第一篇：煤礦生產通訊稿與煤礦礦長新年致辭

煤礦生產通訊稿

方針與原則

應急救援預案應有一明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。體現保護人員安全優先、防止和控制事故蔓延優先、保護環境優先。同時體現事故損失控制、預防為主、常備不懈、統一指揮、高效協調以及持續改進的思想。

應急策劃

應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎，是應急準備、響應的前提條件，同時它又是一個完整預案文件體系的一項重要內容。在煤礦事故應急救援預案中應明確煤礦的基本情況以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規要求分析等結果。

(1)基本情況主要包括煤礦的地址、經濟性質、從業人數、隸屬關系、主要產品、產量等內容，周邊區域的單位、社區、重要基礎設施、道路等情況。

(2)危險分析、危險目標及其危險特性、對周圍的影響

危險源辨識、風險評價。危險分析結果應提供：

◎地理、人文、地質、氣象等信息；

◎煤礦功能布局及交通情況；

◎重大危險源分布情況；

◎重大事故類別；

◎特定時段、季節影響；

◎可能影響應急救援的不利因素。

危險目標的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度，確定危險目標：

◎重大危險裝置、設施現狀的安全評價報告；

◎健康、安全、環境管理體系文件；

◎職業安全健康管理體系文件；

◎重大危險源辨識、評價結果；

◎其他。

(3)資源分析根據確定的危險目標，明確其危險特性及對周邊的影響以及應急救援所需資源

：危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設備、器材及其分布；上級救援機構或相臨煤礦可利用的資源

(4)法律法規要求法律法規是開展應急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應急各部門職責要求以及應急預案、應急準備、應急救援有關的法律法規文件，作為編制預案的依據。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規，如《安全生產法》第十七條規定：“生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案”。第三十三條規定：“生產經營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應當組織有關部門制定本行政區域內特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系”。其他法規如《中華人民共和國礦山安全法》；《中華人民共和國職業病防治法》；《中華人民共和國消防法》；《煤礦安全監察條例》；《危險化學品安全管理條例》；《特種設備安全監察條例》（國務院令第373號）；《建筑設計防火規范》（gbj16）；《關于特大安全事故行政責任追究的規定》；《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》等也作了相應規定。

應急準備

在煤礦事故應急救援預案中應明確下列內容：

(1)應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分依據煤礦重大事故危害程度的級別設置分級應急救援組織機構。組成人員應包括主要負責人及有關管理人員；現場指揮人。明確職責，主要職責為：

◎組織制訂煤礦重大事故應急救援預案；

◎負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；

◎確定現場指揮人員；

◎協調事故現場有關工作；

◎批準本預案的啟動與終止；

◎事故狀態下各級人員的職責；

◎煤礦事故信息的上報工作；

◎接受集團公司的指令和調動；

◎組織應急預案的演練；

◎負責保護事故現場及相關數據。

(2)應急資源應急資源的配備是應急響應的保證。在煤礦事故應急救援預案中應明確預案的資源配備情況，應包括應急救援保障、救援需要的技術資料、應急設備和物資等，并確保其有效使用。

應急救援保障。分為內部保障和外部保障。

內部保障。依據現有資源的評估結果，確定以下內容：

◎安全監測裝備布置圖；

◎瓦斯、煤塵、頂板、水、通風等數據；

◎程序、作業說明書和聯絡電話號碼；

◎井下通信系統圖等。

應急設備應確定所需的應急設備，并保證充足提供。要定期對這些應急設備進行測試，以保證其能夠有效使用。應急設備一般包括：

◎報警通訊系統；

◎井下應急照明和動力；

◎自救器、呼吸器；

◎安全避難場所；

◎緊急隔離柵、開關和切斷閥；

◎消防設施；

◎急救設施；

◎通訊設備。

（3）教育、訓練與演練。煤礦事故應急救援預案中應確定應急培訓計劃；演練計劃；教育、訓練、演練的實施與效果評估等內容。

應急培訓計劃依據對從業人員能力的評估和社區或周邊人員素質的分析結果，確定以下內容：

◎應急救援人員的培訓；

◎員工應急響應的培訓；

◎社區或周邊人員應急響應知識的宣傳。

演練計劃依據現有資源的評估結果，確定以下內容：

◎演練準備；

◎演練范圍與頻次；

◎演練組織。

教育、訓練、演練的實施與效果評估。依據教育、訓練、演練計劃，確定以下內容：

◎實施的方式；

◎效果評估方式；

◎效果評估人員；

◎預案改進、完善。

互助協議當有關的應急力量與資源相對薄弱時，應事先尋求與外部救援力量建立正式互助關系，做好相應安排,簽定互助協議,做出互救的規定。

應急響應

（1）報警、接警、通知、通訊聯絡方式。依據現有資源的評估結果，確定以下內容：

◎24小時有效的報警裝置；

◎24小時有效的內部、外部通訊聯絡手段；

◎事故通報程序。

（2）預案分級響應條件。依據煤礦事故的類別、危害程度的級別和從業人員的評估結果，可能發生的事故現場情況分析結果，設定預案分級響應的啟動條件。

（3）指揮與控制。建立分級響應、統一指揮、協調和決策的程序。

（4）事故發生后應采取的應急救援措施。根據煤礦安全技術要求，確定采取的緊急處理措施、應急方案；確認危險物料的使用或存放地點，以及應急處理措施、方案；重要記錄資料和重要設備的保護；根據其他有關信息確定采取的現場應急處理措施。

（5）警戒與治安。預案中應規定警戒區域劃分、交通管制、維護現場治安秩序的程序。

（6）人員緊急疏散、安置。依據對可能發生煤礦事故場所、設施及周圍情況的分析結果，確定以下內容：事故現場人員清點，撤離的方式、方法；非事故現場人員緊急疏散的方式、方法；搶救人員在撤離前、撤離后的報告；周邊區域的單位、社區人員疏散的方式、方法。

（7）危險區的隔離。依據可能發生的煤礦事故危害類別、危害程度級別，確定以下內容：

◎危險區的設定；

◎事故現場隔離區的劃定方式、方法；

◎事故現場隔離方法；

◎事故現場周邊區域的道路隔離或交通疏導辦法。

（8）檢測、搶險、救援、消防、泄漏物控制及事故控制措施。依據有關國家標準和現有資源的評估結果，確定以下內容：

◎檢測的方式、方法及檢測人員防護、監護措施；

◎搶險、救援方式、方法及人員的防護、監護措施；

◎現場實時監測及異常情況下搶險人員的撤離條件、方法；

◎應急救援隊伍的調度；

◎控制事故擴大的措施；

◎事故可能擴大后的應急措施。

（9）受傷人員現場救護、救治與醫院救治。依據事故分類、分級，附近疾病控制與醫療救治機構的設置和處理能力，制訂具有可操作性的處置方案，應包括以下內容：

◎接觸人群檢傷分類方案及執行人員；

◎依據檢傷結果對患者進行分類現場緊急搶救方案；

◎接觸者醫學觀察方案；

◎患者轉運及轉運中的救治方案；

◎患者治療方案；

◎入院前和醫院救治機構確定及處置方案；

◎信息、藥物、器材儲備信息。

（10）公共關系。依據事故信息、影響、救援情況等信息發布要求明確以下內容：

◎事故信息發布批準程序；

◎媒體、公眾信息發布程序；

◎公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規定。

（11）應急人員安全。預案中應明確應急人員安全防護措施、個體防護等級、現場安全監測的規定；應急人員進出現場的程序；應急人員緊急撤離的條件和程序。

現場恢復

事故救援結束，應立即著手現場恢復工作，有些需要即行可實現恢復，有些是短期恢復或長期恢復。煤礦事故應急救援預案中應明確：現場保護與現場清理；事故現場的保護措施；明確事故現場處理工作的負責人和專業隊伍；事故應急救援終止程序；確定事故應急救援工作結束的程序；通知本單位相關部門、周邊社區及人員事故危險已解除的程序；恢復正常狀態程序；現場清理和受影響區域連續監測程序；事故調查與后果評價程序；

預案管理與評審改進

煤礦礦長新年致辭

全礦員工、家屬同志們：

你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。

XX年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首；二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄；三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄；四是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創歷史最高記錄；五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加10818噸/月/個，創歷史最高記錄；六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計劃超5600米，同比超進2340米；二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元；三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計劃增加3元/噸，實現煤質增收306萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成88.24元/噸，比計劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！

回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。XX年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們**煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們**煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨的xx屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天！

第二篇：*煤礦礦長新年致辭

新年獻辭

礦長***

全礦員工、家屬同志們：

你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。2003年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再

創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首；二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄；三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄；四是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創歷史最wenmi114.com高記錄；五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加10818噸/月/個，創歷史最高記錄；六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計劃超5600米，同比超進2340米；二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元；三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計劃增加3元/噸，實現煤質增收306萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成88.24元/噸，比計劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！

回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。2004年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們**煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們**煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨的十六屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天！

祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：煤礦礦長新年致辭

全礦員工、家屬同志們：

你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。

XX年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首；二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄；三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄；四是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創歷史最高記錄；五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加10818噸/月/個，創歷史最高記錄；六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計劃超5600米，同比超進2340米；二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元；三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計劃增加3元/噸，實現煤質增收306萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成88.24元/噸，比計劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！

回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。XX年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們**煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們**煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨的xx屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天！

祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：-煤礦礦長新年致辭

*煤礦礦長新年致辭

新 年 獻 辭 礦長 *** 全礦員工、家屬同志們：

你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。

XX年是我們礦發展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭 443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產83萬噸，提前118天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首；二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創歷史最高記錄；三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入 億元，同比增加4000萬元，創歷史最高記錄；四是全員效率達到噸/工，同比增加噸/工，創歷史最高記錄；五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到56951噸/月/個，同比增加 10818噸/月/個，創歷史最高記錄；六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100 米，比計劃超5600米，同比超進2340米；二是經濟效益上升。全年預計實現利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元；三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計劃增加3 元/噸，實現煤質增收306 萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成元/噸，比計劃下降 元/噸，同比降低 元/噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！

回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。XX年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們**煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們**煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨的十六屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天！

祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：某煤礦礦長新年致辭

某煤礦礦長新年致辭

某煤礦礦長新年致辭

新年獻辭

礦長

全礦員工、家屬同志們：，你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節日的祝福。

××××年是我們礦發展史上最為輝

煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發圖強，與時俱進，再創新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團公司黨政的正確領導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力

實施精細管理，精心打造企業文化，全面推行“快節奏，高效率”工作法，以創新發展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業績。“六高”即：一是煤炭產量創新高。全年生產煤炭萬噸，超計劃萬噸，同比增產萬噸，提前天完成了全年生產任務，創歷史最高紀錄，位居集團公司生產礦榜首；二是煤炭銷量創新高。全年銷售煤炭萬噸，同比增加萬噸，創歷史最高記錄；三是銷售收入創新高。全年實現銷售收入億元，同比增加萬元，創歷史最高記錄；四是全員效率達到噸工，同比增加噸工，創歷史最高記錄；五是綜合單產創新高。全年綜合單產達到噸月個，同比增加噸月個，創歷史最高記錄；六是員工收入創新高。全年在崗員工人均年收入達元，同比增加元，創歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺米，比計劃超米，同比超進米；二是經濟效益上升。全年預計實現利潤

萬元，減虧增盈萬元；三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為元噸，比計劃增加元噸，實現煤質增收萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成元噸，比計劃下降元噸，同比降低元噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領導關心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結果，更是全礦萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結出的碩果。值此元旦佳節之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意！，回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。××××年，我們的生產任務大了，肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發展是歷史賦予我們煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨的十六屆三中全會精神為指針，瞄準建設綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續推行“快節奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業文化，優化產業結構，全力穩定煤炭主產業，大力發展非煤產業，努力追求效率、效益的最大化，以更加優異的成績，開創我們礦更加美好燦爛的明天！

祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意！

謝謝大家！