第一篇:2010年質量計量工作總結
XXXXXXXXXXXX計量工作總結
XXXXXXXXX公司自2009年1月成立以來,各項基礎工作得到逐步規范。為進一步提高基礎管理水平,規范各項基礎管理,我公司在質量體系方面,按照ISO9001:2008標準要求于2009年5月份建立質量管理體系,并于2009年9月份通過了質量體系認證,2010年8月通過了質量體系的復查認證。
根據我公司的情況,計量工作組織網絡與質量工作組織網絡合并,并形成了完整的組織網絡系統。公司分管領導為公司常務副總經理,分管部門為生產技術部,在生產技術部設置了1名兼職人員負責質量計量的管理,建立了計量檢測設備臺賬,在各個部門,設置了兼職質量計量管理人員。
2010年請計量檢測中心檢測一號泵站、二號泵站、三號泵站、脫水站計量設備共205件,其中:壓力表99塊,耐震壓力表17塊,壓力變送器16臺,變壓器溫度控制儀4臺,數顯溫度儀表12塊,熱電阻56支,電接點壓力表1塊。檢測合格率達100%。
2010年未新增的物料計量、能源計量設施。
在2010年中,由于我公司加強計量比對,同時質量計量中心維護到位,我公司未出現計量異議。
我公司未建立計量標準和計量檢定、校準人員。存在問題和工作打算:
部分計量設備無法檢定,如腐蝕儀、流量計、核輻射密度計;壓力變送器由于壓力太高,無法檢定。以上設備目前采用校準的方法進行。
2011年進一步完善計量管理網絡,完善計量管理規章制度,加強公司質量計量人員的培訓,提高計量管理制度的執行力度,全方位,多層次對各站開展督查,從檢查中發現問題積極進行整改,確保計量設備的質量,從而有效保證產品質量。
為提高計量管理能力水平和員工技能,2011年計量工作培訓需求2人。
計量主管科長:XXXX
聯系電話:1234567PO
云南大紅山管道有限公司
2011年1月22日
第二篇:企業質量計量,個人工作總結
篇一:施工企業計量工作個人總結 個人工作總結
時光飛逝,轉瞬間20xx年即將過去,回首這一年,有收獲,也有不足。下面就個人在本的主要工作進行總結: 1.內部計量
今年接手了第三工程公司、通村公路項目部以及東普的內外部計量工作。這完全是第一次獨立做計量工作,在領導和同事的幫助與支持下,最終完成了相應的工作。但是與其他同事相比,還有很大的差距。工作方法有待繼續優化,宏觀把握的同時需要更加細心、更加耐心的做計量工作,虛心向同事學習,不斷積累經驗。讓從自己手中出來的數據準確、可靠,為領導的決策提供最正確的支持。2.招投標
公司投標業務相對偏少,參與投標的工作有限。個人需要進一步加強對<<招標法>>等相關的法律法規和部門規章等的學習與運用。3.三體系認證審核
參與了公司三體系認證復審工作。在整個過程中,更進一步理解了基于三體系所建立的企業管理手冊和程序文件,同時也加強了對企業的了解。4.卓越績效管理模式推行和質量獎創獎 今年先后參與了xxxx市市長質量獎、全國質量獎和主席質量獎的創獎全過程。通過這些工作的參與,按照卓越績效評價準則對公司進行了梳理,這進一步加深了對企業的認識和了解;通過幾次的評審,對卓越績效評價準則有了更加深刻的理解和領會。同樣,也深深意識到,與評審專家相比,自己對卓越績效管理模式的理解和運用還有很大差距,需要在以后的工作中,不斷學習,不斷積累。
5.其他方面在領導的鼓勵下,利用業余時間,參與了幾個工程類資格考試。這一方面,提升了自身的競爭力,同時也豐富和強化了專業知識。需要繼續加強學習,不斷提升自身知識水平,不斷完善知識結構。
即將過去的20xx年是難忘的一年,是有得有失的一年。總結過去,是為了更好的把握未來。展望2014年,確實是充滿挑戰的一年,從外部的大環境到公司內部的小環境都充滿了不確定性。而作為個人需要做的是持續為公司貢獻自身最大的努力,繼續加強學習,不論是個人綜合能力,還是業務水平,都需要在工作中不斷的強化、不斷提升。相信在領導的正確帶領下,在自己的不斷努力和拼搏下,公司和個人都將邁出堅實的一步。篇二:2010年質量計量工作總結
xxxxxxxxxxxx計量工作總結
xxxxxxxxx公司自2009年1月成立以來,各項基礎工作得到逐步規范。為進一步提高基礎管理水平,規范各項基礎管理,我公司在質量體系方面,按照iso9001:2008標準要求于2009年5月份建立質量管理體系,并于2009年9月份通過了質量體系認證,2010年8月通過了質量體系的復查認證。
根據我公司的情況,計量工作組織網絡與質量工作組織網絡合并,并形成了完整的組織網絡系統。公司分管領導為公司常務副總經理,分管部門為生產技術部,在生產技術部設置了1名兼職人員負責質量計量的管理,建立了計量檢測設備臺賬,在各個部門,設置了兼職質量計量管理人員。
2010年請計量檢測中心檢測一號泵站、二號泵站、三號泵站、脫水站計量設備共205件,其中:壓力表99塊,耐震壓力表17塊,壓力變送器16臺,變壓器溫度控制儀4臺,數顯溫度儀表12塊,熱電阻56支,電接點壓力表1塊。檢測合格率達100%。2010年未新增的物料計量、能源計量設施。在2010年中,由于我公司加強計量比對,同時質量計量中心維護到位,我公司未出現計量異議。
我公司未建立計量標準和計量檢定、校準人員。存在問題和工作打算:
部分計量設備無法檢定,如腐蝕儀、流量計、核輻射密度計;壓力變送器由于壓力太高,無法檢定。以上設備目前采用校準的方法進行。
2011年進一步完善計量管理網絡,完善計量管理規章制度,加強公司質量計量人員的培訓,提高計量管理制度的執行力度,全方位,多層次對各站開展督查,從檢查中發現問題積極進行整改,確保計量設備的質量,從而有效保證產品質量。
為提高計量管理能力水平和員工技能,2011年計量工作培訓需求2人。計量主管科長:xxxx 聯系電話:1234567po 云南大紅山管道有限公司
2011年1月22日篇三:企業計量工作總結報告
企業計量工作總結
計量是企業管理的重要基礎工作,計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程,直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業管理的墓礎,是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領導匯報,不足之處請給予指導。
一、建立和完善計量管理體系
企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分,是完成企業計量工作的基本保證,公司設立了專職計量管理機構,對計量工作實行統一管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網絡,為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理,保證重點,區別管理”的管理方法,從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作,制度 是保證,人員是基礎,公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等 管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。
三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引 進智能化、技術含量高的新型計量設備,公司于2012年十二月投資 建成了企業技術服務中心,滿足生產和管理過程中對計量準確性的需 求,同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析,及時發現工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優化控制,充分發揮計量 在生產經營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。
第三篇:xx油庫計量質量工作總結
Xx油庫安全環保計量質量工作總結
第一部分 全年主要指標完成情況
一句話總結
1、安全環保:各類生產安全及環保事故為零,實現了生產經營安全平穩運行。
2、油品損耗:
3、油品質量:
第二部分2012年重點工作完成(一)HSE管理方面:
1、開展安全活動
2、季節安全生產防汛減災工作
3、體系建設工作,提高HSE管理水平
4、第三方安全監管,落實安全環保主體責任
5、重點節日會議期間安全生產工作
6、事故隱患的排查和整改
7、踐行有感領導,履行直線管理責任,落實“誰主管、誰負責”
8、安全生產考核,安全環保責任制的落實
9、等等
(二)計量管理方面:1-12月份綜合盈虧,實際盈虧,同比去年,環比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉次數等。圍繞計量管理開展相關的工作,相關培訓考核、監督檢查工作。
(三)質量管理方面::1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運行情況。圍繞質量管理開展相關的工作,相關培訓考核、監督檢查工作。
第三部分2013年重點工作計劃
(一)HSE管理方面:管理目標
(二)計量管理方面:損耗目標
(三)質量管理方面:質量管理目標
有什么些什么,相關材料要有原始東西,寫出的東西要經得起檢查,材料形成之后各單位負責人要審核。
第四篇:淺談如何保證計量工作質量
淺談如何保證計量工作質量
一、標準的管理
高的標準裝置為檢定工作提供保證,因此,標準要按質量手冊的要求進行定期檢定,以確保標準裝置在有效期內的準確度。另外,要切實做好標準裝置正常的維護和保養,這一點對計量檢定非常重要,如果標準維護保養不好,將直接影響我們的檢定工作。
二、人員技術素質
計量檢定工作
是一項科學性、法制性、政策性都十分強的工作,要求所有從事該項工作的同志不僅要具有良好的技術素質、業務素質,還必須要具有高尚的思想素質和政治素質,計量人員素質的高低直接影響著計量機構的信譽和服務水平,因此,要加強計量檢定人員業務培訓工作,要根據實際情況,注重培訓和吸收一專多能的技術人才。
計量檢定工作不僅是一項具體的技術工作,而且也是一項管理工作,所以,提高計量機構管理水平,也是保證工作質量的重要因素。
三、檢定證書和原始記錄
檢定證書是檢定人員生產出來的“產品”,檢定證書格式應規范,內容要完整、清楚、準確。檢定數據準確與否取決于原始記錄的準確性,因此,真實有據,準確可靠是對原始記錄最重要的要求,是原始記錄的生命力和存在價值。數據溯源作為一項獨立工作,從始至終都必須源流清楚,正確無誤,何為好的原始記錄呢?
第一、原始真實性。就是能如實地反映當時當地進行檢定的實際情況,反映檢定過程中的數據、現象,使用計量器具及環境條件等真實性的原始記錄。
第二、記錄完整性。要制作規范的原始記錄表格,記錄要字跡端正清晰,易于辨認,頁面保持整潔。
第三、數據正確性。數據正確是保證準確度的先決條件。
第四、改錯規范化。原始記錄中錯誤的修改要規范,一張檢定原始記錄不能超過三處錯誤,如有改動,必須加蓋檢定員印章,以明其責。
四、環境與工作室
計量標準對環境和溫度要求比較嚴格,一般在20℃左右最好。天平室、壓力表室、血壓計室等工作室一定要做到防塵防震、防腐蝕、防氣流,工作室是計量工作的物質基礎,一定要嚴格達到技術要求。
總之,計量工作是質量信號的一項復雜的過程,影響因素多,涉及面廣,要保證其工作質量,只有做好上述幾方面的工作,才能生產出高質量的“產品”,才能產生巨大的社會效益和經濟效益,促進市場經濟發展。
第五篇:計量工作總結
計量工作總結
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分,生產一線離不開計量。因此,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況,我們在計量管理方面主要做了以下具體工作:
一、發揮機構的監督與管理職能,完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構,并配備專兼職計量管理人員各一名,對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡,為企業的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系,修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理,由計量文件編寫小組,結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度,為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度,使公司的計量管理工作更加規范化、程序化,充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理
(1)對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法,即:對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制,關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳,做到“一表一號,帳物相符”,每年更新臺帳,實行動態管理。1
(2)對在用計量檢測設備實行分類、分級管理,根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計劃,安排在大修進行全面的檢定(校準),平時利用有停車的機會進行抽檢;并嚴格執行檢定(校準)規程,同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識,確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合,并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查,職能部門定期或不定期的進行監督與檢查,并將檢查結果(發現的問題),及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時,將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中,真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監督管理,開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環境、等因素),制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定,對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定,并取得檢定(校準)溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準,并與現場抽檢相結合(1)對公司已建立計量標準,并經過考核合格,讓持有計量檢定人員證的,利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備
分期分批進行周期檢定,然后,張貼其相應級別的狀態標識,保存相關檢定(校準)原始資料(紙質或電子版)備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性,處于受控狀態。
(2)對于計量特性相對穩定又無條件檢定的,我們編制了自校規程或方法,定期對檢測設備進行校準、比對,每年大修的期間,完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺,抽檢各類計量檢測設備100多臺件,并保存比對、校準原始記錄(紙質或電子版)備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%,周檢合格率達98%以上;自檢(校)的計量檢測設備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
(1)多年來,認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定,把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次,共 1270塊,完成其他儀表的驗收評處 31 批次,共 103臺件;拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉,提供合格的計量檢測儀表原材料。
(2)對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的,管理等級不高(C級)的計量檢測設備實行:購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定(校準)證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理,應用計量數據分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》,在保證能源計量器具準確可靠的前提下,對能源計量數據進行人工采集,所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確,以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致;實行能源計量數據統一歸口管理,有專職人員對能源數據進行審核,利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理,按生產周期(班、日、周)及時更新能源計量數據,并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設,提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質,保證計量隊伍的相對穩定,確保檢測工作質量,提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此,我們采取外出、內訓相結合的方式,加強計量人員的學習和培訓,不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習,積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班,取得資格證書,實現一人多證,即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題,更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中,實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求,堅實計量基礎工作,為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績,但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距,我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下,按照科學發展觀的要求,開拓創新,求真務實,嚴格執行管理程序,使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
富源化工股份有限公司
二○一四年四月二日