第一篇：給省長的匯報材料 1大全

全省農業生產觀摩會匯報材料

各位領導，歡迎來到和平鄉生物質氣化站指導工作。本氣化站是利用南長城銅仁惠氣化爐公司研發的生物質制氣與貯氣機組建設的農村能源集中供氣示范站。現在來到的是氣化站演示廳，領導們看到的正在燃燒的三種灶具是利用生活垃圾制造的生物質燃氣燃燒。在我右邊的第一個灶具是猛火爐，主要用于餐館、酒店、學校、食堂等火力要求大的單位；接著過來的藍色火焰的是沼氣灶；這邊燃燒成紅色火焰的是紅外線灶；在地面上的是燒火爐。雖然灶具不同，但它們的用途是相同的，都能用于農村家庭、城鎮餐館、學校、酒店、企事業單位的煮飯、炒菜、取暖、淋浴等。今天，我們也利用垃圾制造的燃氣煮了一些土雞蛋，工作人員給各位領導發放品償一下，請領導們指正一下生物質燃氣煮出來的食物有什么不足。在這里，我向領導匯報一下，這個氣化站不僅僅是供應這二十多個灶具使用，而是向陳家寨村五家寨組的１５０戶家庭６００余人供應燃氣，使老百姓過上城里人使用天然氣的舒適生活。

剛才介紹完生物質燃氣演示，現請領導們看一下燃氣是怎么產生的。生物質燃氣是利用生活垃圾通過公司獨自研發的生物質制氣與貯氣機組制造而成，已獲得專利技術５０余件，發明專利１７件，由制氣系統、過濾系統、真空泵、貯氣罐組成，主要原理是利用真空泵抽風使制氣系統內的燃料在高溫缺氧的情況下發生熱解決反應，使燃料實現干餾氣化，產生可燃性氣體，通過過濾系統降溫、除塵過濾凈化，貯存于氣罐后采用管道輸送向農戶供氣。

根據用氣需求，本臺機組的制氣量為每小時240立方燃氣，每小時需要原料160公斤，每噸燃料可制氣1400立方燃氣，每年可制氣50余萬方，利用垃圾500噸。

每立方燃氣約需0.3元，遠低于電磁爐和液化氣的費用。

第二篇：省長匯報材料

匯報材料

城中區地方稅務局

（二〇一〇年十二月三十一日）

尊敬的駱惠寧省長、尊敬的張光榮副省長，各位領導：

首先我代表城中區地稅局全體干部職工，對各位領導蒞臨中區表示熱烈歡迎。下面我就中區地稅工作向各位領導做一簡要匯報：

一、基本情況

我局現有干部職工83人，其中黨員32人，團員4人。全局平均年齡42.85歲。大專及以上學歷75人，占總人數的90.4%。

實行專業化稅源管理后，我局機關內設辦公室、執法監察科、稅源管理科、納稅評估科、辦稅大廳五個科室，并下設四個稅務分局。

近幾年來，我局先后榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國稅務系統信息化建設先進單位”和“省級文明單位”、“省級文明單位標兵”、“市級文明單位”、全省地稅系統“優秀基層黨組織”等榮譽稱號；辦稅服務大廳先后榮獲“全國青年文明號”、“全國巾幗文明示范崗”、“全國五一巾幗獎”、“全國五一勞動獎”、“全國三八紅旗集體”和青海省“最佳辦稅服務廳” 等榮譽稱號；執法監察科獲得市級“崗位建功巾幗文明示范崗”榮譽稱號。

二、稅收收入

今年以來，我局在省、市地稅局和區委、區政府的領導下，積極穩妥推進專業化稅源改革試點工作，克服任務基數高、稅源增長點少的困難，強化稅收收入和稅源分析預測，加強戶籍分析和監控，組織實施征管質量

評價，開展區局、分局兩級重點稅源及重點行業納稅評估，截至12月30日，共計完成各項收入114,094萬元，較2008年增加42，554萬元，增長59.48％；較2009年增加各項收入13,746萬元，增長13.69％。其中，稅收收入47,217萬元，同比增長16.68%，增收6750萬元；社保費收入66877萬元，同比增長11.68%，增收6996萬元。

三、專業化稅源管理試點工作

我局從5月10日起正式啟動稅源專業化管理模式改革，完成了機構設置和人員雙向選擇，積極開展向納稅單位和個人的宣傳，從7月1日正式步入試點運行階段。實施新模式試點后，在省局領導的關心和市局各處室的鼎力相助下，整合稅收管理資源，完善屬地與分類管理體制，實行重點稅源專業化集中管理，風險行業統一管理，組建專業化納稅評估機構，開展重點稅源及重點行業納稅評估，促進稅源管理由分戶管理向專業化管理的轉變，稅收征管質量和水平得到了全面提升，社會各界和納稅人反映良好。

（一）因事設崗，整合盤活了人力資源。根據稅源管理專業化的需要，我們合理設置崗位，堅持效率優先、發揮能力專長，按照專才專用、人盡其才、一專多能、全面發展的原則，對現有的稅源管理人員進行專業分類，合理配置人力資源。對納稅評估科、一分局等一些業務要求較高的崗位進行考試擇優上崗，對其他崗位的人員采取雙向選擇方式進行合理配置。實施專業化稅源管理新模式后，稅收征管人員從試點前的53人增加到了66人，所占比例從63%增長到了84%，實現了業務能力較強和素質水平較高人員向重點稅源管理和納稅評估崗位的傾斜。

（二）新模式促進了稅收收入增長。為配合新模式運行，我們主要從5個方面考核收入計劃完成情況，一是稅源管理科負責稅費收入和稅費源分析預測，全面掌握組織收入情況；二是辦稅大廳、分局、稅源管理科三方負責戶籍分析和監控，全面掌握稅源底數；三是執法檢查科組織實施征管質量評價，保證全局基礎征管質量；四是加強稅務稽查查補稅款在中區入庫結果的考核，實現應收盡收；五是鞏固轄區七辦一鎮三十三個社區協稅護稅網點，徹底清理漏征漏管戶，促進可持續增長。今年，通過專業化稅源管理直接增收2700萬元。

（三）增強了管理的針對性和時效性。根據稅源分類實施有針對性的專業化管理新模式提高了管理的針對性和實效性，改變了以往稅收管理員一人統攬稅源管理職能的情況，提高對各類企業和行業的稅收綜合應對處置能力。專業化稅源管理試點運行的實踐證明，專業化稅源管理新模式能集中力量管好重點稅源，確保稅收事業持續穩定協調發展，能有效解決全能型集權式管理稅收管理員權力過大的問題，能有效解決稅收管理員管理事務多窮于應付的問題，能有效解決不同素質的稅收管理員工作適應性問題，盡量做到人盡其才，能有效提高稅收遵從度，防范稅收風險，能有效提高稅收征管效率和征管質量，促進稅收收入的增長。

以上匯報不妥之處請各位領導批評指正。

謝謝大家。

第三篇：向省長匯報 農產品出口

沈陽市農產品出口工作匯報

近年來，沈陽市委、市政府對農產品出口工作給予高度重視，提出“加大培育扶持力度，積極推動出口增長，全面提升創匯水平”工作意見。市政府在2009年制定并出臺了“促進我市農產品出口的若干政策”（沈政辦發?2009?26號），對農產品出口企業加大政策支持力度，通過努力實現我市連續三年出口穩步增長。

一、基本情況

1、總體保持增長。2009年我市農產品出口創匯6170萬美元，2010年8083萬美元，同比增長31%，2011年9996.7萬美元，同比增長23.7%，連續三年總體呈增長趨勢。

2、主體不斷增加。2011年我市農產品出口企業增至113家，其中創匯100萬美元以上增至20家，500萬美元以上增至7家，突破1000萬美元的全市2家。農產品出口注冊基地增至78個80.55萬畝，同比增長33.34%。民營企業成為主體并不斷增加，成為我市農業經濟增長新生力量。

3、結構發生變化。2011年我市出口的谷物類農產品出口額2773萬美元，同比增長89%，占農產品出口總額的27.7%；畜禽類農產品直接口額3203萬美元，占農產品出口總額的32%；果蔬類產品直接出口額1448萬美元，占總額14.4%，同

比增長21%。農產品出口供貨值達24億元人民幣，同比增長26.3%。

4、市場培育見效。近幾年，我市除了繼續抓好日本、韓國、俄羅斯等國際市場，還積極培育東盟、歐盟、北美、俄東地區等國家和地區市場。2011年農產品出口國家由2010年的18個增至24個國家和地區，農產品出口市場范圍不斷擴大，出口企業的市場競爭力不斷提升。

5、政策扶持顯效。我市從實際出發，制定扶持政策，對促進農產品出口增長效果比較明顯。對企業固投給予補貼，支持培育了出口主體；對貸款利息、檢驗檢疫費補貼，降低了農產品出口成本；對出口創匯增加額進行獎勵，鼓勵了企業做強市場。

二、主要工作

一是抓基地，提高農產品出口基地的標準化水平。在農產品出口集中地區實施區域化管理，通過與省出入檢驗檢疫部門聯手建設農產品出口注冊基地，每年增加20萬畝，目前已超80萬畝。2011年10月遼中縣果蔬生產基地被國家質檢總局批準認定為國家級出口食品農產品質量安全典型示范區，是全國第一批、東北三省唯一一家果蔬類國家級出口農產品安全示范區；鼓勵企業自建基地。

二是抓標準，健全農產品出口示范區標準化體系。健全出口農產品質量安全標準化體系，從出口農產品標準化種養

殖、生產加工等各個方面，加強引導，發揮龍頭企業示范帶動作用，引導企業分別依據出口質量安全技術規程進行種植、加工和出口；健全農業化學投入品控制體系，嚴格實行農業化學投入品準入制度，監督指導生產加工企業建立生產經營臺帳，嚴格記錄生產環節投入品使用情況。

三是抓企業，引進新增一批農產品出口企業。一方面抓骨干企業，培育出口大戶，重點支持出口額500萬美元以上企業發展，把工作重點放在做大做強1000萬美元以上企業上。另一方面面向滿洲里、牡丹江等口岸城市加大招商引資力度，通過召開招商引資座談會的形式，引進了一批農產品出口企業來沈陽注冊投資，截止到2011年底，共引進20家出口企業來我市注冊出口，直接拓展了沈陽市農產品出口貿易。

四是抓助力，鼓勵企業擴大農產品出口。為全面推進我市現代農業發展，鼓勵農產品企業擴大出口，我市根據2011年扶持農產品出口若干政策規定，經嚴格把關審核，共發放補貼586.71萬元人民幣。其中，檢驗費補助3.76萬元人民幣；出口增量補助221.98萬元人民幣；企業流動資金貸款利息補助120.4萬元人民幣；固定投資補助240.57萬元人民幣。

三、存在問題

1、出口成本大幅提高。近年來，由于人工及原材料價

格上漲，加上受國際金融危機影響、人民幣匯率變化，企業的出口成本明顯增加。以沈陽新輝肉禽有限公司為例，每出口1噸雞肉要比內銷少盈利300元，直接影響了企業的積極性。

2、食品安全挑戰增強。隨著我國農產品出口規模的逐步擴大，一些出口對家貿易限制進一步升級，不斷提高農產品的市場準入門檻。此外，食品安全事故頻發，令農產品出口雪上加霜，造成中國食品誠信危機。

3、貿易方式有待提升。沈陽市農產品出口以一般間接貿易為主，加上農產品加工出口企業少、技術含量低，導致大宗農產品出口力度不夠強，影響了出口效益的增加，降低了產品在國際市場的競爭力。

四、下步工作

今年的工作目標是：全市農產品出口創匯額將達到1.5億美元，同比增長50%，爭取三年翻一番；全市將消滅農產品出口空白縣區（市），一市三縣農產品出口額全部達到1000萬美元以上。

1、繼續抓好農產品出口基地建設。2012年我市計劃新增農產品出口注冊基地20萬畝，總量達到100萬畝。同時，加強對現有基地管理水平，使基地向規范化、標準化、集約化轉變。引進企業對基地進行統一管理，對農產品種植過程實時監控。設立服務中心對各基地統一指導用藥，保證基地

范圍內的農產品質量安全，使其達到國際標準。

2、繼續提升區域性農產品出口質量體系。根據特色農業建立新一批出口示范區。提升遼中國家級出口示范區建設水平，重點建立法庫縣紅樹莓為國家級出口質量安全示范區。同時，計劃新增省級出口安全示范區6個，包括沈陽蒲益牧業有限公司和沈陽綠豐有限公司2家肉禽類出口示范區，法庫的辣椒、新民大民屯蔬菜、遼中的淡水魚和蘇家屯的葡萄等4個縣域農產品出口安全示范區。

3、繼續培育大型農產品出口骨干企業。研究制定農產品出口示范企業標準，認定一批農產品出口示范企業，爭取2012年我市農產品出口創匯超千萬美元的骨干企業達到5家。繼續面向滿洲里、牡丹江、黑河等口岸城市開展招商引資工作，引進新一批農產品出口企業來我市注冊出口。

4、繼續加大對企業扶持力度。一是結合遼寧省擬出臺的12條政策政策；二是落實沈陽市出臺的關于扶持農產品出口的相關政策，鼓勵企業擴大農產品出口。

第四篇：給遼寧省長陳政高的一封信

給遼寧省長陳政高的一封信

給遼寧省長陳政高的一封信

省長您好！

我們是遼寧省阜新市阜礦集團多種經營總公司，工傷退休職工，我們先后在80年代或90年代因公受傷，造成終生殘疾，大小便失禁，生活不能自理，完全喪失勞動能力，每天還要靠家人精心護理才能生存，這么多年來病情不斷惡化，各種疾病纏身，還有截癱神經痛，把我們折磨的生不如死，為了活命，我又截去一條腿，身體受到嚴重摧殘.........身體受傷的同時精神也遭到了致命的打擊，2002年經國家工傷部門鑒定，給我們評為1,2級傷殘，并辦理了退休，沒想到退休了只開280元的退休金，我們1,2級的工傷根本沒有待遇，[護理費，醫藥費，生活補助費]，這些都沒有，我們的生活和就醫得不到保障，給我們精神帶來了極大的痛苦，使我們這些原本破碎的家庭更加雪上加霜，我們的家庭極度貧困，外債高柱，勉強維持著三口之家，因此我們多次到總公司，市政府，反映情況，要求享受工傷應有的待遇，企業說；沒能力，單位倒閉，還有一個原因，就是阜新礦業集團總公司根本就沒給集體職工繳納《工傷保險》，我們叫天天不應，叫地地不靈，直到現在，我們也只有1200的退休金，除去看病吃藥的根本沒有生活費用，我們的困難程度，無法用語言表達...........2011年，溫家寶總理在《政府工作報告》時強調，關于重視保障，改善民生中指出，解決集體企業退休人員養老保險的歷史遺留問題，建立起退休人員基本養老金正常調整機制，積極推進機關和事業單位保險制度改革，將國有企業，集體企業“老工傷”人員納入工傷保險制度，看到溫家寶總理的報告，我們高興極了，等著國家把我們這些“老工傷”納入《工傷保險》，沒想到，至今也沒給我們解決《工傷保險》，我們又多次去總公司，市政府，省政府，國家有關部門反映情況，各級領導都說：“我們是有理上訪，早就應該解決”........在這里我們強烈要求省政府領導按照中央有關文件要求，切實為我們工殘職工辦點實事，解決我們的工傷保險及待遇，使我們真正體會到，黨對我們這些傷殘職工的溫暖，十八大以來，習近平主席更重視民生，讓我們每個中國人做一個美麗的夢，我們的夢就是等有關領導解決我們的工傷保險問題，讓我們早日得到工傷應有的待遇，拜托了。

阜新市阜礦集團多種經營總公司集體傷殘退休職工：李淑文，李景田給遼寧省長陳政高的一封信

第五篇：省長聯系點新農村建設匯報模式

請按下面模式整理本地省長聯系點新農村進展情況

安達市青肯泡鄉農義村新農村建設情況

自然情況

青肯泡鄉農義村距安達市區8公里，幅員面積10平方公里，耕地7484畝，林地520畝。有自然屯5個，農戶326戶，人口1323人，其中有勞動力745人，黨員40名。村里現有村辦磚廠1個，集體年收入20萬元，有高效節能溫室10棟，各類合作經濟組織12個，養牛小區1個，養牛戶53戶，奶牛存欄2232頭。2005年農民人均純收入3882元。

規劃設計情況

“根據《安達市青肯泡鄉農義村社會主義新農村建設規劃》和《安達市青肯泡鄉農義村2006年社會主義新農村建設實施方案》準備利用三年時間投資996萬元，重點加強對公益事業和農業基礎設施建設。其中今年投資398萬元。

1、在公益事業上，計劃三年內投資129萬元修屯中路、巷道8.6公里。今年計劃修5公里，需資金75萬元；挖排水溝18.8公里，今年修10公里；在綠化、美化上，投資27萬元更新改造和新建綠地500畝，屯屯四面掛斗，屯中實現美化、綠化。投資20萬元修建院墻1560米，今年修658米，需要資金8.6萬元；全村磚瓦化率達到50%；人均居住面積達到25平方米以上；今年全村5個自然屯全部用上自來水，設計建設2個給水站，實行全天候統一入戶供水，需要資金52萬元；投資20萬元建120平方米文化室1個，投資10萬元建衛生所1個，投資7萬元健身路徑1個,投資25萬元進行學校維修；三年內投資20萬元將村辦公室改造建成多媒體宣傳站，并引進電腦、大屏幕等設備。投資12萬元使80%的農戶利用數字微波看上清晰電視，投資13萬元使90%的農民用上電話。

2、在農業基礎設施建設上，計劃三年內，新上一個糧食加工企業，實現糧食加工增值，內轉富余勞動力；將現有磚廠進行改造，轉型生產琉璃瓦；擴建大型農機合作公司，增加農機品種和數量，增強服務力度和創收功能，使全村耕地實行統一模式耕種，三年內大型機耕面積達到5000畝，占總耕地面積的67%；三年內投資35萬元，在原有38眼農田井的基礎上，再打10眼農田井，改造維修7眼，計劃今年要打3眼農田井，改造2眼，需要資金12萬元。

3、在經濟發展上，突出發展“四個”經濟：一是蔬菜經濟。三年內要投資350萬元建起50棟節能溫室，100棟大棚，蔬菜面積達到3000畝，實現人均2畝菜，人均收入1000元，使我村成為全市主要的蔬菜產區之一。今年要投資70萬元，增加節能溫室10棟，增加大棚20棟，增加蔬菜面積300畝。二是勞務經濟。三年內使80%的勞動力從土地中解放出來、轉移出去，使年勞務收入超過300萬元。今年通過內轉外輸，轉移剩余勞動力500名。三是畜牧經濟。三年內，奶牛存欄達到5000頭，要使50%的農戶加入協會。今年以養牛小區為牽動，大力發展生豬、肉雞的規模養殖，組建起奶牛、生豬養殖協會，小區入欄總數要達到70戶，增加奶牛存欄800頭。四是合作經濟。三年內各類合作經濟組織總數要達到35個。今年要發展股份公司2個、合作社2個、協會2個。2008年，全村人均純收入達到5900元，年均增長15%。

工作進展情況

1、農業生產情況。通過充分發揮我村農機合作社的作用,使我村大型農機具機耕面積迅速擴大、農業生產能力明顯增強、農機作業科技水平顯著提高；并通過整村推進良種工程，畝均將增產150—200斤，4000畝玉米可增收32萬元；通過調整種植結構，現已落實300畝蔬菜面積，今年蔬菜面積總數達到600畝，溫室大棚建設也進入了實地測量階段。

2、公共基礎設施建設情況。現在，正在對去年余下的2.7公里的白色路面進行修建，已進入施工階段。村中5公里的屯中路、巷道也做好了相應的準備工作，紅磚已經定購完畢，測量、規劃工作已經完成；水務局已進駐該村對給水站、給水路線進行了規劃設計；廣電局和電信局也陸續進駐該村，研究電視、電話入戶事宜。同時，我們新購置了電視和VCD等電教設備，通過開設農民夜校等手段加大對農民科技知識、法律知識以及民主管理方面知識的培訓力度，提高廣大農民群眾的整體素質。

3、村屯環境治理情況。今年，該村把“四清四改”工作（即清垃圾、清糞便、清柴草、清路障，改水、改灶、改廁、改圈）作為新農村建設工作的重點，現在一個屯已經完成工作任務。目前658米的排水溝已清挖完畢，正準備紅磚鋪裝；該村投資8.6萬元，栽種柳樹1312棵，花樹2160棵，果樹750棵；四屯658米的院墻已經全部修建完畢，修砌排水溝700米，共使用紅磚40萬塊，總投入19.6萬元。