第一篇：檢修班2016年工作總結（范文）

檢修班2016年工作總結

2016年對于檢修班來說時一個既忙碌又充實的一年，但隨著設備的使用時間的增長，設備出現的問題也越來越棘手，我們面臨了一次次的新的疑難雜癥，最后也成功克服了困難。這都是我們的經驗財富，也讓我們在解決困難中提升了自己，同時讓我們的設備能正常，穩定的運轉。

一、工作方面

總體上來說，我們順利完成了車間交給我們的檢修任務，主要工作有:1,........2.......3..........。二，計劃檢修

計劃檢修是對設備運行的護航者，作業質量的好壞直接影響著設備的使用壽命。我班組成員在計劃檢修中嚴格要求自己，爭取按照計劃檢修檢修標準完成任務。及時發現隱患也避免了一些不必要的檢修。同時我們也需要不斷提高自己的檢修技能，使檢修工作更加輕松，快捷。三，修舊利廢

主要有：1.。。。2.。。。3.。。。。等，為公司節約成本大約。。多萬。三，班組培訓

班組成立將近五年，大家的技能都有顯著提高，但是在檢修作業中，還會遇到很多新的問題，需要大家在一起討論研究制定維修方案，當然這也需要新的知識；所以在班組培訓中三個工種的基礎理論到中級甚至高級技能都有涉及；以及針對設備的專項培訓，從根本上提高人員技能。在不斷遇到的新的問題中，鼓勵大家去主動的學習了解新的知識直到解決問題。這也是我們一直以來培訓的目的及主題。四，安全方面

班組按時每周一次安全例會，而且根據現場情況再結合分公司及車間下發的文件有針對性的進行培訓，一次次鮮活真實的安全事故案例，一條條生命的消失，這些案例都是人員安全意識的淡薄，安全管理的松散造成的。同時讓大家實在的感受到安全的重要性，每次培訓務必使大家都能有所收獲，從而能在工作中小心謹慎，互幫互助，維護自己和大家的人身安全。五，班組建設

為了響應公司創建“五型”班組的建設，建設成為制度齊全，遵紀守紀，團結和諧的一流班組。主要工作有：1，班組重新編制完善各個制度,建立績效考核機制，崗位職責，勞動紀律，2，豐富班組看板內容,3，歸整班組各類文件，物資備件的合理放置，加強設施，文檔可視化管理,4，認真開展班組培訓活動，做到有計劃，有記錄，有考核,5，班務的公開及班組績效分配和考勤的簽到公示，做到獎罰公平，公正6，每月的班組人員休假進行提前排班，做到休班合理化；7，提高班組人員的工作積極性，每月評比崗位優秀個人及優秀小組。來年工作計劃8，有針對性，有計劃的開展班組安全活動，并做好記錄。

六，來年工作計劃 在不間斷地加強班組全員的安全教育的同時，增強大家的安全意識，使大家不越“安全”這道紅線；同時給小組之間創造更多的交流溝通機會，提高大家的理論知識與實操技術水平；繼續安全、高效地完成部門以及公司下達的各項任務，大概包括：1。。2.。。3.。加強與生產運行的溝通，攜手搞好檢修作業，為區域設備的正常運行保駕護航；

相信在我們大家共同努力下，我們檢修班日子會越過越紅火，幸福滿滿的。

檢修班

2016年11月

第二篇：檢修班8月份工作總結

檢修班8月份工作總結

我檢修班本月工作任務基本完成。其中本月主要任務是手指口述，到昨天為止經技術員考核全體合格，上級兩次檢查也全部合格。

其余大小事務80余項全部完成。其中有幾項重復事務。比如預處理的抽水，燃機房的漏油，漏水處理，遠程散熱水箱補水，配合廠家調試機組，燃機配電室開關電流調整和檢修，干燥劑的更換的次數較多。

重點項目有：

14號燃機的地腳螺絲口的擴大

遠程散熱水箱電流的整體上調

預處理冷卻水的更換

3單元出口壓力表漏氣的處理

燃機高壓避雷器的耐壓試驗

燃機配電室衛生的幾次打掃

拆，裝，搬運預處理1.2.3.5單元V錐流量計并用蒙板將連接處封死

預處理出口溫度傳感器的兩次檢修

預處理羅茨風機、燃機充電電機皮帶的調整

4號燃機9號缸火花塞的更換

預處理4單元溫度變送器檢修

高低壓配電室電纜溝內積水的處理

6號燃機EMCP II柜內兩個CT的更換

連續幾天監護外來務工人員在升壓站工作，防止丟失物品和損壞配電柜

1遠程散熱水箱軟連接處漏水處理

配合服務部更換發電機軸承擋板螺絲

查找12號燃機渦輪增壓器內掉下螺絲原因

抽燃機房后集水坑內的水

查找換完流量計后羅茨風機不能啟動的原因 升壓站外電纜溝下雨積水的處理

6號燃機呼吸器的清洗

中控和燃機隔音不良的解決

14號燃機CT的跟換

12號燃機保溫管的安裝

統計各個配電室消防器材的配備情況

預處理配電柜內內開關，接觸器，熱保護型號的統計 預處理1.2.3.5單元V錐流量計K值的更改

尚未完成的預處理濃度儀進氣前的改造

張紅明2011-8-31

第三篇：檢修班工作總結及工作計劃

XXXXXXX檢修班

2013年工作總結及2014年工作計劃

XXXXXX檢修班以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協力，緊緊圍繞我局整體戰略目標開展工作，在局和公司領導的正確領導下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務重等問題，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：

一、用安全保證生產，以安全創造效益。

班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度，并在施工現場中嚴格執行，把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。

為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制 1

定整改措施。例如：在施工過程中嚴格按照相關安全技術標準執行，制定各類施工三措及危險點預控措施，召開班前班后會，執行安全技術措施卡，做到一票一卡兩會。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患x處，同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的。

2013年檢修班完成主要工作有：

1．35kVXX變電站增容改造工程；

2．35kVXXX輸變電建設工程；

3．110kVXXX變電站110kV東母改造工程；

4．110kVXXX變電站潭2#主變更換工程；

5．110kVXXX變電站35kV及10kV高壓室改造工程 2013年檢修班累計消缺XX項。

2013年檢修班累計辦理第一種工作票XXX份；第二種工作票XXX份。

二、加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

1、2013年檢修班始終樹立“終身學習”理念，以提高員工

綜合素質，培養技能人才為目標，以開展“創學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，建立健全學習制度，激發學習熱情，營造學習氛圍，努力把班組建設成為崗位成才的“搖籃”。

2、我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的文化引導職工思想，規范職工行為。

3、根據XXXXXXX“標準化班組建設”要求，重新整理檢修一班相關技術資料及日常安全生產資料。明確班組發展方向及個人奮斗目標，整理2013年個人業務學習記錄，歸檔。

三、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。

本班組培訓以強化班組人員的業務基礎為重點，結合本班工作具體情況，采用集中學習的方式，每周由工作經驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課，其他同志認真聽講做好筆記，隨后針對疑點難點集中討論。通過學習提高了班組成員對設備的試驗、分析及事故處理的能力。

此外，XXXXX同志于5月份參加了省公司組織的生產管理系統（PMS學習），熟練掌握PMS在日常生活中的應用。10月份XXXXX參加了由局安全保衛部組織的電纜特種作業培訓，并以優異的成績取得了“電纜特種作業入網證書”。XXXX

四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要

求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

五、其他方面

本班組利用工作之余積極開展精神文明建設，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本班組成員積極參加工會、團委組織的各類活動、籃球賽、文藝演出等活動。

六、本存在的問題和不足

2013年我們取得了一定的成績，也看到了自己的不足。本班人員少，任務重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學習，不斷創新，不斷進取，為把我們班建設成為一個優秀的班集體而努力；也希望公司領導及家屬們能多支持我們的工作，為創造一個更好的工作生活環境而共同努力！

七、2013年工作計劃

2012年檢修一班主要工作有：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

在領導的關懷和兄弟班組的支持下，新的一年我們一定會認真總結以往工作中的經驗教訓、再接再厲力爭班組工作再上一個新的臺階！

2013年11月22日

第四篇：電氣檢修班工作總結

2012天山鋁業自備電廠優秀班組工作總結

----電控檢修班組

回顧2012年已走過的歷程，電控檢修班組全體成員，首先感謝上級各部門領導、同事們，在這大半年中對我們電控檢修班組的支持和幫助，感謝各級領導對我們班組工作的肯定。在公司各級領導和華電項目部的正確領導下和電控檢修班組全體員工的共同努力下，克服了人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了領導安排的各項任務并受到領導的表揚。

新疆天山鋁業自備電廠2011年8月份開始籌建，經過半年的生產前期準備工作，成立電控檢修班組，2012年三月份班組員工到位 進行崗前培訓工作，在中國華電集團華電天津軍糧城電廠保運人員的帶領和培訓下，整個班組增加了很濃厚的學習氛圍，師傅盡心培訓，學員努力認真學習，10月份班組全員參與到1#機組的生產安裝調試工作當中，協助調試單位對設備進行進一步的熟悉和了解，在平時的工作中華電師傅帶領全員在保證安全的前提下，分批次帶領學員參與現場單機試運工作，并為以后的正常檢修維護工作做備品備件資料的收集工作，和電氣資料的規整工作，在機組的準備啟動階段全員參與檢查影響1#機組的開機的設備缺陷和隱患，監督安裝單位和廠家服務人員對存在的問題進行整改和消缺處理工作。

在1#機組的準備階段在華電師傅的指導下，班組全員為后續開機的安全工作安裝警示標示，安全提示等工作，為開機時工作人員提供清晰明朗的安全提示和指引，保證設備試機和人員的安全做好充分的保障工作。

天山鋁業自備電廠電控檢修班組員工工作熱情高，工作主動性強，和華電師傅相處和諧，在華電師傅的悉心指導下提出全員的工作方式不足。班組全員互相監督，為爭做團結班組而努力。之后，華電師傅在消缺工作中為我們提出許多寶貴的意見并對大家今后的學習工作做出要求。要求全員理論實際相結合，相互檢修工作經驗的交流，使全員的工作技能得到很快的提高。

電控檢修班組全員組成為剛畢業的大學生和有工作經驗的同事，大家相互認真學習和交流，加強自身素質和道德修養，培養集體感和企業責任感。按照：文明，求實，繼承，創新等詞語來激勵自己不斷學習，不斷提高，要有吃苦耐勞的精神，嚴格要求自己，使自己提高爭做優秀學員，熱愛建設先進班組的要求工作。

回顧過去，總結經驗，面向未來，開拓創新，相信在全員的共同努力下，我們會把電控檢修班組建設的更好。同時也會在具體實踐中，不斷調整計劃，以便本班有更好的發展，讓每個同事都感受到這個集體的溫暖。我們電控檢修班組會用更高的標準要求自己，力求在新的一年中取得更好的工作成績來答謝各級領導對電控檢修班組的支持和肯定。

電控檢修班組

2013年1月23日

第五篇：變電檢修班工作總結

工作總結

變電運檢班工作總結

自運檢部成立以來,變電運檢班在公司領導的關心下，在運維檢修部的領導下，緊緊圍繞公司下達2013計劃，各項工作穩步推進，為找準下半年工作重點，保障2013年公司下達的各項工作任務的圓滿完成，現將變電運檢班自運檢部成立以來工作情況作如下總結:

一、各項主要工作進展情況

（一）大修、技改、計劃：

1、完成110KV蓮花壩變電站綜自直流系統改造。

（二）兩措：

1、上報安措零星購置計劃表。

（三）缺陷處理：

1、完成35KV桐子營變電站10KV曉桐Ⅰ線桐811開關儲能機構缺陷。

2、完成35KV曉關變電站更換35KV母線A相PT瓷套管工作； 3、35KV萬寨變電站后臺數據不能上傳。

專項工作：

1、參與35KV高羅變電站投運前質量驗收工作； 2、35KV長茅嶺變電站35KV長椒線電流互感器更換及電纜安裝工作。

3、配合恩施州建設公司試驗所完成35KV長椒線間隔試驗工作。

4、參與遙視安防施工方案評審；

5、參與35KV椒園變電站投運驗收工作；

6、完成2014年大修技改項目儲備工作資料整理。

7、完成萬變、桐變、欄變、板變、蓮變、長變紅外測溫工作。

（四）其它工作：

1、協助配電班做電纜頭；

2、完成14臺新變壓器交接性試驗，2組35KV電流互感器交接性試驗。

工作總結

3、加大班組隊伍的教育培訓力度，努力提高安全意識，技術業務、政治思想、職業道德素質。學習新技能、新知識、新管理，建立新思維，形成新思路，更好地完成今后的各項工作任務；

5、積極配合運檢部完成各站設備升級改造的儲備項目修編工作；

6、根據大運行項目及技改項目要求做好改造項目的施工，順利完成施工任務。

變電運檢班

二〇一三年八月二日