第一篇:變電檢修班年終工作總結
**年工作總結
變電檢修班
**年變電檢修班在公司黨委的正確領導下,在運維檢修部指揮下,全體職工齊心協力,圓滿完成了設備檢修、事故搶險、班組建設等方面的工作。
① 大修技改完成情況:
1)完成了35kV**站室外斷路器維修工程 ;
2)完成了35kV**等4座變電站主變有載調壓開關維修工程;
3)完成了****區供電公司110kV**站10kV開關柜改造工程。
② 節能降損計劃:6月14日-28日完成了110kV**站更換#2電容器組工作
③安措計劃:按照絕緣工器具試驗周期,定期為各供電所、變電站及用戶的絕緣工器具進行了校驗,對不合格的絕緣工器具進行了剔除。
⑥變電站進行春檢、秋檢工作。**年春檢共檢修變電站3座,其中110kV變電站2座、35kV變電站1座。對停電設備進行全面清掃、檢修、消缺等工作,共檢修變壓器4臺、斷路器5臺、10kV開關柜54面、組合電器間隔5個,安裝35kV進線隔離刀閘一組,1
消除缺陷7處。**年秋檢共檢修變電站5座,其中110kV變電站3座、35kV變電站2座;共檢修變壓器8臺、斷路器12臺、隔離開關23組、開關柜75面;秋檢期間更換固堤站10kV開關柜22面,吳官莊站綜合自動化裝置1套。秋檢期間共消除變電缺陷和隱患16項。
⑦班組建設情況。積極整改資料,完善班組建設,順利通過市公司“星級班組建設”檢查,積極參加集團公司“創建先進班組 爭創工人先鋒號”活動并申報“國網公司優秀班組”。
⒂完成了公司8篇文章的發表。(4)其他工作完成情況 ①安全活動情況。
學習公司兩會精神,重點學習了《**區供電公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》,結合活動內容扎實做好各項安全措施,保證檢修工作安全。認真組織學習了國家電網公司、市公司下發的安全事故通報,根據事故性質,結合各自的崗位認真對號,深刻反思,吸取事故教訓,確保類似的事故不發生在我們身上。堅持組織召開周五安全例會,在例會上,針對一周的安全生產進行總結分析,指出違章狀況,在今后工作中改正。加強對施工現場的安全監督和各種危險點的布控,堅決杜絕一切習慣性違章,確保安全生產。
③ 培訓情況。
為了加強工區職工的業務技能水平,在5月上旬,工區經過
討論,確定了培訓的內容,制定了培訓計劃,到**公司檢修班進行了學習,并請到外單位檢修經驗豐富的老師進行講座。檢修班全體職工利用無檢修任務的空余時間,對變電設備檢修高、中、低三冊的培訓內容進行了學習,并利用“每月一題”的方式,對大家的學習效果進行了考查。
2、創新成果情況
根據公司的統一安排,變電檢修班全體成員積極探索工作中存在的問題,認真總結工作中的創新方法,編制完成并在“全市群眾性質量管理活動經驗交流會”上成功發布了《**》QC成果,獲**市優秀質量管理成果二等獎,變電檢修班**QC小組被評為**市優秀質量管理小組。
在公司工會領導下完成了“**”創新工作室的創建工作并順利通過市公司創新工作室綜合考評。創新工作室建與實訓室有機整合,使設備資源得到充分利用,得到了市公司考評組的好評。
二、主要收獲和體會
1、要加強全體人員的團結和向心力。
變電檢修班面臨施工人員少、年齡偏大的現實困難情況,但大家各負其責,齊心協力,互相幫助,團結的像是一個大家庭,在大家的共同努力下,克服了種種困難,順利的完成了春秋檢、北海造田工程、業擴施工等工作,圓滿完成了公司布置的各項任務。
2、安全工作時刻不放松。
變電設備一旦出現問題,將直接影響正常供電,并且將會給人民群眾的日常生活帶來很大不便,我們必須堅持“膽戰心驚、如履薄冰”的思想,保持高度的警惕意識,搞好變電設備的檢修維護工作,使各項設備運行在良好狀態,為全區人民塑造一個安全穩定的用電環境。
三、存在問題和不足
1、部分員工知識技能層次偏低。
檢修人員的知識層次較低,普遍存在著憑經驗干活的問題,隨著新設備的投入,班內人員的技術、業務水平有待提高。同時對資料的整理相當困難,制約著班組管理工作的開展,在今后應繼續加強對員工業務知識與技能的培訓,提高員工的業務技能水平。
2、人員老化嚴重。
變電檢修班現有人員接近或超過50周歲的人員占大多數,特別是檢修班僅有幾名職工年齡在40歲以下,后備力量缺乏。建議公司充實一線力量。
四、2014年工作打算及具體措施
1、變電站的建設工作。2014年初將開展110kV**電氣設備安裝工作。前期變電檢修班對**站土建工程進度情況進行了現場勘查,并與各供貨商取得了聯系,確定了各設備到貨的大致日期,并根據以上信息制定了**站電氣設備安裝工作倒排工期表。下一步檢修班將提前熟悉施工圖紙,做好人員、車輛、工器具、材料 4
等準備工作,為**站順利圓滿完成施工打下堅實基礎。
2、要在進一步搞好變電設備的檢修維護工作的同時,加強職工隊伍的素質建設,不斷提高職工的技術能力,為各項工作奠定良好基礎。
3、繼續加大班組建設力度,認真開展教育培訓活動,搞好班組技術培訓,同時采取走出去,請進來的辦法,加強與外部的經驗交流活動,進一步提高職工隊伍的技術素質,逐步實現班組精細化化管理。要在檢修班成為“集團公司先進班組”的基礎上,爭取達到“國網公司先進班組”的標準。
**年12月17日
第二篇:變電檢修班工作總結
工作總結
變電運檢班工作總結
自運檢部成立以來,變電運檢班在公司領導的關心下,在運維檢修部的領導下,緊緊圍繞公司下達2013計劃,各項工作穩步推進,為找準下半年工作重點,保障2013年公司下達的各項工作任務的圓滿完成,現將變電運檢班自運檢部成立以來工作情況作如下總結:
一、各項主要工作進展情況
(一)大修、技改、計劃:
1、完成110KV蓮花壩變電站綜自直流系統改造。
(二)兩措:
1、上報安措零星購置計劃表。
(三)缺陷處理:
1、完成35KV桐子營變電站10KV曉桐Ⅰ線桐811開關儲能機構缺陷。
2、完成35KV曉關變電站更換35KV母線A相PT瓷套管工作; 3、35KV萬寨變電站后臺數據不能上傳。
專項工作:
1、參與35KV高羅變電站投運前質量驗收工作; 2、35KV長茅嶺變電站35KV長椒線電流互感器更換及電纜安裝工作。
3、配合恩施州建設公司試驗所完成35KV長椒線間隔試驗工作。
4、參與遙視安防施工方案評審;
5、參與35KV椒園變電站投運驗收工作;
6、完成2014年大修技改項目儲備工作資料整理。
7、完成萬變、桐變、欄變、板變、蓮變、長變紅外測溫工作。
(四)其它工作:
1、協助配電班做電纜頭;
2、完成14臺新變壓器交接性試驗,2組35KV電流互感器交接性試驗。
工作總結
3、加大班組隊伍的教育培訓力度,努力提高安全意識,技術業務、政治思想、職業道德素質。學習新技能、新知識、新管理,建立新思維,形成新思路,更好地完成今后的各項工作任務;
5、積極配合運檢部完成各站設備升級改造的儲備項目修編工作;
6、根據大運行項目及技改項目要求做好改造項目的施工,順利完成施工任務。
變電運檢班
二〇一三年八月二日
第三篇:變電檢修班工作總結
工作總結
變電運檢班工作總結
自運檢部成立以來,變電運檢班在公司領導的關心下,在運維檢修部的領導下,緊緊圍繞公司下達2013計劃,各項工作穩步推進,為找準下半年工作重點,保障2013年公司下達的各項工作任務的圓滿完成,現將變電運檢班自運檢部成立以來工作情況作如下總結:
一、各項主要工作進展情況
(一)大修、技改、計劃:
1、完成110KV蓮花壩變電站綜自直流系統改造。
(二)兩措:
1、上報安措零星購置計劃表。
(三)缺陷處理:
1、完成35KV桐子營變電站10KV曉桐Ⅰ線桐811開關儲能機構缺陷。
2、完成35KV曉關變電站更換35KV母線A相PT瓷套管工作; 3、35KV萬寨變電站后臺數據不能上傳。
專項工作:
1、參與35KV高羅變電站投運前質量驗收工作;
2、35KV長茅嶺變電站35KV長椒線電流互感器更換及電纜安裝工作。
3、配合恩施州建設公司試驗所完成35KV長椒線間隔試驗工作。
4、參與遙視安防施工方案評審;
5、參與35KV椒園變電站投運驗收工作;
6、完成2014年大修技改項目儲備工作資料整理。
7、完成萬變、桐變、欄變、板變、蓮變、長變紅外測溫工作。
(四)其它工作:
1、協助配電班做電纜頭;
2、完成14臺新變壓器交接性試驗,2組35KV電流互感器交接性試驗。
3、上報半年運檢分析統計表;
4、完成運檢班工作負責人考試工作。
5、完成運管所臺區變壓器診斷性試驗;
6、完成長潭河供電所一臺變壓器診斷性試驗。
7、參加州公司及公司績效管理培訓。
8、完成椒園供電所慶陽中臺區變壓器診斷性試驗。
二、存在的問題
(一)PMS系統學習方面
目前大部分變電站設備是農網改造一期項目,存在設備原始資料不完整,造成錄入系統時數據不全的問題。檢修流程不暢。
(二)人員缺員,人員安全、技術素質偏低、業務培訓有待進一步加強
學習缺乏主動性,依賴思想強,對改革與省公司接軌認識不夠,對新系統應用不熟練。
(三)設備現狀
變電站綜自設備運行已達八年以上,極不可靠,配件難以購置,檢修配件不能及時到貨。對檢修消缺難度加大,嚴重影響了電網的安全運行。
三、下步工作計劃
1、針對上半年未完成的生產計劃、消缺、反措和春檢等項目,按輕重緩急程度進行分類,擬定切實可行的整改方案,并將每項工作任務細化到個人,責任落實到個人,確保各項工作的順利完成。
3、加大班組隊伍的教育培訓力度,努力提高安全意識,技術業務、政治思想、職業道德素質。學習新技能、新知識、新管理,建立新思維,形成新思路,更好地完成今后的各項工作任務;
5、積極配合運檢部完成各站設備升級改造的儲備項目修編工作;
6、根據大運行項目及技改項目要求做好改造項目的施工,順利完成施工任務。
變電運檢班
二〇一三年八月二日
第四篇:變電檢修班事跡
搶修不畏難
奮斗志更堅
變電檢修班是我局生產一線的重要班組,擔負著全縣8座35千伏變電站的檢修與維護工作,是一支人心齊、業務精、素質高的隊伍。變電檢修班由3人組成,班長張國華,組員李學峰、于海鵬。他們都是局里選出的業務尖子,一身過硬的檢修技能,豐富的檢修工作經驗,并且他們深愛自己的崗位,對檢修工作有著自己特殊的感觸和體會,憑著對工作高度負責的態度和奮進向上、吃苦耐勞的工作作風,積極有效地完成了繁重的工作任務,而且通過刻苦學習,提高自身素質,把專業知識應用到工作中,提高了班組的工作效率,增加了員工的積極性,并獲得市供電公司授予的優秀班組稱號。
講學習,提素質。由于變電站的設備型號、種類繁多、涉及面廣,要搞好檢修工作,就需要有良好的業務水平作后盾。隨著近幾年各種新設備的安裝投運,對檢修工作提出了更高的要求。為了更好地發揮自身的積極能動性,保質保量地完成好各項工作,他們加強學習,一方面加強書本電氣知識的學習,堅持自學為主的原則,打下堅實的理論基礎,另一方面狠抓現場技能學習,結合新設備更換安裝和大量城農網工程電氣安裝工作的有利時機,檢修班進行現場學習,對不同型號隔離開關和SF6開關的安裝及檢修維護知識進行現場學習。由工作負責人、有經驗的師傅和上級專責人進行技術講授,使大家在對設備性能、安裝工藝、技術要求等有一定了解認識的基礎上更加深入了解。抓住一切有利時機,請廠家技術人員進行技術講課和現場指導,使大家認識到自己工作中的不足,更好地改進工作方法,提高效率。班內結合各個時期的工作重點,針對性的進行技術學習,既提高了對新設備的了解,也使檢修技能有所提高。在留各莊變電站增容工程中,面對從來沒接觸過的高新設備,如綜合自動開關、SF6設備、35千伏真空開關,檢修班仔細分析設備工作原理,查找各種材料,與廠家溝通,并與工程師配合進行調試,最終克服困難,完成對新設備的安裝。白天在現場施工,晚上帶圖紙回家分析,經過大家的努力,經過10多天的施工,工程提前竣工,保證了安全供電,為我局重點工程送去合格優質電源。
堅持“安全第一,預防為主”的方針。檢修工作,專業性強,勞動強度大、且存在一定危險性,工作時要求作業人員要有高度的責任感和安全意識。在工作中,檢修班總是能夠把握住工作的重點,把安全工作放在第一位,嚴格進行安全生產。始終不放松班組的安全管理工作,尤其是現場安全管理。努力做好檢修前的準備工作,對人員、材料、工器具的準備等逐一落實,合理組織檢修力量。班長對工作做到心中有數,提前了解工作量和設備的缺陷內容,合理的安排人員及現場技術力量。在每天的班前班后會上向大家交代安全注意事項,現場每日開工前更是組織人員交代工作任務,學習工藝要求,強調安全事項,充分利用有效的停電檢修時間,提高檢修效率,縮短檢修工期,確保檢修質量。同時,嚴格班組安全活動要求,認真學習事故教訓,從別人的事故中分析不足,強調自己工作中的安全要求。并且認真總結自己工作中存在的差距,把這一切當作鍛煉隊伍、提高班組整體業務水平和凝聚力的有效途徑。多年的檢修工作,沒有發生任何安全生產責任事故、人員傷亡事故和設備事故。
今年工程多,任務重,人員緊張,但變電檢修班不畏辛苦,加班加點,利用雙休日、晚上的時間對設備進行測試和修理,保質保量的完成留各莊、位敢、賈村、劉固獻、旺村、里坦變電站的各項任務,共更換CT 個、繼電器 個、相座瓶
個、轉換開關
個、轉子箱
個,處理各種故障
起,每一個月對各站的一次、二次設備進行檢查和實驗。南趙扶變電站改造是我局一項重點工程。時間緊,任務重,施工難度大,既要保證供電又要保證施工安全。當時工作現場環境復雜,檢修班成員各負其責,認真檢查每一根電纜,每一個端子排,每一個刀閘,并仔細做好工作記錄,僅用了兩天時間,就安全快速的作好過度設備,保證了用戶供電。興莊變電站是新落成的35千伏變電站,檢修班參與了站內一、二次設備的安裝與調試,工期短,任務重,檢修班協助廠家,對變電站的10千伏開關室、高壓開關柜等重要設備進行安裝與調試,經過短短幾個月的時間,工程順利竣工,并通過了驗收。
變電檢修班是一招之即來,來之能戰的隊伍,面對突然來的搶修命令,會毫不猶豫的趕到事故現場。7月13日旁晚22點,一場強對流天氣突然席卷縣城,雷電和傾盆而下的暴雨,造成城關變電站出現故障,造成現成南部大部分地區停電。剛從施工現場回來的變檢修班接到命令,馬上現場,與趕來的局領導和工程隊、供電科的同志一起展開搶修。停電的原因是母線與刀閘開關燒壞,必須馬上更換,但大雨傾盆,給施工增加了難度。變電檢修班成員不畏困難,發揚艱苦奮斗的精神,在局領導的正確指揮下,與工程隊配合,冒雨進行搶修。隊員們踩著泥濘的土地,爬上濕滑的變壓器,地上隊員深一腳淺一腳運送材料,憑著熟練的專業技術與工作經驗,經過幾個小時的奮斗,到凌晨3點,搶修工程全部完成,變電站恢復正常,及時送電,保證居民的正常用電。
變電檢修班以嚴謹的作風,求實的態度,本著全心全意為人民服務的宗旨,在供電崗位上盡職盡力,為大城電力事業發展的藍圖上畫上重重的一筆。
第五篇:變電檢修工作總結
2005,在變電部的正確領導下,我班建立健全了各種組織和制度,強化技術監督與質量管理,全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度,嚴肅了現場勞動紀律,提高了檢修質量,保證了檢修效果,有效治理設備,強化安全管理,全面完成了生產任務,實現了2004零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力,戰斗力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排,結合本班的實際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開展各項安全活動,做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”,在工作中積極開展創建“無違章企業”活動,切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控,杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我2004年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量,緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下:
電力自動化
一、建章立制,責任到人
制度的落實是安全生產工作的重中之重,在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度,做到誰帶隊,誰負責,明確各自責任,落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全為主,積極開展“創建無違章企業”活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍,切實做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發生,杜絕了習慣性違章。
二、提高業務技能,嚴把質量關)
職工業務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一,我們結合本班現場工作的情況,有重點的開展了形式多樣的學習活動,將主要設備和現場出現的常見缺陷匯總,有針對性的組織學習和分析,將理論知識和實際工作有效聯系,由淺而深,落根于現場,見效于實處,并通過現場技術問答,現場質量考評等方式,使全員業務技能和檢修工藝質量得以提高。ZG電力自動化,變電檢修,繼電保護,遠動通信,電力技術,高壓試驗,輸電線路,變電運行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術,高壓實驗,電網,供電局
三、合理分配,明確分工,確保生產工作任務完成電力自動化目前我班主要承擔主網220KV變電站8座,12座110KV變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達的生產工作計劃,制定本班每月生產工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了全年的各項生產任務。
四、2004工作情況分析
開關部分:
10KV開關故障發生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關小車的輔助開關的連動設計不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開關柜變形,造成小車不能到位等。其中小車的材質問題,造成小車部件銹蝕嚴重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設計不合理,容易造成接觸不良,開關拒動。
2、隔離開關,今年出現較多的問題,主要因為由于戶外隔離開關主要部件外露,受外界條件的影響,易出現銹蝕,造成操作時傳動阻力大,部分甚至出現拒動的現象,如在運行中曾出現因底座軸承完全銹死,無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修,發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現象:有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油,銹蝕非常嚴重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴重,軸承運轉阻力非常大;僅有少數能夠勉強轉動,但也不夠靈活。因而,底座內軸承及傳動部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開關拒動的主要原因,其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統壓力異常 ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術共同進步、提高!
液壓操作系統的油回路或電氣回路出現故障,都會引起系統的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應的處理方法如下:
電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術共同進步、提高!(1)控制電動機停止觸點損壞,檢查、修理微動開關及接觸器
(2)控制電動機的接觸器誤動作,除去接觸器上的污物、油垢;
(3)壓力表失靈或存在誤差,壓力表開關關閉,不能正確反映油壓,更換壓力表或打開表計開關;
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動機一直處于運轉狀態,燒壞電機或電機不能啟動。
(5)油泵電源故障,保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機構壓力為零的缺陷,經檢查發現大部分為此類原因。建議加強機構的壓力監測。
(6)機構的滲油:由于長時間的遠行,受溫度、磨損、震動等原因造成密封老化、接頭松動等。G/ s4、接頭發熱:今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10KV刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發現的問題來看:彈簧生銹變形,彈力下降;機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發熱主要原因為,接觸面的材質為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。
5、主變部分:通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關的檢修情況來看,不同程度存在問題。建議分接開關在達到規定的調壓次數后,應及時檢查、維護。對油室進行清洗、更換變壓油。
6、直流問題出現較多,其中岱變硅整流的自動充電已壞,現手動運行,電池容量偏低,尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。
通過2004年工作情況看,雖說我們取得了一定的成績,但還存在很多的不足。需要我們在2005年繼續努力。具體分為以下兩部分:ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。
設備方面:
1、需要加強對各站主變分接開關的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
2、隔離開關:加強對隔離開關的維護及改造,由于龍山變220KV刀閘銹蝕嚴重,存在嚴重的隱患。應對龍山變220KV、110KV刀閘進行大修,棗城變35KV刀閘進行更換。韓變110KV(GW4型)刀閘卡澀嚴重,建議對其傳動部位進行改造(導電系統良好)。
3、加強龍山變、南嶺變110KV的液壓機構維護。建議對部分機構進行大修處理。
4、加強各站的絕緣支柱的檢查,重點是龍山變及瑯變II段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強度較差)。
5、直流部分:由于在2003年進行電池充放電過程中發現部分電池容量不足,沒有按規定進行。在2004暴露出較多的問題。建議在2005年對所有站的蓄電池進行檢查、維護。按規定進行充放電,對不合格的池進行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴重不足)
基礎管理:
根據2004年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們在2005加強這方面的管理。重點為以下幾個方面:ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平臺而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞臺。這個平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強,成本低。這幾個特性是傳統知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術共同進步、提高!
1、原始資料的統計分析:設備自投運以來的運行狀況超載、參數超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況,對設備材質和有關部件可能造成的影響,如強度或絕緣降低等,通過總結分析,掌握設備可能存在的薄弱環節以及設備缺陷的性質與發生、發展的規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組了解。
2、檢修方面,加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因,如:設備材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法,便于掌握設備的健康狀況。
3、安全方面,統計分析設備自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象,分析設備存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。
4、建立設備檢修臺帳,并及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理,建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。