第一篇：平安工地建設(shè)活動階段性總結(jié)

樂雅高速公路FJ1工程

平安工地安全建設(shè)總結(jié)

四川省中普建設(shè)有限公司

2012年9月16日

四川省中普建設(shè)有限公司樂雅高速FJ1項目

創(chuàng)建平安工地活動階段性總結(jié)

我項目部結(jié)合實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實 “一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。

3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。

我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四川省中普建設(shè)有限公司 2012年09月16日

第二篇：平安工地建設(shè)活動

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

徐州市豐縣 融耀新城二期12樓工程

#“平安工地” 建設(shè)活動實施方案

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

南通宏華融耀新城二期12#樓項目部

2017年10月6日 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線，提高本標(biāo)段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：

通過開展 “平安工地”建設(shè)活動（以下簡稱“活動”），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，實施全員安全培訓(xùn)教育，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，達(dá)到有效控制安全風(fēng)險，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。

二、活動時間和活動范圍

活動時間： 2016年6月至2017年11月。

三、實施依據(jù)

為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)工程施工安全 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

管理工作，規(guī)范從業(yè)人員行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評價工作的通知》（省創(chuàng)“平安工地”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對照《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合本合同段實際，制定本實施方案。

四、實施步驟

4.1、第一階段：動員部署階段（2017年10-11月份）

1、制定實施方案。項目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容實施步驟，提出開展活動的具體要求。

2、營造氛圍。在項目部駐地、施工現(xiàn)場、鋼筋加工場和已開工的在建工程，懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動的主題內(nèi)容，營造活動氛圍。

3、宣貫發(fā)動。項目部組織全體人員進(jìn)行《實施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動動員，同時利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動。要求全員參與，全面建設(shè)，把 “平安工地”建設(shè)活動落到實處。

4.2、第二階段：活動展開階段（2017年11-12月份）

1、根據(jù)《實施方案》的要求，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范項目部安全監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

2、組織開展隱患排查治理活動，進(jìn)行自查自糾。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險有害因素進(jìn)行全面排查和治理，全面落實本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施，做 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

到排查不留死角，治理不留后患。

3、項目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。4.3、第三階段：總結(jié)評比階段

1、積極迎接上級部門對本標(biāo)段開展“平安工地”建設(shè)活動進(jìn)行驗收考核。針對驗收考核存在的問題，立即組織整改，力爭2017年12月份達(dá)到考核驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、活動結(jié)束后，及時總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動中的經(jīng)驗和成果，力爭將“平安工地”建設(shè)活動經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。

在“平安工地”建設(shè)活動期間，對達(dá)標(biāo)活動中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個人進(jìn)行表彰。

五、實施內(nèi)容

5.1總體規(guī)劃

本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《江蘇省建設(shè)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，重點開展以下活動。

1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系，制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會。

2、組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案，并嚴(yán)格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工；每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

3、工程開工前對工程施工存在的危險源進(jìn)行辨識，制定防控措施。每月組織召開安全風(fēng)險預(yù)控會議，對工程施工過程中安全風(fēng)險預(yù)控情況進(jìn)行分析，明確風(fēng)險預(yù)控重點及預(yù)控措施。并報監(jiān)理、業(yè)主審核。

4、扎實開展“一校、一會、一志”，實施單元預(yù)警管理。項目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校，建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，落實教學(xué)內(nèi)容，組織編寫教案，定期組織開課，完善歸檔資料。

落實班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前，由班組長或施工隊安全員組織召開班前會，根據(jù)班組工作環(huán)境，著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項，并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場落實工作。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。

項目部設(shè)安全部，嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》，及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。

在全標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同，劃分為若干個預(yù)警單元，實施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。

在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置“單元預(yù)警牌”，專人、及時發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。

5、定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行“三查報備”。

6、做好勞動用工登記，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險；對新進(jìn)場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項資金，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，預(yù)防事故的發(fā)生，保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計劃、安全費(fèi)用臺賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。建立、健全農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小、成立農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工工資糾紛的應(yīng)急事件。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、考核制度。5.2實施方向

5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件

5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應(yīng)的管理臺賬。

1、項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗，完畢報備手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員，施工隊設(shè)置專（兼）職安全員。

3、特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員登記臺賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險，及時編制從業(yè)人員花名冊。

1、進(jìn)行全員勞動用工登記，并附身份證復(fù)印件。

2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，施工人員發(fā)生意外傷害時，及時報案、及時辦理索賠手續(xù)。

5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、項目部成立并上報審批以項目經(jīng)理為組長、項目總工、副經(jīng) 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

理為副組長、部門及施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。并在會議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。

2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。

3、項目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5.2.1.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺賬。

1、建立特種設(shè)備管理檔案，做到一機(jī)一檔。

2、塔吊、人貨梯等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。

3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格，大型機(jī)械設(shè)備實行進(jìn)場驗收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。

5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會制度。

1、明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。

2、會議記錄清晰、全面，及時編寫《會議紀(jì)要》報備項目辦公室。

3、全面落實會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。

5.2.2.2 建立安全教育培訓(xùn)制度，制定、落實教育培訓(xùn)計劃。

1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容、方法等具體要求。

2、按計劃組織、實施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每 7 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

月進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、做到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認(rèn)。

5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。

1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計劃。

2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計劃落實安全資金的使用，并按月申報計量。

3、建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。

5.2.2.4 建立危險品管理制度，確保危險品使用安全。

1、制訂危險品管理辦法。

2、項目資室配備（兼職）危險品管理人員，要求持證上崗。

3、落實危險物品管理措施，建立進(jìn)出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。

5.2.2.5 建立消防安全責(zé)任制，預(yù)防火災(zāi)事故。

1、制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺帳。

2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖，明確重點防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人，消防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項檢查，確保消防設(shè)施完好。

5.2.2.6 建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。

1、制訂、并落實安全檢查制度。項目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。

2、制定、并實施項目負(fù)責(zé)人帶班制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)實行輪流帶 8 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

班生產(chǎn)，及時處理施工現(xiàn)場存在的問題，并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。

3、制訂、并落實隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對性的隱患治理措施。由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實施。

4、制定、并落實重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對重大安全隱患同時報備項目辦督促落實督辦措施。

5、開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。

項目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項安全檢查前下發(fā)檢查通知，明確檢查時間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。

6、做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報》，制定整改措施，通報獎懲名單等。

5.2.2.7 建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

1、制訂獎罰制度。項目部建立安全生產(chǎn)獎懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎懲明確、處罰有據(jù)。

2、明確獎勵、處罰條件及方式。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時進(jìn)行扣減。

3、執(zhí)行到位，記錄清晰。獎勵：以紅頭文進(jìn)行通報表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。

5.2.2.8 落實生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。

1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。明確事故報告時限，即：發(fā)生等級安全事故時，項目部必須在1小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并在24小時寫出書面報告。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

2、落實事故處理“四不放過”，事故處理終結(jié)后，及時將相關(guān)資料整理歸檔。

5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度，實施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實施安全專項施工方案。

1、按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。按照本標(biāo)段危險性較大分項工程施工項目，分別編制相應(yīng)的專項安全施工方案。

2、編制專項安全施工方案時，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性。

3、安全專項方案編制后，按規(guī)定程序履行報批手續(xù)、組織專家評審。

4、施工過程中嚴(yán)格按專項方案組織實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督查，確保安全措施落實到位。

5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)內(nèi)容。

1、施工組織設(shè)計中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)，對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導(dǎo)性。

2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)后組織實施。

5.2.3.3 建立、并落實安全技術(shù)交底制度。

1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時機(jī)。

2、安全交底實行逐級交底制。項目部組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底；再由分部分項工程負(fù)責(zé)人、安全部 10 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底；作業(yè)班組長利用班前會，對本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。

3、建立逐級安全交底臺賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時，必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技術(shù)措施可行，資料整理歸檔及時。

5.2.3.4 編制重大風(fēng)險源安全管理方案，落實安全風(fēng)險預(yù)控措施。

1、在工程開工前對風(fēng)險源進(jìn)行全面辨識，并編列重大風(fēng)險源清單。

2、根據(jù)重大風(fēng)險源清單，對重大風(fēng)險源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。

3、對施工過程中存在的重大風(fēng)險源，用書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。

4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對高大跨模板系統(tǒng)支撐、深基坑工程組織專家論證，施工過程中進(jìn)行安全風(fēng)險評估。

5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。

5.2.3.5 編制、并實施臨時用電安全專項方案，確保施工用電安全。

1、制訂臨時用電方案，附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等。

2、繪制施工用電平面布置圖。

3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。5.2.3.6 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織現(xiàn)場演練。

1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案，制訂各類專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

2、有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練，并及時總結(jié)。

3、配備兼職應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時收集、整理安全歸檔資料

1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度

2、對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。

5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項工作任務(wù)

5.2.5.1 認(rèn)真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。

1、嚴(yán)格落實政府主管部門布置的安全專項工作，積極組織開展活動。

2、制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。

3、按方案或計劃組織落實到位。

4、制訂“平安工地”建設(shè)方案，并將“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。

5.2.5.2 每月進(jìn)行“平安工地”建設(shè)自我考核評價。

1、按照“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評價，自評結(jié)果上報監(jiān)理單位和業(yè)主。

2、每月進(jìn)行自評時，首先考核上個月存在的問題整改措施落實情況，再對照考核標(biāo)準(zhǔn)查找本月存在的問題，并進(jìn)行匯總，作為下個月“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。保證自我考核評價資料的真實性和準(zhǔn)確性。

5.2.6 按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險區(qū)域。

2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置，滿足防火、防爆要求，并進(jìn)行封閉管理，安排專人值班。

3、生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品。

5.2.6.2 拌和機(jī)、木工制作場、鋼筋加工場要設(shè)在項目部指定的地點。

1、鋼筋加工場、木工制作場、拌和機(jī)內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯，標(biāo)識清楚。

2、拌和機(jī)、木工制作場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并進(jìn)行封閉管理。

3、防雨棚穩(wěn)固，移動式防雨棚設(shè)置防溜地錨。

4、攪拌機(jī)檢修、清理料倉時，必須停機(jī)并切斷電源，設(shè)置“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看守，攪拌機(jī)月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。

5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全管理

1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電方案進(jìn)行布設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。

3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。

4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。

5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。

6、供配電設(shè)施或業(yè)主（變壓器、配電房、配電箱等）標(biāo)識齊全，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。

5.2.6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場消防安全管理 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

1、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。

2、消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護(hù)好施工便道

1、便道平交路口、急彎等危險路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標(biāo)志牌等。

2、做好施工便道的日常維護(hù)，做到無積水，確保通行能力。5.2.7 落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

5.2.7.1 防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施

1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。

2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌

1、木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌齊全。

2、施工現(xiàn)場明顯位置按本項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。

3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場、作業(yè)場所等危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。

4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識。5.2.7.3 高型設(shè)備如塔吊、人貨梯、外墻腳手架、設(shè)施避雷、防臺裝置

1、砂漿、水泥儲存罐設(shè)置避雷設(shè)施，并經(jīng)氣象部門檢測合格。

2、砂漿、水泥儲存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。

3、生活設(shè)施用房按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨，設(shè)置防臺措施。9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

4、木工加工、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定。5.2.7.4 落實個體防護(hù)措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。

2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。

3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員，必須穿著反光背心。

4、其他特殊崗位作業(yè)人員，按規(guī)定配置和正確使用勞動保護(hù)用品。

5.2.8 落實工序作業(yè)安全防護(hù)措施 5.2.8.1 落實高處作業(yè)安全防護(hù)措施

1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。

2、高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯，高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯，并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。

3、作業(yè)平臺腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固，不得有翹頭板，掛置安全網(wǎng)。

4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)Ｓ媚咎荨Ｌ葑硬坏萌睓n。5.2.8.2 落實支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。

2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。

3、排水設(shè)施完善，現(xiàn)場無積水。

4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場檢驗，每批材料抽檢一組，有檢測報告。

9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

5.2.8.3 落實模板作業(yè)安全防護(hù)措施

1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。

2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實特種設(shè)備安全技術(shù)措施

1、特種設(shè)備檢測檢驗合格后方可投入使用，合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。

2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。

3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機(jī)，使用過程中起重臂下禁止站人，禁止用吊鉤載人。

4、塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固，起重機(jī)限位及保險裝置有效。5.2.8.5 落實基坑施工、取土場安全防護(hù)措施

1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、基坑臨邊設(shè)安全防護(hù)欄、張設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌，必要時設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2、施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。

六、工作要求

6.1 提高認(rèn)識、務(wù)求實效

建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)及時予以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進(jìn)行。

6.2 加強(qiáng)宣傳動員，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展 9.6“平安工地”建設(shè)活動實施方案

項目部各部門要充分認(rèn)識開展“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效地開展。

6.3 做到“三個結(jié)合”，確保“平安工地”建設(shè)與各項工作同步實施，整體推進(jìn)。

一是把“平安工地”建設(shè)與項目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來； 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來； 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。

6.4 落實安全管理責(zé)任，提高“三個能力”。

即：提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力。

一是要健全安全管理責(zé)任機(jī)制。

二是要全面實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項目檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。

南通宏華徐州市豐縣融耀新城二期C12#樓項目部

2017年10月6日

第三篇：平安工地建設(shè)活動

平安工地建設(shè)活動“達(dá)標(biāo)推廣年”總體計劃2011年平安工地建設(shè)活動告別“創(chuàng)建示范年”階段，已進(jìn)入“達(dá)標(biāo)推廣年”階段，為鞏固2010年平安工地活動創(chuàng)建成果,實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)，按照省里、指揮部、監(jiān)理辦活動方案要求，結(jié)合我合同段的建設(shè)任務(wù)和工作實際情況，特制定本計劃:

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo) 通過開展“平安工地”達(dá)標(biāo)推廣年建設(shè)活動，全面提高項目安全管理水平，總結(jié)上一階段工作情況，鞏固成果，改正不足，加強(qiáng)弱項，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，使工程建設(shè)安全管理水平整體得到提升。

二、組織機(jī)構(gòu)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動開展。組長：沈向革 副組長：王野李成彬 成員：許來文孫賀孫占權(quán)肖 雨魏興才

潘學(xué)勝王 洋初吉財藺寶滿

第四篇：平安工地建設(shè)活動

開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線，提高本標(biāo)段安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我部工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：

通過開展“平安工地”建設(shè)活動（以下簡稱“活動”），貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，實施全員安全培訓(xùn)教育，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，達(dá)到有效控制安全風(fēng)險，杜絕重、特大事故，遏制較大事故、創(chuàng)建“零傷亡”工程。全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。

二、活動時間和活動范圍

活動時間： 2016年6月至2017年11月。

三、實施依據(jù)

為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)工程施工安全管理工作，規(guī)范從業(yè)人員行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展 “平安工地”考核評價工作的通知》（皖交控建〔2016〕72號）的要求，對照《安徽省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，結(jié)合本合同段實際，制定本實施方案。

四、實施步驟

4.1、第一階段：動員部署階段（2016年5-6月份）

1、制定實施方案。項目部制定《開展“平安工地”建設(shè)活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容實施步驟，提出開展活動的具體要求。

2、營造氛圍。在項目部駐地、拌和場、鋼筋加工場和已開工的施工現(xiàn)場，懸掛開展“平安工地”建設(shè)活動、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的宣傳橫幅；利用工地宣傳欄刊登開展“平安工地“建設(shè)活動的主題內(nèi)容，營造活動氛圍。

3、宣貫發(fā)動。項目部組織全體人員進(jìn)行《實施方案》宣貫和創(chuàng)建“平安工地”活動動員，同時利用一線工人業(yè)余學(xué)校組織工區(qū)一線工人進(jìn)行宣傳和發(fā)動。要求全員參與，全面建設(shè)，把 “平安工地”建設(shè)活動落到實處。

4.2、第二階段：活動展開階段（2016年6-7月份）

1、根據(jù)《實施方案》的要求，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的執(zhí)行力。將施工生產(chǎn)、工作生活行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范項目部安全監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。

2、組織開展隱患排查治理活動，進(jìn)行自查自糾。對工程施工過程中可能存在的事故隱患、施工現(xiàn)場存在的危險有害因素進(jìn)行全面排查和治理，全面落實本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故隱患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。

3、項目部組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。4.3、第三階段：總結(jié)評比階段

1、積極迎接上級部門對本標(biāo)段開展“平安工地”建設(shè)活動進(jìn)行驗收考核。針對驗收考核存在的問題，立即組織整改，力爭2016年11月份達(dá)到考核驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、活動結(jié)束后，及時總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動中的經(jīng)驗和成果，力爭將“平安工地”建設(shè)活動經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。使“平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地延伸下去，全面提高本單位的安全管理水平。

在“平安工地”建設(shè)活動期間，對達(dá)標(biāo)活動中表現(xiàn)突出的部門、施工作業(yè)班組及個人進(jìn)行表彰。

五、實施內(nèi)容

5.1總體規(guī)劃

本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《安徽省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，重點開展以下活動。

1、建立、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理體系，制定、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會。

2、組織編制、上報危險性較大工程專項安全施工方案，并嚴(yán)格按照審批通過的專項安全施工方案組織施工；每半年組織一次應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練。

3、工程開工前對工程施工存在的危險源進(jìn)行辨識，制定防控措施。每月組織召開安全風(fēng)險預(yù)控會議，對工程施工過程中安全風(fēng)險預(yù)控情況進(jìn)行分析，明確風(fēng)險預(yù)控重點及預(yù)控措施。并報監(jiān)理、業(yè)主審核。

4、扎實開展“一校、一會、一志”，實施單元預(yù)警管理。項目部設(shè)立一線工人業(yè)余學(xué)校，建立教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，落實教學(xué)內(nèi)容，組織編寫教案，定期組織開課，完善歸檔資料。

落實班前安全講話制度。施工作業(yè)班組每天上班前，由班組長或施工隊安全員組織召開班前會，根據(jù)班組工作環(huán)境，著重向班組人員介紹當(dāng)天施工生產(chǎn)中的安全注意事項，并布置安全防護(hù)措施現(xiàn)場落實工作。并填寫《班前會教育表》報項目部備查。

項目部設(shè)安全部，嚴(yán)格按規(guī)定配備專職安全員。每個專職安全員每天如實填寫《施工安全日志》，及時記錄施工現(xiàn)場存在的問題和整改措施落實情況。做到整改有閉合、現(xiàn)場有圖片。

在全標(biāo)段范圍內(nèi)，根據(jù)施工環(huán)境、作業(yè)場所、施工工序的不同，劃分為若干個預(yù)警單元，實施施工現(xiàn)場“單元預(yù)警法”安全管理。在各預(yù)警單元現(xiàn)場設(shè)置“單元預(yù)警牌”，專人、及時發(fā)布預(yù)警更新內(nèi)容。

5、定期組織施工現(xiàn)場安全大檢查，認(rèn)真開展安全巡查、隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行“三查報備”。

6、做好勞動用工登記，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險；對新進(jìn)場、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實“三類”人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、結(jié)構(gòu)物、支架、腳手架等臨時設(shè)施的安全管理，確保安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)，施工現(xiàn)場做到安全文明施工。

8、合理有效使用安全生產(chǎn)專項資金，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，預(yù)防事故的發(fā)生，保證從業(yè)人員的安全。安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，建立安全資金保障制度、制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計劃、安全費(fèi)用臺賬。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、考核制度。5.2實施方向

5.2.1 滿足安全生產(chǎn)條件

5.2.1.1 滿足從業(yè)人員資格條件，并建立相應(yīng)的管理臺賬。

1、項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持有效證書上崗，完畢報備手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場每5000萬元合同額配備1名專職安全員，施工隊設(shè)置專（兼）職安全員。

3、特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員登記臺賬。5.2.1.2 為從業(yè)人員辦理意外傷害勞動保險，及時編制從業(yè)人員花名冊。

1、進(jìn)行全員勞動用工登記，并附身份證復(fù)印件。

2、按規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，施工人員發(fā)生意外傷害時，及時報案、及時辦理索賠手續(xù)。

5.2.1.3 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、項目部成立并上報審批以項目經(jīng)理為組長、項目總工、副經(jīng)理為副組長、部門及施工隊負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。并在會議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。

2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。

3、項目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5.2.1.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺賬。

1、建立特種設(shè)備管理檔案，做到一機(jī)一檔。

2、拌合機(jī)等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項方案并履行報批手續(xù)。

3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格，大型機(jī)械設(shè)備實行進(jìn)場驗收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。

5.2.2 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，并落實到位 5.2.2.1 建立安全生產(chǎn)例會制度。

1、明確安全生產(chǎn)例會的時間、頻次、參會主要人員。

2、會議記錄清晰、全面，及時編寫《會議紀(jì)要》報備項目辦。

3、全面落實會議要求，并有書面、影像記錄痕跡。

5.2.2.2 建立安全教育培訓(xùn)制度，制定、落實教育培訓(xùn)計劃。

1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時、內(nèi)容、方法等具體要求。

2、按計劃組織、實施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每月進(jìn)行教育培訓(xùn)。

3、做到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會簽名的由他人代簽時必須本人按手印確認(rèn)。5.2.2.3 建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。

1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計劃。

2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計劃落實安全資金的使用，并按月申報計量。

3、建立安全生產(chǎn)物資購置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。

5.2.2.4建立危險品管理制度，確保危險品使用安全。

1、制訂危險品管理辦法。

2、試驗室配備（兼職）危險品管理人員，要求持證上崗。

3、落實危險物品管理措施，建立進(jìn)出庫臺帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。

5.2.2.5建立消防安全責(zé)任制，預(yù)防火災(zāi)事故。

1、制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺帳。

2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖，明確重點防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人，消防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項檢查，確保消防設(shè)施完好。

5.2.2.6建立安全檢查制度，及時消除事故隱患。

1、制訂、并落實安全檢查制度。項目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)綜合檢查。

2、制定、并實施項目負(fù)責(zé)人帶班制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)實行輪流帶班生產(chǎn)，及時處理施工現(xiàn)場存在的問題，并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。

3、制訂、并落實隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對性的隱患治理措施。由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實施。

4、制定、并落實重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對重大安全隱患同時報備項目辦督促落實督辦措施。

5、開展定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查。項目部在組織月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專項安全檢查前下發(fā)檢查通知，明確檢查時間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。

6、做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制《安全檢查通報》，制定整改措施，通報獎懲名單等。

5.2.2.7建立安全生產(chǎn)獎罰考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

1、制訂獎罰制度。項目部建立安全生產(chǎn)獎懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎懲明確、處罰有據(jù)。

2、明確獎勵、處罰條件及方式。對項目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎金）中扣除；對施工隊及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時進(jìn)行扣減。

3、執(zhí)行到位，記錄清晰。獎勵：以紅頭文進(jìn)行通報表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。

5.2.2.8落實生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。

1、制訂生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度。明確事故報告時限，即：發(fā)生等級安全事故時，項目部必須在1小時內(nèi)上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，并在24小時寫出書面報告。

2、落實事故處理“四不放過”，事故處理終結(jié)后，及時將相關(guān)資料整理歸檔。

5.2.3 建立安全技術(shù)管理制度，實施安全交底、安全告知 5.2.3.1 編制、實施安全專項施工方案。

1、按要求編制本合同段危險性較大工程專項施工方案。按照本標(biāo)段危險性較大分項工程施工項目，分別編制相應(yīng)的專項安全施工方案。

2、編制專項安全施工方案時，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性。

3、安全專項方案編制后，按規(guī)定程序履行報批手續(xù)、組織專家評審。

4、施工過程中嚴(yán)格按專項方案組織實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場督查，確保安全措施落實到位。

5.2.3.2 完善施工組織設(shè)計安全生產(chǎn)內(nèi)容。

1、施工組織設(shè)計中有安全保證措施，且可操作性強(qiáng)，對分部分項工程施工安全專項方案編制具有指導(dǎo)性。

2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)，履行審批手續(xù)后組織實施。

5.2.3.3 建立、并落實安全技術(shù)交底制度。

1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時機(jī)。

2、安全交底實行逐級交底制。項目部組織施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全交底；再由分部分項工程負(fù)責(zé)人、安全部組織作業(yè)班組、一線施工人員進(jìn)行安全交底；作業(yè)班組長利用班前會，對本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。

3、建立逐級安全交底臺賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時，必須明確交底人、接受交底的對象、交底方法和具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技術(shù)措施可行，資料整理歸檔及時。5.2.3.4 編制重大風(fēng)險源安全管理方案，落實安全風(fēng)險預(yù)控措施。

1、在工程開工前對風(fēng)險源進(jìn)行全面辨識，并編列重大風(fēng)險源清單。

2、根據(jù)重大風(fēng)險源清單，對重大風(fēng)險源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。

3、對施工過程中存在的重大風(fēng)險源，用書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。

4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對橋梁工程施工進(jìn)行安全風(fēng)險評估。

5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評估。

5.2.3.5 編制、并實施臨時用電安全專項方案，確保施工用電安全。

1、制訂臨時用電方案，附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等。

2、繪制施工用電平面布置圖。

3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。5.2.3.6編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織現(xiàn)場演練。

1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案，制訂各類專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。

2、有針對性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練，并及時總結(jié)。

3、配備兼職應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援物資。5.2.4 及時收集、整理安全歸檔資料

1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度

2、對安全管理工作中形成的各類檔案資料及時進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。

5.2.5 積極完成政府主管部門安全專項工作任務(wù)

5.2.5.1 認(rèn)真落實政府主管部門組織開展的各項安全專項工作。

1、嚴(yán)格落實政府主管部門布置的安全專項工作，積極組織開展活動。

2、制訂各項安全專項工作方案或工作計劃。

3、按方案或計劃組織落實到位。

4、制訂“平安工地”建設(shè)方案，并將“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。

5.2.5.2 每月進(jìn)行“平安工地”建設(shè)自我考核評價。

1、按照“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自我考核評價，自評結(jié)果上報監(jiān)理單位和業(yè)主。

2、每月進(jìn)行自評時，首先考核上個月存在的問題整改措施落實情況，再對照考核標(biāo)準(zhǔn)查找本月存在的問題，并進(jìn)行匯總，作為下個月“平安工地”創(chuàng)建目標(biāo)。保證自我考核評價資料的真實性和準(zhǔn)確性。

5.2.6 按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布設(shè)施工現(xiàn)場 5.2.6.1 施工駐地建設(shè)

1、辦公區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)禁設(shè)置在危險區(qū)域。

2、生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置，滿足防火、防爆要求，并進(jìn)行封閉管理，安排專人值班。

3、生活區(qū)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品。5.2.6.2 拌和站、預(yù)制場、鋼筋加工場建設(shè)

1、鋼筋加工場、預(yù)制場、拌和站內(nèi)區(qū)域分區(qū)明顯，標(biāo)識清楚。

2、拌和站、預(yù)制場和鋼筋加工場地面硬化，排水系統(tǒng)完善，并進(jìn)行封閉管理。

3、防雨棚穩(wěn)固，移動式防雨棚設(shè)置防溜地錨。

4、攪拌設(shè)備檢修、清理料倉時，必須停機(jī)并切斷電源，設(shè)置“有人工作，禁止合閘”警示牌，并設(shè)專人看守，拌和站月度開關(guān)箱鑰匙交由清理攪拌缸人員本人保管。

5.2.6.3 規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全管理

1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電方案進(jìn)行布設(shè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電、兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”強(qiáng)制性規(guī)定。

3、電線架空和入地埋設(shè)符合規(guī)范要求。

4、電箱高架固定、關(guān)門上鎖、有防雨措施。

5、室內(nèi)照明、安全電壓使用滿足安全要求。

6、供配電設(shè)施（變壓器、配電房、配電箱等）標(biāo)識齊全，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置到位。

5.2.6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場消防安全管理

1、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備、消防通道建設(shè)符合消防安全要求。

2、消防區(qū)域懸掛責(zé)任人銘牌。5.2.6.5 修筑、維護(hù)好施工便道

1、便道平交路口、急彎等危險路段設(shè)置安全警示牌、導(dǎo)行標(biāo)志牌等。

2、做好施工便道的日常維護(hù)，做到無積水，確保通行能力。5.2.7 落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施

5.2.7.1 防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其他防打擊、防墜落措施

1、高處、臨邊作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)。

2、施工下方有人員通行或者作業(yè)的設(shè)置擋腳板、安全網(wǎng)、安全通道等防護(hù)、隔離設(shè)施。

5.2.7.2 文明施工、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌

1、預(yù)制場養(yǎng)護(hù)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、堆放區(qū)做到區(qū)域分區(qū)標(biāo)牌齊全。

2、施工現(xiàn)場明顯位置按本項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”要求設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。

3、平交道口、涉路施工現(xiàn)場、作業(yè)場所等危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。

4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌和警示標(biāo)志、標(biāo)識。5.2.7.3 高大設(shè)備、設(shè)施避雷、防臺裝置

1、拌和站水泥儲存罐設(shè)置避雷設(shè)施，并經(jīng)氣象部門檢測合格。

2、拌和站水泥儲存罐按規(guī)范設(shè)置纜風(fēng)繩和地錨。

3、集料倉大棚兩端設(shè)置防臺支撐

4、鋼筋加工棚設(shè)置地錨固定，并在活動棚軌道兩端設(shè)置止推擋板。

5.2.7.4 落實個體防護(hù)措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。

2、高處作業(yè)人員必須系掛安全帶。

3、涉路施工、夜間施工、交通疏導(dǎo)、指揮車輛倒土人員，必須穿著反光背心。

4、其他特殊崗位作業(yè)人員，按規(guī)定配置和正確使用勞動保護(hù)用品。

5.2.8 落實工序作業(yè)安全防護(hù)措施 5.2.8.1 落實高處作業(yè)安全防護(hù)措施

1、高處作業(yè)必須設(shè)置人員上下專用通道。

2、高度在5m以下的設(shè)置防護(hù)梯，高度在5m以上的設(shè)置組合式爬梯，并按規(guī)范設(shè)置防護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志。

3、作業(yè)平臺腳手板應(yīng)鋪滿且固定牢固，不得有翹頭板，掛置安全網(wǎng)。

4、施工基坑必須設(shè)置人員上下梯道或?qū)Ｓ媚咎荨Ｌ葑硬坏萌睓n。5.2.8.2 落實支架腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。

2、支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。承重支架地坪必須硬化，符合承重要求。

3、排水設(shè)施完善，現(xiàn)場無積水。

4、搭設(shè)支架和腳手架材料應(yīng)逐批次進(jìn)場檢驗，每批材料抽檢一組，有檢測報告。

5.2.8.3 落實模板作業(yè)安全防護(hù)措施

1、模板制作、存放、使用、拆除滿足安全要求。

2、模板支立后應(yīng)支墊牢靠。5.2.8.4 落實特種設(shè)備安全技術(shù)措施

1、特種設(shè)備檢測檢驗合格后方可投入使用，合格證銘牌懸掛于設(shè)備的明顯位置。

2、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。

3、起重設(shè)備無違章操作、無違章停機(jī)，使用過程中起重臂下禁止站人，禁止用吊鉤載人。

4、吊機(jī)基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固，軌道式起重機(jī)限位及保險裝置有效。

5.2.8.5 落實基坑施工、取土場安全防護(hù)措施

1、規(guī)范設(shè)置施工基坑、取土場臨邊防護(hù)欄、張設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置警示牌，必要時設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

2、施工基坑堆載安全間距、安全防護(hù)滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。

3、取土場取土完畢后，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，明確安全責(zé)任。

六、工作要求

6.1 提高認(rèn)識、務(wù)求實效

建設(shè)“平安工地”是夯實安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。各施工作業(yè)班組要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強(qiáng)監(jiān)管，抓好落實，開展好各階段工作，對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)及時予以解決，推動建設(shè)活動扎實有序進(jìn)行。

6.2 加強(qiáng)宣傳動員，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展

項目部各部門要充分認(rèn)識開展“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。檢查、召開好宣貫會、辦好工地宣傳欄等，營造創(chuàng)建氛圍，大力推動“平安工地”創(chuàng)建活動扎實有效地開展。

6.3 做到“三個結(jié)合”，確保“平安工地”建設(shè)與各項工作同步實施，整體推進(jìn)。

一是把“平安工地”建設(shè)與項目部安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來； 二是把“平安工地”建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來； 三是把“平安工地”建設(shè)與日常安全工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。

6.4 落實安全管理責(zé)任，提高“三個能力”。

即：提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力。

一是要健全安全管理責(zé)任機(jī)制。

二是要全面實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全和生產(chǎn)放在同等重要的位置，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

三是要將安全責(zé)任體系及其運(yùn)行情況納入本項目檢查的內(nèi)容，形成切實有效的安全管理責(zé)任追究機(jī)制。

第五篇：2021年平安工地建設(shè)活動總結(jié)

2021年平安工地建設(shè)活動總結(jié)

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2021年平安工地建設(shè)活動總結(jié)

按照指揮部、監(jiān)理辦的要求，結(jié)合我項目部實際情況，積極開展平安工地建設(shè)活動，以落實“一崗雙責(zé)”為核心，緊密圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，排查整改安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理工作，有效預(yù)防和減少各類事故，切實保障施工人員生命財產(chǎn)安全，確保各項工作落到實處，現(xiàn)就我部__年上半年“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)如下:

一、“平安工地”___開展情況

1、成立“平安工地”安全___機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對我項目“平安工地”建設(shè)活動的___領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，落實責(zé)任，項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:盧震剛副組長:包衛(wèi)星、毛天學(xué)組員:楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。

2、強(qiáng)化宣傳教育，注重互動交流，為“平安工地”建設(shè)營造濃厚氛圍___所有項目部新進(jìn)場人員及時開展了“三級安全教育”，使安全教育落到實處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的弦，并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài)，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險源及防范措施，在進(jìn)行教育培訓(xùn)的同時還加強(qiáng)安全理念宣傳，在項目部駐地及施工現(xiàn)場張拉了多條安全橫幅，在較容易發(fā)生事故位置還貼有安全警告標(biāo)語，營造了良好的安全氛圍。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到科室，從科室到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為路面現(xiàn)場施工作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極___對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)現(xiàn)場人員、機(jī)械管理，落實定機(jī)定人定崗，每臺施工機(jī)械粘貼操作規(guī)程，并要___作手熟記，不定時進(jìn)行抽查。每臺攤鋪機(jī)上配備兩個滅火器。對沿線雨水井采用網(wǎng)片進(jìn)行覆蓋并設(shè)置水馬進(jìn)行警示。沿線各路口設(shè)置提示、警告及限速標(biāo)志，并對施工區(qū)域進(jìn)行隔離。

2、加強(qiáng)臨時用電安全管理。從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏保”，專職電工每天對臨時用電進(jìn)行巡視，定期維修保養(yǎng)。

三、上半年考核評價情況

根據(jù)上級單位要求我部每月、每季度對本項目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行自評一次，（范本）評價結(jié)果都能夠達(dá)到示范工程。

四、存在問題及下一步打算

1、存在問題:

(1)個別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識淡薄;(2)現(xiàn)場安全文明施工較差;(3)雨水井安全防護(hù)不足;(4)平交路___通管制不到位。

2、下一步“平安工地”建設(shè)打算:下一步我部將繼續(xù)保持警鐘長鳴，加強(qiáng)對各施工班組人員的安全教育工作，加大現(xiàn)場安全巡查力度，進(jìn)一步完善項目安全管理機(jī)制;完善專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，落實責(zé)任，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。落實應(yīng)急預(yù)案演練，定期___相關(guān)人員進(jìn)行演練。我標(biāo)段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員安全意識，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力，加大“平安工地”建設(shè)的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費(fèi)用的到位及合理使用。使“平安工地”建設(shè)活動在我標(biāo)段得到深入持久的發(fā)展，爭創(chuàng)省級“示范工程”。

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