第一篇：小車隊2011年質量月活動總結

小車隊“質量月”活動總結

小車隊為使2010年質量月活動開展的豐富多彩、生動、有效，按照油田公司《關于組織開展2010年“質量月”活動的通知》精神，認真組織質量月活動，于9月3日召開全隊“質量月”活動動員大會，以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題，同時結合公司“保安全、強服務、降成本、做貢獻”的經營理念，根據小車隊實際，認真組織質量月宣傳活動。通過集中開展質量月宣傳日活動，加大質量月主題宣傳力度，取得了一定社會效益。

一、加強領導，精心組織安排活動。小車隊成立了活動領導小組，具體負責活動的組織領導和綜合協調工作。組 長：師洪武 邵永軍

副組長：龍建海 馮國斌 李元斌

成 員：藏兆躍 羅延長 張國林 王洪亮 閆太文 并制定了活動實施方案，對班組明確了分工，落實了責任，確保此次宣傳活動扎實有序地開展。

二、開展宣傳，提高群眾質量意識。結合小車隊工作實際，扎實開展形式多樣的“質量月”宣傳活動，利用懸掛“質量月”活動主題橫幅、制作黑板報、召開職工座談會等形式進行廣泛宣傳。提出把質量榮辱觀教育作為一項長期的工作來抓，并進行廣泛宣傳。認真組織員工學習服務質量理念，普及服務質量及禮儀知識，提高廣大員工的服務質量意識。同時，組織員工學習服務質量事故案例，加強員工的質量責任意識。

三、全面落實，認真整改。為推進公司QHSE管理體系的規范運行，提高車輛修理質量、服務質量，小車隊開展了一次“八查一訪”活動。同時加強設備的“養、護、修”管理，確保設備始終處于良好的技術狀況；針對小車隊服務對象,開展形式多樣的回訪工作，發放駕駛員評議表、走訪用車單位進行服務質量情況調查，虛心征求意見和建議。

四、成效顯著、持續推進。通過積極開展服務質量專項整治活動，團結凝聚了全隊員工的力量，樹立和維護了車隊良好形象，全員的服務意識得到了很大提高。尤其在九月份，駕駛員發揚吃苦耐勞的精神，提供優質高效服務，獲得了用車單位的好評。

通過開展“質量月”活動，收到了一定的效果，全體干部職工的工作態度、工作紀律、全局觀念較之過去有了提升。但“質量月”活動不能一陣風，要繼續堅持下去，繼續營造學先進、趕先進做好崗位質量工作的氛圍，讓全體職工認識到質量就是講誠信、質量就是企業的生命、質量就是金錢、質量是企業的生存之本的理念。通過強化素質，轉變工作作風，嚴肅工作紀律和作業紀律，自覺地把自我價值的實現，融入客運公司的發展中。

2010年9月

第二篇：質量月活動總結（小編推薦）

質量月活動總結

質量月活動總結

（一）為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場>培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個>企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們>收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！

質量月活動總結

（二）根據華北電網公司《轉發國家電網公司關于開展20**年“質量月”活動的通知》（華北電網安監[20**]26號）要求，承德供電公司認真部署，按照國家電網公司20**年“質量月”活動方案，在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動，現將活動情況總結如下：

一、成立質量月活動領導小組

為認真開展質量月活動，全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。

二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。

三、采取多種形式，營造活動氛圍

承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監管，全面提升公司質量管理水平。

1、強化活動宣傳，提高質量意識

結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。

2、圍繞“質量月”活動主題，在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

在開展質量月活動期間，承德供電公司以>科學發展觀為統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。承德供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設“電力需求側管理展示區”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術培訓，強化員工技術素質，提升質量管理水平

（1）9月9日，承德供電公司開展了農電專業技能競賽，經過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦>自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，積極選派業務骨干參加，涌現出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

（3）為了提高配電線路員工專業技能技術水平，強化員工素質，達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20**年配電專業技能比武，并取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業務技能水平的平臺，在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優秀選手參加比賽，涌現出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業維權意識，進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規范、和諧的服務環境，為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題研究，加強質量管理

多年以來，公司緊緊圍繞企業發展戰略和中心工作，以提高工作和服務質量、節能降耗、>安全生產為課題開展活動，通過廣泛發動、積極引導、努力實踐，質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中，承德供電公司廣泛發動企業職工參與“質量月”活動，發動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識。組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創新創效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協會杯賽、河北省質量管理小組發布會上獲得優勝，并被推薦為“全國優秀質量管理小組”。在全國第三十二次質量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質量管理小組（QC小組）榮獲20**年“全國優秀質量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優”稱號的QC小組已14個。

6、加強基建工程質量專項管理

為落實國家電網公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質量管理責任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質量管理專項活動，夯實質量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業卡”的深化應用工作要求。落實基建質量責任，加強設計、物資、監理、施工、現場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作；創新質量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”，實現全過程質量管控，穩步提升質量工藝水平；加強工程質量監督，提升施工工藝標準，全面提升工程質量，確保工程按規范零缺陷移交生產運行。

質量月活動總結

（三）又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、通過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

第三篇：小車隊總結

小車隊工作總結

光陰似箭、日月如梭。轉瞬間，在認真學習和全面落實學習、焦煤、xx煤電集團公司以及xxx公司“安全、高效、發展”戰略和我礦“煤—電—化”戰略的熱潮中，猛虎奮起的一年即將過去、玉兔奔月的一年快要到來。在以我集團公司安全專項檢查的契機，回顧我小車隊一年來的工作，學習和隊伍建設的情況，全面提高我隊職工的各種素質，提高經濟效益是十分必要大有裨益的。

一、認真學習《交通法》、《集團公司小車隊安全管理制度》等，提高全員素質，確保全年安全出車無事故。一年來，在公司、礦有關領導的親切關懷下，我小車隊全體同仁始終不忘抓學習，抓隊伍作風建設。

為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種有關法律、規章觀看事故錄象，用活生生的事故案例現身說法，觸及靈魂。根據我隊人員實際情況，我們也相應的做不同的思想工作。對于嚴格遵守各種規章制度的司機，我們采用不同的方式對其進行表揚；對于一些自覺性較差的司機，我們耐心的和他們做思想工作，通過查找相應的事故資料和錄象，使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性，安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業。通過小車隊領導和相關同志的不懈努力，車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍，自覺遵守交通法規意識增強了，從而充分的調動了大家的工作積極性，提高了司機的工作責任心。

2010年全，小車隊所有車輛安全行使31萬公里，在xxx集團xxx煤業以及xx縣交通運輸系統起到了很好的安全行駛模范作用。

二、在保障正常用車的同時，做好降本增效工作。降本增效是企業發展永恒的主題。在2010年工作中，車隊通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作，緊緊圍繞降本增效這一目的做好計劃、控制和考核。為了全面完成山浪礦的各項生產運營指標，從年初開始，就認真貫徹落實降本增效工作。為努力提高車隊的降本增效水平，車隊充分調動全隊職工的工作積極性和主動性，逐步從單一的生產管理向統籌管理轉變，一手抓“開源”，增運增效，一手抓“節流”，減本降耗。通過建立和完善車隊到個人的核算工作制度，提高了全隊職工的成本核算意識、大局意識和危機意識，從而尋找了新的增值點、節約點。2010年車隊共行駛31萬公里。耗油4萬升，平均百公里耗油由原來的15升下降到13升。累計節省開支4.2萬元，為我礦全面實現“安全、高效、綠色、數字”戰略目標作出了應有的貢獻。

三、發揮好交通安全樞紐作用，為所有司機安全駕駛做貢獻。

在2010年初，我小車隊全體隊員簽定了《交通安全責任書》，將各駕駛員的安全行車意識提高到一個新的層次，為我礦安全行車提供了有力的保障。為提高全體隊員的綜合素質，我車隊積極備戰集團公司組織的職工技能競賽大比武，以自己的實際行動、隊員的共同努力，維護了我礦良好的形象。在xx煤礦2010年“五個文明和諧”單項獎評選中，我車隊集體榮獲《文明和諧班組》，為車隊掙得了榮譽、為我礦樹立了榜樣。

四、努力完成礦領導和各業務科室用車任務，積極組織各種交通安全活動。

在我礦進行車輛制度改革后，我小車隊現有各種車輛 部，在車輛和司機都短缺的情況下，為了完成各單位用車任務，我小車隊工作人員不怕苦，不怕累；不論刮風下雨，只要有用車任務，我小車隊職工都全力以赴，很好的完成用車任務，得到了我礦全體員工的一致好評。

五、為企業降耗和改善職工乘車條件，作好班車改革工作。

為了解決我礦職工出行問題，我車隊每周都有專車接送我礦職工，給大家提供了方便，促進我礦文明和諧建設。在解決我礦去集團公司的長途出行上，我們下足功夫，經礦領導批準于有關單位協調，形成了定期發送班車的長效機制。隨著我礦建設規模的擴大，對用車的需求也會相應增加，為更好的為廣大員工服務，我車隊超前考慮，研究制定相應方案，保證不影響我礦出行用車。

六、認真組織開展冬季“三防”工作，確保車庫與出行 安全。

針對2010年靜樂地區冬季來得早，天氣結冰時間長，我們認真組織開展了冬季“三防”工作，制定出詳細的冬季“三防”預案與“三防”期間車輛安全行駛管理辦法。在硬件方面，我們針對每一輛車輛配備了防滑鏈，更換了強化輪胎，定做保暖外罩，定期對車輛進行檢修，保證了車輛外出行駛安全。在軟件方面，制定“三防”期間車隊值班表，保證24小時有人值班，并要求定期對車庫、車輛、保暖系統進行檢查，及時發現和排除隱患。同時，為每一輛車建立檔案，對駕駛員信息、車輛信息統一整理，確保對每一輛車進行跟蹤調查。

七、相應集團公司號召，積極開展“崗位描述、手指口述”工作。

根據集團公司xxx[2010]xx號以及xxx辦字[2010]xx號文件精神，我車隊自八月份就著手準備“崗位描述、手指口述”工作，并積極備戰集團公司關于“崗位描述、手指口述”的比賽。我礦也對車隊“崗位描述、手指口述”工作進行專項督導，根據礦下發的《繼續引深全員開展崗位描述、手指口述實施辦法》，在礦綜合辦公室的帶領下，全員參與，人人過關，人人錄像，受到礦領導的贊揚。在開展“崗位描述、手指口述”的過程中，我們明確了自己的崗位職責，提高了自己的業務水平。同時，我們還通過自己組織，自己檢查開展了“每日一題”活動，每天都要學習一道題目，每天都要 進行考試檢查。促進我車隊人員學習能力，營造了一個愛學習的良好氛圍。

今年雖然工作任務雖繁重，情況較復雜，路途較遙遠，但是，由于全隊職工地團結奮戰，廢寢忘食地工作，牢記安全是第一要務地準則，都安全順利地完成了上級交給我隊的各項任務，未發生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊全體職工交出的滿意答卷，充分展現了小車隊的風采，是一個團結戰斗的集體，是一支能打硬仗，善于勝利的隊伍。

回顧過去，展望未來，在即將到來的2011年，我礦在各項軟硬件方面有著輝煌的前景。小車隊作為山浪礦的服務隊伍，也要提高自身水平，跟上企業發展步伐，為全礦職工提供更好的服務，為企業發展增添自己的一份力量。2011年，我小車隊主要緊抓以下幾個方面，作為下一的首要工作。

一、加強工作制度作風建設。

在工作制度作風建設方面，我車隊要繼續嚴格執行外出用車申請制度，對因工作需要使用車輛外出的人員，繼續積極主動協助辦理派車單、派車手續。繼續做到不耽誤用車，不推遲發車，不違規開著。

二、搞好安全教育工作。

在2011年，隨著進礦公路建設的逐步推進，進礦道路縮短了路程，同時可能會給駕駛員造成思想上的松懈，為此，在下一年，我車隊對安全教育工作加大力度。繼續保持每日一題，每天都要求進行業務知識的學習，定期對安全知識進行檢查與考核，對理論知識的考核結果要放入月度的考核中。使每位駕駛員都能深刻認識到安全的重要性，同時還能保持每天都有進步。

三、保證出車無事故。

在對駕駛員進行安全教育的基礎上，提高了車隊人員的綜合業務水平。對車輛除了會繼續進行定期的保養外，還會安排車隊人員到汽車維修站等進行業務培訓，使我礦車輛能夠及早發現駕駛隱患，為下一年安全行駛提供了保障。

四、完善車隊管理制度。

在面對駕駛員緊缺而我礦用車需求量大的問題上，我車隊將在2011年制定更為完善的車隊管理制度。在能夠保證車隊24小時有人值班的基礎上，將加大考核力度，嚴格管理車隊人員，杜絕無故請假，擅離職守。一經發現將會對相關人員嚴肅處理，同時要嚴格審批制度，利用辦公自動化系統，保證我車隊外出時都有相關礦領導批準。

五、充實冬季“三防”工作。

在接下來的一段時間到2011年初，是我車隊“三防”工作的關鍵時期，我們在加大車輛保暖的基礎上，也要對行駛中的車輛進行“三防”設備的配備。保證外出無事故是我們的目標，做好冬季“三防”工作是我們的重要責任。在本對冬季“三防”工作緊抓的基礎上，明年將在軟硬件方 面充實冬季“三防”，不僅提升設備質量，還要增大檢查力度。

六、繼續深入開展“崗位描述、手指口述”工作。在xxx公司轟轟烈烈的開展員工“崗位描述、手指口述”工作法的背景下，我車隊也對“崗位描述、手指口述”工作進行了全面開展。從車隊長到車隊新人，我們都嚴格確保人人過關，人人優秀。明年，我們會繼續把“崗位描述、手指口述”工作深入開展下去，強化系統的學習和管理。

明年，將是xx煤礦發展史上最為重要的一年，使xx煤礦的資源整合工作進入高潮階段，因此，我礦小車隊的任務也將進入一個新的開端。不管形勢如何變化，我小車隊將始終秉承“安全第一、發展為要、服務員工、奉獻社會”的宗旨，繼續提升我們的服務水平。

第四篇：主題公園質量月活動總結

主題公園項目部2014年質量月活動總結報告

根據上級《關于開展2014年“質量月”活動的通知》的要求，集合本工程具體情況，于今年5月開展以“以務實的工作質量保證良好的工程質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：

1.領導重視，精心組織。

為了更好的開展質量月活動，項目經理要求各級領導和各部門負責人要提高對工程質量重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本，及時發現并糾正施工生產中存在的質量隱患。要以質量月為契機，營造“人人關心質量，人人重視質量的氛圍”。

為了從組織上保證此次活動順利開展，項目部成立了以項目經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月的實施和協調工作。并召開了針對“質量月”的專項會議，會議上本次活動組長、項目副經理俞佳指出：鑒于我們項目已經到了裝修的關鍵是時期，把好質量關至關重要，只有做好這點，才能給業主一個滿意的答卷，同時也能為我公司贏得良好的形象。本次活動的副組長、QC部門領導jhon將安排人員針對現場容易出現質量的施工部位進行檢查，一經發現問題，立刻要求相關部門整改，高效，迅速的的解決問題。

2.加大質量觀念宣傳和整改力度。

在質量月活動中開展了內容豐富形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、標語的形式開展質量關系生命安全的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的好氛圍。開展了“以務實的工作質量保證良好的工程質量”為主體的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。此外，我們還加強了質量監督和整改力度。本月土建完成26個檢驗批，一次驗收合格23個，一次驗收合格率為91％，比平時高5個百分點；建筑驗收43個，一次驗收合格34個，一次驗收合格率為79％。比平時高4個百分點。

此外在此次活動中我們還發現了一些質量問題，并做了整改： a.吊頂石膏板拼接處連接不平整，導致吊頂面看上去不平整，整改措施：對已出現的面要求分包重新處理，對于將要施工的區域，加強對分包的監督，不合規格，不報驗，力求一次合格。

b.鋁板幕墻表面不平整，接縫不再一條線上。整改措施：重新組裝不合格區域，要求分包嚴格按照圖紙施工，測量人員做好定位放線工作，組裝人員認真拼接。

c.大理石，花崗巖等成品保護不到位。整改措施，要求分包立即采取行動，對于易碎的陽角部位，用膠合板加以保護，成品區域鋪塑料薄膜并用石膏板鋪蓋保護。

3.完善各項質量管理資料。

項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計

劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創造良好的工程質量打好了基礎。

4.加強培訓力度。

項目加大了對施工人員的技能培訓工作，進行了《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法規觀念，提高了全員的質量意識。為了加強施工管理，加強施工人員的質量意識，QC部門進行了培訓，培訓的具體內容如下：

a.根據現場的施工工序和施工階段的變化，對相應的內容做

質量驗收的講解，讓大家了解驗收的標準，提高驗收合格

率。

b.c.培訓講解人員為：QC部門：jhon 邀請參加的部門有，施工部和MEP部門

5.完善各項質量管理資料。

為了有效地實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析，總結現場施工的有點及不足之處，對本周質量進行講評，對

整個工程的進展、存在的問題進行調查和討論。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

6月5日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效益。項目部全體人員正以飽滿的的精神和旺盛的斗志，努力提高建設管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

卡塔爾主題公園項目部

年月日

第五篇：質量月活動總結

烏東德左岸水廠項目部

2013年質量月活動總結

每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

2013年全國質量月主題是“”。質量是企業之命脈發展之階石，烏東德左岸水廠項目部的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，項目部開展形式多樣的質量月活動，分公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們項目部在積極參加分公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞2013年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員職工積極性可以體現出，職工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發展。現將烏東德左岸水廠項目部2013年質量月活動情況總結如下：

（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產，xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動

員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產量，力爭完成11年各項任務指標。

（二）組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大，生產不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。

（三）開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創了車間板報質量周刊，從網上搜索下載了質量月宣傳畫，制作flash動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。

（四）員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發

展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優異的成績，以明顯優勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。