第一篇：幕墻項目工作年度總結2017

個人工作年度總結（項目經理）

本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上不斷的學習和成長，在即將過去的一年中通過在施工現場的實踐,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了一定的提升。現將有關今年的工程項目管理工作匯報如下：

一、根據項目特征，可分為三大類。

1：內部工程項目：清遠蒙娜麗莎干掛外墻陶瓷薄板項目；綠創園外墻裝飾工程 2：地產工程項目：福州中海寰宇天下南區外墻濕貼陶瓷薄板項目；陽江恒隆地產電梯間濕貼陶瓷薄板項目。

3：市政工程項目：佛山西站隧道墻面濕貼陶瓷薄板項目；泰山路隧道干掛陶薄板項目。

一：內部工程項目：此類型工程，相對其他類型項目可控程度比較高。其特點就是工期緊，施工條件交叉作業較多。針對此類工程重點及難點總結如下：

1：根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。2.在施工過程中主動找出問題及配合要求，主動協調好各方面關系，預測工程風險，制定防范性對策，避免造成經濟損失。

二：地產工程項目：此類型工程，相對其他類型項目可控程度較低，實際項目管理中未可預見的因素較多，風險性大。其特點就是工期較長，施工條件交叉作業較多，施工場地條件差。針對此類工程重點及難點總結如下：

1：合同、資料管理方面

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、深化設計、施工及各方當事人的權利義務和責任都做了相應的規定。在工程建設的具體實施過程中，項目部必須嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度必須嚴格貫徹執行。

1.1在合同簽訂前需注意如下事項：

包干方式：合價按圖包干、單價包干。如簽訂為合價按圖包干方式，需經合約部分進行工程量計算，嚴格符合圖紙工程量是否存在遺漏現象。

工期的簽訂；工期的計算方式應給予重視，如有室外作業，因考慮晴雨天氣的影響等。

支付款的方式：由于地產項目工期較長的特點，樓號較多。在進度款支付方面盡量細分，以多報少拿的原則（多分幾個批次申報進度款）

二、安全、質量及進度的控制

1：質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；施工過程控制；驗收控制。確定質量預控方案。項目部圍繞這個目標做責任細分。在工程開工前，對監理及業主單位驗收標準要做充分的了解。針對自己施工的薄略環節進行加強管理并給予重視。找出項目中常見的質量通病防治等方面的弊端，并研究出相應的措施。

2：安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目不可忽視的一項工作，項目部根據本工程安全文明目標，每周進行安全大檢查，對施工現場的安全隱患現場指出，針對存在的安全隱患要及時給勞務班組下發不安全隱患通知單告知。在實施過程中要不斷提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配施工場地，施工與管理分區，生活與管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施勞務班組按安全文明標化工地標準進行施工。

市政工程項目：

１．施工工期緊，工程建設任務緊迫，在施工期間不可避免地對城市工作及居民生活造成一定的影響。在施工期間各施工單位多、各管線需協調的問題多，對施工質量干擾較大。工期緊張是市政工程施工非常突出的特點，工期時限往往由業主確定，要求各施工單位按期施工。

２．市政工程建設外部環境較為復雜，工程施工期間將會對有關方面造成影響，同時要承受周邊環境及相關因素帶來的一定干擾。３．市政工程施工過程中對遇到地上架設及地下敷設的管線進行處理，由于涉及各管線過多，協調解決較難。

４．市政工程配套參建單位多，常有多家施工單位不同時期進場作業或交叉施工。間歇期與要求工期相互沖突。由于工期較短，往往使規范要求的技術間歇期得不到保證。

５．市政工程建設很多涉及當地政府政績，受到地方政府領導的高度關注，很容易受到地方政府的行政干預。

６．市政工程施工工序相對簡單，施工完成后在保質期內問題不太明顯，容易被人們所忽視，但過段時間質量問題暴露很多。同時市政工程施工很多受地方保護，施工質量參差不齊。

2017年是非常艱辛的一年，一路磕磕碰碰中探索。在遇到特性工程的情況下，項目部人手嚴重不足。在2018年中，希望公司給予項目部大力幫助，項目部人員架構盡快的完善，（截止今年泰山路隧道工程（在建項目）項目部的人員架構過于簡單，給現場帶來諸多的壓力。）個人建議，在2018里中，工程部急需增加的人員架構有：資料員、安全員、施工員。

項目經理：陳林校

年12月15日

第二篇：幕墻檢測項目

幕墻檢測項目

一、建筑幕墻物理性能檢測：

1、風壓變形性能；

2、雨水滲透性能

3、空氣滲透性能；

4、平面內變形性能；

5、節能保溫性能；

需要準備的技術資料：

1、建筑幕墻檢測委托協議書；

2、檢測試驗板塊圖；

3、檢測試驗板塊豎向節點圖；

4、檢測試驗板塊橫向節點圖；

二、建筑幕墻結構膠、耐候膠、AB干掛等膠劑的檢測：

1、相容性；

2、剝離粘接性能；

3、石材的污染性；

4、抗剪強度檢測；

5、壓剪強度檢測；

三、建筑幕墻用玻璃檢測：

1、中空玻璃露點；

2、可見光透射比、反射比、遮陽系數；

3、傳熱系數；

建筑工程申請認證！

四、鋁型材物理性能、螺栓拉剪性能檢測：

五、鋼材原材料力學性能：

六、石材抗折檢測：

七、石材放射物質檢測：

八、建筑幕墻龍骨拼裝焊縫質量檢測：

九、鋁塑板、鋁單板的力學性能檢測：

十、植化學螺栓、膨脹螺栓、植筋栓現場拉拔檢測：

第三篇：幕墻工作總結

篇一：幕墻工程年終工作總結 鹽城紫薇國際廣場幕墻工程 2011年年終工作總結

2011年即將過去，這一年里在公司各級領導和相關部門的大力支持和配合下，我項目部積極同甲方、監理、總包方溝通協調，在歷經波折，工人在第三次進場的情況下，鹽城紫薇國際廣場幕墻工程b區裙房幕墻工程終于在2011年11月10日順利開工，現在將2011年的工程工作情況和2012的工程工作計劃做簡要匯報。

一、2011年工程工作情況匯報：（1）、2011年鹽城紫薇國際廣場幕墻工程b區裙房完成情況：

2011年我施工隊主要進行石材幕墻骨架安裝，石材幕墻及石材包柱面積共計：13797.18㎡，b區裙房石材幕墻測量放線全部完成，石材幕墻后置埋板安裝完成月12000㎡，石材幕墻主龍骨安裝完成約900㎡，石材主龍骨安裝完成約200㎡。（2）、現場施工安全：

根據本幕墻工程外墻腳手架作業和現場用電、電焊的施工特點，項目部制訂了安全事故應急救援預案、腳手架專項施工方案、施工現場臨時用電專項施工方案，并安排項目部管理人員貫徹實施?，F場施工中，堅持現場安全時時監督檢查，做到以施工人員的生命安全做為施工的第一要務，現場的具體安全管理工作：

1、工人進場時做好安全三級教育，上崗時進行專項安全技術交底，以此來提高工人的施工安全意識；

2、現場進行每日安全檢查，并做好安全日記錄，及時發現違規作業及時進行整改，盡量杜絕安全隱患。

3、每周組織現場施工領班、隊長進行安全周檢查，對施工安全、材料安全和施工工具的安全進行全面檢查。

4、每周組織現場工人進行一次安全會議，提出現場施工質量和施工安全中需要注意的事項，提高工人的施工質量和施工安全意識。在整個施工期間未發生重大安全事故（3）、施工質量：

現場施工過程中，項目部人員現場時時監控，同時項目經理親自到現場巡查，對于每個施工工序中容易出現問題的地方，施工中需要注意的事項，已出現的問題的處理辦法進行詳細的解說，嚴格要求工人按照規范施工，嚴把每一道施工工序質量關，杜絕二次維修、返工。（4）施工進度：

項目部根據甲方要求，對整個工程的每個施工工序做了詳細具體的計劃安排，并通過制定周進度計劃和月進度計劃，對整個工程進度進行控制管理，但是由于現場施工材料跟不上的原因，施工進度沒有趕得上計劃的要求，但是我項目部一定會努力協調，盡量保證施工進度按照計劃去落實完成。

二、2012年工作計劃：（1）、繼續做好現場的施工工作，盡量確保工程按照預期全部完成；（2）、做好竣工驗收工作；（3）、做好竣工決算工作，力爭工程款盡早收回；（4）、做好竣工資料工作；（5）、加強現場施工管理，杜絕施工質量、安全問題，提高施工質量，增 強工人的施工安全意識。篇二：幕墻工程工作總結 工作總結

2008年9月13日進入新綸科技園區標準廠房工地,此項工程也是我公司今年的重點,是必須完成的項目。工程的內容：石材幕墻，9100㎡；玻璃幕墻約2000㎡；鋁單板挑檐850㎡，白鋼門等。(一)

一、總包腳手架搭設欠缺，（當時無法改），給鋁單板裝飾帶來很大麻煩，懸存在的問題： 挑腳手架位置，角度有問題，增加了施工難度，存在著安全隱患，是施工進度，質量受影響，二、廠房的窗口，幕墻口都已抹灰完畢，用目測估計有80%-90%的窗側傍都得鏟掉，二次抹灰工程量很大，也影響石材，玻璃幕墻主龍骨的安裝，按正常程序，土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解決的問題，但甲方、土建要求必須抹灰，我方所提供的尺寸要求的精確度特別高，一定有部分自己的施工偏差。

三、石材的加工，當時現場有石材約3000㎡左右，而且不配套，大面大規格的石材到貨不理想，料不齊，搶工期只是一句空話，計算了一下，就石材廠的加工能力，每天加班加點，得干40天，還不算補料及毛板到貨是否及時等；

四、因為工期比較緊，除抓材料外，必須保證有足夠的施工人員，承包人當時有 安裝人員20幾個人，最關鍵是原現場放線人員在北京，現場放線沒有一個整體的控制，這么大的量，各個面的交圈會出問題，還沒有一個專職清料，分料的技術人員，想做明白很難。

（二）以上存在的問題如不及時調整，會阻礙工程的順利進行。

一、項目部的人員有孔繁臣、張慶恕、厲秉智，根據具體情況，當天就安排厲秉智到石材廠監督石材加工進度、質量、順序，以保證現場能正常施工，張慶恕分管技術，到場材料的驗收清點，孔繁臣管質量、進度及甲方、監理、總包的協調等，要求分工明確，各盡其責。對施工隊伍的管理，多次談話要求，限定時間，必須保證安裝人員不少于60人，沒有足夠的施工人員，談進度完成目標是空話，對于承包人天天要求其上人，并采取經濟處罰，也沒有達到項目部的要求，項目部最后決定，由我們項目部找隊伍，交給承包人統一管理，才基本保證施工人員的數量，并限制要求承包人兩天內把放線人員，清點理石、分料人員調到工地，現場沒有技術人員，沒有一個技術上總控制人員，無法保證施工質量，這也是最基本的常識，并要求每個面放線，由技術人員親自驗線，不能出現任何差錯，通過接觸，我認為承包人的素質，責任心、組織能力有相當大的差距，也給我們的工作帶來很大的壓力和麻煩。

二、安全方面 現場每次開會，開施工人員大會，首先強調的就是人身安全，各個位置的領導必須重視安全，抓安全，增加安全意識，要求施工隊伍每次出工前開會，時時刻刻講安全，我項目部多次強調，每個人必須保證自己的人身安全，也要保證他人的人身安全，為自己負責，也為他人負責，同時為每個家庭負責，尤其是鋁單板的安裝人員，每天都強調，強調承包人監督檢查，項目部抽查，看施工人員是否系好安全帶，是否有監督人，如有違反項目部通知重罰。經常要求項目部人員，承包人，一個好的管理者，他必須有安全意識，不抓安全的管理者是不稱職的管理者。

三、防火方面

在施工過程中，因墻面聚胺脂保溫已做完，安全防火是頭等大事，對施工者使用器具，電焊切割操作，嚴格控制，嚴格管理，會上多次強調，在更改龍骨，焊接龍骨過程中，需切割的用角磨切割，焊接時要配備接火斗，滅火器，防火水，放火砂等，并用木板擋住玻璃，操作時有專人看護，一是防止著火，二是做好成品保護，各個管理人員現場監督檢查，確保萬無一失。

11月17日土建拆腳手架時，操作人員無證違反操作規程，墻內保溫聚胺脂著火，當時大風降溫天氣，是我方工人搶救及時，在短時間內把火撲滅，才避免更大的損失，我已在樓內準備的防火水，砂起到作用。

三、質量進度方面（部分材料）新綸科技園區標準廠房工地外裝質量總是出現問題，從前期施工，到后期施工幾次出現返工現象，開始大面積搶工期時，就特別注意質量，采取一些相應措施，各種會議上天天強調，可是還是有很多方面沒有按項目部要求施工，有很大的差距。返工整改造成了一些材料的浪費，并作過經濟處罰，主要原因是施工人員整體素質差，承包人管理沒有序，責任心不強，管理力度不夠。新綸工地工期要求緊，施工隊伍人上不來，上料人員沒把料運到位，使施工人員之間有情緒，存在矛盾，對進度造成一定的影響，發現這樣的情況后，多次商量辦法，最后下令全力以赴，加大力度，把現場的石材按號運到指定位置，也只有這種辦法，才能把石材查清楚，還缺什么理石，但始終施工隊伍人力不足，做的不是很到位，有些規格的石材加工多了，有些加工少了，還有什么規格沒有加工，他們也沒有絕對的把握，項目部在統計，協調石材加工方面投入很大的精力，使我司的形象利益也受到影響。

五、員工的考核

新綸項目部都是以年輕人為主，他們工作有激情、有朝氣，對反映有問題的員工，給他們分工，談話，給他們充分的時間和空間去發揮，去表現自己，讓他們知道自己該做什么，怎么去做“自己的路，自己走，把自己的工作干好”。從培養他們良好的職業習慣入手，經過一段時間的考核，我認為，有些員工本質好，有素質，責任心強，在激烈的市場競爭下，企業需要這樣優良品質的員工。相反，有的員工對工作不負責任，馬馬虎虎，工作中沒熱情沒重點，不知道自己應該做什么。因此本著對公司，對個人 負責的態度，我找本人談話，指出他們的弱點，作了較細致的工作，使其心服口服，給予辭退。

因此，企業要發展，要有一些高品質，高素質，工作中兢兢業業的員工，對項目部的員工要求是“工地無小事，做事要忠誠，對工作一要用心，二沒私心。”“先做人，后做事?！?/p>

（三）談點個人想法

一、企業應建立健全各項規章制度，崗位責任制，沒有規矩，就不成方圓，讓每個人都去遵守，執行，也是考核員工的依據。

二、選擇施工隊伍，要考核技術力量，素質，和責任心，現在的國家勞動法，對保護農民工方面特別重視，如有差錯，我們企業受牽連，企業會有損失，在今后的合同簽定中，應增加內容，為保護企業利益，選拔時要求承包人有正規的工資表，填寫身份證號碼，及身份證復印件，發放工資（或生活費）必須本人簽字，項目部人員監督，公司保留一套存檔，平常工作中項目部參入施工人員考勤，要準確，完整，防止突發事件以便備查處理。

三、對員工的考核、培養

對每一個員工確定崗位責任，下級服從上級，一級為一級負責，加大管理，監督力度，增強員工的責任感；一名優秀的員工，應積極主動去做事，積極主動去提高自己的技能。只有盡職盡責，才能盡善盡美，企業應有組織定期或不定期的組織員工學習，培訓，提高人員素質和技能水平，為企業培養高素質、高技能的人才是企業穩定和發展的基礎。*** 2008.12.16篇三：玻璃幕墻年終總結 玻璃幕墻年終總結

本文要點：通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。正文閱讀 光陰如梭，xx年轉眼即逝；銀裝素裹，喜迎xx年的降臨。xx年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉折點——我從土建轉到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝xxxxxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階；真的是你們承托了我。可以說xx年是xxxxxx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：

一、主要工作

（一）xx年5月—7月在xxxxxx幕墻裝飾有限公司。xxx興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

（二）xx年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：（1）進材料時數量清點，安排堆放的場地

（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收（5）1~4#樓的成品保護檢查

（6）組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修（7）aluk配件，覆膜廠提貨（8）畫5,6#樓門窗加工圖

（三）xx年9月—xx年1月，在xxxxxx幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：（1）根據總包要求，排施工工期（2）組織安裝班組進場，簽訂合同

（3）協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題（4）與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

（5）收集相關材料的資料，報監理批復

（6）現場施工的管理（安裝質量，工人安全）

二、經驗和收獲

通過在xxx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）項目管理，（內部、外部）溝通協調很重要。

（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。

（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

（二）缺乏門窗、幕墻相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。

（五）把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

（二）業余時間多看些門窗、幕墻的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恒的目標！在明年的工作中，我會繼續努力，自覺加強專業知識的學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧！

第四篇：幕墻項目管理計劃書

幕墻工程項目管理計劃

一、管理目標

質量目標：工程合格率 100%；

安全目標：重傷率0%，生產性死亡為率0%； 進度目標：按照雙方簽訂的合同工期完工。

二、項目部管理人員及職責分工

1、項目經理：對工程全面負責，在施工現場有絕對的領導權力，全面總控施工現場質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理、工程成本的管理、分包施工人員的管理、對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據施工具體進度情況合理安排調用資金。

2、施工員：負責項目日常工作。配合項目經理具體實施施工現場的施工質量管理、進度管理及其他項目管理工作，對于現場的人員、材料合理安排，具體應負責以下具體工作：

針對項目經理部制定的施工進度及時跟蹤；

負責工程所需材料的提單編制、加工圖及竣工圖的編制（所出具材料及加工圖必須由項目經理簽字再轉到材料員處，并予采購）； 參加每周總包招開的周會，做好筆錄并解決問題； 負責對施工班組的專業技術交底；

對現場的技術文件、安裝圖紙、安裝標準要嚴格執行；

對現場所需技術問題進行解決；（解決不了的與項目經理與設計方協商，不得對此不管不問延誤工期）

對項目經理制定的進度計劃節點，與總計劃嚴格執行，未能執行的說明原因； 負責對工程檢驗批的驗收，需驗收項目請項目經理、監理、總包驗收并予做出檢驗批報表予以驗收，才可進行下一步工序操作； 負責工程進度報告、施工照片采集及施工日志的記錄。

3、安全員：具體負責以下工作：

熟悉有關安全方面的規章制度并貫徹執行； 配和業主及總包做好現場安全工作；

對于項目經理部制定的安全制度及安全操作規程嚴格執行； 對于特殊工種（如電工、焊工、大型機械操作工等）是否持證上崗進行嚴格檢查，無證不準上崗；

對現場環境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具；

負責現場的文明施工，對現場場地、倉庫、宿舍、人員的日常管理檢查考評，并根據實際情況實施相應的獎勵與處罰，保持現場場容場貌的整潔； 負責公司與項目部提出的合理建議落實整改工作。

4、材料員：主要負責以下工作： 對于材料的采購、詢價；

對于施工員提出的采購單具體核實，是否還有存料等現象，報予項目經理； 配合庫管人員對現場的材料的成品保護、租賃器具的核實等工作； 兼職施工質量的監督，對不合格的工程報予項目經理予以拆除； 對進入施工現場的材料負責質量的監控；

三、項目技術管理；

1、項目經理組織技術人員熟悉、審查圖紙，主持編制、審查和審定施工組織設計、施工方案、技術措施、質量安全保證措施等施工技術文件，審查資源技術性配置及材料技術性計劃。

2、主持編制、審定工程項目技術管理制度；主持編制、審定工程項目質量管理制度、實施細則、獎罰細則。

3、負責組織施工項目的技術交底，檢查督促工程管理人員和作業隊的技術交底工作，促使工程施工嚴格按照施工技術文件所規定程序、方法科學有序地進行。

4、組織做好測量及其核定工作，指導和領導質量控制。

5、組織設計、技術人員進行項目技術難題攻關，及時地解決工程施工中存在的技術難題。

6、組織各項技術資料的收集、簽證、整理、歸檔和竣工資料的編制工作，參與工程驗收。

四、項目質量管理：

工程項目部根據工程合同要求和施工特點，制定工程創優的目標和指標，并把主要指標分解和落實，明確責任。根據施工階段不同，確定施工質量的控制點，對重要質量指標，在施工過程中進行嚴格的質量控制和檢查，用優良的工序質量來確保優良的工程質量。

工程項目部根據要求，成立以公司為準的工程質量檢驗機構、配備專職的質量管理人員，配合公司質量檢驗機構定期進入工地實施質量檢查，根據工程的創優目標，層層分解到工程項目部和作業班組。公司與工程項目部經理簽訂工程創優目標的質量責任制，工程項目部與施工班組、施工人員，簽訂質量責任制，做到工程有質量目標，人人有質量責任，從而保證工程總質量目標的實現。

工程項目部根據工程合同和現場的具體情況，修改和完善施工組織計劃，使計劃符合施工現場實際，具有可操作性?，F場施工技術員在認真研究和熟悉施工圖紙、現場施工條件、施工環境的基礎上，制定施工計劃，提出施工技術方案。技術員對管理人員、施工隊長和施工人員進行技術交底，對施工中安裝技術、關鍵工序、施工難點、質量標準等給予文字說明和重點提醍。技術交底做交底記錄，由技術交底人、施工班組長和施工人員簽字確認。

抓住施工中施工質量的關鍵工序，確保幕墻結構安全、功能和外觀質量 1）把好原材料和五金附件進貨質量關。對于原材料和五金件的質量，要嚴格材料的采購制度。

2）確保硅酮結構膠的施工質量。對幕墻的硅酮結構膠施工質量對幕墻的結構安全起到至關重要的作用。板塊應在結構膠完全固化后，方可出廠。

3）隱蔽工程嚴格控制。如：預埋件安裝、轉接件安裝、主型材與轉接件連接、板塊的固定、變形縫、防雷、防火節點和周邊封口等，都嚴格按施工流程、施工圖紙、施工工藝、施工質量標準進行。隱蔽分項工程完成后，進行自檢和互檢，經質量管理員和工程項目經理簽字確認，最后由質量管理員報監理、業主驗收認可后再進行下一工序施工。

在生產施工中做到不合格材料不進入施工現場；上工序不合格不進入下工序，工程驗收不合格不交付。

五、項目安全管理：

建立和完善安全生產管理制度和安全生產責任制是做好安全工作的基礎。

做好安全技術交底，安全技術交底是一項指導工人在施工中如何保證自身安全的重要內容，安全交底要根據施組和現場的具體情況進行，強調容易發生事故的工程部位，以及預防事故發生的措施。作業時應做好臨邊作業人員的安全監督，臨邊作業是幕墻的施工特點所決定的，施工人員作業的工作面大部分在結構的邊緣地帶，尤其是在進行埋件作業時，施工人員往往是在臨邊蹲下進行，如果安全保護措施不到位，當工人下蹲作業一段時間忽然站立起來時，容易出現腦供血不足導致頭暈，極易發生高空墜落事件，因此應加強作業人員的身體健康狀況檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病、恐高癥等不適宜高空作業的人員禁止安排進行高空作業或進行臨邊作業。作業人員在進行高空作業或埋件作業時必須系好安全帶,同時應注意檢查安全帶固定位置的牢固性。

要嚴格控制用電管理，幕墻施工用電的跨度較大，臨時線路往往要跨樓層使用，因此要對使用的線路進行嚴格的要求，不得使用塑膠電線，電線的敷設應避免與金屬物件直接接觸，不得有露芯現象。對現場具有多部吊籃同時作業的應對每一部吊籃應分別提供電源箱，避免發生觸電或因斷電而導致的其他安全事故。

六、本工程資源投入情況

優化配置，動態控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應有組織機構框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數量（包括自有、租賃），租賃設備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

七、進度管理

公司將針對此項目編制總工期表，項目部針對總工期表編制節點工期，明確每個施工段工期時間，項目部嚴格按照總工期目標實施，如有延后，分析具體原因項目部并提出解決方案交于公司審查，對于無正當理由導致工期延后，公司將對項目部懲罰，如工期按預期時間提前，公司將予適當獎勵。

項目部應針對施工進度表對施工材料進行采購，對予加工材料需要加工周期的，要提前預定，以免造成工期及成本的損失。

第五篇：石材幕墻檢測項目

1、需要做三性試驗：風壓變形性能、氣密性能和水密性能；

2、有的也增做：平面內變形性能及其他性能檢測，即常說的四性；

3、角鋼槽鋼不需要做復試；

4、需要做復試的材料有：（1）鋁塑復合板的剝離強度；

（2）石材的彎曲強度、寒冷地區石材的耐凍融性、室內用花崗巖的放射性；（3）石材用密封膠的污染性

（4）幕墻用結構膠的邵氏硬度，標準條件下拉伸粘結強度

（5）幕墻用結構密封膠、耐候密封膠與其相接觸材料的相容性和剝離粘結性試驗（這兩項指標密封膠出廠檢驗報告中不能提供，但在密封使用前必須進行復驗）；

5、需要做現場實驗的有：（1）后置預埋件的現場拉拔試驗，抽取數量應按規范規定的比例采取隨機抽樣的依法進行；（2）硅酮結構密封膠的剝離試驗，抽取數量為每100個組件抽取1件；

（3）如果采用雙組分硅酮結構密封膠，還應做混勻性（蝴蝶）試驗和拉斷（膠杯）試驗。同種類型做一組即可；

（4）淋水試驗，全數進行；

一、資料審查

1、審查幕墻工程所用各種材料、五金配件、構件及組件是否有產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告。

2、幕墻工程所用硅酮結構膠的認定證書和抽查合格證明；進口硅酮結構膠的商檢證；國家指定檢測機構出具的硅酮結構膠與接觸材料相容性和剝離粘結性實驗報告；并應有保證年限的質量保證書。

3、石材的彎曲強度不應小于8.0 MPa；吸水率應小于0.8％。石材用密封膠的耐污染性試驗報告。

二、實物檢測

1、檢查預埋件的尺寸偏差，外觀檢查鋼板的厚度、焊接質量。

2、檢查鋁合金型材截面受力部分壁厚不得小于3mm，氧化膜厚大于15μm，表面質量是否符合要求，外表面貼膜保護。鋼龍骨截面尺寸壁厚不得小于3.5 mm，鋼結構件經熱鍍鋅處理，鍍鋅層厚度不得小于45μm，檢查型材外觀質量，形狀不得有彎曲、扭擰。

3、檢查石材的尺寸偏差、表面質量是否符合設計要求。石材幕墻的鋁合金掛件厚度不應小于4.0mm。

4、檢查鋁單板板材厚度尺寸偏差和涂層膜厚，規格大小偏差，外觀平整度、顏色是否符合要求。

5、檢查結構膠、密封膠是否與檢測報告的名稱、生產日期相符，是否在質量保證期內。

6、檢查不銹鋼點駁件的型號規格、外觀表面質量符合設計要求。

7、檢查玻璃的品種、規格、厚度是否符合設計要求,外觀表面質量無裂紋、析堿、發霉等現象。

8、不銹鋼螺栓、膨脹螺栓、化學螺栓緊固螺釘的規格尺寸、表面質量符合要求。

9、鋁塑板的鋁板厚度是否符合要求，開槽折彎后是否有斷裂。

10、檢查防火保溫材料是否符合設計要求的厚度、密度。

三、復試試驗

應對下列材料及其性能指標進行復驗：

1、鋁塑復合板的剝離強度。

2、石材的彎曲強度；寒冷地區石材的耐凍融性。

3、玻璃幕墻用結構膠的邵氏硬度、標準條件拉伸粘結強度、相容性試驗。

4、石材用結構膠的粘結強度；石材用密封膠的污染性。

一、石材幕墻工程材料的質量管理

1.資料審查

（1）審查幕墻工程所用各種材料、五金配件、構件及組件。（2）幕墻工程所用硅酮結構膠的認定證書和抽查合格證明；進口硅酮結構膠的商檢證；國家指定檢測機構出具的硅酮結構膠與接觸材料相容性和剝離粘結性實驗報告；并應有保證年限的質量保證書。（3）石材的彎曲強度不應小于8.0MPa；吸水率應小于0.8%.石材用密封膠的耐污染性試驗報告。

2.實物檢測

檢查內容包括預埋件的尺寸、鋼板的厚度、鋁合金型材、鋼龍骨、石材的尺寸、鋁單板板材厚度、結構膠、密封膠、不銹鋼點駁件、玻璃的品種、規格、厚度、不銹鋼螺栓、膨脹螺栓、化學螺栓緊固螺釘、鋁塑板和防火保溫材料等等。

3.復試試驗

（1）鋁塑復合板的剝離強度。（2）石材的彎曲強度；寒冷地區石材的耐凍融性。（3）玻璃幕墻用結構膠的邵氏硬度、標準條件拉伸粘結強度、相容性試驗。（4）石材用結構膠的粘結強度；石材用密封膠的污染性。

二、石材幕墻工程設計方面質量控制

1.督促完善設計文件，對設計中的問題和缺陷，通過建設單位向出圖單位提交書面意見和建議，補足工程所需圖紙，提供結構計算書、設計說明及其他設計文件。

2.認真審定石材幕墻施工組織設計（施工方案），健全施工現場技術管理體系和質量保證體系，落實安全措施，特別是特殊工種必須持有資格證、上崗證。

三、安裝過程的質量控制

由于幕墻高度大，面積大，尺寸變化復雜，因此，對金屬框架立柱與主體結構預埋件、后置埋板，立柱、橫梁連接件與金屬框架的連接，后置埋件的拉拔力試驗及鋼框架的防腐、防火、防雷、變形縫等檢查監督均堅持嚴格把關，達不到主控要求，必須返工，以確保安全。為克服土建誤差，在各個控制門窗洞邊陰陽角及羅馬柱位置固定絲線，作為標準控制線。放線定位后對控制線進行校核，以確保垂直度和金屬位置的正確，并作為繪制石材加工圖的基

準，使得加工的石材尺寸與放線相符。

1.預埋螺栓

施工中，應重點對螺栓埋設長度、孔洞清理兩方面進行檢查，以保證螺栓的使用強度達到要求。另外，施工中螺栓必須使用在混凝土墻上（混凝土強度等級應不小于C30），不能使用在磚墻上，否則，強度達不到要求，留下安全隱患。

2.龍骨安裝

安裝過程必須對每一根橫、豎龍骨的軸線位置、安裝標高、垂直度與設計進行核對，偏差可控制在±3mm以內，以保證將來石材安裝有足夠的調節范圍。

3.避雷連接

橫豎龍骨一般用專用連接件進行連接，與主體結構的連接一般采取焊接的方式。施工中，應重點對連接的方式、是否閉合及防腐進行檢查。確保避雷測試一次成功。

4.焊接、防腐

焊接必須嚴格按國家頒布的焊接規范及設計要求，對焊接位置進行質量檢查。對完成的焊接部位，應及時進行防腐處理。

5.石材安裝

（1）石材安裝前檢查石板外露面及連接處有無崩壞、暗裂，經修正后的崩邊無明顯痕跡，外體尺寸、厚度、顏色等符合設計要求。（2）將鋁合金掛件用螺栓牢固地安裝在橫龍骨上，安裝時注意檢查標高等位置是否符合設計要求。標高和平面位置靠掛件進行精確調整，提正完畢后將螺栓緊固。（3）按石材的編號、顏色將合格石材運到安裝部位。（4）石材板背面上下共開槽四個，上面兩個槽的鋁合金掛件的兩部分需要在掛接后用可調螺栓再次調整固定：下面兩個槽的主掛件兩部分直接落入槽中即可。（5）對于掛石板無法調節的個別板面可采取予裝-檢查-調整-掛接-檢查-取下石板-第二次調整-掛接-檢查的流程，進行二次掛接安裝，也可采用實樣裝配法，利用工藝板進行調整的施工方法。（6）檢查相鄰石板的各項數據、平整度、對縫間隙、平行度、高差等符合要求。

6.注膠的質量控制

（1）掛件的錨固：為固定掛件，在35mm厚石板上用開槽機開出7～8mm寬圓弧槽，深度要大于掛鉤深，如開槽位不準，固定掛件時會形成崩裂、斷口。用低硅油耐候膠將掛件一側柔性固定，以解決不銹鋼與石材線膨脹系數差異，消除應力，在錨固時，切勿硬性接觸。（2）膠縫的寬度：考慮地震及風荷載作用產生變形及溫度應力變化，為了給板材之間預留足夠的膠縫來消除變位，膠縫寬選用8mm。（3）注膠時應注意影響質量的四個不利因素：多孔性、粉塵性、石材的不均勻性和污染性。

四、石材幕墻安裝的整體檢查

1.整幅石材幕墻的垂直度、平整度是否符合設計和有關規范的要求，飾面石板的外觀是否存在缺棱、掉角、坑窩等現象出現，如對外觀影響較大的應進行更換。

2.認真檢查每一件石板是否有裂紋存在，如發現裂紋粗大有可能危及結構安全的必須馬

上進行更換，徹底消除質量安全隱患。

3.石板的花紋是否能基本調和，色澤是否基本相同，光澤度是否低于75光澤單位等。

4.天然花崗石板材外觀缺陷的規定應符合下表的規定。

花崗巖物理特性：

密度：2.79-3.07g/cm3

抗壓強度：1000-3000 kg/cm2

彈性模量：1.3-1.5x106 kg/cm3

吸水率：0.13 % 肖氏硬度：> HS 70

英國棕，中文名：英國棕英文名：TAN BROWN底

內地面 室外墻面

色：咖啡色推薦使用：室英國棕 花崗石 物理性能：體積密度2.97g/cm3、抗壓性122.6Mpa、抗彎性17.4Mpa、吸水率0.19%、莫氏硬度6.6、光澤度86.6 版面特性：棕紅色，光度很好，因此紋路的不同對不同荒料的開料則有不的效果，面開：大花紋，從側面開：小花紋

主要優缺點：該品種主要為褐底紅色色膽狀結構，根據顏色不同又分為深紅、淡紅、大花、小花等。該品種相對穩定，同一礦山，其顏色、晶體、花紋等略有變化，主要缺陷有黑膽、黑線，紅筋、紋路不均勻、花不均勻、裂紋等。荒料塊度均很大。我國以褐底棕色小花紋比較喜歡 適用范圍：地面、墻面、臺面板等 應用案例:大阪ADVAN大廈、皇府御園

英國棕常用于室內外的墻面和地面，產自印度?；y均勻，色澤穩定，光度較好。但硬度高而不易加工，且斷裂后膠補效果不好。

荒料

毛料經加工，具有一定規格可滿足板材加工或其他用途要求的塊石。荒料既是石材礦山的產品，又是板材加工廠的原料。計算單位是立方米。石材工業發達國家對荒料的基本尺寸有標準規定，以便于節約資源，提高加工勞動生產率。

如果你接觸石雕這個行業，你會聽到荒料這個詞，但業內人士通常不會解釋什么是荒料，除非你要求，荒料就是經加工的毛料，通常為了方便運輸，加工成具有一定規格可滿足板材加工或其他用途要求的塊石，這些就是荒料，即從石礦石運往石雕成品加工廠(如：五羊石雕廠)的原材料。

荒料既是石材礦山的產品，又是板材加工廠的原料。計算單位是立方米，即按體積來計價，如：花崗石的計價方式：xxx元/立方米。石雕工業發達國家對荒料的基本尺寸有標準規格，以便于節約資源，提高周轉速度，提高加工勞動生產效率。