第一篇：參建單位項目經理工作業績

江蘇龍坤集團有限公司參建單位項目經理工作業績

1.1998-1999年參與上海市楊浦區孵化樓一期工程施工。

2.2000-2004年參與上海市閘北區嘉利明珠城工程施工，工程總建筑面積24萬平方米，負責施工技術。

3.2005-2007年參江蘇省無錫市嘉利華府莊園工程施工，總建筑面積90萬平方米，負責施工和管理。

4.2008-2010年參加上海市黃浦區嘉利浦江園工程的施工，全面負責工程魯班獎的創建工作，該工程現已榮獲國家魯班獎工程。

5.2011-2012年參與泰州市姜堰嘉和麗苑工程施工，負責項目管理。6.2013年擔任南京市江蘇省建大廈裝飾裝修工程項目經理。7.2014-2015年參與揚州市古運新苑四期C區工程施工，總建筑面積17萬平方米，擔任工程項目經理。

第二篇：公路工程參建單位工作總結報告

公路工程參建單位工作總結報告

第一部分 公路工程項目執行報告

一、概況

（一）建設依據。

（二）建設規模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1.設計單位招標。

2.施工單位招標。

3.監理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1.項目管理機構設置及職能。

2.質量控制措施與效果（包括發生重大及以上質量事故及處理情況）。

3.安全生產（包括發生重大及以上生產安全事故及處理情況）。

4.進度管理。

5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設（包括措施建設和執行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期、試運營期間出現的質量問題處理結果。

（三）檔案、環保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規模、標準、工程數量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分 公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）。

五、設計體會

第三部分 公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

三、質量管理情況

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環境保護與節約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分 公路工程監理工作報告

一、監理工作概況

合同段監理組織形式、管理結構、人員投入情況。

二、工程質量管理

質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監理工作體會

第五部分 公路工程質量監督報告

一、質量監督概況

二、質量保證體系監督檢查

（一）建設單位質量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監理單位抽檢體系。

（四）動態管理。

三、監理工作監督檢查

四、施工過程質量監督（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果及對工程質量的意見）

五、交工驗收前工程質量檢測

六、對設計單位、施工單位、監理單位的評價

七、對建設單位管理情況的評價

八、監督工作體會

第六部分 接管養護單位使用情況報告

一、試運營期間養護管理情況

二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況（設施使用性能、功能滿足情況）

四、修復完善和養護狀況（包括維修費用）

五、存在的問題及建議

第三篇：公路工程參建單位工作總結報告

附件5 公路工程參建單位工作總結報告 第一部分 公路工程項目執行報告

一、概況

（一）建設依據。

（二）建設規模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1、設計單位招標。

2、施工單位招標。

3、監理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1、項目管理機構設置及職能。

2、質量控制措施與效果（包括發生重大及以上質量事故及處理情況）。

3、安全生產（包括工程決算、工程款支付）。

4、進度管理。

5、工程變更。

6、工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7、廉政建設（包括措施建設及執行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期，試運營期間出現的質量問題處理結果。

（三）檔案、環保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規模、標準、工程數量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分

公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）

五、設計體會

第三部分

公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

三、質量管理情況

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環境保護與節約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分

公路工程監理工作報告

一、監理工作情況

合同段監理組織形式、管理機構、人員投入情況。

二、工程質量管理

工程質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監理工作體會

第五部分

公路工程質量監督報告

一、質量監督情況

二、質量保證體系監督檢查

（一）建設單位質量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監理單位抽檢體系。

（四）動態管理。

三、監理工作監督檢查

四、施工過程質量監督（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果及對工程質量的意見）

五、交工驗收前工程質量檢測

第四篇：公路工程參建單位工作總結報告

附件5

公路工程參建單位工作總結報告

第一部分公路工程項目執行報告

一、概況

（一）建設依據。

（二）建設規模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1、設計單位招標。

2、施工單位招標。

3、監理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1、項目管理機構設置及職能。

2、質量控制措施與效果（包括發生重大及以上質量事故及處理情況）。

3、安全生產（包括工程決算、工程款支付）。

4、進度管理。

5、工程變更。

6、工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7、廉政建設（包括措施建設及執行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期，試運營期間出現的質量問題處理結果。

（三）檔案、環保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規模、標準、工程數量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環境保護與節約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分公路工程監理工作報告

一、監理工作情況

合同段監理組織形式、管理機構、人員投入情況。

二、工程質量管理

工程質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監理工作體會

第五部分公路工程質量監督報告

二、質量保證體系監督檢查

（一）建設單位質量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監理單位抽檢體系。

（四）動態管理。

三、監理工作監督檢查

四、施工過程質量監督（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果及對工程質量的意見）

五、交工驗收前工程質量檢測

第五篇：參建單位職責

參建單位職責

1．通用職責

1）工程參建各方應該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個環節中和相關人員的職責范圍。

2）工程檔案資料應該實行分級管理，由建設、勘察、設計、監理、施工等單位的主管（技術）負責人組織各自單位的資料管理的過程工作。在工程建設過程中工程資料的收集，整理和審核工作應由熟悉業務的專業技術人員負責。

3）工程資料應該隨著工程進度同步收集、整理和立卷、拼按照有關規定進行移交。

4）工程各參建單位應該確保各自資資料的真實、準確、有效、完整、齊全，字跡清楚，無末了事項。所以表格應按相關規定統一格式。

5）工程各參建各方所提供的文件和資料。必須符合國家或地方的法律法規，《建筑工程施工質量驗收》、《建筑工程文件歸檔整理規范》及工程合同等相關要求與規定。

6）對工程文件、資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失的，應規定給予處罰。情節嚴重的，還應依法追究法律責任。2．建設單位的職責

1）負責本單位工程資料管理工作，并設人進行收集、整理、立卷和歸檔工作。

2）在與參建各方簽訂合同，應該對工程檔案資料的編制責任、套數、費用、質量和移交期限等內容提出明確要求。

3）向勘察、設計、監理等參建各方提出所需的工程資料，并保證所提供的資料真實、準確、齊全。

4）本單位自行采購的建筑材料、構配件和設備等，應該保證符合設計文件和合同的要求，并保證相關質量證明文件的完整、齊全、真實有效。

5）監督和檢查參建各方工程資料形成、積累和立卷工作。也可委托監理單位或其他單位監督和檢查參建各方工程資料形成、積累和立卷工作。

6）對需本單位簽字的工程資料應及時簽署意見。

7）及時收集和匯總勘察、設計、監理和施工等參建各方立卷歸檔的工程資料。

8）組織竣工圖的繪制、組卷工作。可自行完成，也可委托設計單位、施工單位來完成。

9）工程開工前，與城建檔案館簽訂《建筑工程竣工檔案責任書》，工程竣工驗收前，提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案，進行預驗收。末取得《建筑工程竣工檔案預驗收意見》的，不得組織工程竣工驗收。

10）在工程竣工驗收后3個月內，將1套符合規范、標準規定的工程檔案原件，移交給城建檔案館辦理好移交手續。3．勘察、設計單位的職責

1）按照合同和規范的要求及時提供完整的勘察、設計文件。

2）對需要勘察、設計單位簽字的工程資料應簽署意見。

3）在工程竣工驗收時，應據實簽署本單位對工程質量檢查驗收意見。

4．監理單位的職責

1）應設熟悉業務的專業技術來負責監理的收集、整理、歸檔等方面的管理工作。

2）依據合同約定，在工程的勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、立卷、歸檔工作進行監督和檢查；在施工階段，對施工資料形成的形成、積累、立卷、歸檔進行監督和檢查，使施工資料符合有關規定，并確保其完整、齊全、準確、真實、可靠。

3）負責對施工報送的施工資料進行審查、簽字。

4）對列入城建檔案館接收范圍內的監理，應在工程竣工驗收后，及時移交給建設單位。5．施工單位的職責

1）負責施工資料的管理工作，實行技術負責人負責制，逐級建立健全施工資料管理崗位責任制。

2）總包單位負責匯總各分包單位編制的施工資料，分包單位負責其分包范圍內施工資料的收集、整理、匯總，并對其提供資料的真實性、完整性及有效性負責。

3）在工程竣工驗收前，負責施工資料整理、匯總和立卷。

4）按照合同的要求和有關規定，負責編制施工資料，自行保存1套。其他幾份及時移交建設單位。6．城建檔案館的職責

1）負責對建設工程檔案的接收、收集、保管和利用等日常性的管理工作。

2）負責對建設工程檔案的編制、整理、匯檔工作，進行監督、檢查、指導。

3）組織精通業務的專業技術人員，對國家和省、市重點工程項目建設過程中工程檔案編制、整理歸檔等工作，進行業務指導。

4）在工程開工前，與建設單位簽訂《建筑工程竣工檔案責任書》；在工程竣工驗收前，對工程檔案進行預驗收，并出具《建筑工程竣工檔案預驗意見》。

5）在工程竣工后的3個月內，對工程檔案進行正式驗收。合格后，接收入館，并發放《工程項目竣工檔案合格證》。