第一篇：住院總醫師管理制度

住院總醫師管理制度

為提高醫療質量、確保醫療安全，通過住院總醫師的階段培養達到提升醫師業務技術水平和行政管理能力的目的，經研究決定，結合我院實際情況，特制定我院住院總醫師制度。

第一條 全院臨床科室各設置一名住院總醫師，原則上任期為每人一年，住院總醫師不能代替科室一線值班醫師，住院總醫師要按要求申報，申報時間為每年6月下旬和12月下旬，科室內設立住院總醫師值班室。

第二條 準入制度

1、必須由在臨床工作3年以上（碩士、博士畢業臨床工作2年以上），且在本院從事臨床工作1年以上的注冊執業醫師擔任。

2、申請人必須醫德高尚，無違紀違規行為，無重大醫療差錯和醫療糾紛記錄。

3、上崗前，要認真填寫住院總醫師任職申請表（見附件2），科主任簽字后上報醫務科審批、備案。醫務科組織考核專家小組對住院總醫師進行崗前考核，合格者方可上崗工作，考核分醫德醫風和專業技術水平兩部分。

第三條 工作職責

1、在科主任領導下及上級醫師指導下，協助科主任做好科內各項醫療業務和日常的醫療、行政管理工作。

2、住院總醫師實施一周五天24小時工作制，周五晚5點到周日晚5點為探家休息時間，此時，各科要由主任指定主治醫師以上的人員代班，接替住院總醫師工作。住院總醫師值班時必須24小時在崗，隨時保持通訊暢通，不得離崗脫崗。確應客觀原因，不能24小時留院的，要確保手機暢通，隨叫隨到。

3、住院總醫師負責院內的科間會診，急會診10分鐘內到位，普通會診24小時內完成，嚴禁電話會診（特殊情況除外），并做好會診記錄，如遇較為疑難的會診，或同一病人經兩次會診后仍未明確診治意見的，應立即如實匯報科主任，由科主任安排副高級職稱以上醫師處理。

4、住院總醫師盡可能不具體分管病人，不參加擇期手術（20張床位以下科室的住院總醫師可以分管床位和參加擇期手術，分管床位數應低于科內其他管床醫生的平均床位數），參加手術時，資歷相同或以上的人員代為履行職責。

5、協助科主任加強對輪轉醫師、進修醫師和實習醫師的日常管理工作；每周一次帶領進修、實習醫師開展小講痤。

6、參加和組織疑難危重病人的科內會診、搶救和治療工作，帶領醫師做好早交班、晚查房和巡視工作。

7、按時參加醫務科組織的住院總例會，并將會議精神及時傳達給科主任及科室醫務人員。

8、每周定期檢查科室病歷質量，并做好登記和記錄；參加醫務科組織的病歷檢查，促進全院病歷質量的提高；督促科內各項醫療規章制度和技術操作規程的貫徹執行，發現問題責成相關醫師整改，相關醫師必須服從，各科主任必須支持；掌握病床周轉率、床位使用率、平均住院天數、醫保等指標完成情況，及時通報科主任。

9、每周一次檢查本科室合理用藥情況，對出現的問題及時報告科主任；認真核查交班記錄，發現問題時，責成相關醫師立即糾正，并及時向科主任匯報；組織病房死亡病例討論、疑難病例討論、術前討論，并將結果記錄到相應的記錄本。

10、督促科室認真、及時地完成每日傳染病報卡和院內感染病例等的上報工作，杜絕漏報、延報的發生。

11、協助病案室做好病歷的歸檔工作，督促各科室在患者出院后24小時內（死亡病例7天內）及時將病歷歸檔。

12、協助科主任及時做好本科室各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

13、完成其他各項指令性任務。第四條 待遇與獎懲

1、住院總醫師在科主任不在時履行部分科主任職責；可參與科室經濟和行政管理；

2、科室在獎金分配上給予傾斜。

3、任期內，醫務科進行不定期檢查，了解其工作表現并記錄在案。任期結束后，個人進行自我鑒定，科主任做出總體評價。

4、醫務科根據其平時工作表現、考核情況及科室意見，作出“優秀、合格、不合格”的評定結論，作為本人晉升職稱、評優的依據。住院醫師聘任主治醫師時，必須有擔任住院總醫師一年經歷，且考核結果為合格以上，否則不得聘任。

5、醫院將根據各住院總醫師的工作表現，每年度評選出3—5名優秀住院總醫師并給予獎勵，在職稱聘任時適當加分；對于年度考評不合格者將住院總醫師任期延期半年，并再次予以考核。

6、住院總醫師在值班期間脫崗或對其工作有不負責行為，查實一次將給予100元罰款，兩次將扣除當月總住院醫師各項津貼，三次將取消總住院醫師資格。

7、在擔任住院總醫師期間發生醫療糾紛或醫療事故將按醫院有關規定處理。

8、在擔任住院總醫師期間發生醫德醫風問題將按醫院有關規定處理。第五條 本規定自下發之日起施行，由醫務科負責解釋。

第二篇：住院總醫師管理制度

住院總醫師管理制度

為提高醫療質量、確保醫療安全，提升醫師業務技術水平和行政管理能力，結合我院實際情況，特制定淮南市第一醫院住院總醫師制度。

第一條各臨床科室必須設置住院總醫師（原則上任期為每人一年），住院總醫師不能代替科室一線值班醫師，住院總醫師要按要求申報，醫務科審核并備案，各科室應設立住院總醫師值班室。

第二條準入制度

1、住院總醫師必須由本科以上在臨床工作3年以上、專科在臨床工作5年以上的住院醫師或主治醫師擔任。

2、申請人必須醫德高尚，無違紀違規行為，無重大醫療差錯和醫療糾紛記錄。

3、上崗前應由科主任上報醫務科審批、備案。醫務科組織考核專家小組對住院總醫師進行崗前培訓、考核，考核分醫德、醫技和病歷書寫兩部分考核，合格者方可上崗工作。

第三條工作職責

1、在科主任領導下及上級醫師指導下，協助科主任做好科內各項醫療業務和日常的醫療、行政管理工作。

2、住院總醫師實行一周六天24小時工作制，周六18時到周日18時為探家休息時間，此時，各科主任要指定主治醫師以上的人員代班，接替住院總醫師工作。住院總醫師值班時必須24小時在崗，隨時保持通訊暢通，不得離崗脫崗。

3、住院總醫師按照相關文件規定負責科內醫師的排班；外科住院總醫師負責科室各醫療組的手術安排，并提交科主任簽字。

4、住院總醫師負責院內的科間會診，急會診10分鐘內到位，普通會診24小時內完成，搶救病例電話隨叫隨到，并做好會診記錄，如遇較為疑難的會診，或同一病人經兩次會診后仍未明確診治意見的，應立即如實匯報科主任，由科主任安排副主任醫師職稱以上醫師處理。

5、住院總醫師原則上不具體分管病人，外科系統可以參加任何擇期手術。

6、協助科主任加強對輪轉醫師、進修醫師和實習醫師的日常管理工作，帶領進修、實習醫師開展小講痤。

7、參加和組織疑難危重病人的科內會診、搶救和治療工作，帶領醫師做好早交班、晚查房和巡視工作。

8、按時參加醫務科組織的住院總例會，并將會議精神及時傳達給科主任及科室醫務人員。

9、每周定期檢查科室病歷質量，并做好登記和記錄；參加醫務科組織的病歷互查，促進全院病歷質量的提高；督促科內各項醫療規章制度和技術操作規程的貫徹執行，發現問題及時向科主任匯報并對相關醫師提出整改意見，各科主任必須支持；掌握病床周轉率、床位使用率、平均住院天數、醫保等指標完成情況，及時通報科主任。

10、每周一次檢查各醫療組合理用藥情況；認真核查交班記錄，發現問題時及時向科主任匯報，督促相關醫師立即糾正；組織病房死亡病例討論、疑難病例討論、術前討論，并將結果記錄到相應的記錄

本。

11、督促科室認真、及時地完成每日傳染病例報告卡和院內感染等病例的上報工作，杜絕漏報、延報的發生。

12、協助科主任做好出院病歷的歸檔、登記工作，督促各醫療組在患者出院后3天內（死亡病例7天內）及時將病歷歸檔。

13、協助科主任及時做好本科室各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

14、完成其他各項指令性任務。

第四條 待遇與獎懲

1、住院總醫師應參與科室經濟和行政管理；

2、任期內，醫務科進行不定期檢查，了解其工作表現并記錄在案。任期結束后，個人進行自我鑒定，科主任做出總體評價并報醫務科。

3、醫務科根據住院總醫師平時工作表現、考核情況及科室意見，作出“優秀、合格、不合格”的評定結論，作為本人晉升職稱、評優的依據。本科學歷的住院醫師聘任主治醫師或碩士以上學歷醫師聘任副主任醫師時，必須有擔任住院總醫師過程，且考核結果為合格以上，否則不得聘任。

5、醫院將根據各住院總醫師的工作表現，每評選出3—5名優秀住院總醫師并給予獎勵。

6、在擔任住院總醫師期間，醫院每月發給綜合補助費540元。考核后按季度發給。

7、在擔任住院總醫師期間，每月檢查三次以上不在崗時取消當月住院總崗位津貼，累計5次取消住院總醫師資格。

8、在擔任住院總醫師期間發生醫療糾紛或醫療事故將按醫院有關規定處理。

9、在擔任住院總醫師期間發生醫德醫風問題將按醫院有關規定處理。

第五條 本規定自下發之日起施行，由醫務科負責解釋。

第三篇：住院總醫師管理制度

********醫院

住院總醫師管理制度

為進一步加強我院住院部各病區醫療質量管理，協調各病區日常工作關系，并更好地培養醫療專業技術人才，根據國家衛生行業相關管理要求，結合我院實際，特制訂本管理方案。

一、擔任住院總醫師的條件

1、大學本科、專科畢業生，取得執業醫師資格并在我院注冊且從事我院臨床工作三年以上者。

2、研究生學歷，取得執業醫師資格并在我院注冊且從事我院臨床工作二年以上者。

3、博士生學歷，取得執業醫師資格并在我院注冊且從事我院臨床工作一年以上者。

4、任職五年以內未擔任過住院總醫師的主治醫師或高年資的住院醫師。

5、具有較系統的專業理論知識和具備一定的臨床經驗，基本能獨立處理一般急診及危重病人搶救。

6、申請人必須醫德高尚，無違紀違規行為，無重大醫療差錯和醫療糾紛記錄。

7、若多人同時提出申請，除以上條件外，還要參考服務態度、3-

月值班表交醫務科備案。

11、負責住院部手術安排，負責組織急診手術，必要時請示三線醫師處理。

12、列席參加院周會。

13、認真作好各項工作，并寫好“住院總醫師日志”。離任后相應記錄和資料交醫務科存檔。離任時做好工作交接。

本制度自下發之日起執行，原《住院總醫師管理制度》中與本辦法相沖突之處，以本辦法為準。

二0一四年三月二十日

第四篇：住院總醫師總結

從2010年9月1日開始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來，在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業務及綜合素質的同時，進一步明確了開展住院總醫師的目的和意義，在處理疑難危重病癥和承擔其他科室會診的能力得到了很大的提高。應踏踏實實工作，現匯報如下：

一、珍惜這個機會，改變觀念，變被動學習，為主動學習。

繼續建立和完善腎內科各項規章制度，有效保障醫療及病人安全，病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協助科室領導先后制定了各種制度，如：

1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅持月階段及周階段總結匯報制度：

3、實行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

二、積極參與科室各項建設及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作；在口腔執業醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年，許多同仁還不了解。口腔醫學的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專科化，口腔各分支學科的知識需要普及，住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術，新業務及時總結，在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1－2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術前術后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程，我經常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院“優秀共產黨員”稱號。

三、參與的急診及會診工作

腎內科病房目前開房床位張。我科病房分二組。不同主管醫生的不同風格，高強度及大量的診治機會使我的業務能力、工作技巧大大提高。在領導、同事培養及關心下，目前已經能獨立完成，操作日漸規范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

五、質控員工作

從2010年7月份起，我開始擔任口腔科第三屆質控員，參加質控員崗前培訓，參與質量管理科各種有關質控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作；協助主管科主任每月檢查病例；通報病例質量及協助病

建議醫院進一步完善住院總制度，制度要細化，明確住院總培訓目標，要制定相應的住院總考評制度。

2、住院總工作的開展和落實，需要科主任的高度重視，給予大力扶持。

3、對于準備做住院總的醫師，可根據個人的情況需求，進行崗前的專項培訓（如：氣管插管、呼吸機使用、除顫等），大內科系統的住院總可選擇相應的科室輪轉1~2個月。

4、有急診或危重搶救病人的會診，請大內科住院總醫師的同時，也可以請相關專科醫師到場，這也是讓住院總醫師得到學習的機會，這需要內科各科主任的配合和支持等。通過本次座談會為醫院開展住院總的工作，提出了很好的實施方案。

住院總制度可以堅持，是利己利院的好事，是為醫院培養后繼人才；在住院總工作過程中科主任一定要重視；同時住院總醫師也要珍惜這個機會；針對內科住院總只能“普”不能“專”。最后程院長代表醫院感謝了第一批住院總醫師在完成本職工作的同時，無私奉獻，在生活上克服了很多困難。

第五篇：住院總醫師年終工作總結

住院總醫師年終工作總結

住院總醫師年終工作總結1

回想20xx年醫療工作中，我在醫院各級領導和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都達到了一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起：

一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫院積極的正確領導，堅持科學發展、構建和諧醫患關系，時時爭做優秀黨員

我在院黨總支的領導下，繼續深入學習黨的基本理論、方針和政策，以一名共產黨員嚴格要求自己，積極參與黨小組組織各種理論的學習和討論。同時作為一名黨小組長，我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學習了《科學發展觀》的系列理論，進一步端正服務理念，進一步增強服務意識，進一步改善服務態度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關系開展自身思想品德建設，以“八不準”嚴格要求自己，時時自查，繼續以“八榮八恥”來指引自己的思想，在醫院領導的正確領導下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學發展，時時爭取做一名優秀的共產黨員。

二、遵守醫院的規章制度，認真鉆研，完成了醫院和自己既定的目標

我在科室主任、老師的指導下，積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案，在工作中，我嚴格遵守醫院的規章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫生中，欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入，在同級醫生中也是名列前茅。我不計較個人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的感謝信。

三、繼續加強學習，從多種途徑豐富和培養自己

我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習大學書本，一方面從其他途徑去了解和學習醫學知識：我積極參加院內和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫學的新知識和新進展；在工作學習期間，我積極參與科室的業務學習并討論發言，提出自己的見解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過關。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動并取得了腹腔鏡中級技術合格證。也參加了省衛生廳的住院醫師規范化培訓師資培訓班的學習。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗，增強了自己的法律意識。

四、振奮精神，進入狀態，積極投入醫療質量萬里行活動，迎接復評

這年我們迎來衛生部等級醫院復評，這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核，本身就是我們進入到三級醫院行列的成果之一，只有不斷的嚴格要求，我們才能不斷地進步。同時今年衛生部也要求我們醫療機構做到“醫療質量萬里行”活動，我把復評和萬里行活動當作是對工作的促進，珍惜這次機會，重新溫習標準和學習醫療質量萬里行的活動標準，再一次把各項工作系統地檢查一遍，該彌補的要盡早進行，需完善的決不遺漏。作為一名醫務人員，我學習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態度，從自身上抓起，努力提高自己的業務水平，以“三基”“三嚴”為準繩，加強法律法規的學習，繼續鞏固去年的“四心服務”，嚴格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開具醫學檢查，避免不合理的醫療浪費，完善醫患溝通制度，及時準確的簽署各種醫療文件，認真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上，認真填報各種醫學報告卡，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個病員服好務，爭做一名優秀的醫務人員。同時努力實現以下四個突破：一是堅持社會效益優先，以病人為中心，在公益性體現程度方面取得新突破；二是健全完善醫患溝通制度，在促進醫患溝通整體效果方面取得新突破；三是提供優質醫療服務，在患者對醫療機構醫療服務滿意度方面取得新突破；四是健全完善醫療告知制度，在增進醫患信任方面取得新突破。我通過今年的工作和學習，進一步增強大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”，構建了和諧醫患關系，我努力做到了對每一位病人賦于醫務人員應有的愛心，以精湛的醫療服務技術讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難，努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫環境，讓醫院和病員放心，不斷的在工作和學習中提高了自己醫療服務水平，爭取在評審中不落醫院的后腿。

五、崇尚新技術，發展新業務

在今年中，我努力學習普外科的新進展和新技術，并且刻苦鉆研，為此，我自制了腹腔鏡模擬訓練儀，抽空就練習腹腔鏡的手術操作。同時，因了解到無張力疝修補術的新進展——腹膜前間隙修補。因此，就認真學習，并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術，提高了手術質量，縮短了手術時間和病人的住院時間。

六、敢于承認錯誤，接受批評，努力以新的成績向醫院匯報

在今年，因自己的`驕傲自滿的情緒，讓自己在工作中出現誤差，為此，在領導們的教育和幫助下，敢于承認自己的錯誤，接受領導和老師的批評，并且下決心改正錯誤，在以后的工作中更要嚴格要求自己，使自己以教訓當作經驗，以領導給的機會當作契機，努力工作，講奉獻，爭取以新的成績來向醫院匯報。

七、參與科室的管理，努力做好相關工作

今年，在醫院領導的賞識和科室同事的信任下，我當選為了科室的秘書，雖然目前沒有任何的經濟報酬，在我被安排反思總結的時刻，我仍然不忘記科室的管理工作，及時為科室主任分擔工作，及時完成科室主任布置的相關任務。因為，科室秘書這是一個新的工作，對我來說，就是新的挑戰，為此，我參加了科室秘書培訓班的學習并認真做好筆記，同時順利參加了科室秘書培訓的考試。在實際工作中，我也邊學習邊總結，同時成立了外科年輕醫師學術興趣小組，并按期組織了活動，深受了小組成員的好評。

“金無足赤，人無完人”。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績，成為醫院領導心目中的好職工。

住院總醫師年終工作總結2

即將過去的xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作；在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創造了價值??所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。現將一年來的'工作總結如下。

一、思想作風上嚴格要求

本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協作精神。

二、強化學習意識，在人才培訓上下功夫。通過各種學習，使醫護人員盡快成熟，成為科室技術骨干。

1.每周組織業務學習，并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發現問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經驗教訓。

三、配合醫院工作，加大對外宣傳力度

把中醫婦科理念滲透到各個階層。 xx年來全體同志都能做好自己的本職工作，緊緊圍繞“安全第一，診療為主”的方針開展安全工作。，努力提高專業技術水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，認真執行各項核心制度，病歷書寫規范。

做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養的宣傳工作，能熟練掌握婦產科的常見病，多發病及疑難病的診治技術，能熟練處理產科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產科并發癥及合并癥，開展婦產科手術及各種計劃生育手術，無一漏診、誤診及差錯事故發生。 xx年這一年來我們積極圍繞婦產科診療工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全科職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了醫院交予各項工作任務。