第一篇：XX年職工代表大會述職報告

XX年職工代表大會述職報告

為了不斷提高職工的學習能力、競爭能力、創業能力，團結動員廣大職工為企業的改革發展建功立業，在去年開展每名職工為企業發展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎上，為使這一工作經常化、制度化，建立長效機制，結合實際制定了《職工技術成果獎勵暫行辦法》，建立了相應的組織機構。下面是XX年職工代表大會述職報告，歡迎閱讀。

XX年職工代表大會述職報告

駐馬店第四中學第 九屆一次教職工代表大會已經圓滿完成了預定的各項議程，就要勝利閉幕了。會議期間，與會代表認真審議、通過了學校工會工作報告、工會財務報告、校長工作報告，代表們認為學校工作報告和工會工作報告客觀全面總結了學校和工會的工作成績，明確了學校和工會今后的發展方向。經過大會和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我校工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!為本次大會的勝利召開表示熱烈祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

這次大會從籌備到召開，一直是在學校關懷下進行的，學校很重視本屆職代會，校領導多次指導籌備工作，聽取工會籌備工作的匯報和請示。對工會在過去的幾年中發揮的重要作用給予了充分的肯定，同時對工會工作提出了新的更高要求，為學校工會今后工作指明了方向。

在過去幾年中，學校工會在學校領導下，緊緊圍繞學校各時期的中心工作，充分發揮工會組織的橋梁作用，團結全校教職工，以飽滿的熱情、積極投入到學校各項教學改革中去，同時工會作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護教職工的合法權益，盡心盡力履行工會應盡的職責和義務，堅持為教職工服務的宗旨，得到了全校教職工的信賴與支持。

今后，學校工會將繼續全力以赴支持學校以教育教學為中心，積極主動地配合學校中心工作開展工作。關心職工生活，維護教職工的合法權利是學校工會組織的義務。因此，我們將繼續把關心職工生活、解決職工工作、生活中的實際困難作為工會工作的主要任務來抓。無論平時、還是節日，工會盡可能為職工爭取更多的福利待遇來改善職工生活;我們將一如既往的組織更多、更精彩的形式多樣的有益身心健康的文體活動，豐富教職工的文化生活，加強我校的精神文明建設，提高工會工作凝聚力。

本次大會時間短、任務重，但出席這次會議的代表們以高度負責的精神、團結協作、認真工作、順利完成了大會預期的各項任務，為學校今后的建設和學校工會工作，提出很多寶貴建議，如：

1、代表們對所作的工作報告很滿意，提出的下年度工作計劃既有創新又切實可行;工會工作報告，既全面、又實在的反映了上屆工會所做的工作。

2、建議學校工會要積極參希望學校按期召開職工代表大會，聽取群眾意見，解決實際問題。3，繼續做好校務公開工作，接受民主監督，做到民主治校，依法治校，以德治校。

作為學校的一員，我們有信心、也有責任支持學校以教學為中心，提高辦學層次，調動各方面的積極因素，齊心協力，團結一致，群策群力，立足本職，以實際行動開創學校建設的新局面。希望在座的工會代表要繼續努力工作，為四中的發展在各自的崗位上做出更大的成績和貢獻。

祝各位領導及各位代表身體健康!新年快樂!XX年職工代表大會述職報告

我受七屆四次職工代表大會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。

我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領導下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業生產經營的大局，充分發揮自身的特點和優勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業方針的落實。以建設職工之家為主線，強化民主管理，突出維護職能，充分發揮了職工群眾在企業生產經營和文明建設中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標和任務。有利地促進了企業各項工作的開展，確保了企業的改革、發展與穩定。

(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業

1、認真堅持職工代表大會制度。20xx年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務預決算報告、業務招待費使用情況報告，聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業績考核辦法主體方案的說明。

近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業。由于這些辭職職工大部分都是企業多年培養的骨干，他們的突然離開不僅給企業的工作帶來許多被動，而且對職工的思想產生強烈沖擊。對此，廣大職工非常關注，通過各種方式表達關心和愛護企業的愿望。為了進一步防范企業經營風險，完善企業管理制度，促進人才合理流動，規范辭職行為，在保證企業利益和職工利益的前提下，制定了《關鍵崗位人員辭職規定》(以下簡稱《規定》)。此《規定》的出臺過程充分體現了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規定》草案交由職工代表小組進行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認真研究職工代表小組反饋的建議，對《規定》草案進行修改，并將修改后的《規定》草案重新組織職工代表討論。其三，經過反復征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規定》草案。由于我們在《規定》頒發前后充分相信職工，積極發動職工，真心依靠職工。在20xx年6月6日召開的職工代表大會上對《規定》一致表決通過。

對于個別違紀并應受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會民主管理的基本形式，統一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現。

2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認真學習、貫徹職代會精神，大家統一了思想，明確了面臨的形勢和任務，為實現全廠生產經營目標打下了良好的思想基礎。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉的方式，逐項進行落實和答復。20xx年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務。

3、廠務公開工作組織落實、職責明確、制度健全、程序規范。我廠始終堅持廠務公開工作制度，為進一步推動廠務公開工作的深入開展，不斷規范廠務公開工作，提高廠務公開工作水平，今年七月份重新修訂下發了《廠務公開工作制度》，使廠務公開工作緊緊圍繞生產經營的實際，今年全廠圍繞企業經營目標、規劃、重大技術改造和技術引進、聘任與解除、財務預決算、經濟責任制方案及考核結果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業管理的透明度，為職工知情參政創造了條件，推進了企業民主管理，密切了干群關系。

4、不斷完善平等協商和集體合同制度，加強監督檢查，依法維護職工的合法權益，按照契約的形式每季對集體合同的執行情況進行檢查，以《集體合同》條款為依據，企業及時足額繳納了養老、醫療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進行身體健康檢查，為女職工進行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進骨干職工到海南進行了療養。對有毒有害崗位職工設有專門檔案，按時發放必要的防護用品和崗位津貼。為加強職業安全衛生管理，預防、控制和消除職業危害，切實保護職工身體健康，成立了職業安全衛生管理委員會。并制定了相應的工作職責。

5、加強中層干部的管理，進一步完善了中層干部民主測評和業績考核辦法，在05年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主評議，并結合年終業績考核結果，對每名中層干部進行綜合評價，排出了名次，對優秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業績考核，激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責，健功立業。同時，還對一般管理人員和服務人員進行了述職和測評，大大地激發了他們努力工作的積極性。

(二)圍繞生產經營，開展有益活動，激發職工勞動熱情，促進企業發展。

1、為了不斷提高職工的學習能力、競爭能力、創業能力，團結動員廣大職工為企業的改革發展建功立業，在去年開展每名職工為企業發展獻一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎上，為使這一工作經常化、制度化，建立長效機制，結合實際制定了《職工技術成果獎勵暫行辦法》，建立了相應的組織機構。進一步激發了廣大職工關心企業的熱情，促進了企業職工積極探索、勇于創新的積極性，煥發了企業職工的聰明才智，有效地調動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發揮，職工技術技能和業務素質不斷提高。

2、為了進一步健全和加強我廠勞動保護監督檢查隊伍，切實發揮工會勞動保護監督檢查組織在安全生產和職工勞動保護工作方面的作用，針對我廠實際，按三個《條例》的有關規定，成立勞動保護監督檢查三級組織機構。勞動法律監督檢查委員會由11人組成，基層4個分廠和實業公司設有勞動保護監督檢查小組，有27名勞動保護監督檢查員，形成了三級勞動保護監督檢查網。并定期對職工勞動保護和安全生產情況進行檢查。為加強企業職業安全衛生管理，預防、控制和消除職業危害，切實保護職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長為主任的職業安全衛生管理委員會，定期與安全部門進行安全檢查，消除生產安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實安全措施。還先后就煉鋼工夏季工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進要求，得到支持。

3、認真開展評先進、學先進活動。年度評比工作做到了組織、制度、人員三落實，我廠的評先工作已經形成了制度化、規范化，每年都以廠部和工會聯合下達文件，成立評先小組，在本次會上將要對20xx年度榮獲省公司先進集體、先進個人和廠標兵、廠先進文明職工、先進班組和銷售獎獲得者進行表彰。這些先進集體和個人在自己的崗位上充分發揮了他們的模范帶頭作用，為全廠樹立了良好的榜樣，激發了職工立足本崗，為企業做貢獻的工作熱情。

(三)加強職工思想教育，豐富職工文化生活，提高職工隊伍素質，增強企業凝聚力。

1、大力開展宣傳教育工作，圍繞黨的中心工作和企業的中心任務有計劃的開展了各項工作。認真開展了職代會精神的宣傳貫徹，充分發揮職工代表的作用，堅持代表述職制度，把企業全年工作的指導思想和奮斗目標宣貫到每一名職工;認真學習、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團(擴大)會議上的講話》和《關于走中國特色社會主義工會發展道路的決議》;參加省電力工會、市總工會安排的“工會系統‘四五’普法考試”;組織了《紀念中華全國總工會成立80周年職工讀本》的學習，參加了《紀念全國總工會成立80周年職工知識競賽》;購買下發了《工會女職工工作法律法規文件匯編》，在組織學習的基礎上，開展了《女職工權益保障法律法規知識競賽》;積極開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動。本著“在工作中學習，在學習中工作”的思想，結合實際制定了我廠“創爭”工作安排和進度。在“創爭”工作中，做到與實際工作相結合、與職工教育培訓相結合、與班組文化建設相結合，每一名職工還結合本崗位實際，針對自己在工作中的不足，確立了通過學習所要達到的目標及學習計劃，同時建立了評價、考核機制。

通過一系列宣傳教育活動，使職工增加了理論知識，政治素質得到了不斷提高，增強了愛崗敬業的精神，促進了企業“三個文明建設”。

2、充分利用各種節日和現有場地適時地開展職工喜聞樂見的文化體育活動，職工群眾文化生活豐富多彩。

第二篇：職工代表大會述職報告

苗圃第九屆五次職工代表大會的述職報告

2010年4月24日

各位代表：根據職代會安排和要求，我就2009年工作情況做述職報告，請審議。

2009年苗圃黨政領導安排我分管育苗生產工作。一年來，我緊緊依靠黨政工領導班子，虛心接受職代會的監督，按照崗位要求和工作目標，認真履行自己的職責，積極探索新形勢下工作方法和工作規律，努力完成組織交給的各項工作任務。竭力使自己的工作令黨滿意，令人民滿意，令組織滿意。

一、振奮精神，擺正位置，以求真務實的態度積極 做好本職工作，為經濟建設獻計出力。

通過一年多的工作，我感到很充實，為黨和人民做了一些有益的事情，沒有辜負組織的重托和期望。如何搞好單位的育苗生產工作，打破單一產品的格局，走出危困的根本途徑，意義深遠而重大。

年初以來，我和班子成員多次開會研究探討，根據單位較優勢的條件和實際情況，能帶動整體發展，具有最佳效益的經濟項目。

一是計劃育苗108畝，實際完成159.5畝。完成計劃的147%。完成情況如下：新播完成40.7畝，換床完成37.5畝，其他全部按計劃完成。較好地完成了育苗生產工作。在今年省、市領導的幾次聯合檢查中獲得好評。培育了新播苗木達十幾種，改變了多年 1

來樹種單一的生產格局，為我區更新造林和綠化美化環境提供了優質壯苗做出了貢獻。

二是種植大豆近20畝，收獲二千多斤，給職工創造了福利，又改良了土壤，提高了地力。

三是栽植了綠化大苗，種類多數量大，有待取得高收益。

四是初步建立了苗木銷售體系，今年我們實現苗木銷售收入43萬元，為林業局提供價值76萬元的綠化苗木，提供苗木248萬株。

今年我幾經努力，購進一臺大輪704和四鏵犁，購置了重耙和鏈軌式拖拉機等。使育苗生產的機械化水平又向前邁了一步。改良土壤完成2.8萬立米的目標。為明年的育苗生產工作奠定了良好的基礎。

一年來，我不論在工作和學習上都有了較大的提高和進步，學到了不少新的知識，思想上得到了進步開拓解放，認為很主充實。

一是自己不斷地認真學習堅持用馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，增強貫徹黨的方針，政策和自覺性，堅定性，堅定不移地貫徹黨的基本路線和各項方針政策，確保政令暢通，在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應時代的發展，生產的需要。

二是自己加強專業知識學習，尊重科學掌握有關新知識新技能。在種、養、培育上加強信息收集，積累經驗應用到實際工作中，少走彎路，遵循市場經濟法則。

三是堅持黨的路線、方針、政策，站在改革時代潮流的前面。四是樹立良好的公仆形象，做廉潔為民的典范，扎實工作，改進思想和工作作風，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。增強思想道德防線，不斷提高自己思想覺悟和精神境界，堂堂正正做人，認認真真做事。

五是積極努力工作，務求實效。各項生產方面勞動，走在前，干在前，以實際行動影響帶動廣大職工、干部積極去完成。

二、貫徹民主集中制原則，加強自身廉政建設，發揚民主，維護集體領導的權威，在提高班子整體功能和戰斗力上做出自己的努力。

盡管我做了一些工作，取得了一定的成績。但與人民群眾的期望和要求還有很大差距，主要表現為探索發展的新路子 還不夠深入。2010年各項工作目標已經確定，我決心在今后工作中熱情不退，作風不改，干勁不松。干好本職工作思想不動搖。繼續發揚成績，克服不足，把自己分管的工作做的更好，取得更大的成績。

第三篇：職工代表大會職工代表述職報告

我是 xxxxxx 企業的一名普通員工，在工作中，我積極工作，踏實肯干，認真學習團結群眾，得到了同志們的普遍信任和支持，2009 年一月，我榮幸的被班組推薦為作業區的職工代表。（述職報告哪里寫的好，請到山東一枝筆寫作事務所網里找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）

作為一名基層的職工代表，我深知自己的思想認識和表達能力都很欠缺，通過作業區領導的鼓勵和班組員工的信賴，我不斷學習各種知識，了解作為一名企業員工該有的職業精神，知道怎么才能做一名懂得感恩的員工。

今年年初廠召開的職工代表大會上，我第一次領略了作為職工代表的風采，在會議召開之前，我廣泛的聽取基層員工的意見和建議，認真做好筆錄，把一線員工的心聲當做是自己的心事，光我們運行一班員工提出的意見和建議就有 6 條之多，具體有生產上，建議水井，水表前端安裝過濾器，安裝這個過濾器的目的就是保護水表不受雜物的影響，減少檢**表的次數。

生活上提議冬天電暖氣風扇噪音太大，影響員工的身體健康，環境上提議總站男員工休息室安裝空調，能在炎炎夏日里，男員工干完活回來能有個涼爽舒適的休息環境。等等...（述職報告哪里寫的好，請到山東一枝筆寫作事務所網里找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）

第四篇：年述職報告

年述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

我于年月份擔任市財政局局長。兩年多來，在市委、市政府的正確領導和市人大的監督、支持下，我與黨委一班人和全體干部職工一道，認真履行崗位職責，完成了財政各項工作任務。現作如下述職：

一、兩年來的工作情況

(一)從調研著手，認知和解決財政經濟實際問題

我到任以

后，面對九五以來我市主體稅源萎縮，剛性支出猛增，收支矛盾尖銳，財政空前困難的局面，深知要完成角色轉

換，必須抓緊學習財政業務知識和財政政策，從實際出發，加強調查研究，探求解決錯綜復雜的財經問題的途徑。兩年多來，在人大的正確指導下，我先后組織了財源建設調查、中小企業經營狀況調查、財政風險問題調查、公司經營戰略對地方財政經濟影響調查等一系列的財政調研活動。通過這些調查，了解了我市財源現狀，梳理了在新形勢下推進財源建設的思路；調整了財政支持中小企業發展的政策措施；對潛在的財政風險有了更清楚的認識，增強了風險意識，為控制財政赤字和債務規模，規避和化解財政風險，提供了有益的幫助；尤其是針對東風公司股票上市、稅源轉移問題，就東汽改組改制和產品結構、經營戰略調整及社會職能剝離問題對地方財政經濟的影響進行的系統調查，在以市委、市政府文件形式向省匯報后，引起了省政府和省財政廳的關注和重視，為爭取上級轉移支付奠定了基礎。此外，我們還組織了對國家關于西部開

發、財政轉移支付、農村稅費改革等相關政策的調查研究，了解、收集有關信息進行分析整理，結合我市實際，有針對性地做好前期準備工作。

(二)圍繞中心做好本職工作

兩年多來，通過人大的正確指導和幫助，我們緊緊圍繞市委、市政府工作中心，重點開展了以下幾項工作：

支持經濟發展，致力培植財源。為推動經濟發展，兩年來，在十分困難的形勢下，市財政千方百計籌措資金萬元，用于支持地方經濟發展。其中，用于支持企業技術改造萬元,中小企業發展資金萬元，農村水利基礎設施建設和發展生態農業萬元，城市基礎設施建設 億元，旅游產品開發及項目貼息萬元。此外，還投入間隙資金萬元支持骨干企業發展。

堅持增收節支，力爭收支平衡。通過收入目標責任管理，強化征管，清理各種地方稅收優惠政策，把好退稅、減免和先征后返審查關，籌措資金保證期

票貼現入庫等手段，確保了財政增收。年和年，全市分別完成財政收入億元和億元，分別比上年同口徑增長%和%。支出方面，對工資發放、教育、科技、農業、社保予以重點保證。年，全市自年工改以來首次做到了當年工資當年發放，少數縣補發了以前老欠工資，市縣兩級實現了連續兩年分級平衡。

運用財政政策，支持各項改革。一是參與社保基金擴面征繳改革；二是支持糧食流通體制改革，清理了財務掛賬，全面配套了糧食風險基金地方配比部分萬元，完善了基金管理辦法；三是參與和推動第二次房改，提高住房公積金繳交比例和基數，歸集住房公積金萬元；四是籌措資金保工資制度改革政策到位，市直干部職工正常晉級以及中央12號文件增資已全部發放，擠出財力多萬元，補助四個特困縣發放干部職工增資；五是把住壞賬損失批復關、資產剝離關、評估確認關、產權界定關，支持企業改革和資產重組。

推進管理創新，完善管理制度。一是為實現財政資金公開、合理地分配，實行了零基預算、綜合財政預算。在市直教育、科學、社保、農業四個部門實行部門預算試點；二是實行了干部教師工資財政統發，個縣市區的教師工資全部收歸縣級財政發放；三是推行了政府集中采購制度；四是實行了國庫集中收付制度，籌建了行政事業單位財會集中核算中心，將把行政事業單位財務收支逐步納入會計核算中心集中管理。

爭取上級政策、資金的支持。與有關部門配合，通過多渠道、多途徑地做工作，兩年共為我市爭取到各類專項資金萬元。其中：農業有償和無償資金萬元，扶貧和以工代賑資金萬元，教科文事業發展資金萬元，國債轉貸資金億元，世行貸款和外國政府借款萬元，轉移支付補助22851萬元。此外，市被列入國家農業綜合開發項目縣(市)，、、列入長江中游國家天然林保護工程縣，被列為財政部科技扶貧試點縣，、兩縣納入國家二

期工程。國家將對上述縣市陸續給予一定的政策和資金扶持。

上述工作的開展得到了市人大的大力支持，尤其是各項管理辦法的出臺，管理制度的改革，人大領導親自組織考察，并對辦法的制定進行指導，從嚴把關，從而，為推進財政改革提供了法律保障。

(三)增強法制觀念，做到依法理財

財政部門是國家財政行政法律、法規的執法主體。為做到依法行政，依法理財，我們一是開展了法制宣傳教育工作。局機關堅持周四學習日制，采取職工自學、小組討論、舉辦培訓班、辦講座、法律知識考試和電視大獎賽等形式，對法律基礎知識、公共法和財政法律、法規進行全面學習。通過電視、廣播、報刊、簡報、專欄等媒介，對財政法律、法規進行了廣12全文查看

第五篇：年述職報告

個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！下面我將2014年的工作、學習情況向大家簡要匯報，懇請大家多提寶貴意見。一年來，在領導的關心下，在同志們的大力支持下，我本著“穩定高于一切”的中心思想，以建設“平安**”為目標，強化措施，狠抓落實，努力履行工作職責，認真完成了各項工作任務，化解了多起矛盾糾紛，維護一方的社會穩定。

一、加強理論學習，提高自身素質

信訪工作和社會穩定工作均是綜合性工作，涉及面廣、政策性強，今年市、區在原有工作基礎上又強調做好初信初訪、人口調控等重點工作，對我這名穩定信訪條線上的新兵帶來了較大的挑戰，為更好地做好這項工作，我不斷加強學習，一是向領導學、向前輩學、向同事學，學習他們處理問題豐富的工作經驗；二是向書本學，學習穩定、信訪方面的專業知識，學習十八屆三中、四中全會的理論知識、學習“八項規定”的廉政知識，全面的提升自己；三是向實踐學，邊工作、邊學習、邊提高，和科室同事、基層維穩干部一起面對各種矛盾、挑戰，逐一研究化解，年內還參加市、區兩級政法委組織的業務培訓，為進一步做好穩定、信訪工作奠定了基礎。

二、不斷鞏固提升，筑牢平安根基

社會穩定工作不斷延續深化，禁毒、反邪教、平安社區創建、社會綜合治理獲得市級先進。一是加強信息網格建設。鎮級層面開辦《平安**》工作簡報，村居層面建立信息報送通道，及時收集反饋每月全鎮面上社會穩定、平安建設工作；二是構建風險評估機制。通過建立重大事項社會穩定風險評估平臺，不斷強化源頭治理，促進科學決策、民主決策、依法決策，預防和化解社會矛盾。三是加大專項整治力度。結合亞信峰會、十八

屆四中全會、apec峰會等重要時間節點，多次牽頭開展“掃黃打非”、“非法客運整治”、“電信詐騙防范”等聯合執法行動，深入到網吧、娛樂場所、出租房、沿街商鋪、田頭棚、工地宿舍、群租房等開展工作，通過有力震懾，大幅提高群眾安全感滿意度。四是深入開展反邪教工作。加強宣傳和警示教育力度，建立群眾舉報和上繳獎勵機制，“百日會戰***”等活動成效明顯。五是不斷鞏固社區禁毒工作。深入開展禁種鏟毒工作和社區戒毒、康復工作。年內走訪了市未成年人強戒所，第*、第*強戒所，女子強戒所等，對本鎮籍吸毒人員進行接茬幫教。六是加強人口管理調控。超額完成新區下達的人口調控指標，抓好“*****”專項整治、房屋編碼、隨遷子女就學等工作的牽頭協調。堅持群眾路線，實現信訪工作“三個轉變”。分層簽發率、化解率、辦結率等各項考核指標在新區名列前茅。一是變群眾上訪為干部下訪。鎮級領導干部，職能部門、村居負責人和信訪辦堅持經常深入基層、深入群眾、深入實際，調查了解群眾信訪反映的問題，密切關注群眾的思想動向，有針對性地解決好群眾反映的問題，變群眾上訪反映問題為干部主動下基層為群眾解決實際問題。二是變被動應付為主動預防。各職能部門、基層單位，特別是村居，能不斷拓寬信息渠道，了解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。在每月的信訪工作例會上，將不穩定因素進行匯報，信訪辦牽頭客觀分析問題，制定工作預案，服務領導決策，及時將相關信息反饋分管領導和部門，把信訪苗頭消除在內部、化解在基層、解決在初始。三是變單純信訪為綜合治理。信訪工作涉及的工作領域和人群十分廣泛，每一個復雜信訪問題的解決需要各部門、各單位的共同努力。在鎮領導大力支持下，鎮信訪辦明確自身定位，在初信初訪中發揮綜合協調作用，各部門、各村居發揮主導作用，做到了認識到位、責任到位、措施到位、配合到位，有力解決了群眾的信訪問題。

一年來，我和同事們始終保持高昂的工作熱情和務實苦干的工作作風，為了完成全年多項重點任務經常加班加點。就我個人而言，一直是戰戰兢兢、如履薄冰，唯恐自己的工作干不完、干不好。在平時的工作中，我經常與分管領導溝通交流，就是想及時了解上級的要求是什么，鎮領導在忙什么，目前正在進行的重點工作是什么，我需要配合、完成的任務是什么。不斷要求自己跟得上領導的節奏，跟得上全鎮的整體工作，在做好日常工作的同時，積極參與“******”，*****中心籌建，村居黨組織換屆，推進依法治理，加強執行力建設等重點工作。在今后，我將會一如既往地保持高昂的工作作風和扎實苦干的工作精神，在領導和同志們的關心支持下，將份內工作做實做好，力爭在2015年取得更加優異的成績。

以上是我的述職報告，請各位領導批評指正，謝謝。2014年12月20日篇二：2013年述職報告 2013年述職報告

單 位：xxxxxxx科

姓 名： xxx 述職報告

（安全環保質監科 xxx）各位領導、同志們，大家好：，二o一三年既將過去，在上級公司領導的幫助指導和我廠領導的正確帶領下，在全體員工的大力支持和自己的不斷努力下，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業務水平，不斷地開拓進取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的。現將二o一三年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識

由于我從事安全管理工作時間不長，從哪個角度上講都可以說都是從頭起步，所以我必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統的學習了“生產經營單位安全管理人員培訓教材”、“危險化學品儲存運輸企業安全生產隱患排查治理指導”、“消防安全管理”和“企業經營管理”等學習書目，全面地提高自己，通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

1、由于安全口工作業務范圍變化較大，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為我廠的安全、環境、質監、節能的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名安全環保科的科長，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，廠里的各項規章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為廠里負責，為部門負責，更是為自己負責。年初以來，我就強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，我廠的安全生產經營也得到了保證。

2、今年，我廠安全生產許可證到期，按照xx公司要求，保證如期換取新證，在時間緊，任務重的情況下，從4月份開始，開展換證工作，開始進行職業衛生申報、重大危險源

申報、ca證書更新、特種設備檢測、特種人作業員換證、安全現狀評價、應急預案修訂與備案工作，帶領人員發揚了不怕苦、不怕累的革命優良傳統，在長達100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點、放棄節假日休息，無數次往返于xx公司、區安監局、省安監局、質監局等單位，終于在11月份順利通過，如期拿到安全生產許可證。3、10月初，xx公司要求開展“拉網式”大排查活動，我迅速投入到開展“拉網式”大排查工作中，按要求成立了“拉網式”大排查工作小組，組織了全廠范圍內的大排查活動，會同消防隊、交警隊、動力裝備科開展了全面排查活動，對查出的隱患積極進行整改，為了確保整改到位，我本人親自現場監督整改十多次，通過我們的仔細排查、認真監督，確保了隱患均被及時整改，在12月底xx公司組織的大排查 “回頭望”檢查中得到領導的一致好評。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持以身作則、帶頭示范，激發基層工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個職能管理部門領導，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀念，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求基層單位做到的，我們科室先做到，今年，xx公司要求基層單位加大檢查頻度，我們帶

頭做到，平均每周下基層檢查一次，對集油站、污水處理站等重點單位，更是由我親自帶隊，上油臺、爬罐頂、鉆鍋爐房仔細進行檢查，遵守進站管理制度，帶頭穿工衣、進行進站登記，做到不帶火進站。自己以身作則，給基層單位樹立榜樣。

在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，會議、學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。在廠里組織的護油護井、節日值班等工作中，更是先安排自己，盡量然員工多休息。一年來，重大節假日基本沒有休息，雖然累是累點，但看到我們廠在同行中皎皎領先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助科室里的員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以廠利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

四、認真學習實踐科學發展觀始，終堅持用黨紀政績廉潔自律

根據廠里有關安排部署，我積極參加學習實踐科學發展觀活動，做學習筆記10000余字，寫學習心得、對照檢查分析材料和調研報告3篇，使自身政治理論水平有了明顯提高。同時，結合當前安全管理工作，不斷進行實踐。通過學習實篇三：2015年普通員工年終述職報告 2015年普通員工年終述職報告

時間如流水，轉眼就到了龍年年末，不知不覺已經過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。

二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網絡來說，是非同尋常的二年，網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等，都給我們有線網絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員，有幸目睹并經歷了這二年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網絡整合、機制改革、強化管理、優良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創新和探索，促進了事業的發展。

一.抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日*發生 ******插播反動邪教宣傳后，網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全，在上級的統一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了應急處置預案，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行演練，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節、******主席訪美和黨的十六大召開這三大重要播出保證期的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二.抓機制創新，激內部活力 近年來，網絡中心在機制創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環節減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優化人員結構，本人又在二部全體員工中進行雙向選擇的試點工作，經過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內外管理，促經濟效益

管理出效益，管理也是生產力。對內，規范各項工作規程，建立健全各項規章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產出的關系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優質服務規范》的規定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。四.抓優質服務，樹行業形象

有線電視網絡作為窗口服務行業，其服務質量優劣，直接關系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業道德教育，教育職工立足崗位，敬業愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。五.抓思想工作，鼓各方斗志 應該說，這二年多網絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區有線網絡劃歸網絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

六.誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務的行業，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為網絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內部管理，大膽改革，經過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費收入比上年同期增長6.7%，今年事業總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一.深入第一線不夠

對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網絡中心時，本人下電視站調查了解，到維修現場、收費現場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優質服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經常強調這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調研不深，思考不透。

同時，聯系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二.工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

三.工作熱情有所下降

應該說，剛到網絡中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產生了一些活思想，主要表現出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創造性沒能很好地發揮出來，有時也會產生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。篇四：2013年述職報告(總會)2013總會計師述職報告

（2014年1月20日）

各位領導：

本人被委派到工程公司任總會計師，任職時間為2013年1月，按照分工，我的工作主要是協助總經理負責公司的財務管理、會計核算等財務會計工作，分管資產財務部。任職以來，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應環境，調整思路，進入狀態，面向業務和基層，積極開展財務會計工作，認真落實公司經營目標；建設集團下達的各項考核指標均已完成或超額完成。現將一年來我的履職情況向各位領導予以匯報，請審議。

一、主要業務工作與履職情況

工程公司近幾年發展較快，連續三年營業收入突破30億元，年平均增長11.8%，連續兩年實現利潤總額超過五千萬元，三年平均增長26%。2013年，公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實際，各項工作穩步推進，各項經濟指標再創新高。適應公司快速發展的需要，2013年公司繼續抓制度建設，強化業務基礎工作，為財務會計工作的開展，創造了制度保障。2013年公司財務會計工作，認真落實建設集團財務工作的安排，年初制定工作目標，明確責任。一年來，在建設集團引領和廣大財務人員的共同努力下，公司財務會 計工作在企業經營管理中發揮了積極作用。

（一）組織完善制度、規范流程，推動財務基礎工作。一是財務方面。制定《關于加強資金管理有關事項的通知》，對資金管理工作從七個方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預算執行度有所提高；制定《有關費用支出管理的規定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產性費用的控制，進一步規范了備用金管理，2013年公司非生產性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬元，比控制指標降低3.9%；備用金年末余額125萬元，較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時，制定《項目收尾管理補充規定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎和業務流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據內容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會計信息質量打下了基礎；另外，在修訂、完善財務會計崗位責任的基礎上，對日常財務會計業務重新進行了梳理，制定了財務會計日常工作流程。

（二）強化資金管控，為公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設集團銀行賬戶管理的相關規定，公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關手續，加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力

度，嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續，加強平臺內資金的動態監管，確保資金安全使用。2013年新開設賬戶13個，撤銷賬戶8個，年末共有銀行賬戶36個，已全部辦理了銀行授權手續，納入集團公司資金管理平臺監管，其中包括一個農民工工資保證金專用賬戶，沒有應撤銷未銷賬戶。二是調配和使用資金方面。2013年通過公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬元，確保了公司生產經營工作的正常開展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[2012]119號）,公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理，建立和完善票據收支臺賬，在公司內部加強票據調劑力度，積極推行票據優先結算，努力提高票據結算比例。2013年累計收取票據106,468萬元，其中：銀行承兌匯票95,555萬元，占收取票據總額的89.7%；銀行匯票10,913萬元，占收取票據總額的10.3%。2013年累計支付票據107,808萬元，其中：銀行承兌匯票95,535萬元，占支付票據總額的88.6%；銀行匯票12,273萬元，占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1,070萬元。三是利用銀行信用方面。2013年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9,860萬元，開具銀行保,5,330萬元，緩解了公司營運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。

（三）狠抓稅務和應收管理，提升財務價值創造能力。一是稅務管理方面。加強溝通，積極應對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司2010-2011年納稅情況的稽查工作；強化和規范總分包項目營業稅費抵扣工作，2013年抵減稅額6,000多萬元，減少了現金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務費發票專項檢查，對發現的問題及時督促整改，有效防范了稅務風險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結果納入績效考核；并實行動態監測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點找原因定措施；通過協調集團內外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。

（四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設集團《關于進一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財 [2013]218號），公司2013年通過加大工程項目結算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。2013年末公司存貨凈額26,732萬元，比年初30,824萬元減少4,092萬元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬元，比年初減少450萬元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬元，比年初下降302萬元，降低52%；其他在產品年末凈額15,987萬元，比年初增加5701萬元，增長55.4%，為房地產開發項目新增的開發成本；未完施工年末掛賬9,587萬元，比年初減少8,970萬元，降低48.3%，降幅較 大的原因主要是，本完成了采育工程項目的結算，減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項目本年結算以前完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。

（五）年末“資產盤點”落實情況。按照建設集團《關于做好2013年資產盤點工作的通知》（資產財務函[2013]79號）文件要求，公司認真組織資產盤點工作，明確公司及所屬各單位負責人、相關部門及盤點人員的工作職責，制定了資產盤點工作計劃和實施方案，下發了重要資產盤點工作指引，分別對現金、票據、存貨、固定資產、在建工程、未完施工等資產進行了全面的清查盤點核實。公司財務部門作為資產盤點牽頭部門，具體負責資產盤點的組織、協調、技術指導和實施監控工作，并及時就盤點工作與主審會計師事務所進行溝通，將審計監盤與企業資產盤點工作相結合，盤點實施過程與審計監盤過程同時進行，確保了資產盤點工作質量。按照盤點工作計劃和時間節點，按時完成了資產盤點工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤點結果分別報送建設集團和主審會計師事務所。

（六）參與經營檢查與考核，發揮財務信息的作用。2013年，積極參與經營檢查與考核工作。按照年初工作目標，財務工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過定期對所屬單位的經營檢查和不定期的成本專項調研，對篇五：2014年上半年述職報告 2014年上半年述職報告

尊敬的各位領導：

我是**事業部**店的****，現任店長。現將2014年上半年工作述職如下：

一、個人思想及學習

上半年在**總、**總、**總、**總的帶領下我開始了新一年的工作，新領導班子的組建，給了我新的思想及動力，雷厲風行的行事態度、高標準的行事要求、平易近人的溝通方式，讓我干勁十足。我上半年帶領各級管理人員共同學習11 次，各課長以上管理人員培訓5次，配合現場管理人員對下培訓6次，共同打造一個知識團隊，和諧團隊。緊跟領導們的步伐。

二、履職情況

（一）銷售

上半年為搶抓銷售，春節期間我帶領各級管理人員和員工全天加班加點，我們的努力也換來了喜人的碩果，春節最高一天銷售**萬元，情人節和元宵節一天最高銷售**萬元。對于越來越嚴峻的市場形勢，我借雙節在廣場西門口進行名優湯圓大展銷，3天銷售近萬元。情人節我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力，最高一天銷售**余元。

除此之外，我配合各區專員主動聯系供應商做了幾場大型外場活動，取得了不錯的銷售。三聯家電城舉辦大型促銷活動，連鎖公司領導積極為我們爭取了出攤外賣的機會，我與超市員工積極配合此次外賣活動，四天銷售***余元。近2個月，受到金鼎一樓南門關閉因素影響，超市的銷售不近人意，為了爭取客源我帶領超市各柜組員工每天利用兄弟單位下班時間去外賣，上半年為完成銷售，積極組織人員外出進行銷售工作，（二）商品管理

1、每天對賣場進行商品質量、標識標簽的檢查，尤其是對生鮮、加工區的監督檢查力度。為做好食品質量管理工作，各業務專員分片包干，每天早晨進行商品質量、生產日期、標識標注的檢查，發現不合格商品立即下架。同時對于每年的內、外審工作，我非常重視，通過審查找出自身存在的不足，并使個人工作可以得到提升，與此同時，利用審查也是讓下屬工作質量提高的一個關鍵。上半年共檢查商品質量、標識標簽1000 余次，對發現的問題督促柜組及時整改并進行了復核。

2、為了使超市布局更加合理，與**總、**總和**總多次溝通確定了非食區調整方案，5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進行了布局調整。6月中上旬超市食品區和東超外區重新調整裝修，在此期間，針對超外商戶未裝修完畢，面點及糕點面臨的接電及下水管道維修更換，積極與**后勤部聯系，但因商廈也面臨裝修調整所以工作進展緩慢，但在**總、**總、**總多次現場指導及李海存總監支持下，由**后勤與**后勤共同配合，加班加點對超外及店內后續工作緊張開展，現工作已經完結，面點區已開始經營，超外各商戶已有4家開始經營，在此我也要再次感謝各位領導對我工作的支持，如果沒有領導的重視，以上的困難也不會如此快的解決。

3、庫存。根據系統的庫存管理報表中的數據，結合商品的銷售數據，合理控制商品庫存。對于庫存較大的商品，先集中銷售，再聯系退貨；每天查看商品報表，對有效商品，進行科學訂貨；以提高庫存周轉。

4、新品的引進。針對超市針織品的品類一直不豐富的情況，為了豐富超市商品的品類，我與采購部溝通，增加了散裝內褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產品等，并引進了兒童文具、玩具2個品類，既豐富了超市的商品品種，又提高了銷售。

（三）團購開展。進入2014年，我們仍然非常重視聯系團購，上半年合計團購金額近***萬元。而今年的端午節也有大小不等的團購，合計金額近萬元。

（四）現場管理 1.所有管理人員打破以往部門管理制式，進行分片管理，打破常規，將各位管理人員能充分團結起來，對店內的各頂工作全面管理。2.衛生檢查

根據公司要求每天對店內衛生進行三三制，柜組、生鮮區每周衛生抽查，確保食品及環境衛生。

3.活躍職工生活

為了讓員工在工作中之余得到放松，我店組織員進行外出踏青旅游以及節目表演，讓大家在緊張的工作后能得以釋懷。

（五）安全管理

安全工作一直是責任重于泰山。尤其是超市這一級防火部門，如果出現問題，損失將是無法估量的。作為安全責任第一人，我深感自身責任重大，因此，我是每會必講，強化安全意識；落實責任，防患于未然。對于近期的店內裝修施工也是，時時檢查、刻刻督促，保障好店內安全經營。

（六）節支降耗 1.為了減少公司財物的損失，確保購物車的使用，上半年安排安保人員維修購物車兩次，修好購物車十余輛。2.針對超市初夏室溫較低的情況，倡導員工5月暫不開空調，由此較預算減少用電約1萬多度。

三、工作不足

（一）與各事業部溝通不到位，導致今年銷售完成很不理想

（二）各部門工作不能做到細致化

（三）工作創新力欠缺

四、下半年工作計劃

（一）提升自身高度 律人先律已，認真學習業務知識，日常多對上對下進行工作多溝通，了解自身不足及工作中的問題，虛心接受，快速提高，使自己成為一個多面手。

（二）借力發力提銷售

1.全面開展促銷活動，實現資源共享 利用**樓層及超市調整后的新布局，大做文章，作為超市本身進行一次大型重裝促銷外，并借助商廈的各期、各樓層的促銷活動宣傳自己，讓廣大顧客重新認識重裝后的**超市；14年的競爭與困難并存，但“想干的人永遠在找方法。” 2.優化商品結構 提升毛利

現超外擴大后，連鎖公司領導以為我超市增加了利潤空間，做為我來說，接下來，我會打破以往常規，加強單品考核，加大淘汰力度，擴大暢銷品的有效陳列，并多與采購溝通引進多種適銷的商品，保證在與購物中心錯位經營的同時銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。3.確保生鮮集客力，提高生鮮人脈。此次調整，雖然生鮮區有所縮小，但引進了實力派的面點加工商戶，豐富了超市的經營品類，下步，我已與**總及生鮮管理人員溝通，開展周周進社區送實惠，（每周推出針對社區的生鮮促銷商品）以提高超市運行效率為根本出發點，提升顧客滿意度。對于生鮮，我也會找差距，多向兄弟店學習，多引進一些菜品，新品，讓顧客多向選擇。4.商品質量管理一直是超市的重點管理項目。現商品監管以由工商改為食品藥監局進行監察，管理及要求更為嚴格，商品質量也上升至刑事犯罪，針對此對于商品質量我更會下大力度管理，杜絕商品質量問題出現。5.多學習相關的陳列技巧，多向競爭店、向網絡、向領導學習，讓商品在賣場內自我銷售。將商品優化與陳列有機結合。

（三）細節管理爭客源要效益 1.細節管理，彰顯服務；

提升員工的工作積極性是現場管理重中之重，對于人員管理我們要從細處著手，從一點一滴關心職工生活，從員工的需求出發，讓員工以店為家。2.做好公司的安全工作 嚴格落實公司安全理念，切實做好安全工作。一是，消防安全；二是防損管理；三是夜間值班安全。