第一篇：行政辦公部門年度工作思路

行政辦公部門年度工作思路

1、在行政副總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系，加強協作配合，做好銜接協調工作。

2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公

室人員嚴謹的工作作風。

3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作，協調新舊體制之間的矛盾，協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序，指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

5、組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程，科學分析信息內容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工

作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。

6、根據公司發展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家論壇建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務，協助各部門加快工作進度。

7、根據公司業務工作需要，開展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事求實得出調研結論。

8、根據會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，提供領導決策備選，協助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之

間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養一批通訊骨干精英，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設。積累經驗，積蓄力量，向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則，與各部門協商協調，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發現問題

與苗頭，為領導決策提供依據性材料。

12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

13、工作建議：設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等，開展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調)：

總體目標：

A、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度，規范工作流程，嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;

B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。

C、節省經費辦實事，為公司各方面提供優質服務，完善辦公室服務職能，強調樹立服務觀念。

D、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣，開發現有人員的更大的服務功能(附加值)，為公司發展提供更大的支持。

具體措施：

A、依據工作性質和各人能力，在現有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確辦公室各人員的基本工作職責、性質，各項工作規范、程序、要求，明確責任范圍，制定獎懲措施。

B、每一項工作上做到既充分聽取辦公室人員意見，又大力貫徹公司工作規范要求，協助具體工作人員解決工作上的問題和困難，創造條件完成公司下

達的辦公室各項工作任務。

C、具體工作任務排定工作進度、品質要求，充分動員發動，同時依進度、品質督查、催辦、指導，積極辦理、承擔責任。

D、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見，針對出現的問題積極采取應對或補救措施。

E、重大問題(如涉及公司全局、重大經濟性、多部門協作、跨公司協作等)請示公司分管或主要領導，在取得領導、協作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發生的負面效果。

第二篇：部門工作思路范文

黨群行政部2014年工作總結

及2015年工作思路

2014年是昭交集團改革發展年，根據公司改革發展需要，黨群行政部始終嚴格按照集團公司發展戰略，在部門領導帶領下，在部門職工努力下，充分發揮中心樞紐作用,認真履行部門職責。2015年是昭交改革發展的持續年，面對新的組織構架、新的發展模式，黨群行政部工作也將在新形勢下擁有一個全新的開始。下面就黨群行政部2014年工作總結和2015年工作思路報告如下：

一、2014年工作總結

（一）做好辦公室日常事務工作

黨群行政部承載著集團公司大量的文稿、文檔工作，切實做好文稿的撰寫，文件的上傳下達，認真籌備好各大小會議。2014年我部收發傳閱文件1200余份，承辦60余件，收發傳真 300余份，歸類各種文件文檔353余份，認真籌備公司重要會議20余次，做好會前、會中、會后工作，確保了各項工作規范、有序、順利開展。

（二）黨建和精神文明建設取得新的成績

在公司黨委的統一部署下，不斷加強黨建和精神文明建設，黨群行政部嚴格按照中心組學習上創建學習型黨組織的要求，公司黨委被市直工委評為先進集體。在精神文明建設上，2014年昭交集團榮獲全國誠信企業的殊榮，涌現出云嶺楷模馬殿敏，最美司機馬永富等先進人物及事跡。

（三）工會組織形式開展多樣

2014年集團公司工會工作除了組織組織看望慰問困難、患病職工，發放福利、組織活動外，做好昭交職工優秀人員表彰推薦工作，積極組織職工參與云南省醫療互助活動，并榮獲“2004年至2014年云南省職工醫療互助活動先進單位”。為了充分發揮工會作用，為昭交10名職工子女解決了入學

問題，同時在2014年“金秋助學活動”中，為7名困難職工子女申請了11000元補助，集團公司工會對22名職工子女進行補助共計11000元。

（四）團委工作有序進行

2014年，在團委號召下，充分發揮了年輕的積極性和創造性，成功舉辦“平安回家.愛在昭交”及“成就夢想.昭交愛心伴你行”愛心客票資助公益活動，舉辦 “牽著我的手.快樂度中秋”愛心活動，“做好事做善事做志愿者”主題實踐活動，“展青春風采.譜勵志人生”辯論賽活動，“感恩節”主題座談會，創建了“青年示范崗”，有效提升了青年職工的執行力與創造力。

（五）加大宣傳力度，宣傳工作取得實效 2014年主辦《交運時訊》12期，《昭交集團公司手機報》96期，完成集團公司網站改版工作，增加網絡售票等內容，制作公司宣傳片《昭交已在路上》、軍訓宣傳片11部、武裝工作專題片1部，編制《員工手冊》，并對魯甸“8.03”地震的相關工作開展對內、對外宣傳，開發運用微昭交。與電視臺﹑報社﹑網站合作開展外宣工作。

（六）其他工作

一是認真對待信訪接待工作，真正做到為公司解難，為領導分擔。二是完善昭交基層人民武裝建設，完成民兵整組，按照公司黨委命令，組織全員軍訓，積極組織自愿者參與魯甸“8.03”地震救災工作。三是充分發揮保衛室人員作用，積極參與和處臵各種矛盾糾紛，做到了那里有矛盾，那里就有保衛人員。四是積極做好集團公司后勤工作，包括水電費上交、維修、會場布臵等工作。五是加強公司事務用車管理，全年未發生公車私用現象。

2014年部門工作雖然取得了一定的成績，但與預期發展目標還存在差距。一是學習不夠，創新意識不強，二是團隊建設有待提高，三是工作方式有待轉變，四是黨建工作與行

政工作沒能更好地發揮作用。2015年是昭交改革發展持續年，黨群行政部在新的組織架構落地時必將按照新的發展要求轉變部門工作職責，適應昭交不斷變化的新形勢。

二、2015年工作思路

昭交自2009年以來，改革發展的步伐始終沒有停止，2010年在董事長的帶領下，在組織機構的變革下，黨群行政部由九個部門合并成一個部門，一直延續至今，始終發揮著中心樞紐部門的作用，為企業改革發展提供堅實的后盾。

然而，去年在中心組學習會上，董事長提出在變與不變中探索昭交的超越之路，其中需要變的是我們的體制機制和改革創新問題，不能變的是文化引領。通過與何君咨詢公司合作，確立了新的組織架構，2015年黨群行政部將一分為二，分為黨群文化部和行政管理部，使行政工作與企業文化建設工作更加專業化和具體化，更好地指導昭交行政工作和黨建精神文明建設取得實效。新的一年，在職能體系變化的基礎上，部門工作將按照新的組織要求，積極穩妥、扎實推進公司向前發展。

（一）各司其責，加強部門專業化建設

新的組織架構的實施，給黨群行政部工作提出了嚴峻的考驗，改變了之前黨建和行政工作一起抓時力不從心的局面。分開讓工作上有了明確的分工，顯得更加專業化，針對性較強。黨群文化部負責企業文化宣貫、黨群工作開展，可以全力抓公司黨建和精神文明建設，增強企業文化軟實力。而行政部門專門負責集團行政管理機制和體系的建設，優化公共關系、IT等各個行政模塊，并指導各事業部的行政工作。做到統籌全局，為企業發展提供良好的后備支持。

（二）把部門工作致力于企業改革發展中

要真正做到圍繞企業改革發展開展工作，不管是行政部還是文化部都應該把大部分工作與企業管理工作有機結合起來，真正融入管理流程，從根本上解決政治工作與經濟工

作的問題。黨群行政部一分為二，是適應企業改革發展的需要，分開有利于我們工作更加專注。但二者并不是完全分離，而是相互統一的關系，加強文化和行政工作建設，開展黨的工作，加強行政組織服務中心、服務大局的意識，把文化建設與行政管理工作牢牢注入企業改革發展中。

（三）創新工作方法，轉變思想觀念

黨群行政部獨立后，面對新的組織構架，部門人員要加強學習，轉變思想觀念，實現多途徑、多形式地開展思想政治工作，提高工作效果，更好地服務于企業經營工作大局。對新的部門要進行新的分工，防止出現職責不明的情況。

（四）提倡考核機制，增強部門工作隊伍

2015年在新的組織構架、新的績效薪酬、新的考核方式下，要想使部門工作取得新的突破，提高隊伍的積極性和創造性，需要有一套系統有效的考核機制做保證，讓部門人員形成合力，發揮整體優勢。

（五）加強學習型團隊建設，提升部門綜合能力

2014年雖然部門也加強了學習，但堅持的力度不夠，也沒能達到預計的目標和效果。2015年根據新的部門、新的要求，可以轉變學習的方式方法，運用行政管理工作、企業文化和精神文明建設等方法有針對性地開展企業部門活動。也可以通過對內培訓，對外交流的形式來增強隊伍建設，提升綜合能力素質。

第三篇：行政工作思路

很榮幸能夠服務于我們這個公司團隊，鑒于公司業務規模，有效性等因素，公司行政部工作綜合性強，工作較為多樣且具有復雜性，作為行政部門的工作人員，深感責任重大，通過以往企業管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后行政部工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對企業管理工作的理解

企業管理就是依靠行政組織，按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。企業的管理工作內容包括行政事務管理的人力資源管理。在我看來 行政部的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司的整體運作，是企業領導人最信任的助手。

在具體事務上，是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到財產設備、員工生活福利、車輛管理、安全消防、辦公區域衛生等。

二、整體的工作思路

1、作為一個成立多年的企業，所有一切事務都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有制度的完善其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作工程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

2、加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住工作方向，同事將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級領導的決定以及收集整理下級部門的各項信息。在傳達精神布置工作任務及協調各部門工作時，行政部門工作人員的工作原則無比是真誠謙虛。

3、培育和傳播企業文化，企業文化是一個企業的精神，是企業內在的力量。公司的企業文化不應有多余的詞匯，不應有浮夸的語言，卻應直接體現公司的工作理念與管理模式。在企業中，我認為僅僅用薪酬留人是不夠的

第四篇：辦公部門工作總結

辦公部門工作總結

辦公部門工作總結1

回顧過去，展望未來。XX年已接近尾聲，回顧過去的一年，現將部門工作總結如下：

部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規劃認真傳達，讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數據的準確性，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之，XX年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現如下方面：

安全管理力度不夠。

1.在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發生。改善方案：盡可能定時收發料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

2.短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進出倉數據準確，確保信息反饋及時并真實。

3.在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執行，為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業業的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!

XX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展前景盡一份力。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂! XX部門工作總結

一、加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展XX的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部XX年工作綱要

XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展XX的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

辦公部門工作總結2

今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創新、敢于擔當”總體工作思路，充分發揮第一窗口、第一環境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、20xx工作總結

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

（一）當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年一年，按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

（二）辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

（三）信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx條，上報xx條。

（四）綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協調，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務性工作，專業學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現象。

三是忙于做好自己分工范圍內的工作，相互協調工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習，拓寬知識結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高；

二是增強服務意識，擦亮服務窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領、“干成事”的水平上力求新突破；

三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品；保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。

辦公部門工作總結3

20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業園后取得長足發展的第一年。在公司領導的支持和關懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導，工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：

一、20xx年工作回顧

1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

例如，在年初一線生產人員較少的情況下，辦公室走出去、引進來，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進行培訓，協調技術科、車間主任安排幫帶老師，并及時做好后勤保障工作。

在后勤管理上，也是煞費心思。公司領導人性化的決策，為提高職工的生活質量，為每位員工補貼伙食費5元/天，并為住宿員工統一配發床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學習了《宿舍管理規定》，召開宿舍長會議，將企業文化上墻，并進行不定期檢查、評比，營造溫馨和諧的休息環境。

二、做好了服務策劃工作

20xx年辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

三、做好了團結協調工作

辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。車間及相關科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協調的協調，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關部門，做好工作。

四、存在的不足

一是辦公室人員的學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發展。

二是對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務職能，更好的做好服務工作，高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來發展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

三是受管理經驗和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應手，甚至影響到管理的創新。

五、下一步工作打算和建議

一是要不斷學習，掌握相關工作技能，能夠應對未來發展需要，在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

辦公部門工作總結4

隨著期末的到來，這學期的的學生會工作也接近了尾聲，信息工程系辦公室在院黨委以及系領導的正確領導下，積極開展對外交流，加強自身建設，提高工作效率，從而提升了辦公室的組織能力以及團結能力。在這一學期即將結束的時候，我系辦公室進行了如下總結：

一、組織調度方面，辦公室作為學生會間的紐帶部門，在這一學期的工作中，與各部門的聯系與協調上發揮了良好的積極的作用。得到了老師、院領導部門以及各個學生組織的認可和肯定。使得我辦公室的工作得以在積極和睦的良好氣氛中進行和開展。可以說我們的良好工作表現離不開大家的幫助以及肯定。

二、日常工作中，我辦公室積極完成自己的本職工作。在整個學期的工作中，近乎于零的工作失誤率，使得我辦公室人員得到了老師的肯定與表揚，這離不開院組織的正確領導與幫助。同時，也保障了依托我室工作的其它部門的工作的正常展開。

三、自主以及承辦的活動。在這一學期中，我們自主以及承辦組織了一些活動，“金手指文字錄入大賽”在系領導老師的支持下有序的進行并取得了成功，獲得了系領導的表揚。這些活動讓我們學到了很多東西，不只是工作經驗，還有很多其它的值得記住的東西。在這其中我們也找到了我們工作中的不足，使得我們懂得了如何提高自己的工作效率。

四、辦公室工作的主要使得我們不得有一絲馬虎，新的成員在幾位辦公室主任的手把手的帶領指導下，使得辦公室的工作得以正常有序的進行下去。部員也很努力，在這一學期的工作中成長了很多。

辦公室在遵守各項規章制度的前提下，努力規范自我的工作。使得我系的工作得以有序的展開。我室成員也努力積極提高自身工作能力，完善自我，不斷進步。注意與院之間的協調與聯系，規范工作程序。積極配合院學生會各項工作的進行。在工作中積累很多寶貴的經驗，從而促進了辦公室工作效率。在每一次工作的完成后以及活動的圓滿成功后，我們都會深深的體會到，每一次的成功都離不開大家的團結與協作。在“忠誠，積極，負責”的精神的指引下，我們帶著無盡的激情投入到了工作中。在本學期的工作中，我們經受住了考驗，認真完成每

一項工作，在下學期的工作中，我們仍會投入我們最大的熱情，完成我們應該完成的每一項工作。

工作是辛苦的，但同時也是快樂的，我們在工作中找到了我們的目標。在工作中，我們明白了成長的真諦。我們會不斷改善我們的不足，繼續良好的工作狀態。在這里，請允許我代表我辦公室全體成員向關心和幫助辦公室健康成長的各級領導致以崇高的敬意！我們今后會用更高的熱情投入到辦公室的工作中！

辦公部門工作總結5

本學年以來，管院計科系團總支學生會本著服務師生的原則，不斷加強自身建設，團結和帶領我系學生在學習和實踐中成長、成才，充分發揮了基層學生會組織的橋梁紐帶作用，在日常的管理工作以及服務師生方面均取得了一定成績。辦公室作為學生會的秘書部門負責學生會的日常管理和各項工作的監督考核，每位成員都同心同德，齊心協力積極做好本職工作。現將本辦公室工作出如下總結：

一、日常管理

1、完善檔案及信息的管理工作：

（1）認真做好各種會議記錄并進行整理和歸檔。

（2）管理好我系博客，及時更新內容創新形式。

（3）負責各個活動材料的收集和歸檔，為以后學生會工作提供了可借鑒的依據。

2、學生會內部考核與獎懲工作：

（1）辦公室制定了學生會各項工作制度和自查制度，認真做好每一次簽到和值班記錄考核，思想匯報專題定期對自查表和各項考勤情況進行匯總并及時將相關信息反饋給指導老師和各學生會成員。

（2）依據學生會工作制度，對全體學生會成員和各部門的工作情況進行規范化和制度化的整理與考核，協調和監督各部門履行職責。

3、通訊工作：

（1）負責信息的上傳下達，盡職盡責地將學生會內部各種通知傳達到每個部門，保證信息通暢。

（2）負責組織和協調各個動的參與者，及時傳達活動相關信息，保證活動的正常進行。

4、文字處理上保質保量的完成了各項文字撰寫工作，具體如下：

（1）書寫和打印各種活動通知單、晚點名材料、活動總結等，匯總活動報名表，制作活動評分表等。

（2）負責收集和整理學生會各成員和各部門工作總結，并完成學生會學期末和工作總結。

5、其他工作

（1）聽取老師和各學生會成員的意見和建議，上情下傳、下情上達，進一步完善學生會內部工作制度。

（2）安排辦公室值班并做好值班考核。

（3）內部溝通上針對干事性格特點分配本部門工作，每周召開部門會議，及時總結本部門上周工作經驗教訓和安排下周工作內容，既增強了工作能力又促進了彼此的了解。

二、有待改進的不足之處：

（1）后期學生會成員工作積極性不足，辦公室負責監督考核但未能拿出切實可行的解決方案。

（2）收集同學們的意見和建議，并進行調查研究的工作完成的不夠到位。

總之，辦公室作為學生會上傳下達的樞紐部門一定在做好本部門工作的同時全力配合主席團和其他部門的工作，相信今后大家眾志成城精誠團結學生會的明天一定會更美好。

管院計科系學生會辦公室

x年5月31日

附：干事評價

李貞：第一學期主要負責值班記錄，第二學期負責簽到工作，原則性強，認真負責，看問題有一定的前瞻性和整體性，有自己的想法和見解，能夠總攬大局，可以獨立承擔某項工作，

偶爾做事不夠靈活但不影響大局。

黃桂云：第一學期主要負責自查表收集匯總，第二學期值班記錄工作，待人禮貌親和力強，具有務實精神，積極主動，細致耐心，能夠保質保量的完成工作任務，平時認真觀察并總結經驗和教訓，性格稍內向但不影響基本的溝通交流。

秦久云：第一學期主要負責簽到，第二學期自查表收集匯總和博客管理工作，活潑開朗，群眾基礎良好，熟悉和掌握word、excel的應用，對交代的工作基本可以細致耐心的完成，有時偶爾犯小迷糊但基本不影響工作進度。

辦公部門工作總結6

20xx已經過去，我作為本校的xx部主管，一年來兢兢業業，克己奉公，下面我對20xx年的工作總結如下：

一、立場鮮明講政治

我的工作體會是，我從事的.是政策性比較強的工作，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人又不可以這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以xx部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校xx所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干。

三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣

1、教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心；

2、關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解。

四、勇于科研求創新

探索創新是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，組織xx部門進行電腦操作培訓，勇于在xx部門工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之，回顧20xx年的工作，我無愧于學校領導所委托的重任；展望20xx，我將會做得更好！

辦公部門工作總結7

回首20xx年，綜合辦公室全體人員在項目部領導的正確領導之下，兢兢業業,踏實工作，緊緊圍繞項目部年初制定的工作任務，積極進取，扎實工作，較好的履行了部門職能，發揮了助手作用，進一步強化了內部管理和后勤工作，確保了項目部各項工作的進行，為各項目標的實現發揮了作用，現將工作匯報如下：

一、黨支部工作

1、基礎管理：主要制作完成黨員責任區、黨員示范崗標牌，積極組織黨員寫實手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優”黨員目標責任書簽訂，黨員民主評議工作等。

2、組織發展工作：學習全新的黨員發展程序，按新程序完成了程玉娟預備黨員轉正和劉洋的黨員發展工作。同時依據公司文件要求，對全體申請入黨人和重點培養對象的檔案進行梳理替換，執行新標準。

3、宣傳報道工作：今年公司下達宣傳報道指標95分，目前項目部累計完成任務接近65分，加上基礎分10分，距離指標相距還比較遠，完成工作不太理想。

4、項目文化建設：今年4月份利用QQ辦公平臺向全體同事征集項目文化核心理念，領導班子組織召開專題會議提煉出“深挖細作暢行安居”核心理念，根據領導要求完成了項目文化建設規劃的改版，每季度20號按照公司要求上報了項目文化建設的執行情況和品牌培育情況。6月底參加公司企業文化理論研討會，聽取公司意見，參考兄弟單位的發展規劃，對項目文化建設理念進行了系統的整理，并將此通過辦公平臺廣而周知。

5、廉政建設：主要完成了領導干部廉政承諾書和重點崗位關鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報招待費審批計劃，不定時上報廉政信息，制定領導班子學習計劃，劃分黨員廉政責任區。

二、人事管理

1.項目部的人員情況

項目部截至目前項目部員工70人，其中，正式員工59人，內退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，專科生13人，中專、高中、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級職稱5人，中級職稱17人，初級職稱17人，公司內部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經理助理1人。截至11月底，20xx年項目部共調入7名員工（新生3人），調出13名員工，能夠及時辦理員工調入調出關系轉移的相關手續，并做好登記工作。 1.工資獎金等相關費用發放、項目部人員收入統計

做到工資獎金等費用的及時準確發放；每月按照統計上報獎金申報、實發工資總額統計等年、季、月報表；按時辦理員工公積金、養老金、年金統計和調增。截至20xx年11月項目部職工平均收入為5920元，比20xx年職工平均工資5810上漲110元。 2.職稱評審及工人技術等級鑒定工作

20xx年項目部有2人參加高級、4人參加中級職稱評審；2人參加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關時間規定、配合公司的管理，及時通知到每一位員工，并為參加評審員工的評審材料進行整理及統一上報。做到了通知及時、資料準備、報名全面。 3.員工教育培訓取證

協助相關部門做好項目部內部培訓學習工作，在項目部部組織的培訓中，做好了相關記錄；對公司進行的外部培訓，能及時通知到相關個人。

20xx年項目部共有3人通過了注冊安全師考試

三、行政管理

（一）印章管理1.印章保管方面

在印章管理中嚴格執行領導簽字審批制度，保管印章主要有項目部行政章、規劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章安全。 2.印章使用方面

堅決執行相關審批手續，由項目經理審批同意，且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規定范圍內使用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份，辦理各類公務加蓋項目部印章371余枚次，確保了各類報表、方案、計劃、評優材料的及時上報。能夠嚴格按照管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續，印章管理始終處于受控狀態。 3.印章交接方面

嚴格執行公司印章管理辦法，報公司總經辦刻制，停用及時上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項目經理簽字等。

（二）公文流轉

嚴格按照公司公文流轉程序，做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規范、督辦到位、反饋及時，為上情下達提供暢通的“綠色通道”，公文管理工作實現了標準化、制度化、規范化，對提高項目部工作效率起到了促進作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。

（三）各類文字資料

工作過程中，起草、修改，上報總結、匯報、會議材料、下發內部文件、通知等各類文件材料，在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，爭取做到格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發及時，未發生漏報事件；內部擬文20份。

（四）日常接待工作

本著展示一航精神，提升品牌力量，促進公共關系，規范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好安排；內部會議提前準備好各類上會材料和會議通知等，保證會議按期召開。參與迎接局、公司、業主、監理、質安總隊、三中心等檢查約50余次，績效考評會5次。

（五）籌備好各類會議的順利開展

全力做好各類會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。做好各專項檢查的迎檢準備工作、公司重要文件材料的學習培訓會、相關活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。3月份，按照組織程序籌備了項目部民主管理大會，大會表彰了項目部的先進人物，確定了20xx年的施工生產任務，進一步明確了目標，增強了凝聚力和戰斗力。

(六）基地辦公用品采購管理。

基地辦公用品執行項目部辦公用品采購制度，非耗材類物品執行領導簽字審批制度，所有物品領用簽字。截至11月底，項目部20xx基地辦公用品合計采購合計10944元。

（七）標牌制作

今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現場標識牌均為安全員直接聯系廣告公司制作的。

20xx年工作重點：

新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：

（一）、要進一步加強崗位人員自身業務知識的學習，提高業務技能和工作能力；

（二）、要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態，加大綜合辦統籌協調力度，提高辦事效率；

（三）、要加大對項目部人員的培訓力度，運用各種手段，增加取證率。

（四）、加大本部門的作風建設，形成良好的工作氛圍，不斷加大對其他部門的支持能力和服務水平。

即將過去的20xx年，對綜合辦公室全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望20xx年，我們立志用努力挑起重擔，為項目部實現新的跨越再作貢獻、再立新功！

辦公部門工作總結8

在中心領導的關心和所有同事的支持下，年下半年，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業業，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，為中心總體工作計劃的實現發揮了一定的作用，為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻。現將個人工作總結如下：

一、注重學習，注重自身素質的提高

新的政治理論思想不允許我們固步自封，夜郎自大，我們必須具有先進的觀念，才能適應聯網中心未來的發展。通過學習，提高了自身的政治理論思想素質，工作時，能從中心工作的大局出發，從中心整體利益出發，支持同事的工作，團結辦公室全體人員，保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注意從書本、從現實生活中汲取營養，認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名合格的工作人員。平時，除了忙日常工作外，還不斷讀書學習，包括文秘、交通信息、高速公路聯網收費、檔案、電腦等相關業務知識，記有幾萬字的學習筆記。同時，虛心向領導、向同事學習，取長補短，增強了服務意識。通過學習，提高了業務素質，在落實各項工作的時候，能夠注意態度和方法，和同事們的關系處理得比較和諧，沒有發生一起語言沖突，各項工作都得到了大家的支持，落實順利。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作做到計劃性強、可操作性強、落實快捷。

二、堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務

要提高工作質量，關鍵是做好日常的本職工作。為了做好日常的本職工作，我做了下面的努力：

1、每天提前分鐘左右到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并安排好當日應該完成或準備完成的工作。

2、認真安排好各項工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節、有序、有效。按時完成領導交辦的具體工作，不拖延、不出大差錯，有始有終，工作進展情況也及時向領導報告，以便于領導能統籌全局，靈活安排。在公文處理過程中，嚴格按照公文處理程序辦事。發文時，按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現錯誤的公文處理事情。

3、注意紙張文檔、電子文檔的整理。當今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦。而對于資料的整理能力則反映了文秘人員的細心與否。日常工作中，我注意對紙張資料的整理，該歸檔的交檔案管理員歸檔，該留用的用檔案盒留用，該作廢的用碎紙機銷毀。因各項工作一般都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理，存于電腦中，以便今后查找。

4、與其他各科室人員加強溝通，在工作上能做到主動補位。本人能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。本人確定了一條工作原則，屬于本人的工作要完成，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成，不屬于本人的工作發現了問題要說話，要及時與其他科室人員溝通，不能讓工作出現真空，主動幫忙、熱情服務。

5、在中心和綜合科的領導下，編寫中心各項管理制度和綜合科崗位職責等，落實“科學管理為主，人本關懷為輔”的管理理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理，年初進入中心工作以來，集中精力編寫了各項內部管理制度、綜合科崗位職責等二十幾項制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使中心常務工作井然有序。

6、嚴格遵守秘書工作的原則，即保密，平時采取措施保證文件、資料的安全，保證自己知秘不泄秘；準確，辦文要準，辦事要穩，情況要實，注意要慎，讓領導放心；迅速，工作要及時、高效，保證效率有序運行。總之，我注意努力成為一個“一要能秘，二要會書”的合格文秘工作人員。

三、存在的不足

1、本職工作還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。

2、不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。秘書人員要有很好的記憶力，可以不憑記事本而事件事情都忘不了，一個數字都記不錯，又要眼快手勤，該記的東西件件都記得一清二楚；既要坐得住，又要跑得動；既要有繡花那么精細的耐性，又要有連隊指揮員那樣鋪排得開的組織能力。但是，在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，思想偶爾不集中，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

3、對工作程序掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對聯網收費工作沒有完全了解，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

4、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘是一項相對簡單但又繁多的工作，要求文秘人員具備良好的專業素質，細心，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。

辦公部門工作總結9

忙碌中的xxxx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

xxxx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，xxxx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發展需要，資產變更后需進行變更工商登記。于 xxxx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于xxxx9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。于xxxx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰，對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除；5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動；5月12日，汶川地震，災區人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量；6月，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色，09年在總經理室曹總的引導下，轉變工作意識，變為為各項目能順利開展工作的服務者，在“大項目、小公司”的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習，努力提高自身素質

一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業發展的要求。

三、存在問題：

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今后努力方向

1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續加強對各部門、項目部的聯系，創立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。

公司是我家，發展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。

辦公部門工作總結10

時光荏苒，歲月如梭，一個學期即將結束，辦公室在老師和主席團的指導和帶領下，在包括部長和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務，發揮了組織、協調以及后勤保障等作用，完成了學期之初制定的工作計劃。

第一、組織協調

辦公室作為學生會的橋梁部門在本學期的各部門之間的協調工作上發揮了良好的作用，得到了老師、主席團、各部部長及干事的肯定。使學生會本學期的工作得以在良好的氛圍中進行和開展。

第二、物質保障

另一方面，辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統，及時按量的完成了任務。尤其是大一的新委員憑借著高漲的熱情和強烈的責任感，克服了困難，保證了學生會一切活動的順利開展和進行。

辦公室在本學期能夠及時地為各部門的各種活動提供相應的物品，保證了各部門活動的順利開展。同時，通過一學期的工作，也發現了一定的問題，如物品的存放較為混亂，分類不夠系統等問題，這也是辦公室下一階段工作重點改進的地方。第三、協助各部門活動的開展

本學期，辦公室除了做好各主席團和各部門的后勤保障工作以外，還協助各部門開展各項活動。可喜的是，一學期來，旅游系在各項活動中碩果累累:旅游知識競賽一、二、三等獎，“我心中的合肥學院”

二、三等獎，會計知識競賽三等獎，女排“新生杯”第三名，女排聯賽第三名，男籃第三名，女籃聯賽道德風尚獎，男足聯賽冠軍、舞蹈大賽傳統類一等獎、現代類三等獎、健美操大賽一等獎、校園短劇比賽二等獎等。這一切驕人的成績無不體現了廣大學生會同學的干勁和熱情。第四、我部工作總結

與往年我部只負責幕后工作不同的是我部今年參與組織了校園科技文化節中“首屆中國象棋大賽”與“贏在大學”營銷策劃的選拔的活動，另外我部亦協助其他部門舉辦了其他的一些活動。

一．關于舉辦合肥學院首屆科技文化藝術節——首屆大學生中國象棋比賽的總結：

（一）、主辦單位：合肥學院院團委、學生會

承辦單位：數理系團總支、學生會

協辦單位：合肥學院棋類協會

（二）、活動主題：以棋會友，挑戰自我！

（三）、比賽時間：1.選拔賽20xx年11月8日 14：00

2.院內初賽20xx年11月22日9：00新區食堂

3.院內決賽20xx年11月22日14：00新區食堂

（四）、比賽規則：

1、比賽采用國家體育局審定版《象棋競賽規則》進行

2、比賽采用單淘汰制，出現平局，加賽一場，如再出現平局，采用“猜勝”方式決定進入下輪比賽的一方。

3、比賽采用45分鐘包干，超時方作負，為防超時，雙方可在任何時間向裁判提和。

4、比賽裁判由各系推薦人員、數理系學生會成員及棋類協會的會員擔任。

（五）、選拔賽賽前宣傳：

比賽之前，為支持有關單位的工作，更為尋求千里馬，我部門到大一大二的各班級進行了宣傳，并聯合各班班長，讓班長在班中動員鼓勵大家積極參與。另外我部還通過張貼海報，擺放展板的形式宣傳此次比賽。我系同學積極踴躍報名參加，因為對象棋的熱愛，因為對中國傳統象棋文化的信仰，因為對象棋精神的追求，選手們匯聚一堂，切磋棋藝，在飛車走卒中領略中華民族悠久而博大的燦爛文化。

（六）、比賽過程：

選拔賽是在一個暖風融融的初秋下午舉行的，暖暖的陽光熏的閑人睡意陣陣，而參賽選手紅撲撲的臉上的一雙眼睛卻格外有神，看上去精神抖擻，意氣風發，讓旁觀者感受到了一種王者之風，在戰場上馳騁殺敵，兵來將擋的霸氣。

比賽之前，我部副主任申智慧發表了簡短的講話，他對廣大同學能來參加此次選拔賽表示了感謝，另外他也提出了選手、裁判和其他人員一律將手機關機或調成靜音，比賽時其他人員不得隨意走動等幾項要求，最后他希望所有的才賽選手能發揮出最好的狀態，賽出成績，賽出風格。然后參賽人員及裁判代表上臺宣誓。之后比賽正式開始。一場沒有刀光劍影的戰場廝殺就開始了。

比賽之初，賽場內寂靜無聲，只有此起彼伏的“砰砰”的落棋子的聲音，聲音大小似乎也昭示著主人或神來之筆或舉棋不定的心情，一股緊張的氣氛彌漫在賽場上空。隨著比賽的進行，棋盤上的局勢也逐漸明朗化，偶或一聲情不自禁的“將軍”包含著喜悅之情緩和了賽場的緊張氣氛。還未定出勝負的選手依舊屏氣凝神，心無旁騖的下棋落子。落下風的一方苦琢磨，欲力挽狂瀾，占上風的一方絲毫不敢放松，步步為營，穩中求勝，以防一招出錯，滿盤皆輸。

選拔賽共有3輪。為公平起見，由抽簽決定比賽雙方，第一場選出9男1女，由于此次只選拔一名女生，所以該女生直接進入院里的比賽。剩下的9名男生繼續抽簽比賽，最后有兩人技壓群雄，脫穎而出。至此，選拔賽正式結束。勝者查大磊，謝軍和王靜雯將和07級曾在院里象棋比賽中獲獎的李奎、程瑾組成3男2女的隊伍一齊進軍院里比賽。

初賽賽場各系象棋精英濟濟一堂，可謂臥虎藏龍。我系選手在初賽的第一輪中皆發揮正常，順利進入下一輪。第二輪中我系選手雖然拼盡最后一點腦力，但發揮一般，結果之后查大磊和王靜雯進入下午的復賽。下午比賽，我系運氣有所欠缺，兩位選手皆惜敗于對手，無緣半決賽。至此，我系參加首屆中國象棋大賽腳步正式停止。

（七）比賽意義：

本次象棋比賽，由于我部門的大力宣傳，積極做好了動員工作，故參與者較多。選拔過程中，我部門以公平、公正、公開為原則，依照比賽規則，認真選拔人才，為象棋愛好者提供了一個良好的展示自我的平臺。選拔比賽結束中，選手們會湊在一起熱烈的討論這盤棋的妙處和不足，相互學習。選手們用自己的行動踐行了比賽的主題“以棋會友，挑戰自我”。此次比賽不僅豐富了同學們的課余生活，更加強了各個班級以及各個系同學之間的交流和學習，以棋會友覓知音，挑戰自我展風采。

（八）工作不足：

另外對于我系選手未能在此次中國象棋比賽中取得更驕人的成績，也反映出了我部工作經驗方面的不足。

首先：選拔范圍過于狹隘。此次選拔賽主要針對的是大一新生，對于高年級的學生宣傳力度不夠，以至于參與選拔的人數雖然眾多，但選手水平上有所欠缺。

其次：賽前培訓不足，雖然我部在院比賽之前邀集了各位參賽選手在一起集中培訓了幾次，但實際效果并不明顯。水平高的選后未能將自己的心得傳授給水平稍微低一點的選手，導致我系選手水平層次不齊。

再次：我部門的分配人員工作方面有分工不均的現象，對于好多事情總是那幾個人在做，而其他的人員卻未能很好的動員去工作。

最后：借鑒其他人優越的做法的經驗不夠。由于此次是我部門第一次承辦這樣的活動，因此會缺乏必要的經驗，但在組織此次比賽活動的過程中卻未能很好的借鑒其他系的優良的做法。

總之我部門在此次活動中發揮了自己最大的能量，好的經驗將會繼續沿用，不足之處我部會很好的汲取教訓，為以后完美的完成工作奠定基礎。成長總是在不斷地經驗積累基礎上的，現在的辦公室部門擔心卻不乏信心，因為有挑戰才不乏激情，我部會繼續全身心的投入到工作和學習中去，演繹屬于我們辦公室部門的輝煌！

在我部協助其他學生會部門舉辦的活動中，他們所取得那一項項光環和榮譽背后，也有我部的一份功勞：制定辦公室規章制度，安排辦公室值班人員，晚自習考勤，打印學生會全體成員的聯系表，舞蹈大賽中擔任簽到、計分、催場等重要工作??在活動開展的過程之中，辦公室所有成員的表現出了極高的熱情和責任心，克服困難，積極的發表自己對活動的看法和想法，集思廣益，我部幾位新人委員也功不可沒：黃佳能力較強，有責任心：程彬彬認真負責，辦事穩重：張君態度認真，工作負責；唐歡主動性強，積極性高：丁瑞松踏實肯干，認真仔細。同時主席團和各部的部長、干事也對辦公室的活動的開展給予了極大的幫助，使幾項活動都取得了圓滿成功。

第三、下學期工作展望

下一學期，辦公室將繼續協助主席團工作，發揮學生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學生會和各院系之間、校學生會內主席團和各部門、各部門和各部門之間的聯系、協調工作。在本屆辦公室工作本學期即將結束之際，回顧一學期來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開校黨委的正確領導，離不開校團委的具體指導，離不開學校各職能部門的大力支持和全體學生會干部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得的成績也是廣大學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在這里，請允許我們代表本屆辦公室全體成員向關心和幫助辦公室健康成長的各級黨政領導，向長期關心并細心指導我們工作的團委老師致以崇高的敬意!向為辦公室工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與學生會工作的全體同學致以衷心的感謝！當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

辦公部門工作總結11

時光飛逝，一個學期即將結束，在學生會工作了兩年了，我漸感自己的思想逐漸走向成熟。在工作方面有了自己的獨立思考，做事比以前細心多了。我明白了做學生會里的事情是無義務，不求回報的。我們做事情不是為了什么自身榮譽感，而是為我們學校做貢獻。

在學生會做事和最初進學生會的初衷一樣，依然是鍛煉自己，使自己變得更加優秀。而我不會因此而驕傲，我會以最飽滿的精神去為學生會做事，奉獻自己的一份力量。

這個學期主要做了兩項工作，在前兩個月是負責網頁上傳工作，后來由于實訓時間比較緊就調到了樂博客組。無論是網頁上傳還是博客都需要有耐心和很細心，因為學校的網頁和博客不僅是社會人士認識我校的重要途徑，而且也是學校組織紀律管理、文化建設、數字化建設的重要組成部分。所以向網頁上傳信息、文章、圖片時要特別的細心檢查文章、信息內容是否得當，是否符合校園文化建設；圖片是否清晰，積極向上等。所以這半年來對我耐心和細心程度的培養有重要意義。

責任心更強了，因為網頁上傳工作和博客都涉及到學校及同學們的商業及私人利益，所以要有高度的責任心負責好學校交予的工作，既然這么學校相信我們，那我們一定要做好工作來回報老師和學校。

辦公室的工作比較繁瑣，而且工作量大，所以特別的需要團隊的和諧與協作，這點我覺得我們部做得很好，所以特別感謝我們組的所有成員，尤其是大一的同學們，他們承擔了辦公室大量的工作，為大二的提供了充足的學習時間。還有上次的知識競賽，讓我充分的感到了我們的團結與互助。

在開會方面，出勤比較好，沒有特殊情況都準時出勤了。但也有忘了的特殊情況，要總結經驗教訓，避免再發生。

這學期的學習比較忙，包括導游證的考試、英語四級考試、一個月的實訓、實訓后的補課、期末考試等，所以在工作與學習的協調上有時會有矛盾，處理的不是很好，所以在今后要好好的作出計劃、提高效率。

辦公部門工作總結12

回顧一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，完成了自己的本職工作。通過學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

作為辦公室工作人員，自己清醒地認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、關系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。有接聽電話，處理業主來訪、文書處理、檔案管理和辦公室衛生。面對事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

認真做好公司的文字工作，負責辦公會議的記錄，認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞和文印工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

做好辦公室的日常清潔、各種會議的后勤服務工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力和方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性的開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，辦公室對我而言是一個全新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位；

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年里，自己決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努務做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，面對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

第三，注重本部門的工作作風建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。

第五篇：辦公部門英文翻譯

辦公室英文翻譯辦公室英文翻譯辦公室英文翻譯辦公室英文翻譯關于辦公部門英文翻譯:

管理高層：

總公司：Head Office 董事室: Director's Office 董事長室Chairman's Office

執行董事助理: The assistant of the executive director

總經理室：General Manager Office（總經理室：GM）財務總監CFO=chief finanical officer 開發部

Development Dept.財務部Finance Dept.財務部經理Finance Dept.Manager，人事行政部: The Personnel Administratio Department 人事行政部Personnel & Admin Dept.秘書室Secretary Room

策劃部Planning Dept.預算部Budget Dept.市場部Marketing Dept.工程設計部Construction & Design Dept.樣品室 Sample Room

會議室Meeting Room

保衛室Safe-Guarder Room

/Guard Room

策劃部主管Supervisor/Director of Planning Department 傳達室reception room

食堂工作間 Canteen workshop 值班室Room on-duty

質量安全部 Quality Safety Department

部門經理辦公室：Section manager's office

質量和安全部Quality & Safety Department

商務接待室：Business anteroom

會客室——Meeting Room

發行部——Publish Dept.技術部——Technology Dept.行政部——Administration

項目部——Project Dept.設計部——Design Dept.餐廳——Cafeteria

保安室——Guard Room

儲藏室——Store Room

技術質量部 Technical quality department, 市場運行部market movement department, 設計開發部design development department VIP 貴賓室--VIP room

副總經理---Office of the general assistant manager 助理室---the office of the assistant

經理室---the office of the manager

會議室---the conference room

檔案室---the file room

簽約室一---Reception Room one

簽約室二---Reception Room Two

簽約室三---Reception Room Three

更衣室---Dressing Room 辦公室---office

儲藏室---closet

財務部---accounting department

策劃部---strategy department(division)

副總室---the office of vice president

營銷部---the sales department

工程部---engineering department

總師室--the office the general engineer

經理室---office of the manager

物業管理---property management

促銷部 sales promotion Dept.總務部Gernal affairs Dept.策劃部,企劃部.drafting barracks

營業部 Business Offices

公共關系部Public Relations Dept.W.H.Planning是指華盛敦的計劃W.H.Planning Architect 是指華盛敦的計劃策劃者.行政部administration department

經理室manager's office

銷售部marketing deparment 電腦室computer center

業務部business department

經理室general manager's office

客服部consumer service department

洗手間restroom

主任室director's office

檔案室muniment room

工程部engineering department

策劃部scheme department 辦公室秘書office secretary

副經理室Assistant manager room 銷售部sales department

培訓部training department

采購部purchases department

茶水間tea room 會議室conference rooms

接待區receptions areas

前臺onstage

弱電箱weak battery cases

員工區 work areas

董事長 Board chairman 或者Chairman of the board

營銷總公司 sales general company

綜合辦公室主任 Director of Administration Office

對外銷售部經理 manager of Foreign sales department 或者Foreign sales manager

電子商務部經理 manager of electronic commerce department 或者electronic commerce manager

電子商務部副經理 deputy/vice manager of electronic commerce department 或者electronic commerce deputy/vice manager

市場策劃部副經理 deputy/vice manager of Marketing Department或者Marketing Department-Deputy Manager

客戶服務部經理 manager of customer service department 或者 customer service manager

辦事處主任 director of office

副總經理室 vice general manager

網絡市場部 networks marketing room

技術質檢部 technique and quality checking room

會議室 meeting room

多功能廳 multi-usage room

國際貿易部 international marketing department

國內銷售部 domestic sales department

洽談室 chatting room

貴賓洽談室vipchating room

生產部 production department 供應部 providing department

男女洗手間 woman/man's toilet

男浴室 man's washing room

女浴室 woman's washing room

總經辦 General Administrative Office

復印室 Copying Room 會議室 Boardroom 機房 Machine Room 信息部 Info.Dept.人事部 HR Dept.財務結算室 Settlement Room 財務單證部 Document Dept.董事、總裁 President Office

董事、副總裁 Director Office Vice-President Office

總裁辦公室 President’s Assistant Office

總裁辦、黨辦 President’s Assistant Office General Committee Office

資產財務部Finanical Dept.