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一體化大環衛工作

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第一篇:一體化大環衛工作

一體化大環衛工作總結

XX公司(以下簡稱)自今年以來,在區委、區政府的高度重視和區城管局及環衛站的大力支持和幫助下,認真履行職能,強化目標管理,層層分解工作任務,加大檢查考核力度,進一步創新服務方式,轉變工作作風,狠抓落實,真抓實干,建立了環衛市場一體化管理長效機制,各項工作取得了一定成效,現將工作開展情況總結如下:

一、基本情況

XX單位主要負責XX所轄區域內主次干道、背街小巷、樓群院落總面積平方米的綜合清掃保潔服務。承擔每日垃圾量約 噸的生活垃圾收運轉運服務(含轉運站運營維護和設備更新),維護管理轉運站 座。截止目前,共有職工 余人,擁有環衛專用車 輛,環衛輔助生產用車 輛;運營維護管理 轉運站 座(暫時關閉7座);垃圾收集設備果皮箱 個、移動垃圾桶 個、垃圾收集(斗)箱 個。今年以來,全面嚴格按照“首善要求、首都標準”的理念,一方面及時清除衛生死角、清除積存垃圾;一方面加大機械化清掃力度,加強人工清掃和保潔。實現了“亮溝、亮坎、亮線”,“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業方式、作業標準和作業效果得到了各級政府和市民的稱贊和肯定。截止目前,我公司獲 各社區及各單位贈送 面榮譽錦旗。

二、取得的成效及亮點

(一)取得的成效

一是圓滿完成2017年元旦、春節、五一節等節日活動的環境衛生保障任務。為 在開展“文明在行動〃滿意在貴州”活動暨“整臟治亂”專項行動工作”做出了突出貢獻。二是在2017年 “兩會”、“黨代會”等各項接待、檢查工作中,我公司在 保潔服務范圍內,環境衛生整潔有序,獲得了人民群眾的一致好評。三是助力全面整治 水環境周邊環境衛生。制定了《 關于 實施方案》,確保整治工作有序開展,切實改善沿線的人居環境質量,出動環衛工人350名、上車工21名,出動3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛,共清運垃圾525余噸。四是助力開展環境衛生專項整治。制定了《 治理工作方案》,有效清理沿岸的生活垃圾,3月1日至4月19日共出動環衛工人506余名,出動3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次,清運金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計約156.2余噸。五是全面推進精細化管理,鞏固深化綜合整治成果。進一步細化工作職責、工作范圍,切實做到責任到人、任務到崗、措施到位、時間到時。六是落實安全責任制,強化安全意識。自2017年起,我公司開始實行全員安全制度考核,全面推行安全管理制度,逐級至一線員工簽訂安全責任生產書,貫徹“安全生產人人有責”的思想,2017年安全事故率較2016年下降50 %,無火災事故,無重大交通事故。七是探索建立 農村垃圾收集長效機制。采取因時因地工作方針,開展 農村環境衛生整治,我公司在涉及服務的14個村居配臵了垃圾桶1100余個,垃圾斗1000余個,果皮箱120余個,每日共出動約280人次進行清掃保潔,清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次,清除大小野廣告約6000余處;出動小鉤臂車清運垃圾約550余車次,雜物車清運廢棄物約20車次,轉運車約20余車次,清轉運垃圾累計約4萬余噸。

(二)工作亮點

一是進一步解決了管干不分離問題。環衛作業實行市場化運作,實現了政府職能的轉變。推行管干分離、政企分開的作業模式,解決了政府部門從既當裁判員又當運動員的問題,政府部門從繁雜的環衛工作具體事務中臵換出來,更好地發揮政府在環境衛生管理和公共服務中的主體作用,切實履行指導、考核、督促職責,提高了環衛作業質量,實現了環衛公共服務優質化、高效化。

二是進一步解決了推諉扯皮問題。環衛市場化運行,實現“大環衛”、“一體化”作業管理模式,將原來 由城管、社區等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”,有效解決了路面保潔區域交叉,相互推諉扯皮、踢皮球的現象,從根本上理順管理體制。與此同時,我公司不定期組織開展全方位、大規模的所轄區域內存量垃圾集中整治活動,徹底清除衛生死角,解決以往垃圾堆積與暴露的問題,實現了以專項整治帶動日常環衛工作的目標,并通過垃圾收運過程嚴格密閉、壓縮、環保,確保垃圾日收集率達到90 %以上,實現了全區大范圍內“道路見本色、垃圾不過夜”。

三是解決了資金投入不足問題。環衛作業面積不斷擴大,光靠政府財政投入已不能更好推動環衛事業的良好發展,環衛市場化后,我公司的資金投入,提高了環衛事業活力,解決了云巖環衛資金投入不及時、環衛設施設備短缺的問題。我公司根據自身作業需要及 相關部門要求,適時增加環衛作業設備,有效提高環衛保潔水平和質量。今年以來,我公司總投入600余萬元,其中維修費180萬元,我公司共新購臵環衛作業車輛55臺,移動垃圾箱體60余個,果皮箱200個,垃圾桶800個(240L)、200個(660L),環衛機械作業范圍遍及全區大街小巷,并通過合理安排機械化力量,實現區內主、次干道和車行道大范圍機械化作業大清掃,城市道路機械化清掃率達90 %以上。人行道的清掃實行機械為主、人員為輔的作業模式,確保路見本色,亮溝、亮坎、亮線,全面提升區內主、次干道保潔作業效能和質量。四是切實解決了作業技術問題。過去,環衛作業基本靠人工清掃保潔,也無專業的技術培訓,環衛保潔效果較差。推行環衛市場化后,推行“ ”的作業標準,配備了完善的專業設備,建立起一支經驗豐富的管理隊伍和專業素質較高的清掃保潔隊伍,使環衛工作事半功倍,環衛保潔質量大幅提高。

五是切實解決了環衛工人待遇問題。環衛工人平穩過渡,待遇提高。今年以來環衛市場化不斷深入推進,原有3000余名環衛工人全部劃轉到我公司,我公司提高了其工資待遇水平,人均增資500余元,環衛工人得到了妥善安臵,實現平穩過渡。在環衛市場化過渡期間,未發生一起環衛工人群體性上訪事件,有效保障了 環衛市場化工作的順利推進。

三、存在的問題

(一)渣土運輸、占道洗車、占道經營、夜市攤區造成路面污染嚴重

一是路面渣土污染。修建輕軌、1.5環、各地樓盤等的運輸車輛由于覆蓋不嚴、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難,大大增加環衛作業額外工作量;二是夜間占道洗車。各社區路段均存在大量夜間占道洗車現象,造成路面污水橫流,嚴重影響該區域環境衛生;三是道路占道經營。部分區域人流密集地,早市、夜市占道經營現象嚴重,亂倒垃圾、污水情況屢禁不止,造成無法及時完成環衛 作業;四是路面油污污染。作為夜生活繁華都市,絕大部分區域均存在大量夜市攤點,部分夜市攤區未采取有效防范措施,攤區大量油污遺留在人行道上,致使人行道清洗困難。

(二)舊城區存在灰洞及市政基礎設施薄弱留下安全隱患并直接影響環境衛生

一是 舊城小區灰洞數量較多,需進行二次清運,造成二次污染,同時小區居民在丟棄垃圾時無法估測灰洞底部是否有人,致使存在安全隱患;二是市政基礎設施薄弱,部分雨、污管網不完善,路面、人行道破損嚴重,造成雨、污水排放不暢,導致道路清掃困難,部分路段污水橫流;另一方面,一部分背街小巷無果皮箱等環衛設施,垃圾隨意堆放現象嚴重。

(三)市民環境衛生保持意識較為薄弱,給環衛工作帶來很大難度

一是裝修垃圾、建筑垃圾、大件廢舊家具隨意堆放形成衛生死角,清運難度和清運成本無限增大。二是存在垃圾不入斗、隨意丟棄垃圾、破壞環衛設施等現象,極易造成垃圾暴露、積存。

(四)部分小區物管不作為,環衛作業工作癱瘓,導致環境臟亂差

由于種種原因,作業區域內部分有物管小區名存實亡,長期無人進行環境衛生清掃保潔工作,垃圾滯留暴露現象嚴重,小區環境“臟亂差”極大影響市容環境。

(五)車輛違停、交通擁堵及道路狹窄造成作業困難 一是由于沿街違章停放車輛現象無法得到有效控制,車輛停留處存在衛生死角,造成道路清掃、清洗無法很好的做到全覆蓋;二是由于垃圾產生高峰期與市民上班高峰期為同一時段,部分城區交通擁堵及限制環衛清運車輛進入,導致作業車輛無法及時有效完成垃圾收轉運工作;三是我市背街小巷普遍狹窄,機械化清掃作業無法實現,更多只能依靠人工清掃保潔,作業質量得不到保障。部分區域垃圾清運更是依靠人力實現,極大提高了用工成本。

(六)環衛一體化責任區域不明確,造成區域作業盲區

一是在實施大環衛一體化作業過程中,環衛一體化服務合同中存在:部分區域未在招標服務范圍內及在招標服務范圍內的漏測,未計算服務費用的區域,致使 大環衛一體化服務工作施行艱難;在農貿市場周邊、大量道路偏坡地帶等不在招標范圍區域出現垃圾暴露、衛生死角等情況,亟待解決;二是在部分服務區域內除我司以外還存在其他公司共同完成環境衛生服務工作,出現部分區域綠化帶垃圾清理、護欄清洗、垃圾清運責任不明、界限不清區域,及不在我公司清掃保潔范圍內的學校、物業內部屬地等區域,造成清掃保潔無法徹底到位,作業質量無法得到有效提 高,另外社區與村(居)責任不明、權責不清、推諉扯皮,“臟亂差”責任追究無法明確;三是部分區域在初次簽訂“環衛一體化服務”合同時由于種種考慮,存在部分背街小巷、樓群院落未納入招標范圍,致使環衛清掃保潔工作存在斷檔。

(七)政府有關部門聯動性較弱,造成環境衛生工作困難重重

環境衛生工作是一個社會系統復雜工程,需要政府各部門積極支持才能完成。由于政府各相關部門聯動性不完善,“門前三包”、綜合執法、交管督查等相關工作對接上存在斷檔,造成占道經營、占道洗車、隨意丟棄大件舊家具、肆意傾倒裝修建筑垃圾、道路違停、亂丟垃圾等現象較為頻繁,致使環境衛生質量無法得到長效保持。

四、措施及建議

一是強化聯動機制。為進一步做好 環境衛生工作,有效提高環境衛生質量,建議各級政府協調交管、綜合執法、市政、燃氣、社區服務中心、電力、水力、相關村(居)等相關部門建立聯動機制,各司其責、相互協作做好 環境衛生工作。二是加大綜合執法、住建、交管、市場監管等部門查處力度。為杜絕違章停車、違法占道經營、亂丟垃圾、隨意丟棄廢舊家具、肆意傾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地車輛出場帶污上路等現象,建議區綜合執法、交管部門、住建、市場監管等部門加大對以上問題的查處力度,確保 環境衛生質量得以保障,并將“門前三包”落到實處。三是加大宣傳力度、樹立環衛意識。環境衛生靠大家,市民素質在其中起著至關重要的作用,加大對市民的宣傳教育力度,提高市民環衛意識,需要各級新聞媒體、學校、企事業單位加強宣傳和教育,建議政府相關部門能否考慮采取一定的獎懲措施,對隨意亂扔、亂倒、亂潑、亂破壞環衛設施現象進行曝光和處罰,對模范遵守市容環境管理相關規定的進行表揚和表彰,樹立“環衛為大家,環衛靠大家”的環衛意識。四是各部門做好協調,為環衛作業提供支持。第一,為進一步完善“大環衛一體化”,做到區域無盲區、無斷檔,我公司建議就未納入招標范圍內的背街小巷、樓群院落采取補充協議模式將其納入“環衛一體化服務”范圍;第二,環衛工人是城市的美容師,他們頂著烈日、冒著嚴寒為我們的城市衛生辛勤工作,為此,我司擬建議結合各區域實際情況,增設部分環衛工人休息室及環衛工人飲水點;第三,鑒于環衛車輛作業特殊性,建議協調交管部門,針對環衛車輛無法避免的壓線、占道等交通違規行為,采取備案方式不做違章處理。五是加大市政設施的投入,確保環境衛生質量。政府相關部門積極與轄區各社區服務中心對接,加大財政資金投入力度,對群眾“出行難”“排水不暢”“設施缺乏”的背街小巷盡快進行整治,早日解決市政設施薄弱這一問題,確 保今后背街小巷環衛作業質量得到進一步提升,真正做到精細化、常態化管理。

2017年4月

第二篇:城鄉環衛一體化工作考核辦法

※※※街道辦事處城鄉環衛一體化工作

考核辦法

為進一步建立健全城鄉環衛一體化工作機制,提升城鄉環衛一體化工作水平,確保城鄉環境質量,打造整潔優美的城鄉環境,結合我辦事處實際,特制定本考核辦法。

一、考核對象及原則

考核對象:環衛保潔公司

考核原則:堅持公開、公平、公正的原則,圍繞環境衛生的工作重點,統一考核標準和工作辦法,采取周檢查、月匯總相結合的檢查制度,使考核常態化、規范化、制度化。

二、考核項目和內容

(一)環境衛生保潔質量標準(400分)

1.保潔人員在崗情況(40分)。保潔人員按照規定要求配備,工作時間內所有保潔員須在崗,每脫崗一人扣20分,保潔人員上崗時須著工作服,勞動工具齊全,未著裝的每人次扣10分,在崗聚堆、聊天玩耍每人次扣10分。

2.保潔范圍內按要求實現每天普掃和巡回保潔(100分)。保潔人員要及時清掃路面,及時清除臨時垃圾和保潔區域墻面、電線桿、垃圾桶等亂貼的廣告,及時清除雜草、及時規勸村民不在保潔區域存放雜物(不聽規勸的要及時上報)。(每項不達標扣10分)。3.普掃達到的標準是“五凈七無”(200分)。“五凈”即路面凈,邊溝凈,空閑宅基凈,路邊至墻凈,水面凈;“七無”即無垃圾袋、堆,無污泥臟水,無人畜糞便,無雜草雜物,無連片紙屑,無垃圾袋掛樹,無衛生死角(每項不達標扣20分)。

4.秋冬季節樹木落葉,當天清理完畢,不得出現成堆落葉,冬季降雪要及時清除主路面積雪,避免造成路面結冰。(30分,每項不達標扣5分)

5.清掃收集的垃圾及時倒入垃圾桶,嚴禁焚燒。(30分,每項不達標扣10分)

(二)生活垃圾收集與運輸(300分)

1.垃圾桶布局合理,村民投放垃圾方便,垃圾桶排放整齊,垃圾桶不得外溢垃圾;(60分;垃圾桶布局不合理扣20分;垃圾桶擺放不整齊、不按規定擺放,每發現一次扣5分;垃圾桶有垃圾外溢扣5分)

2.垃圾桶周邊無垃圾、污水;(30分,每發現一項扣5分)

3.垃圾桶因保潔員管理不善或使用不當造成損壞;清運過程中因操作不規范,造成垃圾桶損壞;(40分,每發現一個扣20分,并給予賠償)

4.垃圾清運及時、不漲桶,垃圾做到日產日清,清運后垃圾桶歸位,做到車走地凈,蓋好垃圾桶并擺放整齊;(60分;每發現垃圾清運不及時,漲桶率在10%以上扣5分,漲桶率在20%以上且周邊產生垃圾的扣10分,地面不干凈、垃圾桶未清洗每處扣5分)

5.清運車輛車況良好,外觀整潔,標志統一、清晰;垃圾清運車輛每天進行清洗,保持車容整潔,購買車輛保險;(30分,每項未到達扣10分)

6.生活垃圾實現密閉運輸,安全運輸,文明作業,運至規定的地點進行處理,嚴禁亂倒、亂卸、亂拋垃圾;(50分,亂倒、亂卸、亂拋垃圾每項扣20分)

7.垃圾裝運量應以車輛的額定荷載和有效容積為限,嚴禁超重、超高運輸和拋、撒、滴、漏現象。(30分,每項扣10分)

(三)垃圾清運量的考核(100分)

1.垃圾清運量由壓縮式垃圾中轉站提供,完成清運基數總量(按每人每天產生0.5公斤垃圾測算)的百分之八十以上的得100分;

2.垃圾清運量每低于清運基數總量一個百分點扣10分; 3.垃圾清運量低于清運基數總量的百分之六十的,本項不得分。

(四)應急工作的考核(100分)

應急工作包括突發事件、重大活動、重要檢查及各級業務主管部門安排的臨時性工作;保潔公司主要負責人要保持通訊暢通、聽從安排,確保應急工作的順利完成。各項應急工作結束后,由辦事處環衛一體化辦公室根據工作完成情況進行考核。

(五)各級通報、媒體曝光與投訴(100分)1.縣以上通報、明查暗訪;(50分)2.新聞媒體曝光;(30分)

3.群眾來信、來電、來訪投訴。(20分)

以上每項分值為單次檢查最高扣分標準,100分扣完為止。

三、考核方式與計分方法

辦事處城鄉環衛一體化辦公室負責對轄區內的所有村居進行檢查、考核和督導,對發現的問題采取電話通知、現場整改、派發督辦單等形式,通知行政村、保潔公司對檢查、巡查發現的問題給予整改和落實;村居每天都要有檢查、考核記錄,并及時報送辦事處城鄉環衛一體化辦公室;辦事處城鄉環衛一體化辦公室每周將保潔公司的考核成績、存在問題及努力方向以通報的形式向保潔公司反饋。每月累計考核平均成績為保潔公司的月考核成績。

四、環衛經費撥付

根據考核情況,每月考核成績作為撥付當月環衛保潔費用的依據。

1.分數在900分以上(含),核撥當月全部經費; 2.分數在700—900(不含),每降低1分扣除當月經費75元;

3.分數在700分(不含)以下,不予撥付經費。并由合同甲方責令期限整改,整改仍未達標時,可根據托管協議付清相應托管費后終止托管合同;

5.承包合同中約定的所有保潔項目按照相應的作業規范進行作業,對未正常開展相應作業項目的,從月度保潔經費中予以扣除。

本考核辦法自發布之日起執行,由辦事處城鄉環衛一體化辦公室負責解釋。

第三篇:ⅹⅹ鎮環衛一體化工作情況匯報

xx鎮環衛一體化工作情況匯報

(2011年12月8日)

近幾年來,我鎮根據縣委、縣政府工作部署,扎實開展“農村家園清潔行動”和城鄉環衛一體化工作,按照“點、線、面”結合的方式全面整治環境衛生,建立了“村收集、鎮轉運、縣處理”的環衛一體化運作模式,全鎮垃圾收集中轉規范有序,主干道路面保潔良好,環境衛生管理比較規范。現將情況匯報如下:

一、主要做法和成效

一是加強領導,精心組織。我鎮高度重視環境衛生整治工作,成立了以鎮主要領導為組長的環境衛生整治工作領導小組,鎮主要領導親自抓,分管領導具體抓。同時成立鎮環境衛生整治督導小組,聘請鎮、村老協會會長為成員,加強日常督導和檢查。在常態化管理中引入競賽機制,將環境衛生整治列為鎮每季度中心任務競賽常設的一個內容,督導組每月對全鎮各村主干道環境衛生至少檢查評比一次,巡查一次,每月將檢查評比結果和存在問題在全鎮范圍內通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮村干部績效掛鉤,與保潔人員工資津貼掛鉤,每年評比結果納入各村年終考核成績,與村委會、村干部評先評優掛鉤,充分調動了鎮村干部、保潔人員的工作積極性。

二是大力宣傳,營造氛圍。利用廣播、標語、通報等形式,大力宣傳環境衛生整治的重要意義,盡量做到家喻戶曉,人人皆知。各村利用廣播、標語進行宣傳,鎮政府將督導組檢查評比存在問題進行書面通報,并利用村主干參加鎮大會的時機,通報各村評比名次和存在問題,從而督促各村進行整改,對沒有整改的加倍扣分,從而在全鎮上下營造了人人都抓環境衛生整治的濃厚氛圍。

三是加大投入,強力保障。資金投入是環境衛生整治的重要保障,垃圾處理費的收取是關鍵問題。近幾年來,我鎮先后撥出近300萬元,添置了3部環衛車、30個垃圾箱,建立30個垃圾箱圍,建設2個垃圾中轉站,并提高環境整治和“農村家園清潔行動”達標村評比獎勵經費。各村也相應投入資金,添置環衛設施。鎮政府召開專題會議、下發文件,布置農村“一事一議”垃圾處理收費問題,全鎮已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費,為環境衛生整治和“農村家園清潔”奠定了堅實的基礎。目前,有24個行政村建立環境衛生日常保潔隊伍,做到環境衛生保潔常態化。

四是點、線、面結合,典型引路。為了切實抓好環境衛生整治,我鎮按照“點、線、面”三個層面開展環境衛生整治工作,做到以“點”帶“線”擴“面”。“點”即新農村建設示范點,按新農村建設示范村要求進行整治。“線”即國道、縣道列入常態化管理,引入競賽機制,每年撥出20萬元經費作為檢查評比的獎勵經費。“面”即“家園清潔”達標村,每年撥出10萬元經費,按照“四個有”(有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效)進行申報評比,每半年由25個行政村進行申報,然后組織人員進行檢查、復核,達到相應等次則認定達標并撥付50%的經費,余下50%在半年后經復查仍保持達標再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標準。通過“點、線、面”結合,典型引路,有力的推動了我鎮環境衛生整治上一個新的臺階。

五是建章立制,有序中轉。長效機制是環境衛生整治活動 取得實效的重要保障,近幾年先后制定了《xx鎮國道、縣道兩側衛生管理方案》、《xx鎮主干道衛生管理方案》、《xx鎮農村家園清潔行動達標評比的通知》和《垃圾中轉站管理制度》等,既規范了管理,又建立了長效機制。今年5月份,我鎮xx垃圾中轉站開始試運行,除了中轉處理國道、縣道沿途各村垃圾外,還集中處理我鎮南片區各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮政府集中收集轉運,其他村由各村環衛隊運至中轉站處理,目前中轉工作有序運行。

二、存在問題和今后工作思路

我鎮環境衛生整治雖然取得一定的成效,但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,存在不少的問題:如工農中轉站附屬建設尚未完成,設備尚無法安裝,我鎮北片區的垃圾中轉尚無法進入正常運轉軌道,下一步我鎮將加大建設力度,爭取11月底竣工投入使用;如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開,尚有4個村沒有收取,收費的村有的收費比率也不高,有的僅有個別村組收費,今后我鎮將全面鋪開此項工作,為環境衛生的整治奠定更為堅定的基礎;如還有1個村尚沒有成立環衛日常保潔隊伍,我鎮將加大力度,督促該村盡快成立隊伍,做好日常保潔工作;如各村日常保潔隊伍管理有待加強,有的人員沒有到位,造成環境衛生存在時好時壞的現象,下階段我鎮將加大力度,督促各村加強管理,保證人員到位,抓好環境衛生整治;如垃圾中轉站的管理尚不夠完善,今后我鎮將加大力度,完善各項制度,規范管理。

第四篇:街道城鄉環衛一體化工作自查報告

南城街道城鄉環衛一體化工作自查報告

為了認真做好我街道城鄉環衛一體化工作,根據黃建電[2006]11號文件精神,對本街道城鄉環衛一體化工作進行了認真的自查,現將自查情況匯報如下;

一、加強領導,健全組織

3月27日臺州市委市政府召開“多城同創”動員會后,街道黨政領導對此高度重視,把城鄉環衛一體化工作當成一項“民心工程”來抓,并采取切實有效的措施加強對環衛一體化工作的領導和組織協調,成立了由街道辦事處主任為組長,分管城建領導任副組長的一體化領導小組,成員由城建辦人員組成。具體負責城鄉環衛一體化工作的策劃部署和組織協調,堅持經常性的下村檢查指導,從組織上有效地保證了城鄉環衛一體化工作在我街道的深入展開。

二、全民動員,上下發動

5月22日,街道召開了由全體機關干部、各村書記、主任參加的城鄉環衛一體化工作專題會議詳細部署了城鄉環衛一體化工作,并明確了工作職責和分工,確定了以行政村為單位進行屬地管理,分級負責,各村垃圾統一集中運送到街道中轉站再轉運區垃圾場處理。同時加強教育力度,堅持以人為本,把村民的素質提高放在重要位置來抓,通用過大力宣傳環衛一體化工作的重要意義,提高了群眾對此項工作的認識,增強了群眾參與的自覺性。廣發動,通過運用大型永久性宣傳活云動,在轄區內形成濃厚的氛圍。二是抓同創,促效應。我們開展了形式多樣的“多城同創”活動,組織機關干部、黨員、團員和群眾參與義務清掃活動,并在各村開展專項衛生清理大行動和全民衛生大掃除。

三、規范操作,狠抓落實

環衛一體化是一項社會系統工程,它既包含物質文明建設的內容、又包含大量的精神的內容、涉及到城市的愛國衛生工作、社會事業發展、群眾性精神文明創建等各方面。在工作中,街道根據區里考核指標體系和管理辦法,做到規范操作,狠抓落實,著重做了以下幾項工作:建成立街道、村兩級環衛管理機構;組建街道、村兩級清掃保潔隊伍,現街道有專職保潔人員9名、各村有專職的保潔人員31人,17個行政村有清掃保潔隊伍全部落實到位;投入專項資金100余萬元、完成了15個村100個垃圾收集點的建設,收集點的布局比較合理、另外2個村未建收集點的是山前和民建兩村,山前已實施了垃圾袋裝化、民建因涉及村莊改造尚未開工。完成了吉岙村的示范村建設,完成了該村的綠化美化,建了一座公共廁所,消滅了衛生死角,推行垃圾袋裝化,做到垃圾日產日清,村民反映良好,衛生習慣也自然而生。

四、查漏補缺,總結提高

城鄉環衛一體化工作是新農村建設的一項長期任務,只有不斷地通過檢查、督促、完善的方法,才能步得到鞏固和提高。雖然我街道現已取得了一些成效,但離上級的要求還有一定的距離,另外民建村在村莊改造中按規劃要求建好垃圾收集點。繼續推進城鄉環衛一體化工作,并在長效管理上下功夫,促使街道環衛工作真正落到實處,切實提高人居環境質量,以迎接上級有關部門的考核驗收。

第五篇:環衛一體化匯報

凝心聚力 強勢推進

**鎮2011年城鄉環衛一體化工作情況匯報

(2012年1月)

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我鎮高度重視城鄉環衛一體化工作,把城鄉環衛一體化工作作為落實環保規劃、推進生態創建的有效載體,大力實施可持續發展戰略,堅持經濟建設與環境保護的協調發展,緊緊圍繞“建設生態文明、提升發展檔次”的目標,凝心聚力,強勢推進,不斷完善鎮域生態環境,城鄉環衛一體化工作取得階段性成績。現將工作情況匯報如下:

一、主要做法

(一)加強組織建設,全面動員部署。鎮黨委政府高度重視,專門成立了由鎮黨委書記任組長,鎮政府有關單位主要負責人為成員的城鄉環衛一體化工作領導小組。領導小組下設城鄉環衛一體化工作辦公室,同時配備專職環境保護工作人員,建立嚴格的工作制度。鎮黨委、政府多次召開動員會和調度會,就各項工作任務目標、推進措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮城鄉環衛一體化實施方案》,相繼召開各種動員會議,進行層層宣傳發動,形成“政府牽頭組織、部門協調管理、全民熱情參與”的工作格局,做到城鄉環衛一體化工作的有組織、有計劃、有方案。

(二)加強宣傳教育,提高思想認識。圍繞城鄉環衛一體化工作,大力組織開展各種宣傳活動,將各項工作目標、主要任務、基本要求及相關知識作為重點,進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網絡報道、印發宣傳資料、張貼標語、懸掛宣傳口號等形式,使城鄉環衛一體化工作深入人心,有效地提高干部群眾的環保意識,大大加快城鄉環衛一體化的工作進程。

(三)加強整治力度,落實工作措施。一是將鎮區和98個行政村全部納入城鄉環衛一體化管理范圍,共配備垃圾箱980個,垃圾清運車12輛,保潔人員135名,垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉站建成并已投入運營,初步形成了“集中收集、統一清運、無害化處理”的村鎮生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設污水處理廠一座,鋪設管道*****余米,工程占地****余平方米,設計日處理生活污水***立方米,城鎮生活污水處理率超過50%,并于*月份正式投入運轉。四是開展“農村環境綜合整治”行動,組織由61人組成的專業隊,動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治,對違規違章建筑進行拆除,對進村路、房前屋后等可視范圍內的垃圾進行清理,農村環境實現了整潔有序。五是深入開展農村“三改”工作,衛生廁所普及率達到85%,村鎮飲水合格率達到100%,建有農村戶用沼氣池農戶占適宜農戶比例達到30%。

(四)明確分工責任,完善管理制度。一是制定了《村莊衛生管理制度》和《環衛工人管理制度》等,與環衛人員簽訂了責任書,對保潔范圍、時間等作出明確規定,建立完善環衛工作考核機制。二是嚴格考核,鎮城鄉環衛一體化工作領導小組對環衛一體化工作進行全程監督,定期或不定期的對各村工作開展、整治進度情況進行檢查,將城鄉環衛一體化考核結果納入年終績效考核。三是強化激勵,對在環境整治中涌現出的好的典型經驗做法及時總結,示范推廣;對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評,限期整改,逐步把城鄉環境衛生納入規范化、專業化、常態化的發展軌道,徹底改善城鄉居民的工作、生活環境。

二、存在的問題和不足

雖然我鎮城鄉環衛一體化工作取得了明顯的階段性成效,但作為一項長期性、常規化的任務,城鄉環衛一體化工作還存在不少問題。主要表現在:

(一)環境建設的薄弱環節還比較多。鄉鎮污水處理設施單一,設計日處理能力不足以滿足鎮區全部生活污水處理需要,且存在“重建設輕管理”的現象。由于污水處理設施的配套管網建設投入資金量較大,管網建設相應滯后,同時,又因缺乏專業的技術管理人員,污水處理廠達不到運行負荷,污水收集率和處理率較低;大氣環境質量方面,道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠;高新技術產業、循環經濟鳳毛麟角,有待進一步扶持和發展;村莊人居混雜的噪聲環境污染狀況尚未得到明顯改觀。

(二)環境衛生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區對環衛一體化的認識程度還沒有完全到位,雖然已經建立了農村環境“四位一體”長效管理機制,但實際的運作情況還沒有發揮到最大效應,部分行政村臟、亂、差的“回潮”現象比較嚴重,尤其是個別村管理工作不到位的現象較為突出,創建成果的長效管護任務十分艱巨。

(三)工作機制還不夠健全。比如,生態環境建設的管理機制、工作責任機制等,尚未完全建立。

三、下一步工作打算和措施

2012年是我鎮進一步鞏固城鄉環衛一體成果、全力做好生態創建工作的關鍵之年,任務重,要求高。下一步,我們將進一步把城鄉環衛一體化工作作為創建國家級生態縣的有效抓手,立足優勢,突出重點,務實制定計劃,狠抓工作落實,確保城鄉環衛一體化工作得到長效落實。

(一)強勢推進環境基礎設施建設。進一步擴大污水處理廠規模。從“重建設”向“運行監督管理”轉變,重點解決污水處理設施運行規模小、運行維護經費不足的瓶頸問題,加快配套污水管網建設,確保污水處理廠正常、穩定、達標運行。

(二)著力加強農村環境綜合治理。繼續深入開展農村環境綜合整治活動,加強對長效管護隊伍的考核,進一步提升農村環境質量。明年,我們將繼續常態化組織環衛工人績效考核評比活動,現場測評打分并公布結果,落實獎懲制度和辭退制度,重點對全鎮***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運轉情況進行考評推進,相互學習借鑒,促進共同提高。

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