第一篇：使用工作總結暨部署會”會議紀要

“網絡版全國教師資格認定管理信息系統

使用工作總結暨部署會”會議紀要

為提高教師資格認定工作信息化水平，科學規范管理教師資格認定工作，2009年1月9-10日，教育部教師資格認定指導中心（以下簡稱“教育部資格中心”）在北京召開了“網絡版全國教師資格認定管理信息系統（以下簡稱“網絡版信息系統”）使用工作總結暨部署會”。會議全面總結了2008年各地使用網絡版信息系統開展教師資格認定工作情況,深入研討和分析了存在的問題，提出了進一步改進和完善網絡版信息系統建設和使用工作的意見，認真聽取了江西、吉林兩省的創新經驗。會議還研究部署了2009年網絡版信息系統使用工作并提出相關要求，同時啟動了網上報名試點工作，討論修改了《網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用管理規定（討論稿）》。教育部資格中心主任包華影教授到會并致辭,教育部師范司培養處調研員李桂蘭同志出席會議并講話。來自全國30個省份教育行政主管部門分管教師資格制度實施工作的主要負責同志和網絡版信息系統管理人員，以及系統研發單位負責人共計70多位代表參加了會議。

一、總結2008年網絡版信息系統使用工作情況 1．基本情況

從總體上看，2008年網絡版信息系統使用工作進展順利，秋季使用情況明顯好于春季。系統程序軟件和硬件設備運轉基本正常，滿足了3500多個認定機構同時使用的需要，實現了認定機構網上認定，數據實時統計、集中存儲、統一管理和網上驗證查詢等基本功能，達到了網絡版信息系統建設的基本目標。

2008年2月，教育部師范司下發了《關于做好網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用工作的通知》（教師司[2008]3 號），在全國范圍內啟動該項工作。同年3月，在西安召開“網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用培訓會”，進一步明確網絡版信息系統建設的重要意義和使用工作要求，并對全國各省級認定機構進行了使用培訓。會后，各地認真部署、及時組織落實，分別于春秋兩季使用該系統開展了教師資格認定工作。截止2008年12月31日，全國共認定108.2535萬人。

2．主要經驗

各級領導重視、部署得力，各認定機構克服困難、規范操作、強化培訓，教育部資格中心技術支持和管理創新等是網絡版信息系統使用工作順利成功的寶貴經驗。

2008年初，各省教師資格制度實施工作教育行政主管部門，根據教育部師范教育司要求開始部署網絡版信息系統使用工作。西安會后，全國絕大多數省份隨即采取有效措施對這項工作加以落實，先后召開啟動工作會議，組織人員培訓等。不少認定機構克服人員編制緊張、工作超負荷等困難，嚴格按照網絡版信息系統使用工作安排和要求開展認定工作。教育部資格中心組織或協助各地開展培訓工作，有針對性地編印了四種網絡版信息系統使用手冊供各認定機構使用，同時利用工作QQ群等多種現代化手段為其提供技術支持，加強使用管理。這些措施為2008年使用網絡版信息系統開展認定工作提供了堅實的技術保障。

3．存在的問題

網絡版信息系統使用工作中出現的問題主要集中在兩個方面：一是系統開發層面的技術問題，主要表現為某些功能還不太完善和穩定。二是工作部署和認定工作中的問題，有的省對這項工作重視程度不夠，部署不得力，要求不嚴格，培訓不到位，工作人員不夠認真等。如沒有使用網絡版信息系統開展認定工作，或者沒有在規定時間內完成此項工作，影響了全國信息系統認定 工作的總體進程；各地還不同程度地存在錯誤數據較多、證書耗損量大、密碼遺忘、密碼卡丟失和廢舊數據清理不及時等問題，影響了數據的準確性。

二、進一步加強網絡版信息系統建設與管理工作 1．完善網絡版信息系統程序和功能

會議要求教育部資格中心配合系統開發單位，盡快對網絡版信息系統的不足之處加以改進。同時，應進一步開發完善系統程序和功能，如增加排序和重要信息提示功能、擴大管理用戶權限、區分認定用服務器和測試培訓用服務器功能等，建議盡快啟動歷史數據遷移工作。

2.規范網絡版信息系統的使用管理

為規范網絡版信息系統的使用,教育部資格中心向大會提交了《網絡版全國教師資格認定管理信息系統使用管理規定（討論稿）》。會議對系統管理、認定工作、信息發布、系統安全和人員培訓等管理規定進行了認真討論，一致認為：出臺網絡版信息系統使用管理規定非常必要，但要注重內容上的宏觀性、前瞻性和可操作性。

三、部署2009年網絡版信息系統使用工作 1．認真做好2009年認定工作

會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期；要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數據、證書的補發換發、錯誤數據的修改、密碼重臵、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理；要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密；要嚴格使用參數文件,務必將2009年單機版初始化參數文件及時下發至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續使用2008年的參數文件。教育部資格 中心將提前建好2009年春季和秋季認定批次，供各地使用。

2.啟動網上報名試點工作

會議決定，2009年春季在山西、遼寧、安徽、湖北、新疆和四川六個省份的40多個認定機構開展網絡版信息系統網上報名試點工作，并通過了《2009年春季網絡版信息系統網上報名試點工作安排》，對網上報名試點工作的目標和任務、試點機構及范圍、登錄網址以及有關準備工作和培訓等做出了統一安排。

3、確定今后網絡版信息系統開放時間

會議對今后網絡版信息系統春、秋兩季開放使用的時間做出了規定，確定為每年的3月1日至7月20日、9月11日至12月10日。若有特殊情況，再另行調整。

會議指出，我國教師資格制度信息化建設工作剛剛起步，任重道遠，還存在很多問題，還不能完全適應當前新形勢和新任務的要求。教育部資格中心作為教育部開展教師資格制度實施工作的后援機構，承擔重要職責，各地要繼續大力支持和配合教育部資格中心開展工作。各級教育政部門和認定機構要進一步提高對使用網絡版信息系統開展認定工作的科學性、權威性、全局性和嚴肅性的認識。各省要根據全國網絡版信息系統使用工作的總體安排，統籌規劃，加強對本地區各級教師資格認定機構的管理。各級認定機構各地要強化責任意識，提高管理水平，確保認定質量，杜絕再次發生首輪使用中出現過的問題，開創教師資格制度信息化建設工作的新局面。

第二篇：掃黑除惡動員部署會會議紀要

XXXX掃黑除惡動員部署會會議紀要

會議時間：2018年X月XX日 會議地點：XXX會議室

參會人員：安全生產和綜治維穩領導小組全體成員 會議主題：XXXX掃黑除惡動員部署會 會議內容：

一、宣讀XX集團文件

1、宣讀XXXX集團《關于印發《掃黑除惡專項斗爭工作方案》的通知》；

2、宣讀XXXX集團《掃黑除惡專項斗爭工作方案》；

二、綜合部宣讀公司相關文件

綜合部安全員宣讀《XXXX掃黑除惡專項斗爭工作方案》

三、X總部署下一步工作

1、綜合部做好宣傳工作，綜合部將集團文件和我公司工作方案在司務公開欄中張貼，各部門要求員工認真學習，領會文件精神；

2、設立專門的涉黑涉惡問題舉報處，負責人是陳軍，各位同事發現任何與涉黑涉惡問題有關的線索都可以向陳軍直接反應，不方便當面反應的也可通過微信或QQ等形式，對舉報人情況一律保密。

第三篇：2012年工作總結暨籌劃部署2013年工作

2012年工作總結暨籌劃部署2013年工作

2013年1月26日

吳 偉

尊敬的公司各位領導、各位同仁：

大家上午好！

2012年工作已經告一段落，我來到公司已經半年有余了。在這段時間的工作中，我始終把自己定位成一名學生，畢竟是剛剛從部隊進入企業，企業工作經驗十分缺乏，雖然都是工作，但是兩者之間有著截然不同的工作方式。深感在平時的工作中確確實實是存在許多不足和差距，還需要自己不斷的去學習。對待這份工作，自己能堅持把軍隊嚴謹的工作作風帶到企業，始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，與同事和領導之間和睦相處，相互尊敬，虛心的向同事和領導請教學習，工作中履職盡責，不敢有絲毫懈怠。目前，我主要是負責協助李總開展工作，雖然平時對外的事務性工作比較多，但自己從未因為自己工作多、雜而發牢騷，能夠高標準的完成領導交代的各項工作。

回顧近半年來的工作，我對公司未來的發展充滿希望！雖然目前公司面臨重重困難，但我從未灰心泄氣過，始終能以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度對待領導交代的每一份工作，始終堅持把公司利用放在首位，勤勤懇懇踏踏實實工作！近半年來，我在本

職崗位上完成了一些工作，雖然沒有達到很好的效果，但是我對干好工作的決心和對未來的前景是充滿希望的！為了公司輝煌，為了今后能夠在這個舞臺上更好的發展，結合公司發展和個人工作情況，下面我從以下幾個方面對去年的工作進行全面分析，總結經驗吸取教訓，并把今的工作計劃和對公司的幾點建議向各位同事和領導作簡要匯報，同時也希望大家在今后的工作中加以監督和批評，我將虛心接受和改正。

一、完成的主要工作

（一）完成了公司網站的設計運行工作。

一是注冊購買了公司網站域名。8月中旬，根據公司企業名稱結構和將來的整體規劃目標，共注冊購買了www.tmdps.cn，www.tmdps.cn，www.tmdps.cn，www.tmdps.cn四個域名備選方案：最終確定以www.tmdps.cn作為對外發布的公司網站域名。

二是設計制作了公司網站。在域名確定后，我利用業余時間反復在網上查找資料，參考和借鑒同行業網站的優勢，加班加點修改完成了公司網站整體框架結構，后經征求同事及領導意見又對其進行了修改完善，現已初步完成網站建設工作，今后還需要不斷完善和修改，這是項長期的工作，也需要大家的大力支持，共同維護。

三是搜集整理發布了有關新聞信息。11月初，網站正式在新疆通信管理局備案開通運行，運行近3個月以來，從未出現停網

斷網等故障。為展示公司風采，及時向公眾反映和介紹公司情況，截止目前，共發布各類圖文信息66條，與137網站進行了連接。

四是采取各種措施提高網站訪問流量。至網站正式運行以來，由于網站資源缺乏，導致流量始終無法提高，直接影響了網站信息的推廣和發布，影響了百度引擎的收錄量。為解決這個問題，經請教同行朋友和在網上查找資料，采取技術手段，不到一個月，我們的訪問流量達由幾百人次提升到3萬多人次，以每天1000人次的訪問速度遞增，因此解決了各大搜索引擎的收錄問題。

（二）完成了公司大項活動的錄像拍攝及組織工作。一是參與組織了“孝立人生”培訓講座。這是我來到公司參與組織的第一次培訓工作，也是我離開部隊，踏入社會參加的第一次公益性的培訓講座。通過培訓，使我從心靈深入得到了啟發，作為遠離父母親人的我，這種感覺尤為突出！也更加激發了我努力工作的熱情，因為只有成就一番事業才是對父母親人真正最好的回報！才能有資本去孝敬我們的父母！才能給我們的下一代提供優越的生活學習環境！

二是參與組織了兩次祈福活動。9月30日，我參與了公司組織的第一次祈福活動；12月22日，我很榮幸的再次參與了公司組織的第二次祈福活動。通過這兩次祈福活動，雖然第二次去時天氣比較冷，但是心是暖的，活動中能夠克服嚴寒，與大家一起團結協作，全程參與攝像和各項保障工作。活動完后，能夠第一時

間在網絡上發布當天的天象奇觀，加班加點，以最短的時間制作完成了此次活動的紀錄片。

三是參與組織了元旦晚會。12月31日晚，公司隆重舉行了慶元旦晚會。節前，我們從材料的購臵和場地的布臵，加班加點，精心設計，利用了1天時間就完成了整個活動的準備，晚會雖然有些環節出現疏忽，但總體是不錯的。

四是參與組織了第六屆米東區天山麗都冰雪風情節活動。這項工作從籌劃到開幕，我們利用了近1一個月的準備時間，大家克服重重困難，對雪場整個外景內景進行了精心布臵。活動期間，主動協調媒體工作人員對我們整個活動進行宣傳采景，為公司的宣傳和今后的發展留下了第一手資料。

（三）完成了公司辦公設備的維護保養工作。一是不定期對存在問題的辦公設備進行維護保養；二是及時解決了員工計算機等辦公設備存在的故障問題；三是在辦公室搬遷后能夠及時對辦公區和整個園區無線網絡進行了調整設臵，達到了全公司及園區集中場所的無線網絡全覆蓋。

（四）完成了照壁鈦晶字的安裝工作。8月份，在公司決定改造賓館門前的照壁項目后，公司把鈦晶字的安裝工作交給了我，為了不負重托，我承諾一定把這項工作完成好。但在具體實施過程中也面臨了重重困難。在鈦晶字的制作過程中我找了十幾家制作單位，他們均拒絕了我，不是造價高就是時間久，直至奔波了

一天才找到價格合理的一家制作單位，但是仍給了我一個困難，制作單位卻不負責安裝，我說加安裝工錢都不愿意，沒辦法，我只能先制作回來，因為自己承諾過一定完成任務，現在只能靠自己安裝。第一次安裝這樣的材料，一開始我是素手無策，但經過網上查資料，打電話咨詢，很快就在孫躍潮及賓館其他同事的幫助下利用了短短2天時間就安裝完成。

（五）完成了各類會議的組織和會議紀要的撰寫工作。半年多來，公司大小會議比較多，缺乏專門負責組織會議和撰寫紀要的人員，考慮到我之前在部隊就是從事這方面工作的優勢，公司領導把這項重任賦予我，我感到十分榮幸，在此，我非常感謝各位領導對我的信任，也感謝你們給我這么好的鍛煉自己的舞臺，我將不辱使命、一如既往的干好這項工作。

（六）參與完成了公司綠化植樹活動。10月初，為美化環境，充實園區綠化建設，響應公司變荒山為綠嶺的號召，參與完成了公司組織的綠化植樹活動。雖然累了一天，但是看到自己親手種下的桃樹苗，心情豁然開朗，也算是為這片山做出了自己的一點點貢獻。

（七）完成了企業微信平臺的注冊和定期發布工作。為了積極宣傳我們的企業文化，更好的推出我們冬季滑雪項目，我主動建立了企業公眾微信平臺，積極編寫發布企業信息和活動開展情況。特別是冰雪風情節前夕，堅持每天發布廣告信息。

（八）完成了李總安排的與地方政府對接的有關工作。入職以來，能夠積極主動的與領導溝通，協助領導完成了養老公寓的前期建設工作，特別是辦理養老公寓的營業執照等繁雜手續方面，能夠不等不靠，來回奔波于公司與政府各部門，圓滿完成了各項工作任務。

二、存在的問題

一是工作還不夠細致，標準不高。多數時候都是領導安排了什么才去做什么，工作的主動性、積極性、責任感還不是很強。主要體現在心情好的時候能夠積極主動工作，心情不好的時候工作態度效率都不是很高，消極工作、情緒化工作的態度比較明顯，嚴重影響了工作的標準。事后，自己也能認識到這一點，但在實際工作中自我克服的能力較為欠缺。

二是自我滿足的思想嚴重。這種思想不是短時間養成和克服的，這與一個人的思想和性格有著直接的關系。作為我個人來說，雖然在部隊這個大熔爐鍛煉了十年，但這種思想仍然存在。我認為這種思想幾乎每個人都會有，越是能力較強的人越容易犯這樣的錯誤思想，只是嚴重程度問題。

三是與上下級的溝通不夠。企業的發展離不開溝通，個人的成長進步也離不開相互的溝通，在這方面我自認為我在溝通方面做的很欠缺，特別是作為領導助理，在日常的工作中與領導的直接交流溝通的較少，太過于執行力，不能合理的向領導提出自己 的合理化建議。

三、改進措施

一是解決工作不夠細致，標準不高。首先必須樹立強烈的責任感。要把工作標準定在“干到更好”上，防止“湊合”、“應付”現象的發生。無論干什么，都要把“干就干好、干到更好”作為基本的要求。其次必須強化履職盡責，勇于攻堅克難的能力。工作標準，直接影響著工作進度、工作成效和職能作用的發揮。應把攻堅克難當做履行職責的基本要求，凡事向高處看，對于工作不能僅滿足于完成，而是要看自己的職責盡到了沒有、盡夠了沒有、盡好了沒有。再次必須強化責任，勇于承擔責任。麻繩先從細處斷。一個人的責任心有多大，抓工作的力度就有多大，完成工作的效果就有多好。如果主觀上降低標準、放松要求，沒有盡到工作職責，造成大的工作失誤，影響目標任務的完成，就要承擔相應的責任。要從自身做起，堅決克服“小事應付、大事湊合”的蒙混心理，樹立“有多大職權就要盡多大職責”的觀念，高標準地完成各項任務。

二是解決自我滿足思想的工作態度。自我滿足思想嚴重對個人和企業是有害無益的。應把工作標準定位在積極進取、永不滿足上。首先是更新觀念。拿出“人生能有幾回搏”的勇氣和智慧，不自滿，不懈怠，積極進取，勇于拼搏，立足崗位創業績。其次爭創一流。做每一項工作都要堅持高起點、高標準、高質量。要

有一種工作質量上不去就“食不甘味、寢不安席”的責任感；要有一種干不好工作、完不成任務就無法向單位交代的使命感。再次就是永不滿足。要自我加壓，真抓實干，凡是定下的事，能辦的立即辦。切實做到敢打硬仗、能打硬仗、會打硬仗，力求在高標準的工作中實現自身價值。

三是解決不善于溝通的問題。良好的溝通環境對企業的發展至關重要。只有上下級溝通渠道暢通了，領導才知道員工在想什么，有什么困難。相反，員工的工作思路也就更加清晰了。在今后的工作中，首先要做到多請示匯報，及時向領導匯報工作進展情況。其次要多于領導交流工作經驗，虛心向領導學習請教。再次，多站在公司的角度分析問題，在工作中多向領導提出自己的合理建議。

四、明年工作籌劃

（一）進一步加強公司網站和企業微信平臺建設。加強公司網站和企業微信平臺建設是當前企業的走向規模化正規化的第一步，也是推廣企業文化，讓百姓更進一步了解我們，關注我們的平臺，同時也有利促進網絡營銷的進一步發展。今后，我們還要制定詳細的網站建設目標任務，需要各部門緊密協作，加強網站信息的撲捉，不斷充實網站內容和建設水平。

（二）繼續做好公司計算機及網絡維護工作。一是加強對計算機信息化辦公設備的維護與管理。公司所有計算機信息化設備

采購要嚴把質量關，未經領導批準，不得擅自購買和更換設備硬件。二是加強對公司計算機軟件系統的監管。及時解決軟件在使用過程中出現的問題，防止因計算機病毒及其他因素造成公司重要文件資料的丟失和損壞，確保公司計算機及相關網絡設備的安全運行。三是實行設備管理責任制。做到統一管理，責任到人，計劃在2月份，公司所有信息化設備將統一編碼，責任到人，除非人為因素造成設備損壞的，責任由公司承擔，其他人為因素造成的設備損壞，責任由使用人承擔。

（三）參與完成天山麗都民俗村的項目開發工作。采取網上查詢和深入檔案局查閱歷史資料等辦法，認真思考并提出民俗村建設項目合理化建議，緊密協助項目組人員共同開發此項工作，及早拿出可行性方案，并上報上級審批。

（四）繼續做好履行李總助理工作職責。協助李總制定戰略計劃、經營計劃及各階段工作目標；起草公司各階段工作總結和其他正式文件。協助李總對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部及各部門關系；跟進落實公司經營管理會議；在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面提供相關建議與意見；積極完成李總代的其他工作事宜。

五、幾點建議：

（一）基礎設施方面

好的企業要想長遠和更好的發展，基礎設施建設是必不可少 的，也是投入最大的，這是目前制約公司發展的最大瓶頸。

首先，我們要提到的就是“路”，這里有兩層意思，一是指硬件設施。就是規劃和修建園區道路，盡快制定劃分各規劃區域道路，讓每一個來到園區的客人能夠很直觀的了解園區將來要建設的項目。二是指靈魂。我們要明確整個園區的發展方向，這是發展之路，沒有方向，我們將會走入誤區。

其次，就是園區的綠化建設。這也是吸引顧客眼球的最大亮點，雖然保持原生態的植被是我們的初衷，但是更多人還是希望能看到成片而又整齊的綠色植被。但目前，我們的整個園區還是雜草叢生，稀稀拉拉，與荒山的區別沒有多大。要讓我來說，我希望我們能生活在可以躺在草地上曬太陽的那種感覺，但是我們這里沒有一塊草地能讓我們享受這種感覺，我們更多的看到的還是荒涼。我們是否可以創造像植物園的小草坪一樣，富有生機。

（二）人員管理方面

分析公司的人員配臵和管理方面，雖然公司在人員上已經做了很大的調整和補充，但是從能力素質方面來看，整體搭配還是有些欠缺，沒有成熟的績效考核和薪酬福利制度，制約了保留和引進人才。

（三）營銷管理方面

營銷管理也是企業的靈魂，與發展方向息息相關，我們企業發展全靠經營來支撐。分析近半年來的經營情況，我們的收支比

重懸殊太大，持續下去是非常危險的。我們必須改變我們的目前的營銷模式，采取多元化經營，以點帶面，逐步擴大。一開口氣是吃不成胖子的，不能操之過急。我們不是沒有客戶，其實我們的客戶很多，只是我們的經營模式不是客戶所需求的，而且我們沒有很好的銷售渠道。其實我們每個人都有自己的客源，但是很多客觀原因制約了我們。很簡單，我們的朋友、親戚過來我們這里消費娛樂，他們的目的是什么？不就是希望他們的光臨，能讓我們在這個公司有更好的發展，能給我們帶來效益和創收。但話又說回來，他們所做的這些，我們是否能考慮拿出部分銷售收入作為營銷的獎勵和用于業務開支（這里包括帶團人的返點、廣告宣傳等方面）。

（四）行政例會方面。一是控制會。結合公司實際，加強會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中，凡有些工作打個電話，發個通知通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了上傳下達的暢通，保證了工作進行有序。三是開短會。每次安排會議前，都按公司領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。四是開實會。開

會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們要做到了會前有準備，會后有落實，對于會議精神和領導提出的要求，會后我們要進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實。

（五）企業文化方面

企業文化建設是公司健康發展的支撐力量，只有建立栓心留人的企業文化，才能激發全體員工的工作熱情和主人翁精神。我們不能光是掛在嘴上喊口號，最重要的是要落到實處。我們要把關心員工就像關心自己的子女一樣，這需要認真的結合我們的企業制定一套完善的企業文化制度。在這里我想舉幾個例子：比如在我第一次進入咱們公司的時候，領導不是提到每一個月或兩個月為員工過一次生日，這讓我聽了心暖暖的，但我的記憶中，這項工作還沒有形成制度來落實；再就是我們的鍋爐房這一塊，工作性質既單調又臟又累，當我們躺在暖暖的被窩里睡的正香的時候，當我們坐在溫暖的辦公室工作的時候是否會想到是誰在為我們提供這么暖和的工作環境。在這里我建議改善改善我們燒鍋爐人員的生活工作環境，添臵安裝衛星電視、熱水器等基礎設施。作為服務行業，企業文化尤為重要，在周末不能正常休息的時候，建議有一個合理的調休制度來保證員工的正常休息。我們不能總是強調員工不努力工作和能力素質等等問題，作為領導，我希望你們也要多考慮員工的感受，多為員工著想一下，員工正常的工

作、生活、休息得到了解決，我想每一個員工都會很努力的工作的。

以上是我的工作匯報，如有不足之處，請各位同事和領導批評指正。

第四篇：會會議紀要

會議紀要

2012年第 期

教學實習專題會議紀要

4月13日下午，我院在第一會議室召開了教學實習專題會，副院長程晉國出席會議并講話，監控中心、教務處、就業處、學生處及各系部的負責同志參加了會議，會議由黨辦主任、監控中心主任楊成海主持，教務處長、實訓中心主任樊振江、就業處長于偉華、學生處副處長劉建明、食工系主任呂銀德、質檢系主任唐艷紅、計藝系主任王黎、經管理主任曹源、機電系主任崔國榮先后在會上發了言。

會議首先總結了我院升專以來教學實習工作取得的主要成績和經驗，并集中分析研究了存在的問題、產生原因及解決途徑，然后，對本學期教學實習現場管理作了具體部署。

一、升專以來教學實習取得的主要成績

1、培養了學生綜合素質與職業能力,進一步提升了學生解決實際問題的能力和就業競爭能力,將“教、學、做”理念充分融于教學體系中,使學生轉變觀念、增強崗位意識。

2、使學生認識到教學實習是人生的歷煉，是磨練意志、學會獨立、認識社會、學會感恩的成長途徑，是重新認識自我、樹立自信的新起點。從學生的實習案例中，就能感受到他們成長的心路歷程，從部分學生撰寫的心得體會（實習報告）中，我們可以看到學生的學習能力、社交能力、生活能力、技術應用能力和創新能力等得到了鍛煉和明顯的提高。

3、密切了校企合作，促進了就業，推動了校外實訓基地的建設，實現了企業與學院的資源互補。

4、逐步得到了學生、家長和企業的認可，使學院取得了良好的經濟、社會、管理和教育教學效益，使學生的職業道德、職業規范和價值觀得到了全面提升，減輕了學生家庭的經濟負擔，實現學生、學校、企業、家長四方共贏。

5、培養了一批稱職勝任的實習管理干部、帶隊教師和指導教師，初步形成了我院開展教學實習的基本隊伍。

6、建立了一批基本適應我院教學實習的實習基地。

7、教學實習不僅培養了學生，而且也培養了教師，使一部分教師豐富了實踐經驗，為以后推廣生動實用的案例教學奠定了基礎。

8、積累了一定的組織管理經驗。

二、存在的主要問題

1、對教學實習的認識有待進一步統一和加強。大多數干部、教職工對教學實習的意義目的認識不足，片面認為教學實習就是為了學費收繳，是就業處和財務處的事，于是事不關己，高高掛起，實習點現場力量薄弱，管理不力，不斷發生意外事件和學生流失現象，影響了學校形象和校企關系。

2、實習準備不足，思想教育滯后。多數學生認為實習就是為了打工掙錢，上交學費，和學習沒有關系，認為讀書無用，甚至認為學校把學生當成掙錢的工具。這是實習生產生逆反心理，在實習過程中不遵守廠規廠法，流失嚴重，實習結束后厭學浮躁，不愿接受教育和管理的思想根源。

3、相當數量學生缺乏艱苦奮斗，吃苦耐勞精神，怕苦怕累，怕臟怕土，貪圖安逸，要求條件太高，既影響了實習質量，又不利于校企合作。

4、個別帶隊教師將對學院的意見帶到實習點，嚴重影響學生的情緒，如一位教師對學院不能按時發工資有意見，發牢騷，結果不到一周，學生就流失十幾個。

5、因經費不足，限制了指導教師的巡回輔導。因校企之間實習目的不同，企業愿意負擔帶隊教師的部分經費，而不愿意承擔指導教師的補貼。

6、有些企業不愿讓指導教師進廠，有些教師不愿意進

廠與實習生“三同”。

7、因行業差別，企業規模受限，經濟管理、裝潢藝術實習點安排較困難。

8、有的企業不能兼顧教學實習培養學生的目的，缺少必要的人文關懷，也是實習生產生逆反心理，誘發矛盾的原因之一。

9、實習形式和內容有待進一步改善和豐富，以適應多專業、多層次、多類型學生實習的要求。

前四項為主觀因素造成，后五項是客觀原因所致。

三、解決問題的途徑

1、廣泛開展教育思想大討論活動，使全體干部和教職工充分認識教學實習對我院辦學特色建設、教育質量提高、核心競爭力打造以及學院長遠發展的重要性，使該項工作深入人心，成為全院師生的自覺行動。

2、對學生教學實習思想教育常規化、經常化，不再單純依靠臨陣磨槍好，更不能倉促上陣。尤其要把開展以艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛崗敬業思想教育作為育人必不可少的重要內容，貫穿教育教學的全過程。

3、加強制度建設，建立激勵和約束機制，以強有力的制度和機制有效保證各項工作延伸到實習現場。

4、加強和實習企業的協調和溝通，盡量使校企實習目 的達成一致，使企業盡量滿足我們教學實習的要求。在條件允許的情況下，聘請企業兼職指導教師。

5、增加實習基地，豐富實習內容，靈活選擇實習形式。一是充分發揮系部管理教學實習的主力軍作用和專業人脈關系優勢，增加實習基地，二是鞏固和強化現有實習基地的校企合作，與條件成熟的企業聯辦企業專業班，三是本著宜集則集，宜散則散的原則，該單調的成建制班實習為形式多樣的專業班實習，盡量使實習相對專業對口，這也是為了適應企業多樣化的現實情況。

6、加強教學實習業務管理。一是要把教學實習納入教學計劃和大綱，二是每次出發前，要以系部為單位，結合企業實際情況，制定詳盡的實習教學計劃，三是本著干看結合的原則，充分利用公休或節假日組織觀摩和考察活動，由企業為學生介紹企業基本情況、工藝流程、經營策略、企業文化等，并組織實習生參觀全部生產和營銷環節，使學生全景了解企業，開闊視野，以掌握更多的知識和技能。四是要求每位實習生每月要寫一篇實習心得體會，實習結束必須交實習報告，按實習表現60分，實習報告40分計算實習成績，實習成績不及格不得畢業。五是加強實習業務指導，凡委派的指導教師，應首先了解企業的基本情況，提出指導意見，經系部批準后再上崗。

7、加強實習隊伍建設。制定有關激勵機制和約束機制，調動干部和教師積極參加教學實習，并盡職盡責完成實習任務。實習帶隊教師、指導教師和管理干部在企業期間必須熟練掌握企業情況、實習生情況和周邊環境情況，盡量與學生實行“三同”（同吃、同住、同勞動）。指導教師、帶隊教師回來后實踐知識必須達到企業初級管理者的水平。

8、對學生開展一專多能，技廣路寬的思想教育，以解決專業不對口釀成的思想問題。

9、參考教育管理部門的最新要求，參考其他職業院校的經驗，建議將教學實習改稱為“崗位技能綜合實踐”（簡稱綜合實踐），更強調了教學實習綜合素質培養和育人功能。

四、程晉國副院長講話要點 副院長程晉國在講話中強調四點。

1、進一步提高對教學實習工作的的認識，加強組織領導，真抓實干，一抓到底，抓出成效，抓出我院的辦學特色和就業質量，抓出我院的核心競爭力。

2、要改教學實習就業處一家獨舞的局面為全院大合唱，尤其是各系部要充分發揮組織管理教學實習主力軍的作用，要充分發揮專業特長和優勢，四面出擊，廣泛聯系，再就業處配合下，逐步建立自己的實習基地，逐步凸顯自己的專業特色。

3、嚴格執行學院關于教學實習的有關文件和規定，并逐步完善，形成我院長期的激勵機制和約束機制，以此保證

教學實習順利開展，長盛不衰。

4、加強對教學實習的現場管理。指導教師要按時到位，要進工廠、進車間，要與實習生搞三同；要給予實習生更多的關愛和理解，同時要嚴格管理，對違反實習紀律的現象要及時制止，對屢犯不改者報請學院批準予以紀律處分；注意協調好與企業的關系，使實習順利進行。

5、院直有關單位和各系部要按照學院劃定的職責范圍，各司其職，各負其責，把本單位的工作延伸到實習現場。當前，首先要派出指導教師分別到卡夫和索廣指導實習，特別要強調實習考核和實習成績等項工作，以此提高實習質量和克服單純掙錢觀念。以后要逐步形成制度和慣例，力爭達到每個實習點一個指導教師。各有關單位要通過短信、飛信、郵箱、電話等多種形式，加強對實習點的管理和指導，確保實習成效。

6、加強思想教育，為順利開展實習奠定思想基礎。堅決防止倉促上陣，把問題都留給實習點。在思想教育過程中，尤其要重視對學生進行職業道德、艱苦奮斗、腳踏實地等方面的教育，并把此項教育貫穿教育教學全過程，使其成為我院人才培養的又一亮點和特色。

7、加強實習隊伍建設，不斷提高實習管理水平和教師的實踐技能。

8、強化校企合作，實行開放辦學。

第五篇：安全生產工作專題會會議紀要范文

XX單位

安全工作會議紀要

日期：2013年10月15日時間：20:30～22:00

地點：會議室

與會單位及人員：

項目部：XXXXX

部門：XXXXXX

主持人：xxx記錄：xx

2013年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加（附參會人員簽到表）。根據近期的安全管理工作以及施工現場安全工作落實的實際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，并對后期工作進行指導，會議紀要內容如下：

一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結，并對今后安全工作進行安排部署。

近期工地違章作業現象比較普遍，包括起重作業無旗哨指揮、高空作業未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視，發生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理，（“四不放過”原則包括

1、事故原因不查清楚不放過；

2、責任人未受到處理不放過；

3、整改措施未落實不放過；

4、有關人員未受到教育不放過。）倘若發生了事故應及時處理，處理完畢后應及時對相關人員進行安全教育，避免以后發生類似事故。

項目部按照國家有關規定建立安全生產費用的投入，保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵；盡力使安全投入充分保證安全生產需要，安全投入資金專款專用，這首先是在經濟上保障了安全。

在施工過程中，要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術保障措施，才可保障員工的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責，經常對施工現場安全生產情況進行檢查，發現隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。

廠隊和外協隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監督每一位員工都整理：審核：簽發：

要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負責，避免一場事故的發生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。

每一級領導都要將安全在思想上重視，在行動上落實。

對今后的安全工作要

1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。

2、強化安全工作，落實責任到人、到崗，并提前做好預案，提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查，在保證工期的同時，做好安全生產工作，讓每一位員工在安全的環境里進行施工作業。

3、項目部逐步完善安全管理工作不規范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。

4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強項目部安全文化建設，將安全意識輻射到全體員工和外協單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。

二、XX理講話。

談到安全，很多人認為那只是安全部門的事情，與自己無關。其實，安全生產法明確規定，要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的，做好安全工作往往需要有關部門密切配合，需要全體員工積極參與。

之所以發生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節以及各個環節方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點：

1、項目部管理層嚴格執行“四個體系建設”。

2、各級管理人員要切實加強安全管理工作，逐級負責，注重實效。

3、施工人員嚴格按照操作規程進行作業。項目部各項管理制度、操作規程較全，應嚴格執行。

4、加強現場管理，及時發現危險因素，早預防早控制，把危險消滅在萌芽狀態；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓；加強在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護意識。

5、發生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。

三、XX進行總結

今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規定進行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實到每一個環節，保障每一位員工的生命財產安全。

悲劇我們誰也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責任，都有義務。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部門及外協單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工，提高全體員工安全意識。

XXXXXXX XXXX

2013年10月16日