第一篇：小車隊總結(jié)

小車隊工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認真學習和全面落實學習、焦煤、xx煤電集團公司以及xxx公司“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略和我礦“煤—電—化”戰(zhàn)略的熱潮中，猛虎奮起的一年即將過去、玉兔奔月的一年快要到來。在以我集團公司安全專項檢查的契機，回顧我小車隊一年來的工作，學習和隊伍建設(shè)的情況，全面提高我隊職工的各種素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益是十分必要大有裨益的。

一、認真學習《交通法》、《集團公司小車隊安全管理制度》等，提高全員素質(zhì)，確保全年安全出車無事故。一年來，在公司、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我小車隊全體同仁始終不忘抓學習，抓隊伍作風建設(shè)。

為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章觀看事故錄象，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂。根據(jù)我隊人員實際情況，我們也相應(yīng)的做不同的思想工作。對于嚴格遵守各種規(guī)章制度的司機，我們采用不同的方式對其進行表揚；對于一些自覺性較差的司機，我們耐心的和他們做思想工作，通過查找相應(yīng)的事故資料和錄象，使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性，安全行車不光關(guān)系到個人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過小車隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力，車隊所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍，自覺遵守交通法規(guī)意識增強了，從而充分的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了司機的工作責任心。

2010年全年度，小車隊所有車輛安全行使31萬公里，在xxx集團xxx煤業(yè)以及xx縣交通運輸系統(tǒng)起到了很好的安全行駛模范作用。

二、在保障正常用車的同時，做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在2010年工作中，車隊通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作，緊緊圍繞降本增效這一目的做好計劃、控制和考核。為了全面完成山浪礦的各項生產(chǎn)運營指標，從年初開始，就認真貫徹落實降本增效工作。為努力提高車隊的降本增效水平，車隊充分調(diào)動全隊職工的工作積極性和主動性，逐步從單一的生產(chǎn)管理向統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變，一手抓“開源”，增運增效，一手抓“節(jié)流”，減本降耗。通過建立和完善車隊到個人的核算工作制度，提高了全隊職工的成本核算意識、大局意識和危機意識，從而尋找了新的增值點、節(jié)約點。2010年車隊共行駛31萬公里。耗油4萬升，平均百公里耗油由原來的15升下降到13升。累計節(jié)省開支4.2萬元，為我礦全面實現(xiàn)“安全、高效、綠色、數(shù)字”戰(zhàn)略目標作出了應(yīng)有的貢獻。

三、發(fā)揮好交通安全樞紐作用，為所有司機安全駕駛做貢獻。

在2010年初，我小車隊全體隊員簽定了《交通安全責任書》，將各駕駛員的安全行車意識提高到一個新的層次，為我礦安全行車提供了有力的保障。為提高全體隊員的綜合素質(zhì)，我車隊積極備戰(zhàn)集團公司組織的職工技能競賽大比武，以自己的實際行動、隊員的共同努力，維護了我礦良好的形象。在xx煤礦2010年“五個文明和諧”單項獎評選中，我車隊集體榮獲《文明和諧班組》，為車隊掙得了榮譽、為我礦樹立了榜樣。

四、努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室用車任務(wù)，積極組織各種交通安全活動。

在我礦進行車輛制度改革后，我小車隊現(xiàn)有各種車輛 部，在車輛和司機都短缺的情況下，為了完成各單位用車任務(wù)，我小車隊工作人員不怕苦，不怕累；不論刮風下雨，只要有用車任務(wù)，我小車隊職工都全力以赴，很好的完成用車任務(wù)，得到了我礦全體員工的一致好評。

五、為企業(yè)降耗和改善職工乘車條件，作好班車改革工作。

為了解決我礦職工出行問題，我車隊每周都有專車接送我礦職工，給大家提供了方便，促進我礦文明和諧建設(shè)。在解決我礦去集團公司的長途出行上，我們下足功夫，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準于有關(guān)單位協(xié)調(diào)，形成了定期發(fā)送班車的長效機制。隨著我礦建設(shè)規(guī)模的擴大，對用車的需求也會相應(yīng)增加，為更好的為廣大員工服務(wù)，我車隊超前考慮，研究制定相應(yīng)方案，保證不影響我礦出行用車。

六、認真組織開展冬季“三防”工作，確保車庫與出行 安全。

針對2010年靜樂地區(qū)冬季來得早，天氣結(jié)冰時間長，我們認真組織開展了冬季“三防”工作，制定出詳細的冬季“三防”預(yù)案與“三防”期間車輛安全行駛管理辦法。在硬件方面，我們針對每一輛車輛配備了防滑鏈，更換了強化輪胎，定做保暖外罩，定期對車輛進行檢修，保證了車輛外出行駛安全。在軟件方面，制定“三防”期間車隊值班表，保證24小時有人值班，并要求定期對車庫、車輛、保暖系統(tǒng)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時，為每一輛車建立檔案，對駕駛員信息、車輛信息統(tǒng)一整理，確保對每一輛車進行跟蹤調(diào)查。

七、相應(yīng)集團公司號召，積極開展“崗位描述、手指口述”工作。

根據(jù)集團公司xxx[2010]xx號以及xxx辦字[2010]xx號文件精神，我車隊自八月份就著手準備“崗位描述、手指口述”工作，并積極備戰(zhàn)集團公司關(guān)于“崗位描述、手指口述”的比賽。我礦也對車隊“崗位描述、手指口述”工作進行專項督導(dǎo)，根據(jù)礦下發(fā)的《繼續(xù)引深全員開展崗位描述、手指口述實施辦法》，在礦綜合辦公室的帶領(lǐng)下，全員參與，人人過關(guān)，人人錄像，受到礦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。在開展“崗位描述、手指口述”的過程中，我們明確了自己的崗位職責，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。同時，我們還通過自己組織，自己檢查開展了“每日一題”活動，每天都要學習一道題目，每天都要 進行考試檢查。促進我車隊人員學習能力，營造了一個愛學習的良好氛圍。

今年雖然工作任務(wù)雖繁重，情況較復(fù)雜，路途較遙遠，但是，由于全隊職工地團結(jié)奮戰(zhàn)，廢寢忘食地工作，牢記安全是第一要務(wù)地準則，都安全順利地完成了上級交給我隊的各項任務(wù)，未發(fā)生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊全體職工交出的滿意答卷，充分展現(xiàn)了小車隊的風采，是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支能打硬仗，善于勝利的隊伍。

回顧過去，展望未來，在即將到來的2011年，我礦在各項軟硬件方面有著輝煌的前景。小車隊作為山浪礦的服務(wù)隊伍，也要提高自身水平，跟上企業(yè)發(fā)展步伐，為全礦職工提供更好的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展增添自己的一份力量。2011年，我小車隊主要緊抓以下幾個方面，作為下一年度的首要工作。

一、加強工作制度作風建設(shè)。

在工作制度作風建設(shè)方面，我車隊要繼續(xù)嚴格執(zhí)行外出用車申請制度，對因工作需要使用車輛外出的人員，繼續(xù)積極主動協(xié)助辦理派車單、派車手續(xù)。繼續(xù)做到不耽誤用車，不推遲發(fā)車，不違規(guī)開著。

二、搞好安全教育工作。

在2011年，隨著進礦公路建設(shè)的逐步推進，進礦道路縮短了路程，同時可能會給駕駛員造成思想上的松懈，為此，在下一年，我車隊對安全教育工作加大力度。繼續(xù)保持每日一題，每天都要求進行業(yè)務(wù)知識的學習，定期對安全知識進行檢查與考核，對理論知識的考核結(jié)果要放入月度的考核中。使每位駕駛員都能深刻認識到安全的重要性，同時還能保持每天都有進步。

三、保證出車無事故。

在對駕駛員進行安全教育的基礎(chǔ)上，提高了車隊人員的綜合業(yè)務(wù)水平。對車輛除了會繼續(xù)進行定期的保養(yǎng)外，還會安排車隊人員到汽車維修站等進行業(yè)務(wù)培訓，使我礦車輛能夠及早發(fā)現(xiàn)駕駛隱患，為下一年安全行駛提供了保障。

四、完善車隊管理制度。

在面對駕駛員緊缺而我礦用車需求量大的問題上，我車隊將在2011年制定更為完善的車隊管理制度。在能夠保證車隊24小時有人值班的基礎(chǔ)上，將加大考核力度，嚴格管理車隊人員，杜絕無故請假，擅離職守。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會對相關(guān)人員嚴肅處理，同時要嚴格審批制度，利用辦公自動化系統(tǒng)，保證我車隊外出時都有相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)批準。

五、充實冬季“三防”工作。

在接下來的一段時間到2011年初，是我車隊“三防”工作的關(guān)鍵時期，我們在加大車輛保暖的基礎(chǔ)上，也要對行駛中的車輛進行“三防”設(shè)備的配備。保證外出無事故是我們的目標，做好冬季“三防”工作是我們的重要責任。在本年度對冬季“三防”工作緊抓的基礎(chǔ)上，明年將在軟硬件方 面充實冬季“三防”，不僅提升設(shè)備質(zhì)量，還要增大檢查力度。

六、繼續(xù)深入開展“崗位描述、手指口述”工作。在xxx公司轟轟烈烈的開展員工“崗位描述、手指口述”工作法的背景下，我車隊也對“崗位描述、手指口述”工作進行了全面開展。從車隊長到車隊新人，我們都嚴格確保人人過關(guān)，人人優(yōu)秀。明年，我們會繼續(xù)把“崗位描述、手指口述”工作深入開展下去，強化系統(tǒng)的學習和管理。

明年，將是xx煤礦發(fā)展史上最為重要的一年，使xx煤礦的資源整合工作進入高潮階段，因此，我礦小車隊的任務(wù)也將進入一個新的開端。不管形勢如何變化，我小車隊將始終秉承“安全第一、發(fā)展為要、服務(wù)員工、奉獻社會”的宗旨，繼續(xù)提升我們的服務(wù)水平。

第二篇：小車隊國慶活動總結(jié)

小車隊國慶活動總結(jié)

為切實做好節(jié)日期間的車輛保障工作，確保部隊安全穩(wěn)定，車隊嚴格落實戰(zhàn)備工作，全面提高官兵戰(zhàn)備意識，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強人員戰(zhàn)備意識，圓滿完成各項車輛保障任務(wù) 為確保“國慶”期間車輛保障任務(wù)的順利完成，車隊在接到上級通知后，認真開展戰(zhàn)備教育，并召開軍人大會，對“國慶”期間的戰(zhàn)備工作進行全面的動員部署，進行一次全面的戰(zhàn)備教育，進一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的戰(zhàn)備意識。同時還組織全體官兵對大隊的器材裝備進行了一次全面的檢查和維護保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足日常戰(zhàn)備的需要?！皣鴳c”節(jié)日期間，車隊共完成車輛保障任務(wù)47臺次，長途車7臺次，沒有出一起車輛安全事故，確保了戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。

二、嚴格隊伍管理，確保節(jié)日期間部隊高度穩(wěn)定

“國慶”節(jié)日前夕，車隊嚴格按照上級文件精神指示，做好節(jié)日期間的籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動安排，并嚴格按計劃組織實施，狠抓部隊管理，嚴格落實安全防事故工作，為節(jié)日期間的安全工作奠定基礎(chǔ)。嚴格落實一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相賭博、打架斗毆、到公共娛樂場所消費等違法違紀現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開展健康向上的，官兵喜聞樂見的各種文體和學習教育活動；防止事故發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定。

三、認真做好文體活動

車隊為了使官兵們安心部隊，在緊張的戰(zhàn)備過程中，營造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動。有臺球、羽毛球、卡拉OK、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動中積極參與。放松心情，感受快樂，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面工作中去。

四、做好安全防事故工作

節(jié)日前夕，車隊組織全體駕駛員對安全防事故工作進行學習，并組織了一次安全行車教育，提高大家的安全意識，并要求駕駛員學習好，如何防止在車輛行車過程中的安全問題。使每名駕駛員提高了，安全意識和安全防事故的能力，為確保國慶期間的安全行車打下了良好基礎(chǔ)。

總之，車隊在國慶期間，能夠嚴格落實部隊各項規(guī)章制度，加強部隊戰(zhàn)備工作，保證了人員、車輛在職在位，確保了部隊安定穩(wěn)定和各項保障任務(wù)的圓滿完成。

第三篇：小車隊國慶活動總結(jié)

小車隊國慶活動總結(jié)

為切實做好節(jié)日期間的車輛保障工作，確保部隊安全穩(wěn)定，車隊嚴格落實戰(zhàn)備工作，全面提高官兵戰(zhàn)備意識，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強人員戰(zhàn)備意識，圓滿完成各項車輛保障任務(wù) 為確?！皣鴳c”期間車輛保障任務(wù)的順利完成，車隊在接到上級通知后，認真開展戰(zhàn)備教育，并召開軍人大會，對“國慶”期間的戰(zhàn)備工作進行全面的動員部署，進行一次全面的戰(zhàn)備教育，進一步統(tǒng)一了官兵思想，提高了官兵的戰(zhàn)備意識。同時還組織全體官兵對大隊的器材裝備進行了一次全面的檢查和維護保養(yǎng)，確保了車輛器材裝備“油、水、電、氣”充足，能滿足日常戰(zhàn)備的需要。“國慶”節(jié)日期間，車隊共完成車輛保障任務(wù)47臺次，長途車7臺次，沒有出一起車輛安全事故，確保了戰(zhàn)備任務(wù)的圓滿完成。

二、嚴格隊伍管理，確保節(jié)日期間部隊高度穩(wěn)定

“國慶”節(jié)日前夕，車隊嚴格按照上級文件精神指示，做好節(jié)日期間的籌備工作，制定了節(jié)日期間的值班安排，活動安排，并嚴格按計劃組織實施，狠抓部隊管理，嚴格落實安全防事故工

作，為節(jié)日期間的安全工作奠定基礎(chǔ)。嚴格落實一日生活制度，官兵“五同”制度，狠抓“五條禁令”，嚴禁節(jié)日期間官兵酗酒、變相賭博、打架斗毆、到公共娛樂場所消費等違法違紀現(xiàn)象，合理安排節(jié)日期間官兵的工作、生活，積極開展健康向上的，官兵喜聞樂見的各種文體和學習教育活動；防止事故發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定。

三、認真做好文體活動

車隊為了使官兵們安心部隊，在緊張的戰(zhàn)備過程中，營造一種節(jié)日活潑、歡快的氣氛安排了各種文體活動。有臺球、羽毛球、卡拉OK、牌類比賽、棋類比賽，還組織了籃球賽，使官兵在活動中積極參與。放松心情，感受快樂，緩解緊繃的神經(jīng)，以便能更好的投入到下面工作中去。

四、做好安全防事故工作

節(jié)日前夕，車隊組織全體駕駛員對安全防事故工作進行學習，并組織了一次安全行車教育，提高大家的安全意識，并要求駕駛員學習好，如何防止在車輛行車過程中的安全問題。使每名駕駛員提高了，安全意識和安全防事故的能力，為確保國慶期間的安全行車打下了良好基礎(chǔ)。

總之，車隊在國慶期間，能夠嚴格落實部隊各項規(guī)章制度，加強部隊戰(zhàn)備工作，保證了人員、車輛在職在位，確保了部隊安定穩(wěn)定和各項保障任務(wù)的圓滿完成。

第四篇：車隊總結(jié)

XX 日 報 車 隊 總 結(jié)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認真學習和全面落實黨的十七大的熱潮中，二零零七年即將過去，奧運年即將到來。在這辭舊迎新之際，我們車隊回顧了一年來的工作，肯定了成績，發(fā)揚了優(yōu)點，總結(jié)了經(jīng)驗，找出了不足。

二零零七年，我們車隊在報社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，通過車隊全體職工的共同努力，出色的完成了全年的工作任務(wù)。全年我們車隊出車10000臺次，安全行駛 920000公里，沒有出現(xiàn)傷亡事故。下面是我們車隊的一年工作總結(jié)。

一、牢固樹立安全第一的思想

安全工作是我們車隊工作的重中之重，我們是警鐘常鳴，常抓不懈，逢會必講。在實際工作中我們建立完善了各項規(guī)章制度，堅決做到用制度管人。

1、年初我們就與每位駕駛員簽訂了責任狀，建立了監(jiān)督檢查制度，明確了各自職責。做到了監(jiān)督檢查，責任到人。

2、建立了每周安全例會制度。車隊隊長親自主持，小結(jié)一周的行車工作，肯定成績，找出不足。同時傳達上級的有關(guān)規(guī)定和會議精神，積極宣傳相關(guān)的交通法規(guī)和新的交通信息，讓駕駛員做到信息通暢，遵章守紀。

3、建立了行車檢查制度。以半個月為周期，對車隊所有車輛進行

剎車、燈光、轉(zhuǎn)向、車況等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，決不允許車輛帶病出車，為車輛安全行駛打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、建立完善的車輛保養(yǎng)制度。為了保證車輛的完好率，修理廠的同志們犧牲了大量的休息時間，本著節(jié)約、及時、細致的原則，保質(zhì)保量的完成了車輛的修理和保養(yǎng)工作。節(jié)約了大量的維修費用，保證了各部門的用車。

5、建立技術(shù)培訓學習制度。組織駕駛?cè)藛T學習有關(guān)方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，大家在一起取長補短，互相交流經(jīng)驗，這樣不但提高了各自駕駛及車輛常見故障的維修技術(shù)，而且增強了車隊凝聚力和向心力，現(xiàn)在一般小的毛病都能排除。

二、牢固樹立做好服務(wù)的思想

1、車隊的工作一切都要以滿足各部門的用車需要為主。

今年，我們在正常安排車輛的同時，根據(jù)報社部門用車的實際情況，及時增加了車輛，來滿足部門需求。同時，在人員不變的情況下，排好班次，增加了三臺夜班值班車輛，改變了以往夜間用車不及時的情況。

2、無私奉獻，確保搬遷的順利進行

報社由于要進行搬遷，各部門用車量陡然增大。我們車隊根據(jù)這個情況，及時調(diào)配好車輛，司機同志也以單位利益為重，在車隊領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，主動放棄休息時間，加班加點工作。人手不夠時，甚至當起了搬卸工?？蔀榱税徇w的順利進行，大家都任勞任怨，不計較個人得失，沒有一句怨言。

二零零七年，我們雖然取得了一定成績，但也存在一些；車隊理論學習方面還有待提高；工作忙時，在規(guī)章制度監(jiān)督檢查方面，存在一些放松；車容方面還要進一步加強等不足之處。在二零零八年，我們車隊全體職工，有信心在報社各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進、無私奉獻、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生，使車隊各項工作再上一層樓。

XX日報汽車隊 二零零七年十二月

第五篇：車隊總結(jié)

康馳公司三車隊車機工作年終總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。2009年是不平凡的一年, 對我個人來講，這一年意義深刻。剛剛過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績?？雕Y公司第三車隊在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于2009年8月22日在財茂服裝城建立三車隊維修車間以來針對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強化安全生產(chǎn)主體，嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛，控制車輛故障返修律，建立強效責任機制管理，有效的杜絕了生產(chǎn)責任事故的發(fā)生?；仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運效益的前提。加強維修技術(shù)管理，提高車輛維修及使用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司文件的規(guī)定和車間的各項管理制度，對車間制定的管理制度進行了認真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。

二、加強教育，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了維修工責任狀，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實際，按照公司各項維修計劃，有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。由車機隊長對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；定期對車間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時批評教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。

三，積極配合完成車保部工作

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長也到達年檢現(xiàn)場進行協(xié)助。每次車保部下達安全檢查任務(wù)時，車機隊長親自帶維修工到各個站點認真檢查，對存在安全隱患車輛及時進行整改，并匯總上報車保部。督促維修工在一級保養(yǎng)時對發(fā)動機，油箱外表，排氣管的清洗工作。認真完成開空調(diào)前的，空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對車輛水箱的清潔，做到每輛車都清洗到位，確?？照{(diào)開啟后發(fā)動機水溫和空調(diào)的正常工作。

四、提高維修質(zhì)量，降低返修率

一，無責任返修

（一），針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解，在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認為上次故障未排除。

（二），新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個重要問題，也是返修率升高的一個重要原因。當前汽車配件市場混亂的秩序、對配件真?zhèn)巫R別及檢測方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問題而出現(xiàn)的返修車數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實際是與維修工無任何責任的返修。

二、如何正確處理有責返修車

完善管理制度，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長負責檢驗，車機隊長不定期抽查制度，作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對個別上夜班維修工為了能提早一點下班做事不認真，造成次日無法出場耽誤營運的進行批評教育，思想較頑固的進行約談。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務(wù)的思想，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護知識，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營運一線用車。五，嚴密監(jiān)控冒黑煙的車輛

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對車輛尾氣進行整治。整治車輛尾氣排放超標為重點，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對部分發(fā)動機進行三保。為了搞好車輛尾氣排放達標，公司積極采用環(huán)保機油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車隊緊密配合嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺及時解決一臺，避免臨時故障車輛尾氣排放超標造成的污染現(xiàn)象反彈。強化線路駕駛員的環(huán)保意識，樹立綠色環(huán)保公交形象。并對駕駛員規(guī)范操作進行宣傳教育，增強駕駛員如何預(yù)防車輛早期磨損和環(huán)保意識，一級保養(yǎng)時對車輛進行尾氣檢測，抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線路存在的公交車輛尾氣排放的污染問題。通過上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車輛尾氣排放超標治理工作上爭取做到標本兼治，近期工作目標與遠期戰(zhàn)略目標相結(jié)合，做到堅持常抓不懈，早見效果，大見效果，使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達標，徹底改變部分車輛尾氣排放超標的被動局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風景線。

六，車載設(shè)備及車容車貌

（一）為了能更好的給乘客提供出行服務(wù)，保障車載設(shè)備的正常工作和設(shè)備的衛(wèi)生清潔.，如報站器，座椅等等。分車間在一級保養(yǎng)時對每輛車的車內(nèi)設(shè)施都進行認真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，分車間無法修復(fù)的項目將車調(diào)回紫陽車間進行修復(fù)。

（二）為了確保車容車貌美觀，控制駕駛員碰刮不及時匯報或不報告逃避責任的心態(tài)。車機隊長對本車隊的車輛進行定期檢查及時修復(fù)，對碰刮不報的駕駛員進行教育并給予全額扣款。保證了車容車貌美觀同時也提高了駕駛員有碰刮及時報告的意識。

七，2010年的工作思路

（一）設(shè)備基礎(chǔ)管理

在工作中為了更進一步加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學有效的信息。請求車輛保障部定期組織人員到車間對各種機具的檢測，為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。車間才能對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進行了全面的梳理和完善。對影響設(shè)備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進行了維修檢測。車間的設(shè)備管理各項工作才能取得更大進步。設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，才能取得良好的投資效益。

（二）合理制定保養(yǎng)計劃

車保部下發(fā)月保養(yǎng)計劃時能否結(jié)合具體每日保養(yǎng)的車輛數(shù)，以免造成一天一輛，第二天又十幾輛。

（三）檔案資料

能否將現(xiàn)有的車輛一級保養(yǎng)表單重新設(shè)計，現(xiàn)有表單太過繁瑣，一輛車保養(yǎng)要填五張表，嚴重耽誤生產(chǎn)。

（四）違規(guī)操作駕駛員輪訓及淘汰

為了預(yù)防車輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標。建議車保部與安全部進行溝通，稽查人員在路面對違章檢查的同時，對違規(guī)操作的駕駛員也進行登記并上報車保部。車保部根據(jù)上報名單進行輪訓，考試合格后上崗。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對駕駛技術(shù)極差的予以淘汰。

（五）創(chuàng)無尾氣超標

三車隊爭取將4路作為無尾氣超標線路，先樹標桿線路后續(xù)將覆蓋整個車隊。

（六）物料的配送和配件質(zhì)量

目前分車間人員緊張領(lǐng)配件時經(jīng)常遇到總庫也存在缺貨，一張領(lǐng)料單來回折騰數(shù)十次還沒領(lǐng)到配件，耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費。請公司領(lǐng)導(dǎo)考慮配件由總庫調(diào)貨供應(yīng)商送達分庫，配件到達時由分車間技術(shù)人員進行檢驗，這也解決部份配件因質(zhì)量問題造成返修。

（七）調(diào)動職工工作積極性

定期組織開展各類競賽活動，比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競賽活動，提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責任感，調(diào)動職工工作積極性。

福州康馳新巴士有限責任公司第三車隊車機

2010年1月