第一篇：機(jī)三信息員論文

人人都是通風(fēng)員

將理念引深到班子建設(shè)，從決策中堵塞安全隱患漏洞。實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是核心。只有領(lǐng)導(dǎo)班子樹立以人為本，安全發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)正確的政績觀和業(yè)績觀，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識和安全工作敏感性，才能促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。將“人人都是通風(fēng)員”理念引深到班子建設(shè)，就是要高度重視并能以這一理念統(tǒng)領(lǐng)安全工作。采取會議、座談、討論、溝通等多種形式來統(tǒng)一班子成員的思想，形成“安全是企業(yè)安全發(fā)展的前提與保障”的共識。從而在全礦的安全工作上做到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，能夠不折不扣地把各個時期上級對安全工作的指示精神和要求落實(shí)到日常的安全工作當(dāng)中。就是要進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部“人人都是通風(fēng)管理員”責(zé)任，站在更高的角度落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全理念，做好安全管理工作。特別是安全管理的決策中，決不能拍腦門、拍胸脯，必須冷靜思考，多聽取周圍同志的意見，明確工作思路，做出英明的決策。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，從根本上提高控制效能，加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。要經(jīng)常分析研究安全生產(chǎn)狀況，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，抓緊解決安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，針對性地制定和強(qiáng)化安全

生產(chǎn)的制度、措施，使生產(chǎn)過程中各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。

將理念引深到安全培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化做好員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要原因，員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)成為避免事故的重要因素。將“人人都是通風(fēng)員”理念引深到安全培訓(xùn)，就是要通過多種形式，多種渠道搞好員工日常安全培訓(xùn)工作。采取實(shí)地走避災(zāi)路線、現(xiàn)場說法等各種便于職工接受的方法，深入推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”安全理念和安全應(yīng)知應(yīng)會知識的貫徹落實(shí)，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識同員工的崗位特點(diǎn)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識與“三違”人員的教育相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識與案例分析相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“一通三防”知識與演示實(shí)驗(yàn)和井下學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果，提高員工的實(shí)際操作能力和自保能力。隨著“人人都是通風(fēng)”安全理念的不斷深化，這一理念的內(nèi)涵將牢牢地扎根在每一位員工的心上，使員工現(xiàn)場的應(yīng)急思維實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化，有效提高煤礦的安全管理層次，為企業(yè)穩(wěn)步、高效、健康、持久地向前發(fā)展，提供可靠的安全保證。

將理念引深到現(xiàn)場管理，從源頭控制事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，現(xiàn)場是重點(diǎn)。安全工作的源頭在現(xiàn)場，安全工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場。“人人都是通風(fēng)員”的引深也必須在

現(xiàn)場、在崗位。要以“想、看、干、管”為要決，真正做到干部指揮到位、隱患排查到位、環(huán)境監(jiān)控到位，實(shí)現(xiàn)從源頭控制事故、杜絕事故發(fā)生。安全工作有指標(biāo)不是高水平，安全目標(biāo)為零才是真水平。實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入井下，盯住現(xiàn)場，盯班上崗，盯住不安全隱患，盯住不放心的人和事，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從現(xiàn)場這個生產(chǎn)源頭上保障安全生產(chǎn)。同時要狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從基層、基礎(chǔ)抓起，從現(xiàn)場抓起，從崗位抓起，大力開展標(biāo)準(zhǔn)崗、精品崗創(chuàng)建活動，將“人人都是通風(fēng)員”的“三懂三會三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)融入標(biāo)準(zhǔn)崗、精品崗建設(shè)中，在生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位的現(xiàn)場管理上落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程、作業(yè)流程和操作流程，規(guī)范崗位人員的現(xiàn)場操作行為。

引深“人人都是通風(fēng)員”理念保證一流礦井建設(shè)順利進(jìn)行的有效途徑，是建設(shè)企業(yè)文化的有效手段，是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的具體體現(xiàn)，是本質(zhì)安全礦井建設(shè)的基礎(chǔ)，為創(chuàng)新管理模式提供了新思路，是爭創(chuàng)成功企業(yè)的先決條件。我們一定要遵循事物發(fā)展的規(guī)律，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”思想，深刻把握和積極實(shí)踐理念，始終把安全管理擺在企業(yè)管理和生產(chǎn)全過程的首位。確保企業(yè)穩(wěn)步、健康、有序地向前發(fā)展，確保安全生產(chǎn)長治久安。

人人都是通風(fēng)員

一條理念管百年

第二篇：信息員作業(yè)指導(dǎo)書

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第一章 職位說明書

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：研發(fā)信息員 直接隸屬：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 直接下屬：無 協(xié)調(diào)部門： 銷售公司

崗位描述： 研發(fā)信息員是在研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，通過市場調(diào)研及網(wǎng)上相關(guān)信息的搜集后整理、分析，歸納出對項(xiàng)目立項(xiàng)及開發(fā)、新品市場定位、原有產(chǎn)品完善更新，提出具有一定指導(dǎo)作用的結(jié)論和建議，對擬開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行市場診斷與預(yù)測從而減少立項(xiàng)與研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，減少人、財(cái)、力、時的浪費(fèi)。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)上有關(guān)新產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、材料、展會等信息搜集。

2、負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目的網(wǎng)上調(diào)查工作。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)支撐體系建設(shè)的組織與管理。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上招標(biāo)，搜集合作項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上技術(shù)的信息交流，與有關(guān)專家、人士定期溝通。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常內(nèi)務(wù)工作。

7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二節(jié) 主要權(quán)利

1、有對各被調(diào)研市場業(yè)務(wù)人員協(xié)作項(xiàng)目的

2、有對各市場資訊提供單位的饋贈建議權(quán)。

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第三章 日常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié) 衛(wèi)生清理工作

1、提前十分鐘到崗，清理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)辦公室地面、墻壁、窗、門、桌椅、文件柜等設(shè)施的清潔。

第二節(jié) 上網(wǎng)查詢資料

1、按部門經(jīng)理要求上網(wǎng)查詢相關(guān)信息。

2、及時下載資訊。

3、匯報(bào)資訊情況。

第三節(jié) 填寫調(diào)研報(bào)告

1、對經(jīng)過詳實(shí)的調(diào)研工作，依據(jù)調(diào)研結(jié)果，填寫調(diào)研報(bào)告。

2、調(diào)研報(bào)告編寫主要內(nèi)容包括： ⑴、調(diào)研項(xiàng)目名稱和內(nèi)容 ⑵、調(diào)研種類和目的 ⑶、調(diào)研地點(diǎn)和時間 ⑷、調(diào)研情況及說明

⑸、產(chǎn)品評價、建議匯總、調(diào)查問卷匯總 ⑹、調(diào)研結(jié)論與調(diào)研員建議

第四節(jié) 填寫待辦單及工作總結(jié)

1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。

2、隨時記錄待辦事項(xiàng)，經(jīng)常查看待辦事項(xiàng)，排列好各事項(xiàng)工作順序，一個工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并制定次日工作計(jì)劃，填寫待辦單。

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劃有一定難度的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示修訂工作計(jì)劃。

第四節(jié) 月工作總結(jié)

1、每月25日前完成本月的工作總結(jié)。

2、工作總結(jié)的格式： ⑴、本月工作完成情況； ⑵、存在的問題及改正措施； ⑶、存在的困難和要解決的問題； ⑷、對公司發(fā)展的建議和意見； ⑸、最滿意的工作和最不滿意的工作； ⑹、下月工作計(jì)劃。

第五節(jié) 司刊稿件

一、每月30日16：00時前，向分公司人事行政部提供司刊稿件。

二、要求所提供的稿件內(nèi)容具有知識性、趣味性、娛樂性，要有真情實(shí)感，不應(yīng)隨意摘抄、應(yīng)付了事。

第三篇：信息員崗位職責(zé)

信息員崗位職責(zé)

一、及時做好幼兒園各類教育信息的采集、編輯、上傳工作，并對所發(fā)布信息負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)收集、撰寫園級以上活動的信息、通訊等，及時向社會、家長發(fā)布。

三、發(fā)布信息應(yīng)注重廣泛性，全面搜集，認(rèn)真編排；注重先進(jìn)性，多發(fā)布有關(guān)教育教學(xué)新理念、新動向方面的內(nèi)容，促進(jìn)教學(xué)改革向縱深進(jìn)展。

四、上傳信息做到時效、準(zhǔn)確，可讀性強(qiáng)，合理歸類；做到清晰編排，格式正確，頁面美化。

五、認(rèn)真做好上級部門發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上的各類教育通知、公告的閱讀，并及時上報(bào)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)。

六、根據(jù)教師的需求安排信息技術(shù)培訓(xùn)，編制、積累信息培訓(xùn)的教材，提高教師的應(yīng)用、操作能力。

七、及時拍攝課例資料，為校本教研積累大量高質(zhì)量的視頻資料。

八、協(xié)同幼兒園做好以下工作：對園老師做好網(wǎng)絡(luò)知識的宣傳，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使用技能的指導(dǎo)，以及安全上網(wǎng)，文明上網(wǎng)等宣教工作。

第四篇：信息員工作總結(jié)

信息員工作總結(jié)

上半年信息員工作學(xué)習(xí)情況現(xiàn)總結(jié)如下：

過去的半年里，本人積極參加各級單位組織的信息員培訓(xùn)會議學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)和討論，深入思考，提升信息報(bào)送水平。平時注重快捕捉，多實(shí)踐，注意從多角度，反復(fù)揣摩修改，努力提高文字寫作水平。工作中認(rèn)真總結(jié)歸整各項(xiàng)繁雜的工作形成系統(tǒng)綜合的工作性信息。為進(jìn)一步拓寬思路，除重點(diǎn)抓好日常工作中的業(yè)務(wù)信息外，還加強(qiáng)對工作以外信息的反映，加強(qiáng)對熱點(diǎn)焦點(diǎn)的關(guān)注，利用各種媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，尤其是十八大以后新一界領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐轉(zhuǎn)作風(fēng)方面的新政以及社會突發(fā)事件關(guān)注等，進(jìn)一步拓寬信息的深度廣度。當(dāng)然，信息報(bào)送工作仍存在很多的不足。不能正確認(rèn)識信息報(bào)送工作意義，存在懈怠心里，將信息工作作為一項(xiàng)負(fù)擔(dān)存在拖延敷衍情況，為完成考核指標(biāo)而草率撰寫應(yīng)付的現(xiàn)象，文稿結(jié)構(gòu)混亂，簡單拼湊信息，為報(bào)信息而報(bào)信息。信息報(bào)送質(zhì)量有待提高，存在只有報(bào)送量但沒有采用量的情況，信息內(nèi)容形同工作安排、業(yè)務(wù)總結(jié)更談不上經(jīng)過綜合分析、認(rèn)真整理和精心提煉了，所報(bào)信息稿件存在著量少質(zhì)差現(xiàn)象。

下半年信息報(bào)送工作，首先要端正信息報(bào)送工作的態(tài)度，信息工作對我們熟悉情況，了解業(yè)務(wù)，反映問題，服務(wù)決策，推動工作都大有裨益。其次，是提高信息報(bào)送質(zhì)量，信息質(zhì)量是提高采用率的基礎(chǔ)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)心的問題、一個時期的中心工作和重大黨內(nèi)新政等方面，有針對性的挖掘出好的信息素材，進(jìn)行深加工和追蹤式的連續(xù)反映，寫出有深度有份量的信息。再次，要注重信息的實(shí)用性，避免使信息工作流于表面，沉長空洞，盡量把信息工作和其他有關(guān)工作結(jié)合起來，以提高其使用價值。最后，遇事要敏感，保持一根敏感的神經(jīng)，敏銳地把握一個階段需要重點(diǎn)反映的情況問題，敏銳地捕捉那些帶苗頭性、傾向性的問題。

第五篇：信息員工作總結(jié)

工作總結(jié)

回顧這一個半月的工作，我在門店領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心指導(dǎo)與幫助下，在工作中，嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了自己的本職工作，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平；嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度；了解同仁堂的企業(yè)文化，能很好的融入到同仁堂健康這個大家庭中。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及下階段工作規(guī)劃如下：

在日常工作中熟悉并掌握門店內(nèi)硬件設(shè)備的使用和維護(hù)，對機(jī)房服務(wù)器的架構(gòu)做到清晰明了，掌握門店監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)綜合布線格局，對門店日常使用硬件PDA,小票打印機(jī)，醫(yī)保及刷卡系統(tǒng)做到日日巡查，周周檢查，對重點(diǎn)易耗設(shè)備做到有備用設(shè)備并能正常使用，確保門店銷售系統(tǒng)硬件的正常使用，及突發(fā)事件的應(yīng)急解決。指導(dǎo)各部門員工按照正確的步驟對設(shè)備進(jìn)行操作并學(xué)習(xí)簡單故障的處理。如門店新上稅務(wù)發(fā)票機(jī)打系統(tǒng)，從前期的硬件市場詢價及功能模擬到稅打軟件的學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)，設(shè)備到位后及時進(jìn)行安裝調(diào)試，測試完成后對門店相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保門店發(fā)票能正常開具。信息是反映工作情況，促進(jìn)工作交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的平臺和渠道，所以在軟件方面，結(jié)合門店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，掌握SQL數(shù)據(jù)庫相關(guān)命令，UN報(bào)表的相關(guān)操作，確保門店銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完備，完成門店的相關(guān)報(bào)表。結(jié)合信息工作的特殊性，熟悉門店銷售流程，并根據(jù)工作中的實(shí)際情況，掌握門店可能出現(xiàn)的問題，及時溝通協(xié)調(diào)，解決問題。

過去一段時間雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在剛到新崗位不久，工作效率有待進(jìn)一步提高，由于感覺自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還有一定欠缺，所以不敢掉以輕心，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在日常工作中有了一定的進(jìn)步，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在接下來的工作里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，為北京同仁堂的濟(jì)世發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。