第一篇：建筑工程管理工作情況匯報

建筑工程管理工作情況匯報

一、原來工程建設和管理存在哪些問題

2007年以前我單位建筑市場管理存在許多問題和不足：

1、專業管理人員缺乏，前期設計漏洞多，造成現場簽證、設計變更多，造價難以控制；

2、未形成招標投標管理機制，行業廉政風氣差，私包、違法分包等現象多，施工隊伍素質層次不齊，管理混亂；

3、監管缺位，工程存在偷工減料、施工質量差等，工程質量、安全隱患多，進度緩慢，工期拖延較長；

4、缺乏相應預（結）算、造價專業人員，工程量認定工作不嚴謹，決算過程失控，造成大量工程造價普遍升高。

三、具體（特色）作法及對策

我單位嚴格按照《上海市建筑市場管理條例》（2003年修正）對我單位范圍內的所有建筑活動實行從業單位資質認定制度、專業技術人員執業資格注冊制度、報建制度、招標投標制度、施工許可制度、質量監督制度和安全監督制度等制度。結合本單位建筑行業性質，制定相應的工作方法：

1、嚴格控制前期設計、勘察，減少設計變更、現場簽證 通過前期介入，在項目設計過程中對其進行質量控制，在設計部門方案的基礎上，我單位聘用相關專業技術人才對項目前期方案、施工設計進行預審及監督，多級把關，層層篩選，同時將使用單位的意見切實落實到設計中，及早發現問題，及時更正，嚴格控制設計源頭，避免施工過程中的設計變更、現場簽證的產生及超預算范圍內的造價上升。

2、招標投標管理

根據《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國建筑法》和《上海市治理工程建設領域突出問題整改工作實施方案》

特點：一是管辦分離：招標辦、建設單位、中介、評標專家各司其職；二是發揮市場機制、注重實效：招標范圍廣覆蓋、高資質；三是注重企業動態跟蹤：建立優劣企業數據庫，與兄弟鄉單位形成區域資源共享。

3、項目監理、施工監督管理

為深刻吸取“11〃5”特別重大火災事故的教訓，切實解決工程建設中存在的安全生產責任制不落實、施工管理混亂和監管缺失等問題，加強各類建設工程監督管理，根據市、區兩級政府要求，我單位制定了具體措施：

“點對點”項目監管模式：自主招聘專業項目管理人員對建設工程安全、質量、進度進行監督、監管制度，進一步對項目施工監理起到了監督作用，為工程順利實施提供了又一堅實的保障。

定期開展安全大檢查：通過自我檢查、交叉檢查的形式，每月聯合單位安全辦、衛生等部門開展全單位范圍內的安全生產地毯式排查，進一步提升了項目的安全、質量。

4、竣工驗收和決算

驗收工作嚴格按照國家、市、級各級相關部門要求進行。竣工決算采用預審、初審、外審三級審查模式，由各項目負責人對施工單位上報的結算資料進行預審后，交由我單位相關專業造價咨詢人員進行內審，最后報送具有國家審價、審計資質的專業單位進行審核，從而確定最終造價。

四、工作成效

通過這幾年的努力，我單位在建筑工程管理工作上獲得了成功：

1、促進提高質量、安全、進度：擇優選擇了一批施工企業；如市建七公司等公司在動遷安置房的建設中，不僅保證質量，還大大縮短了建設工期。聘用相關專業項目管理人員，形成內部監管機制，在建設安全生產管理中確保質量、安全事故為零，工程進度按預期、提前完成。提高了項目建設與管理水平，如我單位來滬人員管理服務中心工程被評為市文明工地和市優質結構工程。

2、有效控制造價：初期充分發揮招投標優勢，通過不同企業在同一平臺內的充分競爭，我單位招標項目的中標價較概算價平均降低了近１２％。將總體造價控制在預期的范圍以下；在竣工結算過程中，通過內部初審制度進一步控制并降低造價，為我單位民生與社會事業項目、產業項目、市政等建設節約了資金投入，切實把公共資金用到實處。

3、有力推動廉政工作：端正了行業風氣，我單位規范、公開、公平、公正的招標模式，不僅得到了投標企業的良好評價，同時也對建設領域同志起到了保護作用，確保工程上去、人員不倒。通過區、單位、下級部門三級廉政教育，在全單位建筑項目實施過程未發生一起舉報、投訴違法違規事件；區、單位兩級招投標平臺為建設項目廉政建設提供有力保障。

第二篇：建筑工程安全管理工作匯報

中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段

安全管理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

您們好！

感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關心和支持。

下面我代表項目部向各位領導、專家匯報一下我們項目部(國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段工程)在開工以來關于安全生產、文明施工標準化管理等方面，所做的一些工作和落實相關管理以及在施工過程中對安全生產、文明施工方面的控制、實施等方面的相關情況。

一、工程管理概述

我們公司所承建的項目為主廠區地基處理B標段和廠區道路以及排水管工程。

本項目自開工以來，能夠按照有關法律法規以及行業規范標準對現

場的安全生產實施有效的監督管理，能嚴格地貫切執行《中國國電集團公司工程建設安全/健康/環境管理工作規定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協議》，能認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標

1、管理目標：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主

責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發生一般及以上火災事

故； 一般事故控制在千分之三內； 不發生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環境管理目標：

安全第一，預防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續嚴重超標排放的環境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業病；不發生較

大環境污染責任事故；不發生重大職業衛生傷害事故；

對制定的目標，根據責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執行情況與績效掛鉤。

三、安全生產管理情況

1、本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，公司編制總施工組織

設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。項目部依據《建筑施工安全檢查標準》

(JGJ59－99）的有關要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了

安全生產管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業和實施。

2、切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術交底和三級安全教育工作。

自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部（分項）

施工的安全操作技術交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、土方挖掘機司機等不同作業人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底

和三級安全教育。

3、在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生

產例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監理公司也對本

工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發現存在問題的整改，項目部遵照

“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行

整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目

部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目

部均做好記錄（臺帳）。

4、項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機械操作工等特殊人員的上崗

操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經考核

合格后，才可上崗作業，作業人員的操作證復印后，并由項目部作為有關資料統一存

檔。

5、施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統，項目部結合現場施工用電實際

所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用

電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現場用電

安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護“，大小配電箱、開關箱均鐵質標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”

要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

6、施工機具管理，本工程施工用機械較多，現場配備22臺沖孔樁機，8臺錘

擊樁機以及各中小型用電設備等。在施工機械和機具的管理方面，嚴格執行相關的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關的規章制度。

打樁機械進場必須先進行驗收，安裝或就位后，進行專項檢查，檢查合格的機

械方能投入使用，各種施工機具有良好的安全保護裝置，做到定人定機，勤維修、勤保養；使用前在機械邊懸掛安全操作規程標牌。

7、為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作指令在施工全過程

中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產責任書，在明確施工工

作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上

形成一個從上而下，各司其職的安全生產管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現安全管理總目標奠定了組織基礎。到目前為止，本工程未發生安全責

任事故。

四、文明施工管理情況

文明施工是促進和提高安全生產的各項措施，也是企業員工綜合素質的又一體

現。

1、工地辦公室、宿舍符合衛生、通風、照明等要求，并建立了衛生管理制度。

辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區和生活區面積大約800㎡，設

置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了

綠化，室內設置鐵質高低床，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內衛生、防火、治安制度，設室長一位，便于衛生、治安管理；宿

舍每天定人搞好室內環境衛生；保持室內整潔。清潔衛生有專人負責打掃，垃圾及

時外運。

2、施工現場，項目部對施工區域進行了區域化管理，現場采用采光圍欄進行圍

護，大門口設置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統一管理，產生的廢水，泥漿

集中處理，統一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現場的料具及構

件按品種、分規格堆放并設置明顯的規格、品種、名稱標牌。現場的鋼筋

加工場圍擋按施工現場區域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩、整潔、美觀的硬質彩光板，場地進行平整并進行硬底化。為增強全體施工人員安全生

產、文明施工意識，項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產法規條文，現場懸掛宣

傳標牌、安全警示牌等，營造現場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產專項資金情況。為了實現安全文明施工管理目標，為保證公司、項

目部有關安全生產、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產方面的專項資金，用于安全生產、文明

施工方面。目前安全專項資金已使用了數十萬元。主要是使用在區域化管理、安全

防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網）、場地硬化和各種設施的投入等方面。

五、存在的不足

1、施工用電，現場有個別配電箱未能做到標準化。

2、班組下面的作業人員流動性大，安全技術交底不及時、不全面，對現場

作業人員未能實施有效管理。

3、安全生產管理體系不夠完善，管理工作出現脫節現象。

4、習慣違章時有發生，在施工過程中作業人員抽煙、未正確佩

戴安全帽等現象累禁不絕。

六、工程安全措施控制

1.整個項目部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經

理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產會議，分解各分部分項階段

性安全生產文明施工的目標，將責任落實到各班組。

2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技

術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節點施工前做到先進行安全技術交底。

3.建立完善的安全生產文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產文明施工與班組的經濟利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。

4.積極配合業主、監理的監督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接

受和整改，使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。

5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產文明施工臺帳資料，逐步完善了工程

安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工

程施工進度同步。

七、結束語

隨著建筑業管理的日趨規范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質也不斷提高。我們項目部雖然經過不懈努力，在安全生產、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設部頒發的“檢查標準”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團領導和專家蒞臨現場進行檢查和指導，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領導及專家對本工程安全生產文明施工的關心、支持及幫助。

今天，各位領導及專家對我們項目進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產文明施工管理上有進一步的提高，并能在今后的安全生產文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設精品工程，譽造中國建筑股份有限公司工程建設的安全品牌。

謝謝大家！

中國建筑股份有限公司

國電肇慶大旺熱電聯產工程項目部

匯報日期：2011年2月27日

第三篇：2010年建筑工程安全管理工作匯報

工作匯報

在過去的一年，項目部中參加安全生產管理的各有關人員在工作中積極認真、兢兢業業，能夠按照有關行業標準、規范及操作規程對現場的安全生產實施有效的監督管理，并能本著認真負責的態度去完成各項安全生產管理工作。在平時的安全生產管理工作中，能嚴格地貫切執行《中國國電集團公司工程建設安全/健康/環境管理工作規定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協議》，能認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理方針，實施“以人為本，綜合治理”的管理方法，譽造中國建筑股份有限公司工程建設安全品牌。下面將對過去一年的工作進行匯報。

一、2010年主要安全工作

（一）安全生產

1、安全生產責任制

項目部建立了安全生產責任制，編制了項目部的安全生產管理體

系，成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組；項目部對各級各

部門安全生產責任制進行定期考核。

2、目標管理

項目部對安全工作制定了工作目標，包括：杜絕重大事故、避免

重傷、一般事故控制在千分之五內。對制定的目標，根據責任分擔落

實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執行情況與績效掛鉤。

3、施工組織設計、安全技術方案

對專業性強、危險性大的分部（分項）工程，編制了專項安全技

術方案，采取相應的安全技術措施，保證施工安全。安全技術措施能

結合本工程的特點與現場實際生產情況相符。

4、分部（分項）工程安全技術交底

在工人正式作業前，對工人進行了書面安全技術交底和召開現場

安全技術交底會。

5、安全檢查

（1）、施工現場建立了定期安全檢查制度。

（2）、對上級檢查中下達的隱患整改通知，能對其中所列整改項目如期整

改，并且逐一記錄。

（3）加強了對錘擊樁機和沖孔樁機的管理，實施有效監控。

6、安全教育

（1）、建立了定期的安全教育制度。

（2）、對新進場工人進行公司、項目、班組三級安全教育。

7、班前活動

制定了班組的班前安全活動，定期召開班組班前安全會議，并做

好會議記錄。

8、特種作業持證上崗

（1）、按照規定屬于特殊作業的工種，特種作業人員已按照有關規定參加

有關部門組織的培訓，經考核獲得特種作業上崗證后才能上崗。

（2）、對特種作業人員，項目部有專人管理并進行匯總登記，記錄合格證

號碼、年限，以便到期組織復試和相關的組織管理。

9、安全標志

（1）、施工現場針對各種作業條件懸掛了符合《安全標志》（GB2894-1996）的安全色標。

（2）、繪制了現場安全標志布置圖。

（3）、安全標志安排有專人管理。作業條件變化或安全標志損壞時，及時

進行維修、更換。

（二）文明施工

1、現場圍擋

現場圍擋按施工現場區域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩、整潔、美觀的硬質彩光板。

2、封閉管理

（1）、施工工地有固定的出入口，設置大門、專職門衛員和門衛管理制度。

（2）、工地大門設置了五牌二圖。

3、施工現場

（1）、工地的主干道路正在作硬底化處理，道路兩旁的堆土已按要求平整

并作修坡處理。

（2）、已采取臨時的排水措施，保證排水的申通，正在抓緊修建施工現場的排水系統。

（3）、施工現場沖孔樁的泥漿池作統一管理，產生的廢水，泥漿集中處理，統一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。

4、材料堆放

（1）、施工現場的料具及構件按品種、分規格堆放并設置明顯的規格、品

種、名稱標牌。

（2）、施工現場設有倉庫，易燃易爆物品統一按要求集中堆放，除現場設

有集中存放處外，樁機班組使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按

有關規定存放，并放有相應的滅火器材。

5、現場住宿

（1）、施工作業區與辦公區及生活區有明確的劃分，有隔離和安全防護措

施。

（2）、辦公區和生活區周圍環境衛生保持良好，設有垃圾池和封閉的垃圾

箱，周圍道路平整，排水通暢。

6、現場防火

（1）、施工現場根據施工作業條件訂立了消防制度和冬季安全防火措施。

（2）、作業區、生活區、辦公區按位置、數量、設置合理有效的滅火器材

并定期對消防器材進行檢查。

（3）、對于禁止明火作業的區域建立明火審批制度，尤其是現場的油棚位

置。

（4）、施工現場按要求設置了吸煙區。

7、治安綜合治理

（1）、建立了治安保衛制度和責任分工，在相應的施工區域安排了相應的保安人員，尤其是在現場的倉庫位置，設置了臨時保安亭。

（2）、結合本工程特點，項目部修訂了治安管理處罰條例。

8、施工現場標牌

（1）、施工現場進口處有整齊明顯，符合本地區、本工程特點、有針對性

內容的五牌二圖。

（2）、辦公區設置讀報欄、等宣傳園地，宣傳安全生產法制知識，豐富學習內容，表揚好人好事等。

9、生活設施

（1）、生活區設置了符合衛生要求的職工食堂和廁所并制定了相應的管理

制度。

（2）、炊事員有防疫部門頒發的體檢合格證。食堂有明確的衛生責任制和

責任人，定期對食堂衛生進行檢查。

（3）、生活區和辦公區設有封閉的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作

統一處理。

10、保健急救

（1）、項目部有保健藥箱及一般常用藥品。

（2）、為了應對緊急意外造成傷害的情況，項目部制定了相應的應急預案。

二、安全目標完成情況

在過去一年的安全生產工作中，安全員及項目各領導經常深入工地現場，對安全隱患進行排查，發現問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態，為施工生產的穩步進行提供了有效的保障。截至目前，項目部未發生一起安全生產事故。文明施工方面，各項文明施工管理措施能有效地貫徹落實，經費投入到位。有這樣的可喜成績，除了項目各有關安全管理人員的努力及項目領導的理解和支持外，業主和監理單位也起著重要的促進作用。

三、安全形勢分析

目前，根據本項目工程的特點，施工區域大、現場機械多、車流量大、人

員結構復雜、流動性大、分布廣、不確定因素多，安全形勢依然十分嚴峻。這還需要我們繼續共同努力，把接下來的工作繼續做好，必須把前面工作中做得好的部分繼續發揚光大，做得不好的地方要找出問題所在并及時改正，積累經驗，為以后的工作做好充分的準備。

四、存在的不足

1、雖然建立了安全生產責任制，但是責任落實還不是很到位。

2、安全與生產未能有機地結合起來，形成統一體。

3、文明施工方面還有待改善。

五、2011年安全管理目標

1、杜絕安全生產重大事故，避免重傷，輕傷率控制在千分之五內。

2、認真聽取、采納業主、監理和各參建單位關于安全生產的全理化建議，全面保障現場的安全生產，落實文明施工措施，營造一個安全、文明、高效、低碳的生產環境。

3、做到“管生產必須管安全”，安全和生產是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來。各主管施工員兼職現場安全監督員，各班組設置安全防護員，使項目部的安全管理工作有序進行。

六、安全管理工作計劃

1、有效組織本工程項目安全生產工作，落實安全生產責任制。

2、每天開展安全檢查，及時消除生產安全事故隱患。

3、落實三級安全教育，提高工人的安全生產意識。

4、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

5、現場生產與安全管理資料歸檔同步進行，做好安全生產管理資料記錄。

6、加強對各種施工機械的管理，做好維修保養記錄。

7、做好材料堆放和物品儲存，對材料、物品運輸應加強管理，保證安全，確保文

明施工。

七、2011年安全工作重點及對策

1、沖孔樁機的管理，尤其是泥漿池部分。必須修好泥漿池的圍堰，對不符合使用

要求的泥漿必須儲存起來并及時轉運。

2、錘擊樁機的管理。

（1）：每天在開機前檢查一次電器設備及各機組運行情況。

（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬機架時必須戴好安全帶。

（3）：檢查鋼絲繩各組磨損情況。

（4）：拉樁或吊樁時，工人必須離樁機10米至15米外；

（5）：高空修理時一定要系好安全帶并停止樁機的其他操作。

（6）：打完每一根樁必須及時下蓋。

（7）定期對樁機進行維修檢查。

3、施工用電管理。加強對施工現場的用電管理，現場各機械多為流動作業，電纜多且長，必須做好電纜的檢查工作，尤其是電纜的搭接處。

4、在生產任務和安全保障發生矛盾時，必須優先安排解決安全工作的實施。

八、安全工作建議

施工現場區域大，有些安全隱患可能未能及時發現，這就需要各單位之間進行相互監督，發現安全隱患應及時向所屬單位提出，為大家營造一個共同的安全、文明的生產環境。

最后，從戴好安全帽，穿好工作服等這些點點滴滴的小事抓起、做起，持之以恒，心中時刻要銘記“安全無小事”。如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。一線工人是安全生產的主力軍，沒有工人參與配合和相互監督，安全生產很難搞好。作為安全生產管理者，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，學會用有關安全管理知識和周到的服務為工人營造一個良好的生產環境。

施工單位：中國建筑股份有限公司

工程名稱：國電肇慶大旺熱電聯產

（2×300MW級）工程

日期：2011年1月13日

第四篇：建筑工程安全生產工作匯報材料

建筑工程安全生產工作匯報材料

建筑工程安全生產工作匯報材料

自治區建筑施工安全生產巡查組：

縣建設工程質量和安全監督工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣建設局和安監局的指導下，認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，根據《關于開展自治區建筑施工安全生產巡查的通知》（新建安函[2013]29號）文件精神要求，堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過轉變觀念，強化措施，規范整治，從嚴執法，狠抓建筑施工安全管理，嚴格執行《施工現場安全生產

檢查標準》jgj59-2011的標準，在全行業的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發生一起安全生產事故，安全生產形式總體穩定，為我縣城鄉建設事業的較快發展開展提供了有力的保證。現將我縣建筑施工安全生產情況匯報如下：

一、開展的主要工作

一年來，面對嚴峻復雜的安全穩定形勢，認識到近期穩定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩定工作責任感，全力抓好施工現場安全穩定工作，維護建筑行業穩定。針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強對建筑行業安全生產工作的領導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產事故的發生。依據《建筑法》，《建設工程安全生產管理條例》和其它有關法律，法規，規章的規定，對轄區內的建設工程安全生產依法進行管理。嚴格按照《2013年自治區建設工程質量安全工作要點》，加強安全生產管理力度，確保了建筑施工安全生產。全年受監新開工工程70項，建筑面積平方米、工程造價萬元，監督率達到100%，建設工程安全生產形勢總的來說穩重有升，全年無重大事故發生。

（一）加強組織領導，強化安全監管。為加強對建筑安全工作的領導，建設局及時調整了建設工程質量和安全生產督查領導領導小組，質監站負責具體監管工作。縣內施工企業法人，以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建筑工程安全事故責任追究制。

（二）實施目標管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《2013年建筑安全生產目標計劃》，并與縣內建筑企業簽訂了《建筑安全生產目標管理責任

書》，要求各企業加強安全生產管理，認真落實企業安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。

（三）加大對建筑工程安全生產工作的監督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業5家，在建項目70項。共簽發安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業及時整改，實行復查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。

（四）認真實施建筑企業建筑安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行”三類人員”安全考核制度，實行特種作業人員持證上崗制度。

（五）大力開展”安全生產月”活動。明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業等有關單位的積極性。領導小組于6月9日（安全生產宣傳日）在我縣國稅局前開展了以”安全責任，重在落實”為主題的安全生產宣傳活動。施工企業采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產法規，努力提高建筑業從業人員的安全意識。

（六）扎實開展敏感時期及節前檢查，消除安全生產隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。按照上級部門的要求，”“、”“期間，加強施工現場和生產區作業人員的安全防范意識，督促有關企業加強施工現場和生產區安全保衛，充實配備門衛安保力量，嚴格出入登記管理工作，全面實現施工現場和生產區域封閉管理，保證人身安全。()認真落實值班制度，監督各施工工地嚴格執行企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產動態，杜絕我縣建筑工程項目工地出現不穩定因

素，努力防范了安全事故的發生。

二、存在的問題

（一）個別企業由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業安全生產管理工作的開展。

（二）個別項目安全防護資金投入不足，使企業及項目經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。

（三）一些項目現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，”一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

三、下一步工作打算

（一）認真學習貫徹落實《建筑工程安全生產監督管理工作導則》，加強安全生產監管工作，督促各方主體履行相應安全生產責任；抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作；

（二）深化施工現場的安全監督，繼續開展安全專項治理，加大創建”安全文明工地”力度，要求各企業2013年至少創建一個縣級以上”安全文明工地”

（三）加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；

（四）加強對外來建筑施工及監理企業安全生產工作的管理。

第五篇：建筑工程實習工作匯報

實習心得

兩個多月以前，我從遙遠的東北來到了武漢，武漢的長江大橋讓我感慨萬千，它是一橋飛架通南北，天塹變通途的宏偉建筑。值得慶幸的是，我的夢想也將要從這里起飛，同時做好了吃苦耐勞的心理準備。如今來到南京中郵項目部給了我一個展現才華的舞臺，我就應該珍惜這次機會，定位好自己，踏踏實實的做好自己今后的工作，全心投入到我的工作上去，不辜負領導對我的期望。

來南京中郵項目上已經兩個多月了，這兩個多月來的學習甚至比我大學四年學到的東西都要多，盡管有的時候做起事情還不是那么的熟練，但是我相信：只要我肯努力，一切都會變好的！

剛來工地的第一個月，作為一個新員工，在工地上首先就是安全教育的學習，這是一項工程中的重中之重。只有安全做到位了，工程才會順利進行，公司的盈利才可能最大化。通過熟悉圖紙、工作環境以及施工流程，還有對工地上的現場觀察和學習，讓我深知理論知識與實際相結合的重要性，正如我現在學習電氣照明安裝，只有先熟悉照明的每一張圖紙，對圖紙的設計熟記于心，以及掌握材料預算時要注意的問題，才能從本質上理解電氣照明施工的整個流程。例如：如何在既滿足工程要求又可以縮減成本投入的情況下施工，這樣深刻的問題還有很多，都需要我今后認真的去學習。在張師傅的教導和各位同事的幫助下，讓我感觸很深的是，只有先對整個照明圖紙所需要的材料進行一下預算，對每個施工部位所需要的材料做到心中有數，這樣才會對整個工程的電氣照明有一個全新的認識和把握，然后按照每個月的施工計劃，督促施工隊伍按時完成施工任務。

接下來第二個月在工地上的學習，我基本上對整個項目的電氣照明圖紙算了一遍，使得對整個照明施工有了一個全局的把握，有助于今后工作的順利開展。由于師傅的信任，我已經接觸了電氣的總計劃的編寫，在編寫計劃過程中，我學到了很多技巧，還有包括對業主、監理以及一局的每周周計劃等等，我知道這些只是施工過程中的一小部分內容，還有很多東西需要去認真學習，主要就是多跑到工地上學習管理技能和施工經驗。更主要的是從全局上把握電氣專業的施工流程以及各專業之間的交叉，先學好一個專業，做好自己的本職工作，然后再學習其他專業。在安排施工計劃的時候，要注意施工時間的長短，施工隊伍人數的多少，合理安排施工任務，不出現拖延施工進程現象和不出現窩工現象，使項目順利進行。

這兩個多月來，經過自己的努力，我已經掌握了CAD的簡單制圖，只是不太熟練，還需要多加練習，在今后的工作中還有待提高。在師傅的幫助下，還對設計院未設計照明的幾個房間、樓梯進行了照明回路設計，強電的插座根據弱點的雙信息插座來設計等等。這兩天我在師傅的要求下，在繪制三個地下室的基礎接地圖，基本的繪圖輪廓已經掌握。晚上要是有空還學習一點3D MAX軟件和Microsoft Project2003軟件，希望今后用的時候容易上手，爭取早日提高自己的個人技能。

我感覺應該把我的最近的工作情況匯報一下，由于土建開始回填，電氣的工作面越來越寬，避雷彈的安裝準備在9月16號開工，還有13.2米的電氣照明明配管敷設開始著手，準備在施工隊安裝明配管之前，先做一處樣板經業主和監理驗收同意后，大面積開展工作。接著就是跟著土建回填在一層進行二次配管，等電位端子排的安裝，這些是電氣照明方面最近的主要工作。

我知道上面這些只是工作的開始，還有許多事情需要我去學習，許多專業知識需要去提高，只有勤于苦學，認真對待工作，才能使自己慢慢成長起來。經過這次總結讓我發現了自己很多不足的地方：首先，我跑到工地現場的時間不是很多，主要原因是上個月照明安裝工作面很小，還有自己前一階段自己忙于做預算；其次，我學習軟件的進度太緩慢，主要原因是自己沒有一個詳細的計劃安排，和自己的學習意識不強所造成的；第三，對施工隊的施工進程把握很難，主要原因是自己的專業知識不夠。還有很多知識面需要去提高，包括定額計算的學習，建筑電氣工程施工質量驗收規范的學習等等。

盡管還是有很多專業知識不會，但是我有一顆永不言敗的決心，無論做什么，我一定要做好。也許其中會遇到很多困難，但我相信只要自己虛心的去學習和請教，朝著這個目標前進，一定可以成功的。

正所謂“態度決定高度”，只有今天的付出才可能有明天的成功。我會在今后的生活中挑戰自我，沿著人生的道路繼續前進，開辟出更廣闊的人生，迎接美好、成功的未來和燦爛、輝煌的明天！

請領導放心，我絕不辜負您的期望！我將用實際行動來證明我的諾言！

楊錦龍

2010年9月14日