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鐵路部門工作總結和XX年工作打算

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第一篇:鐵路部門工作總結和XX年工作打算

鐵路部門工作總結和XX年工作打算

鐵路部門工作總結

XX年,第一大隊按照工務段整體工作部署和各項要求,在段領導的正確領導下,不斷強化作業紀律、秩序和新的養護維修模式管理,加強了大隊、工區、各崗位的標準執行和制度的落實,實現了整個大隊安全生產的基本穩定。主要通過大問題集中修,小問題及時清,各種檢查和自身的徒步檢查等形式,消除了線路上存在的各種隱患,全面整頓了大隊內的安全基礎管理,大力整治設備的質量,保證目前最佳狀態的完好;安全管理有所改進,設備質量處于完好,提升了大隊能駕馭全面安全生產,穩定發展的良好局面;增強了職工的團體意識和安全責任意識;切實做好了配合施工隊的監督和卡控工作;全面監控,切實把好線路設備質量關;狠抓職工隊伍穩定,提高各工區工、組長的默契配合,互位提醒,各項工作得到快速高效落實。現將一大隊XX年度總結如下:

—、XX年的回顧:

落實工作管理制度,提升工、組長的管理能力。

針對工區人員比較復雜,積極性層次不同,對其工區進行會議講解,分析當前形勢,使每位職工充分了解,目前繁忙的維修任務勢在必行,也是刻不容緩的大事;認真對待大隊、工區檢查出的問題,根據不同的情況制定不同的措施,進一步督促每位職工對目前形勢加快改進落實。

狠抓設備治理力度,不斷提高設備質量。

積極開展集中修工作,認真完成維修任務,確保線路質量穩步上升,今年的6月份,伏道便線的起用,存在諸多問題,由于伏道工區本來維修任務大,困難多,于是就調配寺臺人員合起來共同維修,使x——x得到很好的改善;12年初,疏解線的鋼軌拆運,時間緊,任務重,積極調配伏道工區,大力相互,使任務在預定的時間內提前完成;12年11月份,x站2#道岔輒叉心更換,調配寺臺人員共同更換,克服困難,面對環境惡劣,使在有效的“天窗”點內,提前更換完畢;4月份,寺臺、馮村、五陵曲線側磨鋼軌的互換,還有8月份,107南道口的維修也是采用集中修,保證了“湯陰咽喉”的完好暢通。

對預警設備進行盯控,狠抓設備政治,提高線路整體質量。

大隊在“預防為主、修養并護”的方針下,按照“動態檢查”、“周添乘”、“徒步檢查”、“每周十大風險點”,對管轄內的設備進行了精檢維修。對南場215#,220#滑床墊板減損超限、寺臺站2#道岔、基本軌磨損、馮村2#道岔、撤叉心壓潰、107南道口高低超限進行了實時監控,把握發展趨勢,堅持每周一次的巡查,發現情況立即匯報并維修,還要求各工區每天的養護維修,要認真落實,班前叮囑,班后自檢。切實的做到“修后有果,干后必檢”,使線路質量得到實質的提高。

強化安全管理,確保作業安全。

一是加強職工勞動的安全教育,嚴格落實和執行作業過程中的人身安全,確保安全作業,杜絕違章作業和思想麻痹,及時消除各類危險及人身安全的隱患。針對情況,暑期對各工區、道口、大橋逐房間進行了安全檢查和教育;冬季進行了防電、防火、防煤氣的宣傳和督導。二是加強工、組長的帶班作業力度和檢查力度,督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害,也不傷害他人”。

注意職工素質建設,提高班組戰斗力。

我們大隊在做好養護維修的同時,還加強政治業務學習,通過看報紙、看電視和聊天了解時事政治,全面提高職工隊伍素質。科技是先動力,只有素質得到了提高,生產任務才能提高效率完成。在今年9月份的勞動技能鑒定考試的前后,我們大隊形成“你比我趕”、“勤學好問”的良好形勢。使職工在較短的時間內掌握了業務知識和操作技能,確保了一大隊高百分率、通過技能鑒定。

二、XX年的工作打算

做好新形勢下的養護維修。

目前,換邊的任務迫在眉睫,認真落實段任何時候的工作安排,確定把不同時期、不同情況、不同要求的線路維修進行到有的最佳狀態。做好每一次、每一步段領導的安排部署。

組織全員學習,提高業務技能。

科技以人文本,只有全員素質的提高,生產任務才能順利發展,廣大員工的思想素質才能提高,才能保持隊伍的穩定,以良好的精神風貌,積極的工作熱情投入到安全生產中區。一是加強日常技能學習和政治學習,學習內容包括段要求的學習內容和規章制度,各工區工、組長要認真落實,促進職工的積極性,提高隊伍的整體水平。二是強化對無縫線路的技能學習和業務技術的提高,組織職工掀起學業務、練技能的學習氛圍,達到大部分職工技術過硬,能獨立完成作業任務,做到熟知業務技術的要求。

加強職工安全教育,提高職工安全意識

XX年,大隊繼續把職工安全作業,作業標準化作為重點來抓,確保人身安全,加強現場作業的安全卡控,安全時時不松懈,在作業中及時發現人身安全隱患時,及時提出和制止;對違章的職工,多勸阻,多規導;強化冬夏兩季的安全工作;確保職工的安全防范意識提高,安全自我保護意識不斷提高。

(4)做好線路檢查和維修工作的安排

過節期間安排好值班人員、加大巡道工,道口工檢查力度,做好線路檢查記錄合理安排維修制定計劃。元月份計劃南場兩根岔尖與基本軌更換3月份、4月份0—33公里搗固機上道,精起細搗,改道撥道一遍,5月份對道岔道口,進行全面查修,加強伏道工區便線維修力度,加x村工區20個涵洞維修量,確保線路安全。

回顧XX年,在段領導正確領導下,在全隊職工的共同努力下,第一大隊取得了一定的成績,完成了各項任務,但安全生產管理仍需要不斷努力,作風要扎實,管理要科學,目標要明確,隊伍要團結,設備需要更優良。展望XX年,我們全隊會更團結,更勤奮,嚴抓標準化作業,按照段的目標,團結拼搏,迎刃而上,全面完成安全生產的各項任務,保安全保穩定,確保線路暢通。

第二篇:鐵路部門工作總結和2014年工作打算

鐵路部門工作總結和2014年工作打算

2013年,第一大隊按照工務段整體工作部署和各項要求,在段領導的正確領導下,不斷強化作業紀律、秩序和新的養護維修模式管理,加強了大隊、工區、各崗位的標準執行和制度的落實,實現了整個大隊安全生產的基本穩定。主要通過大問題集中修,小問題及時清,各種檢查和自身的徒步檢查等形式,消除了線路上存在的各種隱患,全面整頓了大隊內的安全基礎管理,大力整治設備的質量,保證目前最佳狀態的完好;安全管理有所改進,設備質量處于完好,提升了大隊能駕馭全面安全生產,穩定發展的良好局面;增強了職工的團體意識和安全責任意識;切實做好了配合施工隊的監督和卡控工作;全面監控,切實把好線路設備質量關;狠抓職工隊伍穩定,提高各工區工、組長的默契配合,互位提醒,各項工作得到快速高效落實。現將一大隊2013總結如下: —、2013年的回顧:(1)落實工作管理制度,提升工、組長的管理能力。

針對工區人員比較復雜,積極性層次不同,對其工區進行會議講解,分析當前形勢,使每位職工充分了解,目前繁忙的維修任務勢在必行,也是刻不容緩的大事;認真對待大隊、工區檢查出的問題,根據不同的情況制定不同的措施,進一步督促每位職工對目前形勢加快改進落實。

(2)狠抓設備治理力度,不斷提高設備質量。

積極開展集中修工作,認真完成維修任務,確保線路質量穩步上升,今年的*月份,伏道便線的起用,存在諸多問題,由于伏道工區本來維修任務大,困難多,于是就調配寺臺人員合起來共同維修,使x——x得到很好的改善;13年初,疏解線的鋼軌拆運,時間緊,任務重,積極調配伏道工區,大力相互,使任務在預定的時間內提前完成;13年**月份,x站2#道岔輒叉心更換,調配寺臺人員共同更換,克服困難,面對環境惡劣,使在有效的“天窗”點內,提前更換完畢;*月份,寺臺、馮村、五陵曲線側磨鋼軌的互換,還有*月份,**南道口的維修也是采用集中修,保證了“湯陰咽喉”的完好暢通。(3)對預警設備進行盯控,狠抓設備政治,提高線路整體質量。大隊在“預防為主、修養并護”的方針下,按照“動態檢查”、“周添乘”、“徒步檢查”、“每周十大風險點”,對管轄內的設備進行了精檢維修。對南場215#,220#滑床墊板減損超限、寺臺站2#道岔、基本軌磨損、馮村2#道岔、撤叉心壓潰、107南道口高低超限進行了實時監控,把握發展趨勢,堅持每周一次的巡查,發現情況立即匯報并維修,還要求各工區每天的養護維修,要認真落實,班前叮囑,班后自檢。切實的做到“修后有果,干后必檢”,使線路質量得到實質的提高。

(4)強化安全管理,確保作業安全。

一是加強職工勞動的安全教育,嚴格落實和執行作業過程中的人身安全,確保安全作業,杜絕違章作業和思想麻痹,及時消除各類危險及人身安全的隱患。針對情況,暑期對各工區、道口、大橋逐房間進

行了安全檢查和教育;冬季進行了防電、防火、防煤氣的宣傳和督導。二是加強工、組長的帶班作業力度和檢查力度,督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害,也不傷害他人”。(5)注意職工素質建設,提高班組戰斗力。

我們大隊在做好養護維修的同時,還加強政治業務學習,通過看報紙、看電視和聊天了解時事政治,全面提高職工隊伍素質。科技是先動力,只有素質得到了提高,生產任務才能提高效率完成。在今年9月份的勞動技能鑒定考試的前后,我們大隊形成“你比我趕”、“勤學好問”的良好形勢。使職工在較短的時間內掌握了業務知識和操作技能,確保了一大隊高百分率、通過技能鑒定。

二、2014年的工作打算(1)做好新形勢下的養護維修。

目前,換邊的任務迫在眉睫,認真落實段任何時候的工作安排,確定把不同時期、不同情況、不同要求的線路維修進行到有的最佳狀態。做好每一次、每一步段領導的安排部署。(2)組織全員學習,提高業務技能。

科技以人文本,只有全員素質的提高,生產任務才能順利發展,廣大員工的思想素質才能提高,才能保持隊伍的穩定,以良好的精神風貌,積極的工作熱情投入到安全生產中區。一是加強日常技能學習和政治學習,學習內容包括段要求的學習內容和規章制度,各工區工、組長要認真落實,促進職工的積極性,提高隊伍的整體水平。二是強化對無縫線路的技能學習和業務技術的提高,組織職工掀起學業務、練技能的學習氛圍,達到大部分職工技術過硬,能獨立完成作業任務,做到熟知業務技術的要求。

(3)加強職工安全教育,提高職工安全意識

2014年,大隊繼續把職工安全作業,作業標準化作為重點來抓,確保人身安全,加強現場作業的安全卡控,安全時時不松懈,在作業中及時發現人身安全隱患時,及時提出和制止;對違章的職工,多勸阻,多規導;強化冬夏兩季的安全工作;確保職工的安全防范意識提高,安全自我保護意識不斷提高。(4)做好線路檢查和維修工作的安排

過節期間安排好值班人員、加大巡道工,道口工檢查力度,做好線路檢查記錄合理安排維修制定計劃。元月份計劃南場兩根岔尖與基本軌更換3月份、4月份0—33公里搗固機上道,精起細搗,改道撥道一遍,5月份對道岔道口,進行全面查修,加強伏道工區便線維修力度,加x村工區20個涵洞維修量,確保線路安全。

回顧2013年,在段領導正確領導下,在全隊職工的共同努力下,第一大隊取得了一定的成績,完成了各項任務,但安全生產管理仍需要不斷努力,作風要扎實,管理要科學,目標要明確,隊伍要團結,設備需要更優良。展望2014年,我們全隊會更團結,更勤奮,嚴抓標準化作業,按照段的目標,團結拼搏,迎刃而上,全面完成安全生產的各項任務,保安全保穩定,確保線路暢通。

第三篇:鐵路部門工作總結和2013年工作打算

鐵路部門工作總結

2012年,第一大隊按照工務段整體工作部署和各項要求,在段領導的正確領導下,不斷強化作業紀律、秩序和新的養護維修模式管理,加強了大隊、工區、各崗位的標準執行和制度的落實,實現了整個大隊安全生產的基本穩定。主要通過大問題集中修,小問題及時清,各種檢查和自身的徒步檢查等形式,消除了線路上存在的各種隱患,全面整頓了大隊內的安全基礎管理,大力整治設備的質量,保證目前最佳狀態的完好;安全管理有所改進,設備質量處于完好,提升了大隊能駕馭全面安全生產,穩定發展的良好局面;增強了職工的團體意識和安全責任意識;切實做好了配合施工隊的監督和卡控工作;全面監控,切實把好線路設備質量關;狠抓職工隊伍穩定,提高各工區工、組長的默契配合,互位提醒,各項工作得到快速高效落實。現將一大隊2012總結如下:

—、2012年的回顧 :

(1)落實工作管理制度,提升工、組長的管理能力。

針對工區人員比較復雜,積極性層次不同,對其工區進行會議講解,分析當前形勢,使每位職工充分了解,目前繁忙的維修任務勢在必行,也是刻不容緩的大事;認真對待大隊、工區檢查出的問題,根據不同的情況制定不同的措施,進一步督促每位職工對目前形勢加快改進落實。

(2)狠抓設備治理力度,不斷提高設備質量。

積極開展集中修工作,認真完成維修任務,確保線路質量穩步上升,今年的6月份,伏道便線的起用,存在諸多問題,由于伏道工區本來維修任務大,困難多,于是就調配寺臺人員合起來共同維修,使x——x得到很好的改善;12年初,疏解線的鋼軌拆運,時間緊,任務重,積極調配伏道工區,大力相互,使任務在預定的時間內提前完成;12年11月份,x站2#道岔輒叉心更換,調配寺臺人員共同更換,克服困難,面對環境惡劣,使在有效的“天窗”點內,提前更換完畢;4月份,寺臺、馮村、五陵曲線側磨鋼軌的互換,還有8月份,107南道口的維修也是采用集中修,保證了“湯陰咽喉”的完好暢通。

(3)對預警設備進行盯控,狠抓設備政治,提高線路整體質量。

大隊在“預防為主、修養并護”的方針下,按照“動態檢查”、“周添乘”、“徒步檢查”、“每周十大風險點”,對管轄內的設備進行了精檢維修。對南場215#,220#滑床墊板減損超限、寺臺站2#道岔、基本軌磨損、馮村2#道岔、撤叉心壓潰、107南道口高低超限進行了實時監控,把握發展趨勢,堅持每周一次的巡查,發現情況立即匯報并維修,還要求各工區每天的養護維修,要認真落實,班前叮囑,班后自檢。切實的做到“修后有果,干后必檢”,使線路質量得到實質的提高。

(4)強化安全管理,確保作業安全。

一是加強職工勞動的安全教育,嚴格落實和執行作業過程中的人身安全,確保安全作業,杜絕違章作業和思想麻痹,及時消除各類危險及人身安全的隱患。針對情況,暑期對各工區、道口、大橋逐房間進行了安全檢查和教育;冬季進行了防電、防火、防煤氣的宣傳和督導。二是加強工、組長的帶班作業力度和檢查力度,督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害,也不傷害他人”。

(5)注意職工素質建設,提高班組戰斗力。

我們大隊在做好養護維修的同時,還加強政治業務學習,通過看報紙、看電視和聊天了解時事政治,全面提高職工隊伍素質。科技是先動力,只有素質得到了提高,生產任務才能提高效率完成。在今年9月份的勞動技能鑒定考試的前后,我們大隊形成“你比我趕”、“勤學好問”的良好形勢。使職工在較短的時間內掌握了業務知識和操作技能,確保了一大隊高百分率、通過技能鑒定。

二、2013年的工作打算

(1)做好新形勢下的養護維修。

目前,換邊的任務迫在眉睫,認真落實段任何時候的工作安排,確定把不同時期、不同情況、不同要求的線路維修進行到有的最佳狀態。做好每一次、每一步段領導的安排部署。

(2)組織全員學習,提高業務技能。

科技以人文本,只有全員素質的提高,生產任務才能順利發展,廣大員工的思想素質才能提高,才能保持隊伍的穩定,以良好的精神風貌,積極的工作熱情投入到安全生產中區。一是加強日常技能學習和政治學習,學習內容包括段要求的學習內容和規章制度,各工區工、組長要認真落實,促進職工的積極性,提高隊伍的整體水平。二是強化對無縫線路的技能學習和業務技術的提高,組織職工掀起學業務、練技能的學習氛圍,達到大部分職工技術過硬,能獨立完成作業任務,做到熟知業務技術的要求。

(3)加強職工安全教育,提高職工安全意識

2013年,大隊繼續把職工安全作業,作業標準化作為重點來抓,確保人身安全,加強現場作業的安全卡控,安全時時不松懈,在作業中及時發現人身安全隱患時,及時提出和制止;對違章的職工,多勸阻,多規導;強化冬夏兩季的安全工作;確保職工的安全防范意識提高,安全自我保護意識不斷提高。

(4)做好線路檢查和維修工作的安排

過節期間安排好值班人員、加大巡道工,道口工檢查力度,做好線路檢查記錄合理安排維修制定計劃。元月份計劃南場兩根岔尖與基本軌更換3月份、4月份0—33公里搗固機上道,精起細搗,改道撥道一遍,5月份對道岔道口,進行全面查修,加強伏道工區便線維修力度,加x村工區20個涵洞維修量,確保線路安全。

回顧2012年,在段領導正確領導下,在全隊職工的共同努力下,第一大隊取得了一定的成績,完成了各項任務,但安全生產管理仍需要不斷努力,作風要扎實,管理要科學,目標要明確,隊伍要團結,設備需要更優良。展望2013年,我們全隊會更團結,更勤奮,嚴抓標準化作業,按照段的目標,團結拼搏,迎刃而上,全面完成安全生產的各項任務,保安全保穩定,確保線路暢通。

第四篇:工作總結及工作年工作打算

工作總結及工作年工作打算

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局緊緊圍繞全區中心工作,堅持依法行政,全力加快農村道路建設改造,取得了較好的經濟和社會效益。

(一)穩步推進通鄉公路建設。今年是國家在我省實施通鄉公路建設的最后一年,在區委、區政府主要領導重視和支持下,我們在第一時間跑市上省,經過多方協調、取得理解和支持,今年又爭取到11.5公里的建設任務,獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標,簽署了工程施工合同、監理合同及廉政合同,落實了質量保證體系。工程開工后,得到了各級領導的高度重視,省、市、區領導多次到現場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數偏多,尤其是在國債資金沒有到位等困難,堅持不等不靠,采取多種方式加快工程進度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉辦組織的交工驗收。

三年來,我區已建設通鄉公路42.2公里,形成了天恒山風景區——民主鄉休閑漁業基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮工業園區的環狀公路結構,貫穿了一鄉一鎮經濟布局中的重點區域。通鄉公路建設得到了當地群眾的高度評價,成為區域經濟發展的重要載體,也為哈東地區的開發改造創造了有利條件。

(二)不斷提高公路的養護水平。今年,我們對全區23公里縣級公路、53.4公里鄉級公路進行了全面的養護。于春秋兩季進行了公路養護會戰,共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補植樹木5900株,安裝地名牌及警示標志。同時,對縣、鄉級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

(三)抓好交通規費征收工作。采取多種方式,加大收費力度。通過延長出勤時間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規費征收政策,增強了業主的納費意識;調查費源,摸清底數及轄區內車輛的變化、費源流向等有效措施,現已征收地方養路費121萬元,超額完成了省市下達的征費任務。

(四)大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動,為提高機關工作效能,防止工作人員在執法過程中出現不作為或亂作為的問題,我們堅持從嚴治理方針,按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路,開展了行政執法規范化建設活動,從五個歡迎光臨好人網方面加強了隊伍建設:一是抓廉政建設,要求每一個職工都要做到請客不到,送禮不要,秉公執法。二是抓工作紀律,實行指紋打卡,嚴格出勤管理。三是抓機關形象,積極開展創建市級文明單位活動,規范機關工作秩序,要求機關干部在工作場合著裝整齊,掛牌服務。四是抓制度落實,將制度與規定嚴格落實在行動上,從領導做起,相互監督,嚴格兌現。五是抓技能培訓,堅持周五學習制度,既抓政治學習,又抓業務學習。大興學習之風,打造學習型隊伍,提高整體素質,推動交通事業發展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年,我們雖然取得了一定的成績,但與區委、區政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前,我區公路建設除國家和省、市補貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關政策的調整,燃油稅即將開征,加之部分養車戶繳費意識淡薄,交通規費征收難度加大。三是個別執法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規劃的起步之年,十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求,結合區情,立足交通局工作職能要抓住有利時機,促進交通事業快速發展。

明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞全區中心工作,以推進交通基礎設施建設、強化交通規費征繳為重點,依法行政,服務“三農”,努力構建和諧交通。

(一)推進交通基礎設施建設

明年,在交通基礎設施建設方面,我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機,力爭江南中環路水泥廠至五星段、民主鄉至新立村、民主鄉至民主村、團結鎮至石人溝村等4條公路立項建設。為此,我們要強化三項措施:一是加大爭項目力度,爭取國家投資,積極跑省上市,爭取通村公路立項。二是層層聯動,充分調動鄉鎮公路建設的積極性和能動性,共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案,盡量就地取材,控制工程造價等手段,減少配套資金的投入。

(二)抓好規費征收工作

地方養路費取之于車用之于路,是公路建設的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素,認真負責地抓好交通規費的征收工作,爭取全面完成省市下達的征收任務。一是強化征稽人員的業務素質,通過完善學習制度,在堅持自學的基礎上,采取走出去,請進來的辦法,努力提高隊員的業務素質。二是加大公路規費征收法規的宣傳力度,通過設立宣傳站、發放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式來增強廣大養車戶形成自覺納費的意識。三是車輛普查和歡迎光臨好人網路面稽查相結合,確保應收盡收。對全區應繳費車輛進行一次登記,健全車籍檔案。建立催繳制度,下發繳費通知單,提高規費收繳率。同時加大路面稽查力度,對漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業風氣,加強監管力度,通過聘請行風監督員、發放征求意見信等形式查找行業不正之風。強化紀律要求,杜絕公路三亂現象發生。

(三)切實加強行業管理

XX年,我們將按照“強化管理、規范行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業管理,確保我區交通行業管理規范有序。一方面加大運輸市場監管力度。開展“三貼近”活動,貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業,針對群眾反映的突出問題,推行人性化執法,體現以人為本、教育為先的人性化執法理念,真心實意地為群眾辦實事、解難事。另一方面,在路政管理工作中搞好“三個結合”,即:專項治理與源頭治理相結合;行政手段與經濟手段相結合;部門聯手與區域聯動相結合,協調各相關部門,全面提高路政管理工作的實效。

總之,XX年我們將在區委、區政府的領導下,緊緊抓住全區中心工作不動搖,解放思想,團結奮進,扎實工作,為推動全區交通事業再上新臺階作出積極的貢獻。

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第五篇:工作總結及工作年工作打算

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局緊緊圍繞全區中心工作,堅持依法行政,全力加快農村道路建設改造,取得了較好的經濟和社會效益。

(一)穩步推進通鄉公路建設。今年是國家在我省實施通鄉公路建設的最后一年,在區委、區政府主要領導重視和支持下,我們在第一時間跑市上省,經過多方協調、取得理解和支持,今年又爭取到11.5公里的建設任務,獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標,簽署了工程施工合同、監理合同及廉政合同,落實了質量保證體系。工程開工后,得到了各級領導的高度重視,省、市、區領導多次到現場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數偏多,尤其是在國債資金沒有到位等困難,堅持不等不靠,采取多種方式加快工程進度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉辦組織的交工驗收。

三年來,我區已建設通鄉公路42.2公里,形成了天恒山風景區——民主鄉休閑漁業基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮工業園區的環狀公路結構,貫穿了一鄉一鎮經濟布局中的重點區域。通鄉公路建設得到了當地群眾的高度評價,成為區域經濟發展的重要載體,也為哈東地區的開發改造創造了有利條件。

(二)不斷提高公路的養護水平。今年,我們對全區23公里縣級公路、53.4公里鄉級公路進行了全面的養護。于春秋兩季進行了公路養護會戰,共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補植樹木5900株,安裝地名牌及警示標志。同時,對縣、鄉級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

(三)抓好交通規費征收工作。采取多種方式,加大收費力度。通過延長出勤時間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規費征收政策,增強了業主的納費意識;調查費源,摸清底數及轄區內車輛的變化、費源流向等有效措施,現已征收地方養路費121萬元,超額完成了省市下達的征費任務。

(四)大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動,為提高機關工作效能,防止工作人員在執法過程中出現不作為或亂作為的問題,我們堅持從嚴治理方針,按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路,開展了行政執法規范化建設活動,從五個歡迎光臨好人網方面加強了隊伍建設:一是抓廉政建設,要求每一個職工都要做到請客不到,送禮不要,秉公執法。二是抓工作紀律,實行指紋打卡,嚴格出勤管理。三是抓機關形象,積極開展創建市級文明單位活動,規范機關工作秩序,要求機關干部在工作場合著裝整齊,掛牌服務。四是抓制度落實,將制度與規定嚴格落實在行動上,從領導做起,相互監督,嚴格兌現。五是抓技能培訓,堅持周五學習制度,既抓政治學習,又抓業務學習。大興學習之風,打造學習型隊伍,提高整體素質,推動交通事業發展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年,我們雖然取得了一定的成績,但與區委、區政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前,我區公路建設除國家和省、市補貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關政策的調整,燃油稅即將開征,加之部分養車戶繳費意識淡薄,交通規費征收難度加大。三是個別執法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規劃的起步之年,十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求,結合區情,立足交通局工作職能要抓住有利時機,促進交通事業快速發展。

明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞全區中心工作,以推進交通基礎設施建設、強化交通規費征繳為重點,依法行政,服務“三農”,努力構建和諧交通。

(一)推進交通基礎設施建設

明年,在交通基礎設施建設方面,我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機,力爭江南中環路水泥廠至五星段、民主鄉至新立村、民主鄉至民主村、團結鎮至石人溝村等4條公路立項建設。為此,我們要強化三項措施:一是加大爭項目力度,爭取國家投資,積極跑省上市,爭取通村公路立項。二是層層聯動,充分調動鄉鎮公路建設的積極性和能動性,共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案,盡量就地取材,控制工程造價等手段,減少配套資金的投入。

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