第一篇：工作匯報基本格式

【工作匯報怎么寫】

工作匯報的寫作：

一,工作匯報的意義及作用

工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識.工作總結是做好各項工作的重要環節.通過它,可以全面地,系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路.通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律.毛澤東同志曾指出:領導者的責任,就是不斷指出斗爭的方向,規定斗爭的任務,而且必須總結具體的經驗,向群眾傳播這個經驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發,可養成調查研究之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(工作的經驗,教訓,規律).要正確處理好兩者關系:總是結的依據,結是總的概括.二,工作匯報的種類,特點和內容(一)工作總結的種類 1.按內容劃分

(1)思想工作總結(2)經濟工作總結 2.按范圍劃分

(1)地區工作總結

(2)部門工作總結

(3)單位工作總結

(4)個人工作總結 3.按時間劃分

(1)月份工作總結

(2)季度工作總結

(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結 4.按性質劃分

(1)綜合性總結

(2)專題性總結(二)工作總結的特點 1.客觀性

總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性

總結出的經驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現實意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導性

通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.4.證明性

這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.(三)工作總結的內容

工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面: 1.基本情況 包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點

這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓

在寫總結時,須注意發掘事物的本質及規律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.三,工作匯報的格式和構成文章推薦：

工作匯報范文

工作匯報模板

銷售工作匯報

年終工作匯報

黨建工作匯報

《工作匯報格式》簡介：

工作匯報格式一,工作總結的意義及作用 工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找

《工作匯報格式》正文開始>> 工作匯報格式

一,工作總結的意義及作用

工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識.工作總結是做好各項工作的重要環節.通過它,可以全面地,系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路.通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律.毛澤東同志曾指出:領導者的責任,就是不斷指出斗爭的方向,規定斗爭的任務,而且必須總結具體的經驗,向群眾傳播這個經驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發,可養成調查研究之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(工作的經驗,教訓,規律).要正確處理好兩者關系:總是結的依據,結是總的概括.二,工作總結的種類,特點和內容(一)工作總結的種類 1.按內容劃分(1)思想工作總結(2)經濟工作總結 2.按范圍劃分(1)地區工作總結(2)部門工作總結(3)單位工作總結(4)個人工作總結 3.按時間劃分(1)月份工作總結(2)季度工作總結(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結 4.按性質劃分(1)綜合性總結(2)專題性總結(二)工作總結的特點 1.客觀性

總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.2.典型性

總結出的經驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現實意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導性

通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.4.證明性

這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.(三)工作總結的內容

工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面: 1.基本情況

包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.2.成績,缺點

這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.3.經驗教訓

在寫總結時,須注意發掘事物的本質及規律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.三,工作總結的格式和構成(一)工作總結的格式 總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種: 1.條文式

條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.2.兩段式

總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么成績;后一部分是結,主要講經驗,教訓.這種總結格式具有結構簡單,中心明確的特點.3.貫通式

貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述.常按時間順序敘述情況,談經驗.這種格式具有結構緊湊,內容連貫的特點.4.標題式

把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式具有層次分明,重點突出的特點.一篇總結,采用何種格式來組織和安排材料,是由內容決定的.所選結論應反映事物的內在聯系,服從全文中心.(二)工作總結的構成

總結一般是由標題,正文,署名和http://轉載請注明出處，謝謝！

第二篇：五個基本工作匯報

嚴格標準狠抓落實

開創基層組織黨建工作新局面

——臥龍鎮 “五個基本”規范化建設情況匯報

按照區委《關于全面落實“五個基本”要求、大力推進基層組織規范化建設的工作方案》的文件及有關會議精神的要求。臥龍鎮委高度重視、精心安排、迅速行動，在全鎮各支部中掀起了組織規范化建設的熱潮。經過幾個月時間的扎實推進，我鎮的基層黨組織規范化建設工作已取得了一定的成績。現將有關工作情況匯報如下：

一、黨委重視、成立專班、統一思想、形成共識。

6月22日區委召開基層組織規范化建設動員會后，鎮黨委立即召開專題黨委會研究工作方案，成立了相關領導小組和工作專班，對全鎮“五個基本”規范化建設工作進行指導和督辦。6月29日上午，“五個基本”規范化建設動員會議隨即召開，沈書記就全鎮規范化建設進行了全面安排布署，提出了工作要求。同時為解決思想認識上存在等、靠的問題，鎮委先后四次大規模地舉辦基層黨組織負責人和村站長培訓班，統一思想，提高認識，并分批次組織帶領基層黨組織書記到?？?、南漳、谷城、宜都等地參觀考察、學習先進經驗。

為積極宣傳，廣泛動員，我們采取廣播電臺、編發簡報、刷寫宣傳標語、制作宣傳欄、印發宣傳單等多種形式，對“五個基本”建設取得的新進展、新成效、新典型進行宣傳報道，充分調動各級黨組織和共產黨員參與“五個基本”建設的積極性。活動開展以來，全鎮共書寫標語120余條，印發宣傳單800余份，編寫簡報8期等，為基層黨組織規范化建設營造了良好的工作氛圍。

二、辦好試點、全面推進、定期督導、嚴格考核。

為使全鎮基層組織規范化建設工作有模式、有目標，鎮委采

取“以點帶面，重點突破，整體推進”的工作思路，通過建設5個村級組織示范點、1個非公經濟組織示范點、1個社會組織示范點和2個教育系統示范點，樹立典型，示范帶動作用明顯。為了在街西村開好全區農村基層組織規范化建設現場推進會，鎮委派出組織委員親自抓，通過幾天的晝夜奮戰，突擊完成了全部任務，6月30日上午，全區農村基層組織規范化建設現場推進會順利地在街西村按期召開.為全面快速推進全鎮“五個基本”整體建設，及時掌握了解工作進展情況，鎮督促指導專班每星期召開一次“五個基本”建設工作例會，聽取各總支的工作匯報，查漏補缺，及時整改。鎮黨委班子成員十天一碰頭，研究解決全鎮集中存在的問題，及時提出方向性意見。工作專班實行一人負責一片，定期到各基層黨組織督促指導工作，對包村干部下村情況實行一周一通報，對下村少或督導不力的，予以通報批評。為了加快進度，鎮委分類制定了各黨組織“五個基本”建設工作進度考核表，定期對各單位建設情況進行嚴格考核，并將考核結果進行全鎮通報。對工作扎實的黨組織和個人進行表彰，并采取“以獎代補”的方式給予黨建經費補貼。對工作不夠重視、工作遲緩的，在全鎮進行通報批評，并責令限期整改，整改不到位的，將對黨組織負責人進行組織調整。

三、取得實效、推動發展、服務群眾、促進和諧。

在區、鎮創先爭優領導小組的指導下，在全鎮黨員干部群眾的共同努力下，經過幾個月的奮戰，我鎮基層組織“五個基本”規范化建設工作取得了可喜的成績。

（一）以拓展服務功能為重點，建全基本組織。

從拓展黨組織服務領域出發，積極創新組織設置形式，及時建立健全組織網絡，不斷延伸組織觸角。一是率先建立駐外省流動黨支部。根據臥龍鎮黨員的流出情況和實際需求，率先在深圳、東莞分別成立了黨支部，使在外地的流動黨員找到了黨組織，過上了組織生活。二是加大對非公經濟組織和社會組織的黨建力度。通過建立聯合黨支部、派黨建工作聯絡指導員等多種形式，建立了非公經濟黨總支1個，建立了襄樊勝嘉軸承有限公司黨支部等7個，建立了臥龍汽車零配件聯合黨支部等7個，實現了非公經濟組織黨的建設全覆蓋，同時派駐非公經濟組織黨建指導員9名，積極指導幫助企業開展活動，鼓勵引導其發展壯大黨員隊伍，實現黨組織與企業互利共建，共興共榮。對23家符合條件的農村專業合作社，通過積極引導，建立了專業合作社黨總支1個，臥龍山藥專業合作社黨支部等10個，建立綠健養殖專業合作社聯合黨支部4個，同時派駐黨建聯絡指導員4名，理順組織關系，消除組織盲區。通過“五個基本”規范化建設，全鎮已建立了以行政村黨組織為主體、以分類黨組織為基礎、以企業黨組織為骨干的基層黨組織構架。

(二)以提升能力素質為重點，建強基本隊伍。

一是堅持正確的用人導向，選優配強村社班子。結合考核和工作運行質量情況，以加強村社班子的思想作風建設為重點，對一些存在問題、不利于干事創業的班子和不干事、干不成事、不會干事的干部及時進行調整。通過對街西村、新建村兩村支部班子進行整頓，使得其班子結構更加優化、思想作風更具先進性。二是加強民主集中制建設，增強村班子的凝聚力和向心力。通過推廣“三三制”以來，全鎮45個村施行書記、主任一肩挑的村已有41個，覆蓋率達到91.1%以上；施行“三會治事”模式的村已有43個，覆蓋率達到95.5%。三是注重后備干部培養。通過實施以培育“大學生村官+村官大學生+合格后備干部”為主要內容的黨員干部隊伍“素質提升”工程，目前全鎮各村均建立了3-5名后備干部管理臺帳，并施行動態更新，通過采取專人培養、定指標壓擔子、定培養措施、辦班培訓等有效形式，不斷加大后備干部培養工作力度。切實解決了部分村有后備干部不培養、不成熟的問題和“后繼乏人”的問題。

（三）以擴大基層民主為重點，完善基本制度。

一是進一步提高村級組織決策制度化、民主化和科學化水平。臥龍鎮各村積極推行“五議五公開”等相關制度，通過嚴格

實施村民建議、村黨組織提議、村“兩委”商議、黨員大會審議、村民（代表）會決議五步驟，確保了提議事項公開、審議程序公開、決議結果公開、實施方案公開、辦理結果公開，既增強民主決策的透明度，又規范村干部行為，激發了群眾的主動性、積極性，密切了干群關系。2010年，全鎮5個行政村通過“五議五公開”的方式，討論決定村級重大事項21項，涉及產業發展、通組通戶道路、財務公開、村集體經濟等方方面面。二是通過立新改舊，基層組織工作制度進一步完善。在基本制度建設過程中，由鎮創先爭優辦牽頭，通過多次討論、征求上級相關部門要求與意見，對鎮直機關、事業單位、教育、衛生、村、社區居委會、非公企業經濟組織和新社會組織各類工作制度進行了規范與完善，共廢除各類制度19個，完善各類制度62個，新增各類制度34個，規范了各基層組織的工作要求，使其開展工作、活動有章可依。

（四）以發揮黨員作用為重點，開展基本活動。

立足務實有效的原則，積極開展各項活動，引導和激勵黨員立足崗位展現黨員先進性，黨員的先鋒模范作用和榜樣帶頭作用得到充分展現。自“創先爭優”活動開展以來，全鎮廣大黨員干部人人爭當先鋒，彰顯先進，服務一方，帶動一片。一是積極開展“為民服務代理”活動。全鎮45個村均建立了“便民服務室”，制定黨員值班制度，提供全天候、無休日、一站式服務，方便基層群眾說事辦事。通過“干部問事、村民說事、集中議事、及時辦事、定期評事”等方法積極解決村內存在的各種矛盾和問題。二是充分利用村級組織活動場所，為村民舉辦各類文化體育活動。目前全鎮共有8個村建有農民健身設施，通過組織農民體育健身比賽的方式每季度定期開展群眾喜聞樂見的文化體育活動，極大的豐富了農民群眾的文化生活。三是依托村級遠程教育站點開辦農民實用技術培訓，舉辦黨的基本知識和農業適用技術講座。活動開展以來，全鎮各村累計開展農民實用技術培訓5次，農業適用技術講座3次，累計培訓1800余人次。

（五）以創優組織工作環境為重點，落實基本保障。

一是陣地建設提檔升級。全鎮按照規范化標準統一制定了室內上墻制度，確定了黨務、財務、鎮務等6類室外公開墻的內容。在基層辦公活動場所建設中，全鎮共有22個村進行了裝修升級，18個村進行了改擴建，5個村正在進行重建。全鎮教育系統、衛生系統、社會組織和非公經濟組織等34個支部全部對辦公活動場所進行了修整。在這次活動中，全鎮共投入建設資金37.8萬元，其中自身投入30萬元，互聯共建幫扶5.3萬元，轄區單位幫扶2.5萬元。通過投入建設，所有支部的辦公活動場所功能得到了進一步完善，為各基層黨組織開展工作、黨員開展活動提供了陣地保障。二是做大做強“保障工程”。立足資源優勢，大力發展村級集體經濟。全鎮45個村制定切實可行的集體經濟發展規劃，以山藥種植、生豬養殖、旅游等產業發展，努力培植集體經濟收入的來源，計劃通過3年的努力，使全鎮村集體經濟收入均達到5萬元以上。三是落實激勵保障措施。積極落實村干部的工資補貼及養老保險，激發干事創業的熱情，解決他們的后顧之憂；建立農村離任主職干部生活補助和老黨員慰問補助制度，解決村干部和老黨員的后顧之憂，促進其發揮余熱、老有所為。

通過“五個基本”規范化建設，各基層組織開展工作的程序進一步規范，開展各類活動的形式進一步豐富，各基層組織工作效率得到進一步提高，為民辦事能力得到進一步增強。各基層組織把規范化建設和實際工作緊密結合，不斷地為群眾辦實事，不斷地化解社會矛盾，不斷地帶領群眾致富，黨員群眾對基層黨組織的滿意度也得到不斷提高，黨員的先進性得到進一步體現，黨組織的凝聚力、號召力得到進一步加強。

雖然工作取得了一定的成效，但是離上級黨組織的要求還有較大的差距，與其他鄉鎮競相發展的態勢相比還有較大的差距。在當前的推進過程中依然存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是在發展壯大村級集體經濟方面思路不寬、辦法不多、舉措不硬，存在畏難情緒。部分村級組織辦公活動場所年久失修，條件簡陋，破損嚴重，缺乏足夠的投入，不能適應形勢發展和新農村建設的需要。二是工作創新意識還不夠強。在工作中，還沒有將“五個基本”建設與臥龍鎮農村實際緊密結合起來，還沒有將“五個基本”建設工作與發展壯大村級集體經濟、基層黨組織建設和創先爭優活動等工作結合起來，還沒有將工作放到本鄉鎮經濟社會發展全局中去思考、去統籌、去謀劃、去發展，創出自身工作的特色，形成自身的工作品牌。三是一些領域基層黨建工作力量還比較薄弱。如農村專業合作社黨建工作人才相對其他領域還比較缺乏，力量比較薄弱，黨建工作成效不大。

離省委對我們的考核時間只有半個月，時間短任務重，所有這些，都要求我們要舉全鎮之力，按照考評細則的要求，進一步增強責任意識和緊迫感，聚精會神抓“五個基本”建設，全力以赴抓好工作落實。

中共臥龍鎮委

2011年2月14日

第三篇：工作匯報的基本寫作方法

工作匯報的基本寫作方法

毫無疑問，對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。

報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。

應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調控企業朝著有利的方向發展。

屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。

原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現的具體步驟。

者，他們往往利用老板喜歡成就，討厭缺陷的心理，夸大成績，隱瞞不足，報喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則“穿小鞋”、重則打擊報復的錯誤對待。

質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。

人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：

經營過程中和自己的工作實施過程中所出現的成績與失誤，均應本著良好的職業道德向企業的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現象出現，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。

來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。

1、減少主動性 是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常?；煜诎?，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。

敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。

這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。

知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜

2、受寵不必驚

郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從現代企業管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。

都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。

談自己，不談別人，顧此，失于彼。

因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作

3、顧此失于彼

所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。

上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。

候，要把握兩點：一是報喜報夠。即你應把自己取得工作成績，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優勢、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透。就是說你對于自己在工

作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。

過。的往自已的功勞簿上記。不少人想不開其中的道理，他們在向老板匯報工作成績時，往往有意夸大自己的作用和貢獻，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實際上多數老板都是相當聰明的人，他們并不會因為你喜歡攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時沒有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住。因為人們對言過其實的人，多是比較敏感的。

過錯和應負的責任，故意向別人身上推，以開脫自己。它給人的印象是文過飾非，不誠實。

尚的人品和良好的職業道德的體現。采取這種態度和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠看，必定能夠站穩腳跟，并獲得發展的機會。

4、忌攬功推過

5、成績歸何人

展，當然是員工們努力奮斗的結果。但是，請不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個企業做出成績的。

不強調老板的貢獻和作用。

把成績歸功于老板的行為，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個德才品位較高的大智大勇者。

須注意研究的重大問題。員工和下屬在與老板相處時，應該了解和掌握相關的技巧和方法，以利于和諧共事，推動工作。

該是實話實說、有喜報喜、有憂報憂。這是一種對老板、對企業、對工作極端負責的行為。

于那些開明的、有胸懷的老板，而對于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實話實說、實事求是、弄不好就是一種罪過。因為，這類老板由于自身的心理素質較低，6、實話與實說 往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧。老板的成就、工作的業績，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關老板的工作失誤和素質的缺陷，就貿然實話實說，講了老板的不足和缺點或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報復你，就只是一個時間問題。

足，太天真、太浪漫了，以為實事求是就可以“是”了。歷朝歷代，為此付出代價者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因為他們實話實說了嗎？

“昏君”和不可理喻的老板，決不可實話實說，而是放任他們，讓事實教訓他們。我們沒有義務為這類老板貢獻自己的一切。

現，如果有誰還抱著“文死諫、武死戰”之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實在是不可救藥了。

些清醒者和豁達者。

第四篇：基本公共衛生服務項目工作匯報

基本公共衛生服務項目工作匯報

2010年11月26日以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，九項基本公共衛生服務工作整改項目全面啟動。

打實基礎，健全公共衛生服務體系，我們意識到，公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業隊伍。我們共調20余人分站、室實行包保責任制，具體抓九項基本公共衛生工作。目前老城區社區衛生服務中心共有26個社區服務站和6個村衛生室，共分為26個工作小組，實行一人負責一站、室，包保責任人全身心的投入九項公共衛生中去真抓實干。到目前為止，我們已經召開數十次動員大會，積極傳達上級的文件要求和精神，讓各負責人從思想上改變，認識到公共衛生的重要性。另外由老城區社區服務中心組織，縣衛生局、縣疾控中心先后兩次以集中授課方式，對社區服務站和村衛生室相關醫務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規范”、“慢病管理服務規范”、“健康教育”等，使鄉村醫務人員充分認識到基本公共衛生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規范填寫，以及檔案的管理和使用，業務能力得到了提高。

慢性病管理工作：老城區社區服務中心專門抽調專業技術人員組建慢病工作小組，負責慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員 的業務培訓和技術指導工作。服務站和村衛生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作。每季度對慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫生，定期上門進行隨訪和健康干預。最后是定期體檢，包括血壓、血糖、血脂、心電圖等免費檢查。

建立居民健康檔案工作：一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節進行系統培訓，本著先體檢再建檔的原則，保證了每一份檔案的質量。二是上門服務，利用好時間逐門逐戶的進行體檢登記，保證了工作進度。三是65歲以上老人免費體檢工作，并分別建立健康檔案。

健康教育工作：成立健康教育隊伍，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。依托健康教育室，不定期舉辦講座，為居民講解健康教育知識。開設“健康促進活動專欄”，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。

重性精神疾病管理工作：積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規范管理。爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。實現了重性精神病患者綜合管理。

截至目前為止，建立居民健康檔案20000余份，老年人保健3000余人，高血壓、糖尿病人管理3500余人，重癥精神病人管理87

人，孕產婦管理36人，0-36個月兒童507人，預防接種1568人次，計劃免疫23199人次，慢病隨訪率95%，重性精神病隨訪率達100%。健康講座2次，共計150余人參加，發放各種宣傳資料600余份，年歷畫150余份，控油壺150余份。

總之，通過開展公共衛生項目，我們體會到，必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫療衛生轉移到公共衛生服務上來；必須創新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛生形象。雖然我們在公共衛生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次整改機會，把老城區公共衛生服務工作再推上新臺階。

老城區社區衛生服務中心 2011年2月20日

第五篇：工作匯報的基本寫作方法

工作匯報的基本寫作方法

毫無疑問，對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。

因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。

從企業管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調控企業朝著有利的方向發展。

因此，我們可以推導出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。

但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現的具體步驟。

在實際生活中，常見的現象是，不少善于投機鉆營者，他們往往利用老板喜歡成就，討厭缺陷的心理，夸大成績，隱瞞不足，報喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則“穿小鞋”、重則打擊報復的錯誤對待。

誠然，出現上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。

就現實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：

一個誠實的、有責任感和事業心的員工，對于企業經營過程中和自己的工作實施過程中所出現的成績與失誤，均應本著良好的職業道德向企業的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現象出現，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。



1、減少主動性

無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。

因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。

所以，只要不是老板要求你來議論企業的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。



2、受寵不必驚

假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。

要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從現代企業管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。

但是，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。

事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。



3、顧此失于彼

假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。

因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。

所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。

他人的喜與憂，應由他人自己去說。

在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候，要把握兩點：一是報