第一篇：2014年度市人民醫院對口支援縣人民醫院效果評價

2014年度**市人民醫院

對口支援**縣人民醫院效果評價

我院2014年與**市人民醫院達成對口支援協議，按照協議精神，每年由市醫院派駐數名高年資醫師到我院進行支援，幫助開展新技術、新項目，培養各科專業人才。在工作中，我院領導班子高度重視對口支援工作，成立了對口支援工作領導小組，有效的保障各項工作的順利開展。現將**市人民醫院對口支援**縣人民醫院效果評價總結如下：

一、對我院腦內科的支援工作：

經過2014年度工作，開展了神經急危重癥理論基礎培訓如“蛛網膜下腔出血的當代診斷及治療、危重癥患者血糖控制的方面要點、腦血管側枝循環的建立理論、危重癥患者營養治療、大面積腦梗死的治療及并發癥預防、癲癇持續狀態的治療等”，建立基礎設施如“基本監護病房、中心監護儀、深靜脈置管理論培訓等”，相關基礎設施已完善，提高了神經內科急危重病的診治，且得到醫院領導的重視。提高神經內科腦血管病急危重病的診治水平，將籠統的腦卒中治療模式改變為個體化治療模式，依據患者頭頸部血管情況判斷病情發展及治療原則提高存活率，降低致殘率。講解機械通氣對神經重癥呼吸抑制起到改善通氣、提高腦組織供養，清除氣道分泌物等重要作用，提高醫生對應用機械通氣的時機及重視程度，使得患者最大程度收益。

二、對我院腦外科的支援工作：

1、支援**縣醫院期間，通過多次授課，進一步強化了基層醫院醫生的理論知識和手術操作能力。協助并開展顱內腫物切除、自發性蛛網膜下腔出血的治療。支援人員將在工作當中總結的頭部CT定位顱內血腫鉆孔引流操作的經驗在醫院交流，并得到有效的推廣，提高了對我院常見病腦出血的治療效果，并且縮短了病人的住院時間，減少了并發癥的發生。

2、對腦外科的危重癥病人入院后能做到更科學，更準確的評估，評估結果對治療更具有指導意義，對病人進出重癥監護室的標準做了更具體的界定，此方法使重癥病房的利用效率有所提高。對腦外科重癥病房的醫護人員配置、儀器等配置做出較為合理的規劃，建議其更系統的培養針對重癥病人的管理及治療的人才。支援縣醫院期間，腦外科門診量增加3%。

三、派駐醫務人員進修學習

2014年我院選派3名骨干醫務人員到市醫院進修學習，學習目前國內先進診療技術，目前三人均已回到我院，將學習到的先進知識以全院講座和科室實踐操作等方式擴散到全院，增進了全院醫務人員的知識水平，提高了我院整體醫療服務水平。

盡管我們在對口支援工作中取得了很大的成績，但仍存在一定問題：一是在工作中，我們做了很多工作，但是都沒有把它匯總，形成書面總結；二是醫院與科室的管理仍需加強，加強考勤管理，嚴格人員素質。為此我們派專人進行考勤管理工作，把該項工作落到實處，每天上下班定時簽到，中間不定時查崗，對遲到早退和空崗人員按本院相關制度執行，以更好的完成工作。

**縣人民醫院

第二篇：xx市人民醫院對口支援我院簡報

xx市人民醫院對口支援我院簡報

開展城鄉醫院對口支援是公立醫院改革的重要內容，也是統籌城鄉醫療衛生事業發展的重要舉措，對提升我院管理水平和醫療服務水平、緩解農民群眾“看病難、看病貴”有著重要的推動作用。xx市人民醫院的專家自2012年4月16日起對口支援我院已經有10個月的時間了。這10個月里眉山市人民醫院針對我院及時力量相對薄弱的科室累計分2批派出10名專家，來我院進行實地業務指導。先后派出影像科、兒科、普外、腎臟內科、感染科、麻醉科、眼科技術骨干，通過坐診、專題培訓、技術培訓、教學查房和手術示范等多種形式，不斷規范診療行為和抗菌藥物的合理應用。在專家指導下完善了血液透析室合理區域劃分、規范化及眼科超聲乳化人工晶體植入手術流程等。對我院人才培養、專科建設以及新技術新項目開展提供了極大地幫助。

通過10個月的幫扶，醫院內部管理不斷規范，醫院診療能力和服務水平大幅提升職工積極性和創業激情得到充分調動。有效緩解了我縣群眾看病難、看病貴問題，住院病人滿意度得到了大幅提升。

第三篇：XX人民醫院對口支援工作總結

渭南市中心醫院醫療隊對口支援階段工作總結

2016年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院2016對口支援醫療隊，一行五人由醫務科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫療隊就正式進駐我院各科室，熟悉各科工作及環境。

一、醫療隊來院后，醫院領導特別重視醫療隊的生活問題，立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境，是他們住、吃、工作和學習有保障。二、七月底，醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復蘇培訓考核工作。按照2015年新版心肺復蘇指南要求，進行了持續1個多月的徒手心肺復蘇培訓考核，共約206人次，涉及十余個臨床、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。

三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內一科、兒科）積極參與臨床實踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務人員的溝通與協作，積極引進先進經驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開展。

四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業務（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術；張瀟開展胸腔閉式引流術）。

五、根據各科室的需求，醫療隊員制作了近10個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。

對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿意，愿支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題，探求解決方案，制定實施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲復審做出各自的努力。實現資源共享，優勢互補，達到醫院雙贏的目的。

華州區人民醫院

2016.10.20

第四篇：圖們市人民醫院對口支援工作總結

圖們市人民醫院對口支援工作總結

2010年2月，吉林市中心醫院開始對口支援我院，到現在已有一年多時間，在這期間，吉林市中心醫院對口支援我院工作，對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領導重視，精心組織，明確任務，最終實現了帶好一所醫院，服務一方群眾，培育一批人才的目標。

2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強，有豐富的基層工作經驗，有全心全意為群眾服務的意識。

3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為我院的技術骨干，為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓方面，我院衛生技術人員輪流到吉林市中心醫院進修學習。吉林市中心醫院每年至少接受我院2--5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。

總之，吉林市中心醫院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療

技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體干部職工的共同努力下，進一步規范醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

2011年5月10日

第五篇：嘉興二院對口支援平壩縣人民醫院三年工作總結(定稿)

浙江省嘉興市第二醫院對口支援平壩縣人民醫院（2009年—2012年）三年工作總結

2009年底，根據貴州省衛生廳和浙江省衛生廳安排，浙江省嘉興市第二醫院與我院結為對口幫扶醫院，2009年12月30日，雙方醫院簽訂了對口幫扶協議，拉開了嘉興市第二醫院三年幫扶我院工作的序幕。

三年來，嘉興市第二醫院以幫助我院創二甲為重點，雙方醫院本著相互尊重、坦誠以待的原則，通過不斷的交流與協作，幫扶工作不斷走向深入，實現了預期目標，雙方醫院也在交往過程中結下了深厚的友誼。作為支援醫院，嘉興二院積極發揮作用，從醫院管理、人才培養、技術支持、硬件援助等方面對我院給予了大力的支持和無私的援助。作為受援醫院，我院抓住機遇，克服困難，認真學習，虛心改進，使幫扶工作取得了明顯成效。三年的幫扶工作期間，我院進入了快速的發展時期，三年的對口支援工作，在醫院的發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

一、幫扶工作的進程

1.2009年12月，根據貴州省衛生廳和浙江省衛生廳安排，浙江省嘉興市第二醫院對口幫扶我院，雙方醫院簽訂對口幫扶協議。

2.2010年5月中旬，嘉興市第二醫院一行到我院幫扶考察。2010年5月17日，嘉興市第二醫院江力勤書記一行在嘉興市衛生局沈勤副局長的領導下到達安順，18日下午到我院考察。朱波院長親自接待，醫務科、護理部、內一科、內二科、外科、婦產科等科室主任參與了交流座談。

此次交流，雙方增進了了解，在人才隊伍建設、學科建設、搭建信息平臺等方面達成了幫扶意向。嘉興市第二醫院向我院贈送了教學培訓設備。

當日，嘉興專家離開了平壩。

3.2010年6月底，我院考察組回訪嘉興市第二醫院。2010年6月29日至7月3日，我院考察組在安順市衛生局的領導下對嘉興市第二醫院進行回訪，雙方就具體的幫扶工作深入交流，擬訂了《嘉興市第二醫院對口支援貴州省我院三年規劃》，幫扶工作取得了實質性進展。

4.2010年7月，我院派出第一批赴嘉興二院進修人員。2010年7月27日，我院向嘉興市第二醫院報出第一批進修學習人員，共11人。派出學習的專業有：普外（腹腔鏡技術）、麻醉科、急診急救及管理、肛腸科、消化內科、神經內科、手術護理、內科護理、外科護理及護理管理等，所學專業充分考慮了下一步新業務工作迅速開展的可行性和可能產生的社會效益，注重醫護搭配，力爭醫院的整體技術水平在第一批學習回來后有一個新的提高。

5.2010年11月底，第一批赴嘉興二院學習人員結業歸來，醫院成功開展首例腹腔鏡膽囊摘除手術。

2010年11月28日，我院第一批派往浙江省嘉興市第二醫院學習人員結業返回，嘉興市第二醫院同時派來了肝膽外科專家組一行三人。

11月29日，嘉興市第二醫院贈送我院STORZ腹腔鏡儀器一套，并手術器械和耗材，總價值：47萬元。經工程師現場安裝調試，運行正常。

11月30日上午，在嘉興二院專家的幫助下，我院成功開展首例腹腔鏡膽囊摘除手術。

6.嘉興二院專家組到我院開展學術活動周

2011年3月7日至13日，嘉興二院9名專家在江力勤書記的帶領下到我院舉辦學術活動周。

2011年3月7日下午，嘉興二院開展學術周活動專家組一行9人在江力勤書記的領導下乘飛機抵達貴陽，朱波院長親自到貴陽龍洞堡機場迎接。

3月7日至13日，9位專家將圍繞12個專題進行講課，并開展腔鏡手術和教學查房活動，江力勤書記還為我院創二甲工作進行了專題指導。

舉辦學術活動周是繼派人到嘉興進修學習之后，對口幫扶工作的另一種嘗試，取得了較好效果，密切了雙方醫院之間的關系，增進了雙方感情。

7.嘉興市第二醫院向我院贈送遠程會診設備

2011年8月1日，嘉興市第二醫院贈送我院價值8萬元遠程會診設備1套，嘉興市第二醫院龔遂良副院長與朱波院長進行了遠程會診設備交接。經過嘉興二院施工程師現場調試，我院與嘉興二院遠程會診平臺正式建立。通過此平臺，我院朱波院長與嘉興二院吳展院長、江力勤書記進行了視頻交流。縣衛生局郭清芝局長率黃瑞剛副局長、魏文海副局長、楊忠才副局長參加儀式，與嘉興二院領導班子進行了交流。

8.2012年4月21日——25日，嘉興市第二醫院專家組13人到我院舉辦第二次學術活動周，參與創二甲評審工作。

二、幫扶工作取得的成效

1.截止目前，我院累計派出嘉興學習人員六個批次44人次，進修專業涉及普外（腹腔鏡）、骨外、腦外、肛腸科、麻醉科、急診急救、呼吸內科、消化內科、神經內科、心內科、腎內科、ICU、病理科、CT診斷技術、康復科、婦產科、院感科、新生兒科、內科護理、ICU護理、腔鏡護理、外科護理、兒科護理、新生兒科護理、手術護理、康復科護理、護理管理和供應室管理等，每期最短的三個月，最長的半年至一年不等。結業返回人員44人，結業返回專業有：普外（腹腔鏡）2人、骨外科1人、腦外科1人、肛腸科1人、康復科2人、康復科護理1人、麻醉科3人、呼吸內科1人、神經內科1人、心內科2人、心內科護理1人、腎內科1人、ICU 1人、ICU護理3人、急診急救1人、內科護理2人、外科護理4人、新生兒科1人、兒科護理2人、新生兒科護理1人、院感科1人、婦產科2人、手術室護理2人、護理管理1人、CT診斷技術2人、內鏡技術1人、內鏡室護理1人、供應室管理1人、病理科1人。

2.嘉興市第二醫院累計派出60余人次赴我院開展工作，工作時間2周～6個月不等；累計開展：門急診400余人次，手術80余例次，教學查房20余次，手術示教5次，會診及疑難病例討論10余次，舉辦各類學術講座40余次，指導開展新技術新業務近20項，業務培訓200余人次，科研立項2項。

3.我院腹腔鏡手術已熟練開展，截止目前，我院累計實施腔鏡膽囊摘除手術218例，腔鏡闌尾切除術4例，腔鏡卵巢囊腫摘除術2例、腔鏡宮外孕手術3例，腔鏡腎切除術2例。

4.我院ICU、兒科、病理科、胃鏡室等新科室成立運行。5.我院創二甲工作評審結束

2012年4月24日，我院迎接了市二甲評審專家組對我院進行二甲評審，嘉興二院專家組13人到我院指導了創二甲工作，參與了二甲評審。目前，評審結果尚未反饋。

6.我院近三年業務收入情況 2009年，1435萬元。

2010年，2020萬元，比2009增長40.8%。2011，2600萬元，比2010增長28.7%。7.通過幫扶，我院管理工作進一步規范，專業業務水平有較大提高，思想觀念有所更新，醫院工作全面發展。三、三年對口幫扶工作的心得體會 1.“有緣千里來相會” 嘉興市第二醫院與平壩縣人民醫院相隔數千里，感謝兩省衛生廳的牽線搭橋，促進了雙方醫院的交流與合作，成就一段美好關系。

2.“請進來”與“派出去”相結合成效顯著

三年來，雙方醫院每年組織一次大型醫院管理學術交流活動，開展了醫療咨詢服務，獲得了當地群眾的廣泛歡迎。嘉興二院選派了業務能力強、素質高的具有中級以上職稱的醫務人員和管理人員到我院，實地進行人才培養和專業技術培訓。通過開展教學查房、手術示范、疑難病例討論、學術講座、開展新技術新業務等方式，提高其科室管理水平、提升醫務人員素質、規范臨床診療技術、增強了我院醫療服務水平。與此同時，嘉興二院還不定期派出短期幫扶隊伍進行針對性和實效性幫扶。在我院創二甲過程中，嘉興二院派出多支專家隊伍，專門針對二甲迎評工作進行全方位的指導和援助，從制度管理、人員管理、臨床質量管理等方面均提出了大量有效措施和意見。幫助我院建立和完善了管理制度、醫療核心制度、質量監控體系、重點學科；派出了職能部門專家進行專項工作指導和整改，同時還將浙江省等級評審的經驗與之分享，組織全院范圍的演練，查漏補缺，提高了我院統一協作、有序配合的綜合能力。定期開展網上教學、操作示范等，幫助我院醫務人員提高業務技術水平。

在派出專家赴我院的同時，嘉興二醫還積極接收我院醫務人員進修學習。為保障進修人員能夠取得良好的學習效果，真正做到學有所得、學有所用，把所需技術和理念帶回受援單位，接收單位嚴格落實導師制，明確以副高職稱以上的有豐富帶教經驗的醫務人員作為帶教老師，另外，在生活上專門安排嘉興南湖賓館，為進修人員提供免費住宿，保障基本生活用品，發放生活補貼，保障了進修人員能夠安心在嘉興進修學習。

3.由衷感謝嘉興市第二醫院

三年的幫扶工作是短暫而又深刻的，今年是協議幫扶的第三年，嘉興二醫仍將繼續發揮人力、物力和管理方面優勢，不遺余力向我院開展幫扶工作，我院在此表示衷心的感謝！

特此報告

平壩縣人民醫院 2012年5月17日