第一篇：煤礦通訊稿

通訊稿

抓質量，保安全

戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝

工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的安全、順利安裝。

加強管理，確保生產安全

利用班前會及職工學習時間，隊長、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產任務。要加強現場管理，監督安全技術措施的現場落實。在生產中要嚴格遵守我礦的相關規定，杜絕“三違”現象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。

確保運輸安全，實現順利安裝

工作面安裝期間，運輸工作是重要環節，只有確保運輸安全，才能實現采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發現“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發現問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。

班組建設—安全生產的基礎 4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設做出了發言。

典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的系統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和管理現代化,企業才能穩步發展?只有班組充滿生機,企業才會有活力和后勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力? 針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：

1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?

2、抓基礎,完善班組各項管理制度?

3、抓關鍵,培養提高班組長素質。

4、抓根本,加強班組思想政治工作。

5、抓深化,增強班組管理的科學性。篇二：煤礦通訊稿

春節長假后井下隱患排查問題 2013新年新氣象，在這里給給位領導及同事拜個晚年。假期剛過，我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料，進行下月計劃討論，還對地面及井下進行了系統的檢查工作。在地面，對鍋爐房，風機房等主要場所進行了隱患排查以及維護工作。在井下，嚴格執行礦上制度，每天對井下的通風、排水、巷道變形等情況進行檢查觀測。保證井下各個停頭工作面能夠正常及時的投入生產。

自假期以來，井下的通風和排水工作有條不紊的進行，施工單位留守了充足的人員對礦井進行維護。通過目前對井下問題的排查，并未發現重大的安全隱患。排水和通風工作的進行，保障了春節長假期間的安全工作。現今，在井下主要排水點24小時進行排水如井下臨時水倉，在次要排水場所，進行24小時輪換排水工作如1302運輸順槽臨時水窩。目前，礦井存在問題較大的方面在于巷道變形以及底鼓問題。這類問題主要集中在1302工作面兩順槽及切眼內。底鼓較嚴重的地段是：1302運輸順槽3#會讓硐室、610-630m、1730-1750m；1302切眼與2順槽貫通處；1302回風順槽10#會讓硐室。另外，1302切眼、1302回風順槽10#會讓硐室，棚腿及頂梁分別有不同程度的彎曲變形。1#探煤巷巷道變形較嚴重。除以上問題還發現1302回風順槽內2根錨桿托盤掉落、3根錨桿折斷、還有6根錨桿擼絲。對這些安全隱患的排查工作已經完成，接下來的任務就是提出維護方案，并在施工方復工后及時進行維修處理。

軟巖巷道的膨脹性、崩解性、分散性等力學屬性給我們的施工及維護帶來諸多不便。但是，在工程部的統一協作、共同努力下定會突破并解決各種技術難題，為公司交上滿意的答卷。篇三：煤礦通訊報道三

“狠抓安全管理，實現安全目標”通訊稿

長期以來，安全工作一直以黨的工作思路精神為指導，堅持安全生產方針，始終把發展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，牢固樹立“生命無價，安全至上”理念，緊盯“零死亡”奮斗目標，破解礦壓防范難題，強力推進風險預控管理、安全教育培訓兩大體系建設，遵循質量標準、精準操作、責任追究三項原則，狠抓瓦斯管理、水害治理、機運整治、小窯防治四個重點，發揮安全管理“六大責任體系”效能，落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規定”，為實現公司安全生產長治久安和轉型跨越發展提供根本保障。加強領導，靠實責任，提升安全生產執行力；突出重點，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實，提升事故預防預控能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產保障能力；科技興安，技術攻關，提升技術裝備支撐能力；預防為主，有備無患，提升應急救援處置能力；理念引領，文化驅動，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升礦區平安和諧發展能力。

加強安全生產制度建設。貫徹執行安全生產法律法規規章，嚴格落實公司行之有效的各項安全管理制度，及時補充、修訂安全管理制度，推進安全生產制度化建設，提高執行力。

落實各級各類人員的安全生產職責。落實礦長安全生產責任，貫徹執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，嚴格執行礦領導帶班下井和參加班前會等制度，實行“區隊自管、專業自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。

加大安全生產考核和責任追究力度。修訂完善安全結構工資和全員安全風險抵押制度，落實安全管理“雙十條紅線”規定，建立安全績效考核激勵制度，堅持“四個一律”原則和安全生產“一票否決”，加大打擊“三違”力度，嚴格落實“四不放過”原則，嚴肅追查各類事故。

安檢室

2014年9月22日篇四：煤礦新聞稿件 營造濃厚安全氛圍 創建班組安全文化

企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現身說法等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創建班組安全文化，打造本質安全型班組。加強職業衛生管理 維護職工健康權益

為實現綠色清潔發展，保障職工人身健康，我礦將職業危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業衛生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:

一、制訂了職業衛生管理制度和操作規程，建立健全職業衛生檔案及勞動者職業健康監護檔案。

二、對接觸各種職業危害的在崗職工定期進行職業衛生培訓，經考試合格后方可上崗。

三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

四、加強宣傳教育，提升職工的職業衛生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業病防治的規章制度、操作規程等，對職業危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。

通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業危害防治工作取得了長足的發展，職工衛生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業病查體率及職業危害監測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。

強化機電管理 夯實安全基礎 隨著我公司生產能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產和經濟效益的提高發揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。

為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區機電區長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發現問題及時責令整改,從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。

關愛員工健康 彰顯以人為本

近年來，公司牢固樹立“職業健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統計核對,定期組織職工進行健康查體。通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業健康監護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質和生活質量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業的持續良性健康發展。

創新思路 明確目標 努力營造安全文化氛圍

現今, 煤礦企業已經把安全文化建設當作安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造 “關愛生命、關注安全” 的良好氛圍；全面強化干部職工的安全文化素質，把“安全第一、預防為主”變為每個干部職工的自覺行為。從而為實現安全生產長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業的永恒主題，安全文化是企業文化的重要組成部分。

建設安全文化是企業文化建設發展的需要，是從屬于企業文化的一個子系統，是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業文化這個基礎，沒有企業文化的建設與發展，企業安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業文化建設。安全文化建設是企業文化建設的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業干部職工中樹立一種全新的“安全生產、以人為本” 的企業文化理念，以此推進企業文化建設向深層次發展。

在安全文化建設中，一方面要繼承和發揚過去在安全文化建設中創造和總結的好經驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發揚光大，發揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創新，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內涵以及豐富的營養，在探索和創新中不斷發展安全文化，持續改進安全文化，使安全文化在安全生產管理中發揮應有的作用。落實好安全生產措施 創建本質安全型班組

進入2014年以來，機電科繼續完善工區內部管理制度，強化規章制度，尤其是加強本質安全型班組建設，收到較好的效果。班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務，關心和愛護職工，為職工創造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態，善于做職工的思想工作，及時化解內部矛 盾。

堅持安全工作無小事，注重安全生產的每個環節，抓基礎，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓，現身說教等形式，引導職工愛崗敬業、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現班組無事故，安全質量標準化上等級，實現本安全型班組。篇五：煤礦通訊稿

煤礦召開安全生產大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近期煤礦開展了質量安全標準化檢查工作。

針對近年來我國煤礦安全生產事故頻發的現狀，結合我礦煤礦的實際，認真開展安全生產自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產工作會議，研究部署當前的安全生產工作。礦領導結合近年來安全生產事故，分析煤礦當前存在的安全生產隱患，進一步進行查漏補缺，建立健全各項規章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮企業在安全生產中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產隱患整改不到位的部門進行批評，責令限期整改。通過安全生產檢查，發現安全生產隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安監科將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。

第二篇：煤礦通訊稿

通訊稿

抓質量，保安全

戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝

工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的安全、順利安裝。

加強管理，確保生產安全

利用班前會及職工學習時間，隊長、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產任務。要加強現場管理，監督安全技術措施的現場落實。在生產中要嚴格遵守我礦的相關規定，杜絕“三違”現象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。

確保運輸安全，實現順利安裝

工作面安裝期間，運輸工作是重要環節，只有確保運輸安全，才能實現采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發現“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發現問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。

班組建設—安全生產的基礎 4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設做出了發言。

典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的系統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和管理現代化,企業才能穩步發展?只有班組充滿生機,企業才會有活力和后勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力? 針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：

1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?

2、抓基礎,完善班組各項管理制度?

3、抓關鍵,培養提高班組長素質。

4、抓根本,加強班組思想政治工作。

5、抓深化,增強班組管理的科學性。篇二：煤礦通訊稿

春節長假后井下隱患排查問題 2013新年新氣象，在這里給給位領導及同事拜個晚年。假期剛過，我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料，進行下月計劃討論，還對地面及井下進行了系統的檢查工作。在地面，對鍋爐房，風機房等主要場所進行了隱患排查以及維護工作。在井下，嚴格執行礦上制度，每天對井下的通風、排水、巷道變形等情況進行檢查觀測。保證井下各個停頭工作面能夠正常及時的投入生產。

自假期以來，井下的通風和排水工作有條不紊的進行，施工單位留守了充足的人員對礦井進行維護。通過目前對井下問題的排查，并未發現重大的安全隱患。排水和通風工作的進行，保障了春節長假期間的安全工作。現今，在井下主要排水點24小時進行排水如井下臨時水倉，在次要排水場所，進行24小時輪換排水工作如1302運輸順槽臨時水窩。目前，礦井存在問題較大的方面在于巷道變形以及底鼓問題。這類問題主要集中在1302工作面兩順槽及切眼內。底鼓較嚴重的地段是：1302運輸順槽3#會讓硐室、610-630m、1730-1750m；1302切眼與2順槽貫通處；1302回風順槽10#會讓硐室。另外，1302切眼、1302回風順槽10#會讓硐室，棚腿及頂梁分別有不同程度的彎曲變形。1#探煤巷巷道變形較嚴重。除以上問題還發現1302回風順槽內2根錨桿托盤掉落、3根錨桿折斷、還有6根錨桿擼絲。對這些安全隱患的排查工作已經完成，接下來的任務就是提出維護方案，并在施工方復工后及時進行維修處理。

軟巖巷道的膨脹性、崩解性、分散性等力學屬性給我們的施工及維護帶來諸多不便。但是，在工程部的統一協作、共同努力下定會突破并解決各種技術難題，為公司交上滿意的答卷。篇三：煤礦通訊稿

煤礦召開安全生產大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近期煤礦開展了質量安全標準化檢查工作。

針對近年來我國煤礦安全生產事故頻發的現狀，結合我礦煤礦的實際，認真開展安全生產自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產工作會議，研究部署當前的安全生產工作。礦領導結合近年來安全生產事故，分析煤礦當前存在的安全生產隱患，進一步進行查漏補缺，建立健全各項規章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮企業在安全生產中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產隱患整改不到位的部門進行批評，責令限期整改。通過安全生產檢查，發現安全生產隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安監科將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。

2013年7月25日篇四：煤礦新聞稿件

營造濃厚安全氛圍 創建班組安全文化

企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現身說法等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創建班組安全文化，打造本質安全型班組。加強職業衛生管理 維護職工健康權益

為實現綠色清潔發展，保障職工人身健康，我礦將職業危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業衛生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:

一、制訂了職業衛生管理制度和操作規程，建立健全職業衛生檔案及勞動者職業健康監護檔案。

二、對接觸各種職業危害的在崗職工定期進行職業衛生培訓，經考試合格后方可上崗。

三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

四、加強宣傳教育，提升職工的職業衛生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業病防治的規章制度、操作規程等，對職業危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。

通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業危害防治工作取得了長足的發展，職工衛生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業病查體率及職業危害監測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。

強化機電管理 夯實安全基礎

隨著我公司生產能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產和經濟效益的提高發揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。

為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區機電區長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發現問題及時責令整改,從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。

關愛員工健康 彰顯以人為本

近年來，公司牢固樹立“職業健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統計核對,定期組織職工進行健康查體。通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業健康監護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職工身體素質和生活質量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業的持續良性健康發展。

創新思路 明確目標 努力營造安全文化氛圍

現今, 煤礦企業已經把安全文化建設當作安全生產領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造 “關愛生命、關注安全” 的良好氛圍；全面強化干部職工的安全文化素質，把“安全第一、預防為主”變為每個干部職工的自覺行為。從而為實現安全生產長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業的永恒主題，安全文化是企業文化的重要組成部分。建設安全文化是企業文化建設發展的需要，是從屬于企業文化的一個子系統，是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業文化這個基礎，沒有企業文化的建設與發展，企業安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業文化建設。安全文化建設是企業文化建設的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業干部職工中樹立一種全新的“安全生產、以人為本” 的企業文化理念，以此推進企業文化建設向深層次發展。

在安全文化建設中，一方面要繼承和發揚過去在安全文化建設中創造和總結的好經驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發揚光大，發揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創新，充分吸收其安全文化的先進理念、科學內涵以及豐富的營養，在探索和創新中不斷發展安全文化，持續改進安全文化，使安全文化在安全生產管理中發揮應有的作用。

落實好安全生產措施 創建本質安全型班組

進入2014年以來，機電科繼續完善工區內部管理制度，強化規章制度，尤其是加強本質安全型班組建設，收到較好的效果。

機電科以班組安全管理活動為載體，通過班前學習，借助事故案例、啟發引導職工，讓職工真正感到安全生產的重要性，從規范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業前必須嚴格執行“手指口述”安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環節。對工作現場存在或出現的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經復檢確認隱患整改徹底方可作業。

班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務，關心和愛護職工，為職工創造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態，善于做職工的思想工作，及時化解內部矛 盾。

堅持安全工作無小事，注重安全生產的每個環節，抓基礎，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓，現身說教等形式，引導職工愛崗敬業、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現班組無事故，安全質量標準化上等級，實現本安全型班組。篇五：煤礦區隊民主生活會通訊稿 結合礦業公司“三查三反”活動

抽采隊召開民主生活會 7月28日下午四點整，胡家河礦業公司抽采隊召開民主生活會，礦業公司領導和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。本次民主生活會以礦業公司深入開展“三查三反”活動為契機，緊密結合抽采隊工作實際，充分發揚民主開展了批評和自我批評。會上，抽采隊黨支部書記石軍宏首先發言，他提出了三點意見。一是要求大家認真對待此次會議，充分認識開展民主生活會的重要性，并珍惜這次溝通交流的機會。二是希望大家踴躍發言，敢于開展批評與自我批評，準確反思自己近來的工作表現，并思考今后該如何更好的開展工作。三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學習和業務能力的培養，不斷提高個人整體素養，更好的完成工作。隨后全體參會人員結合個人實際情況，各自從政治修養、學習、工作等各個方面進行了認真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。通過這次會議，區隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位，認識到了缺點和不足，大家紛紛表示在今后的學習生活工作中一定不忘自我批評，努力改進，努力提高，并以黨員的標準和要求來嚴格要求自己，為礦業公司的發展貢獻自己的一份力量。

第三篇：煤礦通訊稿

煤礦召開安全生產大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近期煤礦開展了質量安全標準化檢查工作。

針對近年來我國煤礦安全生產事故頻發的現狀，結合我礦煤礦的實際，認真開展安全生產自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產工作會議，研究部署當前的安全生產工作。礦領導結合近年來安全生產事故，分析煤礦當前存在的安全生產隱患，進一步進行查漏補缺，建立健全各項規章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮企業在安全生產中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產隱患整改不到位的部門進行批評，責令限期整改。通過安全生產檢查，發現安全生產隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安監科將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。

2013年7月25日

第四篇：煤礦通訊稿

煤礦通訊稿9篇

煤礦通訊稿1

近日山礦集團南屯礦召開四季度工作會議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰，全面完成20xx年經濟工作奮斗目標。

堅定信心，真抓實干，確保四季度安全生產。這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認真學習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實干，強化現場，堅定不移實現安全季和跨安全生產。深入開展質量標準化建設，拓展質量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點帶面，整體推進，著力消除物的不安全因素，保持良好的現場安全工作環境，全面提高質量標準化建設水平。積極推行崗位、區隊、部門、礦“四排查”制度，活動通訊稿對重點工程和薄弱環節，嚴格實施礦跟班人員、區隊長、班組長、安監員“四位一體”動態監督檢查，切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發生。不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實共同的思想基礎。突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的'技能。生產上，針對四季度礦井采場接續逐步好轉的情況，號召全礦上下齊心協力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰。綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產時間，確保73上19、73上25兩個面穩產高效。同時加快93上04工作面安裝進度，力爭提前投產，新聞通訊稿確保完成四季度生產任務。各輔助單位、后勤部門在提升服務質量上下功夫，服務生產一線，積極為一線提供便利條件和優質服務，齊心協力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰。

加強經營管理，增收節支，大力提高經濟運行質量。這個礦深入推進“三零”工程建設，不斷提高煤質管理水平，充分發揮選煤廠技改后設備工藝優勢，優化產品結構，努力提高品種質量和效益，實現提質增收。同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產成本。加快職代會確定的“十件實事”的落實，會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質量，穩步推進主輔分離，輔業改制，確保礦區和諧穩定。

煤礦通訊稿2

戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的安全、順利安裝。

加強管理，確保生產安全

利用班前會及職工學習時間，隊長、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產任務。要加強現場管理，監督安全技術措施的現場落實。在生產中要嚴格遵守我礦的相關規定，杜絕“三違”現象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。

確保運輸安全，實現順利安裝

工作面安裝期間，運輸工作是重要環節，只有確保運輸安全，才能實現采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發現“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的`檢修及保養工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發現問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。

班組建設—安全生產的基礎

4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設做出了發言。

典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的系統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和管理現代化,企業才能穩步發展?只有班組充滿生機,企業才會有活力和后勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力?

針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：

1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?

2、抓基礎,完善班組各項管理制度?

3、抓關鍵,培養提高班組長素質。

4、抓根本,加強班組思想政治工作。

5、抓深化,增強班組管理的科學性。

煤礦通訊稿3

20xx年7月29日上午9:00點，瑞德集團公司上半年工作總結會議在19樓會議室召開。會議由賈華明副總裁主持，參加會議的領導有賀柱林總裁、李增潤總顧問及各部門、各分子公司的主要負責人、中層干部

會上，賀柱林總裁做了題為《堅持全面創新再造發展優勢奮力開創集團事業又好又快發展的新局面》的工作報告。報告全面總結了公司20xx年上半年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，工作通訊并依據年初確定的目標管理責任狀以及過去半年工作中存在的問題對下半年的工作做了詳細的安排部署。會議指出：上半年公司牢牢把握發展大局，在煤炭產運銷、金融投資、房地產開發、現代物流四大產業的發展上取得了突破性進展。煤礦完成改擴建后，在保證安全生產的前提下加強安全管理培訓，完善安全管理體系，拓寬煤炭運銷途徑，上半年經濟指標和綠化工程圓滿完成；投融資部不僅完成上半年融資計劃，而且新增了授信，使得公司信貸資金充足；天瑞陸港一期工程、裝備基地恒東二期、五字灣建設項目都在順利進行；物流產業全面啟動，事件通訊稿建設步伐加快；農牧業公司及合作企業運營狀況均正常，效益穩定。在轉變公司發展戰略、提升企業品質、實現集團化經營、積極發展公益事業等諸多方面，都取得了可喜的.成就。我們在取得成績的同時也看到了工作中存在的不足之處，認真剖析問題存在的原因，提出解決問題的措施，并做好好下半年工作的部署和安排。賀總強調，對下半年工作從五個方面做部署安排，即緊緊圍繞四大板塊，努力完成下半年目標責任狀；全面推進煤炭資源整合工作；各級領導牢固樹立安全第一的思想；各級領導樹立大局觀，緊抓落實，確保目標完成；建立健全公司的管理機制。

煤礦通訊稿4

冀中能源邯礦集團陶二礦政工部創新管理方式，對基層通訊員隊伍進行了重新認定和人員補充，為方便管理為每一個基層支部的來稿和通訊員的發稿情況建立了檔案。

該礦政工部為每一個基層支部建立了一個檔案，檔案內容有基層單位自己的通訊報道考核制度、通訊員自己的個人信息資料、通訊員在每個月撰寫稿件的名稱以及在各媒體發表的版面、題目等詳細說明。概貌通訊通過為通訊員建立個人檔案，使每一位通訊員不僅了解本單位的通訊報道情況，也可以知道兄弟單位的.相關制度與激勵措施，在單位與單位、人與人之間形成了在競爭中進步，在比較中提高，促進了通訊報道稿件質量的提高和全年外宣任務的完成。

煤礦通訊稿5

煤礦召開安全生產大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近日煤礦開展了為期一周的安全生產大檢查工作。

針對近年來我國煤礦安全生產事故頻發的現狀，煤礦結合實際，認真開展安全生產自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產工作會議，研究部署當前的安全生產工作。礦領導結合近年來安全生產事故，分析煤礦當前存在的安全生產隱患，運動會通訊稿進一步進行查漏補缺，建立健全各項規章制度，狠抓各項安全措施的`落實，突出以人為本，安全發展，科學發展，發揮企業在安全生產中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產的標兵，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產隱患整改不到位的部門進行通報批評和經濟處罰，責令限期整改。通過安全生產檢查，發現安全生產隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安委會將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。

煤礦通訊稿6

企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此，公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現身說法等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的'牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創建班組安全文化，打造本質安全型班組。

加強職業衛生管理維護職工健康權益

為實現綠色清潔發展，保障職工人身健康，我礦將職業危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業衛生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作：

一、制訂了職業衛生管理制度和操作規程，建立健全職業衛生檔案及勞動者職業健康監護檔案。

二、對接觸各種職業危害的在崗職工定期進行職業衛生培訓，經考試合格后方可上崗。

三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。

四、加強宣傳教育，提升職工的職業衛生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業病防治的規章制度、操作規程等，對職業危害事故應急救援措施和工作場所職業病危害因素檢測結果等實際情況進行公示，讓職工明白放心。

通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業危害防治工作取得了長足的發展，職工衛生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業病查體率及職業危害監測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。

強化機電管理夯實安全基礎

隨著我公司生產能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產和經濟效益的提高發揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。

為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區機電區長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發現問題及時責令整改，從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。

煤礦通訊稿7

20xx年7月5日，民航/飛行學院的暑期社會實踐“深入山西煤礦，探尋幸福之源”團隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。

在博物館門前拍照留念后，一行七人隨著導游的帶領進入館內。首先導游為大家介紹的是中國煤炭的歷史，分布，產量等概況，接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭，館內陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品，讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認識。最為有趣的.還是博物館內的模擬礦井了，大家都先戴上了配有礦燈的安全帽，然后坐上礦車，穿過巖洞，到達采煤作業區。從模擬礦井出來之后，大家興趣盎然，緊接著參觀了模擬礦井調度室，親身體驗了調度員的工作。

通過此次參觀中國煤炭博物館，這個團隊對于煤炭，對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的認識，運動會通訊稿范文也為以后幾天關于煤礦的工作有了大致的了解。總的來說，我們此行受益匪淺，用知識武裝了自己。

煤礦通訊稿8

抓質量，保安全

戊20-21110作為我礦戊一采區的`交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝

工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的安全、順利安裝。

煤礦通訊稿9

方針與原則

應急救援預案應有一明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。體現保護人員安全優先、防止和控制事故蔓延優先、保護環境優先。同時體現事故損失控制、預防為主、常備不懈、統一指揮、高效協調以及持續改進的思想。

應急策劃

應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎，是應急準備、響應的前提條件，同時它又是一個完整預案文件體系的一項重要內容。在煤礦事故應急救援預案中應明確煤礦的基本情況以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規要求分析等結果。

（1）基本情況主要包括煤礦的地址、經濟性質、從業人數、隸屬關系、主要產品、產量等內容，周邊區域的單位、社區、重要基礎設施、道路等情況。

（2）危險分析、危險目標及其危險特性、對周圍的影響

危險源辨識、風險評價。危險分析結果應提供：

◎地理、人文、地質、氣象等信息；

◎煤礦功能布局及交通情況；

◎重大危險源分布情況；

◎重大事故類別；

◎特定時段、季節影響；

◎可能影響應急救援的不利因素。

危險目標的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度，確定危險目標：

◎重大危險裝置、設施現狀的安全評價報告；

◎健康、安全、環境管理體系文件；

◎職業安全健康管理體系文件；

◎重大危險源辨識、評價結果；

◎其他。

（3）資源分析根據確定的危險目標，明確其危險特性及對周邊的影響以及應急救援所需資源：危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的.設備、器材及其分布；上級救援機構或相臨煤礦可利用的資源

（4）法律法規要求法律法規是開展應急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應急各部門職責要求以及應急預案、應急準備、應急救援有關的法律法規文件，作為編制預案的依據。近年來，我國政府相繼頒布了一系列法律法規，如《安全生產法》第十七條規定：“生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案”。第三十三條規定：“生產經營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應當組織有關部門制定本行政區域內特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系”。其他法規如《中華人民共和國礦山安全法》；《中華人民共和國職業病防治法》；《中華人民共和國消防法》；《煤礦安全監察條例》；《危險化學品安全管理條例》；《特種設備安全監察條例》（國務院令第373號）；《建筑設計防火規范》（gbj16）；《關于特大安全事故行政責任追究的規定》；《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》等也作了相應規定。

應急準備

在煤礦事故應急救援預案中應明確下列內容：

（1）應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分依據煤礦重大事故危害程度的級別設置分級應急救援組織機構。組成人員應包括主要負責人及有關管理人員；現場指揮人。明確職責，主要職責為：

◎組織制訂煤礦重大事故應急救援預案；

◎負責人員、資源配置、應急隊伍的調動；

◎確定現場指揮人員；

◎協調事故現場有關工作；

◎批準本預案的啟動與終止；

第五篇：煤礦通訊稿

通訊稿

抓質量，保安全

戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝

工程。目前采面已開始了裝架作業，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產，實現該工作面的安全、順利安裝。

加強管理，確保生產安全

利用班前會及職工學習時間，隊長、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產任務。要加強現場管理，監督安全技術措施的現場落實。在生產中要嚴格遵守我礦的相關規定，杜絕“三違”現象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。

確保運輸安全，實現順利安裝

工作面安裝期間，運輸工作是重要環節，只有確保運輸安全，才能實現采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發現“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發現問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。

班組建設—安全生產的基礎

4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，典書記就班組建設做出了發言。

典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業綜合性的基礎建設,是一個大的系統工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養良好的職業道德,推進技術和管理現代化,企業才能穩步發展?只有班組充滿生機,企業才會有活力和后勁,才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創造力?

針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：

1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?

2、抓基礎,完善班組各項管理制度?

3、抓關鍵,培養提高班組長素質。

4、抓根本,加強班組思想政治工作。

5、抓深化,增強班組管理的科學性。