第一篇：聲音定位系統(tǒng)設(shè)計報告

參賽學(xué)生：王學(xué)慶 宋輝指導(dǎo)教師：段英宏 學(xué)校： 天津科技大學(xué) 院系： 電信學(xué)院

尚翰

聲音定位系統(tǒng)設(shè)計與總結(jié)報告

摘要：

本文描述了聲音定位系統(tǒng)的設(shè)計原理和實現(xiàn)方法。該系統(tǒng)由XS128單片機控制，利用555電路產(chǎn)生500HZ電平信號。主控制器利用不同聲音接收器間產(chǎn)生的誤差信號，并通過合適的算法定位其運動。系統(tǒng)最大特點在于軟件設(shè)計采用層次化、模塊化的設(shè)計方法，使得復(fù)雜數(shù)學(xué)模型和控制算法得以簡化和快速開發(fā)。經(jīng)調(diào)試和測試，系統(tǒng)各項性能參數(shù)已基本達到設(shè)計指標(biāo)。且本系統(tǒng)在設(shè)計中注意低功耗處理和力求高性價比等細節(jié)。關(guān)鍵詞：

聲音定位 SX128單片機 555電路 算法

Abstract

This paper describes the sound positioning system design principle and method of the system XS128 single-chip microcomputer control, use 555 HZ level signal circuitry 500 main controller using different voices in the generation between receiver the error signals, and through the appropriate algorithm positioning their movement system lies with the software design by the greatest feature hierarchical modular design method, make complex mathematical model and control algorithm to simplify and rapid development by commissioning and testing, the system has basically achieve their performance parameters and the system design index in the design process and low power consumption attention to details such as high performance.

一、系統(tǒng)方案

1．方案比較與論證（1）處理器的選擇

方案一：采用51 單片機控制。其優(yōu)點是價格便宜，應(yīng)用廣泛，資料比較容易搜集。但是功能較弱，不適于復(fù)雜的系統(tǒng)控制。方案二：采用飛思卡爾公司的XS128 單片機。XS128是高性能、低功耗的16 位微處理器，功能強大，IO 端口數(shù)量多，有豐富的定時器計數(shù)器以及中斷接口，集成有可工作于主機/從機模式的SPI 串行接口，并且支持JTAG 在線調(diào)試，使用方便。

考慮到XS128單片機功能強大和使用熟練程度比較高，并且數(shù)據(jù)計算要求較高，所以選用方案二，（2）聲源以及聲音檢測器的選擇

方案一： 采用蜂鳴器等發(fā)聲器件作為聲源，使用放大電路連接LM567 集成音頻選頻芯片所組成的具有選頻功能的聲音開關(guān)電路檢測出蜂鳴器的固有頻率信號。由于加入了音頻選頻，抗干擾能力強，能很輕松地濾除雜聲干擾，檢測到給定頻率的聲音信號。

方案二：采用蜂鳴器等發(fā)聲器件作為聲源，用MIC、三極管放大電路和比較器等器件組成的簡單聲音開關(guān)電路檢測聲源的音頻信號，由于比較器的濾除一大部分雜音干擾，可在環(huán)境干擾較少的情況下使用。優(yōu)點：設(shè)計原理簡單，可360°多方位檢測。缺點：受環(huán)境雜聲干擾較大，需要環(huán)境較為安靜。若加入選頻和濾波電路，會增加系統(tǒng)的復(fù)

二、理論設(shè)計與論證

1．設(shè)計任務(wù)

本聲音定位系統(tǒng)要求設(shè)計并制作一聲音定位系統(tǒng)，示意圖如圖1 所示。

圖中，聲音定位系統(tǒng)有一個可移動聲源S，三個聲音接收器A、B 和C，聲音接收

器之間可以有線連接。聲音接收器能利用可移動聲源和接收器之間的不同距離，產(chǎn)生一個可移動聲源離各個接收器的誤差信號。

可移動聲源運動的起始點必須在坐標(biāo)紙內(nèi)，位置可以任意指定。

555延時電路

555信號發(fā)生電路

2．聲音接收放大器電路設(shè)計

聲音接收模塊采用駐極體話筒作為聲電轉(zhuǎn)換原件。駐極體話筒輸出端是內(nèi)部場效應(yīng)管的漏極D和源極S，此電路采用漏極輸出的連接方式，故在漏極D與電源正極之間須接入電阻R3。通過單電源供電的同向

以A為原點，則聲源S坐標(biāo)為(xs，ys)，利用式(1)如何求出xs、ys的值呢?這里根據(jù)各點位置關(guān)系列出方程，以mm為單位：（ZB + △A)=xs2+ ys2 ZB2=(xs-1000)2+ys2

(ZB+△C)2=xs2+(ys-1000)2(2)式(2)中，△A和△C為已知，ZB、xs和 ys為未知 數(shù)，解此方程組，得到以ZB為變量的一元二次方程： a*ZB + b*ZB + c=0(3)式中：

a=4*(△A2+(△A-△C)2-106)b=4*[△A2+(△A —△C)*(△A2 一△C2 +106)一△A×106 ] c=(△A2+ 106)2 +(△A2 一△C2 + 106)2 一4*△A2 *106 則ZB =(-b-sqrt(b2-4*a*c))/(2*a)(4)代人式(2)，則

Xs=(2*△A *ZB + △A2 + 106)/2000 Ys =((2×△A一2*△C)*ZB+△A2-△C2+106)/2000(5)這樣就可根據(jù)接收器A和c的接收時間差，計算 出聲源位置坐標(biāo)(xs，ys)．當(dāng)移動聲源移動到位于AF 線以上位置時，計算時把上式中ZB作為ZC即可，求 出3：

5、ys值后，則聲源位置坐標(biāo)為(ys，)．

2-10

四、測試方案與測試結(jié)果

賽場建立坐標(biāo)系，A點作為坐標(biāo)原點，AB為X軸、AC為Y軸，米為坐標(biāo)單位。以隨機的方式放置聲源的初始位置。分別將基本部分和發(fā)揮部分的測試結(jié)果記錄在表1和表2中。

表1 基本要求部分測試結(jié)果

次數(shù)

放置位置

測量位置

（126，175）

（131，166）

（256，132）

（251，115）

（326，89）

（306，55）

五、參考文獻

[1]全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽組委會.全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽獲獎作品選編[M] ．北京理 工大學(xué)出版社,2007 [2]黃開勝.學(xué)做智能車——挑戰(zhàn)“飛思卡爾”杯[M] ．北京航天航空大學(xué)出版社,2007 [3]萬福君，潘松峰．單片微機原理系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用[M] ．合肥：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2001 [4](日)森政弘，(日)鈴木泰博．機器人競賽指南[M] ．北京：科學(xué)出版社，2002 [5] 王灝，毛宗源．機器人的智能控制方法[M] ．北京：國際工業(yè)出版社，2002

第二篇：D題 聲音定位系統(tǒng)

題目：聲音定位系統(tǒng)（D題）

摘要 : 為了滿足聲音定位系統(tǒng)的設(shè)計要求，進行了各單元模塊電路方案的比較論證及確定，本設(shè)計系統(tǒng)采用低功耗16位單片機、MSP430F169、兩塊TI高速作為主控芯片，其中核心部分的三個主要功能模塊是控制模塊、聲響模塊和聲音接收模塊，四個500HZ聲音的采集由一塊單片機進行控制，速度快，計算結(jié)果精準(zhǔn)；聲響模塊的發(fā)聲由另一塊單片機產(chǎn)生一個500HZ的聲音信號，通過功放電路，驅(qū)動低音揚聲器發(fā)聲，功耗低，調(diào)節(jié)靈活；聲音接收模塊由LM358搭建的前級放大電路和LM567搭建500HZ鑒頻電路組成。本設(shè)計數(shù)據(jù)處理主要用取差值查表的方法來定位，這種測算方法相對于其它算法具有速度快，編程簡單的優(yōu)點，而且經(jīng)過測試實驗精確度完全滿足題目3cm的要求。最后的實驗表明，系統(tǒng)完全達到了設(shè)計要求，完成題目的大部分的要求。

關(guān)鍵詞： 500HZ聲音采集、鑒頻、功率放大、查表算法

Abstract: In order to satisfy the design requirements of the sound localization system, The program of each unit module circuit demonstration and determine,This design system uses low-power 16-bit MCU,MSP430F169 and TI high-speed as the main chip,The three main functional modules of core part is control module, sound modules and sound receiver module,The 500HZ sound collected by a MCU, fast, precise, accurate calculation;The sound of sound module to produce 500HZ sound signal by MCU.Through the power amplifier circuit driven bass speaker sound, low power consumption and flexible adjustment;the sound receiver module structures preamplifier circuit by LM358 and LM567 structures 500HZ frequency discriminator circuit.The sound receiver module preamplifier circuit built by LM358 and LM567 built 500HZ frequency discriminator circuit.Data processing of the design is mainly used to take the difference between the look-up table method to locate,This calculation method has a fast and simple programming advantages compared to other algorithms, Tested the accuracy of fully satisfy the subject requirements 3cm.The final experiments show that the system fully meets the design requirements to complete the subject requirements.Keywords: 500HZ sound acquisition, frequency, power zoom, look-up table algorithm

目錄 方案的論證與討論...................................................................................................3 1.1 設(shè)計任務(wù)與要求.................................................................................................3 1.1.1 設(shè)計任務(wù).......................................................................................................................3 1.1.2 基本要求.......................................................................................................................3 1.1.3 發(fā)揮部分.......................................................................................................................4 1.2 設(shè)計分析.............................................................................................................4 1.3 各模塊方案論證與選擇.....................................................................................5 1.3.1 聲音信號發(fā)生模塊........................................................................................................5 1.3.2 聲音信號發(fā)射模塊........................................................................................................5 1.3.3 聲音信號接收模塊........................................................................................................5 1.3.4 聲音信號放大模塊........................................................................................................5 1.3.5 聲音信號鑒頻模塊........................................................................................................6 2 理論分析與計算.......................................................................................................6 2.1 聲響模塊.............................................................................................................6 2.2 聲音接收發(fā)大器.................................................................................................6 2.3 數(shù)據(jù)處理原理.....................................................................................................7 3 電路與系統(tǒng)設(shè)計.......................................................................................................7 3.1 聲響模塊電路.....................................................................................................7 3.2 聲音接收放大器電路.........................................................................................8 3.2.1 聲音接收電路................................................................................................................8 3.2.2 聲音前級放大電路........................................................................................................8 3.2.3 聲音后級鑒頻電路........................................................................................................9 3.4 程序設(shè)計及流程圖...........................................................................................10 4 測試方案與測試結(jié)果.............................................................................................11 4.1 測試檢測所用儀器和設(shè)備...............................................................................11 4.2 指標(biāo)測試及其結(jié)果...........................................................................................11 4.3 測試結(jié)果分析...................................................................................................11 5 結(jié)論.........................................................................................................................11 參考文獻.....................................................................................................................11 附錄.............................................................................................................................11

方案的論證與討論

1.1 設(shè)計任務(wù)與要求

1.1.1 設(shè)計任務(wù)

設(shè)計一套聲音定位系統(tǒng)。在一塊不大于1m2的平板上貼一張500mm×350mm的坐標(biāo)紙，在其四角外側(cè)分別固定安裝一個聲音接收模塊，聲音接收模塊通過導(dǎo)線將聲音信號傳輸?shù)叫畔⑻幚砟K，聲音定位系統(tǒng)根據(jù)聲響模塊通過空氣傳播到各聲音接收模塊的聲音信號，判定聲響模塊所在的位置坐標(biāo)。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖如圖1.1.1所示。

圖1.1.1 聲音定位系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖

1.1.2 基本要求

(1)設(shè)計制作一個聲響模塊，含信號產(chǎn)生電路、放大電路和微型揚聲器等，每按鍵一次發(fā)聲一次，聲音信號的基波頻率為500Hz左右，聲音持續(xù)時間約為1s。要求聲響模塊采用3V以下電池供電，功耗不大于200mW。

(2)設(shè)計制作四路聲音接收模塊，由麥克風(fēng)、放大電路等組成，并分別與信息處理模塊相連接，以便將頻率為500Hz左右的信號傳送至信息處理模塊。

(3)設(shè)計制作一個信息處理模塊，要求該模塊能根據(jù)從聲音接收模塊傳來的信號判斷聲響模塊所在位置的x、y坐標(biāo)，并以數(shù)字形式顯示x、y坐標(biāo)值，位置坐標(biāo)值誤差的絕對值不大于30mm。1.1.3 發(fā)揮部分

(1)改善接收信號的放大電路性能，改進算法，進一步提高定位精度。(2)控制聲響模塊以不間斷的連續(xù)周期波的形式發(fā)出聲音信號，其基波頻率為500Hz左右。當(dāng)聲響模塊在坐標(biāo)紙上移動時，聲音定位系統(tǒng)能連續(xù)跟蹤顯示聲響模塊的x、y坐標(biāo)值，隨機停止聲響模塊的移動，能立即穩(wěn)定地顯示聲響模塊的x、y坐標(biāo)值，誤差的絕對值不大于10mm。

(3)具有顯示聲響模塊移動軌跡的功能。當(dāng)聲響模塊在坐標(biāo)紙上按指定路徑移動時，液晶顯示屏能動態(tài)顯示聲響模塊移動的軌跡，顯示的軌跡與聲響模塊移動的路徑一致。

(4)其它。

1.2 設(shè)計分析

成功實現(xiàn)本設(shè)計的要求，系統(tǒng)必具備以下功能：500Hz聲源發(fā)聲、接收聲音、信號放大濾波、聲源定位等功能。其主要的系統(tǒng)可劃分為：電源、控制、發(fā)聲、聲音接收和濾波鑒頻等基本模塊。

在整體的方案上，發(fā)聲模塊的主控芯片上本設(shè)計使用一款超高速、低功耗TI單片機MSP430，在發(fā)聲模塊使用單片機可以通過編程的方式靈活的改變控制發(fā)聲的頻率和波形，并且不用另外設(shè)計555震蕩電路來獲得500HZ基準(zhǔn)發(fā)聲頻率，由于MSP430芯片具有很低的功耗，可以適應(yīng)發(fā)生模塊的功率低于200MW的要求。在總體電路設(shè)計思路上上，由于聲響模塊產(chǎn)生的信號在由聲響接收模塊接收到的是十分微弱的信號，要捕獲這個微弱的500HZ的聲音信號，就必須要對接收模塊的信號進行放大，采用了兩級比例放大電路，經(jīng)過實際測量，大約可以將信號放大100倍左右。由于環(huán)境中還有著各種不同頻率的噪聲，在經(jīng)過放大電路的放大后同樣被放大了，所以必須要把相應(yīng)的頻率過濾出來，即要有一個中心頻率為500Hz的抗干擾濾波電路，本設(shè)計選用了LM567作為濾波鑒頻芯片。此系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖如下所示：

圖1.2.1 系統(tǒng)框圖

1.3 各模塊方案論證與選擇

根據(jù)題目的要求，系統(tǒng)主要可分為控制器模塊、聲音信號發(fā)生模塊、聲音信號發(fā)射模塊、聲音信號接收模塊、電源模塊、顯示模塊。

1.3.1 聲音信號發(fā)生模塊

方案一：采用單片機產(chǎn)生頻率為500HZ的方波聲音信號，通過功放電路，驅(qū)動低音揚聲器發(fā)聲，功耗低，調(diào)節(jié)靈活。該程序比較容易實現(xiàn)，且不會占用單片機太多資源。

方案二：采用555定時器來實現(xiàn)，聲音信號采用NE555產(chǎn)生頻率為500Hz的方波。它的作用是用內(nèi)部的定時器來構(gòu)成時基電路。外部通過簡單的電路可獲得所得的信號。從而實現(xiàn)固定頻率的聲音輸出，但是不是很精準(zhǔn)。

綜上所述，方案二不是很成熟而且不穩(wěn)定，經(jīng)過討論采取方案一。

1.3.2 聲音信號發(fā)射模塊

方案一：用喇叭進行聲源發(fā)射，即采用低音揚聲器作為聲源，將電信號轉(zhuǎn)變?yōu)槁曅盘枴纹瑱C產(chǎn)生的頻率為500Hz的信號接在揚聲器的接收端，揚聲器能發(fā)出強度比較大的聲音信號。

方案二：采用無源蜂鳴器進行聲源發(fā)射。無源蜂鳴器通過外接輸入任意頻率方波從而發(fā)聲，聲音清晰，消耗功率較少。

綜上所述，決定用低聲揚聲器，其性價比較高，經(jīng)過討論采取方案一。

1.3.3 聲音信號接收模塊

方案一：用壓電式聲敏傳感器。壓電聲敏傳感器是利用壓電晶體的壓電效應(yīng)制成一種能實現(xiàn)聲-電轉(zhuǎn)換器件。但壓電聲敏傳感器不是常用器件，價格較貴。

方案二：采用電容式駐極體話筒（咪頭）。該元件能將一般的聲音信號轉(zhuǎn)化為電信號。價格便宜，便于設(shè)計，之后再自行設(shè)計濾波與放大電路，一起構(gòu)成聲音信號接收模塊。

綜上所訴，壓電式聲敏傳感器不是很適合本設(shè)計，經(jīng)過討論采取方案二。

1.3.4 聲音信號放大模塊

方案一：采用單管放大電路，使用NPN型三極管9018組成單管放大電路，通過電阻值的配合設(shè)置合適的靜態(tài)工作點，并且后級設(shè)計一個電壓比較器，將放大后的信號和滑動變阻器分得的電壓比較，設(shè)置合適的電壓比較器的值，就可以把一定響度的環(huán)境信號過濾掉，同時將環(huán)境聲音信號轉(zhuǎn)換成占空比不同的方波信號，便于單片機的后期處理。電路結(jié)構(gòu)簡單，成本很低，而且電路的靈敏度是可調(diào)的。但是單個三極管的放大倍數(shù)不高，所接收的聲音響度受三極管靜態(tài)工作點的影響很大，而且靜態(tài)工作點的確定需要反復(fù)調(diào)節(jié)，過程非常繁雜。

方案二：采用運算放大器組成多級放大電路。利用運算放大器組成放大電路的方案比較成熟，而且放大電路組成的比例放大電路其放大的倍數(shù)是可調(diào)的，通過改變電阻的比值就可以自由的調(diào)節(jié)放大倍數(shù)，因而就可以自由改變電路的靈敏度。此方案的優(yōu)點是比例放大電路方案比較成熟，而且放大倍數(shù)可調(diào)。缺點是電路的干擾比較大。

綜上所訴，比較優(yōu)缺點還是多級運算放大器更加成熟穩(wěn)定，經(jīng)過討論采取方案二。

1.3.5 聲音信號鑒頻模塊

方案一：使用鑒頻芯片LM567作為音頻處理芯片，再進行頻率的比較，若頻率中存在500HZ頻率的聲音，從而進行濾波鑒頻。理論分析與計算

2.1 聲響模塊

聲響模塊是由低聲揚聲器（喇叭）產(chǎn)生生源信號。該單獨的聲源模塊供電電壓為5V，經(jīng)過測量后電路中的電流在35mA左右。功率計算公式：

P=U*I；

經(jīng)計算聲源模塊的功耗約為175mW左右，該系統(tǒng)要求的聲響模塊功率低于200mW，所以經(jīng)過該計算本設(shè)計符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 聲音接收發(fā)大器

聲音接收放大器中的數(shù)據(jù)計算主要有兩個部分，即濾波計算部分和放大計算部分。

濾波部分的主要功能是濾去500Hz以外的噪聲干擾，采用帶通濾波的原理，通過RC電路產(chǎn)生500Hz的波形和聲源進行比較，達成濾波鑒頻的效果。

放大部分的主要功能是將小信號放大，由于由咪頭直接接收到的聲音信號比較微弱難以處理，所以要將其放大，才有二級放大電路，一共放大大約100倍左右。

2.3 數(shù)據(jù)處理原理

數(shù)據(jù)的處理主要在于通過聲響模塊的500Hz頻率聲波的傳播到達聲音接收模塊經(jīng)過濾波放大，精確的計算出去除噪聲后的真實時間，如圖2.3.1所示，設(shè)坐標(biāo)紙為圖中的矩形ABCD。聲源在點O，拾音器分別位于矩形四角A、B、C、D。聲源到A點的距離為La，到B點的距離為Db，到C點的距離為Lc，到D點的距離為Ld。分別經(jīng)過時間Ta，Tb，Tc，Td后，聲音接收器A、B、C、D接收到信號，然后可以計算出三個時間差值t1，t2，t3，聲音傳播速度為v。通過下列算法后可計算出聲源O的坐標(biāo)值（x,y）：

圖2.3.1 定位計算示意圖

計算聲響模塊的計算公式如下： 電路與系統(tǒng)設(shè)計

3.1 聲響模塊電路

發(fā)聲模塊是由單片機控制的，通過單片機的控制，按下開關(guān)按鈕后，單片機產(chǎn)生持續(xù)1s的500Hz頻率的波形，再輸入到本模塊之中，通過LM386實現(xiàn)電壓增益，從而使得波形的幅值增大，產(chǎn)生高強度低失真的聲音信號，便于觸發(fā)接收模塊。

下圖3.1.1為發(fā)聲模塊電路圖

圖3.1.1為發(fā)聲模塊電路圖

3.2 聲音接收放大器電路

聲音接收放大器電路主要由三部分構(gòu)成，為接收、濾波、放大這三部分，接收由發(fā)聲模塊所發(fā)出的500Hz信號，由于周圍環(huán)境肯定會有其他聲音的干擾，所以要準(zhǔn)確的確定是聲響模塊發(fā)出的聲音必須要進行濾波，并且由于直接接收的信號比較微弱，所以要進行信號的放大。

3.2.1 聲音接收電路

本部分直接用咪頭進行接收，不多做介紹。

3.2.2 聲音前級放大電路

采用運算放大器組成多級放大電路。通過改變電阻的比值就可以自由的調(diào)節(jié)運算放大電路的放大倍數(shù)從而自由的調(diào)節(jié)電路的靈敏度。本設(shè)計采用兩級比例放大器級聯(lián)的形式，總放大倍數(shù)可以達到約100倍，后級放大的比例電阻設(shè)計成滑動變阻器的形式，這樣，本設(shè)計就可以通過調(diào)節(jié)滑動變阻器來調(diào)節(jié)放大倍數(shù)，以適應(yīng)當(dāng)時檢測環(huán)境，進行微調(diào)。在運放的選擇上，本設(shè)計采用LM358。LM358由兩個獨立、高增益內(nèi)部頻率、寬電壓范圍運算放大器。此款芯片有100dB的大直流電壓增益和0～1.5V的電壓變率。這款芯片的工作電壓比較寬，在3～32V范圍內(nèi)都可以正常的工作。本小組用一塊LM385組成兩個級聯(lián)的反向運算放大電路，信號經(jīng)過兩級反向放大之后，在整個電路來看就是正向?qū)崟r放大的。同時在放大器級間耦合的時候使用了一個0.1uf的電容起到隔直通交的作用，其電路原理圖如圖所示：

圖3.2.2 前級放大電路原理圖

3.2.3 聲音后級鑒頻電路

使用鑒頻芯片LM567作為音頻處理芯片，將從麥克風(fēng)接收的頻率，經(jīng)過放大器之后的所有經(jīng)過放大的頻率送入LM567的輸入管腳，和RC振蕩電路產(chǎn)生的500HZ 頻率進行比較，若頻率中存在500HZ頻率的聲音，則LM567 的OUT口就會輸出一個低電平從而送入單片機進行識別，通過接收模塊的所接收低電平的時間差來計算不同接收模塊距離聲源的距離差，由此通過后面的計算公式來給聲源定位，其原理圖如下所示：

圖3.2.3 濾波鑒頻電路原理圖 3.4 程序設(shè)計及流程圖

測試方案與測試結(jié)果

4.1 測試檢測所用儀器和設(shè)備 4.2 指標(biāo)測試及其結(jié)果 4.3 測試結(jié)果分析 結(jié)論 參考文獻

附錄

第三篇：叉車定位系統(tǒng)流程設(shè)計

叉車定位系統(tǒng)流程設(shè)計

叉車在倉庫環(huán)境內(nèi)安裝若干個Symeo

LPR_2D信號發(fā)射器，叉車上面安裝Symeo

LPR_2D定位終端裝置，就可以實現(xiàn)2D定位。在叉車上安裝一個基站和兩個天線就能確定叉車的2D位置和航向角。信號發(fā)設(shè)備可以無限級聯(lián)擴展覆蓋面積，定位終端裝置可以根據(jù)環(huán)境安裝不同特性的接收天線提高定位精度和穩(wěn)定性。下面我們詳細的了解下叉車定位系統(tǒng)流程設(shè)計：

一、叉車出入監(jiān)控

1.每個倉庫出入口安裝一臺分體式讀寫器，每個讀寫器安裝兩個8dbi天線，天線編號分別為1號和2號。1號天線安裝在門框外側(cè)，2號天線安裝在門框內(nèi)側(cè)，兩個天線的讀卡區(qū)域確保不會重合。

2.叉車進入倉庫時，其標(biāo)簽ID號首先被1號天線讀取，標(biāo)簽的ID號、讀寫器編號連同天線號一起被上傳至調(diào)度系統(tǒng)，軟件自動記錄其讀取時間；然后叉車進入倉庫門框內(nèi)側(cè)，其標(biāo)簽ID號被2號天線讀取，標(biāo)簽的ID號、讀寫器編號連同天線號再次被上傳至調(diào)度系統(tǒng)，系統(tǒng)自動記錄其讀取時間。

3.根據(jù)天線讀取標(biāo)簽的先后順序，軟件判斷叉車進入倉庫，叉車定位系統(tǒng)自動切換定位數(shù)據(jù)源，并同時更改叉車的位置狀態(tài)。

4.叉車出倉庫時同上。

二、人員考勤

調(diào)度管理員桌上配一臺桌面式讀寫器，每一名員工發(fā)一張電子標(biāo)簽制成的員工卡，每天員工上崗前，至調(diào)度管理員處刷卡考勤，軟件自動記錄其上班時間。

三、任務(wù)發(fā)放

管理員發(fā)放任務(wù)時，打開任務(wù)發(fā)放界面，填寫任務(wù)單號，選擇任務(wù)執(zhí)行倉庫編號，選擇調(diào)度管理人員，在任務(wù)描述欄描述任務(wù)信息（必要時可添加附件），就緒后，點擊任務(wù)發(fā)放，相應(yīng)的調(diào)度管理員調(diào)度管理界面將彈出提示框，提示調(diào)度管理員執(zhí)行調(diào)度任務(wù)。

四、叉車人員調(diào)度

調(diào)度員接到調(diào)度任務(wù)后，點擊提示框上的任務(wù)單號，進入資源配給界面。選擇叉車時，軟件自動羅列出空閑的叉車編號及其物理位置；選擇人員時，已考勤且不在執(zhí)行任務(wù)的人員名單也將出現(xiàn)在下拉列表中；輸入任務(wù)執(zhí)行地點，叉車定位系統(tǒng)自動生成一條**佳的叉車行駛路線，調(diào)度員選好叉車、人員、打印好任務(wù)單后，即可通知任務(wù)執(zhí)行人員前來領(lǐng)取任務(wù)單執(zhí)行任務(wù)。

人員領(lǐng)取任務(wù)單后，調(diào)度員啟動任務(wù)，數(shù)據(jù)庫任務(wù)狀態(tài)切換為任務(wù)執(zhí)行中，該叉車及人員將被鎖定，下一個任務(wù)調(diào)配時，將不能選取該叉車和人員。

五、叉車定位

倉庫內(nèi)部叉車的作業(yè)路線上按20米粒度安裝閱讀器天線，讀寫器和天線的物理位置事先在定位軟件中有標(biāo)注，叉車在倉庫中作業(yè)時，每前進20米，其標(biāo)簽ID號連同讀取的讀寫器編號、天線號一起被上傳至定位系統(tǒng)，定位系統(tǒng)根據(jù)讀寫器編號和天線號即可確認(rèn)該叉車當(dāng)前位置

六、叉車越界、超速、怠工判斷

叉車在執(zhí)行任務(wù)前，系統(tǒng)根據(jù)叉車當(dāng)前位置和任務(wù)執(zhí)行的位置，系統(tǒng)將自動生成一條**佳的行駛路線，叉車執(zhí)行任務(wù)時只能在這條線路上行駛，一旦叉車越界，被線路以外的讀寫器讀取其標(biāo)簽號碼，系統(tǒng)將自動提醒調(diào)度管理員，由調(diào)度管理員對駕駛員發(fā)出警告。

叉車每經(jīng)過一個天線，其標(biāo)簽號碼被上傳至定位系統(tǒng)時，軟件自動記錄其上傳時間，下一個天線上傳時，軟件再次記錄其上傳時間，以兩個天線間的距離和上傳數(shù)據(jù)的時間差，系統(tǒng)自動計算出叉車的行駛速度，并判斷其是否超速，若有超速，則系統(tǒng)自動提醒調(diào)度管理員，由調(diào)度管理員對駕駛員發(fā)出警告。

叉車執(zhí)行任務(wù)時，在到達任務(wù)執(zhí)行位置前，其在某一位置停留時間過長時，即叉車標(biāo)簽被上**線讀取后，長時間未被下**線讀取，系統(tǒng)可判斷駕駛員怠工，將自動提醒調(diào)度管理員，由調(diào)度管理員對駕駛員發(fā)出警告。

七、歷史數(shù)據(jù)查詢

叉車每執(zhí)行一個任務(wù)，其任務(wù)信息都將被保存在數(shù)據(jù)庫中，需要時，按叉車編號即可調(diào)出，任務(wù)信息包含任務(wù)單號、駕駛員姓名編號、開始時間、結(jié)束時間、時長、行駛路線簡圖、調(diào)度員姓名編號等

人員從上班考勤開始其所有任務(wù)信息也將被保存到數(shù)據(jù)庫中，信息包含任務(wù)單號、叉車編號、開始時間、結(jié)束時間、時長、行駛路線簡圖、調(diào)度員姓名編號、違規(guī)信息、考勤狀況等。

第四篇：人員定位系統(tǒng)自檢情況報告

人員定位系統(tǒng)自檢情況匯總

本礦井人員定位分站于2006年安裝（V2版），在2009年升級改造安裝并新增A版分站，目前井下人員定位系統(tǒng)混合使用。各項制度完善，臺帳齊全。

一、人員定位系統(tǒng)基本情況：

1、目前人員定位V2版分站（傳輸分站和讀卡分站一體）分別安裝在620平硐口、620中部、507車場、10#煤正、副巷；人員定位A版?zhèn)鬏敺终景惭b在620大巷末端，A版讀卡分站安裝在2#煤坡頭、10#煤坡頭和猴車行巷坡頭。

2、礦檢身房安裝一部檢卡儀和一個大屏顯示器，能監(jiān)測到人員定位卡是否正常、井下人員分布位置及當(dāng)班出入井人數(shù)。

3、人員定位卡總數(shù)650個，已使用465個，剩余168個，在使用期間損壞17個，人員定位卡目前滿足技改期間的需要。

二、系統(tǒng)存在的問題：

1、A版分站使用正常，V2版分站系統(tǒng)老化，時常出現(xiàn)故障，需進一步升級改造。

2、目前人員定位系統(tǒng)無法滿足井下各重點區(qū)域的監(jiān)測，需升級改造后配置足量的傳輸分站和讀卡分站，以確保對井下各重點區(qū)域?qū)崟r監(jiān)測。

3、無法實現(xiàn)下井人員行走軌跡的電子信息打印。

4、尚未實現(xiàn)雙機熱備和語音報警裝置。

5、專職人員配備不全。

6、未與上級部門實現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng)，無法上傳信息。

三、采取措施：

1、聯(lián)系廠家，對V2版系統(tǒng)分站進行升級改造，對老化設(shè)備進行更換，確保人員定位系統(tǒng)正常運行。

2、聯(lián)系供應(yīng)科，購置各類分站，對井下重點區(qū)域?qū)崟r檢測。

3、做出計劃，聯(lián)系后勤區(qū)，購置電腦，滿足人員定位系統(tǒng)雙機熱備需要，另配置語音報警裝置，確保人員定位系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。

4、技改完成前，與上級部門實現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng)。

通信系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)均為六大避險系統(tǒng)之一，以上兩系統(tǒng)都將按照六大系統(tǒng)的設(shè)計安裝并于技改完成時同時完善。

調(diào)度室

2011年9月18日

第五篇：2017定位、研發(fā)、設(shè)計系統(tǒng)半年總結(jié)

2017年定位、研發(fā)、設(shè)計系統(tǒng)半年工作總結(jié)

一、總述

1、上半年定位關(guān)鍵節(jié)點1個，設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點7個，全部按時完成，節(jié)點達成率100%。

2、一季度集團季度考核定位、設(shè)計系統(tǒng)排名第一，連續(xù)三次蟬聯(lián)第一。

3、深度參與發(fā)展，完成49次項目踏勘、30個拿地定位報告、65個拿地方案，設(shè)計總建筑面積共計約3000萬方，其中溫江、雅安共計4個地塊成功拿地。

4、完成6個項目方案設(shè)計，9個批次施工圖設(shè)計，完成方案設(shè)計155萬方，施工圖設(shè)計149萬方。

5、完成成都、西安樓市地圖編制，完成住宅小區(qū)入口智能化效果提升方案、車庫提檔升級標(biāo)準(zhǔn)。

6、創(chuàng)新地提出把大小柱網(wǎng)和實心無梁樓蓋相結(jié)合的方式，降低車庫成本約1億元，車庫經(jīng)濟型遠超同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。推動成本優(yōu)化措施，上半年全區(qū)域完成優(yōu)化成本約2774萬元。

7、完成實用新型專利2項，外觀專利1項材料撰寫及專利申請合同簽訂。

8、結(jié)合公司跨越式發(fā)展，快速調(diào)整組織構(gòu)架，招聘定位崗員工4人、設(shè)計崗5人。并出臺6項制度，強化設(shè)計管控

9、完成中西部區(qū)域2017~2019年戰(zhàn)略建筑設(shè)計單位招標(biāo)，簽訂 13家戰(zhàn)略設(shè)計單位。

10、強化學(xué)習(xí)交流，舉行設(shè)計系統(tǒng)總結(jié)會、培訓(xùn)會、民主生活會，進行商業(yè)項目考察8個，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)9個專題，不定期對外技術(shù)交流。

二、2017年上半年工作業(yè)績

1、力保節(jié)點、勇爭第一

上半年定位、設(shè)計節(jié)點8個，皆按時完成。其中，定位版塊關(guān)鍵節(jié)點1個：武漢金科城定位評審會；設(shè)計版塊關(guān)鍵節(jié)點7個：武漢金科城方案文本、建筑方案評審會、設(shè)備房方案、結(jié)構(gòu)方案評審會；咸陽世界城二期方案調(diào)整評審會及方案文本、長沙時代中心三期方案調(diào)整評審會及方案文本、遂寧美湖灣D3-2全套施工圖

一季度集團季度考核，定位、設(shè)計系統(tǒng)排序全公司第一，連續(xù)三次蟬聯(lián)第一。

2、推進拓展，強化方案

配合發(fā)展進行四川、湖北、湖南、陜西地區(qū)土地拓展工作，在上半年定位崗僅有兩個人員的情況下，保持較高的反應(yīng)速度和精準(zhǔn)度，以3-5天為一個周期，對每宗新土地完成從土地踏勘、市場調(diào)研、客戶研究、產(chǎn)品預(yù)判和量價預(yù)估。上半年完成共計49次項目踏勘及30個踏勘報告，完成8個新拿地及重啟項目定位報告及相關(guān)工作。

配合發(fā)展完成四川、湖北、湖南、陜西地區(qū)65個拿地方案設(shè)計（四川21個、湖南4個、武漢19個、陜西21個），總建筑面積共計約3000萬方。

其中成都溫江110畝、200畝，雅安50畝、83畝共計4個地塊成功拿地。

3、把控進度，緊抓質(zhì)量

完成6個項目方案設(shè)計，包括武漢金科城、長沙時代中心三期、瀏陽山水洲二期、咸陽世界城二期、雅安50畝、雅安83畝方案設(shè)計，共計155萬方。

完成9個批次施工圖設(shè)計，包括成都東方雅郡三期（精裝修改）、成都金科天宸A地塊二期、B地塊、遂寧美湖灣D3-

2、內(nèi)江公園王府三期、長沙時代中心三期、武漢金科城一期、咸陽世界城一期、二期一批次施工圖設(shè)計共計149萬方。

制定《中西部區(qū)域方案、擴初、施工圖審查要點（2017版）》，完善原有審圖機制，嚴(yán)控白圖出圖，盡量避免增加金額的變更。目前全區(qū)域項目變更率合計：老項目0.15%，新項目-0.01%，均未超過允許的變更率上限。

咸陽世界城項目克服了時間節(jié)點緊、工作量大（總建筑面積51.5萬方）、創(chuàng)新難度大等困難，在30天時間內(nèi)完成項目定位調(diào)整和方案設(shè)計。經(jīng)過約30多種戶型平面圖推敲、上百版日照分析，結(jié)合總圖規(guī)劃及高溢價強競爭力產(chǎn)品整體定位，創(chuàng)新設(shè)計出全生命周期的可變型戶型；將原有T5和T6戶型及去化周期長、銷售壓力大、市場接受度低的一萬多方商業(yè)內(nèi)街，改為市場接受度較好的T4戶型，增加營銷去化亮點。同時，方案推敲階段結(jié)構(gòu)和設(shè)備專業(yè)提前介入，提升了圖紙深度，為保障后期施工圖質(zhì)量，節(jié)約時間。

長沙瀏陽山水洲二期是中西部區(qū)域近三年來創(chuàng)新產(chǎn)品、別墅產(chǎn)品類別最多的項目，面臨設(shè)計時間緊、創(chuàng)新產(chǎn)品多、地形復(fù)雜高差大、設(shè)計條件不夠明確、工作量大等困難。因為一期未售，設(shè)計前期一直在做規(guī)劃推演，最終一期銷售后才確定產(chǎn)品配比，產(chǎn)品單體完全無法深入，但此時離上會時間僅10天，為此，定位設(shè)計團隊緊急行動，根據(jù)最新規(guī)劃，從20多個戶型中篩選基礎(chǔ)產(chǎn)品，再根據(jù)序列進行系統(tǒng)優(yōu)化，最終在9天內(nèi)完成了方案并通過內(nèi)部評審會。形成獨棟、雙拼、聯(lián)排共五個創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品戶型空間復(fù)雜、附加值大、細節(jié)調(diào)整多，較一期產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯提升，產(chǎn)品最大化的迎合市場需求。同時通過改變?nèi)霊舴绞健⒉捎玫魧拥刃问绞箻菞澴畲蠡鹾系匦危瑴p少擋墻設(shè)置，降低土方量，實現(xiàn)成本節(jié)約。

雅安50畝、83畝項目為金科首個進入雅安項目，自5月4日和17日拿地以后，設(shè)計部積極與當(dāng)?shù)匾?guī)劃局進行溝通，加深對于市場的認(rèn)知和當(dāng)?shù)匾?guī)范的理解，多角度了解當(dāng)?shù)孛娣e測繪、消防等等設(shè)計要求。自拿地起算，僅用40天完成定位報告、方案報規(guī)文本并通過規(guī)劃局評審。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)創(chuàng)新

進行產(chǎn)品庫研究，完成中西部區(qū)域高層T2、平層、躍層產(chǎn)品庫建立；以溫江天宸項目別墅、洋房為藍本，完善新亞洲風(fēng)格產(chǎn)品線，總結(jié)其固定元素及設(shè)計手法，為后續(xù)項目方案設(shè)計階段提供一定參考及經(jīng)驗積累；結(jié)合集團人性化模塊設(shè)計以及五大主張的要求，打造中西部功能性社區(qū)配置模塊，以武漢金科城項目為試點，形成一套配置標(biāo)準(zhǔn)；完成小型市場調(diào)研報告合同的咨詢公司戰(zhàn)略框架搭建，建立咨詢公司選擇標(biāo)準(zhǔn)；進行樓市地圖編制，完成成都2017版成都、西安樓市地圖，更新城市解讀、市場分析等內(nèi)容，納入成都最新限購政策等解讀；開展成都、武漢城市短周期研究，為成都、武漢拿地定位工作奠定基礎(chǔ)。

5、提升溢價，增強競爭力

對客戶體驗敏感點進行深入的細節(jié)設(shè)計及提檔升級，完善小區(qū)入口、車庫入口、單元入口、大堂功能、車庫升級方案。結(jié)合現(xiàn)有項目小區(qū)入口現(xiàn)狀，完成住宅小區(qū)入口智能化效果提升方案；針對現(xiàn)有項目地下車庫設(shè)計的不足，完成車庫提檔升級標(biāo)準(zhǔn)，并在星耀天都項目進行試點，會同裝飾專業(yè)完成星耀天都地下車庫樣板段提檔升級方案，并完成現(xiàn)場示范段實施。

對于武漢金科城、雅安50畝及83畝項目的前期設(shè)計，深入與項目所在地設(shè)計院、地產(chǎn)公司、施工單位、審圖機構(gòu)、政府部門進行溝通，加深對于市場的認(rèn)知和規(guī)范的理解，多角度了解當(dāng)?shù)孛娣e測繪、消防等等設(shè)計要求，為項目價值爭取條件。其中，武漢金科城項目通過結(jié)合集團五大主張，提升配置標(biāo)準(zhǔn)，增加人性化設(shè)施，提升項目附加值。設(shè)計中考慮地庫車輛較多，將車庫出入口凈寬提高至9米，便于小區(qū)車輛出入；小區(qū)內(nèi)充分利用架空層、避難層設(shè)置休閑娛樂空間，設(shè)置恒溫游泳池和健身會所，提升小區(qū)的人性化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)；地下車庫設(shè)置采光井和入戶大堂，提升地下車庫的舒適度；大戶型采用高速電梯獨立入戶設(shè)置，為業(yè)主提供便捷的入戶方式。

6、提升品牌，申請專利

為增強公司的品牌價值及市場競爭力，著眼于設(shè)計專利研究及申請，完成實用新型專利2項（地下車庫結(jié)構(gòu)、地下室墻角防漏水結(jié)構(gòu)），外觀專利1項（一種建筑外立面專利）材料撰寫，目前已提交專利機構(gòu)，專利機構(gòu)已受理。

7、技術(shù)創(chuàng)新，推廣運用

自2016年開始進行地下車庫結(jié)構(gòu)布置研究，尋找新的結(jié)構(gòu)體系和新材料應(yīng)用于地下室結(jié)構(gòu)布置，提出把小柱網(wǎng)和實心無梁樓蓋相結(jié)合，大幅度降低了地下室的含鋼量，混凝土含量，并于2016年在溫江天宸，咸陽世界城進行試點。2017年完成最終測算結(jié)果，加上遂寧美湖灣、武漢金科城等新項目采用新結(jié)構(gòu)體系后，中西部在建項目節(jié)約金額1億元。

同時我部將此結(jié)構(gòu)體系上報集團設(shè)計管理部并建議推廣，經(jīng)論證，運用此結(jié)構(gòu)體系全集團今后每年節(jié)約金額將不少于1.5億元。

8、優(yōu)化設(shè)計，節(jié)約成本

積極推進集團設(shè)計成本優(yōu)化工作，并在集團成本優(yōu)化措施的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓寬思路，大幅提升優(yōu)化成果，2017上半年完成優(yōu)化成本約2774萬元，達到2017年半年成本節(jié)約的目標(biāo)值。

其中，主要的幾大節(jié)約措施為：西安天籟城項目規(guī)劃所需文化活動站面積為1000平方米，原設(shè)計中利用各樓棟一層架空空間約360平方米，剩余約640平方米需占用商業(yè)可售面積，通過調(diào)整8#樓一層平面布置，并與政府單位多方多次溝通，最終同意利用8#樓一層原設(shè)計儲藏室、走道等非貨值面積補足所需文化活動站面積，此優(yōu)化節(jié)約共計商業(yè)面積642平方米，節(jié)約貨值約1000萬元。武漢金科城一期方案階段車庫設(shè)計由“大小柱網(wǎng)+無梁樓蓋”的結(jié)構(gòu)形式代替“梁+大板方案”結(jié)構(gòu)形式，優(yōu)化成本465萬元；車庫基礎(chǔ)采用管樁代替方樁，充分利用管樁截面大的優(yōu)勢來抗浮，優(yōu)化成本359萬元；塔樓基礎(chǔ)以墻下布樁替代均勻布樁，優(yōu)化成本630萬元；基坑工藝由樁頂放坡+懸臂攪拌樁代替SMW工法，優(yōu)化成本306萬；樁基試樁數(shù)量由24根減少為8根，減少16根，節(jié)約成本50萬元，并大大縮短工期。

9、建立標(biāo)準(zhǔn)，強化管理 針對項目質(zhì)量及管控措施，總結(jié)原有施工圖審圖要點在實施過程中反映出的不足，加以補充完善形成《中西部區(qū)域方案、擴初、施工圖審查要點（2017版）》，涵蓋了方案到施工圖階段設(shè)計要點及審查要點；結(jié)合現(xiàn)有項目構(gòu)造做法實施情況，會同工程技術(shù)部完成《中西部區(qū)域構(gòu)造做法（2017版）》，用于新項目構(gòu)造做法指引；引進萬科等標(biāo)桿企業(yè)的設(shè)計管理理念和措施，針對中西部目前設(shè)計管理的不足，形成《中西部區(qū)域設(shè)計系統(tǒng)管控措施》。

10、優(yōu)化構(gòu)架，完善制度

根據(jù)年初組織架構(gòu)調(diào)整，成立研發(fā)設(shè)計部、設(shè)計技術(shù)部，根據(jù)新部門的職能及架構(gòu)，建立了《中西部區(qū)域公司研發(fā)設(shè)計部制度（2017版）》（包含7個工具）、《中西部區(qū)域公司設(shè)計技術(shù)部制度（2017版）》（包含12個工具），明確部門工作職能、范圍，規(guī)范各項定位、研發(fā)、設(shè)計工作的開展，并在整個區(qū)域進行培訓(xùn)及推行。

針對定位及拿地方案版塊，提出權(quán)責(zé)調(diào)整建議：將取地前的定位決策重心由集團向區(qū)域公司偏移，以便區(qū)域公司快速決策，推進土地拓展與談判；將定位報告和市場報告的執(zhí)行主體下放到城市公司，將區(qū)域定位的核心職能從原有的執(zhí)行服務(wù)，調(diào)整為技術(shù)指導(dǎo)、過程與成果把控。從根本上解決了各城市公司多宗土地定位工作量集中于區(qū)域，定位成果的完成節(jié)點和完成質(zhì)量均難以保證的問題。此建議與集團、城市公司溝通達成一致，并逐步推進實施，極大提升了工作效率和定位成果精準(zhǔn)度。

繼續(xù)實施區(qū)域季度考核，規(guī)范設(shè)計管理工作，完善區(qū)域基礎(chǔ)管理工作的季度巡檢，并針對各個分部存在的問題，強化溝通與分析。

在區(qū)域本部實行計劃及績效考核精細化管理，從部門層面對個人月度工作的節(jié)點及風(fēng)險進行把控，及時梳理計劃完成情況，每周組織部門例會梳理本周工作；同時為建立和完善部門績效積分制度體系，提高定位、研發(fā)、設(shè)計部全體人員的工作積極性和執(zhí)行力，建立透明、客觀、公正的績效評定機制，編制《研發(fā)設(shè)計部、設(shè)計技術(shù)部員工績效積分制管理辦法》，用于員工月度、季度績效評價。

為規(guī)范部門員工日常工作管理，制定《研發(fā)設(shè)計中心員工手冊》，對員工職責(zé)、日常行為、圖紙資料、創(chuàng)新及合理化建議管理等方面作出了規(guī)定。

11、強化合作單位管理及儲備

優(yōu)化定位戰(zhàn)略合作資源，將原有的5-10萬元定位報告框架合同細分為2-5萬元市場部分和5-10萬元市場部分。改善了定位報告一刀切，動輒以5-10萬的價格對拓展期的土地進行咨詢報告定制的問題。增強談判周期短，市場數(shù)據(jù)成熟，理論邏輯簡單項目的選擇靈活性，通過2-5萬元的市場戰(zhàn)略合同，要求咨詢公司提供定位報告的市場部分，而定位部分由定位部門自行完成，進一步提升報告效率，節(jié)約咨詢成本。同時，因該類報告需求量大，結(jié)算周期短，亦提升了戰(zhàn)略合作公司滿意度。

進行中西部區(qū)域2017~2019年戰(zhàn)略建筑設(shè)計單位招標(biāo)，對合作中的設(shè)計單位進行考核評估，對未合作過的設(shè)計單位進行考察，最終簽訂 13家戰(zhàn)略設(shè)計單位（其中四川區(qū)域4家，武漢、長沙、陜西各3家），為后續(xù)新項目設(shè)計做好儲備工作。

12、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)交流

組織系統(tǒng)員工進行部門工作總結(jié)、項目考察及交流學(xué)習(xí)。舉行定位設(shè)計系統(tǒng)民主生活會，豐富員工生活，增強部門凝聚力；定期組織部門員工進行項目考察；組織了《客戶投訴案例培訓(xùn)》、《金科天宸設(shè)計及現(xiàn)場管理案例分享》《總價包干戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)》、《集團及區(qū)域考核問題宣講》、《中西部風(fēng)險庫案例分享》等9個專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；積極參與集團BIM培訓(xùn)，擬在雅安兩個項目中運用BIM技術(shù)優(yōu)化地下車庫。

13、注重配合，全面服務(wù)

拿地階段積極與發(fā)展、全面預(yù)算、開發(fā)配合，以確保定位工作及時及方案質(zhì)量和有效性；中后期主動與紀(jì)檢、工程部、成本部對接，提高設(shè)計質(zhì)量，強化施工圖復(fù)核及疊圖，保障圖紙?zhí)峁┘皶r；積極配合招標(biāo)推動項目“總價包干”落地實施，高效配合完成8個項目第三方優(yōu)化論證及招標(biāo)答疑工作；由項目負(fù)責(zé)人定期組織現(xiàn)場巡檢，及時提供技術(shù)支持，把控現(xiàn)場工程效果。

三、2017年上半年工作不足及改進措施

1、部門架構(gòu)及人員分工不夠完善

隨著新地塊的獲取，研發(fā)設(shè)計、設(shè)計技術(shù)部部分崗位人員不足，導(dǎo)致工作推進中部分環(huán)節(jié)人員不足及個別員工工作量較大的問題；同時區(qū)域管控及對接各個城市公司項目的人員不足，更換較頻繁，導(dǎo)致對接過程中對前期問題了解不夠，力量支持不足，以及對接過程中產(chǎn)生的相互推諉及紕漏較多。

改進措施：第一，著力于人員招聘，根據(jù)項目數(shù)量及工作量補足各個崗位人員；第二，明確區(qū)域兩個部門的人員分工，指定專人對接城市公司，盡可能減少人員的更換。

2、定位條線上下級公司、平行部門的溝通存在問題

定位條線與區(qū)域發(fā)展條線、集團定位的流程及權(quán)限在理解上尚存在一些分歧，溝通不到位。

改進措施：會同集團運營，推進定位體系的標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理，明確在定位工作中各關(guān)鍵節(jié)點的啟動標(biāo)志、主責(zé)人、時間周期、完成標(biāo)準(zhǔn)。并與上下級公司及發(fā)展部門溝通達成共識。形成“城市公司-區(qū)域公司-集團公司”三級審批條線。杜絕城市公司越級向集團報項目，集團向城市公司安排新項目的越級溝通情況。同時明確三級公司的各級權(quán)責(zé)和管理目標(biāo)：城市公司為拓展主體，完成項目的定位、設(shè)計、測算、可研、發(fā)展系列工作。區(qū)域負(fù)責(zé)過程把控、技術(shù)指導(dǎo)和結(jié)果評審，并決策土地發(fā)展策略。集團則主要把控項目是否符合集團大發(fā)展戰(zhàn)略，是否合規(guī)，技術(shù)上是否有嚴(yán)重錯漏，不干涉區(qū)域公司發(fā)展決策。

3、與園林裝飾配合不足

部門架構(gòu)調(diào)整之后，與園林裝飾部分開管理，設(shè)計工作和節(jié)點整體把握和管理上，與園林裝飾配合度稍不如前。

改進措施：強化項目負(fù)責(zé)人管理力度與職責(zé)，由項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個專業(yè)（包括園林裝飾）節(jié)點和設(shè)計工作；加強多專業(yè)疊圖會審，并聯(lián)合工程審圖，施工圖質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)后再出圖。

4、示范區(qū)打造節(jié)奏把控不足

展示區(qū)及示范區(qū)打造時，除常規(guī)圖紙外，由廠家完成的圖紙、以及需要廠家提供的樣品，成為導(dǎo)致后期效果打折扣、時間被延誤、修改反復(fù)多的重要原因。

改進措施：盡快確定材料廠家，將材料廠家的設(shè)計、提樣、修改節(jié)奏，與設(shè)計的深化圖、控制手冊、認(rèn)樣節(jié)點互相匹配，充分做細二級節(jié)點，做到事前預(yù)控、事中跟進，保證效果與時間。

5、在建交房區(qū)項目巡檢反饋和跟進力度不足

對于在建交房區(qū)項目如星耀天都、雙楠天都巡檢反饋跟進力度不足，每周巡檢未系統(tǒng)形成文件，未及時匯報及逐條問題整改跟進。

改進措施：重難點交房項目參考示范區(qū)項目巡檢標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一形成一個巡檢文件，及時補充更新各專業(yè)巡檢問題及整改情況，對已整改完成問題進行標(biāo)記，定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

四、2017年下半年工作目標(biāo)、思路

（一）2017年下半年工作目標(biāo)

定位設(shè)計進度關(guān)鍵節(jié)點達成率大于95% 設(shè)計質(zhì)量圖紙變更率控制在1.8% 項目可售面積減少不超1%，非可售面積增加不超1% 設(shè)計效果示范區(qū)點評93分以上 設(shè)計成本成本控制及設(shè)計優(yōu)化2500萬元 設(shè)計研發(fā)完善產(chǎn)品線

（二）2017年下半年工作思路

1、打造標(biāo)桿及精品

總結(jié)及推廣成都溫江金科天宸示范區(qū)設(shè)計管理及搶工期間實戰(zhàn)經(jīng)驗，將其運用于武漢金科城、雅安兩項目、溫江兩項目示范區(qū)打造。

結(jié)合成都金科天宸示范區(qū)打造過程中的亮點和不足，通過前期方案優(yōu)化、加強與園林裝飾溝通與合圖、材料定樣跟進、施工圖精確審查，以及后期項目現(xiàn)場即時跟蹤、銷售模型附圖等密切配合，讓設(shè)計細節(jié)切實落地，保證實施效果。力爭2017年下半年新項目示范區(qū)點評93分以上，再造中西部乃至整個集團的精品及標(biāo)桿項目。

2、深度參與項目拓展

發(fā)展是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的根本，是定位、設(shè)計工作的重點。

一是與新的戰(zhàn)略設(shè)計單位的配合方式上，取消拿地設(shè)計費，采用誰做拿地設(shè)計誰做后期施工圖、誰提供土地誰做設(shè)計的思路，加強合作單位積極性。

二是在城市公司設(shè)置定位、設(shè)計人員，主導(dǎo)前期發(fā)展數(shù)據(jù)及草案，區(qū)域設(shè)置對應(yīng)定位、設(shè)計聯(lián)絡(luò)人，保證項目一旦立項，能立即迅速地完成市場和設(shè)計工作。

三是完善定位人員配備，優(yōu)化管理及經(jīng)驗沉淀，完善定位及拿地方案設(shè)計階段職責(zé)劃分及制度，保障其拿地工作有序進行，必要時提供技術(shù)支持。

3、完善區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化

一是總結(jié)新項目設(shè)計方案，完善中西部區(qū)域產(chǎn)品庫。

二是結(jié)合武漢項目，總結(jié)超高層建筑設(shè)計在結(jié)構(gòu)、設(shè)備、消防、節(jié)能等各方面的經(jīng)驗，形成中西部超高層設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

三是結(jié)合已有商業(yè)項目示范區(qū)與交房區(qū)的整改情況，徹底解決成都金科中心、長沙世界城、時代中心等已有商業(yè)項目遺留問題，并總結(jié)商業(yè)設(shè)計中建筑、排煙、排水、防水、燃氣設(shè)計等問題，切實保證商業(yè)功能符合后期運營。

四是結(jié)合東方雅郡、金科天宸精裝房設(shè)計成果，進行精裝房建筑、結(jié)構(gòu)、安裝設(shè)計的總結(jié)，為后續(xù)精裝房設(shè)計奠定基礎(chǔ)。

4、推進研發(fā)工作

一是城市地圖研究，基于成都、西安兩城市的樓市地圖研究工作的經(jīng)驗與成果，繼續(xù)推進武漢、長沙兩城市公司開展城市地圖研究，將關(guān)注點側(cè)重于板塊格局描摹、土地競爭格局分析、客戶分布與演變研究、產(chǎn)品競爭格局研究上，盡快完成城市地圖研究工作，為后期發(fā)展工作提供決策依據(jù)，提升定位工作效率。

二是圍繞“五大主張”展開產(chǎn)品研究，圍繞“傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商”轉(zhuǎn)型為“美好生活服務(wù)商”的公司定位及五大主張：成長更好、便利更好、健康更好、居家更好、鄰里更好，著眼于如何將這五大主張切實落地，針對親子成長、社區(qū)便利、健康居住、居家優(yōu)化、鄰里關(guān)系優(yōu)化五個方面，展開客戶研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究，制定研究計劃，至少完成1-2個單元模塊的研究，并輸出成果。

三是產(chǎn)品線完善，結(jié)合上半年產(chǎn)品線研究成果及新項目方案設(shè)計情況，完善中西部區(qū)域產(chǎn)品線。

5、成本控制及價值提升

結(jié)合精品打造策略，成本控制需在保證效果的前提下進行合理分配。

一是根據(jù)集團要求進行第三方優(yōu)化，對有條件的老項目進行結(jié)果優(yōu)化，對新項目進行全過程優(yōu)化。

二是對于重難點項目的土方挖填平衡、車庫豎向標(biāo)高、車庫經(jīng)濟性等成本大項從規(guī)劃階段即進行重點控制。+ 三是在結(jié)合上半年構(gòu)造做法優(yōu)化成果，對于構(gòu)造作法的落地行進行評估。四是在通過主體結(jié)構(gòu)設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計、高邊坡及深基坑支護設(shè)計方案專項評審，提前控制結(jié)構(gòu)成本，并嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)構(gòu)限額設(shè)計。

6、推行總價包干、控制圖紙質(zhì)量

為保障集團總價包干的推行，強化圖紙質(zhì)量，控制圖紙版次。一是根據(jù)年初制定的總價包干節(jié)點計劃，安排專人對全區(qū)域總價包干圖紙進行實時跟蹤，保證節(jié)湊不斷檔，不突變，并對圖紙數(shù)量和白圖進行嚴(yán)格控制，列入考核的重要指標(biāo)。

二是加強多專業(yè)疊圖會審，工程設(shè)計集中會審，會審意見進行專題論證后再統(tǒng)一修改，避免單一專業(yè)審圖帶來的局限性。

三是將施工圖與方案的面積偏差率和貨值偏差了納入考核，保證施工圖過程中可售面積與非可售面積的可控。

四是提前進行項目材料定樣，比選確定最合適的材料，保證項目的外觀效果前提下確定產(chǎn)品成本。

7、設(shè)計風(fēng)險控制

一是在設(shè)計階段，對于指標(biāo)計算方式、附加值改造、配置標(biāo)準(zhǔn)等重大風(fēng)險進行研究并進行專題匯報。

二是在建設(shè)過程中，對于設(shè)計變更、技術(shù)變更，必須按照程序進行備案，特別是對于外立面、配置標(biāo)準(zhǔn)、客戶敏感點的調(diào)整，需要知會營銷或定位共同知曉。

三是在銷售環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核銷售物料，包括沙盤、戶型DM單、戶型附圖、銷售合同、宣傳說辭、風(fēng)險提示，保證面向客戶的所有內(nèi)容與設(shè)計的一致性。

四是在后期物業(yè)維護環(huán)節(jié)，將設(shè)計缺陷納入設(shè)計考核，針對物業(yè)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險案例，即時進行統(tǒng)計整理，納入設(shè)計風(fēng)險庫，避免后續(xù)設(shè)計再次發(fā)生。

8、加強團隊建設(shè)及學(xué)習(xí)交流

一是完善區(qū)域公司定位工作管理制度，制定定位工作標(biāo)準(zhǔn)化流程和標(biāo)準(zhǔn)化成果模板、進一步明確區(qū)域、城市公司定位工作條線的權(quán)責(zé)、推進城市定位專崗的設(shè)立，并在整個定位體系進行定位工作標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，實現(xiàn)區(qū)域主導(dǎo)發(fā)展和定位決策、城市公司為市場研究和定位主體、區(qū)域定位提供技術(shù)指導(dǎo)和過程、成果把控的體系。打造一支強有力的定位執(zhí)行團隊，以應(yīng)對不斷變化的土地競爭市場和房地產(chǎn)市場，以匹配公司跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)略決策。

二是團隊建設(shè)，加強定位與方案設(shè)計團隊的磨合，加強與園林裝飾、精裝團隊溝通配合，增加團隊凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)向心力，加強各專業(yè)的協(xié)作，統(tǒng)一團隊意識。

三是加強學(xué)習(xí)，在內(nèi)部定期組織部門專題培訓(xùn)、案例分享，加強與其他區(qū)域公司的交流；在外部每年組織兩次以上國內(nèi)標(biāo)桿項目考察，并與同行業(yè)進行交流形成聯(lián)動，促進設(shè)計師更多的著眼于市場、客戶，增強客戶意識和經(jīng)營意識。

中西部區(qū)域公司定位、研發(fā)、設(shè)計系統(tǒng)

2017年6月19日