第一篇：2011年應(yīng)急管理工作計劃

呼圖壁縣環(huán)保局2011年度應(yīng)急管理工作計劃

2011年是深入推進(jìn)我局環(huán)境保護(hù)應(yīng)急管理工作將以機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心，以環(huán)保應(yīng)急管理為重點，緊緊圍繞縣委、縣政府重大工作部署，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的突破口，不斷完善街道應(yīng)急體系，探索和建立城市公共安全長效機(jī)制，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建文明和諧新武侯作出積極貢獻(xiàn)。街道結(jié)合實際制定以下工作計劃：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系

街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進(jìn)行明確，將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活

動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制。

一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實，提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強(qiáng)專家隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項經(jīng)費(fèi)。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲備。

三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制。

一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施；動員群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求，強(qiáng)化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

四、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結(jié)，要有文字

和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)實施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有計劃方案并報街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全應(yīng)急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理完結(jié)，并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到

區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達(dá)現(xiàn)場，妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報。

五、強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。

第二篇：科室應(yīng)急管理工作計劃

科室應(yīng)急管理工作計劃范文五篇

科室應(yīng)急管理工作計劃(一)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系

街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進(jìn)行明確，將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實到具體工作人員。

一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。

各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。

各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實職責(zé)，明確責(zé)任。

四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。

各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制

一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。

二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。

抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實，提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強(qiáng)專家隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。

健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項經(jīng)費(fèi)。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲備。

三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制

一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。

按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。

二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。

定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。

三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機(jī)制。

優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真

落實24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求，強(qiáng)化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

四、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。

采取多種形式，在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。

二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。

采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)。

三是搞好應(yīng)急演練。

有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)實施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有計劃方案并報街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。

四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。

村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)

責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。

五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。

指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施。

六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。

指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全應(yīng)急急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。

強(qiáng)化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理完結(jié)，并按要求回復(fù)。

八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。

按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達(dá)現(xiàn)場，妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報。

五、強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對在處

理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。

科室應(yīng)急管理工作計劃(二)

一、指導(dǎo)思想

正確履行政府的社會管理與公眾服務(wù)職能，提高社區(qū)應(yīng)急自救能力，創(chuàng)新應(yīng)急管理體系，維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

三、工作目標(biāo)

編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案，完善預(yù)警處置機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道，建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場所。

(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確專職聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。

(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織，組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍。

(三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識和應(yīng)急避難場所的宣傳工作，將

工作納入應(yīng)急宣傳計劃，在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè)，建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)。

(四)在市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。

(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況，充分利用我區(qū)中小學(xué)操場等現(xiàn)有設(shè)施，逐步建設(shè)應(yīng)急避難場所。

四、責(zé)任分工

區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作，并承擔(dān)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù)。各街鄉(xiāng)、各相關(guān)部門分工如下：

(一)社區(qū)應(yīng)急專項預(yù)案的編制和預(yù)警處置機(jī)制完善

責(zé)任單位：各街、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊提供指導(dǎo)

(二)社區(qū)應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)民政局，各街、鄉(xiāng)

(三)消防安全、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)

責(zé)任單位：消防大隊，各街、鄉(xiāng)

(四)社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局，各街、鄉(xiāng)

(五)社區(qū)應(yīng)急避難場所建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)教育局，各街、鄉(xiāng)

科室應(yīng)急管理工作計劃(三)

今年全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總體思路是：進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急管理體制，夯實應(yīng)急管理“雙基”工作，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

執(zhí)法檢查，全面提升全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平。重點做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)

1、突出應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。

完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)與工作職能，有效發(fā)揮安全監(jiān)管、事故救援作用，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向基層和企業(yè)延伸，落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制度。

2、建立健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作聯(lián)席會議制度，完善政府部門、街道辦事處和企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，重點明確應(yīng)急救援職責(zé)分工，加強(qiáng)信息通報、工作交流、情況溝通和合作，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用，提高處置生產(chǎn)安全事故的快速協(xié)同響應(yīng)能力。

3、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查。

按照“四不兩直”要求深入基層、企業(yè)，組織開展以應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的執(zhí)法檢查，推動區(qū)、街、企業(yè)三級應(yīng)急管理責(zé)任落實。

二、完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案管理

1、抓好街道、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案修訂工作。各街道、各部門要結(jié)合各自實際，及時修訂本地區(qū)、本部門應(yīng)急預(yù)案，并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照17號令要求，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及時修訂各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點突出編制班組和重點崗位應(yīng)急處置方案，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案卡片化。

2、按照《安全生產(chǎn)行政認(rèn)可審查備案暫行辦法》要求，加強(qiáng)對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案工作，將風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查報告作為備案的必要附件。

3、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案評審、備案和銜接工作。加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案編制過程和形式審查和備案后實施情況的執(zhí)法檢查，同時建立完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。

三、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練工作

1、及時安排部署并認(rèn)真實施應(yīng)急預(yù)案演練方案，并督促各企業(yè)抓此項工作落實。

2、應(yīng)急預(yù)案演練突出專項和現(xiàn)場處置方案，組織開展2次區(qū)級應(yīng)急預(yù)案演練活動。高危行業(yè)企業(yè)重點組織開展專項演練不少于1次、現(xiàn)場處置方案演練不少于2次，并將演練方案、腳本、圖片、評估報告等資料建檔留存。

3、及時對應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)和評估，達(dá)到檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、教育公眾的目的，切實提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合和快速處置能力。

科室應(yīng)急管理工作計劃(四)

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定20xx應(yīng)急管理工作計劃。

一、基本思路和目標(biāo)

進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育，提高應(yīng)急

管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。

二、具體工作

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善工作機(jī)制。

由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1、結(jié)合我鄉(xiāng)實際，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社會穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)動態(tài)管理，暢通信息渠道。

3、狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率

1、組建應(yīng)急隊伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊，及時分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患，做好防范工作。

1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2、完善信息報送機(jī)制。

(五)加強(qiáng)宣傳，動員全員參與的良好氛圍

1、要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，提高干部、群眾的自救，互救能力。

2、廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“五進(jìn)”活動。結(jié)合自身實際，制定宣傳教育計劃，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

3、結(jié)合實際制定計劃，利用多種方式，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

三、工作要求

1、按照鄉(xiāng)應(yīng)急工作安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作。

科室應(yīng)急管理工作計劃(五)

根據(jù)縣安監(jiān)局和上級工作要求，結(jié)合我縣實際，制定20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作計劃如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《通知》精神

抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的.貫徹落實。

二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管

理機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職應(yīng)急工作人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊伍，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

嚴(yán)格落實應(yīng)急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。

六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提升事故災(zāi)難應(yīng)對能力

加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提升企事業(yè)單位應(yīng)急處置能力。

1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設(shè)安全生產(chǎn)

應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)各級各類預(yù)案的銜接，認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動，總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問題提出改進(jìn)措施，適時完善預(yù)案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備，滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。

第三篇：縣應(yīng)急管理工作計劃

縣應(yīng)急管理工作計劃：

2012年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮

應(yīng)有的作用。重點抓好以下工作：

一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫”建設(shè)

（一）增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接；注重預(yù)案的實用性，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村（居）、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本。

（二）完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進(jìn)一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村（居）和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村（居）三級應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實；針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對易燃易爆品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校、工廠等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專（兼）職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任；縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認(rèn)真落實，科學(xué)布點，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。

（三）健全應(yīng)急管理機(jī)制。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，落實整改措施，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，充分利用各種手段，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。

（四）深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

（五）全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)。在建立健全各級各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時，加大完善“五庫”（應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫）工作力度，全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況，分門別類，逐一整理建檔入庫。同時通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍，拓寬信息報送渠道，提高信息報送時效和質(zhì)量。

二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵

（一）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

（二）充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動，充實基層應(yīng)急管理人員。

（三）深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機(jī)制為重點，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強(qiáng)對“四個一”示范點的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理，并適時進(jìn)行總結(jié)評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實際，以點帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。

三、強(qiáng)化值守和信息報送工作

（一）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì)。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)、村（居）和重點企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò)。村（居）逐步實現(xiàn)專人24小

第四篇：學(xué)校應(yīng)急管理工作計劃

中學(xué)2013年應(yīng)急管理工作計劃

根據(jù)教育局教發(fā)【2013】126號文，文件精神我校本著以人為本，預(yù)防為主的原則，提前做好對突發(fā)事件的應(yīng)急管理和逃生自救的引導(dǎo)，現(xiàn)將我校應(yīng)急管理工作做如下計劃：

一、應(yīng)急管理工作的思路和目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實推進(jìn)沙區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安各項決策部署，堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)，健全應(yīng)急管理機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力，完善隱患排查治理和應(yīng)急資源普查登記制度，加強(qiáng)應(yīng)急平臺體系建設(shè)，抓好應(yīng)急管理工作的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

二、應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)：

組長：（校長）；

副組長：（副校長）

組員：

三、2013年應(yīng)急管理具體工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。我校將通過多種形式和途徑深入學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急法律、法規(guī)和政策，深入宣傳貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《“十二五”期間烏魯木齊突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳教育局印發(fā)的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實際，及時對我校的應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案查漏補(bǔ)缺。明確“十二五”（2011-2015年）沙區(qū)教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)的總體目標(biāo)和分類目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定

出符合我校實際的應(yīng)急管理工作計劃和應(yīng)急預(yù)案。

2、落實應(yīng)急管理責(zé)任。我校將按照應(yīng)急管理工作的要求，明確工作職責(zé)。我校將確立由校長負(fù)責(zé)各口負(fù)責(zé)人齊抓共管的應(yīng)急工作體制，明確分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，進(jìn)一步明確應(yīng)對突發(fā)公共事件的處置程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，以及應(yīng)急信息的報告、調(diào)查、處置等各個環(huán)節(jié)的工作要求。將逐步建立健全各項應(yīng)急管理機(jī)制，將逐步加強(qiáng)應(yīng)急管理小組，逐步提高應(yīng)急小組人員的相關(guān)理論知識和實踐經(jīng)驗，各司其職做到應(yīng)急工作有領(lǐng)導(dǎo)分管、有專職人員負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系。

3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。我校應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)必會充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，以校長為核心建立健全互相緊密聯(lián)系的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系和配合，切實提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置效率。

4、加強(qiáng)突發(fā)事件信息報送工作。我校會根據(jù)教育局相關(guān)文件的要求和規(guī)定，切實做好突發(fā)事件信息的報送工作，提高信息的時效和質(zhì)量，確保信息報送渠道暢通。按照教育局關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)公共信息報告工作的要求，結(jié)合工作實際，不斷健全信息報送制度，拓寬信息報送渠道，豐富信息報送內(nèi)容，提高信息報送效率。

5、做好應(yīng)急工作的演練工作。2013年我校將根據(jù)已制定的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急避險疏散演練不少于8次。通過演練，達(dá)到提高危機(jī)管理意識、檢驗和完善預(yù)案、測試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。不斷完善和提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，提高師生突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力。

6、完善值守制度。制訂突發(fā)事件敏感時間的值班制度和工作規(guī)范，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班干部值班制度，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)和干部24小時開機(jī)，確保聯(lián)系暢通。

四、加大投入，完善應(yīng)急管理保障體系

1、加大應(yīng)急物資的投入。我校將按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)公共事件的要求，加大裝備建設(shè)的投入，建立健全應(yīng)急物資與資金的保障機(jī)制，實現(xiàn)“定人、定責(zé)、定位”，確保各種應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時，拉得出、聯(lián)得動、用得上，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享，建立有效的物資調(diào)配機(jī)制。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立應(yīng)急骨干隊伍和專業(yè)隊伍。加大人力、物力、財力投入，確保工作有人抓、有人管、有人干。進(jìn)一步明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，做好人員調(diào)整、配備，細(xì)化工作職能，規(guī)范工作流程，促進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的演練和培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急隊伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。

3、加強(qiáng)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄、新聞媒體等渠道，向?qū)W生宣傳報警電話

110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識以及應(yīng)對突發(fā)公共事件的知識，提高學(xué)生緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。把加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和干部的培訓(xùn)納入干部和教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容，重點提高應(yīng)急管理人員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急知識及能力。

通過計劃的制定我校將逐步建立健全反應(yīng)能力迅速的應(yīng)急管理工作小組，在實踐中逐步提高應(yīng)急管理工作小組人員的只是理論水平

和實際操作水平，我校將不斷的壯大應(yīng)急管理工作小組的力量，通過對學(xué)生的教育使部分能力強(qiáng)的學(xué)生也能和老師一起參與到應(yīng)急救援工作中去。我校將努力使每一個人都會自救、都能自救，而且還能將自救的知識傳播給更多的人，使社會中更多的人有自救的意識和自救的能力。

中學(xué) 2013年5月

第五篇：應(yīng)急管理工作計劃97 - 2003 文檔

河北冀衡（集團(tuán)）化肥有限公司 2016年應(yīng)急管理工作計劃

為了進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高全員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，結(jié)合本公司實際情況制定2016年應(yīng)急管理工作計劃：

一、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急救援知識和應(yīng)急救援能力

1、加強(qiáng)對一線職工應(yīng)急救援知識和應(yīng)急救援技能培訓(xùn)： 利用車間每月安全教育培訓(xùn)和新入廠職工三級安全教育機(jī)會對職工進(jìn)行應(yīng)急救援知識和應(yīng)急救援技能的培訓(xùn)，重點對職工進(jìn)行本公司危險化學(xué)品應(yīng)急知識培訓(xùn)和本崗位應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)；

積極組織職工參與集團(tuán)組織的消防運(yùn)動會、安全月技能比武等活動，提高職工應(yīng)急救援技能；

2、加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊人員的應(yīng)急培訓(xùn)：每月定期對運(yùn)行班和重點崗位應(yīng)急救援人員進(jìn)行應(yīng)急救援技能的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；重點培訓(xùn)應(yīng)急隊員應(yīng)急救援器材的使用及各種突發(fā)事件的應(yīng)對處置方案；

二、完善應(yīng)急預(yù)案體系

1、根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；

2、根據(jù)國家新的標(biāo)準(zhǔn)修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案并及時進(jìn)行評審備案；

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，制定應(yīng)急演練計劃，督促按照綜合應(yīng)急演練每年不少于一次，專項應(yīng)急預(yù)案每半年一次；現(xiàn)場處置方案每季度演練一次的要求完成應(yīng)急演練工作，并建立應(yīng)急演練評估指導(dǎo)體系，對每次的應(yīng)急演練進(jìn)行分析評估，使其更貼近實戰(zhàn)；

三、壯大應(yīng)急救援隊伍，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力

建立班組以運(yùn)行班調(diào)度為組長的班組應(yīng)急救援隊伍，每車間建立以車間主任為組長車間級應(yīng)急救援隊伍；加強(qiáng)對各級應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急培訓(xùn)和演練，特別加強(qiáng)對應(yīng)急隊伍進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和處置方案的培訓(xùn)，提高應(yīng)對公司及車間突發(fā)事件的能力，做到有險情能夠第一時間做出反應(yīng)，能夠第一時間采取正確的應(yīng)急處置措施，能夠控制險情擴(kuò)大的目的；

四、完善應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場保障能力

根據(jù)公司實際情況繼續(xù)豐富應(yīng)急物資儲備形式，拓寬儲備種類，適時購置便攜式檢測儀、新購置防護(hù)服、空呼等應(yīng)急救援裝備，及時更新崗位過期或失效的過濾式防護(hù)面具等防護(hù)用品；加強(qiáng)對應(yīng)急物資日常的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其始終處于完好備用狀態(tài)，保障應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要；

五、健全預(yù)警預(yù)測機(jī)制，提升事前防范應(yīng)對能力

加強(qiáng)隱患排查體系建設(shè)，對重大隱患制定防范措施、應(yīng)急處置措施；加強(qiáng)對重大危險源評估、備案和登記建檔工作，對易發(fā)生事故的重點部位提前采取措施，提高防范能力；

六、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查，提升應(yīng)急信息掌控報送能力

進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值守制度，在惡劣天氣、生產(chǎn)不穩(wěn)、開停車等異常工況等情況下必須有公司領(lǐng)導(dǎo)24小時值守，發(fā)生異常情況及時上報并通知各級管理人員及時到崗開展應(yīng)急處置；