第一篇：規劃科技處2009年上半年工作小結

規劃科技處2009年上半年工作小結

2009年上半年，在市局黨委的正確領導下，在省廳相關處室的關心和支持下，我處深入學習實踐科學發展觀，勇于開拓創新，扎實開展工作，在規劃修編、計劃管理等方面取得了較好的成績。

一、上半年工作進展情況

（一）大力推進土地利用總體規劃修編工作

今年年初，《全國土地利用總體規劃綱要（2006-2020年）》由國務院印發，省級規劃大綱也下發到各市，接到通知后我處迅速著手進行市、縣級規劃大綱及成果編制工作。一是努力爭取發展空間。經我局多次協調爭取，《江蘇省土地利用總體規劃大綱》分解下達我市至2020年基本農田631.83萬畝，新增建設用地27.83萬畝，與省廳最初方案相比，基本農田多削減了13萬畝，新增建設用地指標增加了6萬畝。與我市上輪規劃相比，新一輪規劃指標中基本農田減少了46萬畝；與周邊相比，我市基本農田保護率比宿遷低2.64%，比鹽城低4.03%，比連云港低1.81%。在新增建設用地指標上，比宿遷多1.76萬畝，比連云港多2.57萬畝。二是迅速收集相關規劃。我處具體承辦了市政府辦公室《關于進一步做好土地利用總體規劃修編工作的通知》（淮政辦傳〔2009〕15號），積極與相關市直部門及縣（區）政府聯系，迅速收集規劃期限到2020年的城鎮村體系規劃、開發區規劃、中小學布局規劃、旅游規劃、文物保護規劃、畜牧養殖業規劃，以及市權范圍內交通、水利等基礎設施規劃。經過多次與各部門及縣（區）的溝通協調，目前相關規劃已基本收集齊全。三是認真開展空間布局研究。為了各縣（區）能順利的開展規劃修編工作，我處對各縣（區）的空間布局研究進行實地指導，統一制訂了空間布局的調查表格及成圖要求。四是完成市級大綱的修改上報工作。在規劃大綱的編制中，我處將全市規劃指標分解方案落實到圖上，并將規劃大綱中的指標分解情況以PPT的形式向市局和市政府領導做了多次的匯報。我處主動安排專人長期在南京，積極協助編制單位反復修改完善市級規劃大綱。我處還于4月和5月分別組織召開了市級規劃大綱的征求意見會和專家咨詢論證會，并按照會議要求，對市級規劃大綱重新進行了修改和完善。目前，我市市級規劃大綱已上報省廳審查，同時在全省也是首家上報省廳的大市。五是指導完成縣級大綱的編制修改工作。我處多次召開全市規劃修編業務和工作推進會，對規劃修編業務進行培訓和指導，對規劃修編工作進行大力推進和嚴格督查，積極協助有關縣（區）開展縣級規劃大綱的編制和完善工作。在我處的協助下，我市縣級規劃大綱的專家咨詢論證會已召開，縣級規劃大綱的修改完善工作也已基本完成。

（二）穩步開展土地利用計劃管理工作

按照國家、省有關文件要求，我處嚴格實施用地計劃管理。一是分解下達用地計劃。我處在接到省廳的全市2009年計劃指標分解的初步方案后，按照“區別對待、有保有壓、精打細算、統籌安排”的原則，在對各縣（區）經濟發展、土地利用總體規劃實施、土地后備資源、土地集約利用和使用效益等情況綜合測算和平衡的基礎上，將我市用地計劃初步分解方案修改意見以局文件的形式反饋省廳。在省廳用地計劃方案正式下達后，我處草擬了市區用地計劃分解方案，迅速提請市局及市政府領導研究商定，并以市局文件下發各區執行。二是積極開展各類用地計劃爭取工作。我處按照今年省廳點供計劃的最新政策和要求，將其整理成書面材料印發各縣（區）。按照省廳獨立選址計劃申報的基本條件和要求，我處指導有關縣（區），在不違反原則的情況下，將各類接近獨立選址條件的項目包裝成獨立選址項目，積極向省廳申報用地計劃。同時我處還制定下發了《淮安市申請計劃項目統計表》，每月收集一次最新申報各類用地計劃項目的有關材料。我處多次赴各縣（區）調研，為用地單位做好上門服務工作。同時，協助有關縣（區）多次赴省廳請示匯報，加強溝通聯系，為各類建設項目積極申報用地計劃。我市已具備申報條件的開發區富士康、淮陰區振達鋼管、洪澤縣木塑復合3個項目的申報材料報送省國土資源廳，目前，省廳已將淮陰區振達鋼管項目申報的265.3畝點供計劃下達我市。此外，我市淮陰區張福變電、白玫糖業、205國道、325省道，楚州區仇橋變電、欽工變電，金湖縣華東油田等一批獨立選址計劃申報材料已上報省廳，省廳已將楚州仇橋變電10.23畝、欽工變電9.45畝，淮陰區張福變電16.57畝獨立選址計劃下達我市。三是規范計劃管理工作。根據市局領導的指示精神，我處修改完善了全市土地利用計劃使用會審表，對違法用地審查內容作了進一步明確，增加了對批次的項目用地定額審查內容。今年上半年，全市已完成了13個批次的城鎮建設用地規劃審查工作，新增建設用地1297.92畝，新增建設占用農用地1277.26畝，新增建設占用耕地1058.69畝。通過嚴格計劃管理工作，確保我市用地計劃的使用合理合法、節約集約。

（三）積極開展

2009年城鄉掛鉤工作

今年，省廳對城鄉掛鉤實行先墾后建整體審批制度，要求規劃文本一旦評審通過后，建新、拆舊地塊不得隨意變更。根據省國土資源廳《江蘇省城鄉建設用地增減掛鉤實施辦法》（征求意見稿）的有關要求，我處部署開展了2009年度城鄉建設用地增減掛鉤備選庫方案制訂工作，要求各縣（區）嚴格選定拆舊地塊，3畝以下的拆舊地塊不得納入掛鉤范圍。由于省廳正式的城鄉掛鉤實施辦法文件尚未出臺，經請示省廳規劃處同意，我處以市局名義下發了《關于做好城鄉建設用地增減掛鉤有關工作的通知》，要求先行開展 2009年度城鄉建設用地增減掛鉤備選庫地塊拆舊復墾任務，同時做好拆舊地塊圖片、影像等資料的收集整理歸檔。目前，各縣區正在開展掛鉤備選庫建庫工作，并已開始了拆舊地塊的拆除復墾工作。今年我市城鄉掛鉤備選庫計劃申請規模達11806.14畝，可新增耕地10965.28畝。

（四）強化建設項目用地預審工作

項目用地預審是控制用地規模和科學合理利用土地的重要手段，是執行土地利總體規劃的具體體現。根據國土資源部和省國土資源廳的有關文件規定，按照符合土地利用總體規劃、保護耕地特別是基本農田、合理和集約利用土地、符合國家供地政策等工作原則，規范開展了建設項目用地預審工作。我處派專人協助用地單位赴國土資源部，經多次協調努力，完成了淮安民用機場和臺玻實聯化工項目的用地預審工作。為進一步規范用地預審工作，今年我市市級預審項目參照部、省預審模式，一律出具正式規范的預審文件。截至目前，共完成了建設項目用地預審29宗，其中，市本級預審項目235宗,省級預審6宗。楚州區熱電聯產、楚州港碼頭，漣水生物質發電、城東變電所，洪澤黃集變電所，清河區旺旺食品等項目用地預審材料已上報省廳。

（五）抓好國土資源科技工作

今年我市科技工作取得了新進展。一是下發專門文件。年初，我處以局文件的形式下發了《關于全市國土資源科技課題研究進展情況的通報》（淮國土資發〔2009〕27號），對2008年國土資源科技課題完成情況較好的單位進行了通報表揚，對2009年的國土資源科技工作進行了全面的部署。二是獎項申報取得良好成績。我市上報省國土資源廳的科技創新獎和土地整理創新獎，均獲得成功。洪澤蔣壩地熱普查項目已申報省國土資源科技創新獎，并被評為三等獎，填補了我市在此類獎項申報方面的空白。此外，還組織申報了5個省土地整治項目科技創新獎，全部得到了省廳的表彰，其中，洪澤縣岔河沿湖片土地整理項目獲得了一等獎，金湖縣涂溝鎮金寶村土地開發項目獲得了二等獎。三是開展了制度研究工作。我處開展了《國土資源科技項目管理辦法》和《國土資源科技創新獎勵暫行辦法》等管理制度的研究制訂工作，目前兩個辦法的初稿已完成。四是下發了《關于印發2009年度淮安市國土資源科技課題的通知》，明確落實了各縣（分）局及市直各處室2009年度科技課題研究任務。

（六）做好國土資源綜合統計工作

國土資源綜合統計工作是體現國土資源管理職能的基礎性工作，是國土資源科學管理與決策的重要依據。今年年初，我處召開了全市國土資源綜合統計工作座談會，對2008年綜合統計年報的填報工作進行了培訓。到2月份，我市圓滿地完成了2008年度綜合統計年報的匯總及上報工作。此外，2009年第一、二季度綜合統計工作，以及1、2、3月份的土地供應情況的匯總上報工作也已按要求完成。

二、下半年工作安排

對照今年的工作目標，我處基本完成了上半年的工作任務。下半年，我處將繼續開拓創新、銳意進取，發揚成績，改進不足，圓滿完成2009年度的各項工作任務。

（一）開展市、縣、鄉級土地利用總體規劃修編成果的編制完善工作，確保規劃成果能保質保量按時完成。

（二）繼續對全市重大項目進行跟蹤服務，協助有關縣（區）做好各類項目的包裝及計劃申報工作，以及做好獨立選址項目的規劃調整工作。

（三）做好2009年度城鄉掛鉤備選庫的上報審查工作，以及拆舊地塊的拆除復墾工作。在此基礎上，編制2009年度城鄉掛鉤實施規劃。

（四）嚴格執行有關法律政策，繼續做好日常的建設項目用地預審、批次項目征（轉）用地的規劃審查等工作，確保建設項目符合供地要求和產業政策，符合土地利用總體規劃，促使我市土地利用節約集約水平不斷提高。

（五）創新科技體制，實施人才戰略和科技興地戰略。積極與有關科研單位合作，做好我市今年的科技課題的研究及申報工作。

（六）進一步完善新的國土資源綜合統計報表制度，在對國土資源統計信息進行全面研究的基礎上，提出具有可行性的對策建議。

（七）按時完成市局領導交辦的其他工作。

第二篇：商務廳科技處治理商業賄賂工作小結及整改措施

根據廳治理商業賄賂工作領導小組的安排，我處圍繞廳重點查找的9個問題，結合工作實際，認真進行了討論，并對職責范圍內可能涉及的內容進行了分析研究，制定了預防商業賄賂的措施。

我處可能涉及到的工作主要有：組織深圳高交會、高新技術出口產品技改貸款貼息和研發資助項目初審、技術進口合同登記、軟件出口合同登記、敏感物項進出口許可證的申報。此五項工作涉及各地、各企業的利益，我處全體工作人員都能嚴格遵守相關法律法規和規章制度，嚴格依法依規辦事，從未出現吃、拿、卡、要、拖等違規違紀問題，得到了商務部、省直有關部門和市州及企業的好評。

為進一步明確責任，做好工作，提高辦事效率和服務水平，真正做到廉政勤政，特提出如下措施：

一、建立健全治理商業賄賂責任制。處長為治理商業賄賂工作第一責任人，領導制定處內各項工作制度，用制度管事，用制度管人。對制度執行過程中發現的苗頭性問題及時嚴肅處理并向上級報告。處內其他人員應做到嚴格自律，相互監督，自覺執行規章制度，維護全處清政廉潔的良好形象。

二、嚴格各項管理規定，組織好深圳高交會。按照商務部和我廳關于認真組織好深圳高交會的規定，加強高交會參展企業資格條件審查，按照原則做好展位的招商，為參展企業服好務，提高參展的質量和效益。杜絕給參展企業出難題和違犯高交會規定的現象。

三、規范程序，做好技改貼息和研發資助項目的初審工作。嚴格按照商務部關于高新技術出口產品技改貼息和研發資助項目申報的規定，認真審查項目申報材料，對符合規定條件的，必須受理，不得無故拒絕企業申報；對材料不齊全的申報項目，必須一次性告知，嚴禁工作人員刁難企業。對申報項目的審查，堅持公開、公平、公正原則，不搞暗箱操作，不搞無原則照顧；接受社會監督；設立投訴電話，及時調查處理投訴事項。

四、限時辦理技術進口和軟件出口合同登記。技術進口和軟件出口合同登記及敏感物項進出口許可證的申報，嚴格按照我廳政務公開欄公布的承諾時限和服務要求辦理，不準發生違諾和延時的現象。

全處工作人員必須高度認識治理商業賄賂和反腐敗工作的重要性和緊迫性，自覺執行制度和紀律，自覺做到廉潔自律，自覺堅持原則，使治理商業賄賂工作取得實實在在的效果。

第三篇：業務科技處工作職責

1.負責全地區氣象預報、公益服務，負責科研管理工作。組織氣象法規的宣傳教育工作。

2.負責監督落實有關氣象法規的實施，負責全地區氣象行政執法隊伍建設和管理，組織實施氣象行政執法，并承擔有關行政復議和行政訴訟工作。

3.負責行業政策、法規建設的規劃與管理。

4.負責施放氣球和防雷安全管理。

5.負責全地區的科技服務、防雷的管理、協調、發展和規劃制訂。

6.負責全地區人工影響天氣事業發展規劃、工作計劃的制訂和實施。

7.負責全地區人工增雨、防雹作業的組織、指揮和協調工作。

8.負責全地區人工影響天氣作業的科學研究和對縣局的業務指導。

9.負責全地區火箭等人工影響天氣作業物資、設備的購置、調配、維護和作業安全管理等工作。

第四篇：年工作小結

年工作小結

現就本年工作情況總結：

1、工作前提是：衛生、技能、服務、推銷點單、資客。

2、愛崗敬業，扎實工作不怕困難，勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

3、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理，目標責任制。

在這一年工作中自身有很多問題，也有很多方面做的不到位。希望新的一年能有所突破。年就要結束了，回首年前的工作，有碩果累累的喜悅，有與員工協同的艱辛，時光過的飛快不知不覺中充滿中了希望的年就伴隨著新伊始即將臨近。

總結下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，也學到了許多新知識和新經驗。希望在2013年工作中要不斷創新及時與領導員工進行溝通，為店里員起到模范帶頭作用，我會在今年的工作中不斷發現問題及時解決問題。多向領導匯報工作中發生的問題也會努力學習經驗以用來彌補自身的不足，團結才能有力量來把工作做好，也要經常與員工溝通把服務工作做好，客人才會絡繹不絕營業額才提的上去，工作才會推進。

楊蘭云

2013-02-21

第五篇：部門工作小結和規劃

精選范文:部門工作小結和規劃(共2篇)總結篇素質拓展部一直在為協助團委、學生會的工作而積極努力著，總體來看。也許存在很多的缺憾，但是可以問心無愧的說，每一個人都在盡力的創新性的去做好每一件事，想我所做的已經被大家所看見，價值也已經體現了兩度煉金計劃，這一個學期我部門主要參與的活動有：謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業交流會（組織）誰是模仿王（文藝）協助志愿者實踐部聯合國義賣活動，文化節后調研（前期）整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有，小毛病層出不不窮，部門成員群策群力去完成工作，個人和組織都在這些活動得以提高和發展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經驗，更促進對組織的發展走向的深度思考。但是對于我來說并未一味想要去復制上一屆的謀劃展示會，北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創新一下。也是得益于一次開會的機會，和體育部生活部一起思維風暴過謀劃展示會的形式，著眼于小點、細節方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北?；顒臃珠_，相似的活動歸類一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經濟化，同時設立嚴格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用，現場的不太恬靜有點混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關系，應該設置更多的人員控制現場。但是雖有缺憾，但是至少是一個很好努力的開始。如何當好部長，兩度煉金計劃主要是設置一個大家學習交流的過程。給部門成員最大的培養平臺，如何在一個團隊中給自己定位，等等，想這是大家都需要思考和揣摩的問題?？梢哉f是迄今為止文化節開幕式的一個里程碑，做大了做體面了這是一個感受，展示了自動化的風采。因為是第一次，雖然大家很賣力的工作，也遇到很多的問題：前期很混亂，工作開展緩慢而沒效率，主要問題有如信息反饋缺乏，無論從老師給主席團，還是主席團反饋給我信息都不是很及時，與策劃的時間相去甚遠，導致很多工作都被壓到最后，匆忙完成，效果達不到最理想；活動地點申請時也沒有和老師商量明確，例如科學館二樓演講廳嘉賓接待室的問題導致等到嘉賓到后才準備布置接待室；活動海報制作時由于沒有嘉賓的信息，同時模板成型的時間又略微延誤使海報匆促完成，并在宣傳當天才打印出來；活動剪裁環節在事先沒有考慮充沛，使物資購買和租借出現了問題，應急中找老師和其他學院，不過最終效果還是好的人員缺乏。由于南北校分開的原因，導致準備階段只有少量的人可以參與，要有大量的工作要做。今后涉及到大的活動是盡量防止這些情況的出現應該從以下幾個方面入手：首先上級最好能敲定最后的方案，比方：宣傳可以做到多大，需要一個什么樣的效果，活動必需要的展現的內容是什么，總之設計決策性的問題的都需要提前與老師溝通好，讓具體實行者能夠有章可循，也不會到最后因為活動的總方案變化而做很多的無用功;實行者特別是同級之間開展工作一定要多注意交流，要勇于跳出來”管事”,和組織信息部舉辦的開幕式。不要感覺大家都是一樣的不好意思去催人家干活，或是有一種事不關己高高掛起的心態，多從更高的角度動身想問題。活動的開展需要經過縝密的思考，各個方面的協調要把握好。不過好在現場控制很好，也有很多值得借鑒的經驗的從活動效果來看，訪談形式的開幕式還是可以打響文化節的第一炮的活動按組分工效率提高很多，活動主持和禮儀很重要，基本貫穿全場，禮儀的培訓也反映了要有專業的團隊雖然不如開幕式那么大工程，和組織部舉辦的考研就業交流會對我來說。但是也一度困擾著我首先是精力問題，開幕式結束后，大家都感覺很累，馬上又要投入另一個活動，學習等各方面壓力也挺大的另一方面可是考研就業交流會宣傳進來后的反應很淡，這也驗證了當天到場的人數少。前期的工作其實開展得并沒有想象中的好，建議以后主席團在分配工作時能盡量考慮到部門活動時間上與人力精力方面相協調的因素，否則也會顧此失彼。關于現場，開場有點冷場，后來陸陸續續來了多些人，整個教室才不至于太空，但是就提問的環節來看，每一個參加的交流會的同學確實是帶著自己的疑問和困惑來的所以此次交流會也是有很大的積極意義的由于給嘉賓的活動流程表里寫明時間，導致嘉賓刻意縮短了發言時間，這也體現了之前我工作上經驗的缺乏，此次之后便有個認識。關于到場人大多為08同學這一問題之后了解到07級的很多班級的班委已經舉辦過類似的活動，固然，此次交流會卻是有很大的益處，但是時間上并沒有協調好，所以以后舉辦這種活動可以在考察班委和黨組織動態后適時推出，這樣也就更能發揮它作用了一局部原因也是覺得文藝部是室內型娛樂活動的專業隊伍，和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會，這是大一干事全面負責的第一個活動，作為干事普遍存在對活動掌握過于自信，總有些細節容易被忽略，而這很容易影響到活動的質量。分工上安排兩個負責人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節在南校的室內活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用，這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進緩慢，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點的空間，但導致活動的信息反饋不是很好；由于過多的信賴干事，由于他經驗缺乏，沒用做好相關的現場細分布置，導致現場工作人員出現一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了故不得不重新申請教室，好在問題及早發現并順利解決；活動快開始時發現樓觀不讓用麥接課室的多媒體，不過還好有09干事帶了音箱，這是以后室內活動的一個資源；現場人員太多，太雜，各個環節沒有時間管理導致現場不得不刪了幾個環節。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會，同時也是部長上任委任干事放權最多的活動，對干事的統籌能力，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質來說，雖然活動僅僅限于院內09級新生，但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強09級各班團結力的一個活動，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現現場或是前期工作僧多粥少的局面。同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當中來感到驕傲，協助志愿者實踐部聯合國義賣活動更多的為了盡一點志愿者的愛心來協助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣，一種人生之樂，看到自己的價值，很快樂。因為時間精力的關系，文化節后的調研工作我還執行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調研方式，采取了更加全面得到模式，從部長，干事，大眾，南校北校都席卷到調研對象中來，一項不小的工程，也問卷設計方面做出了一些創新。計劃篇但還需增設心理素質，新干事培訓是要傳承下去的大體的內容也不需做改動。思想道德素質及調研技巧方面的培訓。關于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締，代之以另一種方式的制度灌輸，如將制度條款能容分成幾個部分，讓他部門秀的時候嵌入，或者用一種現場模擬，或者用現場答題記分獎勵的方式實現。涵蓋面很廣是特點，素質拓展部是響應“大學生素質拓展計劃”而發展起來的一個部門。但是鑒于各個方面的原因，有些職能的發揮與活動開展存在很大困難，致使部門的職能沒能得以充分發揮，并起到實際的作用，部門活動沒有太多的創新，也使得部門的知名度不容樂觀。但是部仍是一個充溢活力與成就的部門，新的一年里，目標是打造專業，高效，紀律，務實的素質拓展部。為此，必需從以下幾方面努力：

一、重整部門職能：協助學院建立一套完善的德育評估規范建立全校統一的學生綜合測評規范，而在學院內部實施的大學生素質拓展報表計劃》因為校方的停滯而停滯。所以我必需順應當前的形式出臺相關的政策，目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題，給大家一個公正的德育評分規范，主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發放的方式。之前為了響應學校團委,配合學校團委開展素質拓展工作。

二、創新品牌活動并推出主管培訓，1給新干事培訓加入更多的元素。技能交叉培訓，形成一個培訓系列加強對主管層次的關注，下一個學期我要推出主管培訓。讓主管學習領導力和執行力。[部門工作小結和規劃(共2篇)]篇一：規劃發展部2013年工作總結及2014年工作計劃 2013年工作總結及2014年工作計劃

規劃發展部 進入2013年以來公司面臨的嚴峻市場形勢并未得到改善，在國內鋼鐵業產能過剩壓力凸顯的大環境下，公司上下齊心取得了生產穩定、業績良好的可喜成績。圍繞公司生產經營方針，我部認真貫徹公司2013年工作會精神，狠抓投資項目管控，持續優化企業運行管理，穩步推進信息化項目實施、做好網絡信息運行安全，大力降低公司獨家議標占比，在工作中牢記服務企業、服務基層，持續改進各項工作。在兄弟部門的大力支持下，在部門全體人員的共同努力下，較好的完成了各項工作，現將2013年主要工作完成情況總結如下：

一、2013年工作總結

一、圍繞公司降本增效目標，規劃與投資管理工作重心進一步下移。

（一）加強投資管理控制，為公司降本增效目標實現奠定基礎。2013年，公司新開工項目原計劃總投資7000萬元，其中重點技改項目計劃投資3000萬元；一般技改項目計劃投資4000萬元。根據公司的發展形勢需要，增加了兩個重點技改項目，共追加投資9588萬元。在鋼鐵行業不景氣，市場持續低迷的情況下，如何將全年投資費用控制在計劃以內，并有效地利用這部分投資為公司創造更多效益。我部將加強項目的投資管控，并把“節能創效”項目的實施作為本項目投資的重點。

1、以重點技改項目的管控實施為載體，實現公司節能創效戰略。

[部門工作小結和規劃(共2篇)]（1）高效高質完成3#電動風機項目，為公司增產創效保駕護航。3#電動風機建設項目計劃投資3000萬元，項目自年初開始啟動，我部配合營銷部于1月份便完成了風機成套設備的采購工作。2月初聯絡設計院進行實地勘查，及時向公司領導匯報項目實施進度，并積極組織業主單位及相關部門進行方案研討，3月上旬確定了風機建設選址方案。

該項目原計劃10月份設備到貨，年內建成投運。但4月初，2#汽動風機發生事故，無法完全修復，且3#汽動鼓風機備用能力有限，為最大限度的降低對生產的影響，公司將3#電動風機的設備到貨時間提前到了6月底。因而為保證工程建設工期，施工圖的出圖計劃必須提前4個月。經過我部多次協調和努力，在設計院極力配合下，按5月中旬完成樁基圖設計、6月中旬完成所有結構圖設計、7月中旬完成全部施工圖設計的節點控制出圖進度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進度要求，未出現任何影響工期的情況。3#電動風機9月15日建成投運，高爐鼓風量由原來2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產200-300噸鐵/天。

（2）科學論證高爐脫濕鼓風項目，為公司降焦創效提供助力。經過鼓風機和熱風爐進入高爐的熱風，其水分含量和溫度對高爐運行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節，即使在同一天內，由于氣溫和相對濕度的變化，大氣濕分都可能會發生較大變化。采用高爐脫濕鼓風技術，可以使鼓風空氣狀態全年恒定，四季如冬，從而避免氣象變化對高爐的影

響，使高爐爐況穩定、高產順產并節能降焦。

為做好項目的前期調研摸底，4月至5月份組織4家單位進行了技術交流，對項目的可行性進行充分論證，并對其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業績進行了實地考察，從而確認項目的效果和效益。該項目9月上旬完成招標，最終中標價格為2388萬元，建設工期5個月，將于2014年2月建成投運。在評標過程中，對各單位的技術方案進行嚴格評審，優選了兩級脫濕+空氣回熱裝臵的工藝流程。經過“初冷—深冷”兩級脫濕后，空氣經回熱裝臵加熱升溫后進入鼓風機，使絕對濕度控制在6.8-10g/nm3。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低0.8kg/t測算，一年節能效益可達1500余萬元。

（3）做好能源二次利用，項目投資立足于為公司預期創效。隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動風機的投運，廠內煤氣的富余量平均達到5萬nm3/h以上，最高達到10萬nm3/h。鋼鐵行業在當下激烈的市場競爭環境中利潤水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內二次能源，經過方案設計及初步設計等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、富余高爐煤氣分別配臵發電機組的方式組織項目實施。

高爐煤氣發電項目，與一、二期高爐煤氣發電項目配臵保持一致，在熱電站區域擴建1臺130t/h煤氣鍋爐及1套25mw汽輪發電機組。為降低投資費用，改變一、二期獨家議標的模式，邀請4家單位進行招標。10月底已完成招標，中標價格為6868萬元，較二期總包價格

降低1000余萬元。建設工期10個月，預計2014年8月初建成投運，年外供電量可達1.8億kwh。

煉鋼飽和蒸汽發電項目，經過2次方案設計審查、2次初步設計審查，并到韶鋼、新余鋼廠進行考察，最終確認工藝流程為：飽和蒸汽經560m3蓄熱器穩流穩壓后進入30t/h蒸汽過熱爐器(帶8t/h自產蒸汽)，過熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進6mw汽輪發電機組進行發電。預計項目投資額為3500萬元左右，年外供電量為4300萬kwh。

（4）不斷改善職工工作環境，為實現清潔生產努力。

為改善現場職工的工作環境，確保職工的身體健康，公司擬實施原料場新增除塵設施項目。該項目已于9月下旬完成初步設計審查，11月下旬逐漸組織項目前期技術交流，為下一步招標工作的開展奠定基礎。

2、抓好一般技改項目實施，夯實投資管理基礎工作。

2013年，我部進一步貫徹公司“服務企業、服務基層”的工作宗旨，積極轉變工作思路，變被動為主動，力求高效推動一般技改項目的實施。

（1）主動調研，有序推動。2月初，逐個走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級單位，對各單位2013年擬實施的技改項目進行全面細致的調研，準確掌握基層的需求，認真交換各個項目的立項意見。通過溝通交流，我部與二級單位對項目的實施意見基本達成一致，為項目的有效實施奠定了良好基礎。3月初，將技改項目調研情況進行整理，編制了“2013一般技改項目實施計劃”，按季度推進項目的實施。每季度初，要求科室成員主動與各單位聯系，協調立項時間，明確項目實施的初步方案，確保項目按計劃節點有序實施和推進。

（2）積極推進節能項目。鋼鐵市場持續低迷，企業內部挖潛創效顯得尤為重要，為此我部積極推進節能項目的實施。一季度，組織了“二次能源綜合利用”的專題討論，并多渠道收集整理了轉爐煙氣余熱飽和蒸汽發電、轉爐干法除塵、加熱爐余熱利用、高爐沖渣水余熱利用等節能項目的資料。二季度，立項實施了邊坡水回收利用、江邊水站加裝變頻裝臵等節能項目。5月份邊坡水回收利用已完成施工，預計年回收水量在50萬m3左右，每年可節約成本30余萬元。8月份江邊水站變頻裝臵投入運行，預計年節電量在130萬kwh，每年可節約電費70余萬元。

（3）嚴格過程把控，降低投資費用。對于一般技改項目堅持做到“四嚴格”，即嚴格控制項目數量：按照“降本創效”的原則，對可以緩上或取消的項目一律不予立項；嚴格控制投資費用：做到核準項目費用，投資計劃偏差控制在±10%以內；嚴格控制設計變更：加大與設計單位的交流力度，確保設計圖紙及設備清單準確、及時到達，提高設計的準確度，減少設計變更：嚴格控制現場簽證：對需要進行現場簽證的項目，做到與相關部門一起到現場對工程量進行核實，不留余地。對因施工單位自身原因而需增加的工程量，堅決不予認可，從而控制投資費用。

下頁篇二：發展規劃部工作總結

發 展 規 劃 部

工

作

總

結

發 展 規 劃 部 年9月22日 2014

發展規劃部工作總結

2014年是我們發展規劃部處成立的

四、存在的問題

1、投標工作偏重數量而忽略了質量，如未嚴格落實技術會審工作、沒有有效排斥有串標嫌疑的投標單位造成招標失敗的情況，這都是要反思和強化的地方。

2、投標計劃執行仍不到位，存在著當月招標資料提交不及時，造成招標延期；未辦理好征地提前上報計劃，以至于遲遲不能招標；在招標計劃中額外增加新項目的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標工作安排。

五、部門工作計劃

1、項目的正常推進，嚴格落實項目招標戰略，適時加快重點項目的投標的工作，保障項目建設的順利進行；

2、嚴格執行公司的各項規章制度[部門工作小結和規劃(共2篇)]，從理清投標范圍、工程攔標價、投標人資格要求等方面控制造價，充分發揮招標節約投資的作用。

3、善所屬信息與資料的整理和存檔工作，做到及時準確的配合好公司后續相關業務的調整工作；

4、強化個人相關專業的水平，不斷完善制度、理順招標工作的流程、更好的發揮個人的工作能力，最大限度的提升個人在投標方面的工作水平；

電工程有限公司

2014民樂縣陽光水利水發展規劃部

年9月22日