第一篇：財(cái)會工作總結(jié)

2008這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

在日常會計(jì)業(yè)務(wù)中，顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關(guān)人員出記賬憑證，并對所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對其他同事不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級成本賬，獨(dú)立核算成本，出憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，登記各賬本。

今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù)，還同時(shí)兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在獨(dú)立核算成本時(shí)，月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備，在計(jì)算產(chǎn)品成本的時(shí)候，每次都把所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢查，配合人事部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點(diǎn)半以后才離開公司。其他部門需要有關(guān)資料，及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在發(fā)票管理方面，隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料，掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要，及時(shí)購買和進(jìn)行增量，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面，獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評估預(yù)警系統(tǒng)，負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入，到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業(yè)務(wù)中，有較強(qiáng)的安全意識，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握，每個(gè)月都到車間親自查看賬務(wù)情況。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。積極參加各項(xiàng)活動，做好各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高 本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會計(jì)實(shí)物的變化，通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí)，并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動手操作能力。使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

我自己寫的，根據(jù)情況修改

總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好！借此機(jī)會給大家拜個(gè)早年!回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是2009年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛！

祝大家新春愉快，萬事勝意！

在辦公室和工會的密切協(xié)作下，按時(shí)組織工資福利的編報(bào)和發(fā)放工作，及時(shí)調(diào)整和上繳公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、所得稅等資金。特別是11月進(jìn)行的規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作，任務(wù)重，情況復(fù)雜，但我們彼此都能做到勤奮努力，通力合作，及時(shí)發(fā)放到位。在政府采購和集中采購的執(zhí)行方面，積極協(xié)助有關(guān)處室做好計(jì)劃的上報(bào)、審批、資金劃轉(zhuǎn)、清算及實(shí)施采購前后的協(xié)調(diào)工作。

（三）高質(zhì)量做好2009年部門預(yù)算和2008年部門決算工作。副處長同志刻苦鉆研，全心投入。加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，克服各種困難，犧牲大量的休息時(shí)間。按時(shí)上報(bào)，較好地完成了2009年部門預(yù)算。進(jìn)入年底，在市里布置完決算工作后，張雷同志根據(jù)其分工的任務(wù)，積極配合處室負(fù)責(zé)人做好2008年度的決算和有關(guān)成本核算工作，并結(jié)合本單位的實(shí)際積極提出有關(guān)賬務(wù)處理意見，保證了年度財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和完整。

二、主要做法和體會

1、只有緊緊依靠校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，才能使財(cái)務(wù)保障工作更加有力。校領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，經(jīng)常調(diào)度有關(guān)財(cái)務(wù)收支情況，把財(cái)務(wù)工作列入黨委的議事日程，并適時(shí)召開校長辦公會進(jìn)行討論分析，研究對策。胡校長和賈校長還親自到市政府和財(cái)政局，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)關(guān)系，努力為學(xué)校爭取資金。年初在校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，爭取到新服務(wù)樓建設(shè)資金100萬元，全年超額完成預(yù)算外收入577萬元的預(yù)算指標(biāo)。同時(shí)，投資近萬元對財(cái)務(wù)管理的軟件和硬件進(jìn)行了更新和補(bǔ)充。

2、只有緊緊依靠上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助，才能使財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序保障有力。嚴(yán)格按財(cái)政業(yè)務(wù)部門的要求，同步做好本級業(yè)務(wù)工作。加強(qiáng)與財(cái)政局業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，及時(shí)溝通，較好地得到了市財(cái)政局有關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持。在申請保障資金和往來款劃轉(zhuǎn)等方面能夠及時(shí)有效幫助解決。從而有力地保證了我校2008年度資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、只有緊緊依靠全處同志的共同努力，才能使財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。全處同志積極參加學(xué)校組織有關(guān)十七大精神的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和各項(xiàng)政治活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，3名同志報(bào)考了會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱的迎考學(xué)習(xí)。在平時(shí)工作中，全處6名同志都能做到相互關(guān)心，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，分工不分家。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，遇有問題時(shí)彼此都能相互提醒，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，形成了大事講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。由于大部分短訓(xùn)班都安排在上班前或者是節(jié)假日收費(fèi)，而此項(xiàng)工作主要是由四名同志完成的，收費(fèi)集中工作量大時(shí)，全處同志一起上，大家都能克服困難，以大局為重，隨叫隨到。同志年初從機(jī)關(guān)黨校調(diào)來財(cái)務(wù)處后，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)進(jìn)入角色較快。

總之，在全處同志的共同努力下，圓滿地完成校黨委交給的財(cái)務(wù)保障任務(wù)。但限于我們自身的水平，加之自籌資金的壓力，資金運(yùn)作保障有時(shí)不夠及時(shí)，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。特別是參照公務(wù)員管理人員津補(bǔ)貼規(guī)范后，全校教職工的福利待遇的管理加大了難度。因此，對于充滿希望的2009年，我們依然豪情滿懷，我們將緊緊團(tuán)結(jié)在校黨委周圍，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真領(lǐng)會和堅(jiān)決貫徹校黨委的決議決定，進(jìn)一步爭取財(cái)政局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，更加努力地學(xué)習(xí)，努力地工作，為2009年黨校建設(shè)和發(fā)展再立新功。

對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來，我們進(jìn)一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用，對所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位，必須按發(fā)票的開據(jù)單位實(shí)事求是填寫，必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開出單位與收款單位一致。也就是說要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致。

5、對所有對外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)。對外報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表設(shè)計(jì)、打印的合理性，不僅代表著我們財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，也更代表公司的形象。所以，我們對所有對外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，除了數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確外，報(bào)表的設(shè)計(jì)和打印以及打印紙張都嚴(yán)格要求，絕不允許有損于公司形象的報(bào)表報(bào)出。

5、保證及時(shí)記完銀行日記帳，并每月與銀行核對銀行存款余額，編制余額調(diào)節(jié)表。對每一筆未達(dá)帳項(xiàng)都要弄清楚，做到帳帳相符。

（四）、繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)

在2006年的工作中，要把企業(yè)文化建設(shè)切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處，把企業(yè)文化建設(shè)與我們的工作結(jié)合起來，真正形成屬于財(cái)務(wù)科自己的科室文化。同時(shí)讓企業(yè)文化化成一種無形的動力，反過來促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

以上是財(cái)務(wù)科對2005年所做工作進(jìn)行的工作總結(jié)，以及2006年的工作計(jì)劃。還存在著一些漏洞，我們將在今后的工作中一點(diǎn)點(diǎn)的去完善，努力做到“嚴(yán)格把關(guān)、管好財(cái)；盤活資金、理好財(cái)”。不斷提高服務(wù)水平，改進(jìn)工作方法，擺正位置，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，以自律完善自我，老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事，提高財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)白城煙草工作的總體目標(biāo)而努力工作。

第二篇：財(cái)會工作總結(jié)

2010年11月，我有幸走上運(yùn)營部計(jì)財(cái)科會計(jì)工作崗位，對我來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇是我能夠?qū)W習(xí)和實(shí)踐更多財(cái)務(wù)方面的知識，挑戰(zhàn)是這個(gè)崗位不僅涉及到部機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算，還涉及到整個(gè)運(yùn)營部財(cái)務(wù)核算管理工作，對我來說是新的起點(diǎn)，需要通過自己的努力來勝任這份工作。

一年來，本人在思想上擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠于污水處理事業(yè)，平時(shí)通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時(shí)事，努力提高自己的政治覺悟，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料 在政治思想上嚴(yán)格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時(shí)代的步伐。

回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、負(fù)責(zé)運(yùn)營部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作 每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù)，對不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬廠的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長溝通，使運(yùn)營部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

二、協(xié)助科長完成2003年年報(bào)編制工作

2003年運(yùn)營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計(jì)制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料，也有按企業(yè)會計(jì)制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制2003年年報(bào)的時(shí)候，既要按企業(yè)會計(jì)制度編制一套會計(jì)報(bào)表，又要按事業(yè)會計(jì)制度編制一套會計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、運(yùn)營部在2004年全面實(shí)現(xiàn)了電算化

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計(jì)電算化的要求，對運(yùn)營部各廠所的財(cái)會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗(yàn)，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。

四、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度由于運(yùn)營部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動較大，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)我們在財(cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，不扎實(shí)，針對這種情況，科長及時(shí)召開了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會計(jì)工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運(yùn)營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時(shí)反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

五、參與編制了排水運(yùn)營部2005年成本運(yùn)營計(jì)劃

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部2005年成本運(yùn)營計(jì)劃的編制工作，對以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項(xiàng)，增加到40項(xiàng)，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項(xiàng)目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù)，詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。

通過參與計(jì)劃的編制工作，使我對計(jì)劃編制的原則，計(jì)劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、協(xié)助市審計(jì)局完成了2003年財(cái)務(wù)收支審計(jì)

今年7月開始，我部接受了市審計(jì)局對2003財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計(jì)提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會議，針對問題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改，并對2003年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。這里全這里有會計(jì)工作總結(jié)啊，這兒有會計(jì)工作總結(jié)，我是找不到會計(jì)工作總結(jié)，到處問哪里有的話告訴我會計(jì)工作總結(jié)的網(wǎng)址吧，會計(jì)工作總結(jié)挺難找的，我現(xiàn)在真的需要會計(jì)工作總結(jié)，誰要是能找到會計(jì)工作總結(jié)，就告訴我會計(jì)工作總結(jié)網(wǎng)址吧，謝謝你告訴我會計(jì)工作總結(jié)，找到會計(jì)工作總結(jié)挺不容易的啊，這里有會計(jì)工作總結(jié)啊，這里有會計(jì)工作總結(jié)，我還是找不到會計(jì)工作總結(jié)，到處問哪里有的話告訴我會計(jì)工作總結(jié)的網(wǎng)址吧,會計(jì)工作總結(jié)挺難找的，我現(xiàn)在真的需要會計(jì)工作總結(jié)，誰要是可以找到會計(jì)工作總結(jié)，就告訴我會計(jì)工作總結(jié)網(wǎng)址吧，謝謝告訴我會計(jì)工作總結(jié)，找到會計(jì)工作總結(jié)挺不容易的，謝謝啊

第三篇：財(cái)會工作總結(jié)

財(cái)會工作 總結(jié)

一、近兩年主要先進(jìn)事跡

（一）采取積極有效措施加強(qiáng)成本控制，通過細(xì)化增加值考核，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

做為這樣完全國際化公司的主力供應(yīng)商，客戶為了占有國際市場，在價(jià)格上的惡性競爭，對經(jīng)營活動的影響是非常直接的，導(dǎo)致毛利率逐年下降。2011年，受國際金屬行業(yè)價(jià)格波動影響，銅、鋁等原材料價(jià)格普遍上漲8%以上；由于物價(jià)上漲，政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上升，使得人工成本總額比上年上升50%。迫于此嚴(yán)峻形式，公司在財(cái)務(wù)部的推動和組織下開展了卓有成效的成本控制活動。

第一階段：2011年初—2011年7月。這段時(shí)間的主要工作是根據(jù)公司多年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況從中探索出一套真正適合公司實(shí)際和發(fā)展需求的成本控制方法。為此我們成立了專門的成本控制團(tuán)隊(duì)，在公司內(nèi)部廣泛宣傳成本控制意識，力求達(dá)到全員參與的效果。具體有以下內(nèi)容：

1、將輔料和物料消耗明細(xì)進(jìn)行分類，劃分責(zé)任人，制定成本降低30%的硬性指標(biāo)。例如：在全廠展開節(jié)約水電行動，具體到每個(gè)燈具、每個(gè)電閘都細(xì)分專門負(fù)責(zé)人控制；減少非標(biāo)刀具的使用，采取舊刀回收、返磨再利用等措施；嚴(yán)格控制包材申購數(shù)量和補(bǔ)料數(shù)量，推動包材在客戶端的回收再利用，并由工程部牽頭減少包材規(guī)格，降低包材采購成本。

2、舉辦成本控制板報(bào)，推動全員參與成本控制，使成本意識深入人心。

3、每月召集各部參加成本控制報(bào)告會議，檢討各部成本控制情況。

第二階段：2011年7月—2012年1月。在第一階段的基礎(chǔ)上，探討增加值考核方法及試運(yùn)行，解決核算中出現(xiàn)的異常。具體措施有：

1、成立了由財(cái)務(wù)部牽頭，市場部、運(yùn)營交付部、信息部參加的“提高增加值準(zhǔn)確率工作小組”，開發(fā)“增加值統(tǒng)計(jì)”看板，每天早上9點(diǎn)前統(tǒng)計(jì)各制造部前一天成本費(fèi)用掛在看板上。

2、對各部成本控制員進(jìn)行增加值核算培訓(xùn)，確保各部都會核算本部增加值。

3、繼續(xù)召集各部參加成本控制報(bào)告會議，檢討各部成本控制情況。

4、繼續(xù)灌輸成本控制意識，強(qiáng)調(diào)一一對應(yīng)原則，避免各制造部出現(xiàn)“算小賬、算眼前賬、各算各的賬”；

第三階段：2012年2月—至今。經(jīng)過前兩個(gè)階段的努力，公司的成本控制模式初步形成，增加值考核日趨成熟。具體做了以下工作：

1、就產(chǎn)品市場報(bào)價(jià)、內(nèi)協(xié)報(bào)價(jià)、內(nèi)部協(xié)作和生產(chǎn)效率的提升進(jìn)行充分討論，將市場機(jī)制引入內(nèi)部管理，培養(yǎng)部門經(jīng)理的經(jīng)營者意識。

2、引導(dǎo)制造部設(shè)定部門指標(biāo)和高目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中關(guān)注目標(biāo)達(dá)成情況，不斷調(diào)整生產(chǎn)，力爭達(dá)成月度目標(biāo)。

3、召集每月初的經(jīng)營報(bào)告會，各制造部做出深刻的經(jīng)營分析，包括各作業(yè)中心的計(jì)劃達(dá)成情況、對每個(gè)產(chǎn)品的毛增加值分析、單位時(shí)間效率分析等內(nèi)容。通過經(jīng)營報(bào)告了解制造部經(jīng)理的生產(chǎn)思路和工作狀態(tài)。

4、2012年6月開始，對職能部門的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分，給部門制定控制目標(biāo)，建立職能部門的費(fèi)用看板，逐步納入考核范圍。

5、引進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”作業(yè)理念，對人員和機(jī)器進(jìn)行定額，重在提高制造部生產(chǎn)效率。

6、降低人工成本方面，制造部實(shí)行少人化作業(yè)，職能部采取人員自然流失方式減人。

7、對增加值核算異常的部門，針對性的進(jìn)行分析改善。

8、對制造部門進(jìn)一步細(xì)分，實(shí)現(xiàn)按作業(yè)中心核算增加值并考核。

9、協(xié)助品質(zhì)部對質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制，劃清品質(zhì)責(zé)任，減少報(bào)廢損失、返工返修、退貨和停線損失等。

目前，在財(cái)務(wù)部的大力推動和組織下，成本意識在公司已經(jīng)深入人心，努力“創(chuàng)造增加值”成為全體員工的共識，公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都養(yǎng)成了做任何事情首先要考慮成本效益的良好習(xí)慣。在全體員工的共同努力下，制造部人均增加值逐月提高，從2012年4月份的人均0.57萬到10月份的人均1.05萬，基本上翻了一倍；保本收入點(diǎn)在逐漸下降，從2011年平均保本收入7466萬元，到2012年平均保本收入6265萬元，已經(jīng)下降了16%。在持續(xù)近兩年的成本控制工作中，財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)了重要的角色，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升做出了貢獻(xiàn)。

（二）健全財(cái)務(wù)管理制度，完善重要環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，為保障國有資產(chǎn)的安全完整做出貢獻(xiàn)。

1、為了控制在制品數(shù)量，2011年財(cái)務(wù)部開始推動各制造部進(jìn)行在制品盤點(diǎn)，當(dāng)時(shí)各部提出系統(tǒng)取數(shù)困難、生產(chǎn)繁忙沒時(shí)間等各種無法堅(jiān)持盤點(diǎn)的理由，財(cái)務(wù)人員一邊與IT部商量取數(shù)問題，一邊深入到生產(chǎn)線與干部、員工溝通盤點(diǎn)對于生產(chǎn)管理的重要性，幫助他們建立和實(shí)施盤點(diǎn)計(jì)劃。在每個(gè)月的在制品盤點(diǎn)工作中，財(cái)務(wù)人員全程參與，并且召集盤點(diǎn)總結(jié)會，針對各部提出的導(dǎo)致準(zhǔn)確率偏低的問題，財(cái)務(wù)部聯(lián)系相關(guān)部門逐項(xiàng)落實(shí)整改。通過上述工作實(shí)踐后，財(cái)務(wù)部建立了公司《在制品盤點(diǎn)規(guī)范》，使各制造部開始養(yǎng)成每月盤點(diǎn)的習(xí)慣。2、2011年初，財(cái)務(wù)部對報(bào)廢品的管控流程進(jìn)行完善。一方面要求將原在ERP系統(tǒng)外異常補(bǔ)料，改為由各制造部將廢品按材質(zhì)稱重后交回原料倉，再由系統(tǒng)自動做需求運(yùn)算給予補(bǔ)料，既可減少異常補(bǔ)料，又對廢品的重量和材質(zhì)能夠控制和稽查，防止廢品處理時(shí)金屬材質(zhì)分類有誤，造成廢品收入減少；另一方面，增加財(cái)務(wù)部在廢品出售環(huán)節(jié)監(jiān)督裝車和稱重的職能。當(dāng)年廢品收入比上年增加47%，為防止資產(chǎn)流失做出貢獻(xiàn)。

3、為了防止公司出貨環(huán)節(jié)偷盜事件的發(fā)生，建立了出貨稽查電子流程。完善從倉管員打印出貨單、送貨人員與司機(jī)確認(rèn)、監(jiān)裝車人員核實(shí)數(shù)量、門崗保安復(fù)核、財(cái)務(wù)部核對回貨單到倉管員將回貨單歸檔等流程，并請信息部協(xié)助建立了出貨稽查電子流程，紙質(zhì)單據(jù)與電子流同時(shí)流轉(zhuǎn)，防止篡改或偽造單據(jù)的情況發(fā)生，以保證成品出貨的真實(shí)性、數(shù)量的準(zhǔn)確性、時(shí)間的及時(shí)性以及產(chǎn)品運(yùn)輸防護(hù)與安全的有效監(jiān)控，切實(shí)保障公司利益。

4、完善委托外部加工流程。針對公司發(fā)外加工的物料數(shù)據(jù)混亂現(xiàn)象，將外協(xié)加工費(fèi)對賬事宜，從外協(xié)負(fù)責(zé)人自己對賬改為由財(cái)務(wù)對賬。并請信息部在系統(tǒng)中完善外協(xié)物料數(shù)據(jù)交接流程，從外協(xié)委托申請、審批、尋價(jià)、實(shí)物發(fā)出到制造部回收確認(rèn)都在系統(tǒng)中留下記錄，一方面方便增加值核算獲取數(shù)據(jù)，提高核算的準(zhǔn)確性；另一方面杜絕了原來委外加工的混亂現(xiàn)象。

上述制度的建立和重要流程的完善，是財(cái)務(wù)人員頂著不同形式的壓力，本著強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心和對國有資產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出的工作成果，有效的防止了國有資產(chǎn)的流失，為國有資產(chǎn)的安全完整做出了貢獻(xiàn)。

（三）不斷提高財(cái)務(wù)核算水平，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，為企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營提供有力數(shù)據(jù)支持。的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算比較薄弱，09年前一直采取手工核算帳務(wù)，一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)到7個(gè)億的企業(yè)，還在用手工核算成本，根本就很難準(zhǔn)確。09年11月在財(cái)務(wù)部的呼吁和董事會的推動下，公司起用了一套美國的ERP系統(tǒng)，新系統(tǒng)的使用為公司財(cái)務(wù)核算規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

三年來，財(cái)務(wù)人員經(jīng)歷了從適應(yīng)新系統(tǒng)、不斷完善系統(tǒng)、到使其真正為“我”所用。通過不斷強(qiáng)化會計(jì)核算基礎(chǔ)工作，提升核算準(zhǔn)確性。并且針對近年會計(jì)核算中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和易現(xiàn)漏洞進(jìn)行了細(xì)致梳理，細(xì)化了核算環(huán)節(jié)，明確了核算責(zé)任，清晰了核算流程，規(guī)范了核算管理。特別是在成本方面，09年前公司材料成本全部在當(dāng)期銷售產(chǎn)品中結(jié)轉(zhuǎn)，上新系統(tǒng)后材料成本按照產(chǎn)品工單歸集，核算更準(zhǔn)確。但由于公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的缺失，三項(xiàng)費(fèi)用(人工、制造費(fèi)用及輔料)很難準(zhǔn)確分?jǐn)偅瑥?011年開始在公司ERP系統(tǒng)不支持的情況下，我們將三大費(fèi)用發(fā)生額之和占材料成本的比例在庫存商品、發(fā)出商品中進(jìn)行分配，以確保產(chǎn)品成本的相對準(zhǔn)確。目前財(cái)務(wù)部正在公司范圍推動“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的測量工作，一方面可以使公司三項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)偢涌茖W(xué)準(zhǔn)確，另一方面牽引制造部提升生產(chǎn)效率降低人工成本。

ERP系統(tǒng)的運(yùn)行提高了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。目前公司的增加值考核的產(chǎn)值、成本數(shù)據(jù)很多取自系統(tǒng)，并且要求每天早上9點(diǎn)前，將制造部前一天的所有增加值信息顯現(xiàn)在“管理看板”上，同時(shí)還有職能部門每天的費(fèi)用明細(xì)、在制周轉(zhuǎn)率等信息。這么繁重的數(shù)據(jù)工作，時(shí)間要求又很緊，財(cái)務(wù)人員只要點(diǎn)一個(gè)按鍵，所有數(shù)據(jù)就提取出來了。能做到這一步，全有賴于公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建立，既提高了財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性也提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了及時(shí)準(zhǔn)確的“飛行儀表盤”。

（四）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作，積極推進(jìn)兩個(gè)平臺建設(shè)，得到集團(tuán)公司好評。

公司認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作。

1、將財(cái)務(wù)預(yù)算的編制深入到各業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門，使預(yù)算編制成為各部門制定生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，并在每月的經(jīng)營匯報(bào)會和職能部門費(fèi)用控制會上由部門經(jīng)理進(jìn)行分析對比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，使預(yù)算工作真正能夠起到目標(biāo)牽引和統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。

2、財(cái)務(wù)部每年嚴(yán)格遵循國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則的要求，在全面做好財(cái)產(chǎn)與帳務(wù)清查、債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、內(nèi)部往來清理等工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)決算報(bào)表及附表，并按集團(tuán)要求對會計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)專項(xiàng)說明和財(cái)務(wù)情況說明進(jìn)行了真實(shí)、充分的批露和詳細(xì)的分析。近兩年財(cái)務(wù)決算水平不斷提高，年終審計(jì)報(bào)告意見都為“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”。而且年終決算數(shù)據(jù)與快報(bào)相差比例僅為1%，得到集團(tuán)的表揚(yáng)。

積極推進(jìn)兩個(gè)平臺建設(shè)工作。

1、2010年底集團(tuán)將泰日升納入財(cái)務(wù)信息化管理上線單位。由于我司未上ERP系統(tǒng)前為手工做帳，要補(bǔ)錄08、09兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，工作量相當(dāng)大，財(cái)務(wù)人員多次與集團(tuán)相關(guān)人員溝通，克服重重困難，終于在2011年初完成了數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。為了將ERP上線后的數(shù)據(jù)以接口方式導(dǎo)入集團(tuán)NC平臺，財(cái)務(wù)部積極與EPICOR公司聯(lián)系，專門開發(fā)了一套數(shù)據(jù)接口用于與NC平臺對接，目前財(cái)務(wù)部每月都能按時(shí)保質(zhì)的完成數(shù)據(jù)傳輸工作。

2、公司早于2007年就在中國電子財(cái)務(wù)公司開立了銀行帳戶，并且每年都努力完成集團(tuán)下達(dá)的資金歸集度指標(biāo)，多次獲得集團(tuán)“資金集中先進(jìn)單位”的表彰。由于公司對供應(yīng)商的結(jié)算大多采用銀行匯票，會在銀行存入適當(dāng)比例的保證金，造成這部分資金無法集中到財(cái)務(wù)公司，我們多次與財(cái)務(wù)公司溝通，希望他們能夠在深圳建立與銀行的合作平臺。近期財(cái)務(wù)公司在深圳推動“二級帳戶聯(lián)動”工作，泰日升財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)，與財(cái)務(wù)公司指定戰(zhàn)略合作銀行之一中國銀行簽訂了三方協(xié)議，目前已開始用二級帳戶處理資金業(yè)務(wù)，據(jù)財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，是在深圳“首家”使用二級帳戶的單位。另外我們還與另外一家集團(tuán)指定合作銀行（交通銀行）在商談信用額度和隨后合作事宜，盡量將公司資金業(yè)務(wù)全部納入財(cái)務(wù)公司的資金平臺，用行動來支持集團(tuán)資金平臺的建設(shè)，同時(shí)使得泰日升在這個(gè)大的融資平臺中獲取更多的資金支持，達(dá)到“雙贏”目的。

（五）加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)，通過提升財(cái)務(wù)管理水平為企業(yè)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)人員流動性比較大，業(yè)務(wù)水平參差不齊，一直以來財(cái)務(wù)的主要工作就是對賬、記帳、發(fā)工資、收付款等，近兩年財(cái)務(wù)工作的重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)規(guī)范和成本核算方面，并逐漸延伸到業(yè)務(wù)流程改善、部門考核和促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，財(cái)務(wù)工作在管理中的重要性不斷凸顯，正在實(shí)現(xiàn)從核算型向價(jià)值管理型的轉(zhuǎn)變。工作重心的轉(zhuǎn)變對人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。

財(cái)務(wù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。

1、通過實(shí)行財(cái)務(wù)輪崗制度，使財(cái)務(wù)人員擁有了多崗位工作經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性，也降低了流動率；

2、通過職稱考試、自行組織員工培訓(xùn)、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識等多種方式，使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。目前財(cái)務(wù)部9個(gè)財(cái)務(wù)人員，有高級會計(jì)師1人、中級3人、初級1人，其他人員也在積極備考注冊會計(jì)師和相應(yīng)職稱，在部門內(nèi)部形成了很好的學(xué)習(xí)氛圍；

3、2012年，財(cái)務(wù)部提拔了一位青年骨干做部門經(jīng)理，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員后備力量，為公司未來發(fā)展提供了人才保證。

4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化服務(wù)意識，及時(shí)滿足公司內(nèi)外對財(cái)務(wù)工作的需求。尤其是在增加值考核的過程中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，虛心接受其他部門的批評監(jiān)督，在確保公司利益的前提下，創(chuàng)造了較為和諧的部門關(guān)系，為財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部開展更多工作奠定了基礎(chǔ)。

二、工作體會

通過這兩年的工作，財(cái)務(wù)部的職能正在逐步從核算型向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，對于生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理我們深刻體會到以下三點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)管理要深入到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員要到生產(chǎn)現(xiàn)場去，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程充分了解。

公司的生產(chǎn)過程就是價(jià)值創(chuàng)造的過程，財(cái)務(wù)部的價(jià)值管理就要深入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，成本控制就是在設(shè)計(jì)、采購、制造、庫存等各環(huán)節(jié)降低成本減少價(jià)值流出，所以就要與各業(yè)務(wù)部門緊密合作，喚起他們的成本意識，共同將意識轉(zhuǎn)化為行動。目前財(cái)務(wù)部和品質(zhì)部合作推進(jìn)質(zhì)量成本的控制，同時(shí)從促進(jìn)生產(chǎn)效率提升控制人工成本的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)部在推動“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的測定工作，這些工作都是需要工程部和制造部參與、合作的，也需要財(cái)務(wù)人員深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與他們做更多的討論和溝通。另外財(cái)務(wù)部要提出優(yōu)化流程的建議，減少價(jià)值流出和浪費(fèi)也必須了解和熟悉生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程。

有人說“管理是距離現(xiàn)場價(jià)值流最遠(yuǎn)的一端”，所以在生產(chǎn)型企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，一定要跳出財(cái)務(wù)自身的局限和范疇，到現(xiàn)場去，到“價(jià)值流動”的地方去。同時(shí)我們深切感受到財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)也要不斷充實(shí)和提高，才能滿足向“價(jià)值管理型”財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。

（二）財(cái)務(wù)管理需要ERP系統(tǒng)的支持，信息化可以將優(yōu)化后的流程固化并提供有效監(jiān)督。

ERP系統(tǒng)提供的是原始的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員要對其進(jìn)行加工處理，把能夠支持生產(chǎn)和管理的有效信息給到各個(gè)有需求的部門，直接服務(wù)于生產(chǎn)和經(jīng)營。如果沒有ERP系統(tǒng)的支持，財(cái)務(wù)人員很難將數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理并及時(shí)傳遞到需要的部門，例如我們每天在提供的各部增加值數(shù)據(jù)。所以，我們認(rèn)為ERP系統(tǒng)是財(cái)務(wù)進(jìn)行核算和價(jià)值管理的基礎(chǔ)。

還有在做管理流程優(yōu)化后，一定要把流程變成可操作的電子流程，直接固化在系統(tǒng)中，使所有工作記錄在系統(tǒng)中留下痕跡，可以對流程的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。所以我們對“管理制度化，制度流程化、流程信息化”有很深切的認(rèn)同。

（三）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和堅(jiān)韌不拔的職業(yè)精神。財(cái)務(wù)管理的過程中，財(cái)務(wù)部要與各相關(guān)部門發(fā)生工作關(guān)系。如果公司考核體系不健全，可能會造成各部門都從自身利益的角度考慮問題，這就可能出現(xiàn)一些摩擦和爭執(zhí)，而財(cái)務(wù)部必須從公司的整體利益出發(fā)，扮演一個(gè)公平、公正的角色。這就需要財(cái)務(wù)人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司整體利益為重，加強(qiáng)與各部門的溝通和說服工作。另外，當(dāng)財(cái)務(wù)人員在做一件正確的事情時(shí)，可能會遇到一些阻力，但必須有堅(jiān)韌不拔的職業(yè)精神。因我司歷來堅(jiān)持以制造部為主、職能部為輔的管理格局，以至財(cái)務(wù)部在推行一些制度或者梳理某些流程方面常會遇到來自制造部的阻礙，比如上述曾提到的“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”作業(yè)理念以及“質(zhì)量成本”的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)然也可能是制造部對這些工作理解的不夠深刻而導(dǎo)致推行緩慢。正因?yàn)榱私庵圃觳可a(chǎn)繁忙的特殊性，財(cái)務(wù)部會在實(shí)際推行過程中耐心引導(dǎo)，在不同場合不斷宣導(dǎo)，不斷的PDCA，以求達(dá)到配合和支持，使工作順利開展。所以做為生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要開展工作，一定要具備堅(jiān)忍不拔的職業(yè)精神。

兩年來，雖然公司財(cái)務(wù)部做了大量工作，但是要真正完成向“價(jià)值管理型”的轉(zhuǎn)變，還有很長的路要走，我們會不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，為公司經(jīng)營做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：財(cái)會工作總結(jié)

財(cái)會工作總結(jié)

回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)和幫助下，本人無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了一定的鍛煉和提高，同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為辦公室提供了優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

（一）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在政治學(xué)習(xí)方面。本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會議精神，并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。善于取別人之長，補(bǔ)己之短，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛薄＠脴I(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算辦法》、《計(jì)算機(jī)會計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的業(yè)務(wù)理論知識，為做好財(cái)會核算工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）、勤奮敬業(yè)，認(rèn)真做好財(cái)會工作

本人始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以敬業(yè)、熱情、耐心、一絲不茍的態(tài)度投入到財(cái)會工作中。

1、加強(qiáng)收支管理：建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，集中財(cái)力辦事業(yè)，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

2、做好收支預(yù)算：為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

3、搞好年終決算：這是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等。我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

（三）、厲行節(jié)約，保證采購科學(xué)合理

由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購工作。本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，我始終堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果，多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和同志們的理解、支持與好評

（四）、廉潔自律，力樹財(cái)會工作形象

會計(jì)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì)，忠于職守我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、等行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本、以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二、存在不足和下步打算

2010年雖緊張忙碌但也豐富而充實(shí)，取得的成績，除自己努力之外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指揮和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。2010年我們將面臨更加紛繁的工作任務(wù)。我決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力做好以下三方面工作：一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步深入 “三個(gè)代表”重要思想、十七大會議精神，和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會計(jì)業(yè)務(wù)知識。二是勤奮實(shí)干。努力做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。三是精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。力爭使辦公室財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。

第五篇：2013財(cái)會工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

時(shí)間飛快流過,很快的將要告別緊張忙碌的2013，迎來充滿希望、充滿夢想的2014。

2013年11月25日，是我告別校園時(shí)代向職場生活邁進(jìn)的分界點(diǎn)。一個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，由一名初入社會、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，成為一名仍然在不斷摸索不斷學(xué)習(xí)的小小會計(jì)兼行政，而這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)使我無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到較大的提高，努力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，現(xiàn)將本人本的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作情況

1、遵紀(jì)守法，提高工作形象

“廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象”，作為一名重點(diǎn)崗位會計(jì)工作人員，我堅(jiān)持以自律為本，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，對于公司的備用金、動力基金都記載詳細(xì)，金額精準(zhǔn)，完全沒有一點(diǎn)點(diǎn)的小心思，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

由于我是一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并且深知會計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會計(jì)人員，我深感肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力也是很大的。擔(dān)憂壓

力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)對我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)、老師請教，直到真正弄懂為止，奠定扎實(shí)的基本功，對工作、對公司、對自己負(fù)責(zé)。

3、調(diào)整心態(tài)，提高工作效率

剛踏出大學(xué)校門的我，有太多的不適應(yīng)，每天需要準(zhǔn)時(shí)早起，擠公交，為住房問題發(fā)愁，對工作環(huán)境的不熟悉，對未來發(fā)展方向的迷茫……這些因素導(dǎo)致了我在工作中思想開了小差，熱情度也不太高。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)與推心置腹的交流，我自己冷靜的思考，慢慢的調(diào)整好了心態(tài)，決定沉下心來認(rèn)真、積極、高效率的工作，讓自己不斷成長。

4、嚴(yán)于律己，提高工作實(shí)施質(zhì)量

在遲到、早退方面要嚴(yán)格按照的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，并嚴(yán)格要求自己；在打掃衛(wèi)生值日方面也做好表率，并及時(shí)提醒同時(shí)打掃，有經(jīng)提醒仍未打掃的同事應(yīng)按事先的規(guī)定予以小小的懲罰。只有自己先做好了表率，實(shí)施管理難度才會降低，工作質(zhì)量才能提高。

二、存在的不足

2013年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，但這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。

1、學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)

學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識跟工作中實(shí)際遇到的問題還是有一些差別的，對于剛進(jìn)入職場的我來說要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合。

2、工作總體思路不清晰

做事情沒有清晰的思路，對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多。

3、工作主動性不強(qiáng)

工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動。對于以上的不足，我在今后的工作中會不斷的加以改正，使自己盡快的成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心、省心。

三、下步打算

1、不斷虛心請教，通過多種途徑學(xué)習(xí)和完善財(cái)務(wù)、行政專業(yè)知識，聯(lián)系公司的實(shí)際發(fā)展需求建立完善、健全的工作體制，多充實(shí)自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2、以良好、積極的心態(tài)，高昂的熱情投入到工作中，學(xué)會控制自己的情緒，不能因?yàn)橐恍┫麡O的瑣事而影響工作。

3、學(xué)會自省，多反思，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，多細(xì)心、主動的為公司服務(wù)，不要總等著領(lǐng)導(dǎo)催促自己做事，特

別是一些小事。

4、細(xì)節(jié)決定成敗，每做一件事，都要有周全的準(zhǔn)備，結(jié)合公司的實(shí)際情況，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的做好要完成的工作任務(wù)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，允許自己犯錯(cuò)，但不能總犯一些低級錯(cuò)誤。這一個(gè)多月的時(shí)間里，在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，在這些錯(cuò)誤中，我在不斷的反思，不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間好多錯(cuò)誤的改正都是靠很多人的熱心幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的溫馨提醒，每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)歷中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，你們讓我成長了很多，感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和集體的溫暖，謝謝你們！