第一篇:縣發(fā)改局轉(zhuǎn)變干部作風,加快項目建設(shè)
縣發(fā)改局轉(zhuǎn)變干部作風,加快項目建設(shè)
縣發(fā)改局以今年的“作風轉(zhuǎn)變年”為契機,切實轉(zhuǎn)變工作作風,不斷提升工作效率,明確目標,狠抓落實,項目建設(shè)工作扎實推進。
理清思路,重點干。按照“科學謀劃、突出重點、統(tǒng)籌推進”的原則,結(jié)合項目建設(shè)工作經(jīng)驗,根據(jù)項目建設(shè)輕重緩急,進一步理清項目建設(shè)時序,整合人力、物力、財力資源,堅持項目開工一批,入庫一批,儲備一批,項目建設(shè)有力、有效、有序快速推進。
明確職責,扎實干。結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實”的活動主題,進一步明確職責,嚴格落實項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制,形成“一把手親自調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,工作人員各司其職”的工作機制。將各個項目建設(shè)任務(wù)落實分解到具體責任人,并明確時間進度要求,對市考核的項目實行責任追究,重點項目實行倒計時,以加強項目建設(shè)的組織力度。
努力協(xié)調(diào),合力干。樹立“領(lǐng)導(dǎo)重視項目、部門齊抓項目、業(yè)主興辦項目”的快建、大建理念,積極協(xié)調(diào)環(huán)保、國土、住建等部門,密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動,力求在項目立項、手續(xù)辦理、環(huán)境評估等方面特事特辦、簡化程序,確保各重點項目早開工、早建設(shè)。同時,成立督導(dǎo)檢查組,通過跟蹤問效、定期匯報和定期通報等形式,堅持對重點項目進行不定期督查調(diào)度,確保項目建設(shè)進度。
目前,納入市政府考核的6個重點項目累計完成投資1.45億元,占年計劃的55.8%,同比增速184%。凱瑞斯服裝生產(chǎn)線二期工程完成廠房施工,進入設(shè)備安裝;天書峽景區(qū)開發(fā)停車場、河灘景點進入掃尾階段,天書樓正加緊施工;平利縣第二中學學生宿舍樓已開工建設(shè)。
王麟 洪余鑫
第二篇:發(fā)改局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設(shè)個人心得體會
轉(zhuǎn)變干部作風學習個人心得體會
開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,是實踐“三個代表”重要思想,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的必要要求,是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要,自3月26日-27日我市開展轉(zhuǎn)變干部作風培訓活動以來,我認真聆聽了三位老師的課程,使我學到了很多東西,體會頗深。
一、工作作風的概念
作風,是指人們在工作或行動中表現(xiàn)出來的態(tài)度和風格。這是一種通過言論和行為表現(xiàn)出來的,被他人感受和感知到的態(tài)度和風格。我們黨的工作作風是黨的性質(zhì)、宗旨的綜合體現(xiàn),它要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),推進我國經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,全心全意為人民服務(wù),是黨的工作作風建設(shè)的核心問題,它體現(xiàn)出黨的整體精神面貌,直觀地體現(xiàn)黨的形象,關(guān)系到黨的生死存亡,也是黨的先進性的重要標志。中國共產(chǎn)黨建黨以來,一直重視黨的工作作風建設(shè),并依靠我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風取得了一個又一個的勝利,在當前國際國內(nèi)形勢下,轉(zhuǎn)變我們的工作作風,更好地為群眾、為企業(yè)做好服務(wù),推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展 是非常必要的。
二、當前工作作風存在的突出問題
干部作風問題一直是我們黨十分重視的問題。毛澤東、鄧小平、江澤民等歷代中央領(lǐng)導(dǎo)人對黨的作風、思想作風、學風和工作作風就非常重視,在干部作風建設(shè)工作中提出了許多論述,胡錦濤總書記也多次強調(diào)轉(zhuǎn)變干部作風的重要性,他在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上就指出:“要切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風,同時也提出了要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風建設(shè),要在工作中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風氣。” 在實際工作中,我市有些干部深入基層了解實情不多,有的干部宗旨意識淺薄,大局意識不強,在對企業(yè)和群眾的工作中,存在亂作為、慢作為、不作為甚至吃拿卡要等不良行為,引起群眾的不滿,引發(fā)政府的信任危機感。因此,開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動勢在必行。加強轉(zhuǎn)變工作作風,提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),是順應(yīng)社會發(fā)展需要,更順應(yīng)了群眾的意愿。
存在工作作風突出問題主要有以下幾個方面的原因:一是群眾觀念淡薄,依法依章辦事意識低下,官僚主義;二是 工作不夠深入,不夠務(wù)實,脫離群眾,搞形式主義;三是工作不夠主動,知識面不寬,實踐經(jīng)驗不足,工作能力水平低,協(xié)調(diào)配合意識不強,效率不高,缺乏攻堅克難的精神;四是制度不嚴,體制上造就了懶散行為。這些不良的工作作風直接影響著科學發(fā)展觀的貫徹落實。科學發(fā)展觀強調(diào)可持續(xù)發(fā)展,按照客觀規(guī)律辦事,要求創(chuàng)新、進步,注重協(xié)調(diào)發(fā)展,一切從實際出發(fā)。因此,我們要自覺摒棄政府機關(guān)工作中不合時宜的慣性思維和束縛發(fā)展的陳舊觀念,切實轉(zhuǎn)變工作作風,以求實創(chuàng)新的精神推進工作科學發(fā)展。
三、改善工作作風的措施
針對當前存在的突出問題,要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點,就是要克服官僚主義和形式主義,堅持群眾觀點和走群眾路線,以推進作風建設(shè),狠抓工作落實,努力在落實科學發(fā)展上真正見到實效。
(一)轉(zhuǎn)變作風,必須摒棄官僚主義
加強和改進黨的工作作風建設(shè),必須堅持群眾觀點和群眾路線,堅決反對官僚主義,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的要求,切實做到想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,完善服務(wù)體系,改進服務(wù)方式,健全服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,是克服官僚主義,促進工作落實,更好地服務(wù)群眾的有效途徑。
(二)轉(zhuǎn)變作風,必須力戒形式主義
要牢固樹立和發(fā)揚理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾以及批評與自我批評的作風,要深入基層,加強調(diào)查研究,力戒形式主義,防止和克服弄虛作假,堅決杜絕“上有政策、下有對策”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。改進作風就必須一切從實際出發(fā),堅決杜絕形式主義、弄虛作假和急功近利等行為,通過深入基層,深入實際,切實掌握第一手資料,更好地指導(dǎo)工作,真正做到經(jīng)得起上級檢查,經(jīng)得起群眾評論,經(jīng)得起歷史的檢驗。
四、加強自身建設(shè)的舉措
作為一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,在接下來的工作中,我一定要認真查擺自身存在的問題,不斷提高自己,要做到以下幾點:一是加強學習,提高自身素質(zhì)。要積極參加局召開的學習討論會,采取集中學習和自學的形式,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習機關(guān)行政效能建設(shè)有關(guān)文件精神,學習中,要保證學習時間,注重理論聯(lián)系實際,務(wù)求學習出成效,切實提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和工作 能力,認真履行好自己的工作職責。二是樹立強烈的宗旨意識,做到全心全意為人民服務(wù)。要進一步統(tǒng)一思想,強化發(fā)展意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識,自覺貫徹落實單位的各項規(guī)章制度。作為一名黨員干部,更要嚴格律已,以身作則,樹立正確的人生觀和價值觀。三是創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)工作。要按照市委、政府的工作部署和要求,把科學發(fā)展觀落實到具體措施上,落實到實際工作中。要及時總結(jié)實踐經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極地開展各項職能工作。要確保工作出成效,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展而貢獻出自己的一份力。
第三篇:發(fā)改局人才建設(shè)
三、重點任務(wù)
1、高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)
黨政領(lǐng)導(dǎo)人員是單位前進的領(lǐng)路人,他們素質(zhì)的高低直接決定著團體工作水平,黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)于部門興衰攸關(guān),所以,我們必須深刻認識這項工作的重要性,認真落實好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t,把那些顧大局,識大體、實績突出,群眾公認的同志提拔到中層及以上綜合性管理崗位上鍛煉;同時精心于各股各部門負責同志的培養(yǎng),注重對其獨立業(yè)務(wù)能力的提升,定期對其進行考核。
2、高水平創(chuàng)新人才隊伍開發(fā)
發(fā)展和改革工作是黨和國家一切工作的先導(dǎo),是在摸索著一條前人所沒有走過的路,在創(chuàng)新縣域經(jīng)濟發(fā)展模式、工業(yè)園區(qū)發(fā)展困境、扶貧模式探索等一系列切實的改革實踐中會遇到許多新的難題,如果沒有靈活創(chuàng)新的認知和思維是做不好這些工作的。總之,創(chuàng)新型工作的性質(zhì)就決定我們必須積極引進和開發(fā)創(chuàng)新型人才,這恰恰是現(xiàn)在的軟肋,所以在以后的工作中要不斷加強對工作人員先進理論認知水平的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維潛力的挖掘,真正將發(fā)展和改革工作做好,做到位,做深入。
3、高水平項目工作(專業(yè))人才建設(shè)
在發(fā)展和改革的實際工作中,項目工作是抓手,是落實各項方針政策和決策的渠道,作為發(fā)展和改革工作人員,在項目審批過程中,絕對不能將工作僅僅停留在看一下,過一下場的層面上,而是要認真研究,嚴格審批,并且能夠給予各單位合理的符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的項目開發(fā)和管理意見;在項目調(diào)度和稽查管理工作中更應(yīng)該嚴格核實各項信息,著重于了解項目實施過程中存在的普遍性問題,要吃透這些問題,并給出合理的建議。所以這就要求我們本身就擁有一支高水平的專業(yè)項目工作隊伍,通過高水平項目工作人才隊伍的建設(shè),我們就可以逐步理順項目的發(fā)展思路,盡可能理清項目工作中存在的資金使用問題,及時反映和解決項目運作過程中遇到的難題,大大的推進項目運行效率。
4、高素質(zhì)辦公室管理及后勤人員培養(yǎng)
辦公室工作是單位的神經(jīng)系統(tǒng),對內(nèi)聯(lián)系著單位上層和各個辦公室、股室;對外聯(lián)系著州、縣各個部門,并且負責文件的收發(fā)、管理、信息報送以及財務(wù)等各項工作,于單位行政辦公效率和協(xié)調(diào)單位內(nèi)部關(guān)系尤為重要,所以要求辦公室能獨立的處理各項事務(wù),辦公室工作效率的提高能夠極大的解放各個部門,以此著重對辦公室及后勤人員的培養(yǎng)。
第四篇:發(fā)改局全面加強加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作(最終版)
發(fā)改局全面加強加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作
發(fā)改局深入貫徹上級會議精神,落實對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的各項部署,抓住經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進推動富裕文明和諧新后旗建設(shè)。
一是貫徹上級指導(dǎo)思想,多措并舉抓落實。在確定我旗發(fā)展思路、制定和實施本地區(qū)的“十二五”規(guī)劃、明確決策導(dǎo)向過程中,全面貫徹落實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求,促進實現(xiàn)“十二五”工作目標。認真研究、貫徹落實上級會議精神和工作要求,力求把握宏觀改革發(fā)展大勢和烏拉特后旗經(jīng)濟發(fā)展走勢特點,突出通過加快發(fā)展實現(xiàn)迅速崛起目標;通過加快發(fā)展調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益;在考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展時,突出通過加快發(fā)展來提升公共財力,提高城鄉(xiāng)居民生活水平,提高可持續(xù)發(fā)展能力。使我旗的“十二五”發(fā)展思路、目標、措施與國家、區(qū)、市保持一致;在工業(yè)、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域采取有效措施,著力解決好制約本地區(qū)科學發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題。
二是狠抓管理通脹預(yù)期有關(guān)工作。大力推進新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。一是全面加強農(nóng)田草牧場基本建設(shè)、積極推進農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營,切實加快新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)步伐,使5000多戶農(nóng)牧民直接受益,輻射帶動2萬多農(nóng)牧民改善了生產(chǎn)生活水平,有力地促進了農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收。二是鼓勵建設(shè)高標準生態(tài)牧場。以此為依托,在山后牧區(qū)繼續(xù)擴大新牧區(qū)示范戶的建設(shè)規(guī)模,有力推動現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是著力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。采取農(nóng)民出地、政府補貼、企業(yè)建設(shè),企業(yè)與農(nóng)民合股建設(shè)等方式進行設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),進一步促進加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。四是價格臨時補貼政策落實到位。認真部署城鄉(xiāng)困難群眾發(fā)放價格臨時補貼工作,及時落實地方保障資金,確保了價格臨時補貼按時足額發(fā)放到位。五是貫徹落實好國家關(guān)于穩(wěn)定消費價格總水平、保障群眾基本生活的各項政策措施,全面做好物價工作。
三是節(jié)能減排政策符合實際,措施保障有力。節(jié)能減排政策措施按照與《自治區(qū)“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃》和《自治區(qū)“十二五”節(jié)能減排綜合性方案》相銜接,確保完成“十二五”節(jié)能減排任務(wù)。按照方案要求加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,注意發(fā)揮和調(diào)動配合部門的積極性,及時交換意見、協(xié)商溝通、達成共識。力求在推進本地區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的基礎(chǔ)上,更好地推動中央、自治區(qū)和市重大決策部署的貫徹落實。
第五篇:經(jīng)貿(mào)局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
經(jīng)貿(mào)局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
根據(jù)縣作風效能辦《轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動查擺問題階段工作實施方案》(大作風效能辦發(fā)[2007]7號)精神及本局實施方案,在縣作風效能辦的指導(dǎo)下,我局順利開展了查擺問題階段的各項工作。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、精心部署,狠抓落實,順利開展查擺問題階段各項工作
1、作好思想發(fā)動,加深對查擺問題工作的認識
3月26日上午,我局召開查擺問題階段工作動員會。韋局長在會上作了重要講話,對第二階段工作作了精心部署,向全局干部講清為什么要查擺問題,講清重點要查擺什么問題,講清怎樣剖析根源明確整改方向,使全局干部職工把思想切實統(tǒng)一到查擺問題的要求上來,增強查擺問題的自覺性和緊迫性,真正沉下心來,把干部作風和機關(guān)行政效能建設(shè)中存在的突出問題查擺清楚。
2、廣泛征求意見和建議
為深入開展第二階段工作,我局通過深入基層走訪群眾、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開通熱線電和網(wǎng)上信箱等形式,廣泛征求服務(wù)對象、基層群眾和社會各界對本單位、重要崗位干部作風和行政效能的意見和建議。共發(fā)放征求意見表30份,回收30份,將征求到的意見和建議分類匯總,在本單位公開。
3、認真查找存在的突出問題
通過征求意見和采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等形式,共查找出本單位存在的四點突出問題:一是宗旨意識不強,群眾觀念淡薄,官僚主義嚴重,脫離群眾,漠視群眾,門難進、臉難看、事難辦的問題;二是責任心和執(zhí)行力不強,不思進取,得過且過,辦事拖拉,推諉扯皮,工作效率不高的問題;三是缺乏干事激情,精神狀態(tài)不佳,創(chuàng)新能力不強,因循守舊,學風不濃,玩風太盛的問題;四是機關(guān)干部素質(zhì)不高,工作能力不強,無法履行崗位職責要求,造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問題。
4、深刻剖析原因
召開由班子成員及各股室負責人參加的專題討論會,對查擺出來的問題進行深入分析。通過專題討論和深入分析,認為我局存在以上四點突出問題的原因:一是干部職工事業(yè)心、責任感不強,工作作風不正;二是干部職工個人素質(zhì)不高、工作能力不強。
5、研究提出整改方向
針對存在突出問題的兩點原因,提出如下整改方向:屬于事業(yè)心與責任感、工作作風不正的問題,主要在加強思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫整改;屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題,主要在加強學習培訓,提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫整改;最后是通過完善本局規(guī)章制度上下功夫整改。
二、查擺問題階段取得的成效
1、開展好“萬名干部駐村蹲點指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)”主題實踐活動
我局已選派盧秋同志下駐弄文村指導(dǎo)開展新農(nóng)村建設(shè)。目前已協(xié)助扶貧掛點村開展以下工作:一是深入扶貧掛點村,作好村屯級公路等項目建設(shè)的動員。二是“攀窮親”,全局24名干部職工與24戶貧困戶“結(jié)對”,協(xié)助貧困戶做好石山區(qū)大會戰(zhàn)工作和幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活遇到的困難、問題。三是協(xié)助開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作。為確保今年扶貧聯(lián)系村農(nóng)民參合率達到70,3月12日,局黨組書記與駐村蹲點干部會同村干深入貧困戶作思想動員,對經(jīng)濟確實非常困難的貧困戶,則發(fā)動干部職工積極獻愛心,共捐款600元支持特困戶代繳合作醫(yī)療資金。
2、以作風效能建設(shè)推動各項工作的全面落實
通過開展第二階段的工作,局機關(guān)作風明顯好轉(zhuǎn),行政效能不斷提高,干部職工爭將做到“五不讓”,即不讓布置的工作在我這里延誤,不讓需要辦理的事項在我這里積壓,不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落,不讓黨和政府的形象在我這里受到影響,努力實現(xiàn)自治區(qū)提出的“四明顯”目標。
3、服務(wù)窗口率先垂范,“三項制度”得到落實
涉及我局的行政審批項目主要有:酒類零售、批發(fā)許可證的審批;成品油零售許可證的初審。對于酒類零售、批發(fā)許可證的審批,只要材料齊全合格,當天即可發(fā)證;對于成品油零售許可證的初審,只要材料齊全合格,一周即可提出初審意見。首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等三個責任制度在工作崗位得到貫徹落實。
4、建立和完善各項制度,整頓機關(guān)作風
除嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制外,我局還建立健全以下制度:一是從3月份起即執(zhí)行上下班簽到制度,由本單位效能辦工作人員具體實施,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,上下班簽到后,馬上由分管領(lǐng)導(dǎo)收回簽到冊,作為干部作風效能考評、考核重要依據(jù)。二是繼續(xù)執(zhí)行和完善考勤考績制度。建立健全績效考評獎懲機制,把績效考評結(jié)果作為干部考核的重要依據(jù)。考勤方面,進行日考,月考,季度總結(jié),出勤率達不到90的,年終福利相應(yīng)減低。考績方面,每月一評,季度總