第一篇：2017年口孜東礦應急管理總結及2018年度工作計劃

2017年公司第四季度質量標準化應急管理

專業檢查匯報材料

尊敬的各位領導：

歡迎各位領導對口孜東礦應急救援專業進行檢查。

一、歷次問題整改情況

對于公司三季度質量標準化應急管理專業檢查問題、省經信委組織的省一級標準化礦井驗收檢查、礦聘請的國家級專家陳建忠指導問題都已經全部整改完畢。

二、2017年四季度主要工作開展情況

根據《口孜東應急預案演練三年規劃（2017年-2019年）》、《口孜東礦2017年度應急演練計劃》等文件要求，四季度開展了《111302工作面機巷瓦斯超限事故專項應急演練》，重新與新集醫院簽訂了應急救援協議，2017年11月24日，由礦長組織開展了“111302工作面機巷瓦斯超限事故專項應急演練”；

假想111302工作面機巷掘進期間發生瓦斯超限報警事故，應急指揮中心接警后，立即匯報總指揮，同時啟動應急預案，開展應急救援。

前三個季度共開展的應急演練工作： 1、2017年3月27日，由礦長組織開展了“井下炸藥庫事故專項應急預案演練”；

假想井下炸藥庫發生電纜著火，火勢向庫房內蔓延，應急指揮中心接警后，匯報總指揮，立即啟動應急預案，開展應急救援。2、2017年4月21日，由礦長組織開展了雨季“三防”演練。假想地面連續暴雨，工廣水位持續上升，威脅礦井安全，可能造成淹井事故，啟動應急預案開展救援工作。3、2017年6月30日，由礦長組織開展了“危險化學品（硫酸傷人）事故專項應急演練”；

假想運輸區地面充電房內，職工違反操作規程，造成硫酸傷人，根據事故發生情況，口孜東礦立即啟動《口孜東礦生產安全事故應急預案》，開展救援工作。4、2017年8月30日，由礦長組織開展了“井下主排水泵房事故應急專項演練”；

假想井下出現水情，主排水泵無法開啟，應急指揮中心接警后匯報總指揮，立即啟動應急預案，開展應急救援。5、2017年9月15日，由礦長組織開展了“121303工作面防滅火期間CO2泄露事故專項應急演練”；

假想121303工作面灌注完CO2后，突然出現CO2泄露事故，造成人員傷亡，應急指揮中心接警后匯總總指揮，同時立即啟動應急預案，開展應急救援。

二、應急預案的修訂工作

根據國家煤礦安全監察總局第88號令《生產安全事故應急預案管理辦法》要求，《安全生產法》第二章、第六章以及按照公司相關文件要求：

2016年8月公司統一領導編制了《口孜東礦生產安全事故應急預案》，專家以戴廣龍為組長。

2017年9月份口孜東礦修訂了應急預案，形成了《口孜東礦生產安全事故應急預案（2017年修訂版）》；增加了《選煤廠煤塵爆炸事故專項應急預案》，更改了應急指揮部成員名單及聯系方式。

2018年1月份，口孜東礦修訂了應急預案，形成了《口孜東礦生產安全事故應急預案（20178年修訂）》；增加了《單軌吊放飛車事故現場處置方案》、《大斷面刷擴頂板事故現場處置方案》，更改了部分應急指揮部成員名單及聯系方式。

三、積極開展應急管理專業檢查，加強問題整改落實

2017年度口孜東應急管理辦公室嚴格按照各項制度要求，進行應急管理規章制度完善和落實，進行日常的應急救援管理，每旬組織相關科室進行旬檢，并記錄在案；對于檢查出的問題按照“五定原則”進行整改落實。

四、完善應急救援相關資料，迎接國家一級標準化礦井檢查

為迎接國家一級標準化礦井驗收檢查，應急救援管理辦公室積極開展各項資料的完善，2017年12月6日順利通過了省經信委組織的專家檢查，省經信委檢查提出4條問題，均已按照“四定原則”進行了整改落實；

為迎接檢查直到今日毫不松懈，多方學習，正在不斷完善資料，爭取高分通過即將到來的國家一級標準化礦井驗收。

五、交流溝通，提高口孜東礦應急救援管理水平

為進一步提高口孜東應急救援管理水平，應急救援管理辦公室積極與駐口孜東救護中隊聯系，協調配合，加強交流，互相參觀學習，提高了處理事故時配合的默契，提高了救護能力。

積極同其他兄弟礦井交流學習，取長補短，相互促進，交流了感情，提高了水平。

六、2018年應急管理工作計劃

1、嚴格按照《口孜東應急預案演練三年規劃（2017年-2019年）》，開展好口孜東礦2018年度應急預案演練工作。

2、開展新修訂預案的貫徹、學習、備案等工作，做到精益求精，合規守法。

3、積極準備各項資料，迎接國家一級標準化礦井驗收，爭取高分通過。后附：

第二篇：口孜東礦自動化介紹材料

建設物聯網時代的感知礦山 實現自動化的智慧口孜東礦

——口孜東礦自動化建設介紹材料

口孜東礦是我國同類型礦井首次實現真正意義上的全過程自動化及其遠程控制的礦山。口孜東礦通過礦井自動化建設，全面引進了國內外先進的礦井自動控制技術、傳感器技術、物聯網技術、遠程中央集控技術、信息技術，以及世界先進的礦井安全生產過程控制技術，杜絕了過程中的“不自動化”環節，實現了遠程集中控制。口孜東礦自動化建設是物聯網時代建設感知礦山的創新實踐，是公司進行三次創業、打造智慧新集的新起點。

口孜東礦通過高標準自動化建設，提高了對礦井主要設備的使用效率和生命周期，降低了維護成本，改善了井下工人的作業環境，降低了勞動強度，減少了井下作業人員數量，從根本上保證了礦井的安全生產，大幅提高了礦井的效率和效益。

一、在我國首次全面引進了德國貝克（BECKER）公司底層設備自動化控制和德國魯爾礦業集團(RAG)過程控制技術

口孜東礦共建成了包括供配電系統（包含中央變電所、采區變電所及各大型設備供配電點）、壓風管網、矸石膠帶運輸系統、煤流膠帶運輸機系統、工作面（包含工作面三機、采煤機、電液控的集成控制）及高壓泵站、井下控制網絡及 通訊系統、井下主要煤倉及矸石倉、道岔控制等9個井下自動化子系統的建設。

1、實現了采煤工作面主要設備的“一鍵式”起停 在地面集控中心實現了對首采工作面的采煤機、刮板運輸機、轉載機、破碎機、順槽皮帶和泵站等設備和系統的“一鍵式”啟停。

通過井下工作面操作臺上的總控設備，實現了對工作面、順槽、供電、泵站、轉載、破碎、刮板、支架電液控制系統、采煤機等設備監控信息的全面集成，實現了對工作面各系統的綜合自動化控制。采用了紅外線引動、位置速度檢測、計算機集中控制等方式，使采煤機、刮板輸送機、液壓支架等設備自動完成割煤、運輸、液壓支架移設和頂板支護等生產流程，實現了工作面自動化生產。工作面順槽計算機通過礦井通訊線路、光纖等介質經Intranet工業以太環網和礦井及公司遠程集控中心實現信息交流與通訊控制。

通過自動化控制系統，在口孜東礦對德國艾柯夫SL-500型滾筒式采煤機在地面集控中心實現了在地面集控中心的遠程開停、記憶切割，并通過在搖臂上安裝的視頻設備，實現了采煤機對自動運行的環境進行實時感知。在口孜東礦首采工作面實現了對順槽皮帶、轉載機、刮板運輸機、采煤機四個系統的協同工作，當任何一個設備出現過載時，采煤機的切割速度將進行自動調整。同時，乳化液泵站會根據前方 支架的不同的移架方式，可自動調整泵站的運行臺數和負載量。

2、應用了在歐洲使用廣泛、靈敏度高、高可靠性、高安全的高低壓供配電設備。智能保護提供了通訊接口和通訊協議，為供配電設備與現場控制實現了完美集成。德國貝克公司為口孜東礦定制開發了PHDI、PHDO設備，同時廣泛應用了緊湊的組合開關設備KE1004、KE1008、KE3004，減少了井下現場安裝空間，同時為供電系統提供了完善、可靠的保護檢測手段。

3、皮帶運輸實現了全自動的控制系統，在自動運行方式下，實現了全過程無人化運行。對制動、張緊、驅動控制系統、供配電、主控設備的控制規則，以及通訊協議和接口進行了規范，實現了對整個皮帶相關參數和變量的全面集成。該系統應用了凝聚德國魯爾集團公司多年現場經驗的過程控制技術，采用完備的PLC程序實現了對現場設備的全自動化的、安全可靠的控制。

口孜東礦在膠帶運輸機自動控制方面，通過配置足夠的傳感器，全面采集皮帶機相關設備和系統數據，實現了對皮帶機供電、張緊、制動、驅動、保護系統的高度集成。通過皮帶系統縱撕保護，在皮帶內每隔50米埋設一個縱撕線圈傳感器，在皮帶機支架兩側安裝發射器(TX)和接收器(RX)。縱撕線圈在運行中將由發射器(TX)發射的信號和接收器(RX)進行過臨界耦合。當出現縱向撕裂時，回線斷開，過臨界耦合中斷，由縱撕檢測分析設備發出保護性動作請求，從而保證了系統的安全可靠運行。

4、網絡通訊系統采用了國內獨特的建設模式。系統采用了世界先進的本質安全型、模塊化的網絡設備，多網同纜，在同一個網絡設備上實現了控制網、安全網和視頻網的傳輸分離，簡化了網絡結構，使得建設和維護成本得以大幅下降。

口孜東礦主干網絡采用冗余的環形網絡結構，整個網絡是多環相接形成的菊花型拓撲結構，網絡具有極高的可靠性，每一個結點的設備均自環型網絡結構中，網絡中任何一個位置出現故障都不影響網絡中節點數據的傳輸，在節點一端的光纜出現問題或者損壞時，數據會在毫秒級的時間內轉從另一端進行傳輸。

系統通過無線通訊系統（WIFI）和網絡語音網關（VOIP）在井下的廣泛應用，實現了井下載波、固定IP電話、無線IP電話、調度電話、井下應急廣播系統以及行政電話的互聯互通。

5、口孜東礦規劃采用更綠色環保的、全自動化的井下給排水系統的設計理念。系統包括井下污水處理、井下消防用水和設備冷卻用水供應、主排水泵控制三個部分。井下消防和設備系統用水，主要由井下礦井水處理系統提供，降低了排往地面的水量從而降低了能耗，減少了井下污染物對地 面的排放。

6、首次在國內井下廣泛應用了在德國應用成熟的MINCOS和MINING MASTER主控設備。各自動化子系統采用接口豐富可擴展能力極強的德國MINCOS控制系統作為各子系統的主控設備，支持各種通訊接口與協議，開放的系統架構提供了現場靈活應用的可能，保證了系統的高適應性。

二、以自動化推進裝備的現代化升級，以裝備的現代化升級促進自動化提升

口孜東礦以自動化推進裝備的現代化升級，裝備的現代化催生了現場生產工藝的變革，工藝的變革進一步促進了全面自動化的實現。口孜東礦在機電裝備的技術方面不斷進行升級改造，并從國內外引進了一套世界先進的自動控制、傳感器、工業控制計算機、網絡、電力電子等技術和自動化裝備，進行了礦井自動化建設方面的積極努力的創新和實踐。口孜東礦通過礦井綜合自動化建設，使礦井的安全生產管理更加科學、規范，提高了礦井生產系統運行的可靠性和安全性，同時也提高了礦井各類設備運行的安全性和可靠性，從而進一步降低了各類人身事故的發生。

為全面提高口孜東礦自動化建設水平，公司與德國魯爾集團（RAG）公司積極廣泛開展了深井支護、快速掘進等方面的技術咨詢與合作，引進了德國達爾曼公司的雙臂鑿巖臺車、GTA支護機械平臺、三一重工掘進和支護平臺一體化裝 備，構建了快速掘進作業線，提升了掘進效率，促進了物料輸送和單軌吊輔助運輸系統等生產工藝的變革。

1、在我國首次引進德國OLKO公司物料輸送系統 口孜東礦在國內首次引進了德國OLKO公司的全自動化物料輸送系統，僅工作面需1名操作工。在地面設置1個物料配比攪拌站，以壓風空氣和自身的重量為動力通過管道輸送井下的5個中轉站，再以科學配比的混合料，利用OLKO公司的輸料系統直接送到掘進迎頭進行壁后充填。在提高輸送系統效率的同時，減輕了地面及井下軌道運輸及副井提升的運輸壓力，減少運輸事故的發生率，增加了支護強度，優化迎頭的施工環境，減輕工人的勞動強度。

2、在我國首次引進德國GTA掘進自動化支護平臺 德國GTA公司在巷道支護過程中實現了自動化，把工人從繁重的體力勞動中解放出來，既提高了工作效率，又保證了安全。巷道支護采用的軌道式的機械手，適用于錨桿支護的巷道掘進中快速安置U型棚，另外通過配置或變更工具，該機器也可以安放管道并清潔巷道底板。使口孜東礦的巷道掘進達到了安全、省力、高速，這正是所有我國煤礦企業掘進自動化均需要達到的效果和目標。

3、采用單軌吊等輔助運輸工藝

在物料運輸方面，地面裝載運輸采用軌道輸送，入井后在井下用德國沙爾夫單軌吊換乘站，用單軌吊向采煤工作面 或掘進迎頭配送物質。提高了運輸效率，減少了巷道變形對運輸的影響，使運輸更加靈活、便捷。

4、引進德國魯爾集團（RAG）公司以物聯網技術為基礎的物流管理經驗，在國內尚屬首次

系統采用了最新的RFID物聯網射頻結合條形碼技術，充分利用礦井WIFI網絡，實現對物流的全過程進行自動跟蹤管理。借鑒德國魯爾集團（RAG）公司經驗，整合口孜東礦配送流程，將提升物料配送效率，減少運載設備的占用，減少物料的庫存，提高物料采購及預算的準確度和效率，在礦區地面和井下引入物流管理系統，將礦井設備、材料、備件直接送到井下現場實現物料配送和采購的閉環管理。

5、國內首條快速自動化掘進作業線

正在建設中的快速自動化掘進作業線采用了以下四項自動化工藝和技術：

（1）掘進工作面迎頭采用德國達爾曼公司的雙臂鉆車及側卸式裝巖機，同時采用德國GTA公司架棚機進行掘進支護工作；

（2）壁后采用德國OLKO公司的自動化物料充填技術和工藝；

（3）物流輸送系統采用柴油機單軌吊，工作面迎頭采用氣動單軌吊；

（4）掘進工作面出矸系統采用皮帶機、轉載機、自移 機尾等自動化工藝。

快速自動化掘進作業線在我國國內即將首次實現掘、錨、架、充填一體化作業技術，比傳統的掘進效率和支護強度將大幅提高，減輕工人勞動強度，優化施工作業環境。

6、先進的視頻監視與控制信息集成

口孜東礦利用光纖通信技術和寬帶計算機網絡技術傳輸井上、下各主要環節自動化控制數據信息、設備的工況信息、工業電視圖像和其他數據信息；通過嵌入式Internet 接口連接各種監測系統，可處理數據、語音、視頻、圖形等各種多媒體信息；通過智能接口與井下監測監控系統、礦井自動化系統、工業電視系統等連接，實現井上/下交互式的多媒體網絡；在集控中心不僅可以看到監測監控系統傳上來的各種參數和圖表、圖形等，還可以交互式地任意觀察相應的工業電視畫面。同時在企業級監控中心采用IP方式的視頻分析技術，實現與礦井自動化的現場數據的自動切換、報警聯動，并實現對視頻系統信號的導入與控制，并實現不同自動化過程控制子系統間的視頻聯動。

7、口孜東礦正計劃搭建地測和水文監測信息系統，并上線塌陷區的輔助分析和管理系統，以全面提升對地質水文及塌陷區的管理水平。

全方位引進世界先進的自動化和過程控制技術，實現了口孜東礦生產裝備的升級、生產工藝的變革和管理流程的再 造。

三、引進國內外一流的自動化控制技術，建成了代表業界先進水平的礦井遠程中央集控系統

口孜東礦集控中心引進了德國PSI公司三級SCADA軟件系統，采用德國魯爾煤業集團(RAG)中央集控模式，凝聚了德國煤炭工業多年來礦井遠程監控的寶貴經驗，在我國也尚屬首次。

口孜東礦集控中心按監控功能劃分5個區域，即：采煤與煤流運輸集控區、安全和環境監測集控區、調度與監控執行集控區、生產過程控制集控區、公共輔助系統集控區，通過三級SCADA軟件系統進行業務協調，保障了中央集控中心職能的高效執行。在地面集控中心實現了對現場機電設備狀況的全面感知。系統可以在完全沒有人干預的情況下全自動運行，也可以在半自動狀態下遠程人為進行運行控制，提供了靈活的控制選擇。同時，利用國際上先進的大屏幕系統（BARCO）與單獨、多方監控相結合，采用了地理信息系統（GIS）顯示礦井所有傳感器的工作狀況，實現了協同操作，建成了以團隊為核心的工作環境。

1、通過引進德國PSI三級SCADA系統，建成了公司統一的集控操作平臺，各系統通過高效的自動控制網和快速的通訊傳輸網，實現對公司礦井的采煤、掘進、運輸、提升、供電、通風、排水、壓風、物流、物瓦斯監測、視頻等各類 系統進行全生產過程的遠程在線監控、監測和遠程操作，實現了對礦井的自動化全過程監控，全景展示監視、控制、狀態、事件、自動化過程，全景展示整個煤流系統，矸石流系統，支持系統數據測試，集成操作與維護，支持多監視器、小組協同工作，實現了對自動化監控畫面對象的連貫性，操作更加流暢。

口孜東礦目前正在同德國PSI公司進行一期平臺建設，主要建設內容包括：口孜東礦和公司總部自動化遠程中央集控平臺軟硬件平臺的搭建，實現對口孜東礦整個煤流、矸石流運輸系統和口孜東礦工作面系統遠程自動化監控功能，并實現公司及口孜東礦集控平臺的集成及統一管理。

正在計劃將其他主要的大型設備的控制融入平臺建設，將各子系統安全高效地接入口孜東礦及公司遠程集控中心，并實現井上遠程集中監控與調度，主要包括：主井提升、副井提升、矸石提升等提升系統；井下軌道運輸、單軌吊、地面排矸等輔助運輸系統；地面生產、選煤廠集控、快速裝車等選煤外運子系統；安全監控、通風機電控、注氮防滅火、井下排水等安全系統；壓風、鍋爐房、礦井水處理、電力調度等輔助系統；人員定位、WIFI移動通訊、井下應急廣播、調度及行政通訊、避難硐室、壓風自救等六大系統；物資供應管理系統、機電設備管理系統、安全管理系統、銷售管理系統、生產管理系統、成本管理系統、人力資源管理系統、財務管理系統、大OA辦公自動化等ERP及各類管理信息化系統。

2、每個區域工作人員通過4幅畫面顯示本職工作的各個生產流程，及時掌握多系統設備狀況，實現對設備和系統的實時感知和控制。利用一個畫面即可方便展示出礦井各類自動化控制子系統，實現全場景自動化系統顯示并放大至細節，穿透式查詢到某臺具體設備的實時控制數據，繪制出歷史曲線，可進行遠程參數化調整。系統實現了數據結構化，不需要重新啟動即可改變監控畫面或立即看到新目標。實現了跨部門、跨系統的采礦過程自動化。

3、實現對礦井主要生產設備的遠程開、停車，并在礦井集控中心采用統一的標準化組態軟件進行編程，在地面進行各類系統或設備的在線參數化，并通過地面支援中心進行遠程診斷，下達故障指令并通知礦井人員及時處理，實現對礦井各類資源的集中統一調度。

4、采用地理信息系統（GIS），實現公司的礦井自動化系統、管理信息化系統、物流系統、人員定位系統、瓦斯監控、安全生產應急指揮等多系統的整合。建立起公司的專家級自動化數據庫，進行自動化的歷史及實時曲線繪制，支持對自動化過程數據分析，并進行趨勢判斷，形成礦井的決策支持系統，最終形成了礦井的管控一體化平臺。

5、借助集控軟件，監視礦井各類設備的運行狀態，遠 程診斷并對設備參數進行調整。下達設備的檢修、維護計劃。根據系統或設備故障類型下達維修指令，指揮礦井人員迅速到達現場進行處理。

6、結合實時數據、過程組態畫面，提供關于作業進程、現場環境、設備狀態、能耗生產實績等實時、歷史的綜合信息平臺，實現生產現場監視與跟蹤。

口孜東礦集控中心正是通過這些大量的傳感器（口孜東礦井的設備層采用15000個傳感器，編制大約1500個畫面）進行生產過程控制的可視化。可靠的控制元件和安全可靠的控制系統實現了協議開放、接口統一和高度集成，實現了預防性檢修和遠程監控，做到了對礦山的感知。口孜東礦集控中心已逐步成為礦井未來的技術支持中心、生產指揮控制中心和決策支持中心，將不僅代表國內一流的水平，也將代表世界煤炭行業礦井自動化建設的先進水平。

四、充分吸收并應用國內外信息化和自動化技術的最新成果，樹立起礦井管控一體化建設的新標桿

1、口孜東礦網真系統的成功應用，縮短了與公司的溝通距離，已成為口孜東礦應急指揮中心和管理駕駛艙。

利用口孜東礦網真系統，減少了參會者旅途勞頓，提高了會議效率，節約了會議成本，實現了綠色辦公。同時，口孜東礦的工業視頻監控、礦井自動化、瓦斯監測、企業資源管理（ERP）、井下人員定位等系統成功集成到了該軟件平臺，為礦井的安全生產應急救援和指揮決策提供了立體式、全方位的信息支撐手段，打造出了具有較高水平的救援平臺。

2、借助中國移動等社會信息化資源，建成了口孜東礦快速、可靠、穩定的2.5G光纖傳輸專用環網，采用核心萬兆交換網絡設備同公司之間建成了快速的數據交換和信息傳輸體系，利用有線和無線的通訊方式建成了覆蓋整個井上及井下的通訊網絡。目前核心行政通訊系統采用西門子HIPATH 4000程控交換系統，并與公司淮南總部以及分布在阜陽、亳州、淮南三個地市的公司及各礦通訊系統實現了互聯互通。

3、在“以生產計劃為龍頭，以成本控制為核心，以信息流為支撐”的管理思想指導下，口孜東礦運行著在煤炭行業覆蓋業務較廣、成效明顯的ERP系統，已成為礦井的管理神經中樞。目前建成了物資、運銷、計劃、生產、設備、成本、財務、人力、安全、協作信息平臺等10個模塊，做到了與礦井安全、生產、經營、管理等各項工作的全方位融合。口孜東礦正在應用的ERP成本管理系統，是以物資供應管理、計劃管理、驗收管理、礦加工件管理等系統為基礎，實現了對礦井各類單項工程成本的事前預算和事后核算，該系統是在深井開采條件下，對成本實現信息化管理的成功嘗試。該系統是國家信息化測評中心2009年向全煤行業主推的優秀軟件項目，并被評為標桿項目工程。公司正在進行的礦井生產執行系統（MMES）建設，將煤礦企業生產執行系統與生產相關的各類現場信息與生產執行管理過程相結合，為礦井安全生產管理提供一個集成化、實時化的信息平臺。對上與公司管理信息系統接口傳遞經營目標計劃信息，對下與自動化集控平臺及其他專項技術系統連接采集現場動態信息。目前口孜東礦正在利用國內外先進的信息化和自動化技術，正在從機械化、電氣化、信息化邁向自動化和智能化，其建設物聯網時代的感知和智慧礦山建設的新模式，逐步實現工業化、自動化和信息化的三化融合，代表了煤炭行業的發展方向。

口孜東礦自動化建設實現了礦井以安全生產為核心，以生產經營管理為主線、以管控集成為手段、以提高生產效率為目標，實現生產過程的自動化、管理流程的信息化、系統監控的數字化。正在不斷采用引領煤礦安全生產自動化技術的創新，在吸收國內外礦井自動化成功經驗的基礎上搭建起基于全礦井綜合自動化的整體架構，形成并制定公司礦井自動化技術體系標準，努力培養一批優秀的自動化建設和管理團隊，以自動化建設帶動生產裝備升級、安全環境優化、勞動用工精干，最終實現公司三次創業的宏偉戰略，必將達到并趕超國內外煤礦生產自動化的先進水平。

自動化工程公司

二〇一二年二月十二日

第三篇：2013東礦中學寒假工作計劃

東礦中學寒假工作計劃

一、指導思想

按照市、區教育局關于做好中小學寒假工作的統一部署，充分發揮全體師生的積極性、主動性和創造性，在保證師生穩定、安全和充分休息的前提下，開展豐富多彩的有益活動，使學生開心、教師舒心、家長放心、社會滿意。

二、放假時間安排

1、學生放假時間：2013年1月17日——2月27日，共42天，2月28日為到校日，3月1日正式開學。

2、教師放假時間：2013年1月19日至2月21日，共34天，2月22日正式上班。2月22日-28日為市、區及學校組織教師統一集備時間。

三、寒假工作領導小組：

組長：朱大宇

副組長：趙威王淼王博汪洋

組員：孫維軍安成帥陳晨慶茂楊恩放

高勃金鑫各班主任及一名班級聯絡員

四、寒假重點工作

㈠ 教師活動要求

1、遵守國家法律法規，遵守《中小學教師職業道德規范》，進一步加強師德師風建設，樹立教師良好形象，履行師德承諾，不參加各種有償補課。

2、牢固樹立“安全第一”的思想，加強領導、落實責任。放假前后勤要有針對性、有重點地開展學校安全大檢查，徹底排查各類安全隱患。寒假期間，切實加強學校安全管理，做好防火、防盜等安全防范工作，尤其要加強重點部位和重點時段的安全巡查工作。

3、寒假期間不私自組織學生集體活動，如有活動必須經過學校批準，并進行安全教育，擅自安排學生集體活動，將追究組織者責任。

4、建立教師與家長定期聯系制度，做好家訪，定期了解學生假期的安全、學習和生活情況，及時掌握學生的思想和行為動向，家訪數量要占學生總數的三分之一以上，并做好家訪記錄。同時做好控輟保學工作，進一步鞏固普九成果。

5、寒假期間嚴格落實值班制度，值班人員按時到崗，不漏崗，不能到崗要提前向帶班領導說明情況，并自行安排好值班人員；值班期間要加強校園巡查，嚴禁外來人員入校；做好值班記錄，保證信息暢通，并做好交接班工作。重要情況和重要信息要嚴格按相關規定，及時逐層報告，及時處理，決不允許瞞報，遲報，漏報。

6、認真做好義務教育精品課例收視工作。省教育廳已組織省內優秀教師錄制了義務教育精品課例，并上傳至遼寧省基礎教育與教師教育網和遼寧省基礎教育資源（http:///）。市教育局將組織教師培訓（具體安排另行通知）。

7、學校將利用假前、假后的有效時間，認真做好“學習貫徹十八大精神”工作總結和新一年工作安排，認真組織全體教職工學習貫徹黨的十八大會議精神，學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要

（2010-2020年）》《遼寧省中長期教育改革和發展綱要（2010-2020）》（遼委發[2010]19號）、《中共遼寧省委遼寧省人民政府關于加快教育改革和發展的若干意見》（遼委發[2010]18號），以辦人民滿意教育為目標，體現教育均衡、公平原則，認真謀劃新一年的工作思路。以課程改革為核心，實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革向縱深發展。㈡ 學生活動安排

1、合理安排學習、作息時間，要用科學的學習方法，認真完成假期作業，適當參加家務和社會公益性勞動。關注國家大事、實事。

2、高度重視寒假期間冬季流行病防控工作，各班級要積極開展多種形式的宣傳教育工作，提醒家長在寒假期間不要帶孩子到人員密集場所聚會，積極配合社區做好防控工作。要繼續堅持報告聯系人制度，寒假期間如有爆發疫情和重癥病例出現，要及時向學校報告，以使學校能及時地向當地衛生疾控部門和上級教育行政部門報告。

3、開展以弘揚和培育民族精神、誠信教育、法制教育、生命教育、感恩教育、八榮八恥教育、文明習慣養成教育為主要內容的思想道德教育。扎實推進以“文明禮儀進校園、文明行為進社會、禮貌感恩進家庭”為主要內容的“三進” 工程。

4、為了豐富學生的假期生活，學校積極組織校足球隊參加市中學生足球比賽。結合“春節”“元宵節”等傳統節日，廣泛開展擁軍優屬、敬老助殘以及走訪慰問等教育體驗活動。

5、從我做起，遵紀守法，遵守社會公德，嚴禁進“三廳一社”、網吧和參與賭博活動，不參加危害身心的游戲活動，不唱灰色童謠，反對封建迷信活動。

6、認真落實“致家長一封信”及“安全責任狀”，關愛生命，善于保護自己。重點防范交通、食品衛生、火災、傳染病、以及在燃放煙花爆竹過程中安全事故的發生。各班級要與學生建立通暢的聯系方式，隨時掌握學生的有關情況，同時，要督促家長承擔起假期安全監護責任。

學校各部門要做好新學期開學各項準備工作，利用假期時間進行教學設施、教學儀器的檢查、維修，做好實驗儀器和藥品的配備，確保能夠滿足新學期教學需要，為新學期順利開學做好充分準備。

東礦中學

2013年1月8日

東礦中學寒假工作計劃

東礦中學2013年1月8日

第四篇：南礦應急演練總結

鐵峰煤業有限公司南陽坡煤礦

2013年水災事故應急演練工作總結

南陽坡礦根據上級指示及公司安排，為貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會關于開展全省煤礦防治水專項檢查的通知》（晉安發[2013]15號）和集團公司“11.29”安全緊急會議精神，深刻汲取同生精通興旺煤業公司“11.29”透水事故教訓，按照年初制定的《2013年鐵峰公司應急演練》安排，我礦于2013年12月10日8時30分，在5#408盤區8801綜采工作面和8#307盤區5701機掘工作面、2701機掘工作面進行了透水事故模擬演練。在由礦長趙寶年為總指揮的具體安排下，各職能部門及有關隊組按照演練方案有條不紊的完成了全程模擬演練，公司安全副總經理和安全副總工程師在礦調度室觀摩演練全過程。

通過演練，使現場員工懂得了井下不管哪個地方一旦發生水災，第一時間按水災逃生路線行走，就高不就低、快速的安全出井，還使員工懂得了一旦周邊作業區域發生險情，一切聽從調度安排，迅速逃離現場。

通過此次演練認真分析總結后，從中發現不少問題，主要存在以下幾方面問題：

1、員工對礦井水災認識還不足，個別工人尤其是項目部工人不服從調度指揮，對突發事故的危機感應對能力較差。

2、個別作業區域工作面通訊聯絡電話距工作面較遠，調度室打下電話無人接聽，一旦有險情不能第一時間得到準確信息。

在今后工作中我們要加強對員工在防治水方面的培訓，首先讓每位員工都了解各作業區域的水災避災路線，井下一旦發生水災要聽從調度統一指揮，快速有效的選擇出井；其次上崗干部及安瓦檢增強責任心，井下一旦發生水害險等情能快速有效的組織本作業區域工作人員按水災避災路線選擇逃生，最后礦井要加強礦井抗災能力，對各個系統要逐一完善，進一步減少對礦井人員和財產的損失，打造平安礦井。

鐵峰煤業有限公司南陽坡煤礦

2013年水災事故模擬應急演練工作總結

南陽坡礦根據上級指示及公司安排，為貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會關于開展全省煤礦防治水專項檢查的通知》（晉安發[2013]15號）和集團公司“11.29”安全緊急會議精神，深刻汲取同生精通興旺煤業公司“11.29”透水事故教訓，按照年初制定的《2013年鐵峰公司應急演練》安排，我礦于2013年12月10日8時30分，在5#408盤區8801綜采工作面和8#307盤區5701機掘工作面、2701機掘工作面進行了透水事故模擬演練。在由礦長趙寶年為總指揮的具體安排下，各職能部門及有關隊組按照演練方案有條不紊的完成了全程模擬演練,公司安全副總經理和安全副總工程師在礦調度室觀摩演練全過程。

2013年12月13日上午朔州煤電安全副總曹遠、調度主任方之棟等一行10人來我礦進行實地檢查，在沒有通知井下任何人的情況下由礦調度室8點30分突然通知井下發生了透水事故，讓員工立即出井，井下員工在接到調度指令快速有效的出了井。真正檢驗了礦井一旦發生災害，能否快速有效的安全出井。

通過這次真正的實地演練，使現場員工懂得了井下不管哪個地方一旦發生水災，井下所有人員第一時間按水災逃生路線行走，就高不就低、快速的安全出井，還使員工懂得了

一旦周邊作業區域發生險情，一切聽從調度安排，迅速逃離現場。

通過此次演練認真分析總結后，從中發現不少問題，主要存在以下幾方面問題：

1、員工對礦井水災認識還不足，個別工人尤其是項目部工人不服從調度指揮，對突發事故的危機感應對能力較差。

2、個別作業區域工作面通訊聯絡電話距工作面較遠，調度室打下電話無人接聽，一旦有險情不能第一時間得到準確信息。

在今后工作中我們要加強對員工在防治水方面的培訓，首先讓每位員工都了解各作業區域的水災避災路線，井下一旦發生水災要聽從調度統一指揮，快速有效的選擇出井；其次上崗干部及安瓦檢增強責任心，井下一旦發生水害險等情能快速有效的組織本作業區域工作人員按水災避災路線選擇逃生，最后礦井要加強礦井抗災能力，對各個系統要逐一完善，進一步減少對礦井人員和財產的損失，打造平安礦井。

鐵峰公司南陽坡礦

2013年12月14日

第五篇：2012年秋季東礦小學科研工作計劃

2012年秋季學期東礦小學科研工作計劃

一、指導思想：

堅持以“三個代表”重要思想為指導，大力開展教育創新，全面實施課程改革，扎實推進素質教育，緊定不移地走“特色立校、科研興校”之路，堅持“以活動為載體，以創新建特色，以特色創品牌”的工作指導思想，堅持“教學工作課題化、教研工作特色化”的教學教研工作方向。根據學校總體發展要求，結合我校教育科研發展的實際，堅持強化教育科研“以人為本、關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則，全面優化學校科研環境，進一步規范學校科研工作，著力提高學校教育科研水平，進一步促進教師的專業化發展。

二、工作重點：

1.圍繞課題研究目標。使科研工作成為優化課堂教學、提高課堂效率的增長點，為全面提高教育教學質量服務。不斷提升我校科研課題的研究質量。

2.發揮校本培訓的功能，加強科研培訓工作，以點帶面、創設科研氣氛，繼續系統的進行科研理論知識的學習，提高教師科研能力。

3.做好課題的研究實施工作，優化課題實驗的制度化、科學化、常規化管理。

4.圍繞課題研究，加強我校科研課題管理工作，注重過程材料的積累，健全科研管理檔案。

三、具體工作措施：

1、加強科研培訓，促進專業發展。

（1）教師自學教育科研理論知識，同時學校定期向教師推薦有關教育科研 方面的文章，促進教師自我提高。

（2）組織教師進行科研培訓、科研講座，同時組織教師針對課題研究過程中遇到的問題學習相關理論知識。

（3）鼓勵教師課前、課中、課后進行反思，提高教師反思質量，促進教師深層次思考。

（4）充分利用教育科研信息網，組織教師學習。

2、加強課題研究，抓好課題管理。

（1）及時組織和整理課題研究過程材料，組織教師對現有課題進行整理，對部分課題做好結題工作。

（2）選題《有效性的教學》，采取向學生進行問卷調查的形式，教師整理每次測試的成績數據來對比，論證有效性來寫論文，并進行教育成果評比。

（3）開展教師科研，結合我校研究課題進行研究交流，促進課題的順利實施。

3、建立科研骨干培養機制，繼續培養校級骨干教師，以點帶面，帶動全校教師樹立科研意識，提高科研水平。

（1）在全校教師中倡導讀書學習活動，同時向老師推薦一些書目，鼓勵老師們廣聞博覽。

（2）利用網絡資源，查找與有關《有效性的教學》相關材料，組織課題人員學習。

（3）加強與市教研室的交流和聯系，走出去、請進來。學校將聘請教研室專家講座，引導教師學習先進的課改、科研方法，改進和完善我校教育科研工作。

4、各教研組本期至少有兩篇論文發表或獲獎。

工作日程安排

九月份：

1、制定本學期學校科研工作計劃；

2、安排教研室教師進行教研專題講座。

3、召開科研例會，調整課題組人員。課題小組制定本學期課題研究計劃。

4、布置“科研學期任務”。完成個人研修實施計劃。

5、向教研室申請立項課題、做好論證、實施研究。

十月份：

1、組織教師骨干走出校門考查聽課。

2、課題小組召開課題研究會。

3、校級領導、學科骨干教師進行公開課教研活動。

十一月份：

1、制定問卷調查表，面向學生進行問卷調查。

2、科研培訓，科研材料整理。

3、成員之間互相聽課、論課、評課。

4、做好期中教學質量檢測工作，開展教學質量分析，對教學中存在的優缺點進行分析，提出改進措施。

十二月份：

1、科研小組例會，課題研究交流會。

2、聘請市教育專家到我校進行“教師專業發展”培訓講座。

3、加強對立項課題的開展與實施的管理工作。

2013年元月份：

1、期末寫好課題階段性小結及論文，積極向各級刊物投稿。

2、學期末舉行參加新課改經驗交流會。

3、及時上報有關資料，整理資料歸檔。

課題組

2012年8月