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2016年腎內(nèi)科工作總結(jié)1

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第一篇:2016年腎內(nèi)科工作總結(jié)1

2016年工作總結(jié)及下半年工作計劃

(腎內(nèi)科

馬勝銀)

一、科室效益效率指標完成情況

1、業(yè)務工作情況:

病房出院人數(shù)1007人次,較2015同期(968)年增長 40%。

門診計6728人次,較2015年同期(6479)增加3.8%;

2、學科建設項目完成情況:項目1:血透通路的構(gòu)建及維護計劃全年完成100例,目前已完成171例,占完成量的171%。項目2:慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例,目前已完成117例,占完成量的117%。

二、科室醫(yī)護質(zhì)量執(zhí)行情況

2016年科室進行分級管理和分級考核,考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關(guān),并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應用、藥占比、危重病人的搶救,院感管理等掛鉤。2016年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。全部完成了12項三級必備技術(shù)項目,1、每周二、五上午為科主任查房日,重點進行科內(nèi)業(yè)務、行政總查房,檢查住院病人在住院期間存在的服務缺陷、醫(yī)療缺陷,嚴把治療安全關(guān),杜絕醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、每周三上午召開科務會和質(zhì)控會議,傳達院務會精神和對全科運行病歷進行全面檢查,確保病歷質(zhì)量。

3、加強服務理念,強化服務意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次,聽取患者意見與建議并及時整改,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,我科在2016年繼續(xù)加強了對血透血管通路的宣傳,成立了“皖北血管通路微信群”,確立了“血透血管通路中心”地位,和上海仁濟醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,上海仁濟醫(yī)院專家定期至我院對復雜疑難血透通路進行指導、手術(shù),對周邊地區(qū)形成了較大影響力,宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,定期對疑難危重患者進行討論交流。2016年5月舉辦第一屆宿淮腎臟病沙龍-腎小球疾病專題及2016年11月舉辦第二屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題,兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,使得周邊醫(yī)院更加認識并認同我們血管通路中心的地位,尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團隊的發(fā)展,成立了“馬勝銀血管通路工作室”,其主要分三部分

1、手術(shù)組

2、介入組

3、術(shù)后血管通路監(jiān)測、隨訪組。三組專人負責,各負

其責。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊,實行主診醫(yī)師負責制,根據(jù)學科亞專業(yè)分成三個治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。

四、科室行政管理工作

2016年,科室繼續(xù)認真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程,如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,結(jié)合我科特點對流程更加細化、改進。此外,科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務流程的一部分,對于每個病人必須有溝通記錄,有效地減少醫(yī)患糾紛,并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一。科室每周認真學習院務會紀要,領(lǐng)會、貫徹會議精神,提高工作效率,積極對目前存在的不足進行修正、改進和創(chuàng)新,并在會上對上周工作情況進行總結(jié),布置下周任務如手術(shù)的安排等。

五、2017年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團隊建設的目標 1、2017年全年業(yè)務收入爭取達到3000萬,其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15%,其中業(yè)務收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。

2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,醫(yī)院無投訴。

3、科室繼續(xù)實施績效考核,但量化到個人,如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。

4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學習CKD-MBD管理,逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。

5.繼續(xù)加大科室宣傳力度,打造血透通路品牌,進一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張,對周邊形成較大影響力,提高科室知名度。

6、擬舉辦第三屆宿淮腎臟病沙龍。進行業(yè)務交流,擴大我科影響力。

7、中國醫(yī)師學會血管通路委員會全國巡講,安徽站將設在宿州,由我們科協(xié)辦,必將引起巨大的轟動。

另附皖北煤電集團總醫(yī)院腎內(nèi)科血管通路患者來源分布

第二篇:2013腎內(nèi)科工作總結(jié)

2013腎內(nèi)科工作總結(jié)

一年來,在護理部的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的共同指導幫助下,通過全科人員的共同努力,圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務及二甲復審工作,并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故。為進一步提高護理質(zhì)量,全面提高護理人員的整體素質(zhì),實現(xiàn)護理質(zhì)量和安全的持續(xù)改進,使2014年的工作取得更大的成績,現(xiàn)將2013工作總結(jié)如下:

一、加強政治思想學習,強化服務意識。

全科人員認真學習優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,積極開展“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強行風建設,愛崗敬業(yè),無私奉獻,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務,為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。

二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī),嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。

為確保醫(yī)療安全,全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度,加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度,做到出滿勤、干滿點,無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)通知經(jīng)常加班加點,放棄節(jié)假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄賂。

三、加強科室管理,超額完成全年工作任務。

定期召開科務會,傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。

在二甲復審工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實際,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。

腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點的工作,超額完成了上半年的各項工作任務,床位利用率260%,半年業(yè)務收入約650萬元,收治住院病人500余人,血液透析達5500人次。

為保證透析病人的治療搶救及時到位,對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理,定期保養(yǎng),每周檢查,使搶救藥品齊備,透析機及各種器械的完好率達100%,同時加強醫(yī)護

人員的培訓,熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

四、學習院內(nèi)感染基礎知識,嚴格技術(shù)操作規(guī)程。

全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓班和業(yè)務考核,科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學習,每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。

尤其在二甲復審工作中,對全科人員強化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學習及領(lǐng)會,人人掌握,人人知曉,在二甲復審工作中,受到上級專家的肯定和好評。

五、積極開展新技術(shù)。

為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量,開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

在2013上半年工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項目、新技術(shù)開展的較少。

2.科室管理欠完善,個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。

目前腎內(nèi)科病人多,但醫(yī)生少,床位少,透析機少,病人住院難及透析等待的矛盾突出,爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機,以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復審成功的東風,使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務有一個持續(xù)的改進和提高,務實爬坡,在以后的工作中爭創(chuàng)一流。

腎內(nèi)科

2013-07-11

第三篇:2013腎內(nèi)科工作總結(jié)

2013年上半腎內(nèi)科工作總結(jié)

半年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的共同指導幫助下,通過全科人員的共同努力,超額完成了上半年醫(yī)院下達的各項工作任務及二甲復審工作,并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故,為進一步提高醫(yī)護質(zhì)量,全面提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì),實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進,使下半年的工作取得更大的成績,現(xiàn)將2013工作總結(jié)如下:

一、加強政治思想學習,強化服務意識。

全科人員認真學習黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,積極開展“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強行風建設,愛崗敬業(yè),無私奉獻,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務,為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。

二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī),嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制

度。

為確保醫(yī)療安全,全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度,加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度,做到出滿勤、干滿點,無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)通知經(jīng)常加班加點,放棄節(jié)假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄賂。

三、加強科室管理,超額完成全年工作任務。

定期召開科務會,傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。

在二甲復審工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實際,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。

腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點的工作,超額完成了上半年的各項工作任務,床位利用率260%,半年業(yè)務收入約650萬元,收治住院病人500余人,血液透析達5500人次。

為保證透析病人的治療搶救及時到位,對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理,定期保養(yǎng),每周檢查,使搶救藥

品齊備,透析機及各種器械的完好率達100%,同時加強醫(yī)護人員的培訓,熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

四、學習院內(nèi)感染基礎知識,嚴格技術(shù)操作規(guī)程。

全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓班和業(yè)務考核,科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學習,每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。

尤其在二甲復審工作中,對全科人員強化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學習及領(lǐng)會,人人掌握,人人知曉,在二甲復審工作中,受到上級專家的肯定和好評。

五、積極開展新技術(shù)。

為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量,開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

在2013上半年工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項目、新技術(shù)開展的較少。

2.科室管理欠完善,個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。

目前腎內(nèi)科病人多,但醫(yī)生少,床位少,透析機少,病人住院難及透析等待的矛盾突出,爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機,以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復審成功的東風,使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務有一個持續(xù)的改進和提高,務實爬坡,在以后的工作中爭創(chuàng)一流。

腎內(nèi)科

2013-07-11

第四篇:腎內(nèi)科護理工作總結(jié)

腎內(nèi)科護理工作總結(jié)

2013年腎病科護理工作總結(jié)

一年以來,在護理部領(lǐng)導和科主任的大力支持下,我科緊緊圍繞護理部的護理工作計劃,嚴格落實各項規(guī)章制度,以護理質(zhì)量為核心,突出護理安全管理,夯實基礎護理,發(fā)揮中醫(yī)專科特色護理,營造護理文化氛圍,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理,為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以護理質(zhì)量為核心

突出護理安全管理

1、逐步完善護理質(zhì)控體系,充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。科室實行護士長—護理組長—責任護士三級全程質(zhì)量監(jiān)控,圍繞重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點患者,班班查、天天查,一周一大查,每月一總查。實行無間隙護理質(zhì)量管控。

2、充分利用護理質(zhì)量檢查登記本,人人分析問題原因,提出改進措施,并由護士長、質(zhì)控組長追蹤反饋,利于質(zhì)量不斷持續(xù)改進。

3、組織學習護理核心制度及管理制度,使護士在工作中有章可循。強化護理安全防范,加強安全教育,完善應急預案,實施風險評估和安全告知。

4、治療實行患者責任護士雙簽字,各項檢查治療實行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事項、配合要點,使患者理解及積極配合。

5、規(guī)范搶救車管理:搶救藥品、高危藥品分開放置,標記整齊統(tǒng)一,便于急救時應用,進行搶救藥品、搶救儀器相關(guān)知識培訓并定期考核,提高了護理人員的應急能力。

6、根據(jù)工作需求隨時調(diào)整工作流程,彈性排班,做到細節(jié)有專人負責,工作更細致、更嚴密,杜絕護理死角。

7、學習護理文件書寫規(guī)范,并且針對實際問題及時修正,實行護理組長負責制,增強了護理組長的責任感,確保了護理文件書寫的及時準確。

8、每月召開質(zhì)量分析會,根據(jù)護理工作中存在的難點、焦點問題,設置平時護理工作重點。

二、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,夯實基礎護理

1、護理組長實行競選上崗,不論資排輩。使在護理人員中威信高并且業(yè)務扎實,有全局意識及工作中多次獲得病人好評的護理人員在護理崗位上發(fā)揮主導作用。

2、加強晨晚護力量,并于查房后二次整理,保持病室整潔安靜,給患者營造舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

3、為便捷患者,增設科室設施。樓道內(nèi)設電視并鼓勵患者自備收錄機豐富患者的文化生活,為患者準備小記錄本及筆方便患者記錄尿量,準備公用量杯,保持兩輛輪椅隨時處于工作狀態(tài)。

4、床頭交接班嚴格按照交接班流程交清患者具體情況,做到交接不清不下班。

5、注重皮膚護理、口腔護理,并利用下午時間組織護理人員演練基礎護理技術(shù)操作。

6、終末消毒處理按時完成,實行責任護士—辦公班—責任護士—護理員—責任護士一體化管理,并加大檢查督導力度。

三、發(fā)揮省重點中醫(yī)專科優(yōu)勢

突出中醫(yī)特色護理

1、完成本中醫(yī)藥知識與技能培訓任務,簽到表、學習材料、筆記齊全。科室優(yōu)勢病種護理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培訓,使護理人員熟悉流程,施

護要點能夠按中醫(yī)護理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護,為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護理。

2、在護理部組織的中醫(yī)基礎知識與技術(shù)操作競賽中,xx獲總成績第二名,xx獲基礎知識第九名。

3、中醫(yī)綜合治療室專人管理,操作治療盤隨時處于備用狀態(tài),新增設中醫(yī)診療設備腎病治療儀、離子導入儀不斷滿足患者需求。

4、護理查房及護理病歷討論體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護及本科室中醫(yī)特色護理技術(shù),每季度中醫(yī)基礎知識考核,合格率100%。

5、繼續(xù)完善本科優(yōu)勢病種護理常規(guī)及健康教育方案。

6、組織科室高年資護理人員修改科室常見病護理模板,使之更貼近臨床,更體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護,提高了護理人員書寫記錄準確性。

5、開展科室優(yōu)勢病種中醫(yī)護理技術(shù)操作,注重平時的培訓,采取獎懲措施,提高護理人員工作積極性,完成中藥結(jié)腸透析130人次,穴位貼敷671人次,耳穴埋豆566人次。

6、在臨床實踐活動中,不斷改進工作方法,與醫(yī)生合作自制中藥結(jié)腸透析灌腸藥,節(jié)省了患者的開支,穴位貼敷由原來2-3天一次貼敷改為每日一次,體現(xiàn)了護理人性化。中藥離子導入實行藥液預熱,增加了患者的舒適度,利于接受治療。

四、提高業(yè)務知識水平

開展健康教育

1、完成本科室業(yè)務學習計劃。業(yè)務學習有計劃并隨機靈活,學習重點突出科室近期收住病種;每周三題小而精,基礎與專科特點相結(jié)合,每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務學習及每周三題內(nèi)容。

2、不斷創(chuàng)新護理業(yè)務學習模式,以前以說教式學習為主,逐步改為討論式

學習為主,使護理人員主動養(yǎng)成查找資料的習慣,通過討論總結(jié)主講人負責整理出本次講課的護理內(nèi)容,作為本疾病的護理模板,供書寫護理記錄及健康教育參考。

3、為護理人員參加自學考試及學習開綠燈,鼓勵護理人員積極開展小發(fā)明,簡化學習簡化技術(shù)流程。

4、制作專科健康教育手冊,并在護理部協(xié)助下裝訂成書,內(nèi)容體現(xiàn)專科護理知識、中醫(yī)特色護理技術(shù)、科室常用藥物、小常識,使護理人員宣教有標準。

5、采取一對一健康教育模式,并針對每一位患者的特點及需求,打印健康教育資料,口頭教育與書面教育相結(jié)合。并及時了解患者掌握程度,使患者在入院3-4天內(nèi)基本掌握需要掌握的內(nèi)容,增強出院后家庭護理的信心。

6、針對本科室患者特點,把心理護理作為健康教育的一個亮點,通過與患者及家屬溝通,幫助患者排除悲觀失望、抑郁情緒,能夠以積極地態(tài)度面對疾病。

7、積極配合醫(yī)生完成河北省中醫(yī)藥管理局科研課題病例的收集及護理觀察。年內(nèi)完成護理論文2篇已向核心期刊投稿待發(fā)表。

8、不斷護理創(chuàng)新,方便患者。由xx和xx發(fā)明的巧補氧氣袋法,刊登在護理部舉辦的第26期《天使風采》上,既節(jié)約了科室開支又滿足了患者急需要求。已向現(xiàn)代護理雜志投稿待發(fā)表。

五、提高護理人員修養(yǎng)

營造科室護理文化氛圍

1、參加一部組織的護理素質(zhì)教育大會,全體護理人員聆聽了xx護士長的精彩授課,并在會后發(fā)表自己感想,擺正觀念,表達了熱愛本職工作,為

患者提供優(yōu)質(zhì)服務的決心。

2、組織護理人員參加禮儀培訓,微笑服務理念深入人心。

3、積極參加院內(nèi)組織的文藝活動,5.12護理部活動中xx演講比賽《因為愛》獲優(yōu)秀獎,xx參加院內(nèi)排演的舞蹈參加5.12護士節(jié)演出及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的鋼城之夜展演。

4、三八婦女節(jié)獲得巾幗文明崗稱號。

5、在護理部組織的上半年質(zhì)量評比中獲得中醫(yī)特色護理、禮儀規(guī)范兩個第一。通過參加活動,進一步激發(fā)了護理人員愛崗敬業(yè)的工作熱情。

6、積極向院報投稿,被刊登錄用兩篇。

六、圓滿完成了護理各項計劃管理目標

1、護理文件書寫合格率≧90%。

2、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

3、護理技術(shù)操作合格率≧95%。

4、特一級護理合格率≧90%。

5、滅菌消毒合格率為100%。

6、健康教育覆蓋率100%。

7、病人對護理工作滿意度為≧95%。

8、年護理事故發(fā)生率為零。

9、年褥瘡發(fā)生率為零。

10、開展中醫(yī)護理技術(shù)3項。

腎病科

第五篇:腎內(nèi)科實習工作總結(jié)

實習,是一種期待,是對自己成長的期待,是對自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待,更是對自己夢想的期待;實習,也有一份惶恐,有對自己缺乏信心的不安,有對自己無法適應新環(huán)境的擔憂,更有怕自己會無所適從的焦慮.2010年6月27日,我?guī)е环菹R砗鸵环菝H粊淼搅烁逢柺械谝蝗嗣襻t(yī)院,開始了我十個月的實習生涯.從此,我的身份將從一個學生變?yōu)榱艘粋€實習護士,生活環(huán)境將從學校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對象將從老師、同學轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護士、病人,對于這三大轉(zhuǎn)變。

我實習的第一個科室是腎內(nèi)科。那天我們早早的來到了科室報到,護士長帶著我們了解一下科室的環(huán)境,給我們講解了實習工作中的注意事項,讓我認識到了護士工作要細心,謹慎而且要遵守無菌原則和三查七對。進治療室必須帶口罩,器械要定期消毒,換水時一定要對準姓名,床號。

上崗前三天,帶教老師先讓我們看看,最后老師就讓我們自己去給病人扎針,于是我們就兩人一組,端著治療盤就下病房了,剛開始有的病人不相信我們的技術(shù),最后就放心讓我們扎了。為了能一針見血,不鼓包,扎的好,所以每次找血管都找老半天,在扎靜脈針這一方面,我給自己打95分,因為我失敗了4次,不過我越挫越勇。呵呵。。

同時在配藥這方面,不僅要對準姓名 床號,藥名,更要遵守無菌原則,對于一些易過敏的藥物,還要給病人做皮試等。

在腎內(nèi)科有好多尿毒癥患者,原發(fā)性腎病綜合征等,我知道了遇到這樣的問題該如何做好護理措施。并且要關(guān)心患者。還學到了一些輸液扎針的技巧,做腹膜透析,配藥液,做皮試,測量血壓等。在實習期間,我們小組的同學不僅認真學習各項操作而且還團結(jié)。對其他學校的同學也很友好。

在腎內(nèi)科的實習已經(jīng)結(jié)束,在腎內(nèi)科學到得知識將為我在下面的科室操作中做了鋪墊。

在以后的實習工作中我會更加努力 認真的去做事,爭取做的更好。

第2篇與“腎內(nèi)科護士工作心得”相關(guān)的文章:

《護理見習心得 》今年暑假,我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫(yī)院,開始了我為期2周的護理實習生涯!

當我拿著實習報告踏進第一醫(yī)院的門檻時,心理感到特別激動,因為從今天開始,我將會以一名白衣天使的身份在醫(yī)院里實習。于是我找到了醫(yī)院的護士長陳蔚,和她說明了情況后,陳護士長欣然的接受了我的請求,同意我在醫(yī)院里實習2個星期,并把我安排到腎內(nèi)科!

實習的第一天早上,我早早的來到醫(yī)院,那時8點交***還沒開始,我跟著護士幫病人換被單,幫他們量體溫等等。到了8點鐘,醫(yī)生和護士門準時交***,值夜的醫(yī)生和護士將昨夜病人的情況進行報告,然后各個管床醫(yī)生分別開始查房,我也跟著他們,認真的聽他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問他們。看著他們那一絲不茍的工作態(tài)度,我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先,醫(yī)生們對病人進行詢問,問他們的病癥,比如:有無發(fā)熱,有無疼痛,飲食如何,排泄是否正常,有無多尿少尿等等。然后,醫(yī)生仔細觀察病人的體征,有時還做下叩診,最后開出醫(yī)囑。這時,護士們開始了緊張的比對醫(yī)囑,并且按照醫(yī)囑進行取藥和進行治療,護士每隔4小時查一次體溫,并且繪成溫度曲線,供醫(yī)生參考,另外,每隔半小時進行一次巡房,檢查是否有異常情況出現(xiàn)。

下午,醫(yī)生們?yōu)?4床的病人開了一個討論會,我也靜靜的來到那里,認真的聽他們的討論,并把要點都記了下來。不知不覺就已經(jīng)到了下班的時間了。回到宿舍,我總結(jié)了今天的收獲和疑問,覺得今天真是過到好充實啊!

接下來的1天,是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓,由院各科室主任做了8次報告,包括:

一、醫(yī)院概況簡介。

二、學生管理的有關(guān)規(guī)定。

三、治安管理的一般常識。

四、醫(yī)德醫(yī)風教育。

五、醫(yī)療文書的書寫。

六、有關(guān)護理知識的講解。

七、院內(nèi)感染的講座。

八、手術(shù)室的有關(guān)知識。其間科教科的老師

還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,讓我們對實際的臨床工作有了初步了解,為正式上崗工作打下了基矗.所系,性命相托!這是我們醫(yī)學生的的誓言。在這10天里,我明白了作為一名醫(yī)學生的神圣,我們是病人的天使。為此,我們應不惜一切的為病人著想,盡量為病人做到鞠躬盡瘁。

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