第一篇：項目部2014年度“平安工地”建設活動總結

金山紅太陽集團有限公司 磁鐵石8標項目經理部

二0一四年度“平安工地”建設活動總結

一、指導思想

以青海省交通運輸廳《青海省建設工程“平安工地” 建設活動實施方案》，以各級安全文明精神文件為指導，積極開展了各項安全管理工作。根據相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，并根據該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：

二、安全工作目標

（一）、年度安全生產工作總體目標：

杜絕死亡、重傷，輕傷控制率≤3‰，消滅爆炸和火災事故，消滅機械設備大型事故，消滅道路交通責任重大事故；無器材設備、危險品、爆炸品被盜事故，實現項目安全年。

（二）、具體目標

1、工程施工中杜絕重特大惡性責任事故發生，不發生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重傷，或100萬元以上直接經濟損失的事故。

2、施工區域，不發生本項目部承擔責任的責任死亡事故。

3、承擔本項目施工任務的車輛不發生交通責任死亡事故。

4、工程施工中，不發生本單位和分包、承包施工單位職工

順利推進。因此在工程施工當中，我部樹立了“一手抓生產，一手抓安全管理”的觀念。做到兩手抓、兩手都要硬。嚴格執行施工作業安全關鍵控制點進行重點管理，逐一對照檢查，逐級驗收把關，及時排除隱患，確保施工安全。

四、“平安工地”建設活動實施情況

1、開展創建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育 針對 “平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。

2、加強組織領導，保障“平安工地”創建工作的開展

“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。

（4）、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為隧道開挖支護工程建設。針對施工現場安全防護以及圍巖情況，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及圍巖監控進一步加大投入，提高防護水平與質量。

(5)、加大橋涵深基坑及路基管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近便道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。（6）、加強安全管理。每周由項目經理組織一次全標段安全生產大檢查；項目副經理組織相關部門進行兩次安全檢查，專職安全員每日巡檢。對存在的安全隱患及時督促進行整改。做到“安全第一、預防為主”。加強現場施工現場防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是隧道施工及二襯作業高空墜物的防護，同時安排專人值守。

（7）、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

（8）、加強對火工品使用管理制度，對火工品領、運、用、退等進行一系列的安全規章制度。

特殊工種人員參加培訓和復訓，及時做好對新工人的上崗前安全三級教育并履行簽字手續。建立《班前安全講話》制度，并督促各施工班組執行。我部積極開展“安全生產月”、“119”消防宣傳日等活動，以此提高全員的安全生產意識和自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”。

（10）認真傳達貫徹上級的安全生產文件，組織學習有關安全生產的法律法規。抓好“三類人員”和特種作業人員培訓和持證上崗。搞好三級安全培訓教育和上崗前培訓。組織學習《施工專項安全技術方案》，做好安全技術交底工作。加強施工現場安全標語、安全標示、標牌的布置。建立安全事故應急救援制度和安全事故報告制度，做好安全事故防范工作。對本合同段高危部位進行統計，做到心中有數，并制訂《重大危險源臺帳》、《危險源辯識、評價清單及控制措施》。及時更換《危險源控制及銷號登記臺帳》，對已完成的存在危險源的工程，及時進行銷號處理。結合本合同段實際情況，制定《項目部應急救援預案》、《隧道施工急救援預案》、《觸電應急救援預案》、《冬季施工急救援預案》、《橋梁應急救援預案》、《防洪應急救援預案》、《爆破應急救援預案》、《火災應急救援預案》等重大危險及重大事故應急救援預案，并組織職工認真學習應急預案、救援措施，增強職工的應急應變技能和自我保護能力，將目標責任層層分解，責任到隊，責任到人。

又好。

總之，我部雖然在安全生產管理方面，通過上下的共同努力做了一定的工作，但是離上級的要求和安全管理要求，還相差距離，有些方面還有待我們進一步去總結提高，不斷地去完善，我們有信心、有決心、在管理處、五監辦的直接領導下，把本部的安全管理工作做好，把握更牢，為實現項目部施工安全事故為零，去盡職盡責。

金山紅太陽集團有限公司

磁鐵石8標項目經理部

二0一五年一月十日

第二篇：創建2012年“平安工地”實施方案-項目部

=====建設有限公司高新區安置房項目

創建2010年“平安工地”實施方案

根據甬建安質監［2010］9號等以及公司相關文件精神，關于開展“平安工地”創建活動的通知后，項目經理吳勇志高度重視，專門召集項目部管理人員召開專題“平安工地”會議學習文件精神，強調平安就是效益，平安就是企業生命。我項目部決定在工地廣泛開展 “平安工地”活動，具體實施方案如下。

一、指導思想以踐行“三個代表”重要思想為指導，建立和諧勞動關系，為務工人員提供合法保障為宗旨，以保證工程建設順利進行為目標，全力打造平安工地，努力為務工人員提供安全的生產生活環境，為我項目部創造經濟又好又快發展提供和諧穩定的社會環境。

二、活動分三個階段進行，在六月底前結合本項目部實際制訂出實施方案。由項目經理負責，項目技術負責人會同安全員及各班組長采取舉辦講座、出板報、掛設標語條幅、出宣傳單等形式，深入細致地做好宣傳發動工作。并將“平安工地”責任落實到各班組，由項目技術負責人組織實施。七到九月份為全面實施階段，決定成立以項目經理、項目技術負責人、項目專職安全員、項目各班組負責人等組成的檢查監督組。根據工程具體情況，對照“平安工地”考核標準及創建目標，在施工現場全面展開排查，建立健全日常管理長效機制，集中對存在的安全隱患進行整改。加強安全消防及防盜等安全防范工作。第三階段即十到十二月份再次回頭看；做到項目部每周進行

檢查，責任人員每日進行巡查，除改正過去的隱患外，還對新的問題進行及時改正，對重點的隱患環節采取重點措施，重點抓好安全防范設施達標。社會治安綜合治理，消防安全管理及農民工工資清欠。積極迎接有關部門檢查驗收工作，爭取通過歷時半年的“平安工地”的創建工作，力爭在建項目達到預期目標。

三、工作內容

1、加強“平安工地”創建活動的宣傳力度。通過在建筑工地張貼宣傳橫幅、開辟宣傳專欄，深入開展平安工地創建宣傳活動。同時充分利用農民工“三級教育”和農民工業校的有利條件，開展法制宣傳教育，增強農民工的法律意識。

2、嚴格落實工程項目安全生產責任制，實施建筑工地項目法人負責制。項目經理全面負責本工程平安工地的創建工作，加強本工程現場安全生產和文明施工各項責任和制度的落實。

3、安全防護措施規范、標準。要層層落實安全生產責任制，安全防護措施做到規范化、標準化，現場消防安全管理措施到位，安全生產事故得到有效遏制。各班組要日常進行安全巡檢，發現隱患及時上報項目部落實整改，控制施工現場重大安全隱患出現及重大事故放生。

4、人員持證上崗，文明施工。按照“文明施工”要求，加強施工現場文明施工管理，要抓好施工現場的文明施工，施工現場實行全封閉管理，設置門衛，對外來人員實行登記，保持施工現場整潔有序、無積水，材料堆放整齊，確保工地大門、圍墻符合要求，生活設施符

合標準。落實各項措施，工地場容場貌做到文明、整潔、衛生，施工現場人員按要求做到持證上崗。

5、對農民工和外來人員管理規范。各施工班組要加強本隊伍管理，用工行為規范，無私招亂雇現象。農民工管理做到情況清、名冊全，民工集中住宿，集中管理。

6、工地食堂和宿舍衛生安全。工地食堂取得有效衛生許可證，從業人員取得健康證明，食品加工嚴格按照衛生要求進行，有防范食物中毒的措施和應急預案，職工宿舍符合安全、消防等要求，建立生活設施管理制度和日常檢查、考核制度，有專（兼）職治安、防火和衛生管理責任人。

7、維護工人合法權益，杜絕拖欠農民工工資現象。建立農民工工資保證制度、農民工權益告知制度、農民工勞動計酬手冊制度，切實保障建筑從業人員的合法權益，按時足額發放民工工資。

2010年7月3日

第三篇：工地項目部年終總結

工地項目部年終總結

項目經理部2007年支部各項工作，緊緊圍繞xx項目施工生產為重點，以創建“1234”工程為目標（即一重；安全、質量、廉政責任重于泰山，二建；建和諧項目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優秀隊伍，四出；出精品工程、出優秀人才，出先進經驗、出科研成果；）團結帶領黨員和員工，為完成公司下達的各項生產任務指標指標，開拓好山東市場，爭當xx線的排頭兵。發揚我單位人“勇于爭先，永不滿足”的企業精神。團結奮進在xx，建功立業在xx。

2007年項目施工生產計劃完成及形象進度完成情況：2007年業主下達施工任務計劃10600萬元（含軍區管段里程），截止目前2007年xx項目部已完成施工產值8600萬元，完成業主下達計劃任務108％，開累驗工計價13000萬元．目前，xx項目部完成主要工程數量：路基土方136.34萬m3，占合同數量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩余91根（位于軍區內90根，開發區因地方阻工剩余1根）；承臺251個，占合同數量的97％；薄壁橋臺123個，占合同數量的91％；立柱325根，占合同數量的93％；蓋梁50個，占合同數量的82％；臺背回填20座；預制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；現澆箱梁3聯＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬立方米，占合同數量的27％。

累計完成實物工作量1.26億元，占合同總價2.92億元的43.3%；本年完成實物工作量6740萬元，占本年計劃11575.3萬元的58％。

總體形象進度情況（除軍區及齊河南）：路基土方填筑完成、預壓期已滿，臺背回填完成52％，涵洞全部完成，小結構物僅剩余兩座未完成架梁，現澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計劃2007年12月15日開始建站，建站地點設在經理部駐地西側（場地已清表、平整完），場地面積約40000平方米。

支部、班子建設：2007年xx項目部支部和班子認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，努力構建和諧項目，大力推進社會主義和諧社會建設。2007年xx項目班子建設和支部建設各項工作，在公司上級黨委的領導下，各項工作取得了驕人的業績。支部、班子成員團結帶領全體員工，圓滿地完成了業主和公司下達的生產任務計劃指標，安全、優質的順利完成實現了項目各節點工期目標。實現了項目總體節點工期，較好地完成了2007年項目“三大”戰役。第一戰役上半年節點目標實現了路基土方和中小結構物主體完。第二戰役年底安全順利地實現了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標。第三戰役嚴格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全，不出任何安全責任事故。2007年支部班子領導成員認識統一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動項目員工，做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協調”的領導集體；堅持集體領導與個人分工負責結合的制度，工作分工不分家。堅持了領導干部民主生活會議制度。項目領導作到了“十不準”。xx項目班子是一個有戰斗力、有使命感、團結和諧的好班子。

支部黨風廉政建設：，以“建設三個體系、建立三種機制”為工作方法（即建設質量、安全保障體系，腐敗防范體系，施工環境支持體系；激勵約束機制，技術創新機制，規范管理機制），成立黨風廉政領導小組，以“安全、質量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設與項目管理密切聯系起來，以抓廉政建設促進項目管理，實現廉政、效益雙豐收，切實做好各項工作。項目部堅持從制度入手，層層簽定黨風廉政責任書，建立了項目領導人員廉政報告制度，堅持以教育為本，預防為主，防范在先的方針，保證了項目部領導勤政廉潔，勤政節儉。自項目開工建設項目部各領導成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標采購。對各部室負責人進行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設責任書．確保了項目參建人員自律、自警、自省。

支部黨員管理和新黨員發展工作：在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規范。目前項目部正式黨員16名，預備黨員3人。全部黨員劃定了責任區建立了16個黨員先鋒崗，建立了9個黨員紅旗責任區，各項責任目標到人。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責任區的考核辦法。做到了月月有考核記錄，季度有評比結果。xx項目的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰斗力，沒有一名黨員掉隊，他們帶領著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員。2007年項目部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養人，教育和培養青年技術人員樹立遠大理想，鼓勵他們在xx項目建功立業成才。目前xx項目根據培養發展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯系人。

黨員學習教育：今年黨支部組織黨員認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，2007年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓詞。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx項目部黨支部為在全體黨員中開展和落實好社會主義榮辱觀教育，聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認真，大家學唱的也非常用勁。經過姜老師三天的教唱和編排，項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現場。項目部通過組織全體員工學唱時代新歌，使“八榮八恥”的內容深深地印刻在了職工心中。歌曲優美的旋律，在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節拍中更顯現出中鐵四局人，響應黨的號召樹立正確的榮辱觀，為企業的發展、富強，為生產施工計劃的完成，在xx項目唱響主旋律，創建了員工團結和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。

支部宣傳報道工作：2007年項目部向公司網站編發簡報通訊報道53期，向局鐵道建報投稿9件，使用發表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發表1件。2007年宣傳報道工作主要圍繞以項目施工生產和組織的勞動競賽活動開展，在項目部駐地及線路沿線，3座跨線大橋重要施工部位，均設置了宣傳標語牌，架設了彩門。不同時期掛設了相關內容的橫幅標語。經理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業文件宣傳布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展，極大的豐富了員工的工地生活樂趣，調動了員工生產的積極性。

組織支持工會和共青團開展好各自的工作：2007年工會和共青團的工作有了長足的進步和發展，項目部利用工會和共青團組織的優勢，根據項目各時期發展的需要，組織開展了不同形式內容的活動，如今年3月12日組織的植樹節植樹綠化美化項目部活動。“五四”青年節組織了青年登泰山活動。“十一”國慶節組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動，征得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內容。

繼續落實好大干120天活動：

隨著年底的臨近，2007年是青項目各項工作取得良好成效的一年，雖因征地拆遷（軍區至今未解決）及部分施工區間工程設計變更的影響，但業主和公司下達的項目節點目標均得到了充分的保證。為保證計劃完成，按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大干120天”活動的安排，我們將繼續努力奮勇拼搏，在大干120的活動中，以國家、企業利益為已任。沖鋒在前，勇為人先。在xx項目工地都留下無悔的經歷，無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作：xx項目線路全長14.5公里，沿線經過兩個市、縣。四個鄉鎮，17個村莊。五家國有產權單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連接。沿線路網繁茂民情復雜，有3個回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴重村，欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益，發生大規模群體械斗，回、漢村民雙方各組織了上百人參戰，雖然與項目部無關，如果一旦開戰，后果將無法想象。在了解此事后積極聯系當地政府，做了大量的說服和調解工作，使一場即將發生的惡斗被化解，避免了在我施工管段發生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區政府領導的的高度贊揚。濟南天橋區政法委劉書記在多次路地協調會議上對中鐵四局為創建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚。“中鐵四局不愧是國有大企業，素質過硬是一個對國家政府負責的企業”。

然而，對修建xx高速公路言行不一，各政府各機構無意參建，只求分一份利益和本地高速公路建設的最后的晚餐。處處為難、層層設卡、機關算盡、惡劣的施工環境給施工企業帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產任務是我們的職責，一方面我們不等不靠積極主動出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府，尋求他們的支持理解和幫助；一方面加大對業主的壓力和索賠力度，爭取業主的同情和支持，把企業的損失壓縮到最小。維護好企業的利益。

二、項目部工作不足和存在的問題及改進措施：

1．在創建學習型項目部和學習型黨支部工作上氛圍不濃厚．有待進一步的加強和完善．學習型企業的工作是一個長遠的工作．不是一促而就．創建工作不能只停留在一二次的學習上，要堅持如一．不能只要求員工學，項目班子成員要帶頭學，思想觀念業務素質帶頭提高．

2．與員工和協作隊伍日常交流溝通不足．加強支部和班子成員日常工作與員工的交流，不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流．項目的施作在員工，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性．

3．在創建節約型社會和節約型項目部上，措施還不到位．項目管理效益的好壞，員工的成本和節約意識建立與否，亦是一個項目成敗的關鍵．在今后的工作中要在項目部倡導節約光榮，浪費可恥．倡導新文明．完善各項成本費用計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．2008年工作思路

1認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，充分認識構建和諧企業的重大意義，把和諧企業建設放在突出位置，認真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環境的領導職責，進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究，切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用，努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者，把黨員隊伍建設成為構建和諧企業的實踐者。要廣泛開展和諧企業創建活動，在廣大職工中倡導和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質，努力營造和諧發展的企業環境，為構建和諧企業提供強有力的精神動力和基礎支持。

2、建和諧項目就必須認真貫徹黨的依靠方針，充分尊重廣大職工的主人翁地位，發揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化，國有企業的社會主義性質不能變，工人階級的領導地位不能變，全心全意依靠工人階級的指導方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的管理理念，進一步完善職工民主管理、廠務公開制度，重大改革措施必須廣泛征求職工意見，切實落實職工群眾的知情權、審議權、決策權和監督權。在發展企業的同時實現職工收入的同步增長，深入開展“三工建設”，不斷改善一線職工的生產生活條件，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果由廣大職工共享。

3．要認真落實集團公司《關于加強農民工工作的指導意見》，把農民工工作納入黨政工團組織職責，納入企業管理和思想政治工作，納入企業職工隊伍建設，逐步實行“五同”，切實維護農民工的合法權益，充分發揮農民工在企業發展中的重要作用。

4．按照公司黨委、公司領導的要求，xx項目是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程，工程項目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設市場中的份額，有不得閃失和失誤。項目工程建設必須把握好每一個建設環節，各項工作要按照公司領導提出的“四化”要求，（即管理精細化、規范化、標準化、和格式化）項目部各項管理工作要按程序操作執行，嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。xx黨支部結合項目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標，以三交為xx項目創建品牌，從項目開工建設———過程施工———到工程竣工驗交，牢牢以“三交”為項目黨建活動創建的主線。

5、把xx黨支部創建成優秀黨支部：深入扎實的開展好創建黨員先鋒崗和創建黨員紅旗責任區的活動，按照規劃已起草完成了創建優秀黨支部的具體實施辦法，建好十三個黨員先鋒崗，九個黨員紅旗責任區和三個黨員先鋒工程。跨308大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx項目創建黨員先鋒工程。

6、做好＂三工＂建設的創建達標工作，為職工創造良好的施工生產生活學習環境．為員工多謀福利．

7、xx項目成敗黨員尤為關鍵，建設好xx黨支部更是重中之重，所以把xx項目黨支部建設好視為xx黨務工作第一要務，我們有決心、有信心、有能力、有義務把xx黨支部建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實，具有堅強戰斗堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。

8、結合業主開展的勞動立功競賽活動，發揚成績克服過去的不足，樹立爭創一流的精神風貌。帶動全體xx員工努力拼搏，不辱使命，團結奮進，開拓創新，攻堅克難建好xx。實現企業的大跨越、大發展。這個目標的實現要靠xx項目部全體黨員的共同努力去實現、去完成。黨支部要充分發揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動全體項目員工完成好項目的工程建設，把控好工程建設每一道施工環節，最終做到項目完工，工程優質，隊伍優秀。向公司黨委、公司領導和公司員工交一份合格的答卷。

第四篇：工地項目部管理制度

機械操作人員行為規范

1、漢源縣中小河流防洪治理工程一標段工作時間：

上午：07：30——12：00

下午：14：00——19：00

（特殊情況需提前或推遲上下班）

2、每月工作時間多、操作技術好的司機項目部予以獎勵，河堤上下游各獎勵一名，獎金為200元，由現場管理人員推薦。

3、對遲到、早退、離崗等的規定：機械操作人員遲到、早退罰款現金300元，工作中擅自離開工作區域的罰款現金500元；對上班玩手機、戴耳機作業和做與工作無關的事罰款現金200元。

4、機械操作員必須聽從現場管理人員指揮，若不聽從指揮，所造成的對第三方的任何損害都由機械操作人員負責。

5、機械操作人員要求在工地食宿，但不強求，若離開工地一切后果自負。非項目部機械人員和與本公司工作無關的人員不準在本工地食宿，以絕后患。

6、嚴禁賭博、做違反國家法律、法規、社會公德的行為。工作時間以外所發生的一切安全責任事故概與本項目部無關。

7、每天的工作聽從現場管理人員安排，若無現場指揮則按照上次的工作內容進行操作，不按時動工者罰款100元。

8、以上規定項目部簽章后立即執行。

漢源縣中小河流防洪治理工程一標段項目部

2013年4月7日

第五篇：平安工地建設活動

9.6“平安工地”建設活動實施方案

徐州市豐縣 融耀新城二期12樓工程

#“平安工地” 建設活動實施方案

編制： 審核： 批準：

南通宏華融耀新城二期12#樓項目部

2017年10月6日 9.6“平安工地”建設活動實施方案

開展“平安工地”建設活動實施方案

一、指導思想和工作目標

指導思想：

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本、安全發展”的理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，著力構筑“安全技術、安全管理、安全措施”三道防線，提高本標段安全施工管理水平。結合施工現場日常安全生產管理，嚴格貫徹執行安全生產法律法規和相關規章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發生，促進我部工程施工安全管理標準化。

工作目標：

通過開展 “平安工地”建設活動（以下簡稱“活動”），貫徹安全生產法律法規和技術標準，夯實安全工作基礎，落實施工安全生產責任，實施全員安全培訓教育，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，達到有效控制安全風險，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創建“零傷亡”工程。全面提升我項目的安全生產管理水平。

二、活動時間和活動范圍

活動時間： 2016年6月至2017年11月。

三、實施依據

為深入貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，切實加強工程施工安全 9.6“平安工地”建設活動實施方案

管理工作，規范從業人員行為，落實安全生產責任制，根據集團公司《關于開展 “平安工地”考核評價工作的通知》（省創“平安工地”有關標準及要求，對照《江蘇省建設工程“平安工地”考核評價標準（試行）》，結合本合同段實際，制定本實施方案。

四、實施步驟

4.1、第一階段：動員部署階段（2017年10-11月份）

1、制定實施方案。項目部制定《開展“平安工地”建設活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確活動目標、活動內容實施步驟，提出開展活動的具體要求。

2、營造氛圍。在項目部駐地、施工現場、鋼筋加工場和已開工的在建工程，懸掛開展“平安工地”建設活動、安全生產等內容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設活動的主題內容，營造活動氛圍。

3、宣貫發動。項目部組織全體人員進行《實施方案》宣貫和創建“平安工地”活動動員，同時利用一線工人業余學校組織工區一線工人進行宣傳和發動。要求全員參與，全面建設，把 “平安工地”建設活動落到實處。

4.2、第二階段：活動展開階段（2017年11-12月份）

1、根據《實施方案》的要求，完善各項安全生產管理制度，提高制度的執行力。將施工生產、工作生活行為納入制度化、標準化管理軌道，規范項目部安全監管，規范從業人員的安全行為。

2、組織開展隱患排查治理活動，進行自查自糾。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現場存在的危險有害因素進行全面排查和治理，全面落實本項目安全生產責任制和事故隱患整改措施，做 9.6“平安工地”建設活動實施方案

到排查不留死角，治理不留后患。

3、項目部組織進行一次應急預案現場演練。4.3、第三階段：總結評比階段

1、積極迎接上級部門對本標段開展“平安工地”建設活動進行驗收考核。針對驗收考核存在的問題，立即組織整改，力爭2017年12月份達到考核驗收標準。

2、活動結束后，及時總結“平安工地”建設活動中的經驗和成果，力爭將“平安工地”建設活動經常化、制度化、標準化、規范化。使“平安工地”建設活動持續不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。

在“平安工地”建設活動期間，對達標活動中表現突出的部門、施工作業班組及個人進行表彰。

五、實施內容

5.1總體規劃

本標段“平安工地”建設活動根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程施工安全技術規程》和《江蘇省建設工程“平安工地”考核評價標準（試行）》等有關法規和規范要求，重點開展以下活動。

1、建立、健全安全生產組織機構和管理體系，制定、完善安全生產管理制度和安全生產責任制，每月至少召開1次安全生產例會。

2、組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案，并嚴格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工；每半年組織一次應急預案現場演練。

9.6“平安工地”建設活動實施方案

3、工程開工前對工程施工存在的危險源進行辨識，制定防控措施。每月組織召開安全風險預控會議，對工程施工過程中安全風險預控情況進行分析，明確風險預控重點及預控措施。并報監理、業主審核。

4、扎實開展“一校、一會、一志”，實施單元預警管理。項目部設立一線工人業余學校，建立教學組織機構和規章制度，落實教學內容，組織編寫教案，定期組織開課，完善歸檔資料。

落實班前安全講話制度。施工作業班組每天上班前，由班組長或施工隊安全員組織召開班前會，根據班組工作環境，著重向班組人員介紹當天施工生產中的安全注意事項，并布置安全防護措施現場落實工作。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。

項目部設安全部，嚴格按規定配備專職安全員。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》，及時記錄施工現場存在的問題和整改措施落實情況。做到整改有閉合、現場有圖片。

在全標段范圍內，根據施工環境、作業場所、施工工序的不同，劃分為若干個預警單元，實施施工現場“單元預警法”安全管理。

在各預警單元現場設置“單元預警牌”，專人、及時發布預警更新內容。

5、定期組織施工現場安全大檢查，認真開展安全巡查、隱患排查治理，發現問題、及時整改，嚴格執行“三查報備”。

6、做好勞動用工登記，為施工現場作業人員辦理意外傷害保險；對新進場、復工、轉崗施工人員進行安全教育培訓，嚴格落實“三類”人員、特種作業人員持證上崗制度。

7、加強施工現場機械設備、結構物、支架、腳手架等臨時設施的安全管理，確保安全防護設施達標，施工現場做到安全文明施工。

9.6“平安工地”建設活動實施方案

8、合理有效使用安全生產專項資金，確保安全生產所需資金的投入，預防事故的發生，保證從業人員的安全。安全生產措施費單獨列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術措施費用使用計劃、安全費用臺賬。安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。建立、健全農民工工資發放領導小、成立農民工工資糾紛應急領導小組,負責處理好農民工工資糾紛的應急事件。

9、嚴格執行安全生產獎懲、考核制度。5.2實施方向

5.2.1 滿足安全生產條件

5.2.1.1 滿足從業人員資格條件，并建立相應的管理臺賬。

1、項目負責人及安全管理人員持有效證書上崗，完畢報備手續。

2、施工現場每5000萬元合同額配備1名專職安全員，施工隊設置專（兼）職安全員。

3、特種作業人員持證上崗，建立特種作業人員登記臺賬。5.2.1.2 為從業人員辦理意外傷害勞動保險，及時編制從業人員花名冊。

1、進行全員勞動用工登記，并附身份證復印件。

2、按規定為施工現場作業人員辦理意外傷害保險，施工人員發生意外傷害時，及時報案、及時辦理索賠手續。

5.2.1.3 建立安全生產組織機構，全面落實安全生產責任制。

1、項目部成立并上報審批以項目經理為組長、項目總工、副經 9.6“平安工地”建設活動實施方案

理為副組長、部門及施工隊負責人為成員的安全生產委員會。并在會議室懸掛組織機構框圖。

2、制訂安全生產責任制度，明確項目部、各部門及作業班組安全負責人和崗位安全職責。

3、項目部與業主、與公司、與各部門及作業班組負責人，逐級簽訂安全生產責任書。

5.2.1.4加強機械設備安全管理，建立機械設備分類管理臺賬。

1、建立特種設備管理檔案，做到一機一檔。

2、塔吊、人貨梯等特種設備安裝與拆除應由具備資質條件的單位承擔，項目部編制相應的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續。

3、特種設備投入使用前經檢驗合格，大型機械設備實行進場驗收。機械設備日常檢查、維修、保養記錄齊全。

5.2.2 建立和完善安全生產管理制度，并落實到位 5.2.2.1 建立安全生產例會制度。

1、明確安全生產例會的時間、頻次、參會主要人員。

2、會議記錄清晰、全面，及時編寫《會議紀要》報備項目辦公室。

3、全面落實會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。

5.2.2.2 建立安全教育培訓制度，制定、落實教育培訓計劃。

1、安全教育培訓制度應明確項目經理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉崗、新進場從業人員安全教育培訓學時、內容、方法等具體要求。

2、按計劃組織、實施全員安全教育培訓。組織一線施工人員每 7 9.6“平安工地”建設活動實施方案

月進行教育培訓。

3、做到培訓時間、培訓內容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓人員由本人簽到。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認。

5.2.2.3 建立安全生產費用管理制度，確保安全投入合理使用。

1、制訂安全生產費用管理制度和總體使用計劃。

2、根據經批準的計劃落實安全資金的使用，并按月申報計量。

3、建立安全生產物資購置、領用管理和勞保用品發放登記臺帳，做到費用明細清晰，各類憑證記錄全面。

5.2.2.4 建立危險品管理制度，確保危險品使用安全。

1、制訂危險品管理辦法。

2、項目資室配備（兼職）危險品管理人員，要求持證上崗。

3、落實危險物品管理措施，建立進出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關要求。

5.2.2.5 建立消防安全責任制，預防火災事故。

1、制訂消防安全責任制度，建立消防器材領用、更新管理臺帳。

2、繪制消防安全設施布設圖，明確重點防火區域和消防安全責任人，消防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項檢查，確保消防設施完好。

5.2.2.6 建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。

1、制訂、并落實安全檢查制度。項目部每月至少組織1次安全生產綜合檢查。

2、制定、并實施項目負責人帶班制度，項目部領導實行輪流帶 8 9.6“平安工地”建設活動實施方案

班生產，及時處理施工現場存在的問題，并填寫帶班生產工作日志。

3、制訂、并落實隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率，對發現的隱患進行分析，制訂具有針對性的隱患治理措施。由項目部分管領導組織、安全部負責實施。

4、制定、并落實重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對重大安全隱患同時報備項目辦督促落實督辦措施。

5、開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。

項目部在組織月度安全生產綜合檢查、專項安全檢查前下發檢查通知，明確檢查時間、檢查人員及檢查內容等。

6、做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。并根據檢查情況編制《安全檢查通報》，制定整改措施，通報獎懲名單等。

5.2.2.7 建立安全生產獎罰考核制度，做到獎懲兌現。

1、制訂獎罰制度。項目部建立安全生產獎懲制度和崗位人員履行安全職責考核制度，做到獎懲明確、處罰有據。

2、明確獎勵、處罰條件及方式。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區作業人員的處罰，在工程款支付時進行扣減。

3、執行到位，記錄清晰。獎勵：以紅頭文進行通報表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯：安全部、財務部、罰款到位各執一份），注明罰款原因和罰款依據。

5.2.2.8 落實生產安全事故調查處理及報告制度。

1、制訂生產安全事故調查處理及報告制度。明確事故報告時限，即：發生等級安全事故時，項目部必須在1小時內上報上級有關部門和領導，并在24小時寫出書面報告。

9.6“平安工地”建設活動實施方案

2、落實事故處理“四不放過”，事故處理終結后，及時將相關資料整理歸檔。

5.2.3 建立安全技術管理制度，實施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實施安全專項施工方案。

1、按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。按照本標段危險性較大分項工程施工項目，分別編制相應的專項安全施工方案。

2、編制專項安全施工方案時，力求內容齊全，并具有可操作性和指導性。

3、安全專項方案編制后，按規定程序履行報批手續、組織專家評審。

4、施工過程中嚴格按專項方案組織實施，由專職安全員進行現場督查，確保安全措施落實到位。

5.2.3.2 完善施工組織設計安全生產內容。

1、施工組織設計中有安全保證措施，且可操作性強，對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導性。

2、施工組織設計必須經施工企業技術負責人審核、簽認，履行審批手續后組織實施。

5.2.3.3 建立、并落實安全技術交底制度。

1、制訂安全技術交底制度。明確安全技術交底的程序和組織交底的時機。

2、安全交底實行逐級交底制。項目部組織施工現場管理人員進行技術交底的同時進行安全交底；再由分部分項工程負責人、安全部 10 9.6“平安工地”建設活動實施方案

組織作業班組、一線施工人員進行安全交底；作業班組長利用班前會，對本班組作業人員進行再次安全交底。

3、建立逐級安全交底臺賬。每次進行安全技術交底時，必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內容等，做到有相關記錄、有圖片，技術措施可行，資料整理歸檔及時。

5.2.3.4 編制重大風險源安全管理方案，落實安全風險預控措施。

1、在工程開工前對風險源進行全面辨識，并編列重大風險源清單。

2、根據重大風險源清單，對重大風險源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預控措施。

3、對施工過程中存在的重大風險源，用書面形式對作業人員進行安全交底，告知預防控制措施。

4、按規定組織工程技術人員、安全管理人員對高大跨模板系統支撐、深基坑工程組織專家論證，施工過程中進行安全風險評估。

5、按規定開展地質災害評估。

5.2.3.5 編制、并實施臨時用電安全專項方案，確保施工用電安全。

1、制訂臨時用電方案，附用電設備清單、負荷計算、用電工程圖紙等。

2、繪制施工用電平面布置圖。

3、由持證電工進行安全用電巡視、維修保養，做到記錄完整。5.2.3.6 編制生產安全事故應急救援預案，并適時組織現場演練。

1、編制總體應急救援預案，制訂各類專項應急預案及現場處置方案。9.6“平安工地”建設活動實施方案

2、有針對性地開展應急培訓和預案演練，并及時總結。

3、配備兼職應急隊伍和應急救援物資。5.2.4 及時收集、整理安全歸檔資料

1、建立安全內業管理制度

2、對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進行整理歸檔，力求完整、確保有效。

5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項工作任務

5.2.5.1 認真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。

1、嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作，積極組織開展活動。

2、制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。

3、按方案或計劃組織落實到位。

4、制訂“平安工地”建設方案，并將“平安工地”建設要求落實到一線工人。

5.2.5.2 每月進行“平安工地”建設自我考核評價。

1、按照“平安工地”考核評價標準每月進行自我考核評價，自評結果上報監理單位和業主。

2、每月進行自評時，首先考核上個月存在的問題整改措施落實情況，再對照考核標準查找本月存在的問題，并進行匯總，作為下個月“平安工地”創建目標。保證自我考核評價資料的真實性和準確性。

5.2.6 按標準化建設要求布設施工現場 5.2.6.1 施工駐地建設

9.6“平安工地”建設活動實施方案

1、辦公區、生活區嚴禁設置在危險區域。

2、生產、生活區分別設置，滿足防火、防爆要求，并進行封閉管理，安排專人值班。

3、生活區嚴禁存放易燃易爆等危險品。

5.2.6.2 拌和機、木工制作場、鋼筋加工場要設在項目部指定的地點。

1、鋼筋加工場、木工制作場、拌和機內區域分區明顯，標識清楚。

2、拌和機、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統完善，并進行封閉管理。

3、防雨棚穩固，移動式防雨棚設置防溜地錨。

4、攪拌機檢修、清理料倉時，必須停機并切斷電源，設置“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設專人看守，攪拌機月度開關箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。

5.2.6.3 規范施工現場臨時用電安全管理

1、嚴格按照施工現場臨時用電方案進行布設。

2、嚴格執行“三級配電、兩級保護”和“一機一閘一漏一箱一鎖”強制性規定。

3、電線架空和入地埋設符合規范要求。

4、電箱高架固定、關門上鎖、有防雨措施。

5、室內照明、安全電壓使用滿足安全要求。

6、供配電設施或業主（變壓器、配電房、配電箱等）標識齊全，安全防護設施設置到位。

5.2.6.4 加強現場消防安全管理 9.6“平安工地”建設活動實施方案

1、施工現場消防設施配備、消防通道建設符合消防安全要求。

2、消防區域懸掛責任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護好施工便道

1、便道平交路口、急彎等危險路段設置安全警示牌、導行標志牌等。

2、做好施工便道的日常維護，做到無積水，確保通行能力。5.2.7 落實施工現場安全防護措施

5.2.7.1 防護欄桿、安全網及其他防打擊、防墜落措施

1、高處、臨邊作業現場規范設置防護欄桿及安全網。

2、施工下方有人員通行或者作業的設置擋腳板、安全網、安全通道等防護、隔離設施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示標志、標牌

1、木工加工區、鋼筋加工區、堆放區做到區域分區標牌齊全。

2、施工現場明顯位置按本項目“安全標準化管理”要求設置標志標牌。

3、平交道口、涉路施工現場、作業場所等危險區域設置安全警示標志、標牌。

4、現場機械設備按要求設置安全操作規程牌和警示標志、標識。5.2.7.3 高型設備如塔吊、人貨梯、外墻腳手架、設施避雷、防臺裝置

1、砂漿、水泥儲存罐設置避雷設施，并經氣象部門檢測合格。

2、砂漿、水泥儲存罐按規范設置纜風繩和地錨。

3、生活設施用房按規范設置纜風繩和地錨，設置防臺措施。9.6“平安工地”建設活動實施方案

4、木工加工、鋼筋加工棚設置地錨固定。5.2.7.4 落實個體防護措施

1、進入施工現場人員必須戴好安全帽。

2、高處作業人員必須系掛安全帶。

3、涉路施工、夜間施工、交通疏導、指揮車輛倒土人員，必須穿著反光背心。

4、其他特殊崗位作業人員，按規定配置和正確使用勞動保護用品。

5.2.8 落實工序作業安全防護措施 5.2.8.1 落實高處作業安全防護措施

1、高處作業必須設置人員上下專用通道。

2、高度在5m以下的設置防護梯，高度在5m以上的設置組合式爬梯，并按規范設置防護網和安全警示標志。

3、作業平臺腳手板應鋪滿且固定牢固，不得有翹頭板，掛置安全網。

4、施工基坑必須設置人員上下梯道或專用木梯。梯子不得缺檔。5.2.8.2 落實支架腳手架作業安全防護措施

1、施工現場搭設和拆除支架腳手架應滿足方案要求。

2、支架和腳手架基礎牢固。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。

3、排水設施完善，現場無積水。

4、搭設支架和腳手架材料應逐批次進場檢驗，每批材料抽檢一組，有檢測報告。

9.6“平安工地”建設活動實施方案

5.2.8.3 落實模板作業安全防護措施

1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。

2、模板支立后應支墊牢靠。5.2.8.4 落實特種設備安全技術措施

1、特種設備檢測檢驗合格后方可投入使用，合格證銘牌懸掛于設備的明顯位置。

2、特種設備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內。

3、起重設備無違章操作、無違章停機，使用過程中起重臂下禁止站人，禁止用吊鉤載人。

4、塔吊基礎和架體附著裝置牢固，起重機限位及保險裝置有效。5.2.8.5 落實基坑施工、取土場安全防護措施

1、規范設置施工基坑、基坑臨邊設安全防護欄、張設安全網、設置警示牌，必要時設專人進行安全監護。

2、施工基坑堆載安全間距、安全防護滿足設計或相關技術規程要求。

六、工作要求

6.1 提高認識、務求實效

建設“平安工地”是夯實安全監管工作基礎，是加強安全生產基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發展理念的落腳點。各施工作業班組要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強監管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強指導及時予以解決，推動建設活動扎實有序進行。

6.2 加強宣傳動員，促進建設活動順利開展 9.6“平安工地”建設活動實施方案

項目部各部門要充分認識開展“平安工地”建設活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等，營造創建氛圍，大力推動“平安工地”創建活動扎實有效地開展。

6.3 做到“三個結合”，確保“平安工地”建設與各項工作同步實施，整體推進。

一是把“平安工地”建設與項目部安全目標任務結合起來； 二是把“平安工地”建設與貫徹安全生產法律法規結合起來； 三是把“平安工地”建設與日常安全工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，提升安全管理工作水平。

6.4 落實安全管理責任，提高“三個能力”。

即：提高安全管理能力；提高應急救援能力；提高安全技術保障能力。

一是要健全安全管理責任機制。

二是要全面實行“一崗雙責”安全生產責任制。將安全和生產放在同等重要的位置，建立主要領導負總責，分管領導牽頭負責，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產責任鏈。

三是要將安全責任體系及其運行情況納入本項目檢查的內容，形成切實有效的安全管理責任追究機制。

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2017年10月6日