第一篇:幕墻子分部工程施工小結
貴州建工集團
貴州建工集團
第二篇:幕墻子分部工程小結
幕墻子分部工程施工小結
一、工程概況
XXXXXX工程位于廣州科學城XXXX路,廣東XXXX股份有限公司工程總承包,廣州XX建設監理有限公司監理,廣州開發區建筑工程質量安全監督站監督。
幕墻子分部工程開工時間為2013年05月20日,于2014年9月10日完工,總建筑面積28084㎡。
二、工程檢測試驗
1、建筑用硅酮結構密封膠相容性、粘結性檢驗報告二份;
2、化學錨栓產品質量證明書、靜力抗拔檢測報告三份
3、幕墻四性檢測報告二份。
三、工程質量控制
1、嚴格遵守國家有關質量法規,自覺接受各有關單位的監督管理,加強對全體員工的質量教育,提高全體員工的質量意識。
2、嚴格按圖紙施工,編制合理高效的施工組織設計,并設專職質量檢查員及施工員責任制。
3、在工程施工過程中全面推行ISO質量管理體系,堅決執行先審圖紙后施工,各工序施工前由設計人員向施工員進行分項工程技術交底(其中包括書面、口頭、樣板交底)以及工程質量標準要求,再由施工員向施工班組交底,使每個工人都掌握本分項工程施工中的技術要點,嚴格執行工序交接手續;
4、做好隱蔽驗收記錄,做到隱蔽部位齊全,無缺項漏項。并會同監理、甲方共同對分項工程進行驗收,驗收合格后才進行下道工序的施工。
5、嚴把材料質量關,各種原材料、半成品都必須具有合格證、出廠檢驗報告等質保資料,并在在監理公司見證下按規定分批抽樣送檢,合格后方能使用。做到先檢驗、后使用,多方面確保工程材料質量。
四、安全、文明施工措施
1、工程施工期間,認真貫徹三級安全教育制度,配合專職安全員負責管理。所有工人上崗前都進行崗前安全思想教育,定期召開安全技術交底而且定期教育檢查,督促和指導工人按照安全技術操作規范和各工藝流程進行施工,按計劃進行分段作業。
2、施工現場一切安全保護裝置均嚴格按國家制訂安全標準辦理,特種作業工人持有特種工人上崗證才能從事特種作業,施工動火作業必需先提出申請待批準后方可進行。建立了健全的各級和崗位責任制,強化質量和安全措施。做到安全施工,文明施工,爭創文明施工樣板工地。具體措施如下:
⑴、設立專職安全員,落實安全生產責任制,定人、定時進行安全檢查并做好記錄。
⑵、合理堆放現場材料,派專人管理并清掃衛生,保證現場整潔。⑶、工地設安全宣傳欄,粘貼安全生產宣傳畫,按要求在施工現場及生活區設置滅火器材,危險處需掛有明顯標示牌。
⑷、施工現場及生產現場一律不準吸煙,一定要戴安全帽。高空作業人員一定要佩帶安全帶。
五、質量驗收
本工程自始至終以“安全第一、質量第一”及公司的質量方針“優質高效、安全生產、至誠服務、持續改進”為依據,加強對安全質量的管理,作到縱向到底,橫向到邊。整個施工過程中無傷亡事故和質量事故發生,工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準的有關要求。經嚴格檢評,滿足設計要求及施工質量驗收規范規定,技術資料齊全,該分部工程質量綜合評定為合格。
廣東XX股份有限公司 二0一四年九月十日
第三篇:樁基礎分部工程施工小結
樁基礎分部工程施工小結
一、工程概況
本工程為信立泰產業化項目一期工程-危險品庫、廢水處理站,本工程樁基礎應用Ф400×95預應力管樁,錘擊樁法進行施工,工程總樁數位173根(污水池混凝土預制樁125條、危險品庫混凝土預制樁48條),設計單樁承載力特征準值分別為850/1200KN,樁身強度等級為C80。
本工程位于江惠州市大亞灣區石化大道西42號,由深圳信立泰藥業股份有限公司興建,中國石化集團上海工程有限公司設計,惠州市大亞灣工程監理有限公司監理,廣東省韶關市第二建筑工程公司承建,樁基礎分部由湖南拓展工程有限公司施工。
二、施工經驗總結:
1、建立內部技術管理制度
由公司生產技術科協助項目部有關人員認真學習施工圖紙,先進行自審,然后會同甲方、設計、監理進行會審,以便正確無誤的施工。
(1)通過學習熟悉施工圖紙內容,了解設計意圖及要求,明確施工工藝流程。
(2)組織項目各級施工管理人員對本工程的有關施工圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節。(3)由項目部組織編制該工程的施工組織設計,并經公司技術部核審后,再報甲方、監理審批、經審批后,作為該工程施工生產的指導性文件。
(4)由公司預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工文件等編制工程施工預算,以便為施工作業計劃編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。
(5)按該工程設計圖紙,并結合現場實際情況而編制項目質量計劃,制定出相應的施工措施。
2、工程質量控制制度
本工程樁基礎采用錘擊混凝土預制管樁為Ф400×95。由于工期比較緊,我司采用各種有效的解決措施,確保樁基礎能順利完成。
在施工前,組織了試樁試驗,根據試驗數據精確施工;在施工時,施工員、測量員及時復核打好的樁,控制好樁的垂直度和樁軸位的準確。樁打完后,施工員自行檢查合格后,報監理、設計院、勘察公司、甲方進行驗收,驗收合格后做好各種記錄資料。
3、施工隊伍的選擇及教育培訓
根據施工部署中確定的施工現場管理組織機構,安排技術管理骨干,并配合項目施工管理層,同時配置技術精、業務熟、理論基礎扎實、實踐經驗豐富、組織管理水平高的項目經理、工長為領頭羊的施工作業隊伍進行該工程的施工。為此,認真做好以下工作:
(1)根據該工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力使用計劃。
(2)對各工種作業人員進行質量、安全、思想和法制教育。使工人樹立“質量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關質量好安全技術操作規程;遵守該區規定的有關施工法規。
(3)在施工人員進場前,做好后勤工作的安排,對在職工的衣、食、住、行、醫等全面考慮,認真落實,充分調動職工的生產積極性,教育職工遵守廠區自行治安法規。
4、為達到質量目標采用了相應措施
A、工期保證措施:推行全部計劃管理、認真編制工程進度計劃與相應的周施工計劃;充分做好開工前的各項準備工作;
B、材料用量的控制
材料消耗主要是由項目在施工過程中通過限額發料去落實,主要采用以定額控制;對于有消耗定額的材料,以消耗定額為準,實行限額發料制度。
B、材料價格的控制
材料價格主要由材料采購部門在采購過程中加以控制。一是做到貨比三家;二是要做到運輸過程中的損耗控制;三是對運費進行控制。
C、人工費的管理 人工的控制采取與材料控制相同的原則,實行“量價分離”、“按質論價”,并做到一次成活,避免返工浪費。為了控制好人工支出情況,降低人工費成本,項目盡量精簡富余人員,減少不必要的人工費用支出。
(3)安全技術措施:加強安全生產的領導工作,健全項目各級施工管理人員的安全生產責任制,組織新進場工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”;經測試合格方能上崗;各工序的施工工序嚴格按照規范來進行。施工現場、工地倉庫宿舍,辦公室等處,設置足夠的滅火筒、砂箱水箱、臨時消防栓等滅火器具。
5、文明施工管理措施:全面進行場貌管理對現場的建筑材料堆放,嚴格按照施工現場總平面布置圖進行分類堆放,并掛標語牌;完善資料歸檔措施
由資料員根據現場實際進度情況,及時跟進有關技術資料進行歸檔,做到資料歸檔與實際進度同步進行,并做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。
三、樁基礎子分部工程自檢評定結果:
污水池混凝土預制樁125條、危險品庫混凝土預制樁48條;合格率達到100%,自評優良。
工程質量控制資料基本完整,工程檢測報告基本完整,無安全事故發生。
最后,由廣東省地震工程勘測中心對選定樁進行高、低應變檢測,檢測結果均符合設計和施工規范的要求。危險品庫、污水池樁基礎子分部工程施工過程中,得到甲方、設計院、監理及各檢測部門等單位的大力支持、使得施工可以順利進行,我司表示衷心的感謝!為此,我司本著精益求精的思想方針,繼往開來,愿我們的建筑施工水平更上一層樓。
湖南拓展工程有限公司
2012年1月
第四篇:主體結構分部工程施工小結
主體結構分部工程施工小結
我單位承建的文德南路永壽北街住宅樓復建工程(17宗),主體結構分部工程按照設計圖紙和有關施工規范,在質監站、設計、勘察、建設、監理等單位的細心指導和監督下順利完成。
工程名稱:住宅樓復建工程(17宗)工程地點:廣州市荔灣區文德南路永壽北街 建設單位:廣州市國土資源和房屋管理局越秀區分局 設計單位:廣東華正建筑規劃設計有限公司 監理單位:廣州興華建設監理有限公司 施工單位:湖南馬王堆建筑工程有限公司 建筑規模:1600.11㎡;框架1~3層 質量目標:合格
一、工程概況:
1、住宅樓復建工程(17宗),建筑規模:1600.11㎡;框架結構1~3層,混凝土強度均為C25,使用商品混凝土保證混凝土攪拌質量。
二、分項工程質量驗收資料; 隱蔽工程驗收
1項 共46批 2 鋼筋加工分項工程驗收
1項 共46批 3 鋼筋安裝分項工程驗收
1項 共46批 4 模板安裝分項工程驗收
1項 共46批 5
模板拆除分項工程驗收
1項 共46批 6
混凝土施工分項工程驗收
1項 共46批 7
混凝土觀感質量分項工程驗收
1項 共46批
三、施工過程控制:
我單位承擔文德南路永壽北街住宅樓復建工程(17宗)任務后,在施工過程中認真執行本公司的質量方針,工程開工前,組織有關人員對工程概況進行分析,組織編制工程《施工組織設計》作為工程的施工依據,對分部、分項工程進行分解編制分項施工方案。施工過程中,對施工人員、機械、材料、施工方法認真地計劃控制,制定施工流程圖,進行職能分配,明確各類管理人員的崗位職責,做到努力工作互相配合,堅守崗位提高管理水平,保證施工質量。
在工序開工之前,項目部以書面形式對各分部、分項工程進行交底,在施工前班組以口頭的形式進行交底,交底的內容安全技術措施,施工質量、施工要求技術措施等。
對進場的原材料進行控制,采購的材料進場時均由專人驗收,及時報有關單位抽樣試驗,檢驗合格后方投入使用,該工程鋼材,分批、分規格送檢25批,均檢驗合格。
在工程施工過程中項目部認真執行“三檢”制度,自檢、交接檢、隱蔽驗收,在施工過程中各個班組做好自已的本職工作,在各個施工工序完成后進行自檢,合格后報項目部組織驗收,交接檢各班組相互檢查上道工序完成情況。
在施工過程中項目部認真做好各項的檢驗和試驗工作,按排專人隨機抽樣,確保砼的質量,為工程實體提供評定的依據,地基與基礎分部工程混凝土試件檢驗均合格,結構實體鋼筋保護層厚度檢測合格,混凝土板(墻)檢測合格,鉆芯法混凝土抗壓強度檢測合格。施工中發現的間題及時向業主和監理部門報告,為確保工程質量打下良好的基礎。
四、評定結論
主體結構分部工程施工中,在工程質量監督站、建設單位、監理單位、設計單位的支持和監督下,依據文件和相關的圖集,現行的施工技術驗收規范,按照要求已完成施工任務,施工質量符合設計和合同的要求,工程資料基本齊全,觀感質量合格,施工質量綜合評定合格。
項目經理:
湖南馬王堆建筑工程有限公司
住宅樓復建工程項目部
年 月 日
第五篇:主體結構分部工程施工小結
主體結構分部工程施工小結
某宿舍樓由廣州市公營鳳凰農工商聯合公司開發興修。廣州市南天修建規劃所,安陽建工(集團)有限職責公司擔任承建。在結構子分部工程的施工進程中,我項目部本著“千秋大業,質量榜首”的主旨,精心安排、科學辦理,嚴厲依照規劃文件及國家有關規范要求進行施工。在建設單位、規劃單位的領導與安排下,圓滿完結了各項施工使命。現將該分部工程的施工狀況小結如下:
一、工程概略
鳳凰新街宿舍樓根底為天然根底,地上7層,總修建面積為1968.9㎡平方米。
二、分部工程開工及竣工時刻
本工程于2011年5年17開始施工,2011年8年6日完結地上頂板澆帶混凝土的施工,契合施工進展方案的要求。
三、施工前準備狀況
我公司接到本工程的施工使命后,當即抽調各部門具有豐富經歷的工程技能人員組成項目經理部,仔細研討施工圖紙,了解現場,依據現場實際狀況,擬定出具體的、具有針對性的施工方案及各專項方案;優選施工班組,并及時做好工人的三級安全教育及技能交底;及時安排施工機械、資料、人員的出場;及時和有關單位進行協調,做到專人專職,做好施工前的準備作業。
四、施工進程中重點及難點操控
本工程為質量要求高,我項目部以保證該分部工程優秀為方針,成立了專項小組,從人、料、機、辦法、環境等幾個方面,針對易呈現危險及施工有較大難度的工序進行重點操控。仔細做好技能交底、資料查看、機具的裝備、施工安排、查看查驗等作業,并及時從建設單位、規劃單位取得技能支持,以保證工程質量。
1、原資料操控:
在資料出場前,嚴厲依照規則,在建設單位見證員的見證下進行抽樣,并送檢測單位進行檢測,保證無合格資料不出場,不合格資料不運用,嚴把資料操控關,為工程質量打下堅實的柱石。
2、施工進程質量操控
在施工進程中,加強對施工進程質量的操控作業,鋼筋機械連接嚴厲依照規則進行抽樣檢測,其性能契合規范要求。本工程采用為商品混凝土,根底、首層梁、板、柱混凝土強度等級為C35,二層~七層、屋面梁、板、柱混凝土強度等級為C25,我項目部設置專門的實驗員,對每車混凝土均進行坍落度查看,并依照要求在建設單位見證員的見證下留置試壓件,在規范和同條件維護條件下,通過檢測,其抗壓強度均到達規劃要求。在磚砌體施工進程中,嚴厲操控砂漿質量,經檢測,其抗壓強度契合規劃要注。
五、進展操控
在施工前,我項目部依據建設單位提出的進展方針,制訂了具體的進展方案,并設置了專門進展操控員,擔任資料部、技能部、預算部、生產部等職能部門的一致協調,及時糾正呈現的進展誤差,合理安排,精心施工,保證本分部工程如期竣工。
六、安全、文明施工操控
在工程施工進程前,我項目部本著“安全榜首、預防為主”的準則,成立了以項目經理為榜首職責的安全作業領導小組,及時做好對工人的三級安全教育和班前安全教育,配備安全防護設備,加強現場的安全、文明施工辦理,發現危險,當即整改。對不契合文明施工的狀況,及時糾正。因為作業到位,辦法得力,在整個施工進程中未發生安全事故。
七、施工小結
在結構施工進程中,我項目部始終本著“質量就是生命、安全就是效益”的主旨,加強辦理,重視進程操控。在建設單位、規劃單位的協同合作下,本分部工程的各項作業得以圓滿完結。
依據施工進程質量操控狀況和查驗、檢測狀況,我方對本分部工程的質量鑒定成果為:合格。現特向建設單位、規劃單位請求查驗,請各單位予以查驗。