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2011年xxx區市政管理監察支隊總結

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第一篇:2011年xxx區市政管理監察支隊總結

2011年xx區市政管理監察支隊

xx街道大隊工作總結

XX市政執法大隊在2011年里認真落實市、區和區市政園林局年初下發的各項目標任務;重視群眾投訴,積極配合街道城管科,在城市管理工作和市政執法中,取得了顯著進步,得到了市、區和區市政園林局等上級機關的肯定,得到了市、區和街道等各級領導的表揚。在歲末年終時,我們回顧全年工作,特總結如下:

一、端正態度,認真學習

組織全科人員學習《xx市市容環境衛生條例》x次,組織全體協勤隊員學習各項制度。

大隊根據現在市政執法的實際情況和要求,首先是抓學習,全年組織大隊學習培訓了x次。并對媒體每次報道的執法行為進行分析和整理,對每一名干部和協勤隊員進行理論教育。全隊所有干部端正態度,認真和系統的學習了《xx市市容環境衛生條例》等相關的法律法規,還組織了全體協勤隊員學習了有關著裝執法的規定。通過學習規范了大隊的執法行為,提高了執法效率。全年執法工作未造成任何群體事件和重大執法失誤。

二、同心同德,群策群力

大隊在年初街道科級干部競爭上崗后,為加強執法大隊的執行力和執法能力,街道特意從區市政監察大隊借調xxx同志擔任大隊長一職,進一步強化了執法大隊的工作能力。今年以來執法隊內部分工明確,同心協力,對各種出現的事件,總能群策群力,盡快解決。通過全年的工作磨合,大隊全體干部和協勤隊員始終在團結和諧的氛圍中工作,使大家加深了了解,加強了交流,為全年工作的順利完成,打下了良好的基礎。

三、協調工作,積極配合

xx街道是我區的中心街道,周邊情況十分復雜,市政執法工作面臨各種各樣的難題。我大隊今年以來,與街道城管科,各社區居委會加強了交流協調,齊抓共管,建立了一個較完善的城管市政執法的網絡。大隊充分利用局、街道對大隊硬件建設的重視,在每名干部都配置了電腦的基礎上,從分利用網絡對違章搭建、占道經營等違規現象,建立了社區——執法隊——城管科——街道——城管科——執法隊的快速處置的緩行通道。對每一起違規事件的處置,做到了件件有人負責,事事人人知道的辦事態度,大大地提高了工作效率,杜絕了拖拉扯皮的現象,得到了街道領導的好評。

團結才有力量,配合才能出成績。大隊今年與街道各科室緊密結合,在街道黨工委和市政園林局的指導下,參與了司級強拆x次,區級行政強拆x次,迎接了市級部門對xx街道的檢查,并取得了全市第三名的好成績。在區市政園林局的統一指揮下,參加了對我街道的背街小巷整治,從居委會到執法的做到了即使發現問題,上報領導糾正違章,反饋意見的完整處理程序。共拆除亭棚x個,整治了不規范店招x 塊,規范和重新設置亭棚x個,使楊家坪街道的城市管理和執法工作前進了一大步。

四、落實制度,狠抓落實

“無規矩不成方圓”。大隊今年以學習制度,落實制度為契機狠抓干部隊員遵守制度,帶動工作,提高全隊上下的工作自覺性。讓全隊每一名干部、隊員養成遵守紀律,自覺工作的良好習慣。大隊專門成立了以考核干部、隊員紀律工作的督查組。全年對違章干部、隊員共除名1人,處理違紀16人次,處罰11人,使全隊精神工作面貌一新。

嚴格的紀律,帶來良好的成果。大隊在全年重大執法行為中,取得了較滿意的結果。x月份大隊取締了xx小區的非法農貿市場,得到了區、街道的領導和當地居民的一致好評,并得到了“xxxxxxxxx”錦旗一面。根據xx市長的批示,拆除了xx社區x幢違規大件的硬頂大棚xx余平方米,讓反映(上訪)居民十分滿意;根據市信訪辦反映,取締了xx社區xx支路自發農貿市場,周邊群眾交口稱快。今年大隊共接投訴x起,回復率100%,完成了區市容整治辦公室的“市容市貌癥結”所有案件;全年共接居民直接投訴x起,共拆除違章搭建x處,糾正違規行為x件,處罰x件,罰款x元。

五、清醒頭腦,認識不足

市政管理監察支隊xx街道大隊在今年取得了一些成績,盡管如此,但大隊全體干部、隊員時刻保持頭腦清醒,我們十分清楚,在這些成績下面,還有許多不足。主要是:

1、對一線隊員的教育和培訓還不夠。許多隊員對所有使用的法律法規和條例還不熟悉,在工作中時有出錯的現象發生。

2、對制度的落實還不徹底。大隊雖然在今年狠抓了制度落實,但還不是很樂觀,還有講人情,談資歷等現象出現,工作中自覺主動的精神還有待改觀。

3、管理上還有待加強。目前我大隊內部管理還處于理順框架階段。對內部資料統計、管理等在明年有望更進一步,使工作更有順序,執法程序更完善。

4、巡查力度還不夠。大隊在今年工作中采取了守點與車巡相結合,對重點地段、重點區域的巡查工作還不錯,但對背街小巷,居民小區的巡查力度還比較欠缺,只是依靠居委會和居民的投訴,被動地開展工作。

六、著眼全局,規劃來年

2012年即將到來,大隊將從下面幾個方向加強工作力度:

1、加強大隊一線隊員的培訓和教育。全年不少于x次進行法律培訓,常年開展對隊員的教育,使大家要充分地認識到自己的工作職責,法律權限,廉潔奉公,思想純潔。

2、加強內部管理。從年初開始,建立完整的統計制度,從每一個投訴到每一次執法,都要有完整的記錄,并存檔保存。對每一次開出的法律文書,都要仔細核查,以及時發現并糾正問題。

3、強化與居委會的聯動措施,以提高發現問題的能力,將違規的行為控制在事件發生的初始階段。

4、細化責任。將守點和巡查制度進一步細化,將點、段、片細化到組,落實到人,從制度上促進一線隊員的工作自覺性。

5、加強配合。大隊將更進一步加強與支隊,與各街道大隊,與街道各科室的協作能力,是管理的下去不出現盲點。

2011年即將過去,在2011年的日子里所有取得的成績,工作的不足,都即將過去。展望2012年,市政管理監察支隊xx街道大隊充滿著憧憬與希望。期盼著在新的一年,能有更大的進步,取得跟家輝煌的成績。

九龍坡區市政管理監察支隊楊家坪街道大隊

二〇一一年十二月八日

第二篇:2011年xxx區市政管理監察支隊總結

2011年xx區市政管理監察支隊

xx街道大隊工作總結

XX市政執法大隊在2011年里認真落實市、區和區市政園林局年初下發的各項目標任務;重視群眾投訴,積極配合街道城管科,在城市管理工作和市政執法中,取得了顯著進步,得到了市、區和區市政園林局等上級機關的肯定,得到了市、區和街道等各級領導的表揚。在歲末年終時,我們回顧全年工作,特總結如下:

一、端正態度,認真學習

組織全科人員學習《xx市市容環境衛生條例》x次,組織全體協勤隊員學習各項制度。

大隊根據現在市政執法的實際情況和要求,首先是抓學習,全年組織大隊學習培訓了x次。并對媒體每次報道的執法行為進行分析和整理,對每一名干部和協勤隊員進行理論教育。全隊所有干部端正態度,認真和系統的學習了《xx市市容環境衛生條例》等相關的法律法規,還組織了全體協勤隊員學習了有關著裝執法的規定。通過學習規范了大隊的執法行為,提高了執法效率。全年執法工作未造成任何群體事件和重大執法失誤。

二、同心同德,群策群力

大隊在年初街道科級干部競爭上崗后,為加強執法大隊的執行力和執法能力,街道特意從區市政監察大隊借調xxx同志擔任大隊長一職,進一步強化了執法大隊的工作能力。今年以來執法隊內部分工明確,同心協力,對各種出現的事件,總能群策群力,盡快解決。通過全年的工作磨合,大隊全體干部和協勤隊員始終在團結和諧的氛圍中工作,使大家加深了了解,加強了交流,為全年工作的順利完成,打下了良好的基礎。

三、協調工作,積極配合xx街道是我區的中心街道,周邊情況十分復雜,市政執法工作面臨各種各樣的難題。我大隊今年以來,與街道城管科,各社區居委會加強了交流協調,齊抓共管,建立了一個較完善的城管市政執法的網絡。大隊充分利用局、街道對大隊硬件建設的重視,在每名干部都配置了電腦的基礎上,從分利用網絡對違章搭建、占道經營等違規現象,建立了社區——執法隊——城管科——街道——城管科——執法隊的快速處置的緩行通道。對每一起違規事件的處置,做到了件件有人負責,事事人人知道的辦事態度,大大地提高了工作效率,杜絕了拖拉扯皮的現象,得到了街道領導的好評。

團結才有力量,配合才能出成績。大隊今年與街道各科室緊密結合,在街道黨工委和市政園林局的指導下,參與了司級強拆x次,區級行政強拆x次,迎接了市級部門對xx街道的檢查,并取得了全市第三名的好成績。在區市政園林

局的統一指揮下,參加了對我街道的背街小巷整治,從居委會到執法的做到了即使發現問題,上報領導糾正違章,反饋意見的完整處理程序。共拆除亭棚x個,整治了不規范店招x 塊,規范和重新設置亭棚x個,使楊家坪街道的城市管理和執法工作前進了一大步。

四、落實制度,狠抓落實

“無規矩不成方圓”。大隊今年以學習制度,落實制度為契機狠抓干部隊員遵守制度,帶動工作,提高全隊上下的工作自覺性。讓全隊每一名干部、隊員養成遵守紀律,自覺工作的良好習慣。大隊專門成立了以考核干部、隊員紀律工作的督查組。全年對違章干部、隊員共除名1人,處理違紀16人次,處罰11人,使全隊精神工作面貌一新。

嚴格的紀律,帶來良好的成果。大隊在全年重大執法行為中,取得了較滿意的結果。x月份大隊取締了xx小區的非法農貿市場,得到了區、街道的領導和當地居民的一致好評,并得到了“xxxxxxxxx”錦旗一面。根據xx市長的批示,拆除了xx社區x幢違規大件的硬頂大棚xx余平方米,讓反映(上訪)居民十分滿意;根據市信訪辦反映,取締了xx社區xx支路自發農貿市場,周邊群眾交口稱快。今年大隊共接投訴x起,回復率100%,完成了區市容整治辦公室的“市容市貌癥結”所有案件;全年共接居民直接投訴x起,共拆除違章搭建x處,糾正違規行為x件,處罰x件,罰款x元。

五、清醒頭腦,認識不足

市政管理監察支隊xx街道大隊在今年取得了一些成績,盡管如此,但大隊全體干部、隊員時刻保持頭腦清醒,我們十分清楚,在這些成績下面,還有許多不足。主要是:

1、對一線隊員的教育和培訓還不夠。許多隊員對所有使用的法律法規和條例還不熟悉,在工作中時有出錯的現象發生。

2、對制度的落實還不徹底。大隊雖然在今年狠抓了制度落實,但還不是很樂觀,還有講人情,談資歷等現象出現,工作中自覺主動的精神還有待改觀。

3、管理上還有待加強。目前我大隊內部管理還處于理順框架階段。對內部資料統計、管理等在明年有望更進一步,使工作更有順序,執法程序更完善。

4、巡查力度還不夠。大隊在今年工作中采取了守點與車巡相結合,對重點地段、重點區域的巡查工作還不錯,但對背街小巷,居民小區的巡查力度還比較欠缺,只是依靠居委會和居民的投訴,被動地開展工作。

六、著眼全局,規劃來年

2012年即將到來,大隊將從下面幾個方向加強工作力度:

1、加強大隊一線隊員的培訓和教育。全年不少于x次進行法律培訓,常年開展對隊員的教育,使大家要充分地認

識到自己的工作職責,法律權限,廉潔奉公,思想純潔。

2、加強內部管理。從年初開始,建立完整的統計制度,從每一個投訴到每一次執法,都要有完整的記錄,并存檔保存。對每一次開出的法律文書,都要仔細核查,以及時發現并糾正問題。

3、強化與居委會的聯動措施,以提高發現問題的能力,將違規的行為控制在事件發生的初始階段。

4、細化責任。將守點和巡查制度進一步細化,將點、段、片細化到組,落實到人,從制度上促進一線隊員的工作自覺性。

5、加強配合。大隊將更進一步加強與支隊,與各街道大隊,與街道各科室的協作能力,是管理的下去不出現盲點。

2011年即將過去,在2011年的日子里所有取得的成績,工作的不足,都即將過去。展望2012年,市政管理監察支隊xx街道大隊充滿著憧憬與希望。期盼著在新的一年,能有更大的進步,取得跟家輝煌的成績。

九龍坡區市政管理監察支隊楊家坪街道大隊

二〇一一年十二月八日

第三篇:監察支隊2011半年總結

監察支隊2011年上半年工作匯報

環境監察支隊按照局黨組及市環保局工作任務部署及要求,在支隊長的帶領下,積極協調各環保辦認真開展了2011年的環境監察工作。下面就上半年工作情況匯報如下:

一、排污申報及排污收費工作

目前已完成申報報表及系統數據錄入672家,其中國控重點源5家,其它工業企業630家,醫療單位6家,三產餐飲業26家,建筑施工5家,該項工作責任到人,各管片負責人根據申報要求及市環保局工作要求,以污染源普查數據為基礎延伸擴大了排污申報面。

截止到5月30日已交費戶數為315戶次計231萬元,排污費征收嚴格按照國家要求使用排污費征收管理系統,實行人工錄入自動核定收費單,嚴格執行重點源收費核定征收上網公告制度。克服企業污染治理、減排等減征因素,自2008至今,在關閉108家企業的基礎上抓大不放小,鞏固老企業嚴查新企業擴大收費面。新發現企業及時補錄及時征收開單,取締關閉企業和廢水進入污水處理廠企業及時進行數據變更。

二、信訪及環境執法工作

上半年共接、處信訪86件,辦結84件,辦結率98%。其中:12369環保熱線及三方通話9件、領導及新聞媒體關注、上級部門交辦3 件、群眾來電、來信、來訪74 件。在環境信訪工作中,支隊舉報電話24小時暢通,接訪人員積極為來電來訪人員排憂解難。在案件處理中,做到“三及時”:出現場及時、制止環境違法行為及時、處理結果回復、回訪及時。在所有信訪案件處理中堅持以人為本,以群眾滿意為準,做到事事有處理、件件有回復。

在環境執法工作中,嚴格按照環保法律法規開展環境監察執法工

作,做到依法行政,嚴格執法,優質服務,著實解決了大量群眾反映的環保熱點、難點問題。在項目檢查中突出重點,嚴查環保審批、”三同時”驗收、污染治理設施運行、排放污染物申報登記及排污費征收等,切實加大執法力度,確保環境執法取得實效。在上半年的執法檢查中,共收繳罰款17.11萬元。

另外在執法檢查中,貫徹執行環境突發事件報告制度,在處理環境突發事件時做到“四個第一”:第一時間接報,第一時間出現場,第一時間了解情況控制污染,第一時間總結匯報。對群眾反映強烈的環境問題抓住不放,一抓到底,使群眾關心、領導關注的環境敏感問題得到快速有效的解決。

三、水污染治理工作

支隊目前負責區域為靜海鎮、雙塘鎮、大豐堆鎮、楊成莊鄉、縣開發區的水污染治理工作。根據縣水污染治理辦公室及局黨組工作要求,上半年對轄區內各鄉鎮的取締關閉、停產治理及限期驗收企業按階段逐一跟蹤檢查,及時掌握企業動態,加強水污染治理工作的推動。目前轄區內共有取締關閉企業34家,經查29家已經拆除生產設備正式關閉、5家尚未拆除設備處于停產中;停產治理及限期驗收企業中61家已經治理完畢待驗收中,2家已經完成治理通過驗收。

另外,在對排水企業重點監管的基礎上,建立了河道巡查制度,每半月對轄區內責任河道及溝渠、坑塘進行巡查,及時掌握水質變化情況,做到及時發現及時上報及時應對。

四、開展環保專項行動等專項執法工作

1、開展了2011年整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動,主要對重點行業重金屬排放企業環境污染問題及污染減排重點行業的監管。其中涉鉛行業及污水處理廠為重點檢查查處和監管對象,目前此項工作還在開展中

2、積極開展重點行業企業環境風險及化學品檢查工作,完善更新各企業檔案,并準備迎接環保部華北督察中心對此項工作的檢查驗收。

3、開展了生態環境監察工作,上半年根據國家和市環保局工作要求重點對規模化畜禽養殖業進行了檢查,并對養殖戶存在的問題進行了總結匯報,對養殖戶下達了環境違法問題整改通知書;另外對大型建設項目進行了檢查,對團泊湖開發、減河大橋、小城鎮建設等項目進行了環保監察,按要求對違規建設項目下達了責令停建、限期補辦相關手續的法律文書。

4、對國控重點源、減排項目和重點污染企業按上級工作要求實施月檢查、巡查制度,并對重點污染企業實施執法檢查后督察工作。

5、根據市監察總隊要求,從5月份開始著手對我縣中小型企業進行專項檢查。

五、加強隊伍建設

上半年根據局工作安排在人員變動的情況下,主抓隊伍建設,創造處處比團結、比進步、比學習、比能力的良好工作氛圍。支隊現有13名執法人員,按照環境監察工作的職責要求,明確職能,完善制度;各項工作責任到人,并利用每周固定時間學習貫徹國家政策標準、法律法規,加強人員素質教育提高執法水平。

二〇一一年六月三十日

第四篇:市政管理總結

市政工程 年終總結

2006年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來,各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神,落實科學發展觀,主動適應形勢,全面融入中心工作,突出履行維護職責,在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創新和突破,進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。

一、啟動班組創建,支撐素質工程

各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署,結合企事業單位的實際情況和發展需要,對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘后管理、業績考核結合起來,與工資待遇掛鉤,體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作,有效地提高了職工的崗位技能和業務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發展創造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求,在建立學習網絡,構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質,積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術、新設備的應用知識,起到了穩定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創建意義和創建手段,有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成,標志著我們的創建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領導的充分肯定。

在職工技術創新活動中,各單位結合創建學習型組織,進一步明確了群眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術材料領域拓展,向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創經濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項,創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。

二、創新勞動競賽,促進各項管理

勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲,自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽;設計院根據企業生產經營實際,圍繞市場開發開展投標競賽,圍繞科技創新開展攻關競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質工程,旨在提高人員素質的“五比一創”競賽;排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應地得到提高。

養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標,業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡,比如,道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型,并在一定的范圍內得到推廣。

三、堅持基本職責,深化民主管理

在結構調整和事業單位實行聘任制改革,施工生產任務艱巨的形勢下,充分發揮職代會廠務公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設上起著重要作用,同時也在企業管理,基層民主制度建設和維護職工,特別是弱勢職工群體經濟利益和落實職工的知情權、參與權,以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發展大計上發揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業管理、生產經營78件,提案落實率達到90%,答復率達到100%。

在事業單位聘任制改革中,為充分維護職工的權益,各級工會組織強化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網絡,提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序,保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力,堅持“立足調研、聯系實際、選準角度、充分表達”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護能力。

企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規范了合作企業的有關行為,并且成立了相應的監管組織定期檢查,督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制,簽訂了工資集體協商協議,保證了職工收入與企業發展同步提高。

《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行,為進一步完善實施體系奠定了基礎。

四、狠抓自身建設,提高整體工作

各級工會組織注重自身建設,堅持建項目與建會同步,高標準配備干部。同時,在規范工作程序,量化考核指標,強化內業管理、培訓基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經形成風氣,也為更好地工作打下堅實的基礎。今年,總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。

今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規范,形式基本固定,內容與時俱進。各級工會干部結合實際工作,研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選,選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上,我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

一年來,總公司工會網站在廣大工會干部的愛護支持下,共采集發布圖片新聞、工作動態、調研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經驗的目的。

建家工作作為傳統優勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創建活動,文化建家、素質建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展,保證了建家工作的實效性。

送溫暖工程繼續深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制,進一步拓展了幫扶工作思路,建立了“信息報表匯報制度”,使工會對困難職工生活基礎管理工作向注重數據對比、結構分析專業化的方向發展;充實了幫扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救濟補助困難職工1064人次,發放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組,健全了退休人員檔案,實行自行管理,自行服務,自行包保的退休職工管理模式,積極推進退休職工社會化管理。“春節”、“五一”、“十一”期間,對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問,發放慰問金90余萬元。

財務工作超額完成全年經費收繳和上解。基層財務工作得到進一步規范。

女職工委員會作用得到加強,女職工合法權益保證機制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動形成規模。

2007年工會工作要點

2007年市政總公司工會工作的指導思想是:按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體(擴大)會議要求,繼續深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執委會議精神,在總結工作規律,借鑒先進經驗,結合企業改革和生產任務形勢的基礎上,落實市總“全力抓基層,全面上水平,全會創品牌”的工作總體要求,確定2007年為“增強基層工會活力年”,以基層工會工作活力建設為龍頭,拉動各項工作上水平、創品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁,為企業新一輪的改革和發展,為維護職工的合法權益、構建和諧企業做出更大貢獻。

在基層活力建設的總體工作中,突出強調的工作內容是:激發基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態勢;培養孜孜以求地接受新理論、借鑒新經驗的學習精神;樹立堅持不懈地發現工作規律、探索工作模式的創新觀念;把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權益的基本職責。活力建設的工作標準是:工會工作在促進企業的改革發展和穩定職工隊伍上有突出的作用;在企業的整體領導中有代表職工意愿、維護職工權益、源頭參與重大事項的政治地位;有上級領導、同級黨政認可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象;在凝聚職工、調動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法;在加強自身能力建設,堅持工作高標準,敢為人先,破解工作難題上有建樹。

一、強調政治意識,把握活力建設方向。一是在工作的方針指導上強調落實四中全會精神,落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求,結合黨員先進性教育活動,強化為加強黨的執政能力建設服務的工作觀念,突出促進企業發展和維護職工權益的“雙維”工作主線,在更高的思想層次上把“雙維”理念統一起來,提高“雙維”之間矛盾的協調化解能力;二是在工作的基本思路上強調結合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、結合企業改革和生產的大背景考慮問題,主動出擊,融入企業的主體工作,發揮特色工作優勢,找準切入點,力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調以抓好兩個“循環”為載體,進一步落實“組織起來,切實維權”的工作方針。工會組織內部要強化自身建設,提升維權能力、服務能力和依法治會的工作能力,豐富工作內容,提高工作標準;在工會組織外部,主動爭取支持和幫助,協調、利用黨政各方面的優勢力量,支撐工作。結合市總的大培訓安排,重點探索、解決兼職工會主席如何發揮兼職優勢、克服劣勢,清晰工作思路,嫻熟轉換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

二、立足基本職責,把握活力建設主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準,結合企業的實際情況,立足工會的基本職責,探索構建和諧企業的工作框架,以維護職工合法權益為工作主線,在溝通企業中管理層、勞務層,退休職工和困難職工等各利益群體的思想認識、宣傳如何看待各利益群體在企業發展中的作用和分享經濟發展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩定勞動關系上,創建多種活動載體,在搭建溝通平臺,暢通交流渠道,充分發揮橋梁和紐帶作用方面,力求新的突破和建樹。要深化企業民主管理工作,進一步發揮職代會和職工代表的作用,提高職代會的議事質量,擴大職工代表參與、監督企業經營活動的民主權利,探索新的廠務公開、民主管理模式,提高工作的科學性和實效性;要把住結構調整和事業單位聘任制改革過程中的維權關口,健全完善源頭參與機制,提高源頭參與質量,要主動靠前、主動協調、主動反映職工群眾的意愿和呼聲;構建多樣化、現代化的基層維權信息通道,推廣建立職工與企業領導的維權溝通方式和問題解決、答復程序,探索規范化的維權機制建設;加大集體合同、工資集體協商程序的實效性研究探索和履約檢查力度;科研設計單位和“四高”群體聚集的項目,應著重研究“四高”群體對工會工作的需求,提高他們對工會的認知程度,探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。

三、著眼長效機制,把握活力建設目標。長效機制建設是工會工作專業化的更高要求,也是改變傳統的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權益的長效機制是民主管理廠務公開工作體系,調動職工積極性的長效機制是專業化的勞動競賽組織體系,支持企業可持續發展戰略的長效機制是職工素質工程和學習型班組創建工作體系,保持企業穩定的長效機制是勞動關系協調和困難職工包保體系等等,在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準,完整地、系統地、規范地,科學地規劃和完成工作。

要完善建設業主單位和養管單位的勞動競賽組織形式,繼續探索加大勞動競賽獎勵力度、監控力度和考核科學性等工作模式,大力推廣成熟經驗的交流和借鑒;要把職工技術創新工作與“學習型組織”創建結合起來,賦予傳統的技改技革工作以新的活力,探索新的組織模式和運作方式。

認真落實“組織起來,切實維權”的工作方針,抓好工會組織建設和職工隊伍建設,加大建會工作力度。繼續加強外來工工會組建和正常開展工作,完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規化建隊模式和成功經驗的推廣工作;在合資合作企業中,探索委托聘用和臨時勞動關系勞動者組建工會和開展活動,消滅工作死角;繼續推進職工素質工程建設,加大學習型班組創建工作力度,力求全員參與和全域覆蓋,繼續抓好學習型組織理論學習和培訓,年內力爭把班組長輪訓一遍,使用好《創建學習型班組典型招法50例》一書,在階段性創建工作成果的基礎上,利用知識共享、經驗共享的優勢,不斷地創造新鮮經驗,發現更深層次的創建規律,推動工作滾動發展。在去年試點范圍的基礎上,各單位要再確定20%的建制班組、項目或部室做為重點創建單位,抓緊抓實,抓出成效。努力創建一批有學習架構、有創新成績、有人才成果的高質量的學習型班組典型,爭取使我們的創建工作形成有深厚理論和經驗支撐的工作體系。

四、全面提升水平,把握活力建設關鍵。活力建設的根本目標在于全面提升工會工作水平。實現工會工作的創新發展,關鍵在隊伍。應當著眼于干部素質的提高,努力開展創建學習型工會組織和爭當學習型工會干部活動,利用培訓學習等多種形式,把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發展觀結合起來,與黨員先進性教育結合起來,與工會業務知識結合起來,提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力,組織職工、動員職工的能力,源頭參與、依法維權的能力,協調矛盾、整合關系的能力,服務職工、教育職工的能力,內強優勢、外借資源的“雙循環”能力,推進工會工作專業化、工會干部專家化進程;應當著眼于工作程序正規化的建設,把依法治會的要求落實到具體的工作中,完善工作運行機制,建立科學的考核評價激勵體系,嚴格工作目標責任制,確保各項工作目標高水平的實現;應當著眼于工會工作理論建設,按照新形勢下工會工作創新發展的要求,加強調查研究、理論政策研究,不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力,要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫,要在拓展思維途徑上下功夫,要在深入調查研究、總結實踐規律上下功夫,把調查、分析、研究、探索、創新融為一體,努力突破常規的認識層面,從更新、更高的層次上去認識問題,提出理論觀點和解決問題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產的關鍵時期,讓我們上下一心,積極進取,團結動員廣大職工,為完成各項任務,構建和諧企業而努力奮斗!

第五篇:2013年監察支隊上半年總結(2013.6.12)

2013年上半年工作總結及下半年工作計劃

(市環境監察支隊)

2013年上半年,在局黨組的堅強和正確領導下,支隊嚴格按照市環保局中心工作和年初確立的目標和任務,細化工作實施方案,突出工作重點,較好地完成了各項目標任務。

一、上半年工作完成情況

(一)春季環保執法專項檢查取得實效。自4月上旬以來,市、縣(區)環保部門嚴格按照工作方案要求,采取現場檢查和取樣監測相結合,企業匯報和調閱資料相結合方式,不走過場,查清問題,督促整改到位。檢查期間,共對134家企業(含醫院)進行了檢查,發現存在環境問題的有40余家,并依法實施了行政處理。其中:對學習顏料有限公司、學習閥門股份有限公司、學習立醫院等18家企業實施了限期整改;責令學習化工有限公司、學習山黃金礦業有限公司等15家企業立即糾正環境問題,并對其環境違法行為實施行政處罰;對學習特種線材有限公司等3家企業可能存在環境違法行為進行立案,進一步調查處理;函告學習區和學習區政府,要求對轄區內這些石料廠等5家石料礦山企業實施徹底關閉(實施斷電、拆除設備等措施);函告市經信委對學習爐料有限公司、學習選礦廠燒結項目是否屬落后產能進行認定。

(二)污染減排項目環境監察圓滿完成。

1、完善我市國控、省控污染源在線監控設施管理檔案,配合市環境中心站開展一、二季度國控企業污染源在線設施現場比對工作,完成第一季度國控企業污染源在線數據有效性審核報告工作。

2、指導企業開展排污口整治工作,安裝污染源雨水電動閥門1套,對在線設施存在問題的10多家企業下達限期整改函,督促國控煙氣在線存在問題企業對在線設備的更換,對污染源在線運營商(學習公司)進行現場污染源在線運營商資質的考核,制定我市污染源自動監控設施運行管理辦法并召開污染源自動監控設施運營研討會。

3、加強國控、污染減排項目的環境監管,按要求開展每月1-2次的現場環境監察,開展國控企業污染源駐點監察工作并編寫駐點監察報告,開展笑嘻嘻電力的旁路擋板的鉛封工作,上報學習污水處理廠運行情況統計和電力行業鉛封月報。

4、陪同省環境監察局來銅對排放重金屬企業進行檢查,迎接省廳一二季度國控、省控重金屬及電力行業的季度巡查,對存在問題企業下達限期整改函,開展重金屬排放企業的污染防治的現場檢查和建檔工作,開展涉重金屬采選、電鍍企業檢查工作。

(三)排污申報與排污收費工作進展順利。

1、督促企業按時完成了2013年排污申報,全面完成2013年排污費核定工作

2、按省廳要求上報2012年排污申報年報、2012排污申報有關數據分析,對2012年4季度及2013年1季度國控企業排污費進行網上公示。

3、根據擴展排污費征收方式要求,利用物料衡算法測算并征收了學習發電公司、學習發電公司2013年1季度排污費,利用在線監測數據征收了上峰水泥公司、海螺水泥公司1季度排污費。

4、根據環保部國控校驗工作要求,對2013年國控申報數據庫進行了完善,同時督促縣區進行數據錄入

5、根據《學習省環境保護廳轉發環保部辦公廳關于推行排污費征收全程信息化管理的通知》要求,開展排污費征收全程信息化管理準備工作和軟件部署調試工作。

6、赴紹興、嘉興市考察排污權交易工作,整理排污權交易資料,擬定排污權交易考察報告,準備排污權交易的試行工作。市本級6月底前將完成2000萬元以上排污費征收目標。

(四)環境信訪案件處理積極有效。

1、加強元旦、春節,國家、省、市“兩會”以及我市重大活動敏感期間的值班、巡查和矛盾糾紛排查,即時啟動環境信訪應急機制,快速處理信訪投訴,經常梳理我市較大、較敏感的環境信訪,全面掌握我市環境污染糾紛和不穩定因素。

2、切實加大對信訪直接和會同辦理件的查處力度,逐一制定化解和穩控措施,落實責任部門和人員,進行跟蹤辦理,及時召開學習市鐵路噪聲協調會、學習學習社區居民座談會學習社區、學習社區法制宣傳會等多種形式,解決了多起疑難、敏感性信訪案件,有力的維護了社會穩定和群眾權益。

3、加強了對轉入區縣和相關部門處理的油煙、噪聲、氣味、煙塵等污染投訴件的各類轉辦工作,努力落實投訴件處理的責任主體,防止推諉扯皮,并取得初步成效。

4、順應網絡媒體投訴增多的時代及民眾要求,簡化了工作流程,加快加大了對各級各類網絡、媒體環境信訪的轉辦、辦理及跟蹤辦理工作。上半年共受理各類環境信訪有效舉報403件,已辦結390件(其它信訪件正在辦理),結案達到96%,其中省環保廳交辦11件,市委、市政府、紀委交辦8件,信訪局轉辦7件,人大代表和政協提案5件、網絡投訴133件,行風熱線投訴10件,群眾來信5件、來訪4件,12369電話有效投訴220件。

(五)揚塵污染綜合整治初見成效。

1、先后制定《學習市2013年揚塵污染綜合整治深化工程實施方案》、《學習市揚塵污染綜合整治考核辦法(試行)》,進一步明確任務、落實責任、強化措施,加強對目標任務完成情況的考核。

2、加強對水泥、電力、鋼鐵等重點企業的環境監管,督促富鑫鋼鐵公司實施粉塵深度治理工程,督促上峰、海螺公司實施污染治理提標升級改造并簽訂責任書。

3、聯合交通運輸局、公安

局開展了道路運輸揚塵污染整治聯合執法檢查專項行動,對存在問題進行通報并報告市政府。

4、自3月份開始對我市南部城區、東部城區、石料礦山企業等重點區域揚塵綜合整治情況進行不定期巡查、監測,有效遏制了礦山揚塵污染反彈的勢頭。

5、為落實市政府飲用水水源地保護和粉塵治理專題會精神,及時制定了《學習市石料礦山企業粉塵防治技術規范》,使得保留的石料礦山停產整治有章可循,同時會同市經信委對石料礦山企業安裝視頻在線監控系統。揚塵污染深化治理工程(參保服務類項目)工作已全面展開,上半年平均可吸入顆粒物濃度為0.085 mg/m3,較去年同期(0.086mg/m3)有所下降。

(六)綠色護考專項執法成效明顯。

1、根據今年以來受理的各類噪聲投訴和處理情況,全面開展噪聲源專項調查摸底工作,掌握噪聲敏感區域和敏感點情況,及時與市招生辦等部門對接,研究制定加強中高考期間加強噪聲污染監管工作方案,會同公安、教育、行政執法等四部門聯合印發《學習市2013年中、高期間噪聲污染監督管理工作的通知》,并公布相關部門投訴監督電話。

2、加大“禁噪通告”宣傳,給各工地等噪聲源發放近百份“禁噪通告”,并將“禁噪通告”在銅陵日報上進行刊登。

3、會同縣區環保局、媒體記者開展夜查,對建筑工地、娛樂場所進行突擊檢查,及時制止噪聲源,并由市報社、電視臺進行監督和曝光。

4、成立高考噪聲污染防治應急小分隊,在高考日組織市、縣兩級環境監察人員在各個考點周邊進行巡查,對突發性噪聲污染問題及時進行糾正和處理。

(七)環境突發事件處置有力。

1、2月份在滬渝高速小學習段先后發生的苯泄漏、不飽和聚酯樹脂泄漏兩起環境突

發事件啟動應急預案,采取穩妥方式對泄漏液進行了緊急清理,確保未出現殘留,有力維護了事故周邊的環境安全。

2、積極開展環境安全隱患排查,出動執法人員100余人次,對轄區內24家化工企業進行了排查,發現存在環境安全隱患的企業5家,其中涉及環評手續不全的1家,危險廢物管理不規范2家,未履行環保“三同時”驗收2家,針對發現的問題,要求企業立即進行整改。

3、規范突發事件信息報送工作,按時上報突發環境事件月報、季報,緊急重大信息第一時間上報、第一時間處理,沒有發生一起漏報、瞞報、遲報、輕報的情況。

4、開展部分重點企業的環境應急預案更新完善和評估,嚴格按照《突發環境事件預案管理暫行辦法》要求,針對涉重金屬、危險化學品、危險廢物的國控、省控企業進行環境應急預案更新完善,要求企業加強環境應急隊伍和裝備建設,落實應急物資儲備,強化人員培訓和演練,不斷提升突發環境事件處置能力。

(六)(八)能力和隊伍建設深入推進。

1、根據市局學習活動月要求,支隊制定了春訓活動方案,切實把春訓活動與加強環境執法隊伍建設的各項工作緊密結合起來。

2、組織環境監察人員匯編《學習市重點排污污染源監察手冊》,對25家企業環保信息、生產工藝、污染治理設施工藝等進行整理匯編,提高環境監察工作水平。

3、加強重點區域環境監管,執法四科、五科辦公前移,提高環境監察效率,及時發現問題,第一時間處理。

4、按照市委落實“十八大”精神的指示,自2月下旬集中開展了治理“庸懶散奢”問題的整風行動,切實有效地改善了辦事效能。

5、根據省廳要求,針對實際情況,組織相關人員參加環境執法培訓,通過在線學習不斷加強人

員執法素質、規范執法模式、提高執法效能,為全面提升我市環境監察系統的整體能力和工作水平打下堅實的基礎。

6、按照省環監局統一部署,積極組織實施環境移動執法項目,做好前期各項準備工作。

二、下半年工作計劃

(一)深入開展環保專項行動。按照國家、省環保專項行動統一部署,結合我市環保實際,認真組織實施2013年環保專項行動,嚴厲打擊各類環境違法行為,進一步改善我市環境質量。

(二)繼續加大重點企業和減排項目環境監管。一是深入開展執法前移相關工作,對轄區內重點企業實施駐點監察;二是加大對轄區企業巡查、督查力度,組織夜間、節假日的環保專項行動;三是繼續開展國控、省控企業環境現場監察工作,對轄區內新建項目、技改項目驗收監測進行現場監察;四是繼續開展對國控、市控、2電、2水和污染減排項目的環境監察,加大對環境違法行為的處罰力度,做好污染源監督性監測結果超標企業的處罰工作。

(三)繼續加大排污征收稽查工作力度。一是開展對雙閃、合成氨、安納達等新項目的排污申報核定工作,開征新民和西湖污水處理廠超標排污費,力爭完成省廳下達的4900萬元排污費征收工作目標;二是按時完成排污費月、季、年報及排污申報軟件錄入、季報及年報的匯總上報工作,督促縣區開展排污費全程信息化系統錄入工作;三是完成2013對縣區的排污費稽查工作及環境監察稽查試點工作;四是全面開展2014年排污申報工作,加強對新擴改建項目試生產期間的排污申報登記工作,同時開展排污許可證的年審與換證工作。

(四)大力推動揚塵污染綜合整治。一是嚴格落實一周一巡查、一月一通報、一季一考核、一年一獎懲的考核機制,將檢查結果作為揚塵整治績效考核結果的重要依據,并加大督查問責力度,確保揚塵污染綜合整治各項工作落到實處;二是加強對重點施工現場的揚塵污染巡查力度,組織一次建筑施工揚塵污染聯合執法行動,并將結果進行通報;三是會同縣、區環保局,加快落實揚塵監控點的設置安裝工作,盡快發揮其作用;四是督促經信委、公安做好石料礦山企業的視頻監控系統安裝工作,同時做好保留石料礦山的整治督促、指導、驗收工作。

(五)繼續深化環境信訪解決機制。一是根據省環保廳和市委市政府工作部署,繼續對熱點難點重點信訪深入排查,梳理矛盾糾紛,落實局領導干部帶案下訪制度;二是強化信訪個案特別是熱點、難點信訪投訴件的責任落實和責任追究,完善跨界污染糾紛聯合辦理制度,將個案落實到局各科室、縣區環保局的責任人,加強工作協調與配合,防止合理的信訪訴求未落實而導致矛盾激化;三是千方百計抓好初信初訪的受理、查處及催辦跟蹤落實工作,完善信訪辦理跟蹤督辦制度,對潛在重大、敏感或反復投訴的信訪下發督辦通知書,繼續實行現場一線督辦制度。

(六)繼續加強污染源在線設施管理。一是繼續開展和完善我市國控、省控及重金屬排放企業的在線設施排查、整治和建檔工作;二是配合監測站開展國控企業污染源三、四季度現場比對試驗工作,完成二、三、四季度在線設施數據有效性審核報告;三是繼續開展我市在線設施的檢查,完成新增國控污染源在線設施的安裝、聯網和驗收,逐步更新在線設施,與省廳聯系,確保我市在線率不低于95%;四是繼

續開展國控重金屬排放企業排污口標志牌的檢查和整治工作。

(七)繼續加強環境監察能力建設。在加強支隊內部管理的同時,積極探索管理的新模式和新方法,整合和優化內部管理,進一步提升環境監察水平和效率。加大環境應急能力建設和業務培訓,督促冶煉、化工等企業環境突發事件應急預案評審(評估),提高環境應急預案的可操作性和實用性,加大環境應急演練,不斷提高我市環境應急處置能力和水平。

二〇一三年六月十日

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