第一篇：2013信訪總結

2013年海融達公司信訪總結

為加強信訪問題源頭預防，切實解決好工作中存在的問題，根據區(qū)信訪辦通知精神，我公司認真總結，現將具體情況匯報如下：

一、加強領導、組建機構、完善制度

為建設“工作一流、群眾滿意”的信得過單位，高標準履行“為黨分憂、為民解憂”的神圣職責，我公司扎實推進信訪工作。

1、領導重視，制定全年信訪工作目標

公司領導高度重視信訪工作，明確制定全年信訪工作目標，將信訪工作納入全年目標考核，嚴格落實“一崗雙責”，按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮各部門的專業(yè)優(yōu)勢和相互協作精神，積極推進信訪處理力度。

2、暢通訴求渠道，健全信訪工作機構

成立信訪工作領導小組，暢通信訪訴求渠道，辦公室統一安排上訪群眾接待，主要領導當天隨時接待信訪群眾，信訪人反應的問題由公司相關業(yè)務部門進行解答。

對于群眾來信，公司按照登記建檔、送領導批閱、交承辦同志進行調查處理、及時按規(guī)定時間回復、整理歸檔的程序，實現了群眾來信有回音、有著落。

3、建立應急預案，完善信訪工作制度 針對各類突發(fā)事件，完善信訪工作制度，建立健全工作應急預案，進一步鞏固和完善了突發(fā)上訪、集中接訪、領導包案等信訪工作制度。正確引導群眾依法合理訴求，使信訪工作規(guī)范化、法制化。

二、信訪工作完成情況

牢固樹立大局意識，切實解決群眾實際問題，力爭處理好每一件來信、接待好每一次來訪，千方百計地為群眾解決實際問題。

1、領導干部接訪情況

2013年共現場接待信訪人來訪事件16次，其中20人以上的群體上訪11次（主要為寨口村群眾上訪）。協助區(qū)有關部門接待了山后三條路群眾上訪。很好地解決了群眾訴求，協調相關部門化解了矛盾，合力推動公司中心工作任務的完成。

2、重點矛盾化解情況

我公司根據相應的法規(guī)及政策于2009年對地鐵4號線何連芳房屋進行拆遷，在簽訂拆遷補償協議且房屋拆除后何連芳對補償方式提出異議，經區(qū)重大辦、區(qū)建委、區(qū)房管局、區(qū)國土局及我公司多次協調未果。2013年我公司再次與各政府部門一同對何連芳同志的問題研究解決，6月份在市建委的協調下，經過我公司耐心勸解及政策宣講，最終圓滿解決了何連芳同志多年上訪問題。寨口村居民上訪一直都是我公司信訪工作的重中之重，在接待寨口拆遷安臵戶的工作中，我公司領導和員工在面對20-30人的群體上訪局面時，臨危不亂，接待有禮有節(jié)，通過工作人員細致耐心的安撫，配合有力的政策宣講，切實解決了部分群眾回遷安臵問題。

三、當前信訪工作存在的難點問題

在著力解決信訪群眾訴求的過程中，我公司也面臨著諸多困難，一些歷史遺留問題亟待解決。

2009年實施的西六環(huán)路海淀區(qū)段寨口村拆遷整治工作共涉及人口404人。由金隅集團負責提供位于門頭溝區(qū)灰口的定向安臵房。截止目前，已有部分寨口村居民辦理完入住手續(xù)，但仍有部分寨口村居民多次到我公司、蘇家坨鎮(zhèn)政府、區(qū)信訪辦、市信訪辦以及國家信訪局上訪，主要訴求為以下幾個方面：一是灰口安臵房位于門頭溝區(qū)，存在戶口及孩子上學等問題，居民不愿意外遷至門頭溝區(qū)。二是該安臵房距離在建的再生能源發(fā)電廠較近，存在環(huán)境污染，有損身體健康，要求直接安臵到北清路。三是要求繼續(xù)發(fā)放周轉費，直至安臵到北清路。四是對安臵房4800元/m的銷售價格不滿意，認為偏高，居民買不起。

針對上述訴求，由區(qū)北部辦牽頭，蘇家坨鎮(zhèn)政府、派出所、教委、金隅集團以及我公司等相關部門進行了正面答復，并由蘇家坨鎮(zhèn)政府出具書面答復意見。

2首先，寨口村居民戶口本屬于海淀，海淀區(qū)教委把寨口村作為特例，被拆遷居民新出生子女可在海淀區(qū)就學。其次，區(qū)政府在申請辦理北清路北側安臵房控規(guī)時，已積極向市政府及市規(guī)委申請寨口村的安臵指標，如控規(guī)批準后包含寨口村的安臵指標，屆時將研究具體的安臵入住辦法。對已經入住灰口安臵房的寨口居民，原則上在自愿前提下按照1:1臵換北清路北側安臵房。再次，現因灰口安臵房已經具備入住條件，故不再對寨口居民發(fā)放周轉費。最后，灰口安臵房已明確為普通商品房性質，安臵房4800元/m的價格已得到市政府批準且遠低于同類地區(qū)商品房價格。

綜上所述，寨口村拆遷矛盾主要集中在兩個方面，一是部分未入住居民要求繼續(xù)發(fā)放周轉費，自2011年5月開始我公司已支付周轉費約1400萬元，如繼續(xù)發(fā)放周轉費，按北清路安臵房三年建成計算，則還需資金1700余萬元。二是部分居民要求一步到位，直接入住北清路安臵房。鑒于上述情況，為切實解決寨口居民回遷安臵問題，維護社會穩(wěn)定，一方面我公司將繼續(xù)對未入住居民辦理安臵房入住手續(xù)，做好寨口居民思想工作，盡量安撫老百姓情緒；另一方面，針對北清路北側安臵房控規(guī)是否有寨口村的安臵指標，區(qū)政府已向市政府進行了請示，期望市里能盡快批復意見，可從根本上解決寨口村居民的上訪訴求。

四、今后信訪工作的重點方向

2通過今年信訪工作專項自查分析，我公司在信訪工作中查找出一定不足，積累了寶貴經驗，為今后的工作打下了堅實基礎。

1、加大信訪處理力度

努力提高本公司信訪督辦員的業(yè)務水平，對信訪處理做到及時、準確、優(yōu)質，優(yōu)量。力爭做到“提筆能寫、張口能說、有事能干、忙而能思”的崗位標兵水平。

2、切實解決歷史遺留問題

一些時間跨度較大、情況復雜的歷史遺留問題，接訪難度較大，我們將下大力氣在這方面有所突破，力求從根本上解決。

綜上所述，我公司將進一步貫徹“堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”精神，結合信訪工作實際情況，以強烈的政治責任感積極主動的解決信訪問題。

北京海融達投資建設有限公司 二○一三年十二月十二日

第二篇：信訪總結

2008年信訪工作上半年工作總結

及下半年工作計劃

2008年上半年我縣的人口計劃生育信訪工作在市人口計生委的科學指導下，在縣人口計生委黨組的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生信訪工作者的共同努力下，完成了我縣人口計劃生育工作的全局穩(wěn)定目標。2008年上半年我縣人口計生工作未發(fā)生進京赴省、市集體上訪、越級上訪，為“全面提速，創(chuàng)建和諧拓城”的發(fā)展目標保了駕護了航。保質保量的完成了各級領導交辦的信訪事項；得到了各級領導的認可。2008年上半年我縣人口計劃生育信訪事項共23起，其中領導接訪4起，來信1起，來訪6起，來電10起，立案1起，結案1起。我們主要通過以下幾點做好計劃生育信訪工作：

一、加強領導，規(guī)范完善制度，建立工作新機制

2008年初，人口計生委黨組對信訪工作做了認真的研究，對2008年的信訪工作規(guī)范了各項規(guī)章制度，加強了領導；制定了明確的目標，指出了工作方向，全力確保我縣的人口計劃生育大局穩(wěn)定。共規(guī)范完善了暢通信訪渠道制度、信訪事項受理制度等14項規(guī)范性工作制度，全面系統規(guī)范了我縣的人口計劃生育信訪工作制度，率先全面實現了人口計生信訪工作長效新機制。

二、大力宣傳計劃生育政策法規(guī)，健全全縣鄉(xiāng)村人口計劃生育信訪聯絡員網絡

我們利用電視、廣播、宣傳車、大小標語、漫畫、各級信訪聯絡員、重大節(jié)日、各種集會大張旗鼓的宣傳“一法三規(guī)二條例”等人口計劃生育政策法規(guī)，使全縣育齡群眾學法。知法、懂法、做到能夠運用法律武器保護自己的權益，主動履行應盡的人口計劃生育法律義務。并合理指導育齡群眾對人口計劃生育政策法規(guī)有不明白、不理解的事項，到縣人口計生委反映、咨詢。我們通過全縣人口計劃生育信訪聯絡員網絡，全面準確、及時掌握全縣人口計劃生育不穩(wěn)定信息，做到及時解決處理各種問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。我縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個行政村都配備有一名專（兼）職人口計劃生育信訪聯絡員，我們對全縣的人口計劃生育信訪專（兼）職信訪聯絡員，每月進行一次培訓，使他們熟練掌握政策法規(guī)知識，加強業(yè)務能力，并堅持每月一次的信息交流；上報信訪排查處理信息，使各種問題能夠及時浮出水面，及時得到解決。消除上訪源。全縣統一制作了信訪明白卡、信訪預約卡，為信訪群眾提供了理體貼的方便；得到了群眾的好評，極大的促進了工作。

三、對信訪者戶，采取委領導包案，合理引導與安撫慰

問相結合的原則，做好信訪者戶的穩(wěn)定工作

我們對信訪老戶專門登記造冊；采取委領導包案，合理引導，對他們所反映的問題做深入細致的調查，及時進行解決，并采取安撫慰問的工作方法幫助他們解決生產生活中遇到各種問題，動之以情、曉之以理。運用各種辦法，做好他們的穩(wěn)定工作，使信訪老戶能夠自愿停訪。

四、加強信訪案件的查處工作力度，避免越級信訪、重訪、集體上訪事件發(fā)生

我們對所有的立案案件，加大查處力度。實事求是的調查。本著法律面前人人平等的原則，對反映的違法違紀現象，一經查實；按照法律法規(guī)，堅決處理到位。將處理結果在案發(fā)地公示20天，授受人民群眾的監(jiān)督。對于人民群眾來信來訪，屬于咨詢的當場依照法律法規(guī)做出解釋，屬于舉報的只查不轉，屬于反映其它問題的，及時向分管領導匯報，依照有關法律法規(guī)，在規(guī)定的工作日內解決問題。

我縣的人口計劃生育信訪工作雖然取得一些成績，但與領導的要求還有一定差距，仍有個別亟待解決的問題。分析原因，主要因素有以下幾點：

一個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦對群眾反映的問題不能及時解決。

二仍有政策外生育現象。

三個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦在行政行為中仍有不規(guī)范行為。

四個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對落實獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策工作認識不到 位，有獨生子女父母獎勵費不能及時兌現現象。

根據以上存在問題，我們在2008年下半年的工作中將做好以下幾方面的工作：

一、繼續(xù)加強信訪工作人員的培訓，提高他們在工作中處理，解決問題的能力，提高人口計生信訪隊伍戰(zhàn)斗力。堅持舉行每月一次的信訪工作人員例會，堅持好信訪信息交流。

二、繼續(xù)加強“一法三規(guī)二條例”的宣傳，使育齡群眾做到知法、懂法、守法。

三、及時掌握信訪戶的動向，作好工作，息訴停訪，使他們安心的生產、生活，堅持合理引導與安撫慰

問相結合的工作原則。

四、堅持領導接訪、批閱、包案，提高辦案質量，對于

舉報查實的案件，堅持處理到位并公示。

五、將工作重點放到基層，經常深入基層，調查走訪，排除不安定因素，及時發(fā)現問題，解決問題，堅

持避免越級上訪、集體上訪、重訪現象發(fā)生。

六、繼續(xù)發(fā)揮人口計生信訪長效工作機制的作用；使全縣的人口計生信訪事項能夠發(fā)現的早、處理的好、穩(wěn)定的了。

信訪工作總結 今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在機關同志的共同努力下，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，突出抓好信訪工作，為我縣的社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一、精心組織 加強對信訪工作的領導 我局是信訪工作領導小組成員單位，處于信訪工作的第一線，為此局班子始終繃緊信訪這根弦，把加強信訪維護社會穩(wěn)定工作做為一項大事來抓。局信訪工作領導小組充分發(fā)揮職能作用，制定全年信訪工作目標，定期召開會議，進行安排調度。組織相關工作人員學習《信訪條例》知識，并依據《條例》規(guī)定，修訂完善了信訪案件的接待、登記、批示、傳遞、辦理、反饋一系列信訪工作流程，保證依法接訪、依法辦案。同時，堅持把信訪工作與各項業(yè)務有機結合起來，納入年初崗位目標責任制，作為年終考核各科室工作成績的一項重要內容。遇到重大信訪問題和事項由局班子成員召開專題會議進行研究解決方案，并由一名分管副局長進行督導和落實。通過不懈努力，我局信訪工作，有計劃、有檢查、有指導、有考核、有獎懲，穩(wěn)步開展。

二、迎難而上 認真做好各級政府交辦信訪案件的處理工作 我局工作涉及面較廣，信訪量在全縣信訪總量中占相當大的比重。面對繁重的信訪工作任務，我們在堅持“領導包案、歸口辦理、限期結案”的信訪工作制的基礎上，依據信訪條例規(guī)定，及時與信訪人簽訂雙向責任書，及時進行調查核實取證，并有理有據的按時出具答復意見書，及時向縣信訪局做好情況反饋。尤其是對于一些上訪老戶，不回避矛盾[找材料 到大-秘-書-網-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]，敢于迎難而上，下大決心，花大力氣逐一妥善處理。做到了不積壓，不拖延，保證了辦案效果。今年全局共接待群眾的來信來訪就達1500多人次，我們嚴格按政策做好說服解釋工作，沒有一起因我們工作失誤而產生不良影響。截止到11月底，共承辦縣委、縣政府領導批辦和信訪局批轉的信訪案件124件，其中涉及職工退休方面的42件，醫(yī)療保險方面的23件，畢業(yè)生就業(yè)方面的22件，勞動關系方面的29件，其它方面的8件。現已全部高質量地辦結，其中屬于政策解釋性的答復占85%。做到了事事有回音，件件有著落。

三、突出重點，做好縣領導分包案件的處理工作 為配合縣四大班子領導做好重點案件處理工作，局班子根據每季度的重點案件包案表，都進行重點研究和專題部署，責成相關科室重點進行解決。一是關于部分企業(yè)退休人員和多次反映退休工資低、取暖費低的問題。企業(yè)退休人員工資低在全國是普遍現象。針對這一情況，我局依據政策在對上訪代表進行書面答復的基礎上，抽調人員專門到上訪人員中進行政策宣傳，并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料，使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。并書面向市勞動和社會保障局呼吁企業(yè)退休人員工資較低，提請市業(yè)務主管部門引起重視。通過不懈努力，有效地穩(wěn)定了他們的情緒，在較短的時間內穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。二是****招聘人員未按規(guī)定執(zhí)行問題。我局配合***對上級相關政策進行詳細研究分析，認為我縣沒有違反政策規(guī)定，屬于上訪人員對文件精神領會理解不全面。為此對我局對上訪人做出了解釋性的答復意見。四是縣社系統***要求補發(fā)退休工資的問題。在對當時情況進行詳細調查的基礎上，我局責成相關工作人員對上訪人進行了多次政策解答，并向縣信訪局反饋了辦理結果。五是***********。

四、深入基層，定期開展矛盾糾紛排查 做好矛盾糾紛排查是加強信訪工作的一項重要措施，也是確保社會穩(wěn)定的前提。今年我局結合工作實際，對我局對今年所處理過的信訪件，利用下鄉(xiāng)等機會，通過電話、座談等形式，定期進行回訪，查驗群眾滿意度。全年共進行回訪60余次，即密切了與群眾的關系，又有效地防止了重信重訪現象的發(fā)生。同時，在不同時期、不同季節(jié)分別圍繞追討農民工工資、職工退休、企業(yè)軍轉干部穩(wěn)控、大中專畢業(yè)生就業(yè)等方面的各個關鍵環(huán)節(jié)，著力開展矛盾糾紛排查工作，找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。如在重大節(jié)日前夕，我們都對企業(yè)軍轉干部情況做一次調查或召開座談會，了解他們的思想動態(tài)，防止出現不穩(wěn)定因素。同時按照“分級負責，歸口辦理”、“誰主管、誰負責”的原則，對排查出的每個問題，由分管局長負責，成立相應的工作小組，進行專門攻關。特別是對要求合理但尚無政策規(guī)定的問題，扎實做好解惑釋疑工作；對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉化工作，防止了矛盾激化。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在了萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。

五、積極參與，認真落實信訪接待日制度 信訪工作是與群眾進行聯系溝通的一個紐帶。為此我局在認真處理各級領導交辦的信訪件的同時，認真做好信該接待工作。一是認真落實局班子成員信訪接待日制度。將每周三定為局領導班子信訪接待日，局班子成員輪流接待來訪的職工和群眾，對來訪人員提出的問題當場給予解答，符合政策的責成有關科室在一個工作日內辦結。一年來，共接待群眾直接來訪300多人次，當場解決十余件。二是積極參與縣領導信訪接待日工作。抽調懂政策的業(yè)務骨干，由一名局班子成員帶隊，按時參加縣領導信訪接待活動。對上訪群眾給予及時、準確的政策講解，保證了縣領導信訪接待活動的順利開展。一年來，我局的信訪工作取得了一定的成績，但從整體工作上看離領導的要求和群眾的期盼還有一定的差距，需要在工作中進一步加完善和加強。今后，我局將堅持四抓，充分發(fā)揮職能作用，進一步做好信訪工作。

（一）抓認識，增強勞動保障信訪工作的主動性和責任感。增強局機關各科室和局屬各單位對勞動保障信訪工作的認識，把勞動保障信訪工作列入重要議事日程，作為當前維護社會穩(wěn)定的重要工作來抓，形成思想上有認識、落實上有措施。

（二）抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制，通過調查研究、專題協調，組織專班，指定專人，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

（三）抓調處，切實解決群眾反映的問題。建立健全勞動保障信訪的配套措施，抓好接待、交辦、查辦、督辦、回訪、反饋等各個環(huán)節(jié)的落實。同時，對易發(fā)生信訪的重點地區(qū)、企業(yè)，建立信訪工作監(jiān)控點，提前介入，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）抓監(jiān)督，確保勞動保障信訪工作落到實處。進一步推行政務公開，通過公示欄向社會公開信訪案件辦結情況，接受群眾監(jiān)督。對各科室（單位）接待來訪和處理來信情況，不定期進行檢查，加大督辦檢查力度，使群眾來信件件有回復，群眾來訪事事有回音。

第三篇：信訪總結

Xx局

信訪工作目標完成情況總結

：

今年，我局在x委、x政府的領導下，在xxx的指導下，信訪工作取得了一定的成績。對照信訪工作目標管理考核評分標準，做了認真的自查。現將我局將一年來的信訪工作情況簡要匯報。

一、領導重視，注重落實

我局將信訪工作列入重要工作日程，為進一步提高信訪工作質量和規(guī)范化水平，制訂了全年工作計劃。成立了信訪維穩(wěn)領導小組，由局長任組長，對全局信訪工作負總責，由分管領導任成員，落實領導責任制，每月至少召開1次信訪工作研究會。堅持黨政領導接訪日制度，公開局辦公室投訴咨詢電話，公開領導班子成員信息、個人電話，確定每周星期三為領導接訪日，班子成員輪流坐班接待來訪群眾，認真聽取意見，耐心解釋政策，有效調處各種矛盾。對重大疑難信訪事項，100%實行領導包案，形成了我局的領導包案制度。定期排查可能發(fā)生越級或重大集體性非正常上訪事件，對可能出現的糾紛隱患做到“早發(fā)現、早預防、早處理”，及時與上級信訪主管部門溝通，國慶節(jié)和十七屆六中全會期間，制定了我局信訪維穩(wěn)工作預案，保證了重要時段、重大慶典期間的社會穩(wěn)定。

二、規(guī)范辦理，責任到人

為順利開展信訪工作，建立和完善設施建設，我局配備了一名兼職信訪員，設有保存信訪檔案的專用柜；接到來信后，信訪員將信件進行登記，呈信訪工作分管領導批閱，及時送相關科室或下屬單位限期辦理，給出答復意見，由分管領導簽字后答復來信人員；接待來訪，誠懇熱情，認真聽取意見，做好筆錄，第一時間呈報領導，并通知相關科室和下屬單位，對于重大疑難事件，由領導直接接待來信來訪，向來訪者作耐心細致的解釋工作;出現群體性事件時，責任科室及單位主要領導在第一時間趕赴現場，穩(wěn)定群眾情緒，疏導制止過激行為，協助依法處臵不法人員，防止事態(tài)擴大。在處臵過程中及時把情況反饋給相關領導，并提出處理意見。

三、高度負責，注重實效

目前，我局共回復xx書記信箱、x長信箱網絡信函xx封，辦理xx信訪件xx件，處理xx應急辦轉發(fā)“xxx”x件，回復"xxx信箱”xx件。及時解決和查處信訪案件，做到件件有回音，事事有結果，所有信訪案件都能在規(guī)定的時間內辦結。信訪事件辦結后，及時將所有的材料進行整理歸檔，為領導對可能發(fā)生的矛盾、糾紛摸排提供了事實依據。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護了機關的正常辦公秩序和大局穩(wěn)定，到目前為止，我局沒有發(fā)生一起越級或重大集體非正常上訪事件。

第四篇：街道信訪總結

2009年街道辦事處信訪工作總結

今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。

××××年*辦事處信訪工作總結

今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，強化責任意識，以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機，深入貫徹落實信訪工作制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作，規(guī)范信訪行為，暢通信訪渠道，維護群眾合法權益，維護社會穩(wěn)定，提高了信訪工作水平，為建設和諧社會提供了有力保障，較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年，我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共**起。群眾來信*件，其中立項查辦*件（其中市交辦信*件），重信*件。群眾到區(qū)以上機關上訪*起***人次，其中進京上訪*起*人次；來訪轉送*起**人次，其中省轉送*起。目前現處結**起，**起正在處理，處結率達到**%。處理市長公開電話急辦件**起。

從今年的信訪數量來看，雖然比去年有所增加，主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因，群眾沒有及時的了解情況，從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。

一、領導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位，始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓，及時化解了各種矛盾，進一步密切了黨群干群關系。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究，制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協調會，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，并親自調查研究，親自督促檢查，親自出面，妥善處理，并多次帶領信訪辦和其他部門同志，進村入戶，聽取意見，協調多方關系，尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷，黨工委領導抽調各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室，通過及時的調查，及時的掌握解決問題的主動權。及時了解掌握村民的想法，并采取有效措施，進行妥善處理，取得了很好的效果。二是層層落實責任，抓好信訪工作。年初，辦事處與各單位建立了信訪領導責任制，并簽定了《信訪工作目標管理責任書》，負責本單位范圍的信訪工作，通過領導接待日、信訪首問負責制等方法，認真處理每件信訪事項，做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、整體聯動，形成齊抓共管的工作機制。

當前，全辦工作涉及面廣，政策性強，熱點、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中，困難也很大，僅靠一個部門難以解決。為此，我們對內充分發(fā)揮各各部門和各單位作用，對外爭取相關部門支持，共同做好信訪工作。一是建立部門內部工作聯動機制。首先，我們在全辦范圍內建立了信訪首問負責制，對首問負責接待的工作人員，如涉及本單位范圍的信訪問題，熱情接待，全程處理；如不涉及本單位范圍的信訪問題，則將其轉到負責辦理的部門處理。其次，建立聯系會議制度，對跨部門及多個部門的信訪案件，由黨工委召開會議，以主要負責單位為主，其他涉案單位協助，共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯動機制。對外，積極爭取相關部門對信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。

三、認真負責，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。

對群眾來信，著重把好三個關：一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批，盡快落實，由分管領導直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重復信訪；重復信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸，前后連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們在三個方面下功夫：一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待，仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據有關政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題，能辦理的及時協調處理，一時不能辦理的，做好宣傳解釋工作。

四、堅持信訪隱患排查調處制度

一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生，堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是實現“四個轉變”，增強服務意識。變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領導公開接訪，領導直接包案，做到隨訪隨接。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究，在一線調處，在一線化解。例如今年×月份***村“****”開發(fā)前期準備工作，辦事處領導靠上前成立工作組，深入村居愛家每戶做工作，宣傳**地征地手續(xù)的合法性，征地開發(fā)的一系列程序，并將簽訂的征地合同進行張貼公開，讓群眾明白實情，知道來龍去脈，經過深入細致地做工作，廣大群眾都表示認可。

三是抓好“四項工作”，化解突出社會矛盾。抓好“敞開式辦公，一門式服務”

工作。建立了村（居）事務受理中心，把“一門式”服務中心模式向村（居）延伸。抓好排查調處工作。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村（居）信訪工作直報、周報等制度，設立了群眾“信訪信箱”。抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”，積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與村（居）黨建結合，夯實群眾思想基礎。堅持信訪工作與村（居）服務結合，消除信訪不穩(wěn)定因素。堅持信訪工作與村（居）宣傳教育結合，引導群眾依法維權。堅持信訪工作與居民自治結合，化解突出矛盾。

五、加強宣傳學習新《信訪條例》

我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內容制度規(guī)范化，結合實際，采取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》；二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》；三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳；并將新《信訪條例》的具體內容張貼到轄區(qū)各村居重要街道、重點位置，利用黑板報、宣傳欄、書寫標語、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳，真正達到家喻戶曉，人人皆知。系統學習《新信訪條例》的具體內容，信訪事項的簽定程序和方法，成為解決實施逐級上訪的明白人，使基層信訪工作人員端正態(tài)度，明確職責，扎扎實實的開展工作。

六、建立信訪工作制度，完善信訪工作機制

健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為，我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制，各部門協調聯動工作制等，使全辦信訪工作開展更順利，更及時。

我們建立了在街道黨工委、辦事處統一領導下的，以各級領導為主體，以政法科為龍頭，以具體職能部門為載體，以制度作保證的整體聯動工作機制。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務，就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下，辦事處領導深入村居，聯動各部門整體制定方案，研究落實措施解決了問題。聯系工作實際著重抓了四項制度的落實：一是信息排查制度。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查，并隨時做好疏導教育工作，把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各村居建立了信訪排查登記表，并做到隨時發(fā)現隨時報告，有效的預防了各類矛盾問題的激化。二是領導包案制度。對重要的信訪案件，堅持領導誰包案、誰接訪、誰負責的原則，責任落實到人。我辦建立干部包村制度，對每個村居定出責任人，分工負責，配合村里的工作，對村里的重大問題及時參與解決．三是聯合辦案制度。在接訪時，對一些情況復雜、涉及面廣、處理難度大的問題，涉及到的科室、部門實行聯合辦公，形成了強大合力，共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實，作到了四個及時：及時排查矛盾、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通、及時控制趨勢。

七、提高依法處理水平，開展“四無”活動

在加大信訪問題的源頭治理力度，預防和減少信訪事件發(fā)生的同時，提高開展創(chuàng)“四無”活動水平，把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現，杜絕無視上訪人權利現象。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序，實行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序，引導群眾依法信訪。可依照法律解決的問題，引導群眾走法律渠道。建立為上訪人服務的法律援助機構，對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助。區(qū)有關部門，采取有效形式對轄區(qū)內有信訪問題的特困人員進行指導幫助，共同抓好社會穩(wěn)定工作。

同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實，建立了信訪代理機構的組織網絡，使群眾暢通了信訪渠道，有效維護了群眾的合法利益，有助于穩(wěn)定群眾情緒，保持良好的信訪秩序。

當前存在的問題:

七賢地區(qū)經濟和各項事業(yè)發(fā)展很快，因地處城鄉(xiāng)結合部，不可避免地產生一些新的矛盾，如招商引資、舊村改造、×××國道拆遷等，已成為廣大群眾關心的熱點、難點問題。共3頁, 下一步的工作打算

１、進一步提高領導干部的思想認識，深入貫徹學習《信訪條例》內容，嚴格按照信訪程序辦理事項，使其更加制度化、規(guī)范化。

２、提高信訪專職隊伍的綜合素質，具備較高的理論和實際操作能力，使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力。

３、進一步做好村“兩委”班子的團結工作，建立健全各類村級組織，全面理順村級組織之間的關系，形成以黨支部為核心的村級組織，密切配合，分工協作，規(guī)范有序的工作機制。按照“促強、幫弱、抓中間”的要求，突出抓好后進班子治理整頓、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農村干部的整體素質和執(zhí)政能力，及時做好疏導化解工作，努力將不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

×、了解社情民意，掌握社會動態(tài)，變群眾上訪為干部下訪，深入群眾，深入基層，傾聽群眾呼聲。真正做到維護一方穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展，確保社會安定。

××××年××月××日

第五篇：信訪總結

呂梁市統計局

2008年信訪工作總結

信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義，2008年，呂梁市統計局積極貫徹落實市委、市政府《關于在全市開展“信訪工作基層基礎建設年”活動的實施方案》（呂發(fā)［2008］5號），認真組織落實，全年全系統無集體、個人上訪案件發(fā)生，確保了全市統計系統“信訪工作基層基礎建設年”活動取得了積極效果。

一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程

信訪工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，統一思想，明確目標，把信訪納入全局重要工作議程。

（一）、成立領導小組。局領導班子堅持“以人為本”的理念，成立了以局黨組書記、局長為組長的信訪工作領導小組，-1-

副局任副組長，局各股室負責人為成員，形成了高效、協調的工作運行機制。

（二）、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

（三）、信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（四）、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業(yè)信訪投訴（咨詢）接待室”，開通“外來企業(yè)投訴（咨詢）熱線電話”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。

（一）、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。

即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

（二）、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則，結合招商引資數據統計報送，廣泛搜集外來企業(yè)信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

（三）、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理外來企業(yè)投訴。對外來企業(yè)反映的問題，第一時間調查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了1件縣油料公司下崗職工聯名來信要求解決養(yǎng)老保險問題，局領導高度重視，經與多方協調園滿解決了該問題，信訪職工反饋相當滿意，避免了重復上訪、越級上訪的發(fā)生。

（四）、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了15人次定期或不定期到外來企業(yè)了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數，進一步搞好外來企業(yè)管理和服務。

（五）、切實加強信訪基礎工作。主動深入20多戶外來企業(yè)調查走訪，聽取外來企業(yè)的意見和呼聲，為外來企業(yè)排憂解難，協同有關部門為3戶外來企業(yè)解決了生產經營中遇到的一部分問題。一年來，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生。

2009年我局的計劃和目標是:采取更加細致的工作,堅決

把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。

2009年是建國60周年，各部門信訪工作情況復雜，任務繁重，存在的信訪隱患較多，我們要切實增強責任意識和憂患意識，不斷努力探索新形勢下信訪工作新思路、新舉措、新辦法，積極穩(wěn)妥地做好我縣今年全年信訪工作。為此，著重抓好以下幾方面工作。

一要進一步加大《信訪條例》宣傳貫徹力度。重點要體現“兩個規(guī)范”，既要規(guī)范信訪人的信訪行為，又要規(guī)范黨政機關及工作人員的工作行為。在接訪和辦理案件的同時，宣傳好條例，確保按照《信訪條例》規(guī)定的程序運作。

二要繼續(xù)做好黨政領導干部信訪接待日工作。已經開展的領導干部接待日工作，解決了一些的信訪問題，取得了明顯成效，局黨組把領導干部開門接訪作為一項制度來長期執(zhí)行。做到主動介入、主動下訪，努力把大量的信訪問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，力爭實現在三至五年內“無案件”的信訪工作總體目標。

三要進一步強化信訪工作責任制，進一步控制越級集體訪的發(fā)生。我局將繼續(xù)堅持信訪工作目標管理責任制，對年終考核的后進科室實行“一票否決”，重點管理。針對我局存在的信訪隱患，相關科室要實行包保責任制，認真地處理好群眾反映的問題，確保問題處理在縣內，對因工作失誤造成群眾集體越級上訪的，對因勸返處臵工作不及時、不到位引發(fā)嚴重性事件的，對因勸返穩(wěn)控不力造成上訪人員滯留重要場所等情況，嚴格落實信訪工作領導責任制和過錯追究制。

四要堅持矛盾排查和信息報告制度。按照省市要求，在全局范圍內深入開展矛盾糾紛大排查大調處洗，科室按時上報大排查大調處活動的情況，落實責任人和包案領導，并提供重大信訪隱患的關概況。

總之，我們呂梁市統計局一定會在即將到來的2009年高度重視信訪工作，圓滿完成上級下達的信訪工作任務。把全市統計工作推向一個更高的臺階。