)量，按期完成，必須接受工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方在其主要形象上拖延進(jìn)度達(dá)7天時(shí)，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢部門確認(rèn)后，乙方必須在5天內(nèi)采取有效措施糾正，否則由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。第五條：付款方式

鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度款按工程進(jìn)度分期付款，付款方式如下：

一、合同簽定生效，支付40%預(yù)付款元(大寫：整)；

二、鋼柱鋼梁制作完畢進(jìn)場(chǎng),付20%進(jìn)度款元整（大寫：整）；

三、彩板進(jìn)場(chǎng)再付20%進(jìn)度款元整（大寫：整）；

四、工程完工3日內(nèi)，給付工程尾款10%元整（大寫：元整）； 注：合同生效時(shí)間為預(yù)付款到賬當(dāng)日。第六條：工程質(zhì)量及工程分部隱蔽驗(yàn)收

一、乙方單位必須堅(jiān)持按施工詳圖及說(shuō)明和操作規(guī)程精心施工，工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙

要求，達(dá)到施工圖說(shuō)明和國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)暫未有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程可由甲、乙雙方和設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門共同商定，如質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到上述要求的，在施工中造成損失，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

二、工程如出現(xiàn)事故，甲乙雙方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督、安全部門共同研究事故原

因，提出處理措施，分清事故責(zé)任，處理事故所發(fā)生的費(fèi)用，由事故責(zé)任一方承擔(dān)。

三、工程質(zhì)量等級(jí)。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。

四、工程施工中，甲方就有關(guān)工程質(zhì)量提出的問(wèn)題，乙方須先行解決，方可繼續(xù)施工。第七條：竣工驗(yàn)收

一、乙方認(rèn)為工程具備竣工驗(yàn)收條件后，提供自檢、自驗(yàn)文件資料給甲方，甲方代表文件后在三天內(nèi)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并在三天內(nèi)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，如有修改乙方按修改意見(jiàn)修改，并承擔(dān)由乙方原因造成的修改費(fèi)用。如修改意見(jiàn)是屬于甲方另外要求更改，所產(chǎn)生的費(fèi)用則由甲方負(fù)責(zé)。

二、甲方收到乙方竣工驗(yàn)收通知5天內(nèi)不組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后3天內(nèi)不能提出驗(yàn)收意見(jiàn)，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被批準(zhǔn)，即可辦理竣工結(jié)算手續(xù)。

三、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方擅自動(dòng)用或提前使用，則視為甲方承認(rèn)工程驗(yàn)收合格。

四、乙方在合同確定的工程現(xiàn)場(chǎng)之生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)在竣工驗(yàn)收后7天內(nèi)全部撤離，做到工完場(chǎng)清。第八條：工程保修

自工程驗(yàn)收之日起一年內(nèi)，如發(fā)生設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的問(wèn)題，由乙方免費(fèi)保修。如屬使用不當(dāng)或設(shè)計(jì)原因而發(fā)生的問(wèn)題，可由乙方維修，但一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。保修期滿如沒(méi)發(fā)生有保修項(xiàng)目，甲方應(yīng)在7天內(nèi)將質(zhì)保金保修金額一次性支付給乙方。第九條：違約責(zé)任

一、甲方不按規(guī)定撥付工程款，從超過(guò)7天次日起，按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向甲方償

付違約金。同時(shí)乙方有權(quán)停止施工，直至結(jié)清之日，停工期間的窩工和其它損失按實(shí)由甲方承擔(dān)，工期順延。

二、甲方逾期組織驗(yàn)收交工工程（包括單項(xiàng)工程），乙方逾期提交竣工結(jié)算的，以逾期7天次

日起，每逾期一天按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按單項(xiàng)工程造價(jià)）的千分之三向?qū)Ψ絻敻哆`約金。

三、一方逾期結(jié)算或退回工程尾款者，從逾期7天次日起，按應(yīng)結(jié)清或退回?cái)?shù)額，比照銀行

有關(guān)延期付款的規(guī)定，向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。

四、工程停工或緩建。承發(fā)包雙方應(yīng)即時(shí)協(xié)商,有關(guān)承包方現(xiàn)場(chǎng)材料的保管或交付應(yīng)在平等互

利的前提下簽訂書(shū)面協(xié)議。第十條：其它

一、乙方應(yīng)建立防火和施工安全防護(hù)設(shè)施，遵守和執(zhí)行防火、安全施工，文明施工的規(guī)定，否則因而造成的損失或被有關(guān)部門處罰均由乙方負(fù)責(zé)。

二、甲、乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議，向合同簽發(fā)地人民法院起訴。

三、本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗(yàn)收和結(jié)清工程款之日止，除有關(guān)保修條款仍然

生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關(guān)保修條款終止。第十一條：附則

一、本合同條款如對(duì)特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同之附件，與本合同具有同等效力，對(duì)+于增加附件協(xié)議，以時(shí)間為后者有效。

二、本合同訂立之前所有公函、協(xié)約，在簽訂本合同后，可作本合同之附件，與本合同有抵觸之處，則以本合同為準(zhǔn)。本合同正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

三、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章生效。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

法定代理人：法定代理人：

帳號(hào)：帳號(hào)：

電話：電話：

時(shí)間：時(shí)間：

地點(diǎn)：地點(diǎn)：

第三篇：總包補(bǔ)充合同

眉山四通運(yùn)業(yè)合同編號(hào)：眉山四通（工）2013—009

眉山長(zhǎng)途客運(yùn)中心站建設(shè)工程施工總承包補(bǔ)充合同

發(fā)包方：四川省眉山四通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包方：四川安漢建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，在遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則下，甲乙雙方就眉山長(zhǎng)途客運(yùn)中心站建設(shè)工程施工總承包有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充，達(dá)成一致意見(jiàn)并訂立本補(bǔ)充合同，以資雙方共同遵守。

第四篇：裝修總包合同

第二章施工合同協(xié)議條款

第一條 合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律法規(guī)

1.1.合同語(yǔ)言：本合同使用漢語(yǔ)書(shū)寫和解釋、說(shuō)明。

1.2.適用法律法規(guī)：本合同文件的適用法律是中國(guó)和上海市法律、法規(guī)，及合同文件

規(guī)定的部門法律、法規(guī)。

1.3.適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：本合同適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為國(guó)家和上海市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

當(dāng)對(duì)同一問(wèn)題國(guó)家和上海市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范產(chǎn)生不一致時(shí)，以國(guó)家和上海市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定嚴(yán)格者為主。

第四條 工程質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰

4.1.乙方在施工過(guò)程中有義務(wù)履行《全裝修工程產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作法（試行版）》與

《鋁合金門窗工程成品保護(hù)作業(yè)指引》相關(guān)的條款。要確保甲方客戶滿意和細(xì)部創(chuàng)優(yōu)的要求，裝修質(zhì)量達(dá)到要求。

4.2.確保履行甲方規(guī)定的《工序檢查一覽表》（詳見(jiàn)附件）中的要求。

4.3.處罰要求：

a)施工過(guò)程中，沒(méi)有按照《工序檢查一覽表》中的要求進(jìn)行申報(bào)檢查的就進(jìn)行下一

道工序的，每發(fā)現(xiàn)一處（次）罰款500元到5000元。

b)不能按照甲方物業(yè)細(xì)部檢查要求進(jìn)行配合的，每發(fā)生一次罰款2000元到10000

元。

c)施工段A完成后，乙方組織甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，得到書(shū)面同意方可進(jìn)行施工段

B的施工，否則處罰10000到50000元，并負(fù)責(zé)未經(jīng)同意的施工內(nèi)容的拆除工作。d)甲方實(shí)行承包單位和施工管理人員考核制度，甲方有權(quán)要求考核不合格人員退

場(chǎng)，對(duì)不能配合的，處罰5000元/人/次。

e)乙方施工前，必須報(bào)送乙供材料清單，清單在甲方認(rèn)可后，組織施工，過(guò)程中需

要更改的，報(bào)送甲方、監(jiān)理認(rèn)可，否則責(zé)令返工并處罰5000元/次。

第五條 工程保修期限

從本全裝修房開(kāi)始集中辦理入伙之日起計(jì)，保修兩年。

第九條 工程質(zhì)量

17.1.工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到招標(biāo)文件約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以《建筑裝飾裝修

工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210－2001、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001、《上海市住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（DB31/T30-1999）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325－2001及其它相關(guān)的國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

17.2.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此

造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

17.3乙方對(duì)甲方指定供應(yīng)商產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議的，最終以甲方的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

第十條 隱蔽工程和中間驗(yàn)收

19.1.工程具備隱蔽條件，乙方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面形式

通知甲方代表和監(jiān)理驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，甲方代表和監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方在甲方代表和監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

19.2.甲方代表和監(jiān)理不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面形式向乙方提出

延期要求，延期不能超過(guò)24小時(shí)。甲方代表和監(jiān)理未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，乙方可自行組織驗(yàn)收，甲方代表和監(jiān)理應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。

19.3.無(wú)論甲方代表和監(jiān)理是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)乙

方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

19.4.進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，乙方根據(jù)分項(xiàng)分部工程內(nèi)容提交以下材料：

a.相關(guān)材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告；

b.水壓試驗(yàn)報(bào)告；

c.自檢評(píng)定表；

d.其他應(yīng)提交的材料。

第十一條 材料設(shè)備供應(yīng)

20.1.施工中所用材料如木制品、石材、墻地磚等規(guī)范要求的材料須有污染物含量測(cè)試

合格報(bào)告方能采用。乙方購(gòu)買的材料需送上海市建筑科學(xué)研究院進(jìn)行污染物含量測(cè)試，測(cè)試依據(jù)為《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325－2001，乙方對(duì)乙方購(gòu)買的材料因污染物含量測(cè)試不合格造成的工程返工和其他間接損失承擔(dān)一切責(zé)任。乙方購(gòu)買材料污染物含量測(cè)試費(fèi)用由乙方投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一并考慮，甲方不再另行貼補(bǔ)。

20.2.乙方按照甲方或規(guī)范要求采購(gòu)供工程需要的材料設(shè)備、成品、半成品，并提供

產(chǎn)品合格證明和質(zhì)量保證書(shū)。在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知甲方及監(jiān)理清點(diǎn)。20.3.乙方采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間運(yùn)出施

工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

20.4.乙方采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，乙方應(yīng)按甲方的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。關(guān)于污染物含量測(cè)試費(fèi)用按照20.1條規(guī)定。

20.5.甲方發(fā)現(xiàn)乙方采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由乙方負(fù)

責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

20.6.乙方需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方

以書(shū)面形式議定。

20.7.驗(yàn)收時(shí)參照實(shí)物封樣，以甲方對(duì)已封樣材料的技術(shù)要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范作為驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)。

20.8.如乙方不遵守20.1款的約定而定貨，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收。如乙方不能按時(shí)簽

定供貨合同，甲方可代為定貨。因此影響工期乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

20.9.乙方負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)貨、收貨、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝及成品保護(hù)。乙方應(yīng)按有

關(guān)規(guī)范要求或供貨廠方技術(shù)要求進(jìn)行安裝，并接受廠方技術(shù)人員的指導(dǎo)。20.10.乙方在甲供材料的收貨、驗(yàn)貨、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、成品保護(hù)過(guò)程中損壞甲供

材料時(shí)，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償及工期索賠等連帶責(zé)任。

20.11.乙方上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)上報(bào)甲供料詳細(xì)要料計(jì)劃和乙供材料采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)該計(jì)劃準(zhǔn)確與否負(fù)責(zé)任。對(duì)于乙供材料甲方根據(jù)需要可要求乙方進(jìn)行招投標(biāo)，乙方不能無(wú)故拒絕。

第十二條 竣工驗(yàn)收

21.1.工程完工后，乙方通過(guò)自檢認(rèn)為達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)向甲方代表提供完整的竣工檔案資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。甲方代表收到上述資料后在約定時(shí)間三天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行全面的驗(yàn)收，如果乙方提供的驗(yàn)收資料不全或不符合規(guī)定的要求，則驗(yàn)收期順延。

21.2.竣工驗(yàn)收前，乙方必須先做好清潔和產(chǎn)品保護(hù)工作，做到手觸摸無(wú)明顯灰塵，無(wú)

明顯漆痕和木屑等小垃圾，衛(wèi)浴龍頭采取相應(yīng)保護(hù)措施。

21.3.甲方組織驗(yàn)收后二天以內(nèi)，給予批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。如初次驗(yàn)收未通過(guò)，乙

方應(yīng)按甲方及監(jiān)理所提修改意見(jiàn)整改并承擔(dān)整改費(fèi)用，完成后再次申報(bào)。21.4.甲方代表在收到乙方送交的竣工報(bào)告七天內(nèi)，無(wú)正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收

后五天內(nèi)不予批準(zhǔn)，也不提出修改意見(jiàn)，可視為竣工報(bào)告已被批準(zhǔn)，即可辦理工程結(jié)算手續(xù)。

21.5.經(jīng)甲方組織驗(yàn)收認(rèn)為符合本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則自驗(yàn)收結(jié)束之日起一周以

內(nèi)，乙方將工程移交給甲方，撤出全部施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料。21.6.竣工交付使用的工程必須達(dá)到下列要求：

a.完成工程設(shè)計(jì)和施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的竣工條件。工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，并經(jīng)甲方和監(jiān)理核定為優(yōu)良。

b.本工程所用的主要材料應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和材料檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書(shū)。

c.具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)。d.已簽署工程保修書(shū)

e.經(jīng)甲方召集的驗(yàn)收部門及技術(shù)驗(yàn)收組實(shí)地驗(yàn)收通過(guò)。

21.7.為辦好入住期間的驗(yàn)收、維修工作，乙方須留部分維修人員協(xié)助甲方直到入住

結(jié)束或甲方認(rèn)定可以撤走的日期為止。

21.8.竣工資料管理詳見(jiàn)《施工合同專項(xiàng)條款》第五條的規(guī)定。

第十三條對(duì)甲方指定分包單位（簡(jiǎn)稱指定分包）、指定供貨商的管理

22.1.乙方作為全裝修房裝飾工程的總承包單位，對(duì)與全裝修房有關(guān)的甲方指定分包單

位、指定供貨商如：櫥柜、地板、戶內(nèi)門、家具部件等有義務(wù)進(jìn)行配合和管理。22.2.指定分包工程如在乙方開(kāi)工前已完成，或者在乙方工程竣工后進(jìn)場(chǎng)后施工的，甲

方及指定分包不向乙方支付任何費(fèi)用。

22.3.按甲方及指定分包的要求完成有關(guān)項(xiàng)目施工，提供具備指定分包工程開(kāi)工條件。22.4.乙方應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)已完成的工程及場(chǎng)地進(jìn)行檢查、接收。

22.5.乙方應(yīng)對(duì)本工程（包括指定分包）的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工、成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)保安負(fù)責(zé)。

22.6.乙方負(fù)責(zé)發(fā)放甲方、監(jiān)理所發(fā)出的所述工程指令，并負(fù)責(zé)督促指定分包執(zhí)行。22.7.乙方負(fù)責(zé)組織和主持與指定分包有關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)議，并在會(huì)議后三天之內(nèi)向甲方、監(jiān)理提交會(huì)議紀(jì)要。乙方建立每周1～2次的指定分包工程例會(huì)，每月一次月計(jì)劃會(huì)議和每季度一次的季計(jì)劃會(huì)議；施工高峰期間，應(yīng)進(jìn)行每日碰頭會(huì)制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾；各指定分包應(yīng)提前一周在例會(huì)上提出對(duì)道路運(yùn)輸、場(chǎng)地使用、樓面占用、大型機(jī)械吊運(yùn)等要求。

22.8.乙方須對(duì)工程整體進(jìn)度負(fù)責(zé)，熟悉各甲指定分包工程的具體要求，尤其是對(duì)影響

土建施工進(jìn)度的分部分項(xiàng)工程需特別注意。并應(yīng)要求各指定分包提供專業(yè)承包的施工組織計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行匯總分析，對(duì)施工程序中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并找出解決辦法。

22.9.乙方在各分項(xiàng)施工前須與指定分包聯(lián)系，核對(duì)清楚各分包工程圖紙與乙方圖紙間

相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一；了解其在分項(xiàng)工程上的特殊要求，如開(kāi)槽、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，并在每次隱蔽工程之前（如澆注混凝土）請(qǐng)指定分包配合確認(rèn)。否則因此而導(dǎo)致的額外施工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

22.10.提供標(biāo)高、定位點(diǎn)線等。

22.11.乙方負(fù)責(zé)向指定分包提供合同約定的所有合理設(shè)施：

1)乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)施的使用，在拆除前應(yīng)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

2)乙方須在每個(gè)層面設(shè)立若干滅火器，統(tǒng)一管理，各指定分包建立若干兼職消防員。明確動(dòng)火證制度，執(zhí)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)的有關(guān)規(guī)定和申報(bào)制度。

3)提供通道與場(chǎng)地（如現(xiàn)場(chǎng)已鋪設(shè)的腳手架等），負(fù)責(zé)安排作業(yè)面及作業(yè)時(shí)間；負(fù)責(zé)分配指定分包單位的施工、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等用途的場(chǎng)地，分包單位自行解決辦公設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

4)指定分包負(fù)責(zé)將自己施工范圍內(nèi)的垃圾運(yùn)到乙方在現(xiàn)場(chǎng)指定的垃圾堆放點(diǎn)，乙方負(fù)責(zé)清運(yùn)，乙方設(shè)立專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行每天完工后的清場(chǎng)工作，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位的建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，則乙方作業(yè)隊(duì)將作業(yè)面清理后，所發(fā)生的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)將在有關(guān)指定分包工程款中扣除。情節(jié)嚴(yán)重的在例會(huì)中通報(bào)批評(píng)，甚至罰款。

5)提供施工用照明用電、施工用水，并供應(yīng)其調(diào)試所需負(fù)荷。每?jī)蓪禹氃O(shè)臵一個(gè)配電箱，不再另行計(jì)費(fèi)，提供指定分包的施工用電，為確保施工用電安全和各

線路的負(fù)荷平衡，乙方負(fù)責(zé)再各指定分包在使用電源之前，收集指定分包的負(fù)荷要求，并統(tǒng)籌安排，從配電箱引出的分電箱由分包自行解決；在每層樓面都需設(shè)臵臨時(shí)用水源，不再另行計(jì)費(fèi)。

22.12.其他方便指定分包工程施工的工作。

22.13.乙方管理配合費(fèi)包含以上所需費(fèi)用，如不按要求內(nèi)容向甲方指定分包單位提供配

合的，或配合不及時(shí)，甲方可另行處理，所發(fā)生的費(fèi)用加20％的管理費(fèi)后從當(dāng)期的乙方工程進(jìn)度款中直接扣除。

第一條 材料及設(shè)備

2.1.乙方應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，在開(kāi)工當(dāng)天向甲方提交甲供材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及數(shù)

量。

2.2.2.3.甲供材料設(shè)備名稱：衛(wèi)生潔具、龍頭、衛(wèi)浴五金、櫥柜（包安裝）、開(kāi)關(guān)面板、電器、灶具、內(nèi)墻涂料、家具部品（包安裝）等，詳見(jiàn)甲供材料清單。甲方指定供應(yīng)材料：戶內(nèi)門及踢腳線（包安裝）、地板及樓梯踏步板（包安裝）、內(nèi)保溫工程（包安裝）。乙方根據(jù)報(bào)價(jià)清單中暫估金額報(bào)配合管理費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用包干（含稅），不得根據(jù)實(shí)際供貨金額而調(diào)整。

甲方指定分包工程：地?zé)帷羰街醒肟照{(diào)。

甲方有權(quán)調(diào)整甲供材料設(shè)備的種類，對(duì)任何材料設(shè)備品牌、質(zhì)量、價(jià)格等做出要求，必要時(shí)為確保質(zhì)量和裝飾效果，甲方可指定廠家和產(chǎn)品品牌、規(guī)格、質(zhì)量要求，再由乙方簽訂采購(gòu)合同，乙方不得拒絕。2.4.2.5.

第五篇：總包部管理目標(biāo)及實(shí)施措施

2011年總包部管理目標(biāo)及實(shí)施措施

一、管理目標(biāo)：

1、積極配合做好高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）的相關(guān)工作，使院保持國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占院全年總收入的60%以上；

2、圍繞構(gòu)筑兩大支柱產(chǎn)業(yè)形成有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專有技術(shù)，積極配合技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)工作，完成創(chuàng)新工作中需要的設(shè)備、材料采購(gòu)（外委加工）和外委試驗(yàn)等工作；

3、總承包工程合同履約率100%；

4、總承包工程合格率100%；

5、不斷增強(qiáng)顧客滿意度，顧客不滿意投訴全年不超過(guò)1項(xiàng)；

6、全年總承包工程重大質(zhì)量事故為零；

7、加強(qiáng)顧客滿意信息的收集，積極參加工程回訪；

8、對(duì)承接的總承包項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保進(jìn)行全面、系統(tǒng)的策劃并體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中，覆蓋率100%，院審?fù)ㄟ^(guò)率100%；

9、在項(xiàng)目完工總結(jié)中對(duì)總承包項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保進(jìn)行全面剖析與總結(jié)，形成總結(jié)與剖析報(bào)告，完成率100%；

10、制定總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境保護(hù)措施。進(jìn)一步加強(qiáng)總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)安全工作，全年重大人生安全事故和設(shè)備安全事故為零；

11、充分關(guān)注本部門職工的健康狀況，對(duì)參與總包現(xiàn)場(chǎng)的部門員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)；

12、認(rèn)真實(shí)施改善辦公場(chǎng)所的環(huán)境質(zhì)量，減少環(huán)境污染，美化環(huán)境的措施方案，確保不發(fā)生環(huán)境污染事故；

13、確保本部門辦公設(shè)備完好，管理臺(tái)帳清楚、完整；

14、總承包項(xiàng)目歸檔資料電子文檔儲(chǔ)存率達(dá)到99%，并保證已完成項(xiàng)目在竣工（交工）驗(yàn)收合格后一月內(nèi)完成儲(chǔ)存；

15、確保總承包項(xiàng)目的商業(yè)秘密不泄密。確保所使用的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)更新；

16、積極參加注冊(cè)建造師報(bào)考，參加報(bào)考人數(shù)不少于2人。

二、為了保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定如下措施：

1、積極配合院技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)工作，完成創(chuàng)新工作中需要的設(shè)備、材料采購(gòu)（外委加工）和外委試驗(yàn)等工作。積極配合做好高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）的相關(guān)工作，使院保持國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定；

2、加強(qiáng)部門員工的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)員工廉潔自律的意識(shí)、主人翁意識(shí)、全局意識(shí)、保密意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保及職業(yè)健康意識(shí)和責(zé)任心，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；

3、每月進(jìn)行一次管理體系文件的學(xué)習(xí)，每季召開(kāi)一次管理例會(huì)，對(duì)管理體系的運(yùn)行情況和項(xiàng)目的運(yùn)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

4、召開(kāi)部門例會(huì)，每周對(duì)本部門的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行逐一的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；

5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)等方式，提高部門員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)員工對(duì)總承包管理知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種法律法規(guī)和規(guī)范；

6、加強(qiáng)滿意度信息的收集，找出存在的不足，針對(duì)不足之處改進(jìn)工作，全面促進(jìn)工作質(zhì)量提高；

7、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)校核審批制度，沒(méi)有經(jīng)過(guò)校核審批的文件不能出部門，確保工作程序規(guī)范化、制度化；

8、設(shè)備采購(gòu)和施工分包嚴(yán)格按國(guó)家、地方及集團(tuán)公司和院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的合格供方，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資和環(huán)境、安全、職業(yè)健康控制目標(biāo)；

9、對(duì)各總承包項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理。督促項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總體策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)保的控制目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審批并檢查執(zhí)行情況；督促項(xiàng)目部對(duì)總包項(xiàng)目的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，制定控制措施和管理方案，確定質(zhì)量安全、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)，進(jìn)行審批并檢查執(zhí)行情況；

10、檢查督促各總包項(xiàng)目部組織人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做到：處理問(wèn)題及時(shí)，監(jiān)督管理到位，不因管理原因影響工程建設(shè)質(zhì)量、工期、投資控制和出現(xiàn)環(huán)境、安全、職業(yè)健康問(wèn)題；

11、工程項(xiàng)目完成后，要求各總包項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理總結(jié)，并組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

12、關(guān)注本部門職工的健康狀況，積極配合有關(guān)部門，對(duì)參與總包現(xiàn)場(chǎng)的部門員工購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)；

13、加強(qiáng)部門辦公場(chǎng)所環(huán)境管理，確定部門安全環(huán)保員負(fù)責(zé)安全環(huán)境管理，堅(jiān)持打掃清潔，在辦公室內(nèi)禁止吸煙，隨時(shí)檢查電源等情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

14、建立部門辦公設(shè)備的臺(tái)帳、領(lǐng)（借）用記錄；

15、動(dòng)員本部門員工積極參加注冊(cè)建造師的報(bào)考，動(dòng)員具備職稱晉級(jí)條件的部門員工進(jìn)行職稱晉級(jí)；

16、2011年7月對(duì)本部門管理目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行自檢并書(shū)面報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；

17、督促項(xiàng)目部認(rèn)真做好總承包項(xiàng)目相關(guān)資料的歸檔工作，在竣工（交工）驗(yàn)收前進(jìn)行檢查和整改，在竣工（交工）驗(yàn)收合格后一月內(nèi)完成紙質(zhì)檔案和電子文檔的儲(chǔ)存。

工程總承包部

2011年X月X日