第一篇：萬和公司2009年安全工作總結

鶴壁萬和發電有限責任公司 2009年安全工作總結

2009年公司在鶴壁市安委會和各股東方及董事會的領導下，堅持“以安全求效益”的管理理念，進一步健全各項管理制度，加強安全教育和培訓，深化設備治理，積極消除設備隱患，堅持以人為本，科學管理，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格執行《電力生產安全規定》等上級部門關于安全質量管理的各項要求，認真落實各級安全生產責任制，緊密結合公司生產經營實際，組織開展了一系列的安全活動，進一步提高了職工的安全生產意識，為公司繼續保持安全生產的良好局面提供了保證。

一、公司2009年安全生產總體情況

2009年，公司深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產工作規定》和《河南省安全生產條例》等法規，嚴格落實安全生產責任制，不斷完善安全生產規章制度，認真檢查和整改各類安全隱患，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，確保2009年公司未發生人身死亡事故，未發生特別重大事故，未發生有人員責任的重大電網事故，未發生有人員責任的重大設備事故，未發生重大及以上火災事故，未發生惡性誤操作事故，未發生負同等及以上責任的重大及以上交通事故。連續近4年保持“零非停”記錄。截至2009年11月底公司實現連續安全生產3996天。

二、2009年安全生產工作開展情況

（一）加強安全責任目標管理，督促安全生產責任制落實 實行安全責任目標管理是公司加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。2009年5月份，公司組織召開了年度安全工作會議，制定了安全生產目標，與各部門簽訂了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了各部門安全生產第一責任人；安監處每季度對各部門安全責任落實情況進行監督、檢查，確保安全責任層層分解，落實到人，真正做到各司其職、各負其責，一級對一級負責，執行了“誰主管、誰負責”和安全生產管理重獎重罰的原則。

（二）認真開展隱患排查，加強防汛工作治理

2009年是“安全生產年”，也是我國建國60周年，更是公司加快改革發展至關重要的一年，是強化安全生產管理和監督，提高安全執行力的一年，公司結合上級有關精神和公司實際，深入開展了隱患排查治理：7至8月份，公司各部門集中排查安全隱患132項，除技改項目及需要停機大修項目外全部整改完畢；國慶期間共排查安全隱患46項，截至10月底全部整改完畢。公司調動各方面積極性，依靠全體職工的力量，認真治理可能引發事故的各種隱患，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，對2009年度積極排查設備隱患成績突出的個人共獎勵5000多元。

防汛工作是公司每年安全生產的重要環節，公司未雨綢繆，5月份已對避雷器完成預試，防汛物資已落實到位，防汛搶險隊已組建完畢。6月份公司重點發布了防汛應急預案和灰壩應急管理預案，促進了責任落實。針對重要危險源和廠房、變電站、煤場等防汛重點領域，公司嚴格落實各項管理制度，值班人員定時巡視檢查，下大雨時增加巡查次數。同時，公司提前對生產車間、油庫、煤場的下水道進行了疏通，確保了2009年汛期排水通暢。

（三）積極開展2009年度春、秋季安全檢查等活動近幾年，公司在開展安全大檢查活動中，不僅查出了一些問題、堵塞了隱患漏洞，同時也使大家深刻認識到安全大檢查活動的實際意義和重要影響，避免了簡單的形式主義和“走過場”現象，使其成為公司貫徹“安全第一，預防為主”方針的有效措施。按照股東方工作安排，結合我公司實際情況，公司在3月份開展了春季安全生產大檢查，9月份開展了秋季安全環保大檢查，春查、秋查活動中公司各單位共自查出生產現場缺陷148項，股東方檢查組共查出安全問題10項，已全部整改完畢；

每次安全大檢查后，公司將檢查出的問題匯總歸類，制定整改措施，對檢查出的問題，責任到人，認真及時進行整改，作到了閉環管理。2009年春、秋查期間共下發整改通知單12份，各單位按照公司下發的整改通知，對未及時整改的建立起跟蹤記錄，“定時間、定人員、定項目、定措施”，盡快落實整改。通過安全檢查，及時消除了各部門潛在的設備隱患，培養了職工的安全意識，提高了職工的安全技能，達到了以檢查促安全的目 的。

（四）積極開展安全生產“三項行動”工作

公司認真貫徹落實股東方關于安全生產工作的重要部署，按照國家電監會《關于進一步推進電力安全生產“三項行動”的通知》和《河南省人民政府辦公廳關于河南省安全生產“三項行動”實施方案的通知》的具體要求，2009年在全公司范圍內深入開展了安全生產執法、安全生產治理、安全生產宣傳教育“三項行動”工作。

具體開展情況：

1、以“查三違、防事故”活動為核心，開展安全生產反違章行動。重點是健全規范化作業程序，促進安全生產標準化、程序化、精細化管理水平的提高；深入開展“查三違、防事故”活動，嚴禁發生有法不依、有章不循的現象；切實防止和糾正各類違章行為。

2、深化安全生產隱患排查治理，加大現場安全隱患治理力度。重點是落實隱患排查制度，完善隱患整改方案，明確責任、落實措施，尤其對重大危險源的監控、管理必須到位。

3、加強安全生產規章制度執行情況的治理。重點是落實安全生產責任，嚴格執行安全生產規章制度和安全規程，健全規范化作業程序等。

4、強化公司應急管理體系建設。重點是完善公司應急組織體系和應急工作機制，進行應急預案的修訂和演練，健全應急隊 伍和裝備，加強應急培訓，建立惡劣氣候等自然災害的預警及反應機制。

5、開展安全教育培訓工作。重點是對職工要進行安全生產法律法規、安全生產基本知識等的教育和培訓；組織職工積極參加上級安全部門組織開展的安全教育培訓及以“關愛生命、安全發展”為主題的專題討論和征文活動，尤其是對鍋爐焊接班、汽機起重班等重點班組開展安全知識教育和培訓，在全公司營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。

（五）深入開展“安全生產月”活動

公司根據鄭州電監辦發布的《關于開展河南省電力行業2009年“安全生產月”活動的通知》文件精神，以黨的十七大精神為指導，以“安全發展”為原則，以開展“隱患排查治理”為主線，以“關愛生命、安全發展”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司于6月份開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”活動。安全月活動期間，安監處加大安全考核力度，先后5次組織各安全專工深入現場檢查、監督，針對電力工程公司、保潔公司違反相關安全規定的行為，各考核1000元；針對汽機、鍋爐車間、汽機起重班個別人員違反《安全文明管理細則》的情況，考核分場及班組各100元；另外對除灰、燃料、化學、質檢等部門下發整改通知單4份，相關部門及時完成了整改。

活動具體開展情況：

1、圍繞“關愛生命、安全發展”的主題，開展了形式多樣的安全生產宣傳活動，如：發放宣傳資料、張貼掛圖標語、擺放行車安全警示展板、懸掛彩旗橫幅等，努力營造活動氣氛，掀起了“安全生產月”活動的高潮。

2、成立了由工會主席、安監處處長帶隊，各部門安全專工、各分會主席、部分勞動保護監督檢查員、職工代表組成的安全月安全勞動保護巡視檢查組，先后到化學制氫站及水處理車間、發電集控室、除灰控制室和脫硫車間、燃料油庫、各皮帶值班室、燃煤質檢等工作崗位進行安全、勞動保護巡視檢查。共排查隱患8項，現場協調解決2項，截至6月底全部完成。

3、開展“安全月活動征文”、“安全月安全知識答卷”等主題活動，在全公司營造了“關愛員工生命、關注公司安全”的良好氛圍。

4、進行了公司中層干部及工程技術人員安全知識考試，開展安全生產專題大討論，營造良好的安全意識和氛圍。

5、加強防汛值班管理，千方百計確保灰壩、油庫、氫站、機房、變電站等重要部位的安全。

6、針對迎峰度夏等季節特點以及今年以來設備故障、機組啟停過程中發生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查找有關設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問題；查找安全文明施工與標準化作業之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實現標準化作業。

7、重點對熱控、電氣專業進行現場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了設備安全水平；切合實際開展應急預案的學習和演練，增強應急處理能力。

（六）開展安全基礎管理，為國慶期間的各項活動提供安全保證

公司堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以國家有關法律法規、標準規范和規章制度為依據，堅決防控電力安全生產重特大事故，保證公司電力安全生產持續穩定，為建國60周年等大型活動創造安全、和諧的社會環境。

1、深入貫徹公司《文明生產管理細則》。職工進入廠房做到衣著規范，持證上崗；在檢修現場執行檢修工藝規程及作業指導書，文明施工；檢修和設備消缺做到三無（地面無油、無水、無灰）、三齊（拆下的零部件排放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品堆放整齊）、三不亂（電線不亂拉，管道不亂接，雜物不亂丟）。

2、全面排查公司重要場所的火災隱患。重點對機組監控系統、勵磁系統、調速系統、繼電保護和安全自動裝置等設備的安全運行、維護情況，火災報警系統、滅火系統、安全出口、廠內消防通道等安全情況進行了摸底排查，夯實了公司消防安全基礎。

3、加強灰壩等重點部位的防汛安全管理。油庫、廠房、變電站的下水通道及時疏通；積極落實《尾礦庫安全監督管理規 定》，根據《尾礦庫安全技術規程》等行業技術要求，嚴格安全生產責任制落實，配備有專門人員負責灰場大壩巡視、壩坡護理、泄洪裝置維護、壩內水位調控、灰管線維護、回水設備維護、灰場揚塵治理等工作，確保灰壩安全。

4、做好防恐措施落實及機組的穩定運行。為做好國慶60周年大慶期間治安保衛和防恐工作，有效應對各類突發事件，公司各部門以重要部位的防控監管為重點，切實做好各項安保措施和機組的安全穩定工作。相關部門建立了分工合理、職責明確的治安保衛和防恐責任體系網絡，加強防范教育和技能培訓，提升了全員防范能力。加強重要部位的防范工作，特別是對氫站、油庫、灰壩等防恐重要部位進行檢查；加強居民小區、學校、職工食堂、生產區等的專項監控，加大值崗檢查力度及日常巡邏工作；各部門狠抓安全生產各項措施的落實，加強對設備設施的檢查和維護；做好機組負荷預測和監控，加強輸變設備的巡視檢測，提高設備可靠性；加強燃煤管理，做好煤炭儲備，防范電煤供應風險；做好消防設備管理，積極落實各項預防措施。各部門領導嚴格遵守值班管理制度，及時掌控公司安全生產動態，切實保障國慶期間的機組的安全、穩定運行。為有效檢驗《公司防恐應急預案》的應用執行情況，2009年9月28日下午，公司武保處、安監處、發電處、公司辦、政工處、電氣分場、運輸公司、物業公司等相關部門在變電站聯合舉行了防恐演練，取得了預期的效果。

5、結合秋、冬季節特點積極落實防凍措施。各部門為防止氣溫變化造成配電箱、端子箱、接線端子排結露造成接地故障，進行電氣設備防凍、防各類接地、防火、防滑、防小動物等方面的隱患排查，封堵電纜孔洞，檢查防凍設施，確保設備安全。

6、進行電動工器具的檢驗。公司電動工器具的管理工作比較規范，管理制度基本齊全，定期對公司各部門的電動工器具進行試驗，有效的保障了電氣操作人員和各班組的檢修人員使用電動工器具的安全。

（七）深入開展環保治理工作。

公司始終以“環境優美、資源節約、經濟指標先進”型現代化電廠為目標，2009年與鶴壁市環保局簽訂《環境保護目標責任書》、《“十一五”主要污染物總量削減目標責任書》等，持之以恒地抓節能減排和環境保護工作。公司對棄灰場進行加土覆蓋、分層碾壓，防止揚塵污染，保護周邊生態環境；對廠區、生活區進行全面綠化、美化；工業廢水和生活污水配備有獨立的處理系統，做到廢水零排放；脫硫裝置運行穩定，系統投入率保持在100%，脫硫效率達到設計要求。

三、目前存在的主要問題

1、公司經營形勢較為嚴峻，職工的思想穩定工作需進一步加強；

2、電煤供應矛盾比較突出，煤量存儲需進一步加強；

2、煤質不穩，對鍋爐受熱面、制粉設備的磨損比較嚴重；

3、習慣性違章還時有發生，反習慣性違章力度還需加大；

4、對全員進行法律法規、安全知識的培訓力度還需加強；

四、2010年安全生產工作規劃

2010年公司安全生產工作將以“安全生產主體責任落實”為主線，進一步提高公司各級人員特別是各部門主要負責人和安全管理人員的“安全發展”理念，進一步強化公司安全管理特別是安全責任、制度規程、教育培訓、安全設備、現場管理和應急保障等的落實，進一步促進公司的安全發展。

2010年安全生產具體工作安排：

1、持續加強安全生產、文明生產管理工作；

2、全面貫徹落實各級人員安全生產責任制；

3、大力開展反習慣性違章活動；

4、落實應急預案，開展針對性的事故演習；

5、強化各級人員的培訓，不斷提高職工安全素質；

6、全面開展生產現場危險點定位分析及預控；

7、高度重視車輛安全管理和消防工作，強化源頭治理機制、長效監管機制等。

安全發展任重道遠，安全工作光榮艱巨。2009年公司全面貫徹落實科學發展觀，緊密結合安全生產實際，研究解決新矛盾、新問題，分析面臨的形勢和突出的問題，扎扎實實做好安全隱患治理工作，把各項工作措施、要求落到了實處，實現了安全生產局面的持續穩定。應該看到，公司當前安全發展理念已經深入人 10 心，安全生產形勢繼續好轉。2010年公司將會進一步完善安全生產理論體系，持續努力、頑強拼搏，努力推動安全生產工作的創新發展。

鶴壁萬和發電有限責任公司

2009-11-27

第二篇：萬德熱力公司安全大檢查工作匯總

熱力公司安全生產大檢查工作總結

為切實做好供熱安全生產工作，我公司組織對所有供熱管網、供熱設備及運營情況進行了安全檢查，現將檢查情況總結如下：

一、認真組織開展安全檢查

為消除各種事故隱患，有效遏制安全事故的發生，確保公司安全穩定運營，根據縣住建局開展的安全生產大檢查文件要求，我公司高度重視，及時宣傳貫徹了開展安全生產大檢查的精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，并指定專人負責，確保工作落實到位。日前，公司根據實際制訂了《安全生產大檢查方案》，完善了相關制度，開展了安全生產大檢查，進行安全隱患全面排查。

二、對檢查出的問題進行匯總

我司要求對檢查的情況與1月16日前進行反饋，由安全生產領導小組進行匯總，記錄備案，認真分析、研究，制定整改方案，明確整改時限，確保隱患及時得到整改。此次檢查共查出安全隱患項18項（附表）。

三、整改措施及計劃

1、公司各科室 公司制訂了食堂氣罐燃氣泄露、火災、中毒、設備傷害等突發事故應急預案，并組織食堂人員進行

學習。建立建全食堂安全管理制度，明確食堂廚房炒爐、蒸柜和液化氣罐安全操作規程，確保公司職工用餐安全；巡線、調度中心實行24小時值班制度，并做好交接記錄，制定定置圖，；其他各科室物品歸類整理，垃圾清理干凈，不留死角，所有臨時線全部拆除；加強車輛管理工作，按照公司統一要求，公司機動車輛非工作時間存放在指定位置，如需派車，需進行審批方可使用。并加強機動車輛駕駛員安全思想教育，禁止工作時間飲酒。

2、熱力管道 實行24小時值班制度，增強管網巡檢力度，發現漏點及時搶修，確保供暖安全穩定。

3、施工現場 防護用品配備齊全，施工現場需增加施工圍擋、照明、警示帶等。

通過這次安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體職工的安全生產意識，對排查出來的一些安全隱患進行整改，盡快消除存在的安全隱患。

武陟萬德熱力有限公司

2015年1月16日

第三篇：公司安全工作總結

武漢路橋集團2010安全工作總結

督促整改。由于領導重視，公司安全生產組織機構和管理體系逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職、各負其責的安全生產環境。

二、落實制度，明確責任

今年初公司經理部與各部門簽訂了《安全生產管理目標責任書》，各部門與部門職工簽訂了《安全崗位目標責任書》，堅持把安全工作作為重要考核目標，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，并實行一票否決制度，做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。

公司安全管理部還根據安全工作性質制定了更加具體的管理制度，制定實施了《安全生產管理辦法》、《安全生產監督檢查辦法》等管理制度，并督促各部門加強和完善安全管理工作。各項經部制定了針對各種突發性事件的應急救援預案，如《生產安全事故應急救援預案》、《危險性較大的分部分項工程應急救援預案》、《高處墜落事故應急救援預案》等，突出了重點部位、重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導首責，安全分工明責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反復檢查，及時整改。

做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保生產安全最有效的方法。今年4月，公司下發了《安全生產監督檢查辦法》，對安全工作提出了具體要求。安全管理部每月對各部門安全工作進行監督、檢查，對檢查中發現的隱患當場下達整改通知書，并以安全通報的形式對每月的檢查情況進行分析總結，堅決不放過每一個事故隱患，確保不發生重大安全生產責任事故。

例如，今年7月，在G107東西湖段大修養護項目的安全檢查過程中，發現存在部分路段交通安全管理人員配置不足、部分現場施工作業人員未穿戴反光背心、攤鋪機液化氣瓶置于露天暴曬等隱患；今年8月，在漢孝高速機場北連接線項目的安全檢查中，發現存在跨線橋施工已設防護措施和交通管制措施，但未設崗哨，且K1+452處發電機及柴油箱與施工區未有效隔離，極易引發火災、爆炸等事故；施工現場鋼筋加工區未搭設工棚；甘夏灣互通個別井口未加蓋；后場拌和站少數配電箱不規范，加工區電線架設不合用電規范；部分人工挖孔樁安全防護措施不到位等隱患。絕大多數安全隱患，被檢項經部都能夠在規定期限內完成整改，全年隱患整改率達到90%以上。

四、強化培訓，提高技能

在抓安全工作的同時，公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全施工隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作

的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓計劃，對公司各部門各崗位分期進行培訓。

上半年，對各部門管理人員就公司的《安全生產管理辦法》、《安全生產監督檢查辦法》以及上級主管單位關于安全生產方面的各類政令，如《市公路處轉發關于深入開展平安工地建設活動切實加強施工現場安全監管的緊急通知》、《市公路處轉發關于切實做好夏季高溫和汛期安全生產工作的通知》、《武漢路橋集團關于加強霧天工程施工及道路交通安全管理工作的通知》等，進行了統一宣傳、教育和部署；下半年，組織項目一線職工，特別是特種作業人員，進行了關于安全法律法規、安全操作規程及安全事故案例等內容的教育學習。

下半年，公司相繼組織各級安全管理人員81人次，參加了省公路局及市建委舉辦的安全生產管理人員及特種作業人員安全生產繼續教育與考核。

今年的安全生產月，在漢孝高速機場北連接線項目成功開展了一次高處墜落事故應急救援預案的演練活動，得到了相關單位和領導的一致好評。

通過這些安全教育培訓活動，提高了安全管理人員及施工作業人員的專業知識、業務技能以及應付突發事件的能力，使全體員工從“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題：如個別員工安全意識不強；不按操作規程作業的現象還不同程度地存在；施工作業人員不按規定穿戴防護用品等。

今年9月10日G107東西湖段大修養護項目發生的一起傷亡事故，也給公司的安全生產管理工作再次敲響了警鐘。因此，安全工作一定要結合公司及項目工作實際，根據國家、地方政府和上級主管單位的有關要求，不斷改進和完善安全管理工作，使安全工作目標更明確，責任更具體，行為更規范。

三、加強安全隱患排查和治理工作，建立健全安全隱患管理檔案，制定和落實安全隱患風險及重大危險源的監管措施，杜絕各類重大安全生產責任事故。

四、加強安全管理隊伍建設，提高公司安全管理水平，確保實現公司安全生產目標。

武漢公路橋梁建設集團有限公司

二〇一〇年十一月二十三日

第四篇：公司安全工作總結

連云港臨達工貿有限公司

2012年上半年安全工作總結

今年上半年我們臨達公司安全工作在各級領導的大力支持和關心下及在場安全科得悉心指導下，順利的完成了上半年的安全各項工作任務，無安全事故，達上半年的工作目標。特別是在安全生產月里，我們根據場關于開展“安全生產月”活動的通知和大干“二季度”的活動要求，積極開展了以“安全責任、重在落實”為主題的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效。以黃化制鈣“5.29”青工燙傷安全責任事故為安全教育重點，要求全體干部職工認真剖析“5.29”安全責任事故的重要原因，并且每人撰寫一篇反思材料。為提高全體員工的安全意識和防范事故的能力，我們組織開展了形式多樣內容豐富的安全培訓及安全活動，有效的控制了各類事故的發生取得了顯著成效保證了安全生產。下面將我們臨達公司2012年上半年的安全工作總結如下：

一、領導重視 措施有力

為加強安全責任、重在落實的主題活動得到更好的落實，我們成立了安全領導小組，建立健全班組生產的各項規章制度、工藝流程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，用以完善的制度來嚴格要求每位員工。特別是領導班子率先作出表率并自加壓力，要求公司全體員工人人參與交納安全責任風險保證

金，領導班子帶頭每人交納500元安全風險保證金，管理人員每人交納300元安全風險保證金，職工每人交納100元的安全風險保證金，做到全面覆蓋無死角。

二、制度保證 措施到位

認真開展班組安全檢查堅持一班三檢制，即在班前、班中、班后進行安全檢查，做到隱患排查制度化，對查出的隱患制定整改措施并限期整改，對不能及時整改的要上報并配合上級部門及時整改落實。積極開展班組標準化建設活動，逐步達到作業程序、作業環境、生產設備、安全設施、安全操作標準化。實行收鈣液工作票制度，不僅加大安全操作程序的規范化更提高員工的安全責任和對安全工作的高度重視。制定員工在上下班途中騎電動車的要佩戴好頭盔，工作日禁酒制度，有安全員負責檢查，一經查實罰款第一次200-500元，第二次加倍罰款。從活動開始至今還沒有查處一起，通過各項制度的完善有效的提高了全員的安全意識。

三、加強教育 促進自護

根據我們公司的實際情況組織職工進行安全培訓和學習，公司還設立了安全活動室配備了電視機、影碟機，經常組織職工看安全電視教育片，在安全宣傳欄里張貼員工的安全承諾書和安全宣傳稿件。在今年的6月26日成功組織舉辦了臨達與裕禾物業聯合消防安全和火災逃生演練活動，教會員工在日常生活中的安全常識和在發生火災時如何正確使用各種滅火器，以及在商場發

生火災時如何快速正確逃生和幫助他人正確安全逃生的演練。

認真開展好“隱患排查與整治活動”工作，制定好活動方案和活動內容，在這次的活動中要求人人參與事故隱患大排查和整治活動，并根據查出隱患問題的大小進行不同的獎勵。同時開展“反三違”創建無隱患崗位活動，要求員工相互監督，制定了如果員工發現工作中有違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象凡舉報者有獎的制度，通過這項活動充分的調動了員工對安全的積極性和主動性。

扎實開展好“安全生產月”活動。根據上級部門開展安全生產月活動的精神要求，我公司制定活動方案，懸掛安全橫幅，張貼安全標語，大力營造安全氛圍，積極組織消防安全演練，組織了安全檢查，并對在“安全生產月”的活動中，查出的安全隱患問題及時進行了整改。

在今年上半年的安全工作中我們所遇到的新問題和新內容有很多，隨著市場的競爭越來越激烈，我們的新型產業也會越來越多，安全工作也會面臨越來越多的新難題，這同時也是對我們提出了新的課題，更是對我們進行新的挑戰和考驗。我們相信有上級領導的支持和關心，有我們大家的共同努力一定會將我們臨達公司的安全工作再上一個新臺階。

連云港臨達工貿有限公司

2012年7月2日

第五篇：公司安全工作總結

上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛事故、無治安刑事犯罪案件的發生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是2010年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：

一、2010年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是

xx集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專兼職人員專業與本專業不符。二是成立安全生產委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發展構想，根據集團和xx未來發展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網絡管理模式。

2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據xx集團1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起，比去年下降5％；發生火災事故1起，比去年下降1％；發生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。

3.監督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110余次；發現安全隱患200多處，監督現場整改95％。其中，（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項，共查出隱患61項，已整改58項，整改率達95%，3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）xx部：施工企業檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發整改通知書8份，考核結果為：優良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10項，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。

(6）xx物業：檢查10余次，發現安全隱患48項，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據行業特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。■ 相關文章：·學轉辦促工作總結·辦實事促發展活動總結·百問百查活動工作總結·動物疫病防疫工作總結·企業節能工作總結·交警中隊工作總結·銀行營業部工作總結·市創建平安小區工作總結

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四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：

(1)安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全，由于置業集團幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專業性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門與成員企

業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

(7)xx集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環節缺乏有效的控制，出現民工上訪事件的發生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。■ 相關文章：·學轉辦促工作總結·辦實事促發展活動總結·百問百查活動工作總結·動物疫病防疫工作總結·企業節能工作總結·交警中隊工作總結·銀行營業部工作總結·市創建平安小區工作總結

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6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。