第一篇：兒內科住院總工作總結

兒內科住院總工作總結

一年來，在院領導、醫務科及各科主任的正確領導和關心幫助下，我與搭檔袁麗華醫生密切合作，認真學習并履行住院總醫師的職責，較圓滿完成了醫院安排的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下：

一、思想方面

充分認識了住院總醫師崗位的職責和要求，深知領導讓我做這個工作是對我的信任和鍛煉，并把它看作是一種榮譽和對自身臨床工作能力的認可。接到任命后迅速調整自己的角色，安排好個人家庭，全力以赴投入到工作中。一年來不遲到、不早退、不擅自離崗、放棄節假日及年休假，嚴格執行24小時值班制。在工作中牢記崗位職責，以更高的標準嚴格要求自己，謙虛謹慎，誠實待人，團結協作。通過一年來的工作鍛煉使自己在思想上有了很大提高，更深刻的認識到醫院工作責任之重大。

二、工作方面

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。一年住院總工作雖然辛苦，但也是我全面擴展兒科知識、提高工作能力的學習良機。我珍惜這一年的時間，堅持把學習擺在重要位置，臨床技能和組織協調能力都有了提高，對兒科常見病和操作更加熟練、扎實，對疑難危重及專業病的診治有了更清晰的思路，工作中更講究方式方法，和患兒及家屬的溝通交流也更加到位，一年來無醫療糾紛和差錯事故發生。平時按照醫務科排班參加各科室早晚交接班，跟上級醫師查房，多學習、多請教，熟悉各科室病人，積極參加各科室業務學習，做好相關科室會診工作，參加危重病人搶救，夜間協調好診療工作同時幫助一線醫生做好家屬溝通解釋工作，由于婦產醫院兒科醫師少我們還承擔產科危重新生兒夜間轉運工作，一年來轉運近百次，有效緩解了相關科室的壓力。工作之余，我通過查閱文獻了解醫學發展新動態，掌握醫學新知識、新理論，結合自己的臨床實踐工作，完成研究生課題并發表相關論文5篇。

一年住院總工作中我們還經歷了兩度手足口病疫情、三聚氰胺奶粉事件、奧運安保、H1N1流感等特殊事件，近距離地感受了院領導、醫務科及相關科室的快速組織應急能力。在兩度兒童手足口病高發期，醫院都承擔了大量防病治病、疫情報告、救治病人的任務，醫院制定了爆發流行應急預案，及時收治病人，重癥病例無一例死亡和糾紛發生。按照醫院有序的組織我積極參加各種培訓，認真學習診治規范、嚴格執行醫院制定的手足口病爆發流行應急預案，及時參加會診收治病人完成會診記錄。在三聚氰胺奶粉事件發生后，我服從領導安排參加結石篩查門診工作，認真完成病情診治和每日報表，耐心解答每位患兒家長的咨詢，無糾紛差錯發生。

一年的住院總實踐經歷，我感覺收獲不少，無論是獨立診斷和處理各種常見病、危急癥的能力，會診能力還是獨立處理緊急事件的應急能力都得到了很大的提高。同時也發現了自己的許多不足，如知識面不夠廣、主動學習醫療相關政策法規的意識淡薄、應急處置能力及組織協調能力有待進一步提高等，這些都是我作為一名醫生今后需要努力學習的。在此也特別感謝領導和上級醫師的包容指點，感謝同事們的幫助配合。

第二篇：大內科、大外科住院總醫師職責

大內科、大外科住院總醫師職責

一、負責正常工作時間以外的醫療質量和醫療安全工作。

二、負責節假日及每日下班后對內、外科病房的巡查工作，巡查內容包括：

1、擬定計劃對各病房的醫療核心制度進行檢查。

2、掌握各病房危重病人情況，根據患者的主要病情（癥狀、體征）；出入量記錄情況；治療的合理性；相關輔助檢查情況；相關醫療文書完成的及時性等對危重患者診療是否存在缺陷進行評價。對存在診療缺陷的應要求值班醫師向上級醫師匯報并及時處理。對存在重大醫療缺陷的應當立即向院總值班或院長二線班匯報情況并組織相關人員進行會診搶救。

3、掌握特殊病人及疑難病人的處理情況。

4、掌握手術病人術前準備及術后處理情況。

5、了解各科室住院病人數。

6、了解入、出院病人數。

7、發現醫療及非醫療隱患時指導醫務人員處理并上報醫務部或總值班。

8、巡查醫務人員在崗情況。

三、對內、外科室需要協調處理的有關事項進行協調處理。

四、發現病人病情突然變化、危重病人搶救、三人以上的車禍、二人以上的中毒、工傷、三無人員及其他意外情況及時報告總值班、院長二線班，特別重大的事情（如重大工傷）可直接報告院長三線班。

五、值班期間必須24小時通訊暢通，應當參與危重病人搶救，發揮保障醫療質量和醫療安全的作用。

六、根據醫務部的安排主持全院會診討論。

七、按時參加院長二線班的早交班：每日早上7時30分、節假日上午9點在醫務部參加交班會，匯報值班期間的醫療工作。

八、每日做好工作記錄，每月3日前寫出工作總結，總結一月的醫療工作，對存在的問題提出改進措施。

第三篇：住院總工作總結

住院總醫師工作總結

四川省腫瘤醫院普內科 李達

從2007年11月26日開始，本人繼續擔任四川省腫瘤醫院普內科總住院醫師工作。一年來，在醫院領導和科室領導、同事的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績，現匯報如下：

一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全

病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我科室從2007年起開始分科，形成普內科和兒科共同一個科室，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協助科室領導先后制定了各種制度，如：

1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、實行主任每周主題查房制度：

3、制定普內科病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年普內科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

二、積極救治病人，做到“一切以病人為中心”

在當住院總醫師期間，發生了汶川特大地震災害，我不顧家人的安危，堅守在第一線，從轉運和安置科室病員，安排治療和護理工作，到接收、救治和護理地震傷員，都能做到親力親為。并在地震傷員救治工作結束后，獲得了抗震救災先進個人及優秀共產黨的光榮稱號。

三、參與普內科病房值班及會診工作

普內科和兒科病房目前開房床位64張。我科病房分兩組，我不僅能夠認真的管理自己的病員，對其他醫師和其他組的病員也能做到心中有數，并在值班過程中獨立處理、搶救各種重危病員，在科室領導和同事的關心和指導下，業務水平不斷進步，專業技術操作日漸規范和熟練。會診工作是每個住院總的主要工作，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫師

一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

四、內科學的帶教及教學工作

我科承擔有成都醫學院腫瘤專業學生的授課任務，同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了普內科的臨床帶教及教學工作，如為實習生安排講課及教學任務，帶領實習生掌握操作技術，給見習生講課。并協作科室主任，制定了完整的實習指導制度。

五、質控員工作

從2008年12月份起，我開始擔任普內科質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起普內科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作；協助主管科主任每月檢查病例；通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫。在2008的質控員評比中，經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核。

一年的住院總工作結束了，我感受最深的一點是總住院醫師不僅是科室的一個重要職位，是聯系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫生最大的榮譽。另外，住院總工作可以提高自身素質。例如協調處理各方面關系的能力：科室及機關的關系；相關科室關系；科室領導與普通醫師關系；床位醫生與教授的關系；醫生與病人的關系。住院總工作還教會我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。在處理急診病人及突發事件中的沉著冷靜，敢于承擔，綜合分析，及時匯報。能力這些都是在書本中學不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個職位，一年住院總，我無怨無悔。一年來，本人工作兢兢業業，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了普內科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施；協助病房醫師處理各類病人；及時處理院內會診，每有急會診或值班醫生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果，沒有領導的信任不可能很好的開展工作，沒有領導的

信任也不會有鍛煉的機會。我一定不辜負領導希望，把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。

第四篇：兒內科工作總結和工作思路

兒內科2009年工作總結及2010年工作思路

2009年在院部及護理部領導下，兒內科護理人員堅持以“病人為中心”，以提高醫務服務質量為主題，朝著“三甲”的目標來提高護理服務品牌，現將在醫療質量萬里行活動年中所做工作總結如下：

一、制度管理

1、制定了兒科護理單元規章制度，規范護理行為，強化護理人員嚴格遵守各項規章制度，根據兒科特點狠抓重點環節流程，確保護理安全。

2、建立晨間查房制度與人人管理制度，從而使人人樹立管理意識，做到物品、物資、藥品、搶救儀器專人管理。

3、為合理利用人力資源，充分調動科室員工的積極性，實行鐘時為基點的彈性排班，根據每時段工作量大小來調整設立的上班人員，以緩解人員緊缺局面，在兩病區人員上實行老少搭班，既做到兩個獨立醫區班班老少搭班，同時也做到兩病區之間每班人員老少搭配，做到以老帶少形成相互配合完成日常工作及搶救工作新局面，以提高整體水平。

二、護理安全管理

堅持持續質量改進的科學管理方法，科內進行不定期自查，對日常出現安全隱患及時分析原因、及時解決，針對共性問題每月在科室會議上提出討論，并提出整改措施及改進目標，杜絕差錯發生。

三、護理質量

1、嚴格執行各項規章制度，尤其對危重病人管理，針對護理質量檢查結果反饋及通過每月工作座談會形式主動征求病人意見和建議，對存在問題及時加以整改，不斷提高管理水平。

2、根據院部精神組織科室學習、自查、落實，重點做好病房管理，臨床基礎護理及專科護理，護理病歷質量，健康宣教工作，提高護理服務內涵。

四、護理進修培訓

1、科室護理人員踴躍參加各種院內外的繼續教育，提高自己的業務素質。

2、重視業務學習，今年共召開業務學習12次，護理疾病查房10次，由科室護師以上護理人員輪流主講或主查，進行探討本學科護理上的新進展。

3、圓滿完成2008年選派一名高年資護士去省兒童醫院內分泌科專科護理進修計劃，有待積極配合醫生專科新技術新項目開展。

4、針對低年資護士專科技術差，綜合水平低，在科內人員緊缺情況下，為了盡快提高技術水平，實行院內短期輪流技術培訓（如輸液室、ICU）取得一定效果。

五、教學管理

規范帶教制度，選出一名業務理論水平、操作技能較強的護理骨干擔任帶教組長，制訂教學計劃、目標，及時做好評教評學，做到放手不放眼，未發生差錯，圓滿完成帶教任務。

六、突發公共衛生事件

自從2008年6月增設手足口病病區以來，面對“手足口病、甲型流感”疫情形勢，我科首當其沖，積極參加衛生局組織的“手足口病、甲型流感”防控知識培訓。在防控工作中，我科發揮了重要作用，積極投入到一線的救護工作中，取得比較滿意效果。

七、存在問題

1、護理科研意識不強，創新方面欠缺，未能調動護理人員積極上進學習氛圍。

2、科內人員中應急能力有待進一步提高。

2010年工作思路

1、強化安全醫療，提高全科護理人員安全意識，杜絕差錯事故發生。

2、配合醫生開展新技術新項目，適應學科向專科化發展。根據需要選派2－3名護士進修專科護理技術，全方位提高護理專業水平，提高護理品牌。

第五篇：住院總 階段工作總結

總住院醫師制度試行 階段工作總結

我院試行總住院醫師制度已近2個月，總住院醫師意味著什么呢？有人說，意味著從此不用每天早起交班，不用準時參加早會查房，不用寫住院病歷，不用坐在電腦前開醫囑，不用在主治醫師查房時心驚膽戰地害怕挨批。作為我院第一批住院總之一，我也很想盡快找到這個問題的答案。

首先我想簡單匯報下住院總的工作日程及工作內容：

一、協助科主任完善和監督各項醫療規章制度的執行，有效保障醫療及病人安全：

病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。完善和監督各項醫療規章制度的執行，是保障醫療及病人安的有力保障。在擔任總住院醫師期間，協助科室領導完善和監督各種醫療規章制度執行質量，如負責組織疑難危重病人會診、搶救和治療工作；協助科主任解釋和處理醫療糾紛，協調醫患關系；每日協助一線值班醫師完成夜查房；協助科主任和主治加強對住院醫師、進修醫師、實習醫生的培養和管理；參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起住院病歷及出院病歷的檢查審理工作；協助主管科主任每月檢查病例；通報病歷質量及協助質控科檢查病歷書寫；協助科主任監督各項技術操作如錐顱、腰穿等；協助院感科及保健科完成院感及傳染 1 病等質控監督反饋，為改進我科的病歷質量及院感預防控制，和傳染病的及時報告，都起了一定的保障作用。

二：負責科室日常工作的統籌安排及文書資料的建立：

醫護人員日常工作的合理安排及科室文書檔案的建設，保障了日常醫療工作的有條不紊進行，保質保量進行。如日常及節假日的醫師排班，醫院通知的及時傳達，板報書寫，及科室醫療文書的建立管理（包括政治學習、周會記錄、疑難病歷討論記錄本，危重病人搶救記錄本，業務學習記錄本，科室工作計劃本，科室質量控制記錄本，三基考核等）。

三．教研工作是對他人的無私奉獻，亦是自己的進一步升華： 在當住院總這段時間，當同事們在家享受著溫馨的時候，我卻置身于科室的各種病歷及病人中，在感覺孤獨的同時，也掌握了大量的寶貴資料，在與病人的親密接觸中，有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例、典型影像，總會親自留資料，拍照片，為今后的科研及學習做了充分的準備。住院總們也許是實習醫生們最陌生的老師，因為他們不直接帶具體學生，但卻又是最親密的伙伴，因為沒日沒夜的把家在病房，卻讓他們幾乎與每位學生都形成了親密的關系，住院總就像是這群新生牛犢們家長，除了要傳授他們經驗與本領，還得密切關注著他們的一舉一動，為保障著他們的成長和醫療 2 安全，默默的筑起一到防線。總之，在感受著教授他人的點點滴滴時，我們在知識和胸懷上得到了升華。四：臨床業務水平及專業知識的提高：

在這段時間里，參加各種會診工作及與其他科室醫護人員交流學習，并接受科主任的安排，利用極少的休息時間，前往麻醉科學習氣管插管，往呼吸科學習纖維支氣管鏡檢查，參加業務及講座，積極收集病歷和臨床資料，從事著各種科室工作文書的撰寫……，在種種的工作及學習中，自身的業務水平及專業知識亦得到了進一步的鍛煉及完善。

五：我的一日，住院總的一年……

作為一名總住院醫師試行制度的先鋒，我想我有必要告訴大家，當其他醫生在寫病歷，在查房，在看病人的時候，我們在做什么。清晨，無論你來得多早，你總是可以在辦公室看到一臉憔悴的住院總，因為科室就是他們的家，當你來上班的時候，他們也許已經經歷一夜的搶救；夜晚，無論你加班到多遲，你也別忘記叫宵夜的時候，算上住院總的一份，因為辦公室就是他們的歸宿；上午，當你在交班時，豎起耳朵的那個肯定就是住院總，因為他們得關注病房的每一件瑣碎小事；當你查房時，你總能在危重疑難病人偶遇他，因為危重疑難病人的治療是他們的重任；當你在其他病房看到住院總，請別以為他在偷懶閑逛，也許他正替你們頂著急會診的重任；當你看到醫患爭吵時，3 住院總被包圍著，請別以為他是事故責任人，也許他正努力在化解著一場糾紛……也許你會懷疑住院總有三頭六臂，其實，住院總仍然是一名普通的住院醫生，他們沒有職位，只是他們在用辛勤、精力日夜建設和保衛著病房。總之無論你是為了上級任務去不了門診，或是忙碌得無法陪護病人檢查，還是大搶救沒有人幫你按壓氣囊，住院總總是會最及時的出現在你身邊，而且，不是1日，而是1年365日。。總之，這1個多月來，在醫院、科室領導以及同事的關心、支持下，我忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學等各方面取得了一定成績，同時對于一種新制度推廣前試行的先鋒，我明白總住院醫師不是科室的最重要的一個職位，但卻是科室最辛苦的一個工作，是聯系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，更是一種榮譽；同時也明白作為一個先鋒的艱難，例如在醫院目前的條件下，尚無法妥善解決住院總的食宿、洗漱問題。我想，各科室住院總通過辛勤的勞動及艱苦的作風，必將贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這將是一個醫生最大的榮譽。