第一篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿

各位領導、各位代表：

非常感謝黨委政府給我這次機會，和大家一起探討交流村莊環(huán)境衛(wèi)生管護工作。

我們望島村兩委在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和全體村民的大力支持下，積極發(fā)揮帶頭作用，團結帶領村民搞好新農村建設，重點抓好村內環(huán)境衛(wèi)生長效管護工作。下面我向各位領導匯報一下今年的工作重點，并結合這些工作和大家共同交流一下工作體會。

我村兩委工作總的思路就是：堅決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府的決定，時刻與黨委政府保持一致，對黨委政府布臵的各項任務、安排的各項工作，始終竭盡全力、不折不扣地完成。對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們也是這樣自我要求的。

村里各項工作的貫徹和落實靠的是村民的支持，這其中當然也包括環(huán)衛(wèi)一體化工作。要想贏得村民的支持，就必須講究工作方法。下面我主要跟大家交流一下我村在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作中的一些思路。

第一，思想上高度重視，充分發(fā)揮先進分子的帶頭作用。我村兩委干部3人，我負責總體工作，李占麥和王翠妮具體負責衛(wèi)生督導，二人同村保潔員一起重點管護村容村貌，保持常年干凈。村兩委三人我們拿出兩人專門管理村內環(huán)境衛(wèi)生，可見我們近幾年對維護村容村貌的重視程度。

望島全村323戶，856人，保潔員5人，拉垃圾1人，分管著全村所有的大街小巷。我們要求每一個保潔員必須管好自己轄區(qū)的工作，每天出工，保持路面清潔，溝渠干凈，花池整潔，垃圾桶擺放整齊。這幾年他們都嚴格按照我們的要求在認真工作。

我村有黨員48人，村民代表32人，加上保潔員6人，村兩委干部3人，這89人所在的89戶占全村總戶數的四分之一，我們利用這四分之一的先進分子，讓他們發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，從自身做起，從自家房前屋后做起。村干部帶頭，全體黨員參與，全體村民代表行動，在全體黨員和村民代表的積極帶動下，全村村民積極行動起來，每家每戶都積極參與清理房前屋后一堆一撮的垃圾堆，用全村的力量改善村內環(huán)境。

第二，形式上注重宣傳，充分利用大眾輿論的導向作用。今年環(huán)境衛(wèi)生涉及到每家每戶房前屋后、路邊溝渠。我們首先是利用村廣播反復宣傳，加大力度用正確的輿論導向，引導村民走正道，列舉一些生動的事例，提高村民對環(huán)衛(wèi)一體化的認識程度。宋朝有個大學士叫陳元靚的，說過一句名言，被后人略加改動，成為“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”。這在當時本來是帶有批判性質的，貶義，諷刺挖苦當時的社會風氣，沒有集體意識、團隊精神，人們做事各顧各的，一盤散沙，沒有互幫互助的精神。我們現在是新時代的文明人，是有素質的一代人。但是我們現在就要求村民：你就掃清自家門前雪；清除房前屋后垃圾堆，你就各家管各家。在目前這個時期，你每家每戶暫時都先別管別人，你就看好你自己房前屋后就行了。要是連這一點你都做不到，還不如封建社會那些古代人。我們通過一些事例，激發(fā)引導村民產生積極向上、互幫互助的精神。

今年黨委政府對農村環(huán)境衛(wèi)生檢查非常頻繁，也非常嚴格，從村內到村頭，一丁點垃圾也不準有，要求精細化管理，并對村內垃圾堆進行拍照，張貼在政府大廳內曝光。對我們來說這是一種壓力。看見自己村被拍，我們也覺著很難看。要想臉上不難看，工作就必須要干下去，還要干好。我們要將這種壓力轉變?yōu)閯恿ΑＮ野盐掖宓恼掌繌陀。瑤Щ卮澹M織支部村委開了個碰頭會，共同想辦法。第二天由兩委成員把照片攥在手里，大街小巷串，找到戶與照片進行比對，順便也看看村民的態(tài)度。所到之處，圍觀的村民很多，大家都爭先看照片，并七嘴八舌地議論，被拍照的戶感到很難為情，不好意思，都趕緊收拾。而另外一些衛(wèi)生有問題但沒有被拍到的戶，這次都很慶幸自家門前垃圾沒有照上去，同時又恨心虛，所以馬上回家收拾。而那些房前屋后收拾的很干凈的戶，這次都感覺很自豪，他們流露出一種自信心和榮譽感，說話走路都展展揚揚的。所以這次把照片帶回去逐戶查找在我村起到了很大作用，此后的很多天里，村民都時常在一起議論照片的事。這件事在望島村民心里留下了很深的印象，時刻警示和督促著他們，不能邋遢到街面上，房前屋后一堆一撮垃圾也不能放。這比照片掛在政府大廳上的力量大多了。所以說好事可能變壞事，壞事也可能變好事，就看我們怎么處理。

第三，規(guī)矩上保持連貫，充分依靠群眾自覺的衛(wèi)生習慣。我村街道從來不允許任何村民在路面上囤小麥倉棒棒，糧食曬干了如果誰家不想及時賣掉那就必須搬家去。每年10月底，我村都會進行全面街道清理，多年來已經養(yǎng)成習慣。

村內街道上的垃圾桶必須擺放整齊，村民倒垃圾后必須自覺蓋嚴桶蓋，垃圾不許扔在桶外，這也已經成為村民的習慣。全村上下形成了一個保護環(huán)境衛(wèi)生的良好風氣。

每年春季和秋季是柴草和雜草進村的重點時期。我們村兩委都會提前宣傳，打好預防針。并嚴加看管，決不允許任何一戶把柴草拉進村，村里的很多規(guī)定，由原來的被動管束變成了現在村民的自覺行動。

第四，思路上強化差異，充分提高干部個人的工作能力。農村的環(huán)境衛(wèi)生總的來說底子差，要做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，保持良好的村容村貌，把環(huán)境衛(wèi)生長期維護好，形成有效的長期管護機制，是一項艱巨的任務，必須持之以恒，常抓不懈，任何時候都不能掉以輕心。農村人口多，村民的文化層次不一樣，性格脾氣不一樣，綜合素質良莠不齊，生活垃圾和建筑垃圾隨時都有可能被隨地傾倒。你今天看見村里挺干凈的，說不準明天哪家的房前屋后就出現一堆一撮垃圾。甚至有些人是故意的。作為村干部，要及時深入到各家各戶，了解具體情況，尤其是對有意見有情緒的村民，要做耐心細致的說服工作，對這類村民千萬不能沖動，更不能硬碰硬。一旦使他們產生抵觸情緒，不但不收拾衛(wèi)生，還會跟你對著干。你越是說收拾，他就越要扔垃圾、越要堆草、越要亂放，看你能怎么辦。到那個時候你就束手無策了。所以說沖動是魔鬼。

農村工作千頭萬緒，斬不斷，理還亂。作為農村支部書記，是村里的一把手，村里的一切事情，村民都看你怎么處理，怎樣解決。絕大多數村民都是支持工作的，都希望村集體能更好；有個別戶、個別人，本質不壞，就是對村里的事情一時想不開、看不慣，才說一些過激的話：但也有些人可能一貫不支持工作，就愛跟你對著干。這就要求我們必須針對不同的人、不同的情況，具體去了解，區(qū)別對待，分類處理。對比較麻煩的事情，我們必須挺身而出，不要怕承擔責任不愿面對，不能完全依賴委員，老是支配委員去解決一些棘手的問題。這樣往往解決不了問題，反而激化了矛盾。因為委員很多事情說不算，很多時候說話只能含糊其辭，容易使誤解加深、矛盾擴大。對開展村務工作遇到的阻力，我們必須自己親自到戶，了解情況，看清動向，辨別是非，做到心中有數。在不違背原則的前提下，爭取更好地解決問題，讓村民滿意。只要你肯走到村民家里，坐下來平心靜氣地談，誠心誠意地為他考慮，為集體考慮，一切問題都會迎刃而解。

前段時間黨委政府組織我們農村兩委干部到澤庫鎮(zhèn)參觀學習城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效管護工作。我們參觀了澤庫鎮(zhèn)的后島村、澤庫村、港南村和小葛村。這幾個村有大有小，有富有窮，有硬化路也有泥路。但是每個村，我們看見的所有街道，無論大街還是小巷，路面清、花池清、溝渠清，泥路、連村路都清理的一棵草也沒有。我看了以后，感觸很深。這次學習，使我清醒地認識到，我們跟人家相比，還有很大的差距。我們要借鑒他們先進村的經驗和做法，解放思想，調整思路，齊心協(xié)力把我們村的三大堆徹底清理出去，把臟亂差的狀況徹底改變，治理出一個靚麗、整潔的村莊，并且永遠保持下去，呈現給大家一個嶄新的面貌，今年在推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的過程中，我村還存在一些問題和不足，與其他兄弟村相比，我們驕傲了，原地踏步了，落后了。對村內的精細化管護不到位，三大堆清理也不細致，村周圍的壩溝、河流有塑料袋和反光膜，衛(wèi)生存在死角，仍然是大呼隆式粗放管護，制度不全面，配套不完善，落實不到位，長效管理部健全。我們要找出原因，改正錯誤，提高認識，繼續(xù)轉變村民對環(huán)境衛(wèi)生的模糊思想，加強重視程度，進一步幫助村民養(yǎng)成自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，并持之以恒，長期堅持。

以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。

望島村 邢建祝 2016.1.13

第二篇：推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

上下聯(lián)動強力推進

XX街道掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化熱潮

自X月X日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，XX街道高度重視、迅速行動、強化措施、全面推進。截止目前，全街道XX個村已全部開工清理，XX個村的清理工作已完成，31個村的衛(wèi)生費收繳工作已完成，共配套資金15萬元，清理路域、河道45公里，各村出動人工2000人次，清理三大堆3100處，清理垃圾90噸，出動機械80余輛。清理墻面、電線桿亂貼亂畫和小廣告400余處，解決占道經營30起，道路兩側、邊溝內、綠化區(qū)衛(wèi)生狀況得到極大改善，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。

高度重視，加強領導。

街道高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，緊跟縣委步伐，于Ｘ月Ｘ日召開了黨工委擴大會議和由各村支部書記、主任、機關干部參加的工作動員會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進行了全面的安排部署；成立了由書記任組長、主任任副組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在城建辦；制定了《XX街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》，根據實際整治任務和清理難度，將XX個村劃分成三類，分類指導，分別于16日、20日、28日前進行驗收；與各管區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責任書》，明確了任務要求，確定了完成時限，加強了對環(huán)衛(wèi)一體化工作的領導。廣泛宣傳，營造氛圍。

XX街道協(xié)同各村通過張貼標語、懸掛橫幅、出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內廣播每天早、中、晚把政策講明，說清城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化“取之于民、用之于民”的道理，讓群眾從思想觀念上認可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作，從內心深處真正擁護。街道開展了干部進社區(qū)、進農家宣講活動，受教育面達到98%以上。組織了10余次學生、干部、低保人員、零就業(yè)人員等開展義務勞動，共1000余人參加，為環(huán)衛(wèi)一體化工作營造了良好輿論氛圍，既提高了廣大群眾的環(huán)保素質，又提高了群眾參與的主動性和積極性。街道對XX個村的工作成績進行了聯(lián)合督導，確立了XXX等8個典型示范村，隨后組織其他村支部書記對示范村進行學習觀摩，在全街道形成了比學趕幫超的濃厚氛圍。

強化措施，明確責任。

街道將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一化工作列為現階段重中之重的工作，進一步落實了包管區(qū)領導干部和包村干部的責任制，實行主要領導現場辦公，包村干部全部盯靠在村，每天下午包村干部向主任匯報本村工作進度。在具體的管理中引入了競賽機制，在街道大廳設置擂臺榜；督導組每天對各村至少巡查一次，對任務完成情況在全街道范圍內進行一天一通報，并將

結果進行匯總、存檔，將評比結果納入各村年終考核成績，與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤，從而充分調動了村干部的積極性和主動性。

統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。

街道以“三化統(tǒng)籌推進、城鄉(xiāng)一體發(fā)展，片區(qū)協(xié)調作戰(zhàn)”為總體工作布局，在實施農村環(huán)境綜合整治的基礎上，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設。農村環(huán)境綜合整治是開展好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎和保障，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是搞好農村環(huán)境綜合整治的延伸和鞏固，二者互為一體，相互聯(lián)系，協(xié)調推進。我街道劃分XX管區(qū)、XX管區(qū)等六大片區(qū)，上下聯(lián)動，左右互補，協(xié)調推進。同時，也把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作與開展“四德工程”建設相銜接，讓文明新風成為群眾的自覺行動，使農村環(huán)境得到持續(xù)改善。

第三篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標語

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標語

1、環(huán)衛(wèi)工作人人參與，美好環(huán)境家家受益

2、加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，共建共享優(yōu)美宜居的幸福家園。

3、推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，造福千家萬戶，惠及子孫后代。

4、整治環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快科學發(fā)展

5、提高城鄉(xiāng)群眾文明意識，建設城鄉(xiāng)優(yōu)美生活環(huán)境

6、整治環(huán)境衛(wèi)生，杜絕“臟、亂、差”行為

7、整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，個個受益

8、人人參與城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治，齊心協(xié)力共建美好家園

9、治理“臟、亂、差”,要靠“你、我、他”.10、垃圾不亂扔，城鄉(xiāng)更衛(wèi)生

11、文亭是我家，干凈靠大家。

12、人人參與，戶戶出力，打造整潔秀麗新農村

13、舍得一人苦，為求萬家潔

14、環(huán)境優(yōu)美，村莊整潔，心曠神怡

15、房前屋后干凈，進進出出舒心

16、要想生活好，衛(wèi)生少不了

17、愛護環(huán)境，從我做起，清潔家園，人人出力

18、老少齊動手，建設衛(wèi)生村

19、鄉(xiāng)風文明，村容整潔

20、鄰里和睦相處，環(huán)境干凈優(yōu)美

21、環(huán)境美觀，養(yǎng)眼養(yǎng)心;村莊整潔，生活舒心

22、愛護環(huán)境，從我做起，清掃垃圾，人人出力

23、勤整理常打掃，衛(wèi)生清潔最重要

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法

為提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作質量水平，加強各鎮(zhèn)街所管理人員和作業(yè)人員的工作質量監(jiān)督與管理，充分加強和調動各崗位從業(yè)人員的工作責任心和工作積極性，現對從業(yè)人員的工作質量標準、工作紀律、出勤管理等制定如下考核管理辦法：

一、保潔人員

工作質量標準

上崗時間：

夏季（3月31日-9月30日）

上午：8：00--11：30 下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30 下午：1：30--5：00 上崗著裝要求：

上崗時須著工作標志服，衣著整潔，勞動工具齊全安全標志旗明顯。

工作質量要求：

按時上下班，不遲到、不早退（以上下班遲到、早退半小時為考核依據），進行全日保潔。上班時間不脫崗，不虛崗（在崗期間作業(yè)內容達不到標準，不進行作業(yè)的出工不出力狀況），不曠工，有事向管理人員請假，自己找人替班。

普掃標準要求：每天上午10：00前完成一次普掃，下午4：00前完成二次普掃。普掃達到的標準是“四凈六無”，“四凈”即路面干凈，邊溝干凈，樹池干凈，路邊至墻根干凈；“六無”即無垃圾堆、袋，無污泥臟水，無人畜糞便，無雜草雜物，無連片紙屑、垃圾袋掛樹。

保潔標準要求：勤走動、勤觀察、勤清掃路面等、及時清除臨時垃圾、保潔區(qū)墻面等亂貼的雜物，及時清除雜草，及時管理和規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物，保持保潔區(qū)域整潔衛(wèi)生。垃圾桶桶體整潔，桶外無垃圾。垃圾池周邊整潔衛(wèi)生。蚊蠅季節(jié)按要求及時打藥滅蠅。

及時發(fā)現村莊道路出入口出現的垃圾，及時向管理人員、村委回報，及時協(xié)調清理。

雨雪天氣正常出勤作業(yè)，并及時清理積水積雪。

服從上級的工作調度和安排，積極完成臨時性工作任務。

（二）考核扣罰標準：

（1）遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣2元。虛崗、脫崗、聚堆閑聊下棋每次5元。曠工每發(fā)現一次10元，第二次20元，第三次開除。

（2）達不到普掃、保潔標準要求時，每項每次扣2元。

（3）禁止保潔員在托管區(qū)域焚燒垃圾，每發(fā)現一次扣20元。

（4）保潔員服從上級管理人員的臨時性工作安排，不服從安排的每次扣20元。

（三）考核方式與考核結果的使用

1、管理員每天考勤檢查一次，村委、居民日常監(jiān)督、舉報后核實的內容，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結果，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查結果，計入考核。

4、局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查結果，計入考核。

5、以上每級檢查的考核結果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復處罰。

二、垃圾清運人員

（一）工作質量標準

1、上崗時間

垃圾清運車組的上崗時間，由各所根據車組清運工作地點和垃圾傾倒點，合理安排早出車，早清運，垃圾日產日清。考勤管理主要以GPS定位系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，各所可以根據實際情況選擇進行考勤監(jiān)督方法。有事不能上崗出車，向所長請假，自己找好替班人員。未經批準不上崗出車，按照曠工處理。

2、上崗著裝要求及車輛管理

車組人員上崗時須著工作標志服，衣著整潔。

車輛行車安全、維護保養(yǎng)、油耗管理，依據環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一的管理辦法執(zhí)行。

3、工作質量要求

（1）按照所規(guī)定的時間要求上班出車，完成當日工作量后下班。

（2）垃圾在車輛運輸能力許可的條件下做到日產日清。垃圾桶（池）不得外溢垃圾。桶（池）清運后，歸位正確穩(wěn)定。積極協(xié)助保潔員、管理員及時清理村頭垃圾，及其它地點出現的臨時垃圾。未經局允許，嚴禁私自超范圍作業(yè)。

（3）作業(yè)車輛外觀整潔衛(wèi)生，車況良好，駕駛證與車輛匹配符合規(guī)定。

（4）服從上級對車輛的合理調度和安排。積極完成臨時性工作任務。

（二）考核扣罰標準

1、遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣6元。

2、曠工每發(fā)現一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。酒后駕車每次200元，醉酒駕車，立即開除。

3、達不到工作質量中的要求，每項每次扣10元。其中不服從工作安排時，每次每事項扣罰50元。

（三）考核方式與考核結果的使用

1、管理員每天考核檢查，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。

4、局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查計入考核。

5、每級檢查的考核結果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復處罰。

三、街道機械清掃人員

（一）工作質量標準

1、上崗時間

清掃車的上崗時間，由各所根據車組清掃工作地點和范圍，合理安排早出車，早清掃。考勤管理主要以GPS定位系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，各所可以根據實際情況選擇進行考勤監(jiān)督方法。有事不能上崗出車，向所長請假，自己找好替班人員。未經批準不上崗出車，按照曠工處理。

2、上崗著裝要求及車輛管理

車組人員上崗時須著工作標志服，衣著整潔。

車輛行車安全、維護保養(yǎng)、油耗管理，依據環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一的管理辦法執(zhí)行。

3、工作質量要求

（1）按照所規(guī)定的時間要求上班出車，完成當日清掃工作量后下班或者服從所長安排其它工作。

（2）在車輛清掃能力許可的條件下，對于鎮(zhèn)區(qū)主干道盡量實施機掃，保持路面清潔。機掃時禁止駕車空跑，應隨時檢查清掃質量。未經局允許，嚴禁私自超范圍作業(yè)。

（3）清掃車輛外觀整潔衛(wèi)生，車況良好，駕駛證與車輛匹配符合規(guī)定。

（4）服從上級對車輛的合理調度和安排。積極完成臨時性工作任務。

（二）考核扣罰標準

1、遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣6元。

2、曠工每發(fā)現一次扣罰20元，第二次40元，第三次開除。酒后駕車每次200元，醉酒駕車，立即開除。

3、達不到工作質量中的要求，每項每次扣10元。其中不服從工作安排時，每次每事項扣罰50元。

（三）考核方式與考核結果的使用

1、管理員每天考核檢查，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。

4、局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查計入考核。

5、每級檢查的考核結果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復處罰。

四、包片管理人員

（一）工作質量標準

1、上崗時間：

夏季（3月31日--9月30日）

上午：8：00--11：30 下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30 下午：1：30--5：00 上崗著裝要求：

上崗時一般著工作標志服，衣著整潔。

工作質量要求：

（1）按時上下班，不遲到、不早退。有事向所長請假。

（2）管理員上班簽到以后，填寫當日工作內容。領取保潔員考勤檢查表及時到管理的區(qū)域檢查保潔人員上崗工作情況和垃圾清運及時情況。對保潔員進行考勤簽名（局、所、管理員安排其他臨時性任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能到村考勤時，由所長確定，并報一體辦）。

（3）管理區(qū)域在15個行政村以下時，管理員每天到村檢查考勤一次（超過15個村，并不能一天檢查完的片區(qū)，2天檢查一次）。下班時將保潔員的考勤簽到表，投入考勤箱內。

（4）管理員每日做好保潔質量，垃圾清運情況的檢查記錄，以備月底對其進行考核扣罰。

（5）積極協(xié)調處理檢查發(fā)現的問題。自己不能處理的，及時向環(huán)衛(wèi)所匯報。

（6）發(fā)現村莊道路出入口出現垃圾，及時向村委和環(huán)衛(wèi)所回報，并及時協(xié)調安排清理。

（7）服從上級的工作調度和安排，積極完成臨時性工作任務。

（二）考核扣罰標準：

（1）遲到、早退，每次扣10元。曠工每發(fā)現一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。

（2）每日未完成考勤檢查任務扣15元（局、所、管理員安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能到村考勤的除外）。

（3）嚴禁管理員提前讓保潔員簽到考勤和補簽考勤，嚴禁讓其它人員為不在崗保潔員代簽字，每發(fā)現一次扣30元。

（4）管理員服從上級管理人員的臨時性工作安排，不服從安排的每次扣30元。

（5）環(huán)衛(wèi)所、一體辦、局考核組對管理員負責區(qū)域的檢查考核結果，根據不同情況相應扣罰管理員。

（三）考核方式與考核結果的使用

1、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結果，計入考核。

2、一體辦隨時進行的不定期抽查結果，計入考核。

3、局領導或局組織檢查考評組進行的考評檢查結果，計入考核。

4、以上每級檢查的考核結果均計入本月的工資扣罰。

5、同一事項不重復處罰。

五、所長

（一）工作質量標準

1、上崗時間：

夏季（3月31日--9月30日）

上午：8：00--11：30 下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30 下午：1：30--5：00

2、上崗著裝要求：上崗時一般著工作標志服，衣著整潔。

工作質量要求：

（1）按時上下班，不遲到、不早退。有事向分管局長請假，并報一體辦。

（2）負責對本所管理員、司機的考勤管理。掌握本所人員的每日出勤工作狀況。管好空白的管理員考勤表、保潔員考勤檢查表，每表嚴格遵守每日一發(fā)放一收交的規(guī)定。不得提前發(fā)放或滯后收交。每日負責將管理員考勤表投入考勤箱內。監(jiān)督管理員將保潔員考勤檢查表投入考勤箱內。

（3）全面掌握本所工作內容的每日進展狀況，加強對街道日常保潔、垃圾清運等作業(yè)內容的檢查考核，努力提高本鎮(zhèn)街托管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質量水平。合理分配管理人員的包片數量，盡可能滿足管理員每日能夠檢查一遍所屬范圍的工作情況。合理使用管理車輛，合理分配清掃車、垃圾運輸車的工作量和范圍。及時完成上級領導安排的臨時性任務。

（4）嚴格審核保潔員、管理員的工資報表。嚴格把準所屬人員的上崗、離崗時間，嚴禁弄虛作假、虛報冒領。認真核實各項扣罰項目與額度。

（5）未經局領導批準，嚴禁所屬車輛、保潔人員超業(yè)務范圍作業(yè)，提供免費或有償作業(yè)服務。

（6）抓好安全生產管理，主動預防和控制火災、交通等安全事故的發(fā)生。

（二）考核扣罰標準：

（1）遲到、早退，每次扣20元。曠工每發(fā)現一次扣罰60元，第二次開除。

（2）對所內人員考勤的不執(zhí)行有關規(guī)定，每項次扣罰20元（環(huán)衛(wèi)局安排其它臨時任務和遇到嚴重的雨雪天氣，不能考勤的除外）。本所考勤人員超前簽到、代簽和補簽，每發(fā)現一次扣10元。

（3）本環(huán)衛(wèi)所所有各項目作業(yè)內容的考核，依據對各崗位各項業(yè)務的考核標準進行扣罰直接責任人，不直接扣罰所長。但是綜合的考核結果，由局領導研究使用。

（三）考核方式與考核結果的使用

1、局考核組、一體辦對本所托管區(qū)域的檢查考核結果，由局領導研究確定對所長做相應的獎罰。

2、出現工資報表虛假、未經允許超范圍安排車輛或保潔員作業(yè)、發(fā)生重大安全事故時，由局領導專題研究處罰相關責任人。

第五篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經驗做法

開動腦筋 緊盯不放

盡心竭力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作

-----**鄉(xiāng)實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經驗做法

（年 月 日）

自 月 日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，強化措施，全面推進。全鄉(xiāng) 個村已全面完成費用征收任務，并同步開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，落實配齊保潔隊伍，建立健全各項長效管理機制，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。我們的主要做法是：

一、高度重視，思想認識到位

我們充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是新農村建設的一次革命，是推動@@加快融入中心城發(fā)展的重要舉措。為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開專題會議進行研究部署，按照縣政府 月底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋率達到 %要求，我們結合實際情況，列出了 月底完成任務的 個村（%）作為第一批，其他村為第二批，從而明確了任務目標。在此基礎上，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為一項民心工程，作為為民造福的一件好事實事來推進落實，成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，進一步落實鄉(xiāng)級領導包管理區(qū)，機關干部包村責任制，鄉(xiāng)級領導每天到所包管理區(qū)指導面上工作的同時，重點督導落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。同時，對任務完成情況實行每天一通報，二天一調度，在調度會議上，進一步統(tǒng)一思想認識，特別是強化“不讓任何工作在我手中落空”的意識，牢固樹立“任務完不成誓不罷休”的信心和決心，保證了各級干部在中心任務面前始終保持斗志昂揚的精神面貌和“明知山有虎，偏向虎山行”的豪氣。

二、精心組織，宣傳發(fā)動到位

月 日，我們召開了各管理區(qū)書記、主任，全體機關干部，村民小組長以上村干部 余人參加的全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員會議，會上下發(fā)了《**鄉(xiāng)關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》，并與各管理區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標責任書》，明確了任務要求，確定了完成時限。會后，各管理區(qū)又制訂了各自的實施方案，召集各村“兩委”會干部進行了再動員，再部署。為做好宣傳發(fā)動工作，我們突出了三個方面：一是廣泛宣傳，營造氛圍。通過張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內廣播把政策講明，說清楚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化取之于民，用之于民的道理，讓老百姓從思想觀念上認可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作；二是以獎帶促，政策激勵。為激發(fā)村“兩委”會工作積極性，在宣傳發(fā)動過程中，我們特別強調在 月底前完成的村，獎勵垃圾箱費用的 %，月底前完成的村獎勵 %，被列為第二批的村能夠在 月底前完成的，享受第一批的獎勵政策。我鄉(xiāng)列入第二批的 等村，由于我們發(fā)動到位，與第一批同時完成了費用征收任務；三是以點帶面，全面開花。為全面推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們確定了 個示范村，并針對實際情況，加強對各村的分類指導。對村級基礎好，有收入的村引導先行一步，率先完成；對村基礎一般的，引導對照先進找差距，撲下身子抓落實，叫響“寧肯掉肉不掉隊”的口號。由于因村施策，分類對待，強化了工作針對性，激發(fā)了工作積極性，使工作正常順利全面鋪開。月 日，我們組織全體鄉(xiāng)級領導、各管理區(qū)總支書記對示范村進行了檢查，針對存在總題及時進行了整改，并 要求以管理區(qū)為單位，組織示范村以外其他剩余村莊到 等示范村進行學習觀摩，全鄉(xiāng)各村比學趕幫超的氛圍逐漸形成。

三、攻堅破難，工作措施到位

一是開動腦筋，靈活操作。由于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作涉及到群眾的切身利益，在費用征收上，難免會遇到一些阻力。經過認真分析研究，我們認為“一事一議”籌資籌勞的方式群眾最為認可和理解。首先，各管理區(qū)在廣泛征求群眾和村干部意見后，要求各村采用“一事一議”的方式，將垃圾代運費和垃圾箱費用分解到人頭，以每口人 元的標準征收，無論是大村小村和條件好壞，群眾易于接受，干部便于操作；其次，村集體有收入的村，不等不靠，由集體支付城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化相應費用；第三，村內有熱忠于公益事業(yè)的大戶，作為做工作的重點對象，因勢利導，積極獻愛心，出資支持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并及時對此善舉進行了大張旗鼓地宣傳。征收工作開展后，由于多措并舉、方法對路，各村工作進展順利，起到了“四兩撥千斤”的效果。二是克服困難，真抓實干。在當前各項任務較為繁重的情況下，各管理區(qū)和村“兩委”廣大基層干部，充分發(fā)揚工作激情和奉獻精神，集中精力，靠上盯上，大部分管理區(qū)干部協(xié)助村里挨家挨戶去做工作，動之以情，曉之以理，有的幾天沒有回家，保證了任務的順利完成。三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。在穩(wěn)步推進垃圾中轉站建設的同時，我們進一步提高鄉(xiāng)駐地的環(huán)境檔次和水平，投資 余萬元的工程，即將竣工。

四、強化管理，制度建設到位

在加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進程中，我們著力健全完善長效機制。一是配強隊伍，配齊設施。列入第一批的村按照城鄉(xiāng) 環(huán)衛(wèi)一體化建設標準，按照每百戶配置 保潔員的要求，全部配齊了保潔人員，實行了統(tǒng)一管理，并健全了日常作業(yè)標準，道路保潔進入長效化、規(guī)范化軌道。同時，根據各村實施情況，鄉(xiāng)上又督促各村設立了建筑垃圾固定存放點，在村主要街道放置了垃圾箱。二是簽訂協(xié)議，加強管理。首先，督促列入第一批的各村與縣環(huán)衛(wèi)清運服務中心簽訂代管協(xié)議，于 月 日舉行了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾代運協(xié)議簽約儀式。其次，落實了“三級管理”網絡，即：鄉(xiāng)級領導包管理區(qū)、機關干部包村、村干部分片包戶責任制，明確村班子中有一名負責人分管環(huán)衛(wèi)工作，監(jiān)督各戶按照規(guī)定的時間、地點和方式投放垃圾，制止亂倒垃圾和損壞環(huán)衛(wèi)設施等行為。三是建立機制，完善制度。鄉(xiāng)上按照上級有關文件精神，出臺了《道路保潔管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》。同時，對已實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的村莊，登記造冊，建立臺帳,堅持定期不定期檢查，考核結果以《工作督查》的形式進行通報。