第一篇:關于十個部門工作的分工和配合
關于十個部門工作的分工和配合
首先由人力資源部門將公司所需的各部門、各崗位人員配備齊全,由檔案部配合建立人事檔案、合同簽訂等。
信息部負責采集各類信息,如招投標公告、各類政府相關的收發文、材料價格、市場行情等,將信息反饋給檔案部存檔、將材料等價格情況反饋給供應部門,并配合審核部進行工程的招投標。
中標后由市場部開發市場、制定開發計劃,交由項目部負責施工,工程竣工后由市場部組織、策劃各類完成項目的銷售。項目部負責所承接項目的質量管理、技術管理、各類設備的管理,配合人力部門管理好現場施工人員,配合質監部門做好施工質量的管理工作。項目部要緊密的與市場部、信息部、質檢部、人力部、審核部、檔案部做好溝通與合作,工程進度、質量驗收、材料的使用等做好記錄并存檔。
質檢部要對所進行的工程嚴格把關,與審核部一起對工程的預算、質量等進行核對、核算,與供應部門對使用的材料進行核對,并將相關信息交給檔案部進行存檔。
審核部要對工程進度及時跟進,對相關的工程現場簽證、工程預算、決算、結算、審計及時完成,將相關信息配合人力資源部門和檔案部存檔,配合財務部做好相關憑證、賬冊、報表等財務資料。
財務部要與供應部、信息部、審核部、人力資源部門緊密聯系,做好資金籌集與調撥,制定資金使用管理辦法,合理控制使用資金。做好財務部門本職工作的同時,配合市場部對新項目的投資進行調研,對公司的重大經營決策提出建議和意見,將資金嚴格把關,做好決策參謀。
最后綜合部要負責協調各部門之間的關系,發現問題及時反饋、及時處理,促進公司各項工作順利開展。配合人力資源部門進行人員的招聘、錄用、各類證件的管理等;配合檔案部對各類文件、證件歸檔;配合財務部進行員工社保等繳納工作;與信息部配合,負責起草、發布公司有關文件,并對各類信息、公告、文件等進行甄別篩選,報至檔案部歸檔留存;配合市場部進行營銷計劃、市場研發;配合供應部、審核部對材料的報價進行核實或對比;配合項目部、質檢部對工程的質量、安全進行監督管理。
第二篇:部門分工
安全監督處人員分工:
杜永明:
1、對部門工作全面負責,重點負責安全生產規章制度的制
定、部門工作計劃及總結的編寫。
2、組織安全生產大檢查、負責事故處理分析。
3、負責作業規程及安全措施的審批。
4、負責火工品監督管理工作。
5、負責“一通三防”相關措施的制定落實及日常管理。
6、負責安檢班及火工庫管理。
賀紹軍:
1、負責全礦安全培訓工作的組織。
2、部門各類記錄管理、各類報表及資料的上報。
3、安全質量標準化工作。
4、負責“一通三防”工作的日常管理。
5、部門各類文件的起草。
6、分管檢身班。調度室分工:
石志孝:
1、全面負責調度室的日常管理工作。
2、組織協調安全、生產任務的完成。
3、深入井下掌握生產動態。
4、組織、培訓調度室人員的安全學習和業務培訓。
5、完成領導交待的任務。
李建兵:
1、協助主任負責調度管理工作。
2、具體組織協調完成計劃任務。
3、匯總整理調度資料。
4、負責召開調度會。
5、深入井下掌握生產動態。
6、完成領導交待的任務。
馮文生:
1、具體負責值班調度工作。
2、協調完成當班生產任務。
3、記錄整理當班的調度資料。
4、深入井下掌握生產動態。
5、參加定期的培訓學習。
6、深入井下掌握生產動態。
7、清掃調度室、會議室衛生。
8、完成領導交待的任務。
陳繼華:
1、具體負責值班調度工作。
2、協調完成當班生產任務。
3、記錄整理當班的調度資料。
4、深入井下掌握生產動態。
5、參加定期的培訓學習。
6、深入井下掌握生產動態。
7、清掃調度室、會議室衛生。
8、完成領導交待的任務。生產技術處分工:
趙廷佐:
1、在分管領導的領導下,負責分管范圍內的技術管理工作。
2、負責認真貫徹執行國家的安全生產方針、技術政策及上級有關安全生產指令、決議、通知、技術規定。
3、參加科室組織的安全技術管理制度、技術標準、礦井災害預防與處理計劃的編制及設計方案的研究與審查工作。
4、參加安全辦公會和有關重大事故搶險救災工作。
5、組織協調相關部門及承包單位完成各項生產任務。
6、對承包單位生產任務進行月度考核及月度驗收工作。
7、組織檢查承包單位施工工程質量、文明生產、現場管理等工作。嚴格按照質量標準化相關要求進行考核、獎罰。
8、組織礦井頂板管理、地質防治水等管理工作。
9、配合其它部門保障礦井各生產系統正常運行。
10、深人基層,檢查工程質量和作業規程及安全技術措施的現場執行情況,積極推廣應用新技術、新工藝。
11、及時完成上級領導安排的各項工作。
樊玉山:
1、在分管領導的領導下,協助處長分管范圍內的生產技術管理工作。
2、負責認真貫徹執行國家的安全生產方針、技術政策及上級有關安全生產指令、決議、通知、技術規定。
3、參加科室組織的安全技術管理制度、技術標準、礦井災害預防與處理計劃的編制及設計方案的研究與審查工作。
4、編制技術處工作計劃及工作面接替計劃,報領導審批。
5、組織完成礦井各項技術管理工作。
6、組織本部門各工種人員的培訓工作。
7、參加安全辦公會和有關重大事故搶險救災工作。
8、深人基層,檢查工程質量和作業規程、安全技術措施的現場執行情況,積極推廣應用新工藝、新技術。
9、負責分管業務范圍內重大安全隱患排查整改工作。
10、定期進行分管業務范圍內安全技術工作總結。
11、處長因事外出時,行使處長職權。
范郭慶:
1、在處長的領導下,全面負責本采區的技術管理工作。
2、負責編制工作面的作業規程及安全技術措施,貫徹落實各項技術政策和法規。
3、負責本工區職工安全技術知識的學習和煤礦“三大規程”的落實,組織職工進行崗位練兵和技術比武活動。
4、協助處長完成安全評估和質量標準化工作,抓好材料消耗和勞動管理工作。
5、負責工作面的正規循環作業以及工作面的搬家和接續準備工作。
6、深入現場,搞好調查研究,及時總結本工區安全生產、技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。
7、負責搜集本工區各類技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取各種有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。
焦小波:
1、采煤安全質量標準化工作。
2、協助技術員參與編制年、季采煤工作面接替、協助領導搞好采掘銜接。
3、協助技術員負責回采工作面作業規程,措施等審簽組織工作,妥善收存各回采工作面的技術數據、資料。工作面回收結束后,及時編寫回采總結。
4、深入現場檢查作業規程、措施的執行情況,及工作面工程質量,文明生產。
5、協助領導推廣新工藝、新技術、新經驗。
6、協助搞好崗位標準化培訓、檢查工作。
7、負責采煤質量標準化和采煤工作面日常驗收檢查工作。
8、積極完成領導交給的臨時性工作。
師偉:
1、協助領導完成測量工作,按時保質保量完成測量任務,嚴格遵守《煤礦測量規程》相關規定。
2、協助總工核查各種設計和測量圖紙,對審核結果逐一登記,如發現問題,及時向主管領導匯報。
3、負責繪制各種圖紙。
4、參與制定重大貫通施工方案,確保各貫通精度達到煤礦測量規程要求。
5、負責礦區范圍內的地界測量工作。
6、參與本礦巖層移動規律的研究分析工作,配合有關部門進行“三下”采煤工作。
7、按照制圖和檔案管理規定要求,對地測技術資料進行收集整理保管和歸檔登記技術資料。
8、負責標定井巷工程的方向,各類型貫通工程標定和大型固定設備的安裝定位,并監督施工單位按線施工。
9、負責驗收填報采掘工程的每月進度。
10、負責各種測量臺賬的上帳和校對工作(電子臺賬)。
11、負責各種測量儀器和工具的保管擦洗維護及保養工作。
12、負責積極完成領導交給的各項臨時性工作。馬彥云:
1、負責掘進安全質量標準化工作。
2、參加編制礦井規劃,技術改造方案設計,井巷工程設計,嚴格遵守三大規程,從技術上確保掘進、開拓作業的安全。
3、參加編制年、季、月度開掘作業計劃,搞好采掘銜接。
4、負責全礦掘進作業規程,技術措施的組織審簽,并監督現場執行和貫徹學習情況。
5、及時制定貫通、開口、變更等安全技術措施。
6、協助領導完成新工藝、新技術和推廣應用。
7、協助領導完成崗位作業標準化培訓、檢查工作。
8、認真學習檔案管理法和集團公司有關檔案管理規定,嚴守秘密,確保檔案的安全。
9、新入庫的各類資料,認真核查、整理、裝訂成冊,及時編號保存。
10、負責資料查閱及借閱。
11、負責資料管理的安全工作,資料不得丟失,并做好資料的防潮、防霉、防蛀、防盜、防火等工作。
關發河:
1、在分管領導的領導下,負責分管范圍內的安全管理工作。
2、制定礦井內各水倉的排水制度。
3、組織職工學習煤礦安全知識,不斷提高技術水平,開展“雙革”活動,不斷提高機械化程度。
4、及時反映和處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
5、制訂完善各項規章制度,完善使用車輛的保養工作,確保車輛安全運行。
6、及時清理礦井路面的雜物,保障路面平整、暢通。
7、及時完成領導安排的工作。
機電處分工:
刁云禮:
1、組織擬定機電處各項規章制度、工作計劃。
2、組織機械、電氣設備管理工作。
3、組織運輸管理工作。
4、組織部門日常管理工作。
5、完成領導布置的其他工作。
韓銀國:
1、協助處長組織擬定機電處規章制度、工作計劃,并負責貫徹實施。
2、協助處長組織機械、電氣設備管理工作。
3、協助處長組織運輸管理工作。
4、組織部門日常管理工作。
5、完成領導布置的其他工作。
王剛虎:
1、負責組織機械設備檢查、維修、保養方案編制及事故處理工作。
2、負責組織設備圖紙、資料的審核保管使用,培訓工作。
3、全面負責指導機械設備安裝調試、報廢認定工作。
4、完成領導布置的其他工作。
張延軍:
1、負責組織機械設備檢查、維修、保養方案編制及事故處理工作。
2、負責組織設備圖紙、資料的審核保管使用,培訓工作。
3、全面負責指導機械設備安裝調試、報廢認定工作。
4、完成領導布置的其他工作。
馬明軍:
1、負責電力系統的設計、改造工作及安全工作。
2、負責組織電氣資料檔案管理使用工作。
3、負責組織電氣設備使用、維修保養及事故處理、電纜發放工作。
4、全面負責指導電氣設備安裝調試、報廢認定工作。
5、完成領導布置的其他工作。綜合處分工:
劉利兵:
1、負責起草制定后勤相關規章制度和工作計劃。
2、負責煤礦餐飲管理工作。
3、負責組織煤礦宿舍管理、衛生綠化管理工作。
4、負責組織煤礦保衛、車輛管理、倉儲工作。
5、勞保用品管理工作。
6、地面安全檢查及值班管理工作。
7、應急事件處理工作。
8、臨時統籌綜合處整體工作。
趙曉亮:
1、重要會議記錄、會議紀要整理、月度工作總結計劃匯總。
2、人事文件起草工作。
3、員工入職、轉正、定級、離職等手續辦理工作。
4、人事檔案的建立保管工作。
5、負責員工招聘、入職培訓、社會保險管理工作。
6、員工考勤管理工作。
7、辦公、宿舍財產管理工作。
8、派車管理工作。
尚文華:
1、負責煤礦黨務管理工作。
2、內刊稿件的編寫、征集、上報工作。
3、來訪客人接待工作。
4、招待用品的管理工作。
5、文書檔案借閱管理工作。
6、來電(傳真)處理工作。
馬鵬:
1、負責煤礦文件的起草、收發、上傳下達工作。
2、負責編寫制定煤礦內部各項管理制度,組織部門學習。
3、推行OA系統使用并負責日常維護工作。
4、負責6S的推行、檢查、執行工作。
5、負責員工培訓工作。
6、負責煤礦辦公用品的發放管理工作。
7、負責印章管理工作。
8、員工入井手續辦理工作。
9、負責班組建設制度和班組建設手冊。銷售處分工:
李治堂:
1、負責統籌銷售處的各項工作。
2、填寫煤管票登記冊。
3、統計銷售報表。
4、過磅制票、填寫逐日逐車登記表。
解懷亮:
1、過磅制票、填寫逐日逐車登記表。
2、填寫煤管票登記冊。
3、統計當日銷售報表,負責每日銷售統計。
4、清掃日常衛生、保養維護地磅。
5、負責客戶資金清理工作。
王增亮:
1、過磅制票、填寫逐日逐車登記表。
2、填寫煤管票登記冊。
3、統計當日銷售報表,負責每日銷售統計。
4、清掃日常衛生、保養維護地磅。
5、負責實施市場調研工作。
楊
鵬:
1、過磅制票、填寫逐日逐車登記表。
2、填寫煤管票登記冊。
3、統計當日銷售報表,負責每日銷售統計。
4、清掃日常衛生、保養維護地磅。
楊鳳榮:
1、過磅制票、填寫逐日逐車登記表。
2、填寫煤管票登記冊。
3、統計當日銷售報表,負責每日銷售統計。
4、清掃日常衛生、保養維護地磅。
鄭海軍:
1、過磅制票、填寫逐日逐車登記表。
2、填寫煤管票登記冊。
3、統計當日銷售報表,負責每日銷售統計。
4、清掃日常衛生、保養維護地磅。
5、銷售處文字整理工作。
解治平:
1、對裝載機司機進行日常管理。
2、定時保養維護裝載機。
3、負責購煤車輛裝車工作。
4、收集煤場零散煤、及時清理煤場雜物、清理道路、整理煤場煤炭的堆放等。
王桂平:
1、定時保養維護裝載機。
2、負責購煤車輛裝車工作。
3、收集煤場零散煤、及時清理煤場雜物、清理道路、整理煤場煤炭的堆放等。
馮
波:
1、定時保養維護裝載機。
2、負責購煤車輛裝車工作。
3、收集煤場零散煤、及時清理煤場雜物、清理道路、整理煤場煤炭的堆放等。
白栓飛:
1、定時保養維護裝載機。
2、負責購煤車輛裝車工作。
3、收集煤場零散煤、及時清理煤場雜物、清理道路、整理煤場煤炭的堆放等。財務處分工:
折彥榮:
1、負責財務預算管理工作。
2、負責資金的全面管理工作。
3、監督、檢查日常收支情況。
4、負責稅務、銀行部門的協調工作。
5、負責財務稽核工作。
6、領導安排的其他工作。
李文剛:
1、負責現金的收支管理工作。
2、負責現金日記賬的登記工作。
3、負責煤管票的購置和換票工作。
4、負責電費的繳納。
5、領導安排的其他工作。
韓鵬飛:
1、負責煤礦收入、成本、費用的核算工作。
2、負責原始憑證的審核工作。
3、負責各項財務報表的審核、報送工作。
4、負責各類稅金計提和審報。
5、負責收入票據的管理工作。
6、負責職工工資的核算管理工資。
7、負責銀行存款日記賬的登記工作。
8、支票的保管、填開與銀行對賬工作。
9、領導安排的其他工作。
殷利鵬:
1、負責日銷售報表的核算管理、周報的填寫工作。
2、負責原始單據的粘貼、憑證的填寫工作。
3、負責各類明細賬的登記工作。
4、負責客戶預收賬款的核算管理工作。
5、負責會計憑證、賬冊、報表等檔案的整理、歸檔工作。
6、負責增值稅專用發票的管理、開票工作。
7、領導安排的其他工作
阮仕彬:
1、負責統計報表的報送工作。
2、負責總賬的登錄、各項報表的填寫工作。
3、負責材料物資的核算管理工作。
4、負責各類材料賬的登記核算工作。
5、負責職工食堂充卡開票及其核算管理工作。
6、領導安排的其他工作
基建處分工:
杭建平:
1、組織制定基建規章制度和部門工作計劃。
2、組織基建項目前期準備、策劃工作。
3、參與基建項目設計、監理、施工招標選擇工作。
4、組織項目過程質量、進度、成本、安全管理工作。
5、組織項目竣工驗收及項目后評價工作。
6、組織部門管理工作。
7、完成領導布置的其他工作。
孔令振:
1、負責基建項目技術策劃工作。
2、負責基建項目設計、監理、施工技術審核工作。
3、負責基建施工過程中的技術配合工作。
4、負責基建項目竣工、項目總結技術工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
王根生:
1、組織礦區修繕工作。
2、負責基建項目前期準備工作。
3、負責基建項目過程管理工作。
4、負責基建項目竣工及項目后期工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
訾振剛:
1、組織礦區修繕工作。
2、負責基建項目前期準備工作。
3、負責基建項目過程管理工作。
4、負責基建項目竣工及項目后期工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
戶維維:
1、組織礦區修繕工作。
2、負責基建項目前期準備工作。
3、負責基建項目過程管理工作。
4、負責基建項目竣工及項目后期工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
折柯輔:
1、組織礦區修繕工作。
2、負責基建項目前期準備工作。
3、負責基建項目過程管理工作。
4、負責基建項目竣工及項目后期工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
第三篇:十個覆蓋工作及責任分工文件
神合黨發?2010?9號
林區供銷合作社聯合社黨組
關于印發《林區供銷社2010年全面推進“十個全覆蓋”深化治本抓源頭工作實施方案》的通知
各公司、基層社,機關各科室:
現將《林區供銷社2010年全面推進“十個全覆蓋”深化治本抓源頭工作實施方案》予以印發,請認真貫徹執行。
二0一0年九月二十日
林區供銷社2010年全面 推進“十個全覆蓋”深化治本抓源頭
工作實施方案
為貫徹落實黨的十七屆四中全會、中央紀委十七屆五次全會、國務院廉政工作會議和省紀委九屆六次全會精神,根據根據神辦發[2010]35號文件要求,特制定林區供銷社2010年全面推進“十個全覆蓋” 深化治本抓源頭工作實施方案。
一、總體要求
2010年,林區供銷社反腐敗抓源頭工作以科學發展觀為指導;以“十個全覆蓋”為目標;以從源頭上預防和治理腐敗為主線;以推進供銷社體制機制改革創新為重點,著力推進源頭治腐各項工作,為林區經濟社會又好又快發展服務。
二、主要任務
(一)開展對政府投資建設項目的監督檢查。完成2008年以來立項、在建、竣工的政府投資及使用國債資金項目的排查清理,建立臺帳,力求排查項目全覆蓋;對工程項目立項、審批、環評、征地、招投標、施工、審計、質量安全監管、竣工驗收等各個環節開展監督檢查,查找和糾正工程建設領域的突出問題,保證項目檢查全覆蓋。
責任領導:谷定明 牽頭單位:財務科 配合單位:相關科室
(二)開展對社有資金、社有資產使用情況的監督檢查。對資金使用、資產處置、資金管理等執行情況加強監督檢查,確保社有資產保質增值,資金使用安全有效,實現資金、資產監管全覆蓋。
責任領導:高開韻 牽頭單位:財務科
配合單位:工會、綜合業務科、政工人事科
(三)全面落實《湖北省腐敗風險預警防控暫行辦法》,開展腐敗風險教育、排查、預警、化解工作,推進懲治和預防腐敗體系建設。
責任領導:黃順剛 牽頭單位:辦公室 配合單位:各科室
(四)深化供銷社企業改革。將供銷社企業改革改制范圍覆蓋供銷社所有企業,實現企業改制方案、資金使用全覆蓋。
責任領導:黃順剛 牽頭單位:人事科 配合單位:相關科室
(五)深化“收支兩條線”管理改革。認真執行有關財經政策,加強財務開支和票據管理,實現收入、支出全覆蓋管理。
責任領導:高開韻 牽頭單位:財務科 配合單位:相關科室
(六)繼續在聯社機關和報賬制企事業單位開展“小金庫”專項治理工作,切斷“小金庫”資金來源,切實管住管好公款,從源頭上防止“三公一金”問題的發生。
責任領導:高開韻 牽頭單位:財務科 配合單位:相關科室
(七)認真落實政府采購制度。將使用財政性資金購買的貨物、工程和服務納入政府采購,擴大政府采購規模和范圍。
責任領導:高開韻 牽頭單位:財務科 配合單位:相關科室
(八)全面推進廉政文化進機關。結合創建學習型、服務型機關,將廉政文化融入機關文化建設,開展正面典型示范教育、反面典型警示教育和崗位廉政教育,開展《黨員領導干部廉潔從政若干準則》學習教育活動,大力表彰勤廉兼優的先進典型。責任領導:黃順剛 牽頭單位:辦公室 配合單位:各科室
(九)全面推進廉政文化進家庭。結合創建文明家庭,積極開展家庭助廉教育,大力弘揚以廉立身、以廉治家、以廉教子的優秀文化傳統,把廉潔教育融入家庭日常生活,為增強黨員干部抵御腐敗能力創造良好的家庭環境。
責任領導:黃順剛 牽頭單位:辦公室 配合單位:各科室
三、工作要求
各牽頭科室要充分認識深入推進“十個全覆蓋”、深化治本抓源頭工作的重要性和必要性,要按照“統一領導,齊抓共管,各負其責”的反腐敗領導體制和工作機制要求抓好落實。切實將牽頭負責的工作抓出實效,配合科室要積極主動配合,發揮整體合力。各牽頭科室一個月報送一次工作開展情況,報送內容思路清晰,措施具體,報送的情況將納入年終目標考核內容之一。聯社辦公室要加大督辦和檢查力度,抓薄弱環節,對突出問題進行重點督辦。把落實“十個全覆蓋”、深化源頭治腐工作作為今年重要任務抓出成效。
主題詞:黨風廉政建設 “十個全覆蓋” 方案 通知 抄送:林區糾風辦。
神農架林區供銷合作社聯合社 2010年9月20日印發
共印20份
第四篇:IT部門工作職責及分工
信息技術部門工作職責和分工
為應對事務所的發展和需要適時成立“信息技術部IT部”。針對事務
所軟硬件、信息網絡等相關的建設、管理、維護及培訓等方面開展工作。部
門設崗位3人1名牽頭主管2名員工。
一、IT部工作職責
(一)已明確的工作職責
1、負責事務所內部局域網、內部電話網絡的日常維護工作
2、負責事務所內部強電設備、線路的日常維護工作
3、負責事務所公共主頁、公共電子郵箱的日常維護工作
4、負責事務所辦公OA平臺的日常維護工作
5、負責事務所審計軟件、財務軟件的日常維護工作
6、負責事務所公共區域內公共設備如復印機、傳真機、打印機及
會議室多媒體設備等的日常維護工作
7、負責事務所后勤管理部門電腦的維護、維修管理
8、負責事務所業務部門電腦的維護管理維修建議
9、負責制定規范的信息建設有關制度
10、負責事務所寬帶網絡、電話線路的管理及與有關部門協調的工作
(二)有待開發的工作職責
1、事務所公共信息的內部公開化、共享化提取信息的便捷化、快速
化信息建設的合理化、規范化信息資源的數據化、條理化信息安全的嚴
謹化機密化
2、未來信息化建設完成后針對事務所員工的培訓和再教育工作
3、針對分支機構的行政、人力、財務、質量及標準方面的信息管理機
制
4、建立電子信息化的語音會議、視頻會議系統等
5、各分支機構之間網絡環境建設如vpn專線等
6、統一未來電子辦公設備的形象建設
7、未來電子辦公軟件、數據庫等的統一管理、維護工作
8、針對事務所未來在裝修、線路改造、內部調整中所涉及的采購及維
修硬件設備工作中提出必要建議及意見
9、配合事務所領導重點針對外部檢查、投標工作中所涉及的電子信息
收集和整理工作并在必要時配合講評工作
二、日常工作的職責及分工
(一)牽頭主管工作職責
1、根據事務所發展和需要制定未來在實施信息化、無紙化、高效化的辦公環境改造中需要實施的計劃方案供事務所領導參考執行
2、制定本部門工作計劃每月并監督部門員工完成情況
3、制定信息技術部工作規章制度并以此規范管理和實施安排本部門
員工工作
4、負責對分支機構OA平臺的總培訓和管理工作
5、針對事務所網絡環境
6、事務所領導交辦的其他重要工作
(二)員工1崗位工作職責
1、管理事務所內部局域網、電話網絡等設備并進行日常維護工作
2、管理事務所內部強電線路、辦公電器等設備并進行日常維護工作
3、管理公共區域及后勤管理部門使用的電腦、打印機、傳真機及復印
機等辦公設備并進行日常維護工作
4、負責事務所業務部門員工使用的電腦、打印機等設備的維護、維修
工作并在必要時向事務所各業務部門團隊負責人提出維護、維修建議
5、部門牽頭人交辦的其他工作
(三)員工2崗位工作職責
1、管理事務所外部網站及企業郵箱并保證網站信息的實時更新
2、負責針對事務所計劃采購和置換相關硬件設備等提出必要采買建議供事務所領導審批
3、建立和維護事務所內部文件數據庫并保證實時更新有關電子版信
息
4、部門牽頭人交辦的其他工作
第五篇:部門主要職責分工(討論稿)
各部門主要職能分工
簽發:
部門主要職責分工
部門使命和綜合定位:
確保公司辦公系統的科學、規范和順暢;為公司領導和職能管理部門創造和諧有序的工作環境;建立良好的外部公共關系,提升企業良好形象;控制公司的法律風險。
為公司最高經營管理層提供戰略規劃、投資管理、政策研究等方面的決策支持,確保決策的科學性和前瞻性,最大程度的規避經營決策的風險,提高投資收益。
通過計劃管理、預算管理、部門績效管理、流程與制度優化等手段,確保職能部門可以通過有序的工作實現明確的業績指標;并不斷優化企業內部的管理流程與制度,提升公司的管理水平。
創新行業項目管理模式,通過必要的組織、協調與監控,確保合同項目的質量、交貨期與成本達到預定目標并不斷提升公司的項目管理水平。
通過質量、安全、健康與環保體系的建設與維護,以及相應目標的制訂、分解與考核,不斷提升相應的管理水平,確保實現公司總體的質量、安全、環保目標。通過在體系內的現場檢查、督導,提升公司整體質量、安全、環保管理水平。
確保人力資源有力支持業務發展的需要;營造積極健康的人力資源氛圍;建設一支結構合理的管理者及員工隊伍。
在強化財務基礎管理的基礎上,通過全面預算管理等手段提升企業整體的管理水平,在應收帳款、存貨、現金流動、成本核算、資產管理等方面為最高經營管理層決策提供準確有效、及時快捷的財務信息支持。
確保各類生產必需的基建、設備處于正常狀態,可以為生產制造提供優質、高效的服務。通過引進、優化設備管理體系與工具,提升公司的設備管理水平。
通過建立科學、規范的稽查、審核體系,對公司經營管理的全過程進行必要的稽查、審核,預防、發現企業內部各個環節存在的不良問題,達到規避經營風險、健康發展的目的。通過對內部違章、違規、違法行為的查處,確保管理控制得到有效落實,強化制度的嚴肅性,提升經營管理的規范性。努力營造文明公司,為生產經營管理創造安全、穩定的有利氛圍。
通過信息化建設提升企業在綜合管理、工藝研發、質量控制、市場采購、生產制造、市場營銷、服務等環節的能力與水平,提高管理透明度和管理、運作效率,增強市場競爭優勢。
各部門主要職能分工
簽發:
一、綜合管理部(行政部)
負責國外市場的營銷工作 負責公司領導的秘書服務工作
負責公司公文體系建設及組織公司級公文審校、打印、發放及處理 負責公司印信管理
負責外來文件及信息的傳遞處理 負責公司專項事務的督察調研 負責公司公務車輛的使用與維護 負責安排對外接待與交流等事務
負責對行政辦公場所進行分配,組織對辦公場所的物業與維護管理
負責行政以及分管費用的管理以及行政事務的管理(含辦公用品、防暑降溫用品的采購和各類管理表格的印刷)
負責組織公司重大經濟活動的法律可行性研究與策劃
負責協助代理公司重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 負責公司經濟合同的法律審查
負責辦理公司企業年審的有關事宜
負責建設與維護與外部、政府機關、上級主管部門等公共關系
負責組織制訂公司戰略規劃并推動公司戰略實施,組織對戰略實施進行監督和評價及組織對公司戰略進行修訂
負責組織制訂、修訂公司經營計劃以及匯總、審核公司各部門的月度工作計劃,并督查其執行情況
負責及時組織匯總、上報各部門的月度總結報告及其他要求上報的報告/報表 負責組織公司重大改革的調研,牽頭出臺相關政策 負責組織優化公司組織結構
負責組織對各項內部規章制度、流程進行優化、維護,并監督執行情況
負責組織部門績效指標體系的建立與部門績效指標的制訂以及考核期內部門績效的考核、評估
負責根據國家有關方針、政策、法令、法規等,結合公司業務發展需要,制訂公司質量方針
負責建立統一的質量管理體系并進行維護、優化和運行管理
負責質量方面指標的制訂與分解,并在考核期末組織進行考核、評估 負責公司總體人力資源需求規劃 負責公司的定崗定編工作
負責公司所需人力資源的社會及應屆畢業生招聘 負責公司高端人才的引進工作
負責公司內部員工跨部門流動管理
負責公司的勞動合同管理及入職、離職、解聘等手續辦理
各部門主要職能分工
簽發:
負責公司人力資源信息及員工檔案管理 負責公司培訓體系建立與維護
負責制訂公司范圍內的培訓計劃并推動落實 負責指導公司各職能部門的內部培訓
負責公司薪酬福利體系的建立與維護及薪酬福利政策的制訂與執行 負責公司人工成本的預測和工資總額的控制及統計分析 負責制定公司的薪酬激勵方案并推動落實
負責公司工傷、失業、養老、生育、醫療保險管理
負責組織建立針對員工的績效管理體系并推動實施及組織員工績效考核工作和組織對績效考核結果進行合理應用
負責財務、合同、工程、招投標、價格的稽查、審核 負責參與重大投資項目的稽查、審核 負責總經理交待的其它專項審計工作 負責組織公司季度或者經營分析會
負責督察各部門貫徹執行國家方針政策、法律法規和公司規章制度等情況 完成領導交辦的其他督察事項
負責公司保密和保衛、治安、消防工作 負責報刊雜志、郵政信件的收發
負責制訂公司信息化應用方案,并組織實施,統一規劃公司的網站建設和信息系統
負責制訂公司計算機使用管理辦法,編制計算機及備件采購計劃和維修計劃以及計算機維修配件的采購
負責公司系統運行和計算機軟件維護以及公司網站的建設和維護及網絡監控、網絡完全管理,協助系統使用部門,進行系統的動態維護
負責公司的檔案管理
負責科技信息情報收集以及公司的翻譯工作 負責公司的廣告管理職能
負責知識產權的申報和保護的管理
負責根據產品工藝審定產品工時定額及臺班定額
負責對生產制造的工時定額、臺班定額執行情況進行跟蹤和檢查 負責公司統計管理工作
負責公司稅務管理及企業財產保險管理 負責辦理職工公積金存、取及明細核對業務
負責公司財務制度的制訂以及財務制度執行情況的檢查和考核 負責公司財務印鑒管理 負責公司出門證管理
各部門主要職能分工
簽發:
二、營銷部
負責市場研究和制訂市場規劃及計劃,負責組織銷售計劃的編制及實施管理
負責制訂產品銷售計劃,組織項目的投標,簽訂銷售合同,負責客戶關系的維護,承擔銷售指標和采購物流成本指標
負責產品的售后服務的組織和管理,承擔客戶服務滿意度指標 負責收集市場信息,組織市場調研,提出新產品開發的初步設想 協同技術部門進行新產品開發論證 負責市場推廣活動的組織和策劃 負責電子商務的推廣和應用
負責銷售收入的統計與分析,并對銷售計劃執行情況進行跟蹤和監督 負責客戶的接待、會議的安排 負責中心銷售費用的管理 負責與客戶的商務談判
負責組織技術、制造、物流等職能部門確定產品技術方案及交貨周期 負責提出并擬定初步的銷售價格 負責銷售合同的擬定與簽訂及管理 負責銷售貨款的回收 負責市場公共關系的管理 負責客戶檔案的建立及管理 負責客戶意見的收集和反饋 負責服務網絡的規劃和建設 負責服務計劃的編制
負責服務管理制度和流程的編制
負責售后服務的組織、跟蹤檢查與考核
負責服務信息的收集及服務狀況分析報告的撰寫 負責三包配件的發運 負責更換配件的回收處理
處理客戶投訴,并進行危機公關
對產品市場進行預測,負責制訂產品的發展規劃
負責成立項目組,組織相關部門制訂項目的生產、成本、研發、質量、采購等計劃 負責配件訂單履行計劃的制訂、實施及跟蹤 負責跟進各領域計劃的執行情況
負責向高層管理團隊反饋項目進展情況 負責合同執行過程中與客戶的溝通協調
負責定期對項目組成員和職能部門參與項目的情況進行考核 負責協調技術、制造、物流等相關部門履行訂單 負責商品庫房的規劃和管理
負責對產品數據庫的維護,對產品的收發存進行統計與分析 負責對外協加工企業的原材料銷售
負責對庫存產品的規范、有序管理及入庫數量的管理
各部門主要職能分工
簽發:
三、物控部
負責制訂公司戰略采購規劃
負責物料分類管理,并制訂采購策略
負責組織公司生產所需物資采購的招(議)標
負責采購價格的制訂,對采購物料價格進行監督 負責采購合同的管理
負責外購件、原材料物質的編碼及其管理
負責采購合同文檔管理;配合制造、營銷等部門工作
負責采購計劃編制及采購合同執行情況的跟蹤和檢查;負責實施采購計劃 負責國內物資的儲運
負責公司采購管理體系的建設
負責對外協加工企業的原材料銷售
負責對物料數據庫的維護,對采購物料進行統計與分析 負責公司原材料庫房的規劃和管理 負責物料的出入庫管理
負責庫內物資的保管和定期盤點 負責對庫內物資提出處置意見 負責采購、采購物料的運輸 參與對采購索賠的處理
配合相關部門推進對供應商的評估和管理 負責對廢舊物資的回收處理
負責生產產品用材料的配送及數量的管理
各部門主要職能分工
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四、生產制造部
負責編制生產規劃以及月度、周生產作業計劃
負責根據公司生產需求及資源狀況提出、月度生產技術準備計劃 負責生產調度及完工交驗數量的管理
組織召開生產例會,及時督促、檢查例會決議執行情況
負責按期量標準和合理生產節拍,均衡、有序地組織生產,完成生產任務 根據產品工藝提出臺班定額
對生產制造的臺班定額執行情況進行統計分析 負責制訂生產作業標準 負責生產現場的管理
負責生產考核及生產作業的統計分析、優化生產配置,推進精益生產 負責公司內安全環保管理 負責公司在產品管理
負責新增設備的計劃提出、組織可行性分析,參與招標選型 參與新設備的安裝調試、驗收、試用 負責對員工使用設備的規范性培訓 負責日常設備維護、保養
負責組織設備的檢修計劃制訂和落實 負責設備功能研究以及技術消化 負責新技術、新材料在設備上的應用
負責編制公司固定資產大修計劃,并組織實施 負責固定資產臺帳及實物管理
負責固定資產的租賃、調撥、封存、報廢等處置管理 負責公司動能供應系統的技術及管理 負責公司節能規劃與管理
負責相關資本性支出(設備)計劃的實施。包括設備調研、論證、采購、安裝調試
負責設備日常維護的檢查及特種設備管理 負責非生產部門的設備維修的實施 負責固定資產的調查、鑒定、界定 負責產品工裝設計和委外加工 負責公司動能生產供應
協助公司做好財務審查相關資料的準備
各部門主要職能分工
簽發:
協助月、季、財務管理和財務指標完成情況的綜合分析 負責各種綜合計劃的推進、稽核、統計分析與調整工作 負責成本控制指標的管理
協助公司員工培訓工作的組織開展 負責開展群眾性改善活動 負責技改項目的立項管理
負責公司生產能力的核定及分析
負責建立統一的安全、環保管理體系并進行維護、優化 負責制訂安全與環保方面的管理制度,并不斷進行優化提升 負責公司安全工作的監督檢查 負責公司現場的管理
負責安全、環保等方面指標的制訂與分解,并在考核期末組織進行考核、評估
參與對供應商的選擇和評估
負責組織重大質量事故與安全事故的處理
參與產品設計、工藝提升課題研究及產品設計評審工作 負責職業健康防治及環保管理
負責傷亡等安全事故的統計、分析、上報工作 負責生產區域內交通安全管理
負責公司動能生產供應以及用能稽查 負責公司動能設備的維修和保養 負責與相關領域上級部門的接口
各部門主要職能分工
簽發:
五、技術部
負責制訂技術發展規劃;負責內部費用和成本管理;承擔技術質量管理和標準化管理;負責新產品立項申報,組織進行工藝設計評審和新產品試制
負責公司產品的工藝開發,為制造部門、營銷部門、客戶提供技術支持,參與新產品工藝技術研發方向的確定,參與新產品開發的前期調研和論證
負責編制技術創新項目及技術質量改進
負責開展科技協作和科技成果的鑒定與推廣應用 負責工藝技術費用計劃的編制、核算、控制和平衡 負責對合同的技術條款進行審核 負責科技統計工作
負責技術圖書資料管理、圖紙的打印和歸檔 負責科技項目可行性研究、申報和組織實施 負責新產品的規劃工作
負責編制新產品的工藝研制計劃及研制過程的策劃和控制 負責工藝設計過程的質量控制 負責工藝研制過程的技術協調
負責工藝技術創新項目的過程管理 負責新產品的設計成本、試制成本控制 負責編制公司的標準化規劃及計劃
負責組織企業標準的制訂、修訂及產品標準的備案 組織實施國家、行業、地方相關標準和企業標準 必要時,參與國家和行業標準的制訂及修訂
負責對產品工藝設計文件和工藝文件進行標準化審查及申報 負責標準化情報和資料的收集和管理
負責新產品的工藝策劃,組織工藝方案、工藝路線的評審和實施 負責組織基礎工藝的研究與開發
負責新工藝、新材料和新裝備的研究及推廣應用工作 負責組織關鍵工藝的攻關 負責工藝路線管理 負責現場工藝的協調
負責工藝紀律的監督與檢查
負責產品用工裝的設計、方案論證 參與市場產品工裝模具的設計審核
各部門主要職能分工
簽發:
根據產品工藝審定物資材料消耗定額
對生產加工用材料定額執行情況進行跟蹤和檢查 負責公司內工藝方案的設計及相關文件的編制 負責工裝、工位器具的設計與開發 負責工裝、工位器具的存儲、發放管理 負責現場工藝的指導與檢查
負責編制項目工藝開發計劃建議書或產品工藝設計任務書
負責制訂產品的工藝開發計劃,并進行技術規格書的編制以及產品工藝技術方案的設計
負責編制產品的工藝技術文件以及產品的工藝設計變更 負責對現有產品的工藝設計進行優化 負責生產現場及客戶服務技術問題的處理
負責編制投標技術文件,提出物資采購的技術條件和技術規格 負責組織、實施各類試驗任務及試驗研究,并出具試驗報告 負責研究并提出新的檢測依據和檢測方法
負責試驗工藝文件、原始試驗記錄和試驗報告的管理
各部門主要職能分工
簽發:
六、質檢部
負責制訂質量方面的管理制度,并不斷進行優化提升
負責組織建立供應商評價體系,并以公司文件形式批準執行 負責組織質量、生產單位等部門對新增供應商進行評價
負責組織質量、生產單位、服務等部門對注冊供應商的業績評價 負責組織相關部門提升核心供應商的產品品質和管理水平負責組織采購索賠的處理
負責產品的檢測試驗,進行重要部件、配件的檢測試驗
負責根據質量檢驗標準,編制檢驗作業指導書,統一檢驗工序 負責對流入公司的物資材料的檢驗 負責過程質量檢驗
負責自制設備、工位器具、工裝夾具的質量檢驗工作 負責公司外購工裝的檢查驗收工作 負責研究并不斷改善質量管理方法 負責產品合格證管理
負責公司的計量管理工作并提供計量理化服務平臺 負責產品及材料的理化試驗與缺陷分析 負責組織重大質量事故與安全事故的處理 負責組織一般質量問題的判定
負責編制入庫產品質量檢驗作業指導書 負責定期組織完成質量統計和質量報表工作 負責進行質量分析,并提供分析報告
根據質量體系要求,負責公司質量管理體系的管理 負責質量信息收集分析管理,提交質量分析報告
針對質量問題擬定整改計劃,組織實施,并對實施過程進行跟蹤和驗證 負責特殊質量控制點的管理工作
負責公司重大質量事故的調查,質量責任的判定 負責質量考核
負責建立和管理產品質量檔案