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XX市人民醫院對口支援縣、鎮級醫院年度及中、長期目標doc5篇

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第一篇:XX市人民醫院對口支援縣、鎮級醫院年度及中、長期目標doc

XX市人民醫院對口支援縣、鎮級醫院年度及中、長期目標計劃

為貫徹落實《?》進一步加強和規范城市醫院對口支援管理工作,提高對口服務能力和水平,促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展,方便群眾看病就醫,減輕群眾經濟負擔,根據上述文件精神要求,制定本目標。

一、2013年7月-2014年6月:幫扶的第一階段,重點是支援縣、鎮級醫院衛生院基礎業務水平建設。

1.人員派駐。選派以主治醫師及主治以上(護師、技師)為主的經驗豐富的醫務人員參加對口支援工作。在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下,主治醫師下派時間一般為6 個月,副主任醫師下派時間一般為3 個月。

2.臨床診療。派駐醫務人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發病、疑難病癥的診療服務;開展臨床教學和技術培訓,提高基層醫院的技術水平。3.醫療、護理三基培訓;

5.病歷書寫基本規范培訓。對支援醫院進行病歷書寫基本規范培訓講座,嚴格按照廣東省衛計委的《2010廣東省病歷書寫管理規范》,提高病歷書寫質量。

6.病歷歸檔管理培訓。加強病歷歸檔管理,提高基層醫院為廣大患者服務水平。

7.醫療糾紛防范培訓。學習《侵權責任法》,增強醫療安全意識,有力地防范醫療風險。8.巡回醫療與義診。開展巡回醫療、流動醫療、義診工作,積極參加支援鄉鎮衛生院工作,擴大對口支援工作的受益面。

二、2014年7月-2015年6月:幫扶的第二階段,進行醫療業務能力差異化建設,建設重點專科和專業。

1、進修培訓。支援醫院根據受援醫院的實際需求和適宜技術推廣情況,每年幫助受援醫院選拔醫務人員到本院接受培訓,含護理人員三基培訓,強化理論基礎,掌握適宜技術,提高管理水平。每年接收進修人員數量為3-5 人,原則上進修培訓時間不得少于6 個月。2加強受援醫院一級科室包括急診科、內科、外科、婦產科、兒科、麻醉科(手術室)、感染性疾病科等科室的人才隊伍建設。在此基礎上結合當地疾病特點和醫院實際,建設二級臨床專業科室,使之滿足當地群眾日常看病就醫需求。3.急診急救診治技術 ; 4.臨床醫學檢驗技術項目 ; 5.臨床醫學影像技術項目。

6.實物捐贈。支援醫院根據自身實際,支援期內以實物或經費支持的方式,幫助受援單位改善硬件設施、設備配置,以提高受援醫院醫療服務條件和診療能力,方便當地群眾看病就醫。

7、結合受援醫院的實際需要,確定1-2個重點專科的技術、服務、內涵建設、受援縣級綜合醫院達到二級甲等醫院的醫療水平,鎮級衛生院達到一級甲等醫院的醫療水平。

三、2015年7月-2016年7月:幫扶的第三階段,為持續改進,全面發展階段,實現重點專科建設的建設。

1.受援醫院門診、住院、手術等業務工作量明顯提升,醫療質量進一步提高。

2.幫助受援醫院加強2個院內重點專科建設,其中外科和內科專業至少各設一個。

3.幫助受援醫院建立和完善各項管理制度,并認真執行。院科兩級醫療質量、安全管理與持續改進的組織、評價體系健全,并有序實施。4.幫助受援醫院完善醫療設備和后勤保障管理體系,能夠滿足醫院臨床一線的工作需求,保證醫院各項工作的正常進行。5.受援醫院應對災害與突發公共衛生事件的能力明顯提升。6.推進受援醫院等級達標。對口醫院要幫助受援醫院在醫院管理、技術質量、診療水平等方面改進并促醫院達標上等級。

7.推進醫改。支援醫院要幫助受援醫院認真領會國家、省、市、縣有關醫改政策,推動受援醫院完成各項醫院改革任務。

XX市人民醫院

2014-3-30

第二篇:2014市人民醫院對口支援縣人民醫院效果評價

2014**市人民醫院

對口支援**縣人民醫院效果評價

我院2014年與**市人民醫院達成對口支援協議,按照協議精神,每年由市醫院派駐數名高年資醫師到我院進行支援,幫助開展新技術、新項目,培養各科專業人才。在工作中,我院領導班子高度重視對口支援工作,成立了對口支援工作領導小組,有效的保障各項工作的順利開展。現將**市人民醫院對口支援**縣人民醫院效果評價總結如下:

一、對我院腦內科的支援工作:

經過2014工作,開展了神經急危重癥理論基礎培訓如“蛛網膜下腔出血的當代診斷及治療、危重癥患者血糖控制的方面要點、腦血管側枝循環的建立理論、危重癥患者營養治療、大面積腦梗死的治療及并發癥預防、癲癇持續狀態的治療等”,建立基礎設施如“基本監護病房、中心監護儀、深靜脈置管理論培訓等”,相關基礎設施已完善,提高了神經內科急危重病的診治,且得到醫院領導的重視。提高神經內科腦血管病急危重病的診治水平,將籠統的腦卒中治療模式改變為個體化治療模式,依據患者頭頸部血管情況判斷病情發展及治療原則提高存活率,降低致殘率。講解機械通氣對神經重癥呼吸抑制起到改善通氣、提高腦組織供養,清除氣道分泌物等重要作用,提高醫生對應用機械通氣的時機及重視程度,使得患者最大程度收益。

二、對我院腦外科的支援工作:

1、支援**縣醫院期間,通過多次授課,進一步強化了基層醫院醫生的理論知識和手術操作能力。協助并開展顱內腫物切除、自發性蛛網膜下腔出血的治療。支援人員將在工作當中總結的頭部CT定位顱內血腫鉆孔引流操作的經驗在醫院交流,并得到有效的推廣,提高了對我院常見病腦出血的治療效果,并且縮短了病人的住院時間,減少了并發癥的發生。

2、對腦外科的危重癥病人入院后能做到更科學,更準確的評估,評估結果對治療更具有指導意義,對病人進出重癥監護室的標準做了更具體的界定,此方法使重癥病房的利用效率有所提高。對腦外科重癥病房的醫護人員配置、儀器等配置做出較為合理的規劃,建議其更系統的培養針對重癥病人的管理及治療的人才。支援縣醫院期間,腦外科門診量增加3%。

三、派駐醫務人員進修學習

2014年我院選派3名骨干醫務人員到市醫院進修學習,學習目前國內先進診療技術,目前三人均已回到我院,將學習到的先進知識以全院講座和科室實踐操作等方式擴散到全院,增進了全院醫務人員的知識水平,提高了我院整體醫療服務水平。

盡管我們在對口支援工作中取得了很大的成績,但仍存在一定問題:一是在工作中,我們做了很多工作,但是都沒有把它匯總,形成書面總結;二是醫院與科室的管理仍需加強,加強考勤管理,嚴格人員素質。為此我們派專人進行考勤管理工作,把該項工作落到實處,每天上下班定時簽到,中間不定時查崗,對遲到早退和空崗人員按本院相關制度執行,以更好的完成工作。

**縣人民醫院

第三篇:xx市人民醫院對口支援我院簡報

xx市人民醫院對口支援我院簡報

開展城鄉醫院對口支援是公立醫院改革的重要內容,也是統籌城鄉醫療衛生事業發展的重要舉措,對提升我院管理水平和醫療服務水平、緩解農民群眾“看病難、看病貴”有著重要的推動作用。xx市人民醫院的專家自2012年4月16日起對口支援我院已經有10個月的時間了。這10個月里眉山市人民醫院針對我院及時力量相對薄弱的科室累計分2批派出10名專家,來我院進行實地業務指導。先后派出影像科、兒科、普外、腎臟內科、感染科、麻醉科、眼科技術骨干,通過坐診、專題培訓、技術培訓、教學查房和手術示范等多種形式,不斷規范診療行為和抗菌藥物的合理應用。在專家指導下完善了血液透析室合理區域劃分、規范化及眼科超聲乳化人工晶體植入手術流程等。對我院人才培養、專科建設以及新技術新項目開展提供了極大地幫助。

通過10個月的幫扶,醫院內部管理不斷規范,醫院診療能力和服務水平大幅提升職工積極性和創業激情得到充分調動。有效緩解了我縣群眾看病難、看病貴問題,住院病人滿意度得到了大幅提升。

第四篇:2010新右旗人民醫院城鄉醫院對口支援工作總結[范文模版]

城鄉醫院對口支援工作總結

為扎實做好“二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目”工作,我院按照《2010年內蒙古自治區二級以上衛生機構對口支援蘇木鄉鎮衛生院區項目實施方案》要求,結合實際情況開展了對口支援工作,現總結如下:

我院對此項目工作高度重視,成立了由吳雙寶院長為組長的項目領導小組,并建立項目辦公室,制定了《對口支援蘇木衛生院項目》工作實施方案和工作計劃,做到分工明確、責任到位。新右旗人民醫院與貝爾中心衛生院簽訂對口支援協議,依據協議,2010年6月1日—2011年5月1日新右旗人民醫院派出5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療小組開展各項工作。

新右旗人民醫院派出內、外科共5位醫師駐守貝爾蘇木衛生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制,每位醫師3個月。2010年6月—9月為內科醫師胡鳳蘭,2010年10月—12月為內科主治醫師白玉成。2011年1月—4月為內科主治醫師邱振軍,2011年4月—7月為外科醫師鄭常勝。免費接收貝爾蘇木衛生院沃雪敏在2010年2月—7月在新右旗人民醫院婦產科進修,2011年2月—7月在新右旗人民醫院內科進修學習。

新右旗人民醫院于6月9日前往貝爾蘇木衛生院開展義診活動,共有23名醫護人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科、B超、心電等,共義診87人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人。贈送藥品(合人民幣1.648.00元)現金15.000.00元,發放便民聯系卡200張、宣傳資料254份。

新右旗人民醫院于9月19日醫療組一行21人前往貝爾中心衛生院義診,共義診46人次,診斷高血壓6人,冠心病8人,贈送藥品(合人民幣1.000.00元),發放宣傳單200份、聯系卡100張。

我院派出的醫師為當地衛生院業務培訓18次,義診314人次,開展常見病診治使基層衛生院的轉院率明顯下降。通過2010的對口支援工作,提高了貝爾蘇木衛生院整體素質和服務水平,增強了自我發展能力

2011年5月17日

第五篇:婦保院對口支援小水鎮醫院工作方案

婦保院對口支援小水鎮衛生院工作方案

為進一步貫徹黨中央、國務院《關于進一步加強農村衛生工作的決定》,盡快改善農村醫療衛生條件,有效提高鄉鎮衛生院整體隊伍素質和服務水平,根據市衛生局工作要求,我院為扎實做好對鄉鎮衛生院的對口支援工作,特制定此支援方案。

一、對口支援的目的

通過幫助支持,使鄉鎮衛生院在技術服務、技能管理水平上都有所提高,能滿足日益增長的醫療衛生服務需求,就地快速培訓農村衛生人才。進一步明確鄉鎮衛生院功能定位,規范鄉鎮衛生院醫療服務行為,強化醫療質量管理。

二、對口支援對象 小水鎮衛生院

三、對口支援時間

2014年10月31日-2015年10月31日

四、工作目標

1、形成對口支援的長效機制。

2、培養小水鎮衛生院業務骨干,培養3-4名內兒科、婦科、產科等常見病、多發病的實用型人才,增強診療水平。

五、對口支援內容

現我院對小水衛生院開展醫療服務提出如下規劃:

(一)、醫療科室設置 設置內兒科、婦科、產科。

(二)、醫療服務項目(1)急診救治

急診病例接診或出診,實施院前急救,及時診治搶救病人或向上級醫院轉診。

(2)臨床診療

①、內、兒科:能正確處理常見病、多發病,并能對疑難病癥進行恰當的處理與轉診;宣教傳染病、地方病的防治技術。

②、婦科:正確處理婦科常見病診治工作,對疑難雜癥進行恰當的處理與轉診;宣教傳染病、地方病的防治技術。③、產科:指導農村婦女正確的孕前、孕中定期檢查,產科常見病的診治,新生兒各項篩查等工作,衛生院條件不足時及時轉診。

(三)、業務骨干培養

建立以帶教、進修、頂崗、巡回醫療指導等多種方式進行人才培養機制,培養3-4名內兒科、婦科、產科等常見病、多發病的實用型人才,增強診療水平。

(四)、輔助檢查項目

對小水衛生院不能做到的各項檢查視病情需要可轉托我院檢查,幫助完善化驗檢查、放射檢查、心電圖檢查、B超、彩超等檢查,以正確診斷病情。

(五)、臨床用藥原則

指導鎮衛生院要嚴格執行《合作醫療基本藥品目錄》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,在診療過程中做到因病施治,合理 用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應從一線藥物開始選用。

(六)、醫療質量與管理

指導鎮衛生院成立醫療質量管理小組,健全醫療質量管理制度,定期開展醫療服務質量檢查,制定醫療質量改進措施,保障醫療安全,強化基礎醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。提高鄉鎮衛生院管理水平和服務質量,更好地為村民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

受援方協助我院開展對口支援內容如下:

(一)、落實經費保障措施 市衛生局落實財政補償機制,保證對口支援工作順利開展。

(二)、明確幫扶目標 結合實際制定幫扶目標和規劃,全力以赴確保幫扶期間取得明顯成效。

(三)、做好管理考核工作 受援方為支援方提供食宿便利。對幫扶目標和派駐人員進行考核和評價。

(四)、做好對口幫扶宣傳工作 對我院專家坐診、臨床查房帶教、急重病人搶救、義診等活動做好宣傳和配合。

婦幼院

2014年10月28日

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