第一篇：醫院科教科工作職責

科教科主任工作職責

1.在院長領導下，具體組織實施全院的教學、科研、培訓、繼續教育工作。

2.擬定業務學習、技術培訓等有關計劃，經院長和分管院長批準后，組織實施，并經常督促檢查、按時總結，及時向分管院長匯報。3.深入各科室，了解、檢查、督促業務學習及技術考核的執行情況，并進行檢查指導，不斷改進工作。

4.負責具體安排在職人員繼續教育、業余學習、專業培訓等工作。5.組織科內人員進行政治和業務學習，不斷提高思想和管理水平。6.負責醫院實習、進修人員的安排和檢查，并認真完成鑒定工作。7.負責舉辦院內和外出學術活動的審批、管理工作。8.完成領導交辦的其他任務。

科教科干事職責

1.在科長的領導下進行工作。

2.負責草擬培訓計劃和總結，承辦日常事務。

3.協助科教科長具體實施全院的業務、技能培訓與考核工作。4.協助科長辦理進修人員進離院手續，掌握進修人員的學習及出勤情況，督促檢查科室進修培訓計劃的安排落實。認真做好培訓學分統計及本科室各種文件的收集、整理、保管和歸檔工作。

第二篇：醫院科教科工作職責

科教科工作職責：

1、在院長及分管副院長領導下，組織實施全院的學科建設、科研、教學、繼續醫學教育、住院醫師規范化培訓、三基培訓考核治理工作。

2、負責制定全院科研、教學發展規劃、計劃與治理制度。

3、組織協調全院科研課題的申報、評審、治理，以及院內科研成果的鑒定、推廣和應用，審核學科建設和科研經費使用情況。

4、組織安排全院學術活動，包括舉辦院內和院際間學術交流、學術講座和有關學習班等。

5、負責全院學術論文的治理，定期做好登記、統計、評癬推薦和匯編整理工作。

6、組織安排醫、技、藥、檢實習生和下級醫院進修生的帶教工作，負責與各高等醫學院校進行教學和業務交流。

7、制訂醫務技術職員進修學習計劃，根據全院業務開展需要，聯系、安排、審定各類專業技術職員外出進修學習。

8、協助院領導審批安排醫務技術職員外出參加學術交流和各級醫學會會議，派遣醫務技術職員外出講學，并做好學分登記。

9、制訂醫務技術職員的培訓計劃，并統籌安排和具體實施。

10、負責實施住院醫師規范化培訓和醫師輪轉調配工作。

11、負責與廣東醫學院在科研教學工作方面進行溝通和聯系。

一、在院長及分管院長領導下，負責醫院教學與科研工作。

二、制定每年教學計劃及實施方案，負責安排全院的本、專科的臨床教學及畢業實習教學工作。

三、負責組織醫院科研計劃的制定、實施檢查和成果鑒定、申報獎勵及成果推廣應用等工作。

四、會同人事科制定衛生技術職員繼續教育計劃并負責培訓考試工作。

五、做好接受進修計劃，辦理進修職員進離院手續，把握進修職員的學習及出勤情況，督促檢查科室進修培訓計劃與進修講座的安排落實。

六、根據需要選派業務技術職員外出參加學術會及學習班，并辦理相關手續。

七、有計劃安排全院的學術講座，并聘請上級醫院著名專家、學者來院進行專題講座。

八、負責各專業學會發展會員的具體組織工作。

第三篇：醫院科教科工作職責

醫院科教科工作職責

不管是附屬醫院，還是教學醫院、實習醫院，醫院承擔臨床教學任務應由職能部門如教育處、科教科或醫教科具體管理。醫院科教科在醫院教育副院長領導下，以教學為中心，搞好臨床教學，并實施畢業后教育和繼續教育。

臨床教學是科教科主要工作之一，具體職責如下：

1、根據各系（教研室）的臨床教學要求及具體教學條件，因地地制宜，規劃每學年每學期的各學制醫學生的教學任務，安排好課程表及示教、見習和實習。

2、協調各科室、專業、系（教研室）之間的教學關系，以保證教學任務順利完成。

3、深入教學實踐，做好教學調查反饋，統計教學工作量，教學質量評估等工作，使教學質量監控機制正常運轉，為臨床各科、系（教研室）及臨床醫師提供教學質量反饋意見，有利于提高教學質量。

4、做好學生成績登記、學生品德評定及各類獎學金等獎勵評審工作。

5、加強實習學生就業指導，做好畢業生的推薦、見面等工作。

6、部署教師與學生的思想政治工作及精神文明建設計劃，不斷提高政治、文化等素養，增強服務意識。

7、制定和實施各項規章制度，實現管理的制度化和規范化，使教學管理有序，保證醫院教學任務完成。

9、做好完全保衛、愛國衛生等工作。

10、定期召開本科辦公會議，溝通思想，討論工作，安排教學進度等。

第四篇：科教科工作職責

科教科工作職責

中心醫院科研工作管理辦法

第一章

總 則

第一條

堅持以“科學發展觀”為指導思想，貫徹執行國家、省、市科技發展中長期規劃，結合我院建設發展的目標，制定本辦法。

第二條

科研管理要著眼于醫院發展戰略，為科研工作服務，以進一步提高醫療技術水平和醫療質量，促進科學發展和高素質人才培養，實現“科技興院”為目標，為醫院的全面可持續發展，為人類的健康事業做出貢獻。

第二章

院科研工作的組織管理

第三條

科研工作是一項經常性的業務工作，應得到重視并加強組織管理。在主管院長領導下，由科教科具體負責日常工作。

1、科學研究的技術審查由院學術委員會負責，其職責是：

（1）審議醫院科技發展規劃和計劃。

（2）審議科研課題的開題報告；申請立項的計劃項目；評價科研成果并對其獎勵進行評審。

（3）審議院長提交的其它事項。

2、科研課題管理

（1）管理范圍：包括上級各主管部門的自然科學、攻關、社會發展計劃項目，橫向資助項目及醫院科研基金資助項目等。

（2）凡在我院工作的職工，均可依據科研部門的招標指南及要求參加由院科教科組織的各級各類科研項目的申報。

（3）課題立項管理：實行課題責任人負責制。課題負責人在批準的計劃任務和預算范圍內有充分的自立權，課題負責人的權利在合同或任務書中有明確記載。

（4）重大項目報告制度。課題負責人對課題執行過程中發生的技術路線或主要研究內容調整；課題組成人員變動及其它可能影響課題順利完成的重大事項要及時向歸口單位報告，并按規定程序報批。

（5）經費管理：已經批準確立的科研計劃項目，經費到位后由科教科核發“科技賬本”。課題組根據合同書確定的經費使用計劃，支出課題研究過程中發生的費用，課題支出范圍外的經費使用和超額支出等，須經院長辦公會研究，按有關規定執行。

（6）結余經費的管理：已完成并通過驗收課題的結余經費，由財務科劃歸院科研基金，用于補助醫院科技發展支出。

3、課題的監督與檢查

（1）加強課題監督檢查：科教科對課題完成情況，課題合同執行情況進行跟蹤、檢查并適時開展績效考評工作。

（2）各課題組在每年限定的時間，將該課題的執行情況書面報告科教科，未能按合同規定完成階段任務的項目需作出說明，并明確完成的時間和整改，調整的措施。

第四條

科研計劃的設計、開題、申報、立項、驗收、成果鑒定及報獎程序及其它：

1、醫院科研的設計應以 臨床應用技術研究為主，提高主要疾病的防治技術和醫療衛生科技水平。

（1）每年申報科研計劃的時間，以省、市科技主管部門的計劃安排進行。

（2）科研計劃項目申報程序：申報科研計劃項目的人員擬定出切實可行的科研計劃，通過科室主任審批后報科教科。科教科將報來的計劃整理歸類，提交院學術委員會審查，經批準后，由科教科按規定程序上報各級科技主管部門，參加相應的開題報告。

2、開題報告

（1）選題原則：

①以臨床應用技術研究為主，提高主要疾病的防治技術和醫療衛生科技水平；當前疾病防治中急需解決的研究項目。

②自選科研項目具備了一定基礎，但又需要一步深入研究解決的項目；

⑤課題設計要求科學性、創新性、實用性。

（2）認真撰寫開題計劃任務書。

（3）由院學術委員會或院方邀請有關專家參加開題論證會。

3、立項

（1）項目經科技主管部門確定立項后，承擔項目課題組須按要求簽訂項目合同書。

（2）列入市以上科技主管部門的科研計劃項目，如有協作單位的先要經過協作組充分討論并簽訂協議書方能實施。

4、科研成果鑒定：

（1）驗收項目：項目完成計劃合同任務后，課題組向科教科提出驗收申請（也可同時提出鑒定申請）待科技主管部門批復后組織專家進行驗收。項目驗收以項目合同書規定的內容和確定的考核指標為基本依據，驗收的主要內容為：

①項目合同規定各技術指標的完成情況；②知識產權情況；③經費使用的合理性、規范性；④項目實施的組織管理經驗和教訓

⑵成果鑒定：由科技主管部門聘請有關專家，按照規定的鑒定程序，對科研項目進行審查和評價，并作出相應的結論，目的是正確判別科研成果的質量和水平，促進成果的完善和提高，加速成果推廣應用。

⑶成果鑒定的范圍；列入國家、省、市以及有關部門科技計劃的應用技術成果；少數科技計劃外的重大應用成果。

⑷成果鑒定的條件和內容；

條件：①已完成合同規定的計劃任務；②不存在科技成果完成單位或人員提出的人員排名異議和權屬爭議；③技術

資料齊全；④已完成發表論文或其他在合同書中確定的成果形式；⑤有經認定資格的科技信息部門出具的查新結論報告；

內容：①完成計劃任務書指標；②資料齊全、完整、規范。③創新性和成熟程度；④應用價值及推廣條件和前景；⑤存在的問題及改進意見。

（5）科技成果鑒定的一切開支從該課題的研究經費中支出。經費不足、自選及上級列題項目無研究經費者由科教科請示主管院長核準，或由院長辦公會確定醫院給予經費支持。

5、申報獎項

⑴對已通過驗收、鑒定的課題可申報獎項，申報獎項應當填寫主管部門的成果獎勵推薦書，并按要求提供附件材料。推薦書及附件材料應當完整、真實、可靠、并裝訂成冊。

（2）成果登記：通過鑒定的成果應根據國家科技成果管理要求，攜帶科技成果鑒定證書及全套資料在指定的部門（具體地點由科教科通知）進行成果登記。

（3）課題組負責將申報獎勵材料報送科技主管部門，有關部門對推薦材料進行形式審查，對不符合規定的材料，要求推薦單位或課題組在規定時間內補正，逾期未補正或經補正仍不符合要求的，不提交評審。

（4）科研成果獎勵辦法: 按國家、省、市成果獎勵文件規定辦法，獎金由課題負責人根據參加人員的貢獻大小，進行分配，醫院根據獎勵級別給予相應的配套獎勵。

第三章

科技成果推廣、專利管理

第五條

醫院各科室科技人員均可以采取多種方式開發和推廣科技成果及高新技術，醫院依法對開發、推廣科技成果及職務專利技術做出貢獻的人員給予獎勵。

第六條

凡執行醫院任務或主要利用醫院的物質條件、工作時間完成科技成果及專利技術，其使用權和轉讓權屬于醫院，成果完成人或專利發明人無權轉讓。

第七條

以技術轉讓方式將科技成果及職務專利技術提供給他人實施，技術轉讓費按實際到位凈收入的35%-50%獎勵在該技術研究、轉讓開發中做出貢獻的人員（課題組85%，其他人員15%）其余部分留作醫院科技發展基金。

第八條

醫院自行實施科技成果轉化或與他人合作實施成果轉化，在轉化成功投產后連續五年從醫院實施該成果轉化的年實際收入中提取10%獎勵課題組。

第九條 醫院以科技成果作為入股與他人合作實施轉化，課題組應占股份的30%，其余股份作為院科技發展基金。

第十條

業務人員申請國家專利的職務發明項目，申請費及專利保護費由課題費中支出；無課題費者由專利申請單位及專利權人支付；支付期限發明專利為五年，實用新型專利為二年。

第四章

附則

第十一條 本辦法自發布之日起實施，由科教科負責解釋。

西安市中心醫院科學技術獎勵實施辦法

第一章

總則

為推動我院科學技術進步，以科技活動促進醫療、教學、預防保健等各項事業的發展，鼓勵醫務人員積極投身于科技活動，激勵創新，凝聚和培養科技人才。以國家、部、省、市各級科技管理部門有關規定為基礎，結合我院實際制定本辦法。

第二章

獎勵類別、等級、標準及金額

第一條

對獲得各級各類科技獎的成果給予以下標準的獎勵：

級 別

獎級

一等獎

二等獎

三等獎

國家級

100000

80000

50000

省

級

30000

20000

6000

市

級

30000

10000

5000

廳

級

6000

4000

3000

局

級

5000

3000

2000

院

級

3000

2000

1000

第二條

臨床新業務獎。對引進、消化吸收的國內外先進技術在我院新開展的業務，根據技術的先進性、新穎性、技術復雜程度提高我院技術水平程度，及所取得的社會經濟效益進行綜合評分，獎勵等級標準和獎金額度根據市衛生局有關科技成果三項獎的標準給予獎勵。

第三條

科技成果及專利技術推廣獎。科技成果及專利技術推廣應用后取得顯著經濟效益、社會效益，依據下列辦法進行獎勵。

1、醫院自行實施科技成果轉化或與他人合作實施成果轉化，在轉化成功投產后連續五年從醫院實施該成果轉化的年實際收入中提取10%獎勵課題組。

2、以技術轉讓方式將科技成果及職務專利技術提供給他人，實施的技術轉讓費按實際到位凈收入的35%-50%獎勵在該技術研究轉讓開發中做出貢獻的人員（課題組85%，其他人員15%），其余部分留作醫院科技發展基金。

3、醫院以科技成果作為入股與他人合作實施轉化，課題組應占股份的30%，其余股份作為院科技發展基金。

第四條

課題立項獎

1、我院作為第一申請單位中標的國家級科研項目，資助經費≧50萬元按到位經費的5%獎勵；資助經費<50萬元按到位經費的8%獎勵.2、我院作為第一申請單位中標的國家自然基金面上項目每項由醫院獎勵8000元。

3、部級科技支撐計劃項目、省自然基金項目資助金額≧5萬元按到位經費的5%獎勵；資助經費<5萬元按到位經費的8%獎勵.以上獎勵均在經費到位后執行。

第三章

附則

第五條

本辦法自發布之日起實施，由科教科負責解釋。

西安市中心醫院學術活動管理辦法

第一章

總則

當今科技發展日新月異，知識更新日益加速，為了給全院業務人員創造吸收新知識、新技術的環境條件，營造良好的學術氛圍，必須加大學術活動的組織管理，不斷提高學術活動的質量和水平。

學術活動要堅持效益原則，力求形式簡單，內容豐富，著眼于業務人員的知識更新與普及，有利于新技術的推廣應用，為此特制定本辦法。

第二章

學術活動的組織管理

一、科教科是我院各類學術活動管理部門，負責全院的學術活動。

二、醫院定期組織學術講座或專題講座，一般每年30次左右，由科教科組織落實。

三、參加對象：醫、技、護、藥等醫療技術人員。要求每人每年參加學術活動不少于70%。

四、參加學術活動由科教科負責按科室進行統計，并于每年年底進行張榜公布科室參與情況，作為年底評優的指標。

五、外出參加學術會議

（一）外出參加學術會議的條件：

1、參會者應為論文的第一作者或第一責任人；

2、論文被錄用為會議發言，（列題、書面交流除外）此前未在正式刊物發表；

3、論文真實、可信、無保密性；

4、參會者一年參加的院內學術活動的次數不能低于當年舉辦院級學術活動的70%。

5、鼓勵參加國際性會議（境內），中華醫學會、省、市醫學會組織的學術會議，其它雜志社主辦的會議原則上不予參加。

（二）參加院外學術會議的申請程序

1、凡參加學術交流投稿前，科主任審核論文的真實性、科學性，簽注意見。

2、凡蓋有中華醫學會會務部和中華醫學會專科分會印章的征文通知在參加會議后須交科教科。

3、參加學術會議交流的費用報銷（包括資料費、會務費、住宿費、差旅費等）由科室外出開會定額費用中支付（每人：600元/ 400元/ 200元/ 100元/年）由科主任確定數額并簽字后按財務程序報銷。或由本人相關研究課題經費支付。

六、具備以下條件可申請院方經費參加會議

1、被邀請參加評審全國科研基金項目或作為科研成果評委。

2、下列人員的工作會議：①國家級二級以上學會常委；②部級工作委員會委員；③省級一級學會理事以上；④中華醫學會舉辦的中華系列雜志編委。

3、中華醫學會各專業委員會換屆會議

4、申報部級以上科研課題或科研成果初審通過，參加復審答辯者。

5、主辦或承辦繼續醫學教育培訓班，按有關規定執行，本著以會養會的精神，醫院不予補貼，醫院可有償提供多功能廳、多媒體教學設備等。

第三章

學術團體的組織管理

1、做好學術團體的協調與管理工作。積極推薦鼓勵職工參加各種學術團體，創造條件扶持中青年科研骨干進入學會工作，培養有競爭能力的接班人，以利于加強學術交流和擴大影響，促進他們脫穎而出，盡快成為各學科學術帶頭人。

2、技術人員在進行學術交流時，要嚴格遵守有關保密規定。凡帶有密級的科研項目產出的科研成果以及具有原創性的科技成果在未公開發表或申請專利保護時，不得在公開場所進行交流。

西安市中心醫院重點學（專科）建設管理辦法

第一章

總

則

第一條

為加強對醫學重點學（專）科的管理，促進具有專業特色和學科優勢的重點學（專）科健康、快速發展，加快我院醫療衛生技術發展的步伐，提高我院的綜合競爭能力和醫療技術水平，特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱的醫學重點學科，是指經主管部門組織專家認定，在學（專）科管理、人才建設、學科影響力、科技優勢、教育培訓和醫療質量等方面綜合實力，在省、市具有領先水平或有明顯特色優勢，通過扶持和建設有望達到省內先進或市內領先以上水平的科室。

第二章

建設與管理

第三條

我院成立醫學重點學（專）科建設與管理領導小組。領導小組的職責是負責我院各級醫學重點學（專）科建設的監督管理，制定相關制度和措施。領導小組辦公室設在院科教科，主要負責各級醫學重點學（專）科的監督管理，全面掌握我院重點學科建設的進展情況，組織、協調上級開展的中期評估、周期驗收和不定期抽查。

第四條

醫學重點學（專）科承建科學科帶頭人是學科建設的第一責任人，主抓重點學科健設。科教科對其建設、發展和工作情況進行檢查監督，對重大變動事宜及時登記并上報到上級主管部門。

第五條

醫院對重點學（專）科在人員配備、經費下撥、業務發展、設備添置和科研項目開展等方面實行政策傾斜，同時核定目標任務，學科帶頭人有責任按照項目目標任務進行重點學科達標建設。

第六條

各醫學重點學（專）科，要根據各自的建設目標制定四年周期建設規劃和各的工作計劃上報科教科備案，每年末要書面報告計劃執行情況，四年建設期滿要報送總結自評報告。

第七條

學（專）科建設周期按照上級主管部門規定期限。學（專）科建設期內發表、出版獲得的與學（專）科建設有關的論文、著作、學術報告、科技成果、科技獎勵、專利等知識產權都屬于重點學（專）科建設的成績，并將相關材料復印件一份附在報告后一并上報主管部門備案。

第八條

每個重點學（專）科只能有一位學科帶頭人，若干名后備學科帶頭人。

第九條

醫院每年對省、市醫學重點學科進行隨機抽查。每2年進行一次中期評估，對學科建設明顯未達到建設目標、問題嚴重的重點學科予以提醒、警告、減緩經費下撥或建議取消醫學重點學科稱號等處理，每4年建設周期考評排名靠后未達到建設目標的，將根據情形作出限期整改、如在上級復評中未達標科室將在全院通報批評，部分或全部追回經費（上級下撥及醫院配套資金）等處罰。

第三章

學科帶頭人的權利和義務

第十條

醫學重點學（專）科帶頭人是學科建設的直接責任人，對學科建設是否達標有直接責任。

第十一條

學科帶頭人有權確定學科的研究方向、經費使用、學科建設和計劃，有權舉薦本學科骨干。

第十二條

學科帶頭人應結合實際制定本學科建設和發展方向，確定主攻方向和重點研究項目，做到“重點突出、特色明顯、研究方向穩定深入、以點帶面、全面發展”。

第十三條

學科帶頭人應帶頭開展、引進或應用國內外先進水平的新技術、新項目、新方法，大力推進科技成果的轉化和應用工作，填補國內、省內或市內空白。

第十四條

學科帶頭人應制定切實可行的人才培養計劃，并在四年建設周期內培養出至少一名有望成為本學科帶頭人的梯隊人才并經醫院認可。

第十五條

經醫院認可的學科骨干應努力鉆研學術、業務和科室管理知識，培養良好的學風和職業道德，積極支持和配合學科帶頭人的工作，爭取在學科建設周期內能使自己的整體素質有較大的提高。

第四章

經費管理

第十六條

醫學重點學（專）科建設經費主要用于實現學科建設目標所需的臨床科研、關鍵設備添置，臨床重點發展的診療新技術、新方法的開展，臨床和實驗室基地建設及學科人才隊伍建設，臨床成果的推廣應用和學科的規劃管理等。

第十七條

各學科設立專門的重點學（專）建設經費賬本并專款專用，不得挪用。任何支出均須在本上登記，否則視為挪用經費。

第十八條

各學（專）科的經費使用，依據我院有關規定執行。

第十九條

對用重點學（專）科經費所購的醫療設備不扣折舊費。

第二十條

重點學（專）科經批準后，或新的建設周期開始后，醫院將依據上級部門的要求給予下撥經費1：3的配套經費。

第五章

附

則

第二十二條

我院確定的院級醫學重點學（專）科建設和管理參照本辦法執行。

第二十三條

本辦法自發布之日起施行，由科教科負責解釋。醫院統計工作制度

1．統計室工作人員應認真遵守醫院的各項規章制度和勞動紀律，嚴格按照統計人員崗位職責上崗工作。

2．依據《統計法》及醫院管理的要求，醫院統計室應及時、準確、全面地填報各種法定報表和院內報表并按要求及時報送各級衛生行政部門及醫院領導。

3．醫院統計室應充分利用統計信息資料，適時開展多種形式的統計分析，研究報告和建議，發揮統計信息在醫院管理和決策中的作用。

4．醫院統計信息資料應妥善保管、系統管理、按時歸檔、及時反饋、提高統計信息的再利用率。

5．認真學習統計專業知識，不斷提高統計人員自身素質和業務能力，為提高醫院管理水平，進一步完善統計指標體系。

6．保持工作環境整潔，愛護醫院和辦公室的財產，正確使用計算機、打印機等工作設備，保證設備的正常運轉。

7．加強安全防范意識，下班、節假日鎖好門窗，關好各處電源。

統計資料管理和公布制度

1.醫院的各種統計資料由醫院統計室統一管理.2.統計人員有義務依照國家規定向上級業務主管部門提供定期、不定期統計資料.3.醫院各科室有義務按時向統計室提供相關統計原始資料、各項業務統計數據，并對其準確性負責.4.醫院的各種統計報表由統計室統一上報，統計數據不得數出多門。

5.醫院的各種業務統計報表由統計室按時（日、月、季、半年、年）向醫院領導和有關職能部門統一提供.6.統計人員有權拒絕非法報表.7.加強醫院統計數據的保密工作。醫院的各種統計信息資料沒有醫院領導的批準，任何人不得隨意向外提供和公布。

西安市中心醫院醫學重點學科

一、神經內科

學科帶頭人：田曄

職稱及任職：主任醫師、現任神經內科主任、西安市突出貢獻專家、西安市交通大學碩士生導師。西安醫學會神經病學分會主委，中國康復醫學陜西分會神經病專業委員會副主委、老年病專業委員會常委，西安市醫療事故鑒定專家庫成員。

二、消化科

學科帶頭人：宋瑛

職稱及任職：主任醫師、現任消化內科主任，省內鏡學會常委、省肝病學會常委、市消化分會常委兼秘書。

三、心血管內科

學科帶頭人：辛渭川

職稱及任職：主任醫師、教授，西安市勞動模范、現任院黨委書記、副院長。省心臟起搏與心電生理分會副主委、市醫學會心血管分會副主委、市老年醫學會分會副主委、省心血管內科分會常委，省、市醫療事故鑒定專家庫成員。

四、血液科

學科帶頭人：胡凱

職稱及任職：主任醫師、所長。西安市勞動模范。任陜西省血液學分會副主任委員、西安市血液學分會主委，《國外醫學：輸血雜志》、《中西醫結合雜志》編委。

西安市中心醫院醫學優勢專科

一、CT MR科

學科帶頭人： 寧文德

職稱及任職： 主任醫師、現任科主任。市放射學會常委，省、市醫療事故鑒定專家庫專家。

二、神經外科

學科帶頭人： 常樹林

職稱及任職： 主任醫師、現任神經外科主任。西安市醫學會神經外科學分會常委、陜西省康復醫學會副主委，省、市醫療事故鑒定專家庫成員。

三、燒傷整形外科

學科帶頭人： 茹戰峰

職稱及任職： 主任醫師、現任燒傷整形外科主委。省燒傷分會委員、陜西修復重建分會常委、西安市整形美容分會常委、《中華燒傷創傷雜志》常務編委。

四、職業病科

學科帶頭人：郭寶科

職稱及任職：主任醫師、教授、科主任。西安市突出貢獻專家。衛生部首批職業衛生專家庫成員、國務院、陜西省應急專家庫成員、全國中毒咨詢專家。陜西省勞衛職業病學會副主委、陜西省毒理學會副理事長、西安市預防醫學會副理事長、西安市勞衛職業病學會主委，省、市醫療事故鑒定專家庫成員，《現代預防醫學》理事、《中華醫藥雜志》、《中華醫學實踐雜志》常務編輯等。

五、超聲科

學科帶頭人：朱亞莉

職稱及任職：主任醫師、科主任。西安市醫學會超聲學會副主委、陜西省超聲分會常委、市衛生局學委會委員，中國超聲工程學會婦產科分會常委、中國醫學影像技術研究會超聲分會委員，西安市醫療事故鑒定專家庫成員。連續五年被評為四醫大西京醫院、唐都醫院博士、碩士生答辯評委。

六、呼吸科

學科帶頭人：劉安

職稱及任職：主任醫師、科主任。省呼吸結核分會副主委、省重癥醫學會副主委；西安市呼吸結核分會主委，省、市醫療醫療事故鑒定專家庫成員。

第五篇：科教科工作職責

科教科工作職責：

1.在院長及分管院長的領導下，組織實施全院的學科建設、科研、教學、繼續醫學教育、新上崗人員崗前培訓、住院醫師規范化培訓、三基三嚴培訓考核管理工作。

2.組織擬訂科研計劃，組織有關科室和人員做好科研課題審批申報，申請科研成果獎勵，鼓勵專業技術人員撰寫學術論文、開發應用新技術、新方法、新項目，早出成果，多出成果，對已完成的科研項目組織評審申請鑒定，促進醫院的學術進步。

3.組織安排全院學術活動，包括舉辦院內、院際間學術交流、學術講座、學習班等，積極邀請上級醫院著名專家、學者來院進行專題講座，及組織安排醫、藥、技、檢實習生和下級醫院進修生的帶教工作，負責與各高等醫學院校進行教學和學術交流等工作。

4.制定衛生技術人員外出進修學習計劃，根據全院業務開展需要，聯系、安排、審定各類衛生技術人員外出進修學習情況，及積極安排醫務技術人員參加學術交流和各級醫學會會議，派遣人員外出講學，并做好學分登記。

5.負責各級繼續醫學教育項目的申報、實施、登記工作。

6.負責規劃、組織、協調全院的健康教育工作，將醫院健康教育納入醫院工作的議事日程和宏觀管理軌道。

7.負責院內醫師定期考核工作，建立醫師技術檔案，進行動態管理及考核。

8.完成上級及醫院管理的各項指令性任務。

科教科科長工作制度：

1.在院長及分管院長的領導下，負責組織實施院內科研、教學工作，負責參加學術交流的論文審查和推薦工作，并負責組織院內學術講座和學術交流工作等。

2.制定有關科研課題計劃，經院領導批準后，組織實施，并經常督促檢查落實情況，按時總結匯報，提出工作意見。負責實施、檢查全院醫療技術人員的業務訓練和技術考核，不斷提高業務技術水平。協助人事科做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。

3.組織擬訂科研規劃，組織有關科室和人員做好科研課題申報及成果獎勵申請，對已完成的科研項目組織評審申請鑒定，并做好推廣運用工作，根據情況，建議并負責籌備召開科研成果、科技論文、新技術、新項目表彰會。

4.負責組織管理醫學院校的臨床教學、實習及下級醫院的進修學習工作，深入科室了解掌握實習省、進修生的思想和學習情況，發現問題，改進措施，協助科室及時處理。

5.建立健全的全員衛生技術人員檔案，負責科研技術檔案的收集、整理、歸檔及管理工作，及全院衛生技術人員的繼續醫學教育工作，并建立健全的學分登記檔案。

6.檢查督促各科科研教學工作計劃的貫徹實施，組織科室間的協作，改進臨床工作。7.