第一篇：×××市房產管理局2017年工作總結和2018年工作思路

××市房產管理局

2017年重點工作完成情況及2018年工作思路

（2017年12月11日）

2017年，市房管局緊緊圍繞全市大局和工作目標，制定有效措施，強化市場調控，推進物業管理，創新工作機制，夯實管理基礎，促進我市房產市場健康發展。截至目前，政府下達的各項目標已基本完成，預計12月底前均可全面完成。現將我局2017年重點工作完成情況和2018年工作思路匯報如下。

一、2017年重點工作完成情況

1、加大調控力度，促進房地產市場健康發展。為加快我市供給側結構性改革步伐，化解商品房庫存，促進全市房地產市場持續平穩健康發展，在年初報請政府出臺了《××市人民政府辦公室關于印發××市推進供給側結構性改革商品房去庫存專項行動方案（2016—2018年）的通知》（安政辦?2017?2號），著力建立我市以需求為導向的住房供應體系。特別是自6月份以來，緊緊圍繞省、市政府關于加強商品住房價格調控的決策部署，精準施策，嚴格管理，確保我市房地產市場平穩運行。截止11月底，我市商品住房均價為4405.41元/㎡，同比增長7.6%；商品住房銷量為214.47萬平方米，同比負增長7.79%；商品住宅庫存量為6283套，消化周期不足4個月。

萬元的維修資金管理中心智能化基礎設施改造工程已經完成，新設立的維修資金服務大廳本月啟用。

4、深化國企改革，完善現代企業制度。

所屬××市房產測繪中心、××市房產交易中心、房屋住宅開發公司已完成了公司制改造，新公司注冊登記并于5月24日取得新的營業執照。所屬××市房地產物業管理公司和××市房屋建筑設計事務所2戶國有企業的破產清算工作已經完成，下崗職工也已分流安置到位，××市中級人民法院已于4月19日受理了兩戶破產企業的申請，并在6月29日主持召開了第一次債權人會議。

目前正在積極推進安房住宅開發有限責任公司新一輪的混合所有制改革。

5、進一步完善了房屋管理制度體系建設

近幾年，我局在完善房屋管理制度體系方面投注了大量的精力，先后制定了《××市物業管理辦法》、《××市住宅專項維修資金管理辦法》、《××市商品房預售資金監管辦法》，《××市存量房交易資金監管辦法》等。今年以來，為切實加強房屋安全管理，預防房屋安全事故的發生，我局針對2006年我市出臺的《××市房屋安全管理辦法》進行了修訂，11月23日市政府常務會議予以研究通過。下一步我局將全面加強《辦法》的宣傳和組織實施工作。

二、2018年工作思路

2018年，我局將在貫徹落實“十九大”精神的基礎上，堅持規范權力運行、強化責任擔當、提高工作效率、服務辦

5、進一步深化國企改革。對已改制完成的國有獨資公司，要以權責明確、管理科學為原則，進一步完善現代企業制度，鞏固改革成果。對安房住宅開發有限責任公司的混合所有制改革，要認真研究并組織實施，確保按期完成改革任務。

第二篇：市房產管理局上半年工作總結（范文模版）

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協力。1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：sO100

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。

(一)加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長

上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。二是加強了房地產開發企業的資質管理，注銷了一批沒有開發業績，群眾投訴多的違規企業。三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內，商品房開發投資結構進一步優化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟增長點。

(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。其中商品房轉讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產市場日趨活躍。

(三)加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。三是與建設部深圳培訓中心聯系，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

二、加強內部管理和經營，局內經濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。

(一)直管公房經租方面

市房產經營公司充分發揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務的50．7％，實現了時間過半任務過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104．74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入

6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經濟任務的81％，在全省同行業中經濟增長排位第一。

(三)房地產開發方面

調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基矗

(四)房產權屬交易方面

市房產交易與權屬登記管理處堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現規費收入477萬元，占任務的72％，其中行政事業性收入103萬元，經營服務性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現了經濟收入大幅提高。

(五)拆遷服務方面

市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優質的服務質量和超常規的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57．6％，實現拆遷服務收入13萬元，創造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

(六)置業擔保方面

市置業擔保中心在人員少工作量大的情況下，領導班子動腦筋，想辦法為公司謀發展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學院”活動，打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優質的服務，贏得了廣大客戶對酒店的認同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現主營業收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報盛市優良工程，開展了工程內部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

(九)物業管理服務方面

市鑫居物業公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務質量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產大廈”、“移動小區’’等大型住宅小區的物業管理業務。1—6月份完成物業管理收入25．08萬元，實現了贏利。

三、為民辦實事工程穩步推進

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長，相關責任單位為成員的領導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來，體現了地方特色。二是嚴格拆遷許可證的發放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關證明文件，才能頒發拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴格資金監控程序，切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴格了資金監控程序。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關。我局在頒發拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60％以上，作為監控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監控制度剛開始執行時，出現了一定阻力，一些開發建設單位找領導打招呼、批條子，請求不設立監控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監控資金任何開發建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監控制度以來，共監控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規拆遷行為力度，積極穩妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現的更大漏洞，維護房產主管部門的權威。二是在全市開展了拆遷執法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩定和拆遷當事人的合法權益。

(二)在廉租住房建設方面

1、做好了建立和實施我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。一是我局會同市財政局、法制辦等有關單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學習，并參照各地經驗，結合我市實際，及時向市政府提交《關于建立郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。二是根據國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結合我市實際，草擬了《郴州市城鎮最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現各相關部門已會簽完畢，待政府常務會討論通過出臺。

2、開展了細致地調查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據。召開了全市廉租住房調查摸底會議，通過全市中心城區58個社區居委會對全市城區最低收入家庭及其住房狀況進行了調查摸底，市城區現有城鎮最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數據，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設工作提供了決策依據。

3、召開了政府專題會議，解決了廉租住房建設中存在的困難。6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關單位主要負責人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設規模、資金來源、政策優惠都給予了明確，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設奠定了基矗

四、以人為本，加強精神文明建設

(一)開展了機關作風整頓，加強了行風評議。

整頓機關作風是我市優化經濟發展環境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員。二是上街設立咨詢點向社會各界征求行風建設意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監督員，采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監督。通過上述三點措施，上班遲到、早退的少了，成群結隊吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風有了明顯好轉。

(二)認真抓好了黨務工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強

一是積極開發了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進不足。三是抓好了中心組學習，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

(三)開展了豐富多彩的群團活動，進一步豐富了廣大干部職工業余生活

一是三·

八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后，得到適當的放松，進一步增強群團組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流，進一步增進我局外單位的友誼。三是組織了無償獻血和獻愛心活動，與中心血站聯系，在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻血收到很好的社會效益。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽，最后產權處、經營公司、拆遷處分獲一、二、三名。

(四)認真抓好了綜治、愛衛、消防、計生等單項工作

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩定因素的排查，做好了社區居委會交辦的各項綜治任務。在愛衛方面，大力開展了群眾性愛國衛生教育宣傳，配合市有關部門做好了禽流感的預防，加強了對全局各單位的衛生督查，完成了市愛衛辦交辦的各項工作任務。在消防方面，在春節、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健

nbsp;在開發經營管理方面：要認真抓好房地產預警系統的建立，房地產開發統計，房地產開發投訴處理，開發項目綜合驗收。

在物業管理方面：要認真抓好物業協會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區和最差住宅小區的評比，物業管理工作的指導和小區的驗收。

在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產，內部工程審計，施工管理人員的培訓。

在財務審計方面：要認真抓好增收節支，銀行還貸，財務人員培訓以及日常財務工作。

在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監察工作，老齡及群團工作。

在房產經營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產產權交易方面：要認真抓好兩區房地產權屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產年鑒》的編撰出版工作，網站的維護工作，廣告業務的拓展工作。

在物業管理服務方面：要認真抓好小區的物業管理工作，拓展新接管小區業務工作，物管費用的收繳工作。

第三篇：市房產管理局上半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經濟工作會議和全省建設工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出體制創新和機制創新，強化了房產行政行業管理職能，加強內部管理，兩個文明建設協調發展，為民辦實事工程穩步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協力。1—6月份全局實現收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經濟指標都實現了時間過半任務過半。現將上半年工作總結如下：

一、強化房產行業行政管理職能，全市房地產經濟生機勃勃

房地產業是我市國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，我局上半年從三個方面強化了房產行業行政管理職能。

(一)加強了宏觀調控，房地產開發投資穩步增長

上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。一是初步建立了房地產開發企業信用檔案系統，對各開發企業誠信行為進行了認真監控。二是加強了房地產開發企業的資質管理，注銷了一批沒有開發業績，群眾投訴多的違規企業。三是加強房地產項目的監控，引導了正確的投資方向。1—6月，全市房地產開發實現快速運行的良好態勢，房地產開發投資穩步增長，全市房地產開發投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內，商品房開發投資結構進一步優化，房地產開發投資已成為我市一個新的經濟增長點。

(二)加強了市場引導，房地產市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。上半年共頒發商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。1—6月份，全市共辦理房地產轉讓手續3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。其中商品房轉讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產市場日趨活躍。

(三)加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業管理協會，加強物業管理行業指導力度。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業管理糾紛。三是與建設部深圳培訓中心聯系，在我市舉辦了一期物業管理企業經理培訓班，從而提高了廣大物業從業人員的管理水平。四是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現營業收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

二、加強內部管理和經營，局內經濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，由于局屬各單位目標明確，措施得力，局內經濟大幅增長。

(一)直管公房經租方面

市房產經營公司充分發揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務的50．7％，實現了時間過半任務過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領域，注重服務質量，加班加點，超負荷工作。1—6月份，完成白蟻預防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預防手續面積104．74萬平米，預防收入高達160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經濟任務的81％，在全省同行業中經濟增長排位第一。

(三)房地產開發方面

調整了原市房產發展總公司領導班子，選調了懂經濟、會管理的優秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎。

(四)房產權屬交易方面

市房產交易與權屬登記管理處堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起，共頒發房屋所有權證4035本，房屋他項權利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現規費收入477萬元，占任務的72％，其中行政事業性收入103萬元，經營服務性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現了經濟收入大幅提高。

(五)拆遷服務方面

市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優質的服務質量和超常規的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應拆遷面積的57．6％，實現拆遷服務收入13萬元，創造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

(六)置業擔保方面

市置業擔保中心在人員少工作量大的情況下，領導班子動腦筋，想辦法為公司謀發展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學院”活動，打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優質的服務，贏得了廣大客戶對酒店的認同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現主營業收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優良工程，開展了工程內部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

(九)物業管理服務方面

市鑫居物業公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理，提高服務質量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產大廈”、“移動小區’’等大型住宅小區的物業管理業務。1—6月份完成物業管理收入25．08萬元，實現了贏利。

三、為民辦實事工程穩步推進

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長，相關責任單位為成員的領導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監督等方面做了明確規定，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來，體現了地方特色。二是嚴格拆遷許可證的發放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關證明文件，才能頒發拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴格資金監控程序，切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴格了資金監控程序。一是嚴格補償安置資金的審核，嚴把資金到位關。我局在頒發拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構存入補償安置總資金的60％以上，作為監控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構三方監控。監控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監控制度剛開始執行時，出現了一定阻力，一些開發建設單位找領導打招呼、批條子，請求不設立監控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監控資金任何開發建設單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監控制度以來，共監控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規拆遷行為力度，積極穩妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現的更大漏洞，維護房產主管部門的權威。二是在全市開展了拆遷執法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規拆遷行為4起，視情節輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩定和拆遷當事人的合法權益。

市房產管理局XX年下半年工作要點

下半年，我局將繼續以“三個代表”重要思想為指導，圍繞經濟建設這個中心，堅持兩個文明建設一起抓，切實加強行政行業管理和房產經營，力爭完成年初制訂的各項目標任務。

一、認真抓好廉租住房建設工作

做好廉租住房建設工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實事工程的重要體現。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設、管理提供操作依據。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導督促各(縣)市盡快實質性啟動廉租住房建設工作，確保我局完成省市下達的廉租住房建設任務。

二、繼續抓好整頓和規范房地產市場秩序工作

整頓和規范房地產市場秩序是我市優化經濟發展環境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規行為：一是無證開發、違規開發的行為；二是違規拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預售許可證違規銷售的行為；四是房地產虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經綜合驗收，擅自交付使用的行為。

三、繼續認真抓好啟動房地產二級市場

啟動房地產二級市場有利于促進消費，刺激房地產經濟增長，對增加規費收入具有重要拉動作用。下半年，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產二級市場的規范性文件，為啟動房地產二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認真籌辦好全市第三屆房產交易展示會。要盡快制訂實施方案，明確牽頭單位，抓好展區招商工作，確保此屆房交會較上屆規模更大，規格更高，效果更明顯，影響更深遠。

四、認真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規定的期限內完成拆遷任務，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩定工作，切實維護被拆遷人的合法權益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認真抓好御泉大酒店經營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結晶，是我局最大的一筆優良資產。因此，必須認真經營好、管理好。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。二是要認真做好酒店的is09003質量認證體證，確保酒店管理規范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權轉讓、參股等多種形式運作好酒店資產，為我局二次創業提供資金支持。

六、認真抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作

我局成立8年來，經濟指標翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區的征地建設工作。一是要認真征求規劃、國土部門意見，成立由局領導和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標準設計，做好建房的規劃設計工作。

七、認真抓好行風建設工作

行風的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續抓好行風建設工作。一是要認真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析，堅決整改。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理，絕不姑息；對集體榮譽感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。三是建立行評工作長效機制，將行風建設工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯。

八、認真抓好局其他各項工作

在政務事務方面：要認真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛、消防、計生等專項工作。

在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務。

在開發經營管理方面：要認真抓好房地產預警系統的建立，房地產開發統計，房地產開發投訴處理，開發項目綜合驗收。

在物業管理方面：要認真抓好物業協會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區和最差住宅小區的評比，物業管理工作的指導和小區的驗收。

在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產，內部工程審計，施工管理人員的培訓。

在財務審計方面：要認真抓好增收節支，銀行還貸，財務人員培訓以及日常財務工作。

在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監察工作，老齡及群團工作。

在房產經營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產產權交易方面：要認真抓好兩區房地產權屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產年鑒》的編撰出版工作，網站的維護工作，廣告業務的拓展工作。

在物業管理服務方面：要認真抓好小區的物業管理工作，拓展新接管小區業務工作，物管費用的收繳工作。

第四篇：**市房產管理局2005年工作總結

**市房產管理局2005年工作總結

**市房產管理局2005年工作總結

2005年，我局在市委、市政府的正確領導下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導，以經濟建設為中心，以房地產行業管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，認真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產行政管理職

能，依法行政，規范管理，圓滿完成了全年各項工作任務，全面促進了房地產業發展。

一、落實“十件實事”，住房社會保障體系逐步建立

作為我市“十件實事”之一的經濟適用住房、廉租住房建設及廉租住房補貼發放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進行了重點扶持。我局認真落實市委、市政府的“愛民、親民、護民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署，成立了領導機構，制定了實施方案，從人力、物力、財力上保證該項工作的順利開展。截止目前，我市經濟適用住房工程建設實際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達“十件實事”任務的108.6),廉租住房工程已全面完工，將于近期內交付使用,累計共投入廉租房和經濟適用住房建設資金1500余萬元；發放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達“十件實事”任務的102.9)，年發放補貼21663元。

為全面了解我市城鎮最低收入家庭住房基本情況,切實解決城鎮最低收入家庭住房實際困難,為市委、市政府制定相關政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點企業參與的城鎮最低收入家庭住房情況調查。共發放調查表2萬余份。目前，各項調查數據正在收集整理中。

二、嚴格依法行政，房地產行業管理工作日趨規范

（一）權屬管理日益完善。今年以來，我局把盤活房地產資產，加快房地產權屬登記發證工作作為房地產業務管理工作的重點，并以此推動房地產管理各項業務工作的順利開展。通過廣泛宣傳《房地產法》及《湖南省房地產權屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權屬意識；通過嚴格的登記發證程序、準確的面積界至測量、完整的產籍資料，日益完善了我市的房地產產權管理體系；房地產檔案軟硬件建設得到加強，檔案資料整理歸檔工作扎實推進；進一步完善了市政務中心的“房產窗口”辦公制度，實行交易與權屬登記一體化，簡化辦事手續；加強了房產測量工作，嚴格按照國家新頒布的《房產測量規范》，進一步規范房產測量行為及面積計算，確保了房屋權屬的準確性，維護房屋產權人的合法權益。2005年，共核發房屋所有權證2928本，發證面積103.7萬平方米；辦理他項權證998本，權利價值3.9億元；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。

（二）交易管理不斷加強。我局認真貫徹落實國家計委等六部門聯合印發的《關于整頓和規范房地產市場秩序的通知》，新發生的商品房購銷全部實行套內面積計價，二手房交易實行總價交易，推廣使用新版合同示范文本，規范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產市場的正常秩序，促進了住房消費。全年共辦理房地產交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬平方米，代征契稅85萬元。

（三）拆遷工作穩步推進。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設的難點，涉及到當事人的切身利益，影響到社會的穩定，2005年又是我市各項重點工程建設項目最多、任務最重的一年，其中涉及拆遷的有47項，為歷年之最。我局堅持強力推進城鎮房屋拆遷，確保城市建設順利進行的方針，一是認真貫徹執行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監管，確保安置資金及時到位；二是根據各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯系重點工程制度，將工作責任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償的政策性文件，同時加強了拆遷人員業務培訓。從而，以強有力的措施推進各項重點工程的拆遷工作，確保了各項工程的有序進行。全年圍繞****、****、......等重點工程，我局共依法依規依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發放拆遷安置補償資金2652.7萬元。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細致地解釋政策，在10天之內簽訂房屋拆遷協議34戶。在****建設過程中，我們發揚攻堅克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進展。

（四）開發管理力度加大。2005年，房地產開發管理職能劃轉到我局，我們認真履行職責，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規范銷售行為。全年共頒發商品房預售許可證5份，辦理商品房預

售合同備案78份。二是強化了房地產開發企業資質管理，加大了對違規開發的查處力度。對全市15家房地產開發企業的開發資質、開發項目進行了逐一排查，全面整頓了房地產市場開發秩序。三是提供了優質、高效的服務。我們組織了全市的房地產開發企業進行座談，了解企業發展中存在的困難，收集企業對房地產市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產

市場的調查研究，摸清了我市房地產業的現狀，并及時向市人民政府匯報，在企業和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業管理迎難而上。針對我市物業管理在發展過程中不斷出現的新問題，2005年，我們加強了對物業管理行業的指導工作，積極協調物業管理企業與業主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業管理糾紛。物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大。

（六）經營管理運行有序。直管公房和**市場是我局經營管理工作的重心。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強了全市房屋安全管理，制定了《**市房產管理局房屋安全應急預案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財產安全；同時加強了對公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉租和改變房屋使用性質的行為。**綜合農貿市場正常運轉,管理得到進一步加強,秩序井然,衛生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發揮了農副產品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務意識為目標，堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務方式，提升服務水平，拓展工作領域，注重服務質量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預防施工面積22.81萬平方米，滅治面積1977平方米，實現收入39萬元，以突出的工作業績被省房地產業協會授予2005“全省白蟻防治優質服務先進單位”榮譽稱號。

（八）行政執法措施到位。2005年，我們克服人員力量不足、執法環境差等實際困難，在打擊房地產業違法違規行為，規范房地產市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產政策法規；二是堅持亮證執法，進一步規范行政執法程序，使用統一的行政執法規范性文書；三是加強了部門協調和工作的主動性，加大了執法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規房產開發2起，調處住宅裝飾裝修糾紛5處，調處物業管理糾紛6起。

三、抓住中心工作，三個文明建設同步發展

（一）黨務工作取得新進展。今年我局以開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，加強了對黨員的思想改造，通過抓好“一個黨員一面旗”和“群眾利益無小事”等活動，使黨組織和機關作風建設有了明顯好轉，營造了行為規范、運轉協調、廉潔高效的政務環境，為經濟建設和房地產業發展創造了良好的條件，先進性教育活動達到了預期目標。一是夯實組織工作基礎。年初結合我局實際，制定了局總支《2005黨務工作要點》，及時調整了各支部支委班子；注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強了對黨員的學習教育；按照高標準、嚴要求的原則，把發展黨員工作作為長期任務長抓不懈，全年共發展黨員4名、預備黨員轉正4名，推薦了10名優秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對象培訓班，進一步充實、壯大了黨組織隊伍；二是切實加強黨內民主。我局嚴格執行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會議，堅持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標準的民主生活會，認真開展批評與自我批評，并組織局領導和中層股室干部進行了一次述職述廉報告，黨內民主和黨員民主生活質量不斷提高；三是進一步強化黨風廉政建設。認真推行了黨風廉政建設責任制，落實責任到人，制定了《責任分解》，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，嚴格執行黨員干部廉潔自律的有關規定，依法行政，依法辦事。在全局廣泛開展了“陽光政務”活動，進一步完善了首問責任制、辦事時限制、責任追究制等行政效能監察“七項制度”，充實了政務公開專欄，設立了舉報箱及舉報電話，自覺接受社會監督。從源頭上不斷夯實了反腐倡廉、拒腐防變的防線。

（二）優質服務實現新提高。圍繞市政府提出的轉變政府職能，創建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，我局加大了優化經濟發展環境和行風評議工作力度。實行了全員掛牌上崗；認真開展了職工教育學習培訓，致力于提高職工思想政治素質和業務素質；加強了市政務中心的服務窗口建設，推行交易與權屬登記一體化，縮短辦理時限，簡化辦事手續，提高辦事效率；完善了政務公開制度，嚴格落實辦事承諾制和責任追究制度，轉變工作作風，提高服務質量；服從政府工作大局，對改制企業和政府鼓勵興辦的工業企業實行免費或低限收費，累計減免費用達100余萬元，為我市企業改制工作的順利進行和民營經濟的發展，作出了應有的貢獻。

（三）來信來訪工作有新突破。我局歷來重視群眾來信來訪工作，把解決群眾困難，維護社會穩定擺在全局工作的重要位置。今年以來，針對房屋拆遷補償及歷史遺留問題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負總責、局領導分工負責制，建立健全了來信來訪臺帳，對每一個問題都進行了認真調查和回復，做到了讓群眾負氣而來，滿意而歸；二是加大了協調處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發新的矛盾，果斷處置了****、****建設拆遷戶上訪等歷史遺留問題。全年共接待來信來訪50余人次，其中，局長***同志親自接待的就達11批23人次。從而較好地維護了社會穩定，確保了城市建設的順利開展。

（四）其他各項工作有新成績。通過組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動，我局工青團婦及老年人工作有了新的進步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進了全局各項工作的全面發展；社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育、文明衛生、建整扶貧、招商引資、稅費上繳等工作長抓不懈，機制健全，全面完成了各項工作指標，取得了良好的效果。

在總結成績的同時，我們也看到了在發展過程中還存在一些突出問題，面臨著不少困難。一是職工隊伍龐大，整體素質不高，專業性人才短缺；二是辦公場所擁擠，辦公條件簡陋，難以適應現代房產事業需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴重；四是住房二級市場發展不平衡，租賃市場仍需培育和規范；五是物業管理覆蓋面窄，制度不健全，不規范，市民居住環境有待改善；六是房地產開發經營中的欺詐行為仍然　在一定范圍內存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當前容易引起社會矛盾，影響社會穩定的重要因素；七是房地產市場的不公平競爭，影響了房地產業的發展和開發商的積極性。對這些困難和問題，要在今后的工作中認真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2005年工作成績的取得，我們認為主要得益于：

一、以開展共產黨員先進性教育活動為契機，抓好了干部職工的作風建設，并且抓出了成效，初步形成了長效機制。

工作作風的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監督，通過認真開展行風評議及保先教育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發現了問題并加以解決，從而樹立了房產人的良好形象。

二、以全面落實市委、市政府績效考核工作為目標，建立健全了內部管理制度和目標管理體系。

我局在原有規章制度的基礎上，進一步加以完善細化，明確了行政效能監察“七項制度”，加大了責任追究力度。在目標考核上，我們細化了考核內容，量化了考核指標，將考核內容、考核責任分解到了人，到了崗，確保了業務工作、作風建設、廉政建設、計劃生育、綜合治理、安全生產等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經濟獎勵和崗位獎勵相結合的辦法，與各股室簽訂了目標管理責任狀，將考核指標量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。

三、堅持“以人為本”的原則，不斷創新用人機制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關鍵。2005年，我局在保持大局穩定的前提下，對用人機制進行了有益的探索和創新。一方面是加大了對干部職工的教育培訓力度，鼓勵職工利用多種形式自學成才，落實了在職完成本科學業補助1000元的政策，讓每個職工都有不斷上進的欲望，從而提高了職工的業務能力和政治理論素養，極大地擴大了用人選擇面；另一個方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風氣，堅持以工作業績、公眾評價、道德修養三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二ＯＯ六年工作設想

根據當前的形勢和要求，2006年我市房地產管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市委“加快城市發展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰略舉措，圍繞建設經濟強市、全面建設和諧小康社會的宏偉目標，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展的發展觀，開拓創新，與時俱進，努力發展培育房地產業，完善房地產市場服務體系，規范房地產市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業管理，發展經濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發點，發揮住宅與房地產業在建設和諧小康社會中的作用，努力實現住宅與房地產業改革和發展的新突破，為我市社會經濟發展作出新的貢獻。

具體做到：

抓住“一個中心”。就是要把樹立和落實科學發展觀，努力發展培育房地產業，強化房地產業的支柱產業地位，使房地產業成為我市社會經濟發展新的增長點作為我局2006年工作的中心點和出發點。

搞活“兩個市場”。一是搞活房地產管理市場。要加快房地產流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續；要加強房屋拆遷管理，嚴格執行房屋拆遷許可制度，嚴格執行拆遷安置補償標準，嚴格拆遷安置補償資金監管，維護當事人的合法權益，維護社會穩定。二是搞活直管公房經營市場。要盤活直管公房，將直管公房的經營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產，盤活存量、依法經租，規范市場、改革承租，搞活市場等三個方面著手，在促進城市建設的同時，保證國有資產保值增值。

實現“三個突破”。一是房地產開發要取得新突破。要進一步規范房地產開發管理，加強房地產開發企業資質管理，打造1-2家房地產開發龍頭企業和企業集團，加大房地產開發力度，新建房地產項目要符合總體規劃，布局合理，功能齊全，環保節能，2006年房地產開發固定資產投資、開發面積、竣工面積要在2005年的基礎上同比增長10。二是物業管理要有新突破。2005年，我市物業管理出現了一系列問題，最關鍵的原因在于物業管理法規和相關行業法規沒有很好地銜接。2006年，在物業管理上要突出加強部門之間、業主與物業管理者之間的協調，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉站，以及水電費由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業管理矛盾，創建和諧的小區環境和穩定的社會發展大環境。三是解決城鎮中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經濟適用住房和廉租房建設力度，要拓展經濟適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實現居者有其屋的社會住房保障目標。

增強“四種觀念”。一是增強大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團體利益觀念，堅決貫徹落實市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產管理工作。二是增強效益觀念。要樹立向管理要效益，求發展的思想，破除不求效益，安于現狀的觀念，不斷規范房地產行業管理，促進房地產業健康發展，務求取得良好的社會效益和經濟效益。三是增強服務觀念。要完善房地產市場服務體系，樹立管理就是服務的思想，破除服務有償的觀念，圍繞轉變政府職能，創建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實為群眾提供優質服務。四是增強上進觀念。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產管理工作推上新臺階。

工作建議

一、調整房地產業結構，結合直管公房危舊房屋改造，加快經濟適用住房和廉租房項目建設。

由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當一部分屬于危險房屋。這些房屋嚴重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發生群死群傷事件。建議市委、市政府調整對直管公房的用地政策，由我局有計劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設經濟適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩定，有利于國有資產的保值增值，同時也是減輕財政負擔、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設和諧醴陵、促進房地產業持續健康發展的需要。

二、建立聯席工作制度，完善調控機制，推動房地產業與城市社會經濟協調發展。

建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產開發主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設、規劃、統計、金融等相關職能部門共同參與的房地產聯席工作制度，這樣便于部門之間的協調和合作。一是在綜合分析的基礎上，對我市房地產業的投資規模、土地供應、產業結構、發展方向以及房地產價格等提出指導性意見，并以此制定房地產開發計劃，引導房地產業健康發展。二是完善土地儲備制度，即統一土地供應渠道，規范和完善土地供應方式，經營性土地全部納入招標、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產市場的公平競爭機制；三是在城市規劃的引導下，制定城市建設計劃。堅持“統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設”的方針，按照高起點規劃，高標準建設，高水平管理，高效益經營原則，結合城市建設的需要與城市建設總體規劃，制定合理的房地產開發與住宅發展計劃和建設方案，堅持城市擴容與舊城改造相結合，城市建設確定重點發展方向，杜絕零星分散的開發行為，堅持房地產的規模開發，要進一步強化精品意識，突出體現城市特色，要建設一批符合小康生活要求的居住小區。

第五篇：市房地產管理局工作總結和工作思路

市房地產管理局工作總結和工作思路：，泉州市房地產管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，按照“海西應先行，泉州走前列”要求，主動應對國際金融危機帶來的房地產市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，全市完成房地產開發投資132.67億元，比增15.52%；商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%；實現房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平；全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%；全市審批辦理房屋權屬證書7.8萬件3900萬㎡；完成建設（收購）550套廉租住房和609戶經濟適用房的省、市為民辦實事任務，對1924戶低保戶家庭住房困難戶（新增1378戶，超額完成省政府下達的600戶計劃）發放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發展目標。局機關被評為市文明單位、全市“平安單位”建設工作先進單位和市政協十屆一次、二次會議提案辦理先進單位。

一、主要工作和成效

（一）緊抓項目建設，住房保障工作成效突顯今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。

一是做好統籌規劃。結合市情實際，制定《泉州市區低收入家庭住房困難發展規劃》和工作計劃，明確各項保障工作任務，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規定》，建立廉租住房保障統計報表制度，實現了全市住房保障信息動態管理。

二是發放廉租住房補貼和減免租金。各縣（市、區）按照部署，發放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金,全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下撥廉租住房保障專項補助資金530萬元，用于全市廉租住房建設。

三是有序推進保障性住房建設。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設面積100.9萬m，計劃供應住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發改委和建設部下達的廉租住房建設新增中央預算內投資，1381萬元資金已經全部到位。

四是組織限價房銷售和經濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區”、城東經濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。

五是完成省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調研，督促各縣（市、區）加強進度，完成了550套廉租住房和609戶經濟適用房的建設（收購）任務，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。

六是大力貫徹《福建省物業管理條例》。開展物業管理調研，形成《泉州市物業管理行業專題調研報告》上報省建設廳和市政府。規范前期物業招投標，引導物業企業由管理意識向服務意識轉變。加強小區業主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區居委會三級物業管理模式，形成聯席會議制度，開展國家、省級、市級物業管理優秀示范項目考評、創建，支持和引導物業管理健康發展。

（二）出臺措施應對危機，拉動住房消費效果顯現

一是制訂好住房發展計劃。由我局牽頭聯合建設局、城鄉規劃局編制完成《泉州市區住房建設計劃》《泉、州市區住房建設計劃》及《泉州市區-2012年住房建設規劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產信息網上向社會公布，明確我市今后住房發展方向，確定今后五年市區將建設各類住房12.51萬套，建筑面積1189.27萬m，引導住房市場發展。

二是及時向政府建議并出臺促進房地產市場健康發展的措施。針對下半年國內外經濟運行形勢，結合國家及我省對房地產市場出臺的政策措施，加強對房地產市場的調研，局領導帶隊到各縣（市、區）和市直各房地產相關企業，通過座談、現場走訪、問卷調查等方式，了解各企業經營情況和有關各方對當前房地產市場的看法和意見，將我市11家房地產企業列為福建省房地產重點

骨干企業開發項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費、調整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環節等促進我市房地產市場健康發展的意見，經市政府研究，以《關于研究促進房地產市場持續健康發展工作會議紀要》的形式出臺了促進我市房地產市場健康發展的十四條措施。措施出臺后，11-12月份市區新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬

m，環比增長27.7%和49.9%；其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環比增長103.9%和20.9%；其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環比增長17.8%和111.8%。

（三）多措并舉整治市場，行業監管更加規范

一是加大房地產市場監測力度。認真研究房地產市場運行相關數據，加強對在建樓盤的調查，分析市場供求運行動態情況，認真撰寫房地產市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產信息網站，利用信息化平臺和商品房網上合同備案系統，加強對商品房預售許可證發放管理和商品房預（銷）售活動的動態管理。嚴格把關商品房預（銷）售審批，對房地產開發企業未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監管。泉州市房地產市場信息系統也被列為全國新增的50個重點城市監測對象，通過省級檢查驗收。

二是加強房地產市場整治。把整治的重點集中在中介領域，采取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產中介經紀機構未按規定備案、從業人員無執業資格等違規行為，全市105家房地產中介企業按時完成企業自查自糾階段任務。同時開展中介人員資格培訓，聯合省房協綜合開發委，委托建設部培訓中心共培訓中介人員166人。

三是加強自律組織建設。推進第三屆房地產業協會換屆和首屆物業管理協會成立，有142家企業會員加入房協，99家企業會員加入物協。

（四）主動靠前優質服務，群眾滿意率再創新高繼續推進全局進一步從管理型單位向服務型單位轉變。

一是以人為本，強調單位的服務性。嚴格執行房產證限時辦結制、首問責任制等服務承諾，以周到的工作作風，規范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產交易與房屋權屬登記發證處繼續鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務，對老弱病殘對象和市重點項目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業務統一辦理，以優質的服務贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產交易與房屋權屬登記規范化管理單位。

二是重視群眾知情權，重點抓好信息公開工作。結合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內容，采取多種形式主動公開政府信息。

三是堅持依法行政,推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質證、行政裁決9起，協調拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安置協議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。

四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電臺“行風熱線”節目，當場解決群眾難題47件。辦理市領導對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協提案18件，辦復率和滿意率均達100%。

五是提高行政審批服務運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結1482件，辦結率98.34%。其中辦理商品房預售許可91件，預售面積232.2萬平方米，核準房地產開發資質和物業服務企業資質81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區累計受理各項房地產交易與房屋權屬登記業務4.27萬件，面積1479.88萬㎡；審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元；商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡；辦理二手房轉讓登記2343件，面積28.06萬㎡,金額10.95億元；辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡；辦理各類房地產抵押登記16497件，面積398.28萬㎡；辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，群眾對我局行政審批服務滿意率達94%，為歷年新高。

（五）機關建設扭住不放，隊伍素質明顯增強

一是深入開展學習實踐科學發展觀活動。及時召開動員大會，成立“市房管局學習實踐科學發展觀活動領導小組”，以“科學發展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學干部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。

二是集中開展治理房地產業商業賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產交易、房地產中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產行業防治商業賄賂的長效機制。

三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節假日組織送溫暖活動，春節時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情系地震災區獻愛心”捐款6.8萬元，添置閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統營造了積極向上、內外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發證處被評為創建文明行業工作先進單位，市房地產檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。

二、住房保障和房地產業面臨的新形勢和新任務

受國際金融危機大環境和國內重大自然災害等多重影響，11月份以來，我市房地產市場開始進入調整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態。進入，受整體經濟運行困難、市場供過于求、市民心理預期發生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產市場信心依然不足，開發投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產開發投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬m，顯示整體房地產發展環境已出現了較為明顯的變化，需要采取積極措施應對。同時,新的一年，省政府下達給我市保障住房建設任務十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。

三、工作思路

是新中國成立60周年，也是我市深入實施“十一五”規劃的關鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發展、四求先行”實踐主題，按照“穩住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的目標任務，圍繞建設海峽西岸經濟區現代化工貿港口城市目標，為推進產業發展、港口發展、城市發展服務，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現“海西應先行，泉州走前列”而奮斗。工作目標工作目標：完成省里下達的5000套廉租住房建設任工作目標務（其中包括建設、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目）和1800戶廉租住房租金補貼任務，實現全年房地產市場基平穩定。為實現以上目標，重點抓好以下工作：

（一）主動融入大盤，推進房地產業健康發展

圍繞“穩住大盤”工作思路，我市房地產業要主動融入并服務于產業、港口、城市建設，并在建設中為房地產業新一輪發展布局。要著力服務于項目建設,全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區、北峰等項目建設，從解決民生、行業科學發展難題入手，策劃一批拉動內需成效明顯、推進房地產業持續發展的住房建設項目。通過房地產業發展和項目開發，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產業發展，推動居民消費結構升級。鼓勵房地產企業開展協作和聯合。培育一批信譽好、開發能力強的專業房地產企業，鼓勵房地產企業上市融資，充分運用和發揮民間資本為城市建設提供金融支持。要建設房地產業“軟環境”。持續改革創新，豐富行政服務，為建設發展提供保障。支持我市引進人才優先購買限價住房、經濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產中介、房屋拆遷、房地產評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務，創建創業環境。抓好行政審批服務，主動參與到各個片區、各個重點工程項目建設工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業辦理資質，著力解決工業房產辦證遺留問題，幫助各個傳統產業企業和新興產業企業依法辦理房屋的所有權證。強化專項管理,大力發展物業服務業，鼓勵資質高、管理能力強的高素質物業服務企業來泉州創業，指導物業服務收費，加大培養專業物業服務人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設示范小區活動，加大房地產執法監察力度，開展法律法規及相關知識培訓，提高執法人員業務水平，加強與建設、規劃、工商等部門的協作，提高房地產市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴處理，切實規范市場秩序。

（二）加大住房保障工作力度，實現群眾“住有所居”

房地產業發展的目的，歸根結底是要保障群眾“住有所居”。要繼續加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。

一是要進一步加強完善廉租戶檔案建設，繼續對低收入住房困難家庭發放廉租住房補貼，實現“應保盡保”。

二是要繼續落實省、市建設（收購）廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設項目投資，盡快建設城東、東海、橋南、北峰等片區拆遷安置用房，鼓勵政府采購、企業購買空置普通商品房作為經濟適用房、廉租房或拆遷安置房。

三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區、南安江北、永春五里街等經濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安置小區、東涂片區、海星小區、寶秀小區、城東、橋南安置小區等幾大片區安置房建設，多渠道解決城鎮居民住房困難。

四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區兩級廉租住房管理體制，實現街道辦事處、區政府、市政府三級聯動，對廉租住房的補貼對象實行動態管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應體系建設試點，探索對符合經濟適用房供應對象發放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金支持，拓寬保障性住房建設資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。

（三）積極落實政府出臺的房地產業促進措施，提振市場信心為應對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進房地產業發展的相關措施，要認真做好貫徹落實。

一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業稅計稅時點等方面的政策界限。

二是要密切做好房地產市場監測，及時了解各項政策落實情況和產生的效應。

三是要加強預售資金監控。除泉州市區外，要加強監督指導各縣（市）實行預售資金監管，促進市場健康發展。

四是要加強項目排查，改進服務。對有影響、貢獻大的骨干品牌企業加強跟蹤服務，想方設法幫助企業排憂解難。引導開發企業根據市場變化調整經營策略，優化供應結構，合理調整房價，促進銷售。

五是要加強輿論引導，提振市場信心。

（四）強化隊伍建設，增強戰斗力和凝聚力

一是認真開展學習實踐科學發展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務實，突出特色，切實做到進度服從質量，確保工作內容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發展觀長效機制上下功夫，把科學發展觀的要求轉化為推進房地產業發展的正確思路，促進發展的政策措施，領導發展的實際能力，創造性地開展工作，著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發展的體制機制。

二是繼續深化行風效能建設。繼續開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續加強房地產產權交易辦證窗口建設，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執行規范后的行政自由裁量權標準,分析梳理帶有自由裁量權內容的行政審批項目,進一步優化精簡審批流程,推動審批服務“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務水平。

三是加強干部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創新學習形式，在全局范圍內形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規的學習，更新知識，適應新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業務水平和綜合素質，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。

四是加強黨風廉政建設。加大廉政監督力度，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。

五是認真抓好綜治、計生、老干、關工委、工會、信息公開和平安單位建設等專項工作。圍繞“項目建設年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設，提高房管隊伍服務能力，開拓思路，開創工作新局面。