第一篇：化學工業園區2013年城市治理工作總結

**化學工業園區2013年城市治理工作總結

今年以來，我們認真貫徹市委《關于進一步深化城市管理體制改革的意見》文件精神，以組織建設為紐帶，以宣傳教育為先導，以制度建設為基礎，以經費投入為保障，以監督考核為手段，基本形成城市治理絡，落實城市管理任務，破解城市管理難題，有序推動園區的城市治理工作?，F將全年工作情況匯報如下：

一、健全組織，落實城市治理責任

一是設置機構，統籌園區城市治理工作。園區管委會在《**市城市治理條例》頒布以后，積極響應全市城市管理體制改革，著力構建經濟激勵、組織評價、行政績效“三位一體”的城市管理綜合運行監管考核體系，迅速籌建園區城市治理委員會，園區管委會常務副主任王霞同志任城治委主任，工委副書記楚琢玉、園區有限公司副總經理蘇俊、分管領導劉軍副巡視員任副主任，城管局、建設局、紀工委、社會事業局以及雙管單位等20個部門一把手任公務委員。同時通過宣傳發動、自愿申請、材料預審、社會公示等程序，最終選定了25名公眾委員，其中專家代表6人、社會組織代表10人、市民代表9人。城治委下設辦公室在城管局，負責城市治理委員會的日常工作。10月18日，園區第一屆城市治理委員會第一次會議暨公眾委員聘任儀式順利舉行，園區管委會常務副主任、城治委主任王霞同為25名公眾委員頒發了聘書。聘任儀式后，緊接著召開了**市第一屆城市治理委員會第一次會議，審議通過了《**化工園區城市治理委員會章程》。

二是形成絡，落實園區城市治理任務。為了明確各部門城市管理工作職責，年初，園區管委會與各街道及相關部門簽訂了《文明創建暨城市綜合管理目標責任書》；園區城治辦結合城市綜合管理標準化建設工作，分別召開轄區內窗口單位、駐區企業、賓館飯店、醫院學校、廣告公司、裝璜公司、停車場主辦單位會議，動員各單位參與城市治理工作，通過統一思想認識，層層分解任務，落實工作責任，健全了職責清晰、管理高效的組織絡，形成工作合力。

三是按月講評，考核園區的城市治理效果。4月下旬，《**市城市管理考核工作實施意見》正式印發，園區接到文件以后高度重視，于5月7日下午組織相關部門和街道一把手主任、分管領導以及業務科室負責人專門召開了“化工園區城市管理考核工作會議”，對《**市城市管理考核工作實施意見》進行了專題培訓，就新舊考核辦法的相同及不同之處進行了詳細的講解，同時對街道及相關單位進行了明確的責任分解，要求園區各部門記住點、管到位、改到底，齊心協力、共治共管，確保園區城市管理工作能爭先進位。

同時，園區結合自身實際，在原《化工園區城市長效綜合考評辦法》的基礎上，制定了《化工園區城市管理考核工作實施意見》，由城治辦牽頭負責每月對街道、部門進行考核、排名、講評。結合新考核辦法的實施，園區城治辦還專門成立督查隊，對全區范圍內的薄弱地段和重點地段加強督查，下發督辦單，全年共給各街道、建設局、城管大隊、綠環保潔公司、揚子景觀公司、南鋼金鵬公司等單位下發了40多份督辦單，有效整改了一批重難點問題。

二、多方籌措，保障城市治理資金

一是園區財政保障持續有力。2013年，**化學工業園區環衛保潔、市政養護、綠化養護、執法保障經費年初按照市確定的設施維護量和標準確定預算，明年園區將按照“化工園城市維護建設資金管理暫行辦法”和“城市維護設施移交管理辦法”執行。所以在實際工作中園區城市管理養護資金已按照養護工作進度按時撥付到位。

2013年，**化學工業園區城市管理養護預算總額為14121.41萬元，全年已撥付13845.83萬元，撥付率達98.05%，其中：

其中城管局預算總額3043.02萬元，今年全年撥付2921.32萬元，撥付率達96%

城管執法大隊預算總額1127.26萬元，今年全年撥付991.38萬元，撥付率達86.56%（城管大隊今年專項工作沒有全部開展完成，資金根據專項實際工作進度撥付）

**綠環環境服務有限公司預算總額4305.91萬元，今年全年撥付4305.91萬元，撥付率達100%

大廠市政公司預算總額2417.88萬元，今年全年撥付2417.88萬元，撥付率達100%

大廠園林綠化公司預算總額3209.34萬元，今年全年撥付3209.34萬元，撥付率達100%。

二是單位投資參與初具規模。開展圍墻出新工作，出新阿卡、?；⒛匣荚旱?5段文化墻和景觀墻，開展立面出新：出新永利購物廣場等5個單位的墻體立面，開展店牌店招改造：全年改造店牌店招317戶，?；F代城、南鋼科技大樓等七家工地增設電子遠程監控，江北醫院等8個工地增設高壓洗輪機，以上所涉資金投入全部由各單位承擔，預計投入在1100萬元以上。

三是企業融資試點成功運行。園區城管局與長春亞泰梧桐世家簽訂協議，由長春亞泰投資40萬元對南化技術學院圍墻進行景觀改造，根據戶外廣告規劃，圍墻上設置的廣告位由長春亞泰梧桐世家享有一年期的使用權，目前已改造完成，投入使用。

三、超前安排，積極應對洪澇挑戰

一是強化組織，編制防汛規劃方案。落實領導責任制。園區成立以各大企業為成員單位的防汛指揮機構及防汛指揮絡，明確領導分工，落實各項責任，同時還制定了特大暴雨應急預案及防汛預案。防汛指揮部編制了“十二五”城區防洪和雨排水規劃；論證研究投資興建3座排澇站15臺套（大貨場、姜橋、3號溝泵站）30個流量；制定了兩大出水通道治理方案（新華路以東片區，1-6號溝及姜橋河以西片區）10千米，10條出水通道。

二是加大投入，實施防洪工程建設。投資2000萬元，擴建了一號溝泵站，已竣工并投入使用。投資400萬元對一號溝進行擴容，目前已全線貫通。為減輕葛塘河排洪壓力，投資600萬元進行截流，成功排入團結河。還對葛塘廣場、葛中路、鳳南路等地方進行拓寬，增加收水井，進行導流。

三是汛前檢查，整治防汛隱患險段。以園區防指名義對涉及廠區內1-6號溝及姜橋河淤塞段發文，在限定時間內進行清淤、清障，廠外部分的清淤、清障已安排大廠市政公用公司進行了全面清理、清障，水段工程修復目前已完成90%。

四、突出重點，提高城管技術裝備

一是進一步加強執法裝備建設。今年以來，園區城管執法大隊新添置了9臺行政執法車，10個執法記錄儀，20套執法防備服，使執法裝備達到標準配置，城管行政執法全程同步錄音錄像，執法人員人身安全得到保障。為建立視頻監控系統，正在添置（今天將進行競爭性談判）指揮中心監控設備1套，執法記錄儀14臺，車載監控設備5套，這些設備的添置，將基本實現對所轄重點目標和窗口地段進行監控。

二是進一步加強車輛內部監控。**綠環環境服務有限公司安裝GPS監控系統車輛共36輛，其中洗掃車12輛、灑水車2輛、高壓沖洗車2輛、密封式垃圾運輸車18輛。城管行政大隊安裝GPS監控系統車輛共16臺，從安裝至今GPS監控系統運行基本正常。

三是進一步推廣視頻適時監控。園區利用現代科技助力，進一步規范建設工地出入口和重點區域管理。在原有的管理基礎上，主動上門宣傳，要求各施工場地在出入口安裝洗輪機以及安裝遠程監控設備。通過遠程監控實現工地出入口24小時不間斷監控管理。目前，已有大廠醫院、南鋼科技大樓等7家工地安裝了遠程監控設備并正常運行，另有3家工地硬件設備已安裝到位，近期接通絡后將投入使用。

五、精心組織，營造公眾參與氛圍

今年以來，園區十分重視加大城市管理宣傳力度，廣泛利用電視、廣播、報紙、站等宣傳媒體，深入貫徹宣傳《**市城市治理條例》，以廣場文藝演出、社區講座、現場會等形式，重點宣傳條例的創新之處、變化之處，宣傳條例的意義內容，使城市治理盡快在市民中形成共識。據統計，我們共在國家、省、市新聞媒體用稿507篇，其中央視用稿1篇，在國家級刊物用稿2篇，努力營造全社會參與支持城管、維護城管執法的輿論導向和社會氛圍。

一是宣傳城管社會動員工作。園區城治辦共招募1464名城市治理志愿者，7月27日上午，在十村蘇寧電器廣場舉行了首場志愿者服務活動，園區近200名志愿者分7個組開展志愿活動，在長沖街及周邊街巷撿拾垃圾雜物，清理商場附近街巷廣告招貼，整理非機動車停放，勸導商家不倚門出攤或亂設攤點，發放《**市城市治理條例》、垃圾分類宣傳手冊、宣傳袋580份?；顒蝇F場，又有20人報名加入城管志愿者協會。緊接著8月份，又開展了“迎亞青、服務亞青”為主題的第二次化工園區城市治理志愿者活動，借助商家戶外大屏幕及自辦展板宣傳《**市城市治理條例》和垃圾分類知識等，發放宣傳手冊600余份，在執法隊員指導、帶領下，志愿者清理衛生死角50處，清除廣告張貼100余處，疏導占道經營攤點60余人次。

二是宣傳城市管理執法活動。圍繞城市治理條例實施，我們策劃撰寫了化工園區城管開出沿街散發小廣告全市首張罰單、城管執法人員探索柔性管理等一系列新聞報道，在人民、**日報、現代快報、揚子晚報、**晨報等主流媒體上引起較大社會反響，七月份，分別召開轄區內商場、農貿市場經營單位、戶外廣告公司、裝璜公司會議，選擇典型案件，以案說法，促使其參與城市治理工作。

三是宣傳城管公眾參與行動。3月7日，園區城管局在揚子第二社區開展了“手拉手共同參與城市治理”城管服務社區行活動，通過形式多樣的活動向居民宣傳條例內容，鼓勵居民參與城市治理，并且現場解決居民難題。40余名揚子三小的學生、20多名**化工職業技術學院的青年志愿者以及現場不少居民在參與了“人人參與，從我做起，共創美麗家園”的簽字儀式。**日報、零距離等20多家媒體來到現場進行了報道，在全市引起了較大的反響，3月22日，園區城管局聯合**職業技術學院“寸草環保協會”又在新華中路休閑廣場舉辦了一臺“城市治理進社區”宣傳演藝活動，所有節目都是自編自導，有舞蹈、健美操、唱歌、相聲等等，從節目主持到表演的人員，都是由城管隊員、學生和社區志愿者組成。加上周邊社區的觀眾，共計300多人參加了活動。圍觀群眾表示，通過觀看文藝表演，既娛樂了身心，又對城市治理工作加深了認識。

六、常備不懈，提升應急處置能力

為進一步規范和強化園區城市管理應急處置機制，建立統一指揮、規范有序、上下聯動、快速反應、科學高效的城市管理應急處置能力和管理水平，積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置城市管理突發事件的工作，最大限度降低突發事件的危害，維護城市管理工作的正常進行，確保園區城市管理秩序井然、環境衛生整潔有序。

一是制定方案預案。園區分別制定《2013年化工園區城市管理突發事件應急預案》、《2013-2014年度掃雪防凍工作方案》以及《化工園區防汛防旱（城區）應急預案》，做到明確責任，保障到位。

二是開展預測預警。園區已建立應急處置平臺，應急處置中心對主要道路、企業已實施適時電子監控，針對可能發生的突發事件，能做好風險分析，做到早發現、早報告、早處置；同時，定期排查各類事件（事故）隱患，做好突發事件（事故）預測和預警工作。

三是及時信息報告。園區在應急處置中，實行每天園區領導帶班制，并安排１名副處級以上干部值班。要求各責任單位應在事件（事故）發生后，最遲不超過1小時要向上級部門報告，報告內容包括時間、地點、時間性質、影響范圍、發展趨勢以及采取措施等，同時，要做好續報工作。

四是迅速響應處置。根據化工園區的特點，我們在園區城管執法大隊建立了一支隸屬于預備役高炮一師直屬防化營的防化應急分隊，每年度都進行脫崗一個月的訓練，確保應急響應時能拉得出、過得硬、打得贏。今年以來，成功處置了掃雪防凍工作、新疆人在城市中心區設攤問題。有關單位接到指令后，調動相關人員和各種應急搶險救災隊伍快速出動到達現場，在園區管委會的統一領導下，組織實施搶險救援和緊急處置工作，及時控制事態的發展和蔓延。

七、多管齊下，努力落實“兩個定額”

今年8月份，園區城治辦按照全市城治工作總體要求，精心編制“兩個定額”，為明年和今后的城市治理工作打下了良好基礎。其中環衛管養道路109條、657.13萬平方米，測算管養經費為19572.04萬元，綠化管養道路112條，測算管養經費為11342.35萬元。為此，園區多次召開會議，研究如何科學準確測算“兩個定額”，并就新舊定額的差距進行論證，結合園區實際，力爭在兩年內執行到位。

一是確保重點道路、廣場定額達標。按照“量入為出、突出關鍵、重點優先”原則，積極調整城市管養思路和策略，保證作業人員、工作機械向重點道路、重要廣場傾斜，確保新華路、葛關路、楊新路等 20 余條主要道路、一級養護道路定額達標。

二是推行環衛作業市場化運作。根據環衛作業的定額標準，園區城管局在葛塘街道中山科技園片區拿出 15 條道路、近52.94 萬平方米進行市場化運作，公開、公平、公正的市場化競爭倒逼中標作業單位提高工作效率、確保環衛質量。

三是推行產業區機械化作業?；@區產業核心區面積45平方公里，今年以來，園區投入 300 萬元用于購置 7 臺洗掃機，實現了產業區道路的全面機械化作業，省了大量的人工成本，極大地提高了工作效率和保潔質量。

四是探索管理體制機制改革。以大廠街道為試點，開展街道保潔道路設施量核算工作，積極探索“責任單位出資 專業機構保潔”的運行管理模式，經過仔細測算，街道決定出資1455.23萬元，將原先由各社區保潔的12個無物管社區以及社區內的街巷道路保潔工作，承包給**綠環環境服務有限公司進行保潔，解決了原先多頭管理、標準不

一、責任不明、效率不高等問題，從而促進街巷及社區環境衛生水平得到有效提升。

八、精心組織，有效開展標準化工作

自城市綜合管理標準化建設工作開展以來，園區城治辦建立工作制度，緊扣時間節點，加強問題整改，有序推進城市綜合管理標準化建設工作。

一是出臺試點方案，試點工作有章可循。以寧化城標字[2013]1號文出臺《**化學工業園區城市綜合管理標準化建設試點工作實施方案》，確定新華路、曉山路等12家單位、路段場所為試點單位，每1 個試點分別明確1 個牽頭單位和若干個責任單位，確定了責任人和具體負責人，明確了試點工作的標準、目標、主要內容和具體要求，使試點工作有章可循。在全市城市綜合管理標準建設試階段工作檢查考核的14個區（園區）中，我區獲得了第二名的好成績。

二是開展本底調查，摸清資源配置。以寧化城標字[2013]2號文出臺《關于報送城市綜合管理標準化建設試點有關材料的通知》，要求各試點單位報送城市綜合管理標準化建設相關人員信息材料、管理現狀和存在問題及整改措施，基本摸清各個試點的人數、占地面積、建筑面積、綠化面積等基本概況，公廁、市政設施、消防設施、郵政設施、供電設施等公用設施現狀和管理人員、養護人員、作業車輛等資源配置現狀。印制統一的標準化工作臺賬200本，發到相關單位和部門，對標準化建設進行統一規范，適時掌握各單位標準化建設開展情況。在市城市綜合管理標準建設轄區本底資料登記會審評比中，我區獲得了二等獎。

三是著眼試點推廣，堅持長久推進。為了把標準化建設工作深入推進，園區城治辦派出專門工作人員對各申報標準化建設的單位上門進行指導，從軟件臺帳到現場管理提出了合理建議，并要求落實相關工作制度。同時要求園區各部門根據自身工作特點，制定標準化管理的考勤制度、職業規范制度、業務學習制度；各街道、社區、責任單位成立組織機構，主要負責人任組長，分管領導具體負責，明確責任分工。同時，不間斷地走訪街道、部門、企業和事業單位，進行宣傳、發動，指導、幫助他們開展標準化建設。對照各種類型的各項標準，檢查各部門和單位開展標準化建設情況，發現問題，列出菜單，督促整改。今年以來，在市標準化檢查驗收，園區共通過了101個單元，其中包括建筑工地4個，垃圾中轉站1個，市民廣場5個，居民小區2個，單位責任區33個，窗口服務單位23個，文化場館1個，停車場1個，主次干道16條，街巷9條，公廁3個。

各位領導，以上是園區2013年城市治理所做的一些工作。與其它先進區（園區）相比還存在一定差距，與市城治委的要求還相差較遠。我們深知，城市管理工作任重道遠，我們將不斷探索城市管理的長效化、精致化、品質化和人性化發展之路，進一步夯實基礎，層層推進，扎實工作，著力打造宜居宜業城市環境。

第二篇：城市社區治理工作總結

城市社區治理工作總結

城市社區治理工作總結1

為了更好地完成我社區20xx普法依法治理工作目標任務，認真貫徹高新區（新市區）司法行政工作會議精神，以服務全區經濟發展大局、爭創人民滿意為目標，按照年初制定的考核標準，堅持思路創新、方法創新，充分發揮法制宣傳、人民調解、安置幫教和法律服務等各項職能作用，抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象、促工作、保穩定，與時俱進，圓滿完成了司法行政工作目標任務，全面提高社區轄區法制化管理水平，以全新的面貌迎接黨的十八大，現將我社區普法依法治理工作總結如下：

一、加強組織領導，明確目標任務。

我社區領導對普法及依法治理工作十分重視，社區黨支部一班人認為，沒有規矩不成方圓。對一個國家也好，一個單位也好，依法治理工作的好壞，直接關系到我們工作的成敗。在社區全體工作人員的不懈努力下，多年來，我社區未發生任何違法、違紀及刑事犯罪案件。職工群眾中已形成“知法、懂法、守法、用法”、“依法辦事，依法管理”的良好風尚，普法及依法治理工作已深入人心。為了確保此項工作的開展，年初經黨支部研究決定，調整充實了普法組織機構，成員如下：

普法領導小組負責具體落實我社區20xx普法依法治理工作的計劃，實施方案的制定落實、檢查、考核、評比、總結、匯報等工作。

二、加強領導，完善保障措施

繼續完善黨委領導，其他部門監督，全社會參與的管理體制和運作機制，堅持把普法依法治理工作作為“一把手”工程，納入我社區工作的重要議事日程，我社區普法依法治理工作辦事機構認真履行職責，切實的抓好社區“五五”普法規劃的實施，做到普法依法治理工作有計劃、有檢查、有監督。

三、加大宣傳力度，提高法律素質

今年以來，我社區利用社區學校時間，充分進行普法教育宣傳工作。加強對重點法律、法規的宣傳，加大對“嚴打”整治斗爭和社會治安綜合治理方面的法律、法規的宣傳力度，廣泛開展憲法、刑法、刑事訴訟法、治安管理處罰條例等法律、法規的宣傳教育。使干部職工受教育面達100%，合格率100%。上半年我社區著重學習了《反分裂國家法》，通過學習，使全體工作人員深刻領會憲法規定的國家的根本制度和根本任務、公民的基本權利和義務以及國家憲法的基本準則，充分認識憲法在國家政治和社會生活中的崇高地位和重要作用，增強憲法觀念，牢固樹立忠于憲法、遵守憲法、維護憲法的意識，以憲法為根本的活動準則，切實保證憲法的有效實施。另外，我們充分利用板報、宣傳欄、橫幅、電教片等多種手段宣傳普法及依法治理的意義及目的。同時，我們采取試卷、座談會、寫學習心得體會等各種方式將社區工作人員的思想學習情況及時反饋回來。

四、其他要求

1、除正常學習安排外，領導干部及機關工作人員還應有針對性的結合各自工作及專業特點學習掌握相關法律，為開展工作提供法律保障，這也是個人開展業務學習，提高自身素質的一項重要內容。如所有干部應熟悉掌握《行政法》、《行政復議法》、行政賠償法》、財務人員應熟悉《會計法》等。物業人員應掌握熟悉上級有關物業管理方面的法律法規。銷售人員應熟悉掌握《合同法》等。

2、學以致用，加強學習的針對性，這是對所普法工作的要求，也是對全所每個同志的要求。這主要體現在普法工作的安排和個人學習方面，更重要的是要求全體同志通過學習教育等活動，自覺用法律法規規范自己的思想言行，并且主動自覺地利用法律武器解決自己在工作和生活中遇到的各種問題，以法維護個人和所里的權益和利益，切實提高全所工人的法律素質和法制觀念，樹立我所正規、文明、健康向上的形象。

五、切實做好維護社會穩定工作

1、加強對社區工作人員培訓力度，提高人民調解工作的能力；

2、通過大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性，爭取社會各界的支持和重視，使安置幫教工作落到實處，確保此項工作的順利開展；

3、加強對法律服務所和法律服務工作者的監督管理，預防違法違紀現象的發生。

通過全社區工作人員的努力，社區干部的法律意識和法律素質已明顯提高，知法、懂法、守法、用法已蔚然成風。但是，普法及依法治理工作是一項長期復雜的工作。在今后的工作中，我們將繼續把此項工作做的更扎實、更有效，為我區普法及依法治理工作的進一步開展做出自己的貢獻。

城市社區治理工作總結2

從縣10月13日召開環境治理進社區工作會后，我處高度重視，立即進行安排部署，重點突出社區“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”的治理，取得了一定的效果，現將環境治理進社區有關情況匯報如下：

一、高度重視，及時部署。

縣上會議后，我們按照縣治理辦的要求，成立了此次環境治理進社區領導小組，召集各社區書記、主任以及駐社區領導、干部召開了環境治理進社區工作會，進行安排部署，會上指出了目前各社區在環境治理方面存在的問題，明確了整治重點。辦事處會后，各社區立即行動，召集社區干部、居民小組長、網格管理員、公益性崗位人員進行安排。

二、強化宣傳，全民參與。

各社區根據各自的實際情況，采取板報、標語、宣傳單、廣播等形式對環境治理進小區、進樓院、進家庭進行宣傳，讓廣大居民共同參與。共辦板報專欄8塊，標語2條，社區利用廣播每天早、中、晚進行廣播宣傳。各社區還通過“六聯機制”中的衛生聯潔，每月評選先進衛生文明戶，帶動居民廣泛參與。

三、明確任務，落實責任。

為使此次環境治理進社區落到實處，辦事處采取領導、工作干部包社區；社區書記、主任為第一責任人，各社區采取社區干部包大網格，居民小組長包小組，網格管理員包小網格，公益性崗位人員包街、小巷和小區，使社區內環境衛生的治理有人督促、有人清掃保潔。

四、突出重點，全面整治。

辦事處目前有小區133個，其中有物管小區103個，無物管小區30個；背街小巷141條，老舊院子（城中村）4處，尤其是1、2、3、4、5還房小區以及清家堰社區的統拆自建房全部是開放式小區，給社區管理帶來了很大的難度。為了使環境治理進社區工作落實，社區組織居民小組長、網格管理員、公益性崗位人員重點對責任區內“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、雜物亂堆”進行整治，尤其對小區內的“牛皮癬”、垃圾亂扔以及責任區內的衛生死角進行了清理整治。共清除衛生死角110余處，“牛皮癬”2252張，電話號碼35000個，整治陰陽溝550米，下水道455米，清淘化糞池10口，清除小區內綠化帶、公共場所雜草及垃圾76處約3噸。通過整治，各社區的環境衛生得到了較大提升，效果比較明顯。

五、加大投入，強化保障。

為了使此次環境治理進社區順利開展，辦事處在有限的經費中向各社區下撥了5000元整治經費，主要用于購買整治中所需的物品，如涂料、銀粉、香焦水、灰刀、毛刷、桶等工具。

六、加強督查，逗硬考核。

為了搞好此次環境治理進社區工作，辦事處治理辦專門抽出2人堅持定期不定期到社區辦公區域、小區等責任區進行明查暗訪，對檢查出的問題在網上進行通報，并限期整改。并將此次進社區活動納入目標考核，對做得好的進行加分，做得差的進行通報批評并扣減目標分。

存在問題及下步打牌：

一是居民參與環境治理的熱情不高，表現在亂丟、亂扔、亂吐、亂停、亂放等現象時有發生；

二是“牛皮癬”整治仍然不徹底，今天剛整完，明天又貼起了，況且現在越貼越高；

三是個別保潔員的責任心還不強，有時保潔還不及時。以前還可以考核，現在錢直接打卡上，不好考核。

環境治理是個長期過程，下步我們按照環境治理要求，把環境治理作為一項常規工作來抓，長抓不懈。一是繼續加強宣傳力度。二是做好平時清掃保潔。三是加強小區內“牛皮癬”治理力度。四是堅持好每周五的衛生大掃除。五是做好“元旦、春節”期間的環境衛生。六是加強巡查和考核。

城市社區治理工作總結3

為更好解決城市網格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，xx縣城市網格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，積極查找網格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認真調研區內外優秀典型，找差距、促整改，并精準施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細化管理。

通過“市場化發現”，拓展巡查的“廣度”

為積極有效應對街鎮網格管理隊伍既是“發現者”又是“處置者”的尷尬現狀，以及各街鎮網格巡查人手不足的窘境，xx縣網格化中心率先在xx鎮、西渡街道、奉浦街道、xx社區試點市場化信息采集工作，累計采集人員300余人，實現全區域覆蓋。網格工作發現模式的創新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發現率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應發現、盡發現”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據。

通過“老百姓發現”，加熱巡查的“溫度”

為深入查找在服務群眾方面的差距，及時聽取民情、掌握民意，創造發現民怨、化解民愁的工作態勢，xx縣網格化中心開通了“聯動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發現”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制，進一步創新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實現群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

通過“無人機發現”，提升巡查的“高度”

當前，xx縣內巡查人員數量已大幅提升，業務素質也不斷提高，但碰到管轄區域過大、管轄目標較為隱匿時，傳統的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時耗力，導致查證工作效率低下。為提高城市網格化工作效率，xx縣網格化中心在街鎮試點采用無人機不定期對重點區域開展航拍巡查，并逐步應用到各個城市管理工作領域。在環境衛生管控方面，應用無人機航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進行準確定位并統計規模；在安全生產監察方面，利用無人機航拍巡查，及時發現可疑存儲點，執法人員第一時間進行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機航拍巡查，近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發生，真正與地面網格巡查形成“天羅地網”。

下一步，xx縣網格化中心將繼續深入開展調查研究，探索新機制新方法，以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態，努力踐行“發現及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網格”精神，進一步提升城市精細化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。

城市社區治理工作總結4

西城社區黨工委、管委會按照縣委、縣政府的統一要求，始終把維護社會穩定，打造平安社區作為頭等大事來抓，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治，切實加強基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩態勢。在今年的綜治工作中，我們在認識上上高度，在落實上加力度，在關鍵部位，薄弱環節處著力，在宣傳教育，責任落實，健全制度，嚴打整治諸方面下功夫，落實屬地管理的原則，保持了西城社區綜治工作的良好發展勢頭。

現就這半年的工作進行全面總結。

一、實實在在“為民服務”，努力創建和諧社區。

以綜合治理為抓手，提高居民講衛生，樹新風的道德風尚。半年來，以建設文明和諧旅游社區為目標，采取要求與督查結合，典型與機制結合的辦法，對轄區內47條大街小巷，2997戶居民入戶進行督促檢查衛生、排查安全隱患、登記排污設施、掌握危房、雨季出水不暢的街道和院落等基本情況。并對環境衛生差的街道進行了徹底整治，提出要求標準，表彰先進，教育落后，創造了整潔優美安全祥和的環境，提高了居民的生活質量。按照縣政府安全生產專項整治工作的要求，對轄區內煙花爆竹經營單位、電力部門、賓館飯店、古城建筑、商鋪、學校、交通、消防等安全進行了全面的摸底排查并進行登記造冊，深入到37家單位簽訂安全生產責任書。結合艾滋病、手足口病和甲型H1N1流感的防治，大力宣傳講究衛生、減少疾病的生活習慣，有效地防治了疾病的傳染，提高了防控能力。

二、整治安全隱患、維護國家安全。

1、我們深入開展“四打四整治”專項行動，以“掃黑除惡”為重點，深入摸排線索，從重從快打擊，堅持“嚴打”方針，鞏固和發展“嚴打”整治斗爭的成果。今年上半年來，我區共發生刑事案件5起，治安案件6起。一是突出重點，露頭就打，及時分析研究刑事犯罪的新動向、新特點，牢牢把住“什么犯罪突出，就重點打擊什么犯罪；哪里治安問題嚴重，就重點整治哪里”的原則，適時采取集中行動，專項治理等多種形式，堅持露頭就打，絕不讓其坐大成勢，形成氣候。始終保持“嚴打”高壓態勢，加大了掃除“黃賭毒”等社會丑惡現象力度。促進了我社區治安秩序的進一步好轉。二是把打擊和重點整治有機地結合起來，經常分析檢查市場、公共復雜場所等重點地區的治安情況和治安問題，及時開展綜合整治，對“窗口”地區、學校周邊、企業周邊、重點工程、建筑工地和網吧整治，落實各項管理措施。

2、我們組織發動社區各方面力量開展群防群治，轄區劃分為十個小片，每個小片由機關干部、派出所干干警和信息員組成，相互聯系，互通信息。對于社區的下崗職工、殘疾人及精神病重癥者、刑釋人員重點管理，進行矛盾排查，定期走訪與平時管理相結合，做到管理制度化。半年來,分片人員對每條街道和每個院落進行了三次排查，各片還進行了易燃易爆等危險物品的摸排，通過大家的共同努力本社區上半年的社會治安綜合治理工作得到廣大居民的贊同。

3、我區還對“藏民”、“新疆籍居民”等重要情況，認真摸底，嚴密監控，決不能讓其形成現實危害。為此，我們出臺了反恐怖預案，并與派出所聯合，對我區的賓館、飯店以及娛樂場所進行了三次摸排，未發現任何不安全因素。

三、排查調處矛盾糾紛，努力杜絕重信重訪。

進一步做好人民調解工作，努力促進社會和諧。

大力加強人民調解組織建設和隊伍建設，建立健全矛盾糾紛排查調處機制，做好經常性的矛盾糾紛排查工作，做到早發現、早調處、早解決，把大多數矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態，防止簡單民間糾紛轉化為治安案件和刑事案件，引發群體的事件。

我們把調解與信訪工作有機結合起來，調解和接訪并重，變“上訪”為“下訪”，變群眾“來訪”為領導“約訪”，變事后調解為事前預防，我們區涉及信訪對象，我們黨工委書記閆振貴多次相約，與其交流談心，對其進行勸解，終使其認識到事情的嚴重性，并放棄上訪。半年來，全區共調解民間糾紛2起，調解成功率100%，有效維護了社會穩定。

四、以改善服務為目標，實現社會治安的有序管理。

1、加大對外來人口管理工作的力度，對社區內流動人口、出租房逐院進行梳理，重新登記造冊,其中流出人口52人，流入83人。分片成員還對轄區內的所有住戶進行了摸底登記。

2、上半年，從20xx年-20xx年區共有刑釋解教人員6人，五管人員5人。尤其是在今年建起國xx周年的特殊時期，根據刑釋解教人員名單和我所掌握的人員情況，對刑釋解教人員進行了走訪、排查、登記造冊，預防和減少重新犯罪。我們對他們開展了“結對幫扶”活動，實行“三幫一”制度，做到了不脫管、不漏管，對他們進行多次幫教。

五、加強法制教育，深入推進“五五”普法教育。我所認真開展“法律六進”活動。

1、開展“法律進社區”活動。

上半年，我區對轄區實施“分片定責”活動，使機關干部和信息員、街組長積極爭做黨的方針政策和法律法規的宣傳員，成為居民做好事、辦實事的服務員，學法、守法、用法的帶頭人，其中出板報三期，掛橫幅6條，散發宣傳資料3萬余份。20xx年3月15日，我們配合工商局在峰巖廣場進行《消費者權益保護法》的宣傳，并發放大量的宣傳材料。

6月1日，我們進行《禁毒法》的宣傳，并在主要街道張貼宣傳畫，翻印《禁毒法》手冊若干及宣傳材料千余份。

2、開展法律進學校活動。

我們對轄區內的四小學、西關小學建立學校、家長、社會三方互動的教育網絡。利用學校有利契機，我所與學校的法制校長聯合對學校師生開展了《預防未成年人犯罪法》專題教育活動，受教育人數達千余人，6月1日，開展了《新未成年人保護法》專題宣傳活動，受教育人數達千余人。使廣大青少年學生學法守法意識得到進一步強化，青少年自我保護意識、維權意識明顯。

3、開展法律進機關活動。

為了保證機關干部能夠依法行政，社區制定了每周一上午學習制度，確保了主要領導干部的依法行政。

4、開展法律進單位活動

我社區廣泛開展“法律進單位”活動，今年是安全年,我區深入各企業單位、居民院落進行入戶法制宣傳。進行了安全生產專項整治，西城社區于20xx年3月舉辦了《勞動合同法》、《安全生產法》、《企業所得稅法》專題講座，各企業負責人包括外來經商人員學習了新《勞動合同法》的內容，并發放了千余份宣傳單，20xx年4月份，社區又舉辦了《勞動合同法》和《就業促進法》、人口與計劃生育法、文物保護法等法制宣傳活動，全區有200多人參加。對于艾滋病傳播的高危群體，在組織有關單位責任人培訓的基礎上，我們深入到各行業發放宣傳資料8000余份，面對面談話100余人次，對外來民工進行了免費體檢和HRA抗體篩選。

六、貫徹落實“群眾利益無小事”，福利工作認真細致。

1、社區加強對低保戶的管理力度。2月，我們對我區的700多戶低保戶進行了重新復核，前后將13戶特困戶新納入了低保范疇；對低保戶進行了住房狀況調查，對特困人員進行登記建檔，對特困戶進行了三次慰問，并與房管局配合，讓無住房戶享受廉租住房?，F已辦理了20戶。使他們的安居有了著落，體現到黨的溫暖。

2、我社區下崗職工多，社區千方百計為失業人員進行培訓和指導、找工，配合今年企業改制，對轄區的下崗職工，依托職教中心建立長期培訓基地，出臺了十條扶持政策，對171名就業困難人員進行了摸底登記，為46人牽線搭橋找到了工作崗位。3月18日，晉中市政協蒞臨我社區進行了創業再就業工作的調研和指導工作。幫助他們辦理《下崗職工優惠證》，解決再就業的問題對4050人員進行了摸底登記。

3、為轄區內殘疾人建立了殘疾人檔案并堅持對他們進行走訪、慰問。上半年為社區殘疾人發放輪椅2輛?，F正準備成立殘疾人康復中心。除此之外，通過殘疾人運動會為殘疾朋友提供相互交流的機會，提高了他們的生活質量和水平。

上半年來，我區綜治工作雖然取得了一定成效，但離上級對我們的要求，還有一定差距，許多工作還有待于進一步完善和提高。我們將繼續努力，促進全區各項工作健康有序發展，為構建社會主義和諧社會作出新的更大貢獻。

城市社區治理工作總結5

xxx社區成立于xxxx年10月，隸屬于保安鎮管理。xxxx年元月街道辦成立后劃歸街道辦管理。地處志丹縣城城北，南至城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝），北至西區家屬樓，東至山頂峁沿線，西至河畔（包括西馬岔）。地域面積2.0平方公里，區域內轄馬岔和城關兩個村組。轄區內有9個機關單位（永鉆 財政 林業 聯通 水利 飼養 城建2個 生化），18個家屬區（政協 工商 書店 流域 永鉆 財政 林業 等），2所私立學校（童心 星火），3處醫療機構（豐泰 計宣站 玉光）。社區現有居民3327戶xxxx人。其中常住人口xxxx戶xxxx人，流動人口xxxx戶xxxx人（主要以本縣各鄉鎮人口組成）。社區現有黨員14名（包括居民黨員），工作人員七名。

社區成立以來，高度重視社會治安綜合治理工作，本著“發展是硬道理，穩定是硬任務”的戰略，堅持“打防并舉，標本兼治，著眼現實，立足長遠”的原則，以警務進社區為突破口，以強化綜合治理網絡為依托，建立健全了社會治安防控體系，全面落實社會治安綜合治理各項措施。形成了全方位，多層次，集打擊，防范，控制一體化的工作機制，從而使社區呈現出社會穩定，文明祥和，群眾安居樂業的新景象。在XX年社會治安綜合治理的工作中，我們的具體做法：

一、加強輿論宣傳。組織工作到位

這半年里，為了使社區內綜治工作能真正做到實處，也為了使居民能有一個安居樂業。文明祥和的.生活和工作環境，首先，我們調整了社會治安綜合治理小組的組織機構，完善了調委會、中心戶長、居民門店聯防政度等六項制度。并分別與各駐地單位。中心戶長。聯防組長簽訂了和會治安綜合治理工作目標責任書。從而做到了機構健全、人員落實、制度完善、責任明確。目前全區組建有治委會一個，調委會一個，中心戶長15名，護校隊三個，治安巡邏隊五支，門店聯防點20個，居民聯防點327戶，安全小區2個，單位內部聯防12個。其次，我們利用社區街道懸掛宣傳橫幅2條，組織干部、中心戶長、治安巡邏員上門宣講13次，觀看普法宣傳電教片及文藝活動3場次，發放宣傳資料1次1000余份。通過我們多方位、多形式、多視角的宣傳，為居民營造出濃厚的綜治氛圍，教育居民知法、懂法、守法，增強了群眾的防范意識，提高了群眾的法制觀念，凈化了社會風氣。

二、加強網絡建設、運行機制到位

根據社區綜治工作管理機制的特點和治安現狀，我們在健全社會治安綜合治理各項制度的同時，進一步完善了相應的配套措施，強化了門店聯防、居民聯防和單位聯防的管理措施，建立了矛盾糾紛排查調處機制，制定了綜治領導小組成員包建治安小區責任制、責任追究制等制度。切切實實把社區的綜治工作納入到規范化、制度化的軌道。我們在每月的工作匯報會議上，與會人員都要匯報所包區域的綜治工作，以便社區及時掌握了解社區動態，發現不良勢頭，立即進行預防控制。為了確保信息渠道的暢通和社會治安的穩定，我們把環衛工人、聯防組長、中心戶長確立為信息員和巡邏員，組成了社區巡邏隊2個，在社區民警的帶領下進行一周三次的值班巡邏，并做詳細的巡邏記錄。同時，我們將社區劃分為四個安全小區。公路上：從城隍廟溝大橋（包括城隍廟溝）到信用聯社巷道劃分為永信安全小區，由信用聯社負責；從聯社巷到新華書店家屬樓劃分為軍工安全小區，由縣中隊負責；公路下：從城隍廟溝大橋到工商局家屬院劃分為城建安全小區，由規劃辦負責；從工商局巷到西區家屬樓劃分為散居戶安全小區，由xxx社區負責。經過社區干部、民警及各個組織的共同努力，目前社區社會治安狀況良好。

三、加強重點整治、工作措施到位

為確保社區生產、生活秩序的穩定，使創建“安全社區”真正得以落實，我們采取了上下聯動，全面結合，重點整治的工作方法，落實專人，集中力量重點解決。特別是對違法青少年和吸毒人員制定了幫教計劃和措施，有專人進行幫教，并定期回訪。目前進展良好。

四、落實技防措施，防范措施到位

在完善固有的防范機制的同時，我們更加注重了技防措施的落實完善工作。在縣委政法委的大力支持下，我們社區對以前安裝過防盜報警裝置的441戶居民進行了入戶回訪，為168戶居民免費維修和更換了電池，為54戶免費更換了門磁。目前永寧采油廠、財政局、嘉麗裝潢三家的監控體系都正常運行。西區、食品公司家屬樓、新華書店、永寧采油廠四個家屬樓區內安裝的可視門鈴也有效保障了居民的安全。隨著防范措施的不斷加強，相信我們社區的社會治安會更加安全，更加穩定，更加祥和。

總之，我們在街道辦黨委的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和居民群眾的期望相比還有一定的差距。在今后的工作中我們將進一步解放思想、實事求是、扎實工作、開拓創新、強化措施、固本強基、高揚綜治之威，震懾不法分子，掃除害群之馬，打造“安全社區”，為我縣經濟和社會各項事業快速健康發展創造一個安全、祥和、穩定的社會環境。

城市社區治理工作總結6

按照“標本兼治，綜合治理，講求實效”，繼續鞏固平安創建，有效處置移民、災后重建等不穩定因素，我鎮從實際出發，依法從重從快打擊各類違法犯罪活動，充分發揮基層治保，調解組織的作用，落實各項防范措施，確保了全鎮社會穩定。

一、加強領導，落實責任

鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，成立了以主要領導為組長，分管領導任副組長的維穩領導小組，辦公室兩名工作人員專人負責。社會穩定工作堅持重大事項集體研究解決，20xx年來共召開全委會6次，進行安全檢查12次，成立維護穩定工作領導小組，舉行排查不穩定因素研究會12次，對各村(居)委會、場鎮企事業下達了維護穩定工作目標責任。年初新冠肺炎疫情期間起動了社會治安整體聯動防范體系，積極開展巡邏、執勤等守護工作。制定重大安全事故救援預案，把平安創建工作落實到各項具體工作中，開展創無“邪教”單位，為維護全鎮社會穩定收到了較好的社會效果，有效地控制了各類案件的發生。

二、開展打防并舉，化解社會矛盾，確保社會穩定

1、按照上級公安機關的統一布置，鎮政府協同派出所結合實際開展“禁毒”、“掃黑、除惡”專項整治活動，有力的打擊了違法犯罪活動，保持了轄區社會穩定。

2、充分發揮基層組織作用，把矛盾糾紛解決在基層，全年共發生民事糾紛180起，調解180起，調解成功180起，調解成功率100%。

3、加強對刑解人員的幫教管理。全鎮有重點人口13人，其中刑釋解教8人，社區矯正5人，落實幫教對象13人，建立了各種幫教措施，各村由村支部書記掛帥共有幫教小組9個，成員40人。刑釋解教人員無從新犯罪，無脫管。

4、加強特種項業管理。轄區內有三級重點防火單位一個，化工企業2個，非煤礦山企業3家，煙花爆竹銷售點4個，茶館16家，收廢舊行業兩家，均落實了專人進行重點管理。

5、對重點路段、重點村組嚴格整治，實行重點整治，設執勤點，治安耳目，組織群眾青年民兵采取各種巡邏守護措施，預防案件的發生，收到了較好的效果。

三、加強宣傳、確保法治工作深入人心

我鎮各單位充分利用廣播、標語、宣傳車等開展法制宣傳活動，每年三月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4全國憲法日，開展以憲法為核心，以國家公務員特別是各級領導干部、執法人員履行職責實施依法行政密切相關的法律為重點，以廣大群眾生產生活密切聯系的法律法規為主要內容的學習宣傳教育活動。同時，鎮法建辦還通過“三下鄉”活動，公民道德宣傳月、安全生產宣傳周等活動開展法律法規宣傳。通過學習宣傳努力提高群眾的法律意識和法律素質，提高群眾民主參與和民主監督的意識，提高行政執法人員公正執法、依法行政、依法辦事的能力和自覺性，推進了全鎮依法行政各項工作的順利開展，為全鎮營造了一個良好的法制環境。

四、繼續推進“平安創建”活動

進一步深化“平安村”、“平安單位”創建鞏固工作，樹立了平安創建典型，促進了整體創建工作的順利開展，為全鎮總體創建工作奠定了基礎，為維護全鎮社會穩定起到舉足輕重的作用。一是加強宣傳;二是開展平安村單位，平安家庭戶為載體的創建活動;三是落實各級領導干部的責任。

五、認真開展掃黑、除惡專項斗爭工作

(一)認真開展掃黑、除惡線索排查和涉亂排查，特別是查處群眾身邊不正之風和腐敗問題，將掃黑、除惡同反腐敗結合起來，建立掃黑、除惡線索摸排臺賬、摸排臺賬及治亂工作臺賬，發現問題及時向上報。

(二)建立健全重點人員特殊人群管控機制，認真做好社區戒毒(社區康復)、社區矯正、易肇事肇禍精神病患者管控工作，刑釋人員幫教工作，每月向區政法委、區綜治辦、區公安、區司法局社區矯正大隊匯報人員管控情況。

(三)認真開展場鎮交通秩序、違章停放車輛和商家占道經營、亂擺攤設點整治工作。充分發揮村民委員會的作用，積極發動群眾，組織群眾通過夜間巡邏和院落守護等活動，有效地減少犯罪發生率，維護全鎮社會治安形成良好的發展事態，確保了人民群眾生命財產不受侵害，人民群眾對鎮村的滿意度不斷得到了提高。

(四)認真開展“六清”專項行動和建立長效機制。堅決落實中央部署和上級要求，迅速行動，集中攻堅。按照線索清倉、案件清結、逃犯清零、黑財清底、傘網清除、行業清源的要求，逐項了解當前進展、存在問題以及工作措施，逐一明確各部門具體任務、完成期限、工作要求，鞏固提升已有成果。聚焦長效常治，建立健全工作機制，定期對全鎮線索“清倉見底”行動開展情況、“六清”行動整體開展情況、掃黑、除惡專項斗爭工作情況進行匯報通報，并對全鎮專項斗爭工作弱項短板進行分析研判，將專項斗爭成果轉化為長效常治機制建設，助力提升社會治理能力和水平。

(五)全面落實從嚴治黨要求，加強“反腐正風、掃黑、除惡”專項學習宣傳教育工作，提高黨員干部反腐正風、掃黑、除惡的意識。

六、加強網格化日常管理

進一步加強網格化管理，一是調整工作思路，完善工作方法，優化人員設置，合力分配資源，充分發揮網格化每個成員的優勢;二是加強業務培訓，提高人員素質，加強部門縱向互動和橫向聯動，加強網格人員的信息暢通和管理;三是加強工作督查，堅持排查、化解臺賬登記，及時錄入信息平臺，并加強問題跟蹤回訪。定期組織各部門會同網格人員集中進行排查和化解，真正做到“部門聯動，條塊融合，橫到邊，縱到底”，深入推動網格化管理發展。

七、存在的問題

1、基層治安防范體系還需要進一步完善。

2、社會治安綜合治理整體聯動防范制度還需進一步深化。

3、宣傳力度要進一步加大，重點抓好相關專業法律法規宣傳提高公民法律素質。

城市社區治理工作總結7

根據xx辦社會治安綜合辦理工作安排的關照，為做好社區治安綜合辦理工作，聯合轄區實際環境，我社區綜治帶領班子在黨支部的帶領下探討訂定了20xx年綜合辦理工作籌劃，美滿了各項構造機會商各項規章軌制，責任分工明了，做到了工作有籌劃、有落實、結束了上級安排的各項工作任務，現比較本年綜合辦理工作目標責任狀，將20xx年工作總結以下：

1、齊抓共管把社區治安作為社區構筑的包管：

1、當真落實“鞏固壓服一切”的目標，加強社區治安防備辦法的落實，加強在保護社會治安中的效用，切當落實“屬地辦理”的原則，自動鞭策社區構筑綜合辦理工作。

2、進一步加大建立溫和社會活動的宣揚力度，進步全民參加意識，策動全社會自動參加治安自愿者的活動中。社區策動轄區內的企奇跡單位干部職工和居民大眾，進行宣揚教誨，在緊張街道、居民室第區吊掛、張貼宣揚橫幅、標語和黑板報，使我們的建立溫和社會活動宣揚教誨到達了預期的結果。

3、美滿構造收集和規章軌制，自動展開群防群治工作。社區群防群治工作構造健康，本年全年，我社區共出動任務巡查隊7000多人次，社區工作人員每天佩帶任務巡查袖章下戶巡查已構成軌制化。社區還給任務巡查隊配備了小喇叭，經過議定播放喊話灌音提醒居民加強防備，社區居民大眾防備意識明顯進步，防備氣力構筑明顯加強，刑事案件發案率獲得有效禁止，社區居民大眾安定感明顯進步，社會秩序精良，人民立足立命。

4、20xxxx區社會治安綜合辦理目標辦理責任書法則本年各鄉鎮（街道）、村（居）委會要把工作重點放在群防群治工作上，我社區為了更好地做好社會治安綜合辦理工作，竭力低落發案率，包管居民生命財產安定，想方設法對轄區內居民小區履行封閉式辦理，對異國圍墻的小區要構筑圍墻，異國安置防盜門的單位樓要做好住戶的思維工作，篡奪在單位樓的樓梯口聯合安置防盜門。xx一區啟用任務巡查隊員在小區門口值守，制止閑雜人員進入小區，小區治安狀況大大好轉，車輛失竊現象裁減，午時歇息時候也異國收廢舊的噪音呈現，居民反應很好。6月份起，我社區任務巡查隊員入手下手在巡查進程中應用小喇叭播放喊話灌音，并在各居民樓張貼倡導書，號召居民們舉動起來，篡奪聯合在單位樓樓梯口安置防盜門，齊心合力建立溫和社會、溫和社區。這一倡導漸漸深切到居民傍邊，起到了很好的宣揚發舉動用。至本年11月為止，我社區已有49個單位樓安置了防盜門，占轄區單位總數的28%。

5、本年10月，我社區在xx街道辦事處的帶領下，全民策動，在轄區范疇內廣泛展開“壓案”專項舉動。我們將社區原本的兩隊低保巡查隊做出安排，要求他們分辨別片當真治安巡查，并策動居民小組長帶領本組居民也互助參加。我們還為參加巡查的巡查隊員配備了紅袖章、叫子、棍子和小喇叭。與此同時，社區工作人員還做好了值班安排，每天稟班分組地根據預按時候、班次、巡查門路進行巡查，包管24小時都有人值班，24小時都有人巡查，并做好巡查記錄。同時與派出所加強關聯，打防聯合，保一方溫和。自展開“壓案”舉動以來，我社區治安、刑事案件的發案率別離比客歲同期下降了60%和75%，獲得了明顯的結果。

2、以滾動人口、房屋租賃典范化辦理為沖破確保小區發案率的下降：

1、加強滾動人口、房屋租賃典范化辦理，嚴抓人口辦理工作。社區按期或不按期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行查看、掛號。如今我轄區內掛號在冊的滾動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，社區每個月對出租房屋進行治安查驗起碼1次以上，滾動人口掛號率達100%。

2、對小區租賃戶加強法制宣揚教誨，以誰出租、誰受益誰當真為原則，辦理好轄區的暫住人口與外來人口。轄區民警和居委會工作人員凡是利用歇息時候進行各項普法宣揚教誨，發放各種宣揚資料1600余份，依法保衛外來務工人員的合法權柄。

3、鞭策轄區周邊單位堅定“誰用工、誰辦理、誰當真”，“誰出租、誰受益、誰當真”的原則，嚴把滾動人口“流入”關，做到來路明、根本清、管得住，確保外來人員不失控。

3、環繞普法依法辦理工作、抓好兩勞幫教、展開人民內部矛盾的防備調整工作：

1、社區居委會以板報、講座、宣揚欄等式樣，構造轄區居民周全展開“法律進社區”宣揚活動，自動展開各項普法宣揚工作，營建轄區濃厚的法制輿論氛圍，展開法制進修12次，進修《信訪條例》、“四五普法讀本”等，構造普法測驗1次，參考率100%，優秀率100%。我社區本年吊掛各種法制宣揚橫幅及海報12條，出各項普法宣揚板報5期，發放各種普法宣揚單700余份，參加法律局法制培訓3次，經過議定展開法律進社區活動，加強了社區居民的法律知識，使居民明白了學法、知法、守法、用法的緊張性，進步了居民依法辦事的法律意識。

2、中斷至今，我社區共有刑釋解教人員10人（已過幫教年限的除外），此中：刑滿釋放人員9人；清除勞教人員1人。社區聯合每人的實際環境進行了建檔掛號，社區幫教小組按期訪問，明白兩勞人員的思維動態，展開凡是性的幫教工作，現有3人待業在家；

2人到外埠打工；2人在市內打工；1人自謀職業；1人嫁到珠海假寓；1人至今去處不明。 有2人因家庭堅苦申請并領取都會最低糊口生涯保險金。

3、自動排查和化解人民內部矛盾，根據“防備為主，教誨疏導，依法處理，防備各種矛盾激化”的原則，把各種矛盾化解在抽芽狀況，保護社會鞏固。本年，調委會共接納調整膠葛41起，排查率100%，調成率95%。

社區還按期構造工作人員進修交易知識，自動展開崗亭練兵活動。4月份，社區綜治工作人員到武警二支隊進行一周封閉式體能練習及綜治交易培訓，對每一名綜治干部進行了體能及交易知識、應變本領的考核，使綜治干部人員的交易程度連續進步，對本身轄區內的根本環境做到洞若觀火，遭到居民的好評和區帶領的表揚。

經過議定一年的綜合辦理工作運行，工作中獲得了一些成績，但另有很多不敷，在今后的工作中我們將在街道綜治辦的帶領下，聯合我們社區的實際，扎結壯實的展開好各項鞏固工作，改正存在不敷的地方，竭力為居民營建一個鞏固、繁華、平和的糊口生活環境。

城市社區治理工作總結8

根據xx辦社會治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實際情況，我社區綜治領導班子在黨支部的帶領下研究制定了xx年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，現對照今年綜合治理工作目標責任狀，將xx年工作總結如下：

一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證：

1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。

2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的企事業單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全，今年全年，我社區共出動義務巡邏隊7000多人次，社區工作人員每天佩戴義務巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區還給義務巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發案率得到有效遏制，社區居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。

4、xxxx區社會治安綜合治理目標管理責任書規定今年各鄉鎮（街道）、村（居）委會要把工作重點放在群防群治工作上，我社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發案率，保證居民生命財產安全，想方設法對轄區內居民小區實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門。xx一區啟用義務巡邏隊員在小區門口值守，阻止閑雜人員進入小區，小區治安狀況大大好轉，車輛失竊現象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現，居民反映很好。6月份起，我社區義務巡邏隊員開始在巡邏過程中運用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號召居民們行動起來，爭取統一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協力創建平安社會、平安社區。這一倡議逐漸深入到居民當中，起到了很好的宣傳動員作用。至今年11月為止，我社區已有49個單元樓安裝了防盜門，占轄區單元總數的28%。

5、今年10月，我社區在xx街道辦事處的領導下，全民動員，在轄區范圍內廣泛開展“壓案”專項行動。我們將社區原有的兩隊低保巡邏隊做出安排，要求他們分區分片負責治安巡邏，并發動居民小組長率領本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時，社區工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯系，打防結合，保一方平安。自開展“壓案”行動以來，我社區治安、刑事案件的發案率分別比去年同期下降了60%和75%，取得了明顯的成效。

二、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發案率的下降：

1、加強流動人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。目前我轄區內登記在冊的流動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，社區每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。

2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口。轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳資料1600余份，依法保護外來務工人員的合法權益。

城市社區治理工作總結9

5月6日，市委副書記、市長李靜，區委副書記、區長李明舟親臨明星社區，召開了“大石橋街道明星社區環境綜合整治推進會”。明星社區兩委高度重視，庚即行動，認真落實“網格化”管理措施，通過仔細摸排，結合社區實際制定了翔實的實施方案，迅速成立了四支專業隊伍，強力推進環境綜合整治工作，成果喜人。

一、機構健全。

明星社區在召開推進會后，迅速與各責任單位聯系協調，成立了明星社區環境綜合整治領導小組，并成立了義務勸導隊、牛皮癬清除隊、督導隊、應急隊、人行道清洗隊等五支專業隊伍，扎實推進環境綜合整治工作。

二、制度完善。

為建立環境綜合整治長效機制，有力推動環境綜合整治工作順利、有序進行，明星社區制定和完善了環境綜合整治會議制度、督查組巡查制度、協調會商制度、監督整改制度、工作動態報告制度、考核評比制度等六項基本制度和義務勸導隊工作制度、牛皮癬清除隊工作制度、督導隊工作制度、人行道清洗隊工作制度等四項專門制度。

三、宣傳到位。

為扎實推進環境綜合整治工作，明星社區著力從宣傳入手，各責任單位加大對所負責街道的宣傳，強化宣傳攻勢，共計發放宣傳資料2680份，發放日歷宣傳畫680份；簽訂綜合治理工作目標責任書6份，門前三包責任書636份，院內四自責任書1680份，綜合治理小區責任書63份，三類洗車場責任書6份，專業隊責任書3份，轄區各單位、小組承諾書20份，門前油漬責任書96份。

四、組織有力。

在大石橋街道黨工委積極支持、社區兩委正確領導、責任單位有力協助下，明星社區根據前期摸排結果，結合社區實際，制定了明星社區環境綜合整治實施方案，并在此基礎上進行細化，制定了門市規范化經營工作方案、明星社區整治方案、農貿市場整治方案等三個專門方案指導開展環境綜合整治工作。

五、協調及時。

明星社區前后共召開7次市、區、大石橋街道包片領導和社區全體干部、責任單位聯絡員參加得聯席會議，統一認識，積極交流經驗，及時協調各單位、居民小組的行動，確保無整治盲區、無死角，齊頭并進，全面開展環境綜合整治工作。

六、成效明顯。

在各責任單位包片治理、專業隊不間斷巡查整治的基礎上，明星社區針對占道經營問題突出的情況，于5月25日開展了一次聯合整治行動，出動裝載機1臺、載重貨車2輛、宣傳執法車2輛、人員100多人，整治商業門市53家，清理占道堆放的沙石2噸、水泥墩17個，沒收部分占道擺放的燈箱、工具。目前，已治理占道經營390處，清理衛生死角73處，清除雜草1220㎡，清除牛皮癬3605處，清運生活、建筑垃圾3007.5噸。已完成一環東路23號、高燈南路13號、洗硯路165號、一環北路105號及121號、民福街青元小區旁占道經營，詩書路中段明星4組安置房、高燈南路45號垃圾亂堆亂倒，瓊海路248號、詩書路中一段7天酒店門外道路硬化督促整改工作。洗硯路142號、城北洗車場、登州路、詩書路中一段、喜雨東巷7號道路硬化工作正在進行。

經過近一個月的整治，明星社區環境衛生、經營秩序有了極大的改觀，如高燈南路整治前占道經營，尤其是水果攤占道經營現象嚴重，經過整治，現已基本形成規范化的經營秩序。這與我們明星社區全體干部的不懈努力是密不可分的，特別是副組長劉長虹和5組組長郭瑞元、9組組長江學明等同志起早貪黑，始終奮斗在環境綜合整治工作的第一線，為明星社區的環境綜合整治工作作出了巨大的貢獻。同時，明星社區的環境綜合整治工作也離不開幾個成員單位，尤其是市城管執法局機關黨委書記陳虹、聯絡員蔣岷文的大力支持和協助。應該說，明星社區環境綜合整治工作所取得的成就，是全體工作人員共同努力的結果。

為了取得更輝煌的成績，在看到成績的同時，我們也要認識到自身的不足。在我們的工作中，還存在著消極現象，特別是市級個別部門認識不夠，消極對待環境綜合整治工作，嚴重影響了整體工作的推進。只有我們各單位、居民小組共同努力，相互協作，才能推動環境綜合整治工作邁上一個新臺階，實現“人人參與、共建美好家園”的目標。只要我們各單位、居民小組團結一致，共同努力，將明星社區打造成為環境綜合整治“明星”社區必不遙遠。

城市社區治理工作總結10

為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實際情況，我保安中隊在局保衛處及物業公司的正確領導下，明確工作任務，完善了各項組織機構和各項規章制度。做到了工作有計劃，有落實，完成上級安排的各項任務，現將20xx年上半年工作總結如下：

一、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。

二、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道，居民住宅區懸掛。張貼宣傳橫幅，標語和黑板報，使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

三、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。每月進行例會總結，進一步強調工作紀律和分析存在隱患，落實下步工作。確保工作零失誤。廣泛開展＂壓案＂專項行動，在轄區范圍內分區分片負責治安巡邏，確保24小時都有人值班，巡邏。確保了社區無刑事案件的發生。

四、嚴格對進出車輛與人員的把關，堅持發卡制度，嚴管車輛停放，確保道路暢通。堅持經常性檢查工作，特別是真的消防設備，以及消防栓的使用狀態。如發現損壞或存在問題都將上報上級進行整改和處理。

五、存在主要問題

（1）一期的智能化系統仍處于癱瘓狀態，二期的智能化系統特別是可視監控器未能切實得到使用。

（2）人員管理的方式，方法仍有缺點。

六、部門需要改進的工作及20xx年下半年工作設想：

1、扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓問題，細節量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安內務管理的問題。

2、加強全員的培訓，強化服務意識，提高服務水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與客戶溝通技巧能力上下功夫。

3、完善改進工作標準，實施規范化管理。例如：檢查、督導，加大日常管理巡視力度，發現問題及時解決。

城市社區治理工作總結11

在街道辦事處、街道綜治辦的直接領導和正確指導下，社區黨組織高度重視，把綜治維穩工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結合社區實際情況，在現有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發動；加大措施，健全網絡；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：

一、加強領導健全組織機構

1、社區黨總支書記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩工作會議，每周星期一召開一次社區工作例會，必講綜治維穩工作，社區書記經常查詢綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。

2、建立建全“一中心五網絡”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。

二、加強目標管理落實維穩責任

1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人，確保責任制度落實。

2、暑期前召開了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動員大會，與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類責任狀。

3、嚴格落實包保責任制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情況詳細記錄。

三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患

加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時，做到在哪里發生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產生強烈不滿，多次找到有關單位，問題沒有得到解決，萌發了到市政府上訪的苗頭，社區知道后馬上派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協調，居民們看社區如此熱情為他們服務，打消了上訪的念頭。

四、加強法制宣傳教育確保安全穩定

1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

2、社區、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區組織安排專人對學校周邊環境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。

3、安置幫教工作。社區建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發展觀，更快更好的回報社會。

城市社區治理工作總結12

一、今年的治安狀況

今年以來，我們通過開展“打防結合、預防為主”的社會治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗（其中1宗案發地點在捷德廠內宿舍，不屬我治安隊巡邏范圍），搶劫案7宗，破壞電力設備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發生在院區外公路面，發生于小區內的僅有1宗；今年發生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財物案3宗，擾亂公務秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發案的大灣泳場今年零發案。同時，我們積極配合上級用各種方式阻止海上活動，使本轄區沿?；顒拥玫接行Э刂啤?/p>

二、主要措施及成效

（一）做到“三個到位”，打造平安社區

1、教育到位。我始終把提高隊伍素質放在治安工作的第一位，通過會議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作，嚴肅紀律作風，使每位隊員明確自身職責，逐步建立起一支有素質的治安隊伍。

2、管理到位。完善了《xx社區治安隊規章制度》，實行“誰當班，誰負責”的責任獎罰制和責任追究制，隊員分三班巡邏，如當月當班時間內無發案，則當班每人獎勵200元，如有發案，則取消200元獎金，且每發一案，當班班長當月工資扣減120元，隊員每人扣減100元。下半年來，通過實行這種獎罰分明的責任追究制度，大大提高了隊員治安巡邏的積極性，增強了社區巡邏防控力度，發案率明顯下降。

3、資金到位。今年共投入治安經費60多萬元，同比去年增加了20多萬元，超額完成了年初我社區承諾的25萬元治安經費保證。具體用在：

（1）改建治安辦和警務室。今冬，股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修，并配備各項辦公設備，給治安隊提供了新的、現代化的辦公場所。

（2）主動支持派出所的轄區防控建設，在隧道口新建1個崗亭。

（3）更新和完善設備。全面更換治安員服裝，并購進一批高質量的對講機及完善各項設施。

（4）擴充隊伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調動了隊員積極性。

（二）化解各種矛盾，構建和諧社區

在矛盾排查調處上，我們堅持“預防為主，教育蔬導，依法處理，防止激化”的原則和“調防結合”的方針，發現一宗，排解一宗，早發現，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。在今年“五一”、“國慶”長假及社區多項重要工作中，如換屆選舉、轉地、城中村整治、“清無”等，均派出了治安維護人員，即時處理現場突發事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項工作的順利開展。一年來，共排查、調解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。

今年調解工作的重點難點是本社區居民與捷德廠環境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領導下，本支部充分發揮核心作用，通過先后召開五次協調會，層層反復討論研究，并與捷德廠方溝通協商，再與部分群眾代表座談，歷時半年多，終于使雙方達成共建和諧社區的共識，捷德廠將繼續改善環境并資助社區福利教育等公益事業，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級領導放心，捷德樂意，群眾滿意。

（三）加強各項綜合整治，全面推進綜治工作

1、繼續抓好禁毒工作，鞏固無毒社區成果。本社區于XX年創建了市無毒社區，至今已連續5年無出現新的吸毒人員。我們重視幫教、轉化工作，主動為戒毒人員解決就業，解決率達到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉人員到社區城管所工作。

2、落實“清無”工作，積極配合工商部門完成清理無牌無照經營，協助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達到100%，同時，配合區文化部門清查黑網吧1間，繳獲電腦20多臺，圓滿完成了“清無”工作任務。

3、加強出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊配合社區民警對全社區出租屋進行了三次地毯式清查，全年無發生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進一步加強。

4、繼續抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學知識等。今年6月，配合街道司法部門在本社區開展法制宣傳工作，進一步增強了群眾法制意識。

總之，一年來，我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的，方法是對頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。

三、存在的主要問題

1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區居民自我防范意識有待提高；

2、治安隊員整體素質不夠高，特別是法律知識、業務能力及判斷處理突發事件的能力仍待加強。

四、明年工作思路

1、元旦后春節前搬進新的警務治安大樓后，以新環境樹立新形象、新作風，全面加強治安管理，

2、狠抓治安隊伍建設，強化職能訓練，建立一支能戰善戰的素質過硬的治安隊伍。

3、保證全年40萬元治安專項經費的落實。（含工資及車輛維修）

4、抓好禁毒工作，明年本社區將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉，我們將進一步加強對幫教對象的思想引導和轉化工作。

5、加強院區式小區后續管理工作，以“小區內零案發”為目標，力創平安和諧社區。

在新的一年里，我將繼續以飽滿的工作熱情，銳意創新，頑強拼搏，努力抓好基層社會治安綜合治理工作，促進我社區綜治工作水平再上一個新臺階，為創建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅實的基礎。

城市社區治理工作總結13

時間過的真快，轉眼間我的人生航線已離開了當年那個懷揣著自己無數夢想的象牙塔，文員頂崗實習周記，啟航來到了下一個港灣：一個能讓自己充分整合發揮所學知識，能磨練人、鍛煉人，實現自我人身價值的地方——社區。通過考核，我有幸的成為了一名社區工作者——社區綜治專干。

剛邁進工作的大門，一切都是那么的模糊，那么的茫然。對社區綜治工作感到很陌生，不知道自己要干些什么。在昱中街道綜治辦實習的這幾天，在各部門領導的關懷和耳傳身教下，使我逐漸的走上了正軌，讓我在宏觀上對社區綜治工作有了一定的了解和認識。改革開放30年以來，我國經濟的發展取得了舉世矚目的成就，在經濟飛速發展的同時，社會不穩定因素也逐漸顯現，社會平安建設尤為重要。社區綜治工作就是在各級黨委政府的統一領導下，各部門協調一致，齊抓共管，依靠廣大人民群眾，運用政治的、經濟的、法律的、文化的、教育的等多種手段，整治社區治安，打擊犯罪和預防犯罪，當代大學生的使命，保障社區穩定，為社會主義現代化建設和改革開放創造良好的社會環境。

畢竟還沒有分配到所轄社區，親身體驗綜治工作。只是從宏觀上對綜治工作有了一個泛泛的了解。只有下到基層，親身實踐了，才能不斷地鍛煉自己，磨練自我。在今后的社區綜治工作中，我給自己定下了幾點要求和目標：

一、及時記錄，做好資料臺帳；

二、拓展思路，做到超前預測、超前防范。要統籌兼顧，突出重點，以活動宣傳的形勢帶動社區和諧發展；

三、待人處事用語文明，能解決的能調解的盡量解決，做到矛盾不激化。辦不到的要當面說清，并聯系相關單位協助處理；

四、認真學習國家法律法規、綜治和平安建設文件及上級會議精神，不斷提高自己的政治素質和業務能力，切實增強做好綜治工作的使命感和責任感；

五、不怕吃苦，甘于奉獻。定期不定期的做好排查和走訪工作。善于分析問題和發現問題。接到報告，及時提出，迅速反應。早部署、早安排、早落實，不遺留；

六、團隊精神很重要。社區綜治工作，有的時候不是只靠單方面的力量就能處理得好的，還應該依靠群眾，把握住社會服務管理工作的重點，整合資源、形成合力。依靠全社會的力量，齊抓共管。

實習的這幾日，通過翻閱檔案、提問和實地走訪，我從宏觀上感知到社區綜治工作是一項既繁雜又能感覺到非常有成就感的工作。想要成為一名優秀的社區綜治專干，不光要有敏銳的洞察力，在處理問題時腦子還要靈，任何事只要在腦子閃過，就要立刻給出處理的方法和步驟。一名優秀的社區綜治專干就是一張該社區的活地圖。轄區內大到小區、企業、商場，學?！〉较锱?，門牌……；哪些地方住著哪些特殊的人（幫教對象、邪教分子、海外華僑……），都應熟記于心。

接到問題報告時，要毫不猶豫的在第一時間趕往現場。首先向領導及時匯報，能自行處理的當場處理，處理不了的要通知相應部門相應的人員協助處理，并做好記錄工作。做到小事不出社區，建筑實習報告范文，大事不出街道。想要做好社區綜治工作，少不了與人打交道。比如說，我所在的社區要與轄區內的一家商場簽定治安防范責任書，再比如說與轄區內的某家銀行協商，使其安裝的監控探頭再向外闊伸50米。

怎樣去說服負責人，這又是一門藝術，所以還應該掌握基本的公共關系和社交禮儀。想要做好社區綜治工作還必須和人民群眾打成一片，必須依靠人民群眾。一個人的力量畢竟有限，工作總有疏漏之處，發動群眾參與進來，人脈廣了，工作也就方便許多……

干一行就要愛一行。既然要做就要把它做好。我要力求做一個：說話讓人相信，辦事讓人放心，服務讓人滿意的合格的綜治專干。

第三篇：關于城市地質災害治理工作總結

梧州是典型的山城，城市依山傍水，多年來，滑坡、崩塌等地質災害不斷發生，尤其是XX年6月8日，梧州市區范圍內普降大暴雨，引發了點多面廣、危害性極大的崩塌、滑坡、坡面泥石流等地質災害，造成人員傷亡及重大經濟損失。梧州市委、市政府因此將市區地質災害治理工程列為今后幾年工作的“一號”工程。經過兩年多的努力，取得了階段性成效。截至XX年8月30日止，市區急需治理的210個地質災害點中有206個已經開工，完工的有197個，累計完成投資1.8億元（其中工程投資1.37億元，房屋拆遷0.25億元，工程勘察設計等前期費用0.18億元）。通過近幾年梧州市區地質災害治理的實踐，該市從中獲得了一些有益的經驗和啟示。

一、梧州市地質災害治理的基本做法

（一）領導掛帥，把地質災害治理列為民生一號工程

XX年，廣西在全區地質災害防災預案中，就已將梧州市列為地質災害高發區。XX年，梧州市便開始實施地質災害治理工程。XX年，市委、市政府正式把地質災害整治作為今后幾年工作的一號工程，專門成立了以市委書記、市長親自掛帥的地質災害整治工作領導小組，全面組織、指揮、協調和落實地質災害治理工作。同時，下設領導小組辦公室，負責地質災害整治的日常工作，由市國土資源局局長擔任辦公室主任，工作人員由市人大、國土局、建規委、市政局、發改委等部門人員組成，并設立了工程項目組、工程技術組、項目資金組、房屋拆遷組、房源安置組、綜合信息組等6個小組，按其職能分別開展工作。3個城區也相應成立地質災害治理工作領導小組，明確工作責任區，有計劃、有步驟地開展地質災害治理工作。

（二）強化責任，嚴格實施地質災害治理方案

1、制定“6.8”災害治理方案?！?·8”災害發生后，市委、市政府統一部署，及時組織國土局、建規委、市政局、發改委、環保局等相關部門和單位，配合廣西地質環境監測總站以及廣西水文地質工程地質勘察院、桂林水文工程地質勘察院等有地質災害防治勘探、設計、施工資質的專業隊伍，對市區地質災害進行詳細調查和勘測，為全市地質災害防治提供基礎資料。并編制了《梧州市區“6·8”災害治理方案》，根據災情及分布情況，按照“統籌安排、連片治理、方便工作”的原則，將210個地質災害點列為急需治理的災害點。該治理方案于XX年7月28日獲市人民政府批準實施。

對210個災害點的治理工程措施有2種，一是采取截水渠、重力擋土墻、錨桿擋墻、抗滑板樁、錨桿格構、掛網噴砼護坡等永久治理工程措施；二是采用綠化護坡、筑攔沙壩、建沉沙池、修排水渠等臨時防護措施。所有治理工程項目均由市地質災害整治工作領導小組辦公室統一委托廣西3家有甲級地災勘查設計資質的單位和市內3家有地質災害設計資質的單位進行勘查設計，將項目分門別類，相對重大、危險的工程項目由廣西設計單位負責，相對中型及小型工程項目由梧州市內設計單位分城區限時完成。

2、明確地質災害治理目標、責任。市委、市政府要求210個治理點必須趕在XX年汛期到來之前完成主體工程，以發揮防災抗災作用。在時間緊、任務重、施工難度大、不少治理點交通不便的情況下，市政府進一步落實責任，要求層層簽訂目標責任狀，使210個治理項目均落實了責任單位、責任人（包括項目責任人、技術責任人、行政責任人）和具體工作目標，并在新聞媒體上進行公告，接受社會監督。同時建立了地質災害治理工程問責制度，市委、市政府于XX年2月出臺了《梧州市地質災害整治工作問責暫行辦法》，明確了問責對象在整治地質災害中，不履行、不正確履行職責或履行職責不力，或者在整治過程中措施不力，造成不良影響和嚴重后果的行為將被問責，并規定了問責方式和程序。

（三）積極籌集地質災害整治項目資金，嚴格資金管理

該市地質災害治理工程面廣量多，所需投資巨大。為解決整治資金不足的問題，梧州市除了積極爭取國家、自治區補助資金外，市政府自籌部分資金。同時，還根據國務院《地質災害防治條例》的有關規定，按照“誰引發，誰治理，誰受益，誰治理，誰使用，誰治理”的整治原則，廣泛動員社會力量參與治理。210個急需整治的災害點中，有50個災害點確定了整治責任單位，如公路局后山邊坡，全部由公路局自籌資金實施整治；有38個災害點由市直、區直、中直機關共56個部門單位捐助資金進行治理。由于發動社會各方力量共同參與地災治理工作，從而有效緩解了資金的壓力，確保治理工作的推進。

地質災害治理資金的使用，嚴格按照項目資金管理辦法進行管理，執行資金的支付程序，每月下旬由分管財政的副市長主持召開資金調度會，審定各城區地質災害治理項目業主的資金支付額度，然后按規定代扣稅金并經財務總監復核后，直接支付給施工隊伍（業主），這樣既保證了項目建設資金需要，又防止資金被積壓、挪用。

（四）嚴把工程質量關

該市嚴格按照建設工程質量監督辦法對治理工程質量實施監督。一方面從市內各設計單位抽調專業技術人員組成地質災害治理工程項目質量檢查組對各項目進行實時跟蹤檢查，尤其是在施工中不定期深入工地檢查，發現問題及時提出整改意見，并及時報市地災辦，由市地災辦項目聯系人加強督促落實。質量檢查組經常同各項目的監理、設計和施工隊伍及時溝通、協調，盡量在施工現場將問題及時解決，確保項目按時按質推進。另一方面，根據國土資源部《滑坡防治工程設計與施工技術規范》及重慶市的做法，由市地災辦請示市政府同意，下發了《關于市區地質災害治理工程驗收有關問題的通知》，統一了驗收的資料，明確了各類地質災害治理的驗收標準、程序。并委托廣西兩家有檢驗資質的單位對各治理項目的關鍵工序如抗滑樁、錨桿、錨索、擋土墻等進行隨機抽樣檢驗，出具檢驗報告書。經過檢驗，目前治理工程絕大部分項目都達到設計要求，對個別不達設計要求的，則由設計單位提出意見，施工隊及時采取補救措施，補充完善并驗收合格后方可通過驗收。

二、有效整治地質災害的幾點思考

梧州市大規模整治地質災害是近幾年的新工作，沒有更多經驗可循。通過幾年的實踐，我們認為梧州市目前的地質災害整治工作應重視以下幾個問題：

（一）地質災害治理的責、權、利尚需進一步明確

梧州市“6.8”治理方案按“誰受益，誰治理，誰引發，誰治理，誰使用，誰治理”原則去實施。但由于歷史原因，市區山多平地少，隨著人口不斷增多，居民建房不斷自山腳向山頂擴展，房屋依山而建，且無規無序，造成大量的植被破壞、水土流失，加之房屋密集，邊坡支護及排水設施不到位，每逢暴雨季節，山體經常崩塌塌坡而引發地質災害，危及周邊房屋的安全，其責任認定難度較大。如“6·8”災害是屬自然因素造成還是因工程建設等人為活動引發，很難確定，因為很多都是七八十年代建設的房屋，完全認定由責任單位或房屋所有者承擔治理責任難度大。另一方面，一些確需治理的邊坡，在實施工程治理時必須拆除部分周邊房屋，需要給予拆遷補償，這部分資金若由責任單位或房屋所有者承擔有難度，若由政府全部出資治理和補償，又會使群眾產生依賴心理，認為地質災害治理是政府的責任。因此，目前梧州市規定，近幾年房地產公司建設的項目以及企事業單位所在地的邊坡治理責任，由這些房地產單位、部門承擔；而私人住宅及原單位（部門）70～80年代建設項目和學校的邊坡需進行地災治理的都由政府實施治理。今后，必須進一步明確治理責任主體，居民房屋等所有受益者，應該有一份治理責任，也就是要擔負一定比例的治理費用；對于需搬遷避讓的，政府只給予經濟補助，而不能作為房屋拆遷補償全額補足，也就是不能完全依賴政府。

（二）必須統籌考慮、全面規劃、分步實施

梧州市區地質災害點多面廣，受威脅人口多，且很多房屋建在山上，如何保證老百姓不被地質災害威脅需要全市統一規劃，全盤考慮，科學治理。一方面地質災害的整治不能為治理而治理，應與城市舊城改造結合起來。如對石鼓沖、平民沖、冰泉沖等萬秀區河東片80年代前建在山上的房屋實行搬遷，進行集中安置，并對河東片的土地進行城市建設，既可以進行舊城改造，又可以改善居民的居住環境，徹底消除地質隱患，讓居民安居樂業。另一方面地質災害治理必須與城市景觀改造相結合。梧州市屬于一個山城，應利用山來點綴、裝飾城市，使之更漂亮、美觀。因此，工程措施必須結合山坡以及周邊環境、建設物的特點，有些植被、建筑物和設施能保留的，應盡量保留，對景觀有影響則在設計時就應考慮拆除，根據山坡的不同景觀而采取不同治理措施，以達到既消除地災隱患，又改善城市景觀的效果。由于地災點多且廣，要全面徹底整治，還有較長的路要走，目前只是實施近期整治，而中期、遠期整治必須嚴格按照《梧州市區地質災害防治規劃》（XX～2020年）全面分步實施。

（三）解決好治理經費不足的問題

根據《梧州市區地質災害防治規劃》（XX～2020年），梧州市區近、中、遠期整治地質災害的勘查和治理經費估算需3億元，搬遷避讓費用2.5億元，共計需5.5億元。目前已累計投入2億元，資金不足還需要多方籌措解決。目前除積極爭取上級補助支持外，還嘗試通過地質災害治理產生的效益以及銀行貸款來彌補資金的不足。

如“6·8”災害后，四中后山的山體滑坡整治，由市國土部門提出結合房地產開發的治理方案，經市政府同意招標拍賣，不僅為政府籌措到了3000多萬元資金，同時整理出來的100多畝土地得到了集約利用。

又如，市政府計劃利用亞洲發展銀行貸款進行市區平民沖地質災害整治，除對該地約XX戶居民進行整體搬遷、集中安置（擬在西環路選兩個點作為安置小區，建設12萬平方米安置房）外，同時對平民沖實施開挖土方及回填，加固、綠化、美化周邊坡，即進行綜合規劃、治理，整體開發建設。該項目計劃投資2億元，向亞行申請貸款1億元，地方自籌5000萬元，申請國內銀行貸款5000萬元。最后可以用整體開發取得的土地收益來償還貸款。

第四篇：城市治理

前我市城市管理顯現“四多”現象，即“流動攤點多、違章建筑多、小街小巷多、弱勢群體多”。城市管理和執法工作面臨著“人手少、任務重、壓力大、經費少、要求高”的實際狀況，而隨著城市規模的不斷擴大，人民群眾對城市管理的要求日益提高，管理力量不足，管理不能全面的問題已日益突出，如何構建“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理模式，充分調動各方力量參與城市管理，形成“大城管”格局，最終實現“全覆蓋、經常化、高水平”的城市管理，應該是各級政府和相關部門思考的重點問題，也是城市管理工作的重點。[找材料，到網，一站在手，寫作無憂！]

一、××區目前在城管方面的主要做法

1、按照屬地管理原則，進一步理順城市管理工作體制，實現重心下移。理順城管工作體制對加強和改進城市管理工作有著十分重要的意義。區委、區政府領導對此項工作一直高度重視，多次召開專題會議進行研究，提出了“條塊結合、合理分工、分清責任、區別對待、統一執法”的指導思想。2005年初，區城管執法分局按照“強化屬地執法、健全管理機制”的指導原則，在曲江、文峰街道開展城管執法大隊派駐街道試點工作。今年，在總結試點工作經驗的基礎上，又在汶河、東關兩個街道推廣了這種做法。目前，區內的四個街辦均有城管執法大隊派駐，形成了“分局、大隊、中隊”三級執法網絡，通過城管執法大隊派駐街道，不僅健全了城管執法的基層網絡，而且實現重心下移，屬地管理的目標，使街道城管工作的深度和廣度得到了延伸和拓展，街道在城市管理中的基礎性作用逐步體現，主觀能動性得到了進一步發揮。對轄區內出現的問題形成有效的互動，初步形成了“條為塊服務，塊為條分憂”的局面。

2、逐步健全基層網絡，城管工作逐步向社區延伸，強化關口前移。在城市管理工作中，通過健全組織網絡，自上而下，形成一個完整的工作體系，使工作不斷向基層延伸，將問題解決在基層。實行城市精細化管理，是城市管理的最終目標。按照城市管理“全覆蓋、經常化、高水平”的要求，構建城市管理網絡，不斷延伸觸角，努力實現全覆蓋。市、區、街道三級城管人員配備相對合理，而作為承擔大量基礎性城市管理任務的社區，由于沒有專職人員和經費，城管工作不能保持延續性和長效性。對此，結合近期實施的數字化城市管理，加大了對社區城市管理工作的投入，給社區配備了專門的電腦接入數字化城市管理網絡，明確社區在城市管理工作中所有的權利和相應承擔的工

作任務，并通過數字化城市管理系統的案件辦理及回復率，量化考核各社區的工作落實情況，努力形成“權責一致、保障到位”的新社區城管體制，新機制的實行已經切實增強了社區工作人員城市管理的意識和責任心，提高了問題的處置率。

3、加大保障力度，逐步加大城管經費和人員投入，增強管理和執法能力。隨著城市建成區面積的不斷擴大，城市管理要求的不斷提高，城市管理任務不斷加重，區政府逐年加大了對城市管理工作的投入，政府撥款逐年增加。2002年撥款532.6萬元，2003年撥款611.7萬元，2004年撥款789.7萬元，2005年撥款978萬元,h 上述費用含環衛經費和專項經費。今年，還專門投資120萬元，用于建設區數字化城市管理系統，在全區的4個街道和29個社區設立了數字化城市管理網絡。在人員上，也盡可能的創造條件配齊城管執法人員和協管（更多精彩文章來自“秘書不求人”）員，通過市、區兩級政府逐年努力，區城管執法分局的人員已從最初的正式執法人員50人，協管員30人，逐步發展為正式執法人員88人，協管員120人，結合城管執法大隊派駐街道，各街道也按照1:1比例相應配備了協管員，目前，各街道的城管隊伍都有30人左右。

二、存在的問題

1、城市管理網絡不夠完善。目前，“三級管理”中街道一級作為政府派出機構，在城市管理中發揮的管理作用還不夠充分，盡管各街道都有城管衛生科，但由于人員編制及經費落實不足，城管衛生科尚未發揮顯著的第三級管理作用，社區也沒有城市管理專職工作人員和處置力量。

2、城管工作經費缺口大。2006年，區城管執法分局預算共需經費約584萬元，其中僅正式人員的人頭經費就需330萬元，而實際預算撥款359萬元，相差225萬元。環衛經費缺口更大，2002年經財政局、審計局審計，當年缺口526萬元，2003年缺口288萬元，2004年缺口205萬元，2005年缺口180萬元，2006年預計缺口200萬元。街道、社區的城市管理工作經費至今也未落實。

3、城管處置力量不夠。數字化城市管理，給我們提出了新的更高的要求，對問題不僅要求處置，還要求處置及時和徹底。目前，××區各鄉鎮、街道、社區以及專業部門的處置力量都明顯不足，其中包括處置隊伍、專業裝備，車輛等。

4、環衛裝備和環衛設施差。一是垃圾運輸車輛少，車況差，按規定要配備40輛，而目前僅有26輛，而到明年4月就有10輛車要報廢。二是垃圾運輸中轉站少，按規定要有60座，而目前僅有11座。三是廁所陳舊，全區有230多座直管公廁，占市區公廁量的80%以上，絕大部分年代久、老化，老百姓怨聲載道，急需翻修。

5、社區城管工作薄弱。首先沒有專職城管人員，其次缺少專業經費，這樣基本上形成了“晴天靠風吹、雨天靠水沖、突擊靠人工”的現象，尤其表現在小街巷的保潔上。

6、社會參與程度不高。目前的城市管理已呈現“大城管”格局，單單依靠政府部門難以徹底實現全面的城市管理，而由于宣傳、教育等方面的原因，群眾對城市管理的認識和參與程度、以及市民素質不高，自覺遵守法律法規的意識不強，企業參與城市管理積極性不高，還沒有完全引入競爭機制。

三、對策與建議

城市管理是一項復雜的系統工作，也是一項長期而艱巨的任務。必須立足實際，更新理念，大膽探索，勇破難題，加快實現城市長效管理，提升管理效能，不斷優化區域環境。隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城市管理日益顯示出其民本、規范、服務、效率的特征，城市管理工作必須從全新的角度、更高的起點，來審視、反思和完善。為此提出以下幾點建議供參考。

1、堅持城市長效管理的四項原則：

（1）以人為本——“善治必達情，達情必近人”，城市管理必須滿足居民的精神、物質需求，使居民對日益完善的公共服務體系感到滿意。堅持堵疏結合，注重人情化關懷、人性化操作，扶助困難群體，緩解社會矛盾和管理壓力。強化城市管理的社會宣傳，對居民進行持續性的、潛移默化的影響，努力提高城市人口素質，增強市民環境意識，倡導良好的社會風尚。

（2）依法管理——城市必須依靠法規來治理，才能井然有序，保障長治久安。要不斷完善城管方面的法律法規，注重法制教育，加強執法管理，并使兩者環環相扣，真正做到有法可依、違法必究、執法公正。

（3）綜合治理——突破經驗式管理、問題式管理、突擊式管理的單一管理模式，結合目前實施的數字化城市管理，建立起綜合管理模式。

綜合運用行政、法律、經濟、教育等多種手段，從以行政手段為主向以法制手段為主轉換，從單一手段向諸種手段共同作用轉換。（4）公眾參與——公眾與各種非政府組織是城市管理的基本細胞，只有社會組織與公眾廣泛而自覺參與，城市管理機制才能從被動外推轉化為內生參與，從而實現城市管理的良性循環與可持續性。

2、構建城市管理的六大工作機制：

（1）綜合協調機制。一是加強城管執法部門與衛生、公安、工商、環保等相關專業主管部門的協作。二是完善區與街道、社區層面既聯系又獨立的運行機制。繼續深化城管體制改革，不斷完善和改進城管執法大隊派駐街道制度，從制度層面支持和強化街道城市管理工作的責任和權力；加強對街道城市管理工作的指導、協調和監督，形成“塊塊負責、條條保障，條塊結合、區街聯動”的城市管理工作格局。（2）責任包干機制。明晰管理職責，進一步理順街道辦事處和專業管理部門的職責，解決管理中的職能交叉和邊緣性問題，避免出現管理空隙。根據責任和權利相一致，事權和財權相匹配的原則，加大對街道、社區城市管理工作的投入。按“誰許可誰負責”的原則進行管理，對一項事務涉及多個部門的，按“誰為主誰負責”原則予以界定，切實履行好城市管理職責，發揮保障作用，實現“條塊結合”。細分責任范圍，以路為線，縱橫成網，建立四級管理責任區。一級為街道，二級為社區片，三級為責任塊，四級為責任點，點面相間，條塊結合，格網成面，橫向到邊，縱向到底，不留死角。實行錯層管理、網格管理，推行環境承包制，做到責任主體具體化、工作標準清晰化。（3）快速反應機制。城市管理具有動態性、反復性的特點，現在實行的數字化城市管理就是要提升管理效率，我們必須增強快速反應能力和應急處置能力。在具體管理活動中，把握階段性、及時性、經常性三個環節，使轄區始終處于嚴格的監管之下，對重點地區和違規易發地段在管理時間上保持連續性。在城區主次干道兩側、窗口地段和公共場所實行嚴格的定人、定時、定崗、定責“四定”管理，強化“門前四包”責任制，隨時糾正違規行為。在管理技術上，加快推進城市管理信息化、數字化，促進城市管理工作由粗放型向集約型、科技型、精準型轉變。

（4）市場競爭機制。引入市場競爭，是提高城管作業水平的外在驅動力。要堅持政府管制與社會參與互補原則，突出政府在城市管理中的主導作用，充分發揮社會力量的作用，在深化事業單位企業化管理

改革中，著力在環衛工作中引入市場競爭機制，逐步培育和發展城市維護作業市場，達到管理和作業的分離，通過政府公開招標，企業競標管理，以此促進管理的標準化，降低管理成本，提高管理績效。（5）考核激勵機制。建立有效的考核激勵機制，是提高城市管理效率、實施長效管理的重要保障。一要強化目標考核，按照“責任目標化、目標數字化”的要求，將考核從定性型向定量型轉變，建立數字化的量化考核體系，采取多種手段和形式進行多層次、全方位的考核，實行職能部門與街道之間的雙向考核，將考核與日?？己私Y合起來，對城市管理的實際效果進行客觀評價。二要嚴格獎懲措施，把激勵機制貫穿于各項工作之中，無論是日常管理，還是階段性工作，都要有考核、有獎懲，以考核為依據，通過物質、精神等多種手段進行獎懲，鼓勵先進，鞭策后進，激發活力。

（6）投入保障機制。一是經費保障，在城市管理過程中，確保必要的城市管理經費開支，逐步加大投入，逐步改善裝備，提高管理和執法能力。二是建設保障。充分發揮城市規劃、城市建設對城市管理的基礎性作用，增強規劃的前瞻性、預見性，管理前移，規劃建設與管理要加強溝通與反饋，克服建設“后遺癥”現象，做到標本兼治。加強基礎設施建設，加快老城改造和“城中村”改造，優化農貿市場、公廁等配套設施，為城市管理提供良好的基礎平臺。三是隊伍保障?？茖W核定城管執法隊員、協管員人數，充實管理力量，保證管理需要。強化城管隊伍的專業化培訓，嚴格管理，建設一支紀律嚴明、作風過硬、反應快速的城管執法隊伍。

3、健全管理機制，強化屬地職能的幾個具體建議：

（1）確保城市管理和行政執法的正常經費。除區政府每年財政撥款外，市政府對××區要實行傾斜政策，真正做到工作重心下移，與其配套的一些政策也要相應下移。

（2）適當增加鄉鎮、街道城市管理專職工作人員，以4-5人為宜，同時在各社區明確一名副主任專事城市管理工作。

（3）同時與城市信息化管理相配套，適當增加區級處置力量。加大對環衛工作及環衛工人先進事跡宣傳力度，以逐步提高其社會地位，逐步改善、提高環衛工人待遇。當前應盡快解決體改后環衛工人醫療保險和養老保險問題（經調查一測算，一次性交納醫療保險和養老保險分別為667.2萬元和759.33萬元）。

（4）不斷加大對××環衛設施和裝備的投入。

?

我不是城管，但我覺得單從職業而言，城管本身，我是很愿意接受的。長遠來說，占道經營，非法經營，本身對社會治安也造成隱患。我家樓下經常堵得我車都開不出去，頭疼死??老百姓小本經營，該如何規范，是政府應該著手解決的，城管不過是旅行職責——當然，也不排除個別匪類亂來??

建議書

0城管 發表于0秒前 城管,建議書,小販,部門,衛生 作文網

建議書廣州市的城管部門：廣州是個大都市。而今年又在“創建國家衛生城市”，所以注意衛生是很重要的。而偏偏一些無牌小販卻在街邊亂擺賣。為了全力配合城管部門和有關機關工作，我建議廣大市民應該積極開展“遠離街邊小販”的活動。為此，我提出以下幾點建議：1.城管應加大對“亂擺賣”等現象的打擊力度。

常勇是解放區城管局二大隊隊長，面對關系民生、繁重而艱辛的城管工作，他不叫苦、不喊累、不畏難，辛勤工作，樂于奉獻，他經常對自己說：“我是一名普通的城管隊員，但我要做一名出色的城市衛士?！?/p>

人文關懷促和諧

城管執法面對的多是下崗職工、殘疾人等弱勢群體，如果執法方式不當，有可能得不到群眾理解，甚至出現暴力抗法事件。因此，常勇積極推行親情執法，以換位思考的理念構筑了一片和諧的城管天地。

為充分調動商戶參與城市管理的積極性與主動性，常勇發動城管隊員結合各責任路段管理情況，用親切生動的語言寫出《致沿街經營商戶的一封信》，深入淺出地說明“三種經營”等違章經營行為造成的危害以及創建衛生城市和宜居城市給廣大商戶帶來的好處，引導經營商戶積極配合城管工作。他還鼓勵隊員們與商戶談心、交朋友，主

動給商戶講解有關法律法規、幫助商戶解決實際困難，并廣泛征求意見、建議，以理服人，以情感人，營造了良好的城市管理氛圍。轄區經營商戶開始逐步養成自覺遵章經營的良好習慣，商戶參與城市管理和“創衛”工作的積極性也明顯提高，市容市貌開始從源頭發生轉變。

溫情服務當公仆

城管工作需要嚴格執法，但必須尊重商戶人格，講究執法藝術。常勇深知城管執法對象多為困難群體，每一個影響市容、堵塞交通的商販背后都有一個貧困的家庭和艱辛的故事。所以，他經常教導隊員們說：“雖然治理‘三種經營’是為了大多數市民的利益，但一定不能忘記，我們還要服務那些最需要照顧的困難群體。”因此，他帶領隊員始終堅持“三先三后”原則，即先宣傳、后處理；先通知、后限改；先主動、后強制，文明執法，溫情服務。在執法管理過程中，根據不同情況，他先后幫助家庭確實困難的12個商販分別聯系了菜場和瓜果蔬菜定點街市，安排他們免費進場經營，既妥善解決了他們的生計問題，又做好了市容管理工作。

甘于奉獻老黃牛

許多認識常勇的人發現，自打今年年初以來，原本胖乎乎的他一下子瘦了幾公斤。這是因為，在常勇默默勤勞工作的背后，還有許多常人難以承受的家庭負擔。今年年初，常勇的母親被確診身患癌癥，之后做了3次手術，還經常去鄭州化療。3月份，常勇的父親又被診斷為胰腺炎。再后來，常勇已有身孕的妻子一天天行動不便起來，正是需要人照料的時候。千斤重擔全壓在了常勇一個人身上。然而，為了不影響正常工作，常勇舍小家顧大家，他把父母安排在同一家醫院治療，白天按時上街治理“三種經營”，晚上再到父母床前精心侍候，給妻子送去安慰。領導和同事知道他的情況后都勸他請假休息，可他只是在母親做關鍵性手術時請了半天假，之后再沒有因為家里的事而耽誤過一天工作。

海門城管執法局深入學習實踐科學發展觀活動以來，始終堅持以人為本，注重與人民群眾溝通，提供全面周到的服務，滿足人民群眾的需要。

在學習調研階段，我局開展了城管進校園活動，旨在加強對海門市區學校周邊流動攤點的打擊及車輛秩序的管理，創造一個衛生秩序、安寧整潔的社區和校園生活、學習環境；進一步改善城市人居環境和校園學習環境，提升城市品位和城市形象。讓市民和學生參加城管的執法實踐活動，培養全體市民的城市文明意識和公德意識，通過進校園的大手拉小手活動，帶動全市人民共同關注學習實踐活動期間城市管理工作。

此次海門城管局通過“城管進學校”活動的開展，“教育一個學生，帶動一個家庭，影響一個社區”，從而全面提升城管宣傳工作，逐步建立城管宣傳教育社會化制度。

活動主要通過宣傳版面巡展，采取制作漫畫圖片展板；制作城管宣傳展板、宣傳畫頁、便民手冊等發放；執法人員進學校、進課堂，深入淺出地講解城管法律法規知識；通過學生向家長和市民發放城市管理資料等方式，宣傳城管職責職能；城市管理法規知識及處罰依據、標準；城市環境衛生常識；典型案例介紹；城管辦事程序、服務承諾；與學生密切相關的城市管理工作情況等。

活動開始后，海門城管局將選拔優秀執法隊員到中小學校擔任校外輔導員，每個星期組織執法隊員深入到每一個中小學校，講一次城管法規教育課，將根據學生的年齡和心理特點，選擇有針對性的典型案例，對學生做好講解，配合學校開展城管知識競賽、演講比賽、作文比賽等活動；分批組織學生上街清潔城市公共設施，清掃白色垃圾，體會城市管理工作的艱辛；在學校組織發動“城管志愿者”，佩戴“城管小袖章”隨執法隊員參與城市管理；學校、城管聯手治理學校周邊流動攤販和車輛停放秩序等。

為充分調動學校師生積極參與“城管進學?！被顒拥姆e極性，樹立城管宣傳先進學校和學生，有關方面將對學校和學生評比，頒發“城管教育示范學?！迸坪汀皟炐阈〕枪堋豹劆睢?/p>

通過“城管進學?！被顒樱貙捔伺c市民的溝通渠道，增強了青少年和市民對城市管理的責任感，提升了城市管理社會化程度。同時，借“學校”這個突破口，通過生動而貼近生活的宣傳和社會化的服務方式，增進了市民對城市管理工作地理解、支持和配合，營造了“人

人參與、齊抓共管、大家受益”的社會氛圍。(海門市城管局

本報訊（記者肖持剛）經營物品擺放不許超出門線、人行道停車不得占壓盲道、移伐樹木必須得到園林部門許可、遇到噪音擾民可打12342城管特服熱線舉報??這些連一些大人都未必完全熟悉的城管法律知識，如今五味什字小學的同學們卻人人熟記在心，并正在變成“小手拉大手，同走文明路”的良好行為。

昨日，市城管綜合執法局、碑林綜合執法局及市教育局領導，來到五味什字小學，與小學生及部分學生家長一起，參加了該校“小手拉大手，同做美麗西安維護者”的主題活動，將城管法律知識送進校園。該校師生還通過班級主題隊會、征文、繪制宣傳畫等多種形式，推進城管法律知識學習取得實效。同時通過“小手拉大手”活動，帶動學生家長參與城管法律知識的學習。參加昨日活動的一位從事商店經營的張姓學生家長說：“孩子們通過演講、作文、漫畫等形式表現出的，希望家長們都能模范遵守公共秩序的良好心愿，使自己對以往占道經營的錯誤行為有了更深的認識。以后再想出店經營孩子這道關恐怕都難過?！?/p>

第五篇：城市生態環保工業園區

城市生態環保工業園區

項目信息

發表會員： 朱禹嶺

項目階段： 種子期

項目領域： 非TMT領域

行業標簽： 綠色產業

融資對象： 尋天使投資

融資金額： 200萬元 [人民幣]

發表時間： 2008-02-22 14:25:39

最后修改： 2008-08-05 18:07:22

瀏覽次數： 1018

項目網址： http://414289628@qq.com

收集城市生活垃圾及人蓄糞便，生產蠅蛆，利用蠅蛆生產 制造高蛋白飼料，廢棄物生產有機肥料，建禽類養殖廠，綠色蔬菜種植基地。這是一個生態環保良性循環的項目，希望有志之士合作開發，共同發財。

后附各廠可行性分析：

（一）投資建設蠅蛆養殖加工廠的可行性告分析報

（二）關于投資開發無病菌蠅蛆蛋白飼料廠的可行性報告

（三）年產10萬噸綠色環保型緩控釋有機肥

項目立項書

（四）無公害土雞散養項目可行性分析報告

（五）綠色蔬菜種植基地

（一）投資建設蠅蛆養殖加工廠的可行性告分析報

一、概況

在現有的自然資源中，規模大，分布廣，營養豐富，容易開發，而且開發欠缺力度的資源，首先應屬昆蟲資源，而昆蟲資源這個大家族中，尤其以家蠅的開發利用最為引人注目。家蠅的幼蟲-蠅蛆，含有豐富蛋白質，因而可利用蠅蛆提取蛋白質，用于食品工業、發酵工業、醫藥工業等。蠅蛆的深加工，有較大的發展潛力，可開發成醫藥、保健品、生化制劑、農藥及化工等多種產品。從蠅蛆中直接提取的活性蛋白粉，具有抗疲勞、抗輻射、延緩衰老、護肝、增強免疫力等作用，是較為理想的保健品。

讓蠅蛆養殖加入到生態農業的物質循環利用中，可以成功地解決困擾畜禽產生的糞便污染和動物蛋白飼料緊缺這兩大難 題。畜禽對飼料養分消化吸收僅25％，其余的都流失在糞便里，畜禽糞便具有豐富的蛋白質等養分。蠅姐能把流失在糞便里的養分幾近全部地消化吸收掉，并轉化 為昆蟲蛋白。其他昆蟲難以勝任，蠅姐卻可挑此重擔。在養殖業、種植業外增加養央業，延長了食物鏈，使物質能量向更高級的質量轉變，成為其他高等動物可以利 用的物質，提高了資源利用率。廢棄物在生產過程中得到再次利用，一個系統的產出是另一個系統的投入，使系統內形成一種穩定的物質良性循環機制，提高了系統 的穩定性和經濟效益。

現今幾乎所有糞便處理技術，只能生產一般有機肥料，而且往往處理不徹底，投資大，運行成本高。而蠅蛆生物工程都可以同時生產抗菌高蛋白飼料和生物有機肥，且處理速度快、效率高、成本低、除臭徹底

二、蠅蛆養殖可行性分析

投資120萬元規模包括

1、征地費，2、生產性廠房投資400平方米、非生產性房屋60平方米，3、設備，4、其它。

以投資1200元計算

(一)材料成本: 使用面積20平方米的廠房，房間50元，可支撐單人蚊帳（1米寬×2米長×1米高）一層12個，二層24個，每頂蚊帳10元（含加工成本）共240元，每個蚊帳需大小盆共四個（水盆1個卵盆1個和育蛆盆2個），兩個羽化缸，每個蚊帳飼料用具需10元錢，共240元。材料成本：50+240+240=530元。

(二)飼料成本：以一次進7天飼料為例：1萬只蒼蠅每天消耗奶粉5克，紅糖5克，24籠蒼蠅每七天消耗奶粉24×0.005×7×20=16.8元，七天消耗紅糖24×0.005×7×3=2.52元。每萬只蒼蠅每天收蛆2千克，以麥麩喂蛆 ,料蛆比為2:1,7天消耗麥麩飼料24籠×2千克×7天×2公斤料×1元=672元。飼料成本：16.8+2.52+672=691.32元。

(三)賣蛆收入:7天可收蛆24×2×7=336千克，每千克鮮蛆批發價4元，可賣人民幣336×4=1344元。

(四)效益合算:材料成本和飼料成本共需530+691.32=1221.32元。算上運雜費,七天剛好收回成本，下一個7天除去飼料費和運雜費可收552.68元，每月純收入人民幣2210.72元，月凈收益180%。如一次性投入5000元每月可收入人民幣1.1萬多元，蠅蛆養殖投入規模越大，收入越高，如果投入1萬元，每月收2萬元。(以上數據都是以最貴飼料

__奶粉紅糖和麥麩計算,若降低飼料成本,形成鏈式養殖,則效益更為可觀!)

三、蠅蛆養殖優勢

1、風險小，效益高。蒼蠅養殖不像其他養殖業，沒有疫病，不用花大力氣防疫防病，不像農業項目那樣因受臺風暴雨影響，造成減產或破產。投入小、效益高，一至兩年內可回收全部投資。

2、設備簡單，容易操作。生產設備簡單、經濟，只要能防風雨、保溫就可以，也可以舊房改造。

3、養殖技術成熟，管理方便。蒼蠅養殖適合高密度飼養，可以工廠化生產，一個人可以飼養幾百萬只到幾千萬只種蠅，而且工作量不大。

4、一年365天，可以天天生產。

5、飼料來源廣闊、易取，價錢便宜。蒼蠅和蠅蛆所需的飼料均為生活廢料和畜禽廢料。來源廣闊，易取，而且價格相當便宜。蠅蛆消化的糞料，清潔了環境，是環保產業。

6、生產的產品蠅蛆，是優質動物蛋白質，是名貴水產和畜禽的優質飼料。蠅蛆有很高的營養價值，有分析表明干蛆粉將帶來粗蛋白蛋白質食品革命。

7、規模養殖，開展深加工。由于技術成熟，管理方便，飼料來源方便，可以規模養殖，工廠化生產，日產蠅蛆十噸、百噸以上，利用現代技術進行深加工，可以生產出抗癌藥、心腦血管藥和美容產品，效益可

8、利用下腳料生產沼氣。可以利用生產下腳料，生產沼氣，環保、照明、做飯、保溫，降低生產成本。

9、環保產業，充分利用生活廢料，改變環境質量。蠅蛆養殖是環保產業，因為生產所消化的廢料和糞料，大大的改變環境質量。減少環境臭氣，減少水質污染，提高人們的生活質量。

10、養殖蠅蛆后所產廢料養殖蚯蚓可進一步消化廢料，生產優質蚯蚓和蚯蚓糞，蚯蚓糞是優質肥料，形成一個生態循環系統，生產健康無污染產品，提高人民生活質量。

綜上所述、投資建設養殖蠅蛆是利國利民的好事。蠅蛆養殖繁殖快，營養價值高，前景廣闊。你只要引入蠅種一籠，就可十籠、百籠、千籠地繁殖，迅速擴大規模。據報道一萬只蒼蠅16天產卵生蛆22.6千克，再過16天可產蛆35658.3千克，若持續三個世代，可達56162噸。蠅蛆蛋白是優質蛋白，粗制蛆干粉蛋白含量高達60%，與進口魚粉相當，每種氨基酸含量均高于魚粉，必須氨基酸的總量是魚粉的2－3倍，可有效提禽畜的產蛋率、產肉率和增重率，降低養殖成本，而且由于蠅蛆體內含有抗菌活性蛋白質，可以提高禽畜免疫力，因此蠅蛆可以直接喂禽畜，也可代替魚粉作飼料，同時蛆殼和蛹殼是純度極好的甲殼素原料，甲殼又稱幾丁質，它具有廣泛的用途，可開發出醫療產品、保健品、食品、化妝品、仿織品等產品，具有巨大的經濟效益及社會效益。目前國外高純度幾丁質每克27美元，一噸約人民幣1億元，若一對蒼蠅一夏天充分繁殖，可獲600噸蛋白，15噸蛆殼，共價值人民幣15億元。它是城市提高經濟和企業增加效益的增長點。

（二）關于投資開發無病菌蠅蛆蛋白飼料廠的可行性報告

一、前景

l、蠅蛆粉的藥品和保健食品的開發前景及經濟效益

用蠅蛆作為人類滋補食品在明朝李時珍時代就已經有記載，解放前后，民間將蠅蛆研磨成粉和米粉摻和，經過發酵后制成糕點名曰“八珍糕”，作為幼兒發育不良，老人體衰的補養品，還是結核病人的食用補品?？赡苁怯捎诓僮餍l生上的原因，現在沒有人生產制作。另外在藥膳中有一名菜叫“炒肉芽”，也是用腐肉上生長的蠅蛆為原料制作的，能起到強身補陽的作用，目前在南方菜譜中尚存在，蠅蛆作為人類的滋補作用早已得到證實。

蠅蛆中有54％的優質蛋白質，有32種氨基酸，人類不能合成的八種氨基酸含量很高，尤其是賴氨酸的含量更為豐富。含有近20％的由軟脂酸和不飽和脂肪酸組成的蠅蛆油，有防治心血管疾病的功能。開發無病菌蠅蛆的營養活性物質生產，是促進兒童智力，防止衰老的理想佳品。

采用人工喂養無病菌的蒼蠅使其產卵，全部用消毒后食物或酵母喂養無病菌蠅蛆，經沖洗凈，紫外處理等措施消毒后，再低溫干燥、冷凍粉碎，加工成活性膠囊成品，也可與中草藥，保健食品合成藥丸或膠囊投放市場。

2、蠅蛆蛋白飼料開發的前景

蛋白飼料資源缺乏是國內外急需解決的重大課題，除魚粉以外的動物蛋白飼料，可以借助于工業技術，以快速生長的昆蟲一蠅蛆來生產高蛋白飼料，變農副產品（農作物的下腳料：酒糟、麥麩、米糠和動物廢料，甚至人、畜的排泄物）為動物性活體蛋白，其蛋白質含量56－65％，含有18種以上的氨基酸?？梢蕴娲~粉，而且事實證明在混合飼料中摻進6－8％這種活飼料喂養蟹、魚、鱉、蝦、牛蛙、蛇及禽畜，都可以明顯增產。不僅生長快，肉質細嫩，產蛋、產奶量明顯增加，并且能提高成活率、抗病性。不僅可以解決動物蛋白質飼料的不足還可以在無環境污染的條件下發展畜牧業。

我國飼料工業發展規劃指出，1990年我國混、配合飼料的產量達4000萬噸，每年至少需要蛋白質飼料600萬噸，而我國魚粉年產量僅為10萬噸左右，植物蛋白飼料也只能滿足50％，僅按飼料工業加工能力計算，尚差300萬噸蛋白質飼料，若按飼養動物的需要，相差更多。進口魚粉，花費國家大量外匯也不能滿足蛋白飼料的需要。蠅蛆飼料飼養動物，如按蛋白質含量配料，完全可以代替魚粉的作用，而且廉價并能促進動物的生長等優點，而沒有魚粉在運輸過程霉爛、特殊的腥味和帶來某些病害等缺點。

蠅蛆蛋白開發，成本低，周期短，簡單易行，據概算，生產1公斤鮮蟲的成本不足1元，1個周期只有5天至7天，其營養價值超過一般植物性飼料的營養價值8－25倍，每噸干粉成本大約 8000元左右。每 100公斤的混合飼料只需加 2－3公斤干粉就夠了。近年來，它們的市場價格很高，每噸鮮蛆在4000元左右，蛆粉在1－3萬元之間（有的高達7萬元/噸）。

二、用工業化生產活體蠅蛆飼料的優越性：

l、生產效益高，昆蟲生長世代周期短，有關資料記載通過衛星優選出蒼蠅整個生長期（從孵化到產卵肉為21天，蠅蛆（從孵化到產品）一個周期7天。生長繁殖速度快。

2、養蛆生產可以不受季節和氣候條件的影響在控溫的車間里進行，與傳統的農業生產方式相比，可以節省耕田、節省人力、充分利用時間節省能源。

3、蛋白質含量高，蠅蛆蛋白質含量達56％左右，接近世界著名的秘魯魚粉，每公斤干蛆粉可提取純蛋白0．5公斤，其中氨基酸的含量齊全，比一般蛋白質營養價值高，還可以提取0．2公斤可防治心血管疾病的軟脂酸和不飽和脂肪酸構成的蛆油。而且活體蠅蛆含有能促進動物生長的活性物質。

4、原料來源廣泛，價格低廉，酒糟、米、麥糠等農副產品的下腳料均能利用，飼養蠅蛆的廢料還是優質肥料，且能經過發酵處理后還是一種優質的飼料。

利用生物技術開發蛋白資源是現代飼料工業發展的一項新技術。在國外也是在八十年代才開始加快發展速度。近十年來，美國、意大利、加拿大、日本、朝鮮等國家已經大量開發利用。我國也應開發養殖蠅蛆的工作。

三、建設規模及內容

l、規模為初步建成平均日產10噸鮮蛆，年產3000噸的鮮蛆（約500噸干粉），產值1500萬元。

2、主要生產設備：

（l）蠅種室25間1000平米（2）生產車間800平米

（3）原料加工車間300平米（4）倉庫、鍋爐房、配電室500平米

（5）烘干、包裝車間250平米（6）實驗、化驗、檢測室50平米

設備投資（原有廠房除外）約為：550萬元（包括冷凍干燥機250萬元）

3．工作人員：

廠長3人，會計2人，司機3人，推銷員2人，蠅種生產人員20人，車間工作人員50人，總計約80人左右。

四、建廠實施安排進程

1、選定廠址，對舊房進行改造，修建蠅種室，養蛆車間，配電室，鍋爐房，控溫控濕裝置，籌備實驗室，在3個月內完成。

2、購買和安裝設備、與上條同時進行。

3、引進優良蠅種，進行擴大培養，在二個月內完成。

4、在原料和資金充足的情況下，半年內進入批量生產。年內能收回其成本。

五、市場銷售及經濟效益預測

l、開發制成保健食品（需另申請專利）

成本：養蛆成本十勞務費十包裝費十水電費十設備折舊費／公斤數

收入：產品價格（l公斤出廠價格），每盒24丸，每0．5克，拆合每盒12克。

每盒價 ×1000÷12= 每公斤的收入，每公斤收入×1000 ＝每噸收入

每噸收入×每天生產噸數=每天收入數

全年毛盈利=（每天收入一每天成本）×300天

按每天 100公斤產品計算：

收入=（每盒出廠價20元×（1000克／每盒12克）×100公斤=166666元

成本=50公斤×100元十8400盒×2元/盒十50元十20元／公斤×100公斤=25300元

每天盈利=166666一25300＝141366元 每噸毛盈利=1413660元

全年毛盈利=141366 ×300＝42409800元（每年按 30噸計）

按每天生產100公斤計算，一天收入166666元減去100公斤的成本25300元，每日毛利 141366元，一年按 300天生產 30噸計算，年毛盈利 4200萬元。

2、若作為動物飼料，鮮蛆市場價2000－3000元/噸，而用農副產品生產，其每噸鮮蛆 1000元／噸。每噸純利可達 1000－2000元，年產 6000噸，可獲利 600－1200萬元；當年能收回全部投資并有盈余。

3、若作為開發成藥品（需另申請專利），以中藥配合高蛋白、高氨基酸制成哮喘藥品，可在二年內獲得專利。其經濟效益更為豐厚。

4、幾丁質的經濟效益分析

蛆蟲變蒼蠅時脫下的蛆殼，是提取優質幾丁質原料，95年國際市場每克高純度幾丁質價值27美元，1噸產量就達人民幣2億元，有條件也可開發幾丁質深加工。日、美等國加緊建立蠅蛆農場開發此項生產。

六、環境污染

蠅蛆生產主要以農副產品（如酒糟購原料養殖，成蟲以前即成產品，含有豐富的蛋白質、氨基酸和維生素，不產生有害物質。蠅蛆在嚴格的管理下，在成蛹前使用或烘干成粉，不讓成蠅，基本上不存在污染等問題，不會破壞生態環境。養蟲后的廢物還可發酵作為飼料。

七、結論

本項目所需原料，在當地十分豐富，生產的產品可以開發成人類的食品或藥品的原料，也可替代魚粉，是發展畜牧業重要的蛋白質添加品。若達到設計能力，投產一年后便能收回全部投資。因此，本項目直接與間接的效益都是顯而易見的，建立蠅蛆廠是可行的。

這個項目對以后（嫦娥登月生存設想計劃）提供豐富的實踐經驗和堅實的經濟基礎。

嫦娥登月生存設想計劃

我國2007年成功發射探月人造衛星，人類將在不久的將來登上月球，人類將來登上月球該如何生存，怎樣長久的居住生活，這些問題是我們目前要解決和試驗的。因此，我制定了一個《嫦娥登月生存計劃》 想和廣大網民和有志之士商討研究看能否實施。具體計劃有以下幾點

一，建立一個有1000萬網民參與的網絡股份有限公司。網民以參股形式管理監督公司各項經營活動，公司股份分10元一股，資金籌集到1億元封頂，然后有廣大的網絡股民確立公司名稱，公司建在何處，實驗基地建在何處，公司人員如何組織，怎樣通過政府的審批等等。

二，建立一個模擬月球，地理環境及氣候條件的恒溫實驗室。

這個恒溫室應保持溫度在15℃―35℃之間，房頂里面是三角形。房頂可利用太陽光發電，房體應該根據太陽照射角度建立。一般是一面高一面低。房頂坡度60°，便于收集房內蒸發的水分，溫室內應計劃設計住房、衛生間、活動室、排污設施等，溫室內要有地球一樣的氣候條件，溫室可以拆裝便于運輸，三，建立一個機械化蠅蛆生產設備。

人類如果登上月球，我們可利用機械化蠅蛆生產設備加工人類生活垃圾?？梢詫⑷祟惖募S便、生活用水、生活垃圾（最好是用植物制造的物品）與月球上的物質拌合，通過我們帶上去的蒼蠅或蠅蛆經過生產設備5―6天的制造。生產出有機肥料和蠅蛆。用有機肥料拌合月球上的物質，在利用蚯蚓疏松土壤種植植物、蔬菜、糧食等。植物生成人類需要的氧氣，水份（房頂可以收集水分），用蠅蛆、蚯蚓喂養我們從地球帶上去的禽類種蛋所孵化的家禽，這樣人類登上月球就有了糧食、蔬菜、肉類等食品，形成一個生態循環的自給自主的自然經濟。

有興趣的朋友、網友可給我回信，我們將繼續把投資各廠的可行性報告編寫出來供大家討論研究。

融資說明:

股份公司的設立分發起設立和募集設立?！豆痉ā芬幎?，股份公司注冊資本的最低限額為1000萬元。以募集設立方式成立股份有限公司的，發起人認購的股份不得少于公司股份總數的35％，其余股份可以向融資說明社會公開募集。

本項目最終完善資金需要人民幣1億元(注冊全國性電子支付公司的要求)以上，初期投資大概2000萬元。嫦娥股份有限公司的設立擬以兩種方式：第一，先以發起設立方式籌集2000萬初始資金成立股份公司，待公司資本達到4000萬元時考慮引資擴股，轉為募集方式成立股份公司；第二，直接以募集方式成立公司，募集資金一步到位1億人民幣。

以第一種方式，由發起人成立轉為募集形式的股份公司，將走以下發展路線：第一步，初始募集資金2千萬，作為啟動資金，擁有地方性電子支付公司的牌照權利，注入資金主要用于投資建廠、建立嫦娥網站、成立電子支付公司，經營業務集中在新疆區域；第二步，公司資本金達到4千萬時可考慮引資擴股，再融資6千萬以上達到全國性電子支付公司的要求的條件，完善公司系統，拓展公司業務至全國市場。初期籌資大約2千萬，由項目創始方籌集資金。投資人不限，歡迎風險投資和天使投資公司進入。公司75%的股權用于募集資金，另外15%的股權作為項目創始方的技術入股，10%用于員工激勵送股和引進技術加盟、借貸投資送股等，單一出資人持有本公司股權不超過40%。2千萬初始資金募集分配成2000萬股份，原始股票面價值1元/股，分配如下：發起投資方入股資金和股份兌換比例為4/3，即投資1.33元換1股，發起投資方的借貸合作方每出資貸款16元送1股，每擔保貸款20元送1股。

第二種方式，直接以募集方式成立公司，發起方計劃融資4千萬，公開募集融資6千萬。公司90%的股權用于募集資金，另外5%的股權作為項目創始方的技術入股，5%用于員工激勵送股和引進技術加盟、借貸投資送股等。發起方整體出資比例不低于總股本的35%，發起方單一出資人持有本公司股權不超過 40%。1億初始資金分配成5000萬股份，原始股票面價值2元/股，分配如下：發起投資方及公眾投資方入股資金和股份兌換比例為20/9，即投資 2.223元換1股，發起投資方的借貸合作方每出資貸款32元送1股，每擔保貸款40元送1股。資本退出方式：股權轉讓或三年內上市交易退出。