第一篇：康復科主任述職報告

康復科主任述職報告

楊榮光

本年度主要從事康復科管理工作。在工作中遵守院規院紀，認真學習勤奮工作，勤勤懇懇任勞任怨，努力完成醫院下達的各項目標任務。

首先，帶領全科加強業務學習，不斷提高業務素質，積極參加院內外各項業務培訓，并把學習的理論知識應用于臨床實踐。

其次，帶領全科同志，努力學習認真工作。本著對社會負責，對醫院負責，對患者負責，對職工各人負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，處處替患者著想，努力減輕患者負擔，做到認真檢查，耐心講解，認真對待每一次診療。

再次，在帶領全科同志搞好業務工作的同時，支持年輕同志外出進修學習。在帶教實習工作中，首先要求帶習老師做好表率，言傳身教。全年帶教進修實習30多人次。

最后，在帶領全科做好業務工作的前提下，積極參加各種社會活動。《中醫義診進社區》的照片，分別在《人民日報》、《中國新聞社》《光明日報》、《四川日報》、《四川科技報》所屬網站轉載；《老郎中帶新徒 傳承中醫國粹》分別在圖片網和四川日報圖片網轉載。

第二篇：康復科主任述職報告

康復科主任述職報告模板

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是整理的康復科主任述職報告模板，供各位查看，希望能滿足大家的閱讀需求，看完后有所收獲。

各位領導，各位同事，大家好!

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20XX年即將過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協調發展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來，在全科人員及全院各相關科室的大力支持下，通過自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績：康復科的規模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術、新業務不斷運用;社會效益、經濟效益日益提高;科室管理逐漸正規化、規范化;門診、病房、余蔭院社區康復正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷完善自我，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總體感覺：自己是稱職的，能夠勝任本職工作，對得起院領導的信任，對得起科室同事的支持!現將任職后的主要工作述職如下：

一、以調整結構、整合資源為突破口，在不斷的改善環境中、持續的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由于各方面的因素，目前康復科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區康復三塊。為了康復科的健康穩定持續的發展，我擬定了建立康復科可行性報告，康復科發展與規劃，康復科設備購置可

行性報告，社區康復需求表，建立康復科病房的前期工作報告，按照穩定存量，發展增量的思路開展工作。主要有重新調整科室布局，改善就醫環境，按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業治療室;重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室;逐步促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區康復相結合的轉變，重新布置余蔭院的功能設置，增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目，開展了合作醫療業務，家庭病床服務正在穩步推進、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務也在余蔭院開展，這些工作均得到鎮、余蔭院領導的認可;康復科病房工作有聲有色，表現勢頭良好。一個具有發展潛力的現代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本，在不斷學習的基礎上保證業務的標準和質量

努力營造學習的氛圍，以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。按

照醫院的規劃，結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等，對照制度各司其職，責任分解到人，做到人人有壓力，人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫師查房制度，強化病歷書寫質量，掌握門診業務流程，做到以制度約束人，以制度促進人。讓科室人員適應制度，自覺參與制度，做貫徹制度的主人，因為這些制度的保障，現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為著力點，在不斷更新技術手段中鞏固老患者，吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由于病人求醫的盲目性等多種原因，科室相互竟爭激烈，為了加大競爭力度，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面臨著巨大的挑戰，為了保證科室各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員群體。

如加強病房建設力度，極力動員病人住院系統規范化治療，以此提高療效，既增加了科室的主動性，技術運用的有效性，又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術的運用：通過引進康復治療師，填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術后、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫‘治未病’的健康管理業務;開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業務;堅持康復臨床與康復教育的有機結合，向患者宣講康復醫學是最環保的低碳醫學，康復醫學的核心是功能訓練，全面康復，融入社會，改善生活質量。堅持將這些理念灌輸給病人，讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”，借助更高的技術平臺促進科室發展，通過自已的努力，我現在是廣東省康復醫學會委員，被聘為佛山市推拿學研究會理事。

四、以和詣發展的理念為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發同事工作熱情

在日常工作中，堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象，要求別人做到的，自己首先堅決做到，要求別人不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點搶先到位，集中學習首先到場，急難任務爭先上陣，在別人心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來，重大節假日我基本沒有休息，在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助科里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意

找我辦，有效的保證了全科人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重，講團結，講協作，和詣發展，出色的完成了各項工作任務。

第三篇：康復科主任的述職報告

康復科主任的述職報告

康復科主任的述職報告1

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協調發展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來，在全科人員及全院各相關科室的大力支持下，通過自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績：康復科的規模不斷擴大；收治病種不斷拓展；新技術、新業務不斷運用；社會效益、經濟效益日益提高；科室管理逐漸正規化、規范化；門診、病房、余蔭院社區康復正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷完善自我，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總體感覺：自己是稱職的，能夠勝任本職工作，對得起院領導的信任，對得起科室同事的支持！現將任職后的主要工作述職如下：

一、以調整結構、整合資源為突破口，在不斷的改善環境中、持續的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由于各方面的因素，目前康復科分門診二樓、住院部五樓、余蔭院社區康復三塊。為了康復科的健康穩定持續的發展，我擬定了建立康復科可行性報告，康復科發展與規劃，康復科設備購置可行性報告，社區康復需求表，建立康復科病房的前期工作報告，按照穩定存量，發展增量的思路開展工作。

主要有重新調整科室布局，改善就醫環境，按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業治療室；重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室；逐步促進余蔭院以單一的臨床為主向臨床與社區康復相結合的轉變，重新布置余蔭院的功能設置，增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目，開展了合作醫療業務，家庭病床服務正在穩步推進、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務也在余蔭院開展，這些工作均得到鎮、余蔭院領導的認可；康復科病房工作有聲有色，表現勢頭良好。一個具有發展潛力的現代康復科基本成形。

二、以提高制度管理為根本，在不斷學習的基礎上保證業務的標準和質量

努力營造學習的氛圍，以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。按照醫院的規劃，結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業治療師職責、物理治療師工作制度、針灸師工作制度等，對照制度各司其職，責任分解到人，做到人人有壓力，人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫師查房制度，強化病歷書寫質量，掌握門診業務流程，做到以制度約束人，以制度促進人。讓科室人員適應制度，自覺參與制度，做貫徹制度的主人，因為這些制度的保障，現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用為著力點，在不斷更新技術手段中鞏固老患者，吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由于病人求醫的盲目性等多種原因，科室相互竟爭激烈，為了加大競爭力度，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面臨著巨大的挑戰，為了保證科室各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員群體。

如加強病房建設力度，極力動員病人住院系統規范化治療，以此提高療效，既增加了科室的主動性，技術運用的有效性，又改變了病人對康復科工作的狹隘認識；加強新技術的運用：通過引進康復治療師，填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術后、腦癱等功能訓練的空白；新增了中醫‘治未病’的健康管理業務；開展了骶管注射治療腰椎間盤突出癥、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業務；堅持康復臨床與康復教育的有機結合，向患者宣講康復醫學是最環保的低碳醫學，康復醫學的'核心是功能訓練，全面康復，融入社會，改善生活質量。

堅持將這些理念灌輸給病人，讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業心”“愛心”和“恒心”為患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”，借助更高的技術平臺促進科室發展，通過自已的努力，我現在是廣東省康復醫學會委員，被聘為佛山市推拿學研究會理事。

四、以和詣發展的理念為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發同事工作熱情

在日常工作中，堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作為自已的工作目標和方向。注重自身的形象，要求別人做到的，自己首先堅決做到，要求別人不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點搶先到位，集中學習首先到場，急難任務爭先上陣，在別人心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來，重大節假日我基本沒有休息，在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助科里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全科人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以科室利益為重，講團結，講協作，和詣發展，出色的完成了各項工作任務。

康復科主任的述職報告2

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可。現對本工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，奠定工作開展的良好基礎。

牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫德醫風和崗位職業道德學習，響應醫院號召開展“星級服務”評比，抓好醫德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

二、規范醫療質量管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高醫療技術水平。

1、科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

2、醫護工作嚴格執行治療規范，加強醫院感染管理，全年無醫療差錯事故及醫療糾紛的發生，無院內感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習;2人次參加院外

學術會議及短期業務學習，引進主治醫師1名。科室學習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業務水平穩步提高。

三、穩中求進，積極引進新技術、新設備，優化診療措施、創新診療技術，更好的為患者服務。

1、現有開展的成熟醫療項目做到精益求精。

2、總結、整理歷代骨傷名醫、名家對肩肘部損傷治療的經驗。

3、總結創新了鎖骨骨折的復位固定方法，臨床上收到了良好的療效。

4、總結新開發的.自制中藥制劑的療效及不良反應，優化了配伍與制作方式。

5、制定了優勢病種鎖骨骨折、肱骨外科頸骨折診療方案，并在臨床上按方案實施。

四、社會、經濟效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫院下達的經濟目標。

1、專業的醫療技術，個性化醫療、人性化服務，受到廣大患者好評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。

2、每月按時超額完成經濟任務，全年超額完成醫院下達的經濟目標，20xx年全年我科經濟收入共430萬元。

3、科室爭先進，科員爭優創先，我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績。譚圓圓在護理操作考試中取得了單項第一。

五、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。撰寫論文工作沒有實質性的開展，專科影響力也有待提高，醫療技術形象仍然未被廣泛認同，專業技術水平仍有待提高等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續發揚好的做法，改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

第四篇：康復科主任崗位職責

1.在社區部主任領導下，負責本科醫療、行政管理工作。

2.制訂本科工作計劃，組織實施并經常督促檢查。

3.領導本科人員執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

4.參加診療工作，保證對病員進行及時檢查、診斷和治療，協助解決診療上的疑難問題。

5.組織本科人員的業務訓練和學習，運用國內外先進經驗開展新技術、新療法。

6.做好本科資料積累與登記、統計工作。

7.審簽本科器械的請領和報銷，并檢査使用與報告情況。

第五篇：科主任述職報告

2011個人述職報告及新工作設想

一、工作業績

2011，我一直在**醫院放射科磁共振室工作。在此期間，我們完成磁共振檢查***人次,業務收入**萬元，較上一增長**%（排除**年同期CT損壞兩個月MR病人聚增的超常影響因素，業務收入增幅***%）,再次實現較快增長。

在過去的一年里，我主要做了以下工作：

1、爭取婦產科的病源，積極與該科醫護溝通；與中醫科、內1科等臨床科室保持密切合作關系，使得我們的病原穩定較快增長（快于CT增長率）。

2、確保磁共振檢查圖像質量、報告書寫及診斷符合規范；設備運行狀態良好，保養及記錄完備，更換了MOD光驅，消除了一大故障隱患；大型設備檢查陽性率及疑難病例追蹤等指標達到醫務部門考核標準；無差錯、事故、糾紛、投訴等發生；在專業核心期刊發表文章一篇。

3、完成職工到上級醫院進修一人次，提高了整體診斷能力。

4、在科主任外出進修期間，協助完成放射科管理工作。

二、存在不足

1、診斷水平有待進一步提高，這是一個持續的無止境的過程，是我科生存與發展之根本。

2、病源質量不高。我們的病原主要集中在老年病、退

行性病變兩個方面，疑難病例不多，不利于業務水平的提高。

3、今年我們參與的體檢項目較少。

三、2012工作設想風險因素

在新的里，我們的工作核心仍然是提高醫療水平和

服務質量，并以此為基礎，確保業務收入跟上級醫院整體業務收入增長水平。

1、在新的一年里，爭取到上級醫院專業進修一人次。

2、改變服務理念，創新服務內容也將是我們持續努力的方向。

3、積極爭取更多的病源及體檢項目。

我也意識到一些風險因素：

1、人才流失，造成日常工

作開展困難。

2、MR設備逐漸老化，故障率上升，有可能影響到日常工作。

3、醫院的整體發展、我們在醫療行為中的被動地位及人力資源因素也將對我們的業務收入增長造成影響。

無論怎樣，做好自己份內的事。成功，單靠一點點努力

和認真還不夠，要堅忍，要排除念，要懂得依靠團隊的力量，要有長遠的眼光……，我將以坦誠、熱情、包容的心態和足夠的耐心迎接未來。

二零一二年三月一十六日