第一篇：汈東棉花原種場棉花高產創建工作總結

汈東棉花原種場棉花高產創建工作總結

（2009-11-28）

汈東棉花原種場處于汈汊湖以東，與東干渠相連，南距漢川中心城區3公里。同時，它位于正在建設中的蘭杭(蘭州—杭州)高速公路和東西湖—漢川一級公路之間，地理位置十分優越。耕地面積15594畝，其中水田7850畝，旱田7744畝，為加快先進植棉技術的集成推廣和綜合利用，提高棉花單產、改良纖維品質、促進棉花生產持續穩定發展，以棉花增效、棉農增收和棉花生產可持續發展為目標，穩步推進新農村建設，根據市農業部門棉花高產創建活動要求，我場開展了在長興鋪村百畝棉花高產創建示范片,在長虹、施山塔和新樂3個村棉花高產創建戶活動。現將示范片工作總結如下：

一、示范田基本情況：

１、長興鋪村百畝棉花高產創建示范片:面積110.3畝，參加農戶18戶，土質：壤土。統一品種為鄂雜棉23F1。

1長虹村2戶,王中6畝、王成8畝, 土

2、棉花高產創建戶:○

2施山塔村1戶,李文齊4畝,品質：壤土。品種為鄂雜棉23F1。○

3新樂村1戶,張元西4畝,品種種為鄂雜棉11F1土質：沙壤土。○為鄂雜棉11F1, 土質：沙壤土。

二、棉花高產創建示范的特點:

1、生育進程。示范田4月中旬播種，播種后15天搬缽，5月上旬移栽、6月初現蕾，7月初開花，8月中旬吐絮。棉花生長發育偏早、熟期集中提早。一是早發，熟期集中提前：4月一播全苗,雨量充沛，蕾期發育較快；5月上旬至6月中旬，持續高溫，時有暴雨，氣候條件有利于棉花生產，棉花生育進程明顯加快，由５月中旬的中發偏早發展為早發，５月底、6月初進入

初蕾期。７月至8月最高氣溫高于35度以上持續時間較長，熟期集中提早。８月初，棉花進入始絮期，比常年早10-12天。二是伏前桃多、伏桃多、秋桃少：今年兩伏桃帶桃入伏面積達到歷史較好水平。據7月15是調查，單株平均伏前桃5.53個，比常年多3.28個；8月15日調查，株平“兩伏桃”24.56個，比去年同期多4.53個。由于高溫干旱時間長，棉花早衰態勢明顯。

2、漬、旱、病、蟲交替發生，抗災成效十分顯著。6月28-30日，大暴雨降雨量達233.6毫米，造成內澇漬害，搶排得力，面積得以保全，損失降至最低；7月24日至8月27日干旱無雨，發動群眾搬大水抗大旱，涌現出一批抗旱奪高產的典型。據調查，抗旱田塊比未及時抗旱田塊畝多2萬多桃，多產籽棉150余斤。棉花高產創建棉田立枯病、炭疽病、枯萎病、黃萎病幾乎不發生，中期受干旱影響，缺鉀田塊紅葉莖枯病發生較重，棉蚜、紅蜘蛛、棉鈴蟲、煙粉虱為輕發生，但盲蝽蟓和斜紋夜蛾發生的范圍廣，持續時間長，直到9月份，兩種蟲害仍猖獗為害，影響棉花的正常生長．

1長興鋪村百畝棉花高產創建

3、產量、品質和收入情況。○示范片：種植密度：平均1532.6株（平均行距1米，株距0.435米），平均單株成桃42.6個，平均每畝總桃數65288.8個，籽棉單產288.7公斤，皮棉單產109.6公斤，今年爛花少，籽棉和皮棉品質好，比去年有大幅提升。每畝植棉毛收入1732.2元（籽棉單價3.1元/斤）比非示范農戶植棉毛收入多420元；比08年籽棉單產高85公斤，收入高884元，畝平物化投入440元；比08年投入節省180元，畝平人工投入9.5個，比08年人工節省3個，畝平純收入（不含人工）1292元，比08年純收入多950

2棉花高產創建戶：以施元，比非示范片農戶純收入多412元。○

山塔村李文齊4畝棉花,品種為鄂雜棉11F1為例，種植密度：平均1666.9株（平均行距0.86米，株距0.465米），平均單株成桃43.6個，平均每畝總桃數72676.8個，籽棉單產321.2公斤，皮棉單產122公斤。每畝植棉毛收入1991元（籽棉單價3.1元/斤）比非示范農戶植棉毛收入多679元；比08年籽棉單產高117.5公斤，收入高1085元，畝平物化投入550元；比08年投入節省80元，畝平人工投入9.5個，比08年人工節省3個，畝平純收入（不含人工）1441元，比08年純收入多1151元，比非示范片農戶純收入多603元。

三、采取的主要措施

1、加強組織領導，落實工作責

農場成立了以副場長黎德穩同志為組長的場棉花生產示范基地項目建設領導小組，組成了工作專班，制定了詳細的實施方案，落實了場、村高產創建工作責任，多次召開示范片工作會議，按照“三有四落實”的要求，開展高產創建活動“三有”即有技術專班，技術專家，指導聯系人“四落實”即示范基地技術負責人落實，基地標識牌落實，定點調查記載落實，考評獎勵落實。

2、強化宣傳引導、開展培訓指導

我們采取多種途經，宣傳棉花高產創建活動的成功典型和實施效果，擴大高產示范的社會影響，在高產創建活動的關健時節，組織村、組干部、科技示范戶觀摩、交流，推動高產創建活動的開展，在關健季節，培訓示范片農戶5次，人平發技術資料5份，同時采取靈活多樣的方式進行技術指導，使技術措施得以落實到田到戶。

3、加強質量管理

推廣使用棉布袋收花等措施，指導棉農在收摘、晾曬、包裝、運輸等環節采取質量控制，防止“三絲”的混入，全面提高棉花收獲質量。

4、發揮定單生產的優勢

組織場種子實業公司棉站與高產創建示范農戶簽訂棉花生產、收購合同，伸進了產銷對接，實行優質優價，提高棉農生產積極性。

5、狠抓關健技術措施，確保示范效果

一是統一優良品種，我以市農業局公布的棉花主導品種為主，并實行統一供種，確保良種覆蓋率100%。

二是推廣高產技術

重點解決當前棉花普遍存在密度偏稀、肥料投入不當、病蟲危害嚴重以及遲發早衰等突出問題，集成推廣四項技術。

（1）保持合理密度，根據品種、地力、栽培水平確立了株行距，株距0.435米、行距1米，種植密度：平均1532.6株，適度恢復了種植密度。

（2）測土配方施肥，我們對示范片土壤進行了養分檢測，把市土肥站的測土配方通知單發放到農戶，并按施肥通知單科學施肥，每畝用配方肥150斤，確保了示范片配方施肥比例100%。

（3）病蟲害綜合防治，我們以市植保站病蟲情報為基礎，指導農戶科學防治病蟲害，同時在7月上旬安裝了三盞頻振式殺蟲燈，提高了防病治蟲效果，減少了農戶防治成本，每畝農藥成本70元，比上年減少30元以上。

（4）促早栽培防早衰

通過適時播種、搬缽蹲苗、壯苗移栽、松土除草、增施有機肥、鉀肥、早施重施花鈴肥、葉面噴肥、化調、抗旱排漬等綜合配套措施應用，實現了棉花早發穩長不早衰。

第二篇：棉花高產創建活動工作總結

2010年××縣棉花高產創建活動

工 作 總 結

2010年，我縣繼續承擔了農業部安排的棉花高產創建示范任務。根據農業部要求，結合去年積累的工作經驗，我們認真制定了實施方案和技術規程并嚴格執行。盡管今年不良的氣候，特別是七、八月份連續的大規模降雨嚴重影響了棉花的正常生產，經過我們的積極努力，并及時采取相應的補救措施，從而使今年我縣的棉花高產創建活動仍取得了較好的成績，現將實施情況總結匯報如下：

一、取得的主要成效

通過高產創建活動的開展，總結出了目前耕作制度下進一步提高棉花生產水平的有效途徑及棉花高產配套栽培技術，通過攻關田、引種田、示范方等典型引路，帶動了全縣棉花生產。

（一）基本完成了產量目標

按項目要求，在我們縣級初測的基礎上，經市復測、省抽測，最后省農業廳確定，××縣棉花高產創建產量結果是：十畝高產攻關田平均畝鈴數61560個，折皮棉畝產132.29公斤；百畝高產示范片平均畝鈴數61768個，折皮棉畝產118.94公斤；萬畝高產示范點平均畝鈴數53340個，折皮棉畝產102.7公斤。

（二）提高了棉花產量，改善了棉花品質 通過項目實施，群眾的科學種田意識和水平大為提高，優質高產棉花品種得到普遍應用，進一步提高了棉花的產量和品質水平。

（三）實現了節本增效，提高了植棉效益

通過新技術的實施和新品種的應用，示范戶和輻射戶棉花產量較普通戶均有不同程度的提高。經調查，示范戶較普通戶畝增皮棉25.4公斤，輻射戶較普通戶畝增皮棉10.7公斤。

在促進項目區棉花增產的同時，有效地降低了單位面積投工量和單位產量的生產成本，較大幅度地提高了棉田產出效益。經調查，示范戶和輻射戶較普通戶畝增效益216.6元。

（四）推廣了農業實用技術

通過棉花高產創建活動，加快了棉花新技術、新品種的推廣進程，縣級棉花技術專家到鄉鎮重點村的巡回講座，廣播電視講座，技術指導員應時深入田間地頭指導和電話答詢，讓示范戶擁有隨時隨地問科技、學科技、用科技的條件和機會，為示范戶提供了有力的科技幫助。示范戶的一言一行直接影響和帶動周邊農戶，使更多的農民足不出戶就能學到、用到植棉新技術。

（五）帶動了全縣棉花生產

通過良種補貼及高產創建活動的開展，今年我縣棉花品質大幅提升，棉農投入減少。2010年我縣棉花在生育期氣候 不利的情況下，仍取得了較好的收成。通過高產創建活動，激發了科技種田積極性，增強了棉農對棉花增產增收的信心，對大災之年奪取棉花較好收成起到了積極作用，帶動了全縣棉花生產。

二、采取的工作措施

（一）建立組織，明確分工

為使棉花高產創建活動高標準、高質量的順利實施，縣政府成立了由分管縣長任組長、農業局局長任副組長的項目領導小組，鄉鎮分管鎮長，縣農業局農技、土肥、植保、種子、經作等站長為成員，負責項目的統一部署、組織實施和協調工作，保證項目順利實施。

領導小組下設技術、財務管理小組。技術小組由縣經作站長任組長，負責棉花高產技術規程的制定和落實、良種引進推廣、技術指導培訓、項目總結等工作；財務管理小組由農業局財務科長任組長，負責落實資金管理制度，確保各項資金使用合理，發揮資金最大效益。各小組分工負責，各司其職，共同努力，確保創建任務圓滿完成。

同時，聘請省市有關專家作為我縣棉花高產創建的技術指導專家。結合當地實際，認真規劃，制定具體的高產創建技術方案，開展技術培訓、現場指導和組織驗收、總結等工作。

（二）落實項目實施地點 我縣棉花高產創建示范片位于××鎮。示范片以××村為核心輻射周圍十二個植棉村，涉及農戶1545戶，面積10000畝，其中，十畝高產攻關核心示范田和百畝高產示范方位于××鎮××村。該區域位于我縣棉花主產區，交通便利，地勢平坦，土層深厚，土壤類型為潮土，土壤ph值呈弱堿性，灌排條件良好，植棉基礎和棉花種植水平高，能充分展現新技術、新品種的增產效能，發揮創建活動的帶動作用。

（三）選擇優良品種

十畝高產攻關田種植品種為雜交抗蟲棉魯棉研38號。百畝示范方種植品種為常規抗蟲棉魯棉研28號。萬畝示范片種植品種為常規抗蟲棉魯棉研28號和晉棉38號。

（四）落實技術人員責任制

為確保完成各項任務指標，在項目實施過程中，農業局牽頭負責項目的監督管理，層層落實技術人員責任制。從農技站、植保站、種子站、土肥站等主要業務單位遴選技術過硬、熱心本職工作的技術骨干擔任專家和技術指導員。實行專家和技術指導員包村、包戶、包田責任制，以合同形式明確各方的責、權、利，建立嚴格的評價考核制度。使技術指導員既有動力，又有壓力，發揮了農業技術人員的聰明才智，鍛煉了技術隊伍，有力推動了棉花高產創建活動順利實施。

（五）強化技術指導

1、開展試驗示范，儲備農業新技術 為順利開展好棉花高產創建活動，我們結合當地實際，依托項目載體，引進新品種，探索新技術，力爭在棉花當家品種選擇和栽培技術上有所突破。在××鎮××村安排了棉花品種比較試驗，參試品種達10個，并安排了一個棉花優質栽培田、一個棉花新品種展示田和一個棉花新品種高產示范片。通過試驗示范，形成了配套的棉花栽培技術規程，篩選了2-3個適宜于當地種植的當家品種。為今后棉花高產創建活動的順利開展打下了基礎。

2、棉田深耕，精細整地

項目區實行秋耕冬灌，深耕翻20厘米以上，耕后精細整田，實現深耕細作，以利于棉花出苗。

3、配方施肥，培肥地力

今年，高產創建萬畝示范片實行了測土配方施肥，在化肥使用上，根據土壤肥力制定科學合理的施肥措施。同時增施農家肥和生物有機肥，不斷培肥地力，提高土壤的有機質含量，有效地防止了棉花后期早衰現象的發生。

4、足墑播種，適期晚播

棉花播種前15天左右，全部進行造墑。4月20日-4月30日播種，并采用地膜覆蓋。為一播全苗奠定基礎。

5、搞好技術服務，提高棉花產量

結合良種補貼項目，實行“四統一”服務。項目區實行統一棉花品種、統一肥水管理、統一技術培訓、統一病蟲防 治。

（六）加大宣傳培訓力度，提高農民素質

通過廣播、電視、報刊、網絡等途徑，大力宣傳高產創建活動的政策措施，營造良好的社會氛圍；通過舉辦培訓班、現場會、技術講座、媒體宣傳等形式，廣泛開展技術培訓與指導工作，達到萬畝片有技術專家、百畝方有技術骨干、十畝田有技術標兵的高產創建要求；切實組織專家深入創建點，開展棉花苗情、災情和病蟲害調查，及時采取田間管理措施，分區域、分季節、分層次抓好技術培訓和生產指導，確保技術進村入戶到田，提高項目區農技人員和農民的科學種田水平。為更好的完成棉花高產創建活動，切實提高棉花產量，根據我縣實際情況我們及時制定了《棉花高產創建技術規程》，并通過集市和培訓班形式將其同《棉花備播及保苗技術意見》一并發放到棉農手中，棉花生長期間共培訓農民3000人次，棉花廣播講座20余次，發放技術明白紙1.5萬多份。

（七）建立健全項目檔案

在項目實施過程中，一是建立資金管理檔案：成立財務管理小組，加強資金管理，實行專賬支付，確保各項資金使用合理；二是建立項目區農戶、地塊檔案：在核心示范區內，以村為單位逐戶詳細記錄地塊位置、種植品種、種植基礎、承擔任務人員、主要技術措施及實際產量；三是建立項目實 施檔案：對項目實施過程中的各個環節，用文字、圖片、影像等形式進行全程記錄，為項目檢查驗收等工作提供依據。

三、經驗啟示

（一）選址是基礎。只有選擇土壤肥力好、基礎設施完善、群眾植棉技術和植棉積極性高、土壤基本特性適宜棉花栽培的地塊，才能充分展現新技術、新品種的增產效能，發揮創建活動的帶動作用。

（二）品種是關鍵。只有選擇適應當地種植條件的高產穩產、品質優良、抗逆性強的品種，才能確保高產創建達到預期產量目標。

（三）技術是支撐。要實現高產創建目標，必須做到良種良方配套，積極推廣農業實用技術，激發科技種田積極性，增強棉農對棉花增產增收的信心。

四、下一步工作計劃

（一）繼續實施好棉花高產創建活動

2011年繼續組織實施“

十、百、萬”棉花高產創建活動。萬畝高產示范區畝產100公斤以上，十畝示范田畝產150公斤以上，輻射帶動全縣棉花15萬畝以上，力爭全縣平均畝產皮棉達到80公斤以上。在完成上述產量指標的同時，進一步探討、總結和完善適合我縣生產條件的棉花畝產皮棉100、125、150公斤的技術操作規程。

一是進一步打造高標準棉花高產示范田。以××鎮×× 村為核心，繼續建立萬畝棉花高產創建示范區，推廣棉花生產的關鍵技術。同時，及時召開科技示范戶、技術指導員參加的現場觀摩會，在高產樣板田，建立農民田間培訓學校，聘請省、市專家講課，直接培訓農民，切實建立起讓農民群眾看得見、學得來，讓各級政府推得開的好典型。二是依靠科技進步，進一步挖掘棉花增產潛力。近年來糧棉爭地矛盾比較突出，依靠擴大棉花種植面積增加總產難度較大。因此，在穩定面積的前提下，通過提高棉花單產水平，增加棉花總產。三是建立健全基層農技推廣體系，進一步提高技術服務水平和能力。進一步建立健全基層農業技術推廣體系，建立農技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的農技推廣新機制，通過績效考評，充分調動農業技術人員和農民的積極性，提高棉花科技普及率。四是加強農民培訓，進一步提高農民科技素質。加大新型農民科技培訓不斷提高農民的科技文化水平。特別是要加大對種植示范戶的直接培訓力度。組織專家在農業生產的關鍵時期，做好田間會診、技術會商和技術講座，開展形式多樣的技術服務，充分發揮各類媒體的作用，廣泛宣傳棉花生產關鍵技術措施，促進棉花生產健康發展。

（二）加大扶持力度，提高棉農積極性

不斷加大政策扶持力度，保護和提高農民生產積極性，穩定棉花種植面積；依靠科技進步，提高單產，增加總產，保證有效供給；進一步優化品種品質結構，增強市場競爭能力；積極開展節本增效生產，推進產業化經營，提高種植效益；努力改善生產條件，提高棉花綜合生產能力。

××縣農業局

第三篇：山東棉花綠色高產高效創建

山東省棉花綠色高產高效創建

項目技術指導意見

根據《山東省2016年棉花花生綠色高產高效創建實施方案》目標任務和要求，為進一步扎實推進全省棉花綠色高產高效創建活動，進一步加快綠色高產高效技術集成應用和模式創新，確保項目任務指標圓滿完成，全面達標，爭先創優，特制定本意見。

一、總體思路

樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，遵循“高產、優質、高效、生態、安全”的發展原則，深入推進我省棉花供給側結構性改革，加快棉花綠色高產高效生產發展方式轉變，按照“穩棉、優供、增效”的工作要求，以“定方向、盯目標、抓典型”為工作路徑，以“科學性、先進性、適用性、實效性”為技術標準，以綠色高產高效技術集成應用為抓手，強化產業組織、技術路線與創建目標對接，強化技術服務與農戶應用對接，強化技術攻關與市場化、國際化發展需求對接，集成推廣一批棉花綠色高產高效種植模式，打造一批棉花綠色高產高效產業技術應用園區。以此建設山東新型棉花綠色高產高效生產示范基地，保障棉農種棉積極性，為穩定棉花綠色高效發展提供技術支撐；推動全省棉花生產、加工、流通、紡織全產業價值鏈拓展融合式發展，提高棉花生產質量和市場競爭力，為我省棉花供給側結構性改革創造可復制推廣的實踐經驗、綠色生產發展模式及新型產業模式。

二、示范片安排和任務指標

2016年中央財政安排專項資金支持開展糧棉油糖綠色高產高效創建，按照農業部綠色高產高效創建活動的要求和我省實際，我省安排棉花綠色高產高效創建示范片5片。分別由5個植棉市的5個重點植縣（市、區）承擔，具體指標要求是：通過項目實施，項目區內圍繞“一控兩減三基本”的目標，控制棉花生產面源污染，加強當地農業資源環境突出問題治理，加快信息棉業，節本增效，提升要素利用效率，更多應用清潔技術，農業病蟲害統防統治與綠色防控融合。實現“兩控、三提高”目標，即控制化肥和農藥使用量，實現“零增長”；棉花單產比前三年平均提高5%，棉花綜合機械化率提高到50%以上（魯北、魯西北60%）、化肥利用率和農藥防治效果分別提高5個百分點。良種、關鍵技術推廣率、病蟲害綜合防治率均達到100%。農業綜合機械化水平和社會化服務水平大幅提高。

三、主要技術內容

按照綠色生產方式要求，深入實施化肥、農藥及農地膜使用量零增長行動，大力發展生態棉業新型業態，積極推廣測土配方施肥、棉花病蟲害統防統治和綠色防控等技術，實施棉經、棉與牧草、棉花與豆科作物間作套種、輪作等循環種植模式，加強棉田面源污染治理、畜禽糞便無害化處理、棉稈肥料化綜合利用等工作，確保棉花質高品優。重點圍繞創建任務指標，推進配套技術應用；針對制約產量提高、品質提升、效益增加、資源節約等區域共性技術難點，繼續開展模式攻關。

（一）重點推廣技術。一是在魯西南棉區重點示范推廣雜交抗蟲棉“精稀簡”栽培技術，即“精量播種、輕簡育苗，合理密植、簡化整枝，適當晚拔柴”，減少植棉成本和勞動強度，提高勞動效率和植棉收益，同時，試驗示范蒜后直播短季棉簡化栽培技術。二是魯西北棉區熱量和水澆條件較好的棉田，要因地制宜推廣棉麥、棉薯、棉瓜套種技術，試驗示范棉花與花生、果樹、豆類作物的間作、輪作技術；熱量和水澆條件較差的地區，要重點推廣防早衰豐產栽培技術，即土壤深耕結合秸稈還田和施用有機肥培肥地力，適當晚播、合理密植、系統化控促進集中成鈴，緩控釋肥與速效肥結合確保養分供應，防止棉花早衰，提高棉花單產和品質。三是魯北棉區重點推廣棉花輕簡化豐產栽培技術，在棉花秸稈還田、深耕或深松、壓鹽造墑的基礎上，機械精量播種減免間定苗，適當晚播、合理密植、系統化控實現簡化整枝和集中成鈴，緩控釋肥與速效肥結合實行一次施肥，有條件的地方實行機械采收。四是推廣應用綠色防控與專業化統防統治主推技術，（1）清潔棉田和秋耕技術，棉花收獲后及時拔除棉稈并清潔棉田，清除病蟲殘體。秋耕深翻，有條件棉區秋冬灌水保墑，壓低病蟲越冬基數。（2）選用抗（耐）病蟲品種，因地制宜選用抗枯萎病、耐黃萎病品種，在選用抗病品種的基礎上，選用優質高抗高產抗蟲棉品種。（3）種子處理技術，根據本地苗期主要病蟲種類，合理選用殺蟲劑、殺菌劑混合處理種子。

（二）重點攻關技術。針對生產突出問題和前瞻性開展瓶頸技術攻關。一是優質、多抗、專用、廣適性品種選育。各項目縣（市、區）依據當地的氣候條件、土壤基礎、耕作制度等選擇豐產潛力大、抗病蟲性強的1～3個品種在試驗區進行集中攻關、示范、展示；二是全程機械化生產技術。加強棉花播種、施肥、噴藥、覆膜一體化播種機引進篩選和推廣應用，加快自走式噴霧機、植保無人機等高效作業機械推廣應用，加強適宜棉花機收的新機型、新機具引進篩選和推廣應用。逐步破解棉花生產用工多、勞動強度大等技術難題，實現農機農藝深度融合；三是病蟲害綠色防控技術。開展物理防治、生物防治等綠色防控病蟲害技術試驗，探索有效的棉花病蟲害綠色防控措施，減少農藥使用量，提高防治效果，降低農業污染。四是殘膜污染防控技術。推廣應用厚度0.01mm以上的加厚地膜，盛蕾初花期揭膜回收，控制殘膜污染。同時，探索推廣覆蓋效應較好、在規定時間內可以完全降解的地膜，保證棉花生長的同時消除“白色污染”。

四、承擔單位與任務分工

山東省農業廳負責整個創建活動的領導，省棉花生產技術指導站具體負責組織實施，牽頭整合社會資源，組織有關科研、推廣單位、服務組織、企業和農戶共同參與綠色高產高效創建活動；制定總體方案及組織落實；開展對技術骨干的培訓，組織專家巡回技術指導，檢查驗收等。

省棉花生產技術指導站會同廳財務處、種植業處統一組織山東省棉花研究中心、山東農業大學、山東省農業專家顧問團棉花分團、省棉花學會和山東省現代農業產業技術體系創新團隊，進行技術方案制定、技術指導、技術培訓、項目督導和檢查驗收。

各項目縣（市、區）農業局負責本區域內綠色高產高效創建活動的組織實施，包括組織縣（市、區）鄉級農技人員和示范戶的技術培訓，試驗區、示范區、輻射區落實到戶、到田，技術和物資服務到位，確保完成各項任務指標。

五、資金使用與管理

每個承擔棉花綠色高產高效創建項目縣安排項目資金155萬元，其中，用于扶貧的資金不少于20%。承擔國家綠色高產高效創建任務的縣（市、區）項目經費由省財政部門直接下撥到各項目實施縣（市、區）。各地要嚴格資金管理與監督，確保項目資金專款專用。項目資金在使用范圍上，要緊緊圍繞棉花綠色高產高效創建目標，重點用于綠色高產高效創建所需的物化投入、社會化服務、技術推廣服務補助。嚴格支出范圍，嚴禁擠占、挪用、截留。建立健全項目資金臺賬，做到有據可查，防范道德風險，降低廉政風險。

六、工作措施

（一）成立協調（領導）和技術小組

省和各級成立棉花綠色高產高效創建活動項目協調（領導）小組和技術指導小組。省協調小組由農業廳褚瑞云副廳長任組長，廳財務處、種植業處，省棉花生產技術指導站主要領導、各項目縣所在市農業局分管局長等為成員。各有關市農業局（農委）、項目縣（市、區）農業局（棉辦）逐級成立協調（領導）小組，負責省及各地項目的統一部署、組織實施、協調工作，保證項目順利實施。省技術指導小組由省、市棉花有關專家組成（省農業廳已發文），依托省農業專家顧問團棉花分團，省棉花學會、省棉花產業技術體系的專家，負責技術方案制定、技術指導、培訓、驗收、項目技術總結等。有關市農業局（農委）及項目縣（市、區）農業局成立技術指導小組，負責制定當地的技術方案，開展技術培訓、現場指導和組織驗收、總結等工作。

承擔項目的縣（市、區）要建立的相應的組織，要注意吸收項目區中相關鄉（鎮）領導和技術骨干參加。

（二）建立目標責任制，規范示范片建設與管理 項目縣（市、區）要按照省實施方案要求，制定符合當地實際、可操作性強的實施方案，報省棉花生產技術指導站和所在市農業局（農委）備案。項目縣（市、區）制定的實施方案要明確任務指標和工作進度，細化技術措施和人員配備，綠色高產高效創建田塊要落實到鄉、村和農戶。責任明確到人，各負其責，分工實施。同時，項目縣（市、區）要明確一名聯系人和縣、鄉技術負責人，負責材料上報、聯絡工作和技術指導。省、市棉花專家實行分片、定點技術責任制，確保技術起點高，技術到位率高。

試驗區、示范區、輻射區，都要用適當的方式，在適當的位置樹立相應的標牌，便于觀摩學習。

（三）加大宣傳培訓力度，提高農民素質

各項目縣（市、區）要通過廣播、電視、報刊等新聞媒體，大力宣傳綠色高產高效創建活動的政策措施、成功經驗、先進典型和實施效果，營造良好的社會氛圍；要按照農業科技入戶培訓和指導要求，通過舉辦培訓班、現場會、技術講座、媒體宣傳等多種形式，廣泛開展技術培訓與指導工作；要組織專家深入創建點，開展棉花苗情、墑情、災情和病蟲情況調查，及時采取田間管理措施，分區域、分季節、分層次抓好技術培訓和生產指導，確保技術進村入戶到田，不斷提高項目區農技人員和棉農的科學植棉水平。

（四）認真搞好測驗驗收，及時上報工作進展

各項目縣（市、區）要于2017年9月上旬，對試驗區、示范區、輻射區棉花產量進行初步測產，及時上報省棉花生產技術指導站。省廳將根據測產情況組織省、市有關專家進行復測，并邀請農業部專家對重點項目區進行抽測。要加強材料收集，建立活動檔案，做好工作記錄，抓好總結交流，及時上報項目進展情況。11月20日前各項目單位要寫出項目實施總結報告（含工作和技術兩方面），并報送省棉花生產技術指導站。

（五）搞好項目檢查指導，加強項目監管

省里定期、不定期組織專家對項目進行檢查指導，各市要加強對項目實施情況的督導，對實施單位進行考核打分，對工作不積極、措施不得力、實施效果不明顯的單位進行調整和淘汰。

七、具體進度安排

綠色高產高效創建活動分五個階段進行：

第一階段： 2017年2～4月，制定活動實施方案，進行項目區規劃；部署任務，落實地塊、農戶，上報落實情況；開展技術培訓；篩選和引進具有高產潛力大的棉花品種，做好備播工作。

第二階段：2017年4月下旬～5月上旬，各項目縣按照方案要求指導項目區農戶進行適期播種，組織科技人員進行棉花播種和保苗技術的指導和服務，把好播種質量關。

第三階段：2017年5月初～8月，省農業廳組織好關鍵技術環節的巡回技術指導和檢查督導，組織跨縣（市、區）現場觀摩與交流。各項目區縣（市、區）農業局組織開展以施肥、澆水、病蟲草害防治等為重點的棉花田間管理技術指導，搞好技術措施記載和資料整理，開好現場觀摩會。

第四階段：2017年9月～11月，各項目縣（市、區）進行產量初測，市進行復測，省農業廳組織有關專家進行測產驗收，接受農業部專家抽查驗收，進行項目總結，撰寫總結報告和完善棉花綠色高產高效栽培技術規程，組織評比總結表彰。有關市農業局（農委）、縣（市、區）農業局（棉辦）及時上報項目總結材料，對參加項目的人員進行績效考評，對做出突出貢獻的先進單位、先進個人和示范農戶進行表彰獎勵。

第四篇：棉花加工廠年終工作總結

棉花加工廠年終工作總結

棉花加工廠年終工作總結1

XX年已接近年終，棉花車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。XX年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就棉花生產今年的工作完成情況總結匯報如下：

一、主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

2、生產現場的工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的XX年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的'生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的不足

1、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2、安全生產方面。

安全管理沒有做到位，力度不夠。安全培訓不到位。檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

3、質量控制方面。

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握嚴、細、實的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產組。

棉花加工廠年終工作總結2

XX年已接近年終，棉花車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。XX年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就棉花生產今年的工作完成情況總結匯報如下：

一、主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

2、生產現場的工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的XX年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

二、工作中的.不足

1、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2、安全生產方面。

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

3、質量控制方面。

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1。加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；

2。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3。加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

4。全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產組。

棉花加工廠年終工作總結3

時光如梭，轉眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了很多，從前的少不經事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本，關愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

一、XX年工作收獲

剛進入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術上的東西也不是很熟練，是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩XX師父那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。

二、在工作期間，我自主完成領導布置安排的任務，積極參加工廠組織的培訓和活動，加強和同事的合作

從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務，不僅提高卷煙產量，更要保證煙支質量，爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優秀，但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。

三、在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領導對我的大力栽培

工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會，提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優秀勞模的個人事跡，一項項國際領先水平的工作技術，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。

我已經暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質和職業素養，彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識，并用于實踐。

2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業知識，通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

棉花加工廠年終工作總結（四）

XX年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將XX年工作開展的具體情況總結如下：

一、目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高企業員工素質，以提高培養企業員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強企業員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向企業員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高企業員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規范

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從企業員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強企業員工參與現場管理的`自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強企業員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

七、不足之處

XX年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，企業員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強企業員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從企業員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是企業員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響企業員工的工資收入，也是影響企業員工積極性的重要因素，企業員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

棉花加工廠年終工作總結4

xx年已接近年終，棉花車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的勞碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的生產任務方案，努力加強生產管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。xx年的生產和管理等方面亦做了確定的努力和學習，現就棉花生產今年的工作完成狀況總結匯報如下：

一、主要完成的任務

1、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的特殊狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準時的上報領導并跟進到位。對生產方案是否有序的完成，選擇實行深入到到員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

2、生產現場的工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵把握點、操、工藝設備、物料等進行監督把握，從而實現生產出優質高效產品的目標，單U在過去的一年里，協作品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避開不合格產品的消逝。

3、狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡潔出事故，在過去的xx年里也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

二、工作中的不足

1、班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了確定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業狀況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作主動性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養的問題，充分利用業余時間，多支配一些有關標準化作業學問的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養有較大的提升

2、平安生產方面。

平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的`勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中消逝忽視的現象，更是有在違規操作的狀況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不行推卸的責任。首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓，避開類似的大事再次的發生。

3、質量把握方面。

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要依據目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又特別重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避開發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中把握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的協作，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間進展，貢獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業學問和相關管理學問；

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍；4。全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產組。

第五篇：新疆尉犁縣棉花高產栽培技術集成應用

《新疆尉犁縣棉花高產栽培技術集成應用》項目工作總結

索引號：

JG009-7100-2009-00021 主題分類：

主動公開

發布機構：

1963 發文日期：

2009-11-11

文號：

關鍵詞：

項目 總結

《新疆尉犁縣棉花高產栽培技術集成應用》項目是2008年被興新辦確立的“自治區科技富民強縣專項行動計劃”項目之一。項目執行期為2008年6月至2010年6月。項目承擔單位為尉犁縣人民政府，具體實施單位為縣科技局、縣農業局、中科院新疆分院生態地理研究所；項目涉及單位有團結鄉、興平鄉、古勒巴格鄉、墩闊坦鄉、塔里木鄉。項目實施以來，縣委、縣人民政府圍繞項目所確定的各項工作目標，明確責任，落實項目實施工作方案，扎實開展工作，收到較好效果。

一、基本情況

尉犁縣地處塔克拉瑪干沙漠東北緣，塔里木河、孔雀河中下游，縣轄7鄉1鎮，是一個以農牧業為主的農業大縣，盛產棉花、香梨、甘草、羅布麻以及牛羊肉、羊絨、鹿茸等農畜產品。近年來，尉犁縣以科技項目為載體，認真落實科學發展觀，大力實施科教興縣戰略，以棉花為主導，以林果、畜牧為兩翼的農業產業得到長足發展；以棉花產業鏈延伸為主體，礦產資源開發和特色加工為兩翼的“一主兩翼”工業框架已構建形成，發展勢頭更加明朗。

2008年全縣實現生產總值23.3億元，同比增長10.6 %；地方財政收入達到1.66億元，同比增長76％，提前2年完成“十一五”規劃地方財政收入1.27億元的目標；地方固定資產投資10.3 億元，同比增長70%；農牧民人均純收入達到5917元，較上年增加432元。2009年棉花播種面積55萬畝，平均單產144.6公斤，預計農村人均收入達7500元。

二、項目主要指標

（一）主要技術指標：

實施棉花病蟲害監測覆蓋面達100%；

推廣優質高產新品種，良種覆蓋率達100%； 應用高密度栽培技術達100%；

推廣棉花高標準節水灌溉技術10萬畝； 推廣測土配方施肥技術10萬畝； 推廣雙膜覆蓋技術10萬畝。

（二）主要經濟指標：

實現項目區棉花單產由2007年的畝平均350（籽棉）公斤增加到2009年的400公斤（籽棉）,提高50公斤（籽棉）,項目區棉花總產值2.4億元，項目實施后項目區農民人均增收1499.4元/人。

三、主要指標完成情況：

（一）技術指標完成情況 項目實施一年多以來，項目區推廣棉花高標準節水灌溉技術達10萬畝（全縣推廣37萬畝）、推廣測土配方施肥技術達10萬畝（全縣推廣55萬畝）、推廣棉花雙膜覆蓋技術達10萬畝、良種覆蓋率、高密度栽培和病蟲害監測達到了100%，推廣中棉、新陸中系列優質高產新品種5個，完成了既定的各項技術指標。

（二）經濟指標完成情況

2008年，全縣棉花平均單產141.1公斤（項目區產量達到了145公斤），較全州126公斤的平均單產高出15.1公斤；全縣棉花總產達163萬擔，較2007年增長11.64%；其中120公斤以上皮棉面積達到了24萬畝，單產150公斤以上的棉田達到了15.06萬畝，單產180公斤以上的棉田面積達2.09萬畝，單產和總產居巴州第一，其中單產水平居全疆前列。2009年全縣棉花種植面積55萬畝，平均單產144.6公斤，總產達160萬擔，其中120公斤以上皮棉面積達39 萬畝，單產150公斤以上的棉田達 23萬畝，單產180公斤以上的棉田面積達 1.62 萬畝；單產和總產居巴州第一，其中單產水平居全疆前列。

項目實施過程中，推廣高標準節水滴灌技術、測土配方施肥、雙膜覆蓋技術、高密度栽培、病蟲害監測及應用良種每畝合計可節本33元，采用以上技術每畝多增成本214元，合計每畝多增成本181元，2009年項目區棉花測定產量為426.25公斤，比2007年增產76.25公斤，比預定目標超出26.25公斤，每公斤按6元計（目前的市場平均價格），即畝毛增收457.5元，純增收276.5元，10萬畝純增收將達到2765萬元，比原定10萬畝增收1190萬元，多增收1575萬元，項目區棉花總產值2.56億元,項目區農民人均增收3483.9元/人，比原定的目標1499.4元/人，多增收1984.5元/人。

（三）科技服務體系建設情況

為滿足鄉鎮工作實際和素質工程培訓需要，從項目經費中撥專款給7鄉1鎮科技副職分別配備了電腦、一體機（包括打印、復印、傳真）、數碼相機等辦公設施。另外為每個鄉鎮撥付1萬元培訓專項經費，大大調動了鄉鎮科技副職大力開展科技工作的積極性與主動性。同時，還健全完善了尉犁科技信息網站及信息采集發布等相關設施。科普宣傳車正在購購置，結合農村黨員遠程教育“村村通”工程項目，鄉（鎮）科技管理機構計算機配備率達到100％，并完成項目區信息員的培訓任務和農業信息庫建設，結合棉花生產特點組織培訓，完成項目區信息員培訓和企業信息庫建設，結合科技三下鄉、科技活動周、科技之冬、科技信息進村入戶工程累計培訓農民技術員661人、棉農10000人，使項目區廣大農民較好掌握了棉花高產栽培技術集成應用技術。科技部門的自身條件也得到了明顯改善。在自治區科技富民強縣項目資金注入的帶動下，2008年我縣共投入科技經費418萬元，2009年現已投入科技經費223.9萬元，兩年共配套科技富民強縣項目269.2萬元。

四、具體做法

（一）成立領導小組，加強組織領導

一是成立以縣長為組長的科技富民強縣工作協調領導小組，主要負責協調各項目參與單位特別是與中科院、巴州農業部門的工作關系，對配套資金、重大技術措施推行等關鍵環節予以協調支持，有力確保了項目的有序實施。領導小組下設辦公室和技術執行小組。項目領導小組負責項目總體協調、設備購置，物資調運，日常事物以及對項目實施和各項技術措施落實的檢查監督，技術執行小組負責技術方案的擬訂及具體指導和實施。

二是成立科技富民強縣項目專項資金管理領導小組，負責項目經費的管理、使用和監督。同時，設立項目資金專戶，實現嚴格的專項審批管理制度。由項目各承擔單位編制資金使用計劃，預算決算報表，報送項目所涉及的所有物資、設備采購，符合招標采購條件的均委托縣政府采購中心統一招標。項目資金確保專款專用和資金及時足額到位。為保證本項目的順利實施，首先對項目全體人員進行集中培訓，為項目的推廣奠定基礎。

（二）層層落實責任，明確各自分工

在項目實施中，我們按照“誰主管、誰負責”的原則，首先，由縣人民政府與科技、農業、項目區5個鄉鎮主要領導簽訂任務分解責任書；其次，農業及項目區各鄉鎮又層層落實責任，分別與各職能部門、站所、各村簽訂任務分解責任書，落實了任務，明確了責任，確保了項目穩步、有序的組織與實施。

（三）出臺優惠政策、堅持為農惠農

一是出臺了《尉犁縣二○○八年農田高標準節水滴灌實施方案》和《尉犁縣棉花高標準節水灌溉技術加壓滴灌設備首部資金補助方案》，對推廣和使用加壓滴灌的，面積控制在250－1000畝的首部設備每臺補助8000－25000元。二是大力推廣雙膜覆蓋技術，對購買雙膜覆蓋機的農戶，每臺雙膜機由政府及農機部門補助1700元（農民自籌3100元）。

三是我縣累計投資2億多元，完成了塔里木水庫、興平干渠、塔里木北干渠防滲改造等一批控制性水利工程，大力推廣棉花高標準節水滴灌技術，在一定程度上緩解了農業用水緊缺的矛盾；2008年，縣財政還拿出120萬元抗旱打井補助資金，用于我縣各灌區抗旱打井補助。由于成績斐然，我縣榮膺了全國農田水利基本建設先進縣，還獲得了自治區農田水利工作“小康杯”競賽一等獎等獎勵。

四是建立高標準種子繁育基地35000畝和新品種示范基地5000畝，實現育種、繁育、示范三大基地配套。

五是扶持了一批植棉大戶和科技示范戶，目前全縣已有500畝以上的種植大戶200余戶、200---500畝的種植大戶500余戶。由于這些大戶在棉花種植方面的規模化、機械化程度高，接受新生事物的能力比較快，便于新技術的推廣示范應用，對我縣棉花生產水平的提高起到拉動作用。

六是大力開展科技宣傳培訓，增強科學種田意識。組織科技人員走村入戶、深入田間地頭，積極開展各種形式的科技培訓，發放維、漢各種技術資料、光碟、組織科技示范戶召開現場會、外出觀摩等。同時，聘請區、州農業技術專家來我縣進行現場講解等方式傳經送寶。在縣電視臺開辟“節水灌溉”、“測土配方施肥”等專題節目，在“黃金時段”進行播放，向農民詳細宣傳各種技術的目的、意義及相關技術。近兩年來，共舉辦各類培訓班460期；培訓專業技術人員人次，培訓農牧民34000余人次，發放各種科技宣傳資料近80000份（冊），發放科技光盤258張，播放科普錄像169場。

按照“主攻單產、提高品質、降低成本、增強市場競爭力”的原則，我縣在植棉水平和棉花單產、總產上大幅度提高。作為全國四大商品棉基地之一―新疆南部棉花基地的主戰場，我縣先后被命名為“國家級優質商品棉基地縣”、進入“全國棉花生產百強縣名單”。棉花產業已成為促進縣域經濟發展、實現農牧民脫貧致富奔小康最現實的支柱產業。

五、取得的效益

（一）經濟效益

棉花是我縣的主導產業，近年來，我縣每年的棉花種植面積均在50萬畝以上，人均占有棉花耕地12.6畝以上，勞動強度大，管理難度高，而棉花高產栽培集成應用技術，克服了目前單項技術中勞動強度大，管理難度高等不足。兩年內累計推廣10萬畝，增加總純收益2765萬元，比原定10萬畝增收1190萬元，多增收1575萬元，項目區棉花總產值2.56億元,項目區農民人均增收3483.9元/人，比原定的目標1499.4元/人，多增收1984.5元/人。

（二）生態效益

尉犁地處塔克拉瑪干東北緣，氣候極端干旱，水資源匱乏，生態環境脆弱。農業節水是本區域生態建設的核心所在。本項目的實施有效地推動了農業節水，為塔里木河下游生態建設的實施提供的有力保障。

（三）社會效益

由于滴灌水的利用率提高，滴灌面積不斷擴大，我縣水資源緊缺的壓力開始緩解。因膜下滴灌技術適應性較強，利用這一技術在沙漠邊緣種植經濟林、草，如種植梭梭、沙棘、枸杞等耐旱植物，既會產生經濟效益，又能改善生態環境。以這項技術為龍頭還有效地帶動了相關產業的發展，如滴灌器材、滴灌專用肥、過濾設施生產、銷售等迅速發展起來。它提高了勞動生產率，解放了勞動力，有利于農業產業結構的調整和集約化經營，具有較強的綜合帶動效應，促進農業生產向現代化方向邁進。改善了鄉鎮科技副職的辦公條件。科技富民強縣項目經費為縣科技部門及科技副職配備了電腦、一體機（打印機、復印機、傳真機）、數碼相機等辦公用品，辦公用品的配備極大的調動了科技副職工作的主動性和積極性，使其真正成為科技工作組織者和科技致富的“領頭雁”，科技宣傳車的購置正在采購過程中。帶動效果明顯。科技富民強縣項目實施以來，我縣80%的農牧民開始應用高標準節水灌溉技術，雙膜覆蓋等新技術，從而也掀起了農牧民學科技、用科技的積極性和主動性。

六、今后的努力方向

一是加大宣傳力度。充分利用會議、網絡、報紙、廣播電視等形式加大宣傳棉花六項技術集成應用的重要意義，以簡報、信息等形式及時通報各責任單位工作進展情況，為科技成果的推廣宣傳營造良好的社會環境。

二是加大推廣力度。依靠科技深挖棉花增產潛力，繼續在改良品種，科學種植、提高單產上下功夫。

三是開展科技培訓，提高科學種植水平。充分調動科技人員的積極性，大力開展棉花高產栽培技術集成應用技術的培訓力度，做好項目的典型示范工作。