第一篇：近年來的工作情況

近年來開展的工作情況

匯

報

近年來在鎮黨委、鎮政府的關心支持下，在中心校領導的指導下，我校主要抓了以下幾個方面的工作，現作簡要匯報：

一、抓教師政治、業務學習工作：

為了提高全校教師的政治覺悟和業務能力，樹立為人師表的社會形象，我校始終堅持每周一次的政治學習和業務學習，認真學習黨的教育方針、政策、法律、法規、新師德念和“三個代表”的重要思想及黨的十七大精神等，抓住靈魂、把握重點。在學習過程中，要求每位教師做到祥細記錄，寫心得體會，做到轉變教育觀念，樹立正確的教育觀，提高了全校教師的政治思想和依法執教水平。全校教師對自己的職業道德有了新的認識，我校教師少，任務重，但教師們無厭無悔，加班加點完成學校分配的每一項工作。每位教師都嚴格遵守職業道德建設的有關規定，遵守學校規章制度，團結合作、愛崗敬業、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。一年來沒有出現遲到、早退、曠課等之類的現象。

二、抓好德育工作

1、進一步加強教師隊伍建設。行政領導和黨員教師帶頭實踐“三個”代表的思想，與時俱進，依法治校，自覺履行好自己的職責，為學校的發展服務，為教師、學生服務。

2、不斷完善教師的教育教學工作考核細則，盡量公正公平地評價教師的工作績效。落實有關檢查監督獎懲制度，激發教師教育教學工作的積極性。

3、根據冊教[2011]育字23號文件精神，抓學生的個人禮儀和交往禮儀教育，堅持以養成教育為基礎，以文明禮貌教育為核心，以愛心教育、感恩教育、自立自強教育為特色。堅持不懈抓學生的行為習慣養成教育、愛國主義、集體主義、革命傳統、“兩史一情”和“八榮八恥”教育，充分利用班會課、隊會課等開展各種對學生具有教育義意的活動。

4、始終堅持每周一次的升降國旗儀式，每次國旗下講話都結合學校實際，作了充分的準備，讓學生受到一定的教育，使學生董得今天的幸福生活來之不易，從而激發學生熱愛祖國，熱愛人民，樹立為建設繁榮富強的祖國而刻苦學習科學文化知識，長大報效祖國的激情。

5、抓“六一”節文藝會演活動工作，歷年來我校都重視抓慶“

六、一“系列活動的開展，讓孩子

們能過一個“有趣、有味、有文化的兒童節”為宗旨，以“高唱紅歌、體現歡樂童年”為主題，開展豐富多彩的文化娛樂活動，讓孩子們過一個充實而又有意義的節日，激發學生熱愛生活、熱愛校園、關愛小伙伴的豐富情感，充分展示學生的才華。結合學校實際擬定活動方案，活動形式多樣，內容健康，既豐富了孩子們的節日生活，又起到了教育作用，受到了學生家長的好評。

三、抓好安全穩定、促進平安校園建設

1、每學期開學前對校園內進行排查，排除安全隱患，結合學校實際擬定安全預案，學校各組織和個人都認真抓好安全預案所負責的工作，各班主任高度重視安全工作，根據本班學生特點擬定有效的班級安全教育實施方案。值日教師充分利用每天課間操后的時間給學生作安全知識方面的宣傳教育，課間在學生活動場所進行巡視，制此學生做不健康游戲和違紀行為，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的思想，做到安全警鐘常鳴，常抓不懈，一年來被免安全事故在校園內發生。

2、落實安全責任制，完善學校安全突發事件應急處理預案，增強師生的安全防范意識和自我保護意識，健全學校安

全檢查制度，監督制度，值日教師準時到崗，履行職責，上課時間按上級領導要求將校門鎖好，切實預防學生傷害事故發生，維護正常的教學秩序。

3、安全領導小組定期或不定期做好安全隱患自查自糾工作，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發生，設立安全臺賬，做好安全教育記錄，做到安全資料搜集真實、齊全、整理有序，檔案管理規范。

四、抓消防、禁毒工作

一年來我校對消防、禁毒教育工作十分重視，把此項工作作為學校的議事日程來抓，結合學校實際，充分利用升旗儀式的國旗下講話和做完課間操對學生進行宣傳有關禁毒知識，以“珍惜生命、遠離毒品”為主題的國旗下講話。已做到警鐘常鳴、常抓不懈。對學生進行有關消防、毒品方面知識的宣傳教育，讓學生認清吸毒的后果和危害性。加強了在6.26、12．28等禁毒法制宣傳日，五、教研工作

結合學校實際，有計劃、有目的地開展教研活動，認真抓了課前備課、教學中的授課、教學后的評課、作業的批改，相互聽公開課、推門聽課，課題研討，相互取長補短、改進

不足，發楊優點，安排了語文、數學教研組各1人分別到東莞和深圳取經等教研活動。有效地推動了教學質量的提高和教師專業成長。

六、抓教學工作

1、嚴格執行課程標準和課程計劃，合理安排課時，嚴格控制學生作業量，切實減輕學生課業負擔，抓好課堂教學，扎實推進素質教育，促進學生全面發展。

2、抓教學過程中各個基本環節的管理，結合學校實際制定切實可行的檢查方案，對全體教師的備課、上課、作業布置批改、后進生的輔導，教學質量的檢測等工作，促進課堂教學質量的整體提高。按照中心校的要求抓好推門聽課工作。

七、工會工作

健全和完善了工會工作及管理制度，充分發揮工會組織的職能作用，維護教職工的合法權益，加強了校務公開制度，充分發揮民主監督作用，聽取教職工對工會工作和學校工作提出的意見和建議，真正起監督保證作用。關心教職工的身心健康，關心理解生病教師，建立團結、協作、愉悅的群體氛圍。加強和退休教師的聯系，關心他們的生活，為其排憂解難。

八、學校黨支部工作

堅持“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育”的思路，扎扎實實開展學校黨建工作。組織黨員、教師認真學習黨的十七大精神，認清十七大提出建構社會主義和諧社會的目標意義以及黨中央發展教育的戰略思想，正確把握發展教育與構建和諧社會的關系，積極思考如何創建和諧校園，如何提高學校辦學水平；堅持黨員組織生活，堅持黨員學習制度，按期收取黨費。

九、生均公用費的管理

嚴格按照國家有關校財管的文件精神，管好用好生均公用費，做好公用經費年度編制預算和財務管理工作，嚴格執行預算管理制度和財務制度。購300元以上的貨物選派兩名教師辦理，需用500元以上的通過民主商定。報賬員要按照中心校的要求和相關文件規定，歸類好相關票據按時報賬，為學校管好財、理好賬。

十、學校綜合治理和校園文化建設工作

學校始終加大法制宣傳力度，嚴禁師生參與吸毒、賭博、打架等違法行為，做好盜竊、搶竊案件的防范工作。

根據冊教[2011]育字27號文件精神，抓好綠色學校，結

合學校實際，抓好校園綠化、美化、文化工作，加強對校園文化、綠化的管理，抓好整臟治亂工作，為了治理住在學校附近亂扔亂甩的現象，在學校后面修了一個14.4立方米的垃圾池，努力營造優美、和諧、整潔、舒適的育人環境。

第二篇：關于近年來的工作思想匯報

關于近兩年來的工作匯報

王勇

（2012年5月18日）

近年來，黨組分工我分管辦公室、人事處、服務中心等部門。在實踐中，我深深體會到，作為一名副局長、黨組成員，其主要工作職責要求就是要當參謀、促落實、抓重點、做表率。按照這一職責要求，在黨組的統一領導下，我積極履行職責，全心全意干事，圓滿地完成了黨組交給我的各項工作任務，主要體現在以下四個方面：

一、調查研究，認真思考和把握國稅工作的一系列重要問題積極開展調查研究，為黨組提供客觀、科學的決策依據是每一個領導成員的重要職責。近年來，我十分注重結合所分管的工作實際，有針對性地對涉及工作全局的重要問題開展調查研究，為黨組和主要負責人當好參謀。一是開展了系統“十五”發展規劃的調研，主持制定了全省系統十五發展規劃，系統提出了“十五”我省發展的四大戰略即：人才戰略、科技戰略、質量戰略和豐源戰略，形成了全省國稅“十五”發展的基本思路框架；二是認真開展了“三位一體”改革調研。在局主要負責人的主持下，經過大量調查研究，系統提出了把“基層定位在縣市局”、“機構人事征管一起改”、“稅收基層征管查全功能”以及“多元申報、報繳同步”等改革思路，— 1 —

這些思路和作法實踐證明是有前瞻性和超前性的，是切合工作實際的；三是認真開展了稅收信息化建設的調研。在學習借鑒外地經驗的基礎上，提出了推行我省統一征管軟件的思路，即必須要有科學的機構設置，必須要有嚴格的崗責體系，必須要有規范的工作流程，必須要有適宜的數據模式，同時提出了我省推行現代化（包括集約化、信息化、科學化、法制化和社會化）的思路和建議；四是開展了隊伍建設的調研，通過借鑒學習、思考，提出了實施“一把手工程”，以考促管、以考促學、以考促改的思路和措施，提出了進人公開、選調公開和用人公開的“三公”管理思路；五是開展調研。在分管工作期間，在全國首次提出了“下查上收”的思路和模式，得到了上級的高度肯定，并在全國全面推行。六是組織辦公室開展了專題調研活動。調研工作成果有的被上級肯定，有的在會議交流，有的在有關媒體上發表，全面掌握基層一手情況，為局黨組決策提供依據參考。

二、履行職責，確保分管的各項工作落實到位

在實踐中，我體會到，作為一名領導成員，不僅要抓督辦，促落實，同時也要抓服務，辦實事。在這方面，我主要做了以下工作：一是致力抓督辦。其一全面推行了綜合考核管理，主持制定了省局對市局和機關處室的綜合考核辦法，全面推行了量化管理；其二是完善督辦工作機制，發揮辦公室督辦作用，狠抓對重點工作、省局重要決議的督辦落實，全面推行了機關重要活動的項目計劃管理，修定完善了機關工作規程和財產、財務、后勤運轉、外事、安

全等管理制度；其三是狠抓了具體項目的督辦工作。包括對機關“三講”、“三講回頭看”以及“學查改”活動中涉及分管工作的整改督辦，省局辦公會議決議的督辦、上級交辦轉辦工作的督辦等，保證了黨組各項措施的落實到位。

二是著力搞協調。主要抓了四個方面的協調：其一是重要活動協調，比如上級領導到湖北考察和省委、省政府領導在系統活動的協調等；其二是重要工作的協調，切實加強了辦公自動化、服務地方經濟等涉及全局工作的協調；其三是重要會議的協調，包括省委、省政府會議的協調，省局全局性會議的協調和籌備，如每年初的全省工作會議和半年局長會議，2000年的市州局長務虛會議，2001年的會議、未來懇談會的協調，其四是重要關系的協調，加強了同省委、省政府、省人大、省政協以及公檢法有關職能部門的協調。三是全力抓服務。政務服務主要體現在抓信息宣傳和運轉保障上。近年來，全省國稅信息工作力度加大，在系統內外很有影響，省局辦公室年年被評為信息工作先進單位，全省黨委單位信息先進單位，全省政務信息先進單位；全省宣傳工作不斷與時俱進，推陳出新，相繼推出了一批有影響、有創意的大型宣傳項目，如去年的“幸運智多星”綜藝節目，今年的大學生電視辯論賽、“十強百佳”活動等在全省乃至全國都很有影響，全省國宣傳工作連續幾年被總局評為先進單位，在總局稅收宣傳量化考評中，去年我局名列前四名；此外，機關檔案、保密工作也均連年被省委、省政府及其有關部門評為先進單位。在機關后勤服務上，主要是按政策逐步提高機

關干部福利待遇；加強了機關財務管理，全面開展了機關財產、財務清理；解決了機關干部公務用車難的問題，加強了機關用車管理；進一步加強了機關食堂管理服務工作，受到機關干部職工家屬的好評；改善了機關內外環境，拓寬改造了機關門前道路，完成了機關院區美化綠化工程等。

四是努力辦實事。我分管的幾個處室，其共同特點是頭緒多，事務性較強。在抓事務工作方面，我主要是抓了十件實事：全面推行稅控裝置。全省大型超市、商場安裝了稅控收款機，稅控加油機安裝任務已基本完成；積極辦好了全省統一征管軟件試點工作，全省有四個地方實現了上網運行，納入統一軟件管理的稅收占全省收入總額的2/3強；實行普通發票集中定點印刷，經過公開招標，確定定點印刷廠，實現了全省集中印制，這項工作得到上級的肯分肯定；組織實施了石化、石油行業稽查，查補1個多億；完成了安排稅務登記管理辦法和對納稅人、報繳義務人金融機構存款的開戶、查詢、凍結、扣劃管理辦法等兩個文件的草擬工作；組織清欠核呆，按政策辦理核銷死欠，確認呆賬稅金；實現了三級公文遠程傳輸，辦公自動化大大向前推進；主編的雜志參加全國稅務系統期刊評展，被評為全省優秀期刊；加強了注冊稅務師管理工作和學會工作。

三、集中精力，身體力行地完成好重點工作任務

近年來，我在黨組的統一領導下，圓滿完成了“三位一體改革”和省局培訓中心建設和宿舍樓建設改造等重點工作任務。

一是“三位一體”改革順利到位。組織制定了《系統機構改革

方案》及“三定”、定編定崗、人員分流、解決超編人員問題、清退征管崗位助征員等4個配套文件，提出了全系統機構改革工作的思路及實施步驟；在改革實施過程中，主持召開了機構改革座談會，明確了改革中13項具體政策，解決了各地改革中存在的一系列問題。由于改革部署周密，我省系統機構、人事、征管三位一體改革全面推進。系統機構人事改革任務順利完成，共精簡市州局機關內設機構67個，撤銷直屬分局23個，基層分局減少了16個；市州縣精簡職數123個，基層分局精簡65%，圓滿地實現了改革目標，也受到了省委、省政府的肯定。同時，還研究完善了進人、選人和用人的管理機制，積極推行向社會公開錄用公務員、公開在系統內選調省局機關干部、公開招考市州局班子成員。去年，通過公開考試方式，選調了10名機關干部，最近我們通過公開招考，競爭上崗，選拔了3名市州局副局長。與機構人事改革相適應，還積極推行集中征收、多元申報，全系統有22個縣市實現了集中征收；郵寄申報、電子申報、電話申報等新的申報方式，在全省大面積推行，全省已有6萬納稅人自愿采取郵寄申報辦法，這一作法得到總局肯定。

二是省局培訓中心和宿舍樓建設改造工程按期完成。作為分管基建的局領導，我深知責任重大。圍繞建設“優良工程”目標，我著重在四個方面把好了關口：一是在總體方案上把關。對預選的總體設計、裝禎風格方案，反復推敲，親自修改，千錘百練，力求盡善盡美，并在廣泛征求意見的基礎上，提交局黨組討論。二是在施

工管理上把關，與基建辦的同志們一起，完善基建人員責任管理體系，理順現場施工秩序，加強工程管理，提高施工效率。三是在工程質量上把關。堅持公開招標，嚴格質量監理。對甲方承擔的大宗采購和施工過程的質量不疏忽每一個細節，把關守口。四是在建設成本上把關。精打細算，切實加強基建資金管理，確保把有限的資金用在刀刃上，有效地堵塞漏洞，預計整個工程成本將比預期下降10%。由于大家齊心協力，整個過程建設達到了高效率、低投入、高標準、高品質的要求。

四、嚴格要求，不斷提高自身的思想作風修養

近年來，我自覺學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，時刻銘記“害人的事不做，毒人的藥不吃”的古訓，時刻保持清醒的頭腦，要求自己思想要更敏銳一點，生活更儉樸一步，工作更扎實一點，廉政要求更高一點，積極履行職責，盡心盡力做事。在思想作風上，我堅持解放思想，實事求是，大膽創新，積極推進稅收各項改革；在領導方法上，我努力克服事務主義和主觀主義，注重抓重點工作，抓主要矛盾，從而保證了機構改革、東湖大廈等重點工作的完成；在工作作風上，我堅持察實情、干實情、抓落實、保證了分管工作一件一件抓到位，一步一個腳印抓落實；在廉政建設上，我時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求，嚴格把關，自我約束，同時，還加強對分管處室的管理；在工作態度上，我履行職責，盡心盡力，勤勤懇懇，任勞任怨，不論上班下班，不管白天黑夜，不論是否節假日，我幾乎全部投入在工作上，從而保證了工作任務的圓

滿完成。

回顧這幾年的工作，有欣慰，也有遺憾。由于任務重、事情多，有時工作比較急躁，批評人較多；有的工作處理不及時，后勤管理存在一些差距，也存在接受吃請的問題，必須在今后認真克服和改進。

第三篇：供電中心近年來工作情況匯報

供電中心近年來工作情況匯報

尊敬的王總、檢查組各位領導：

首先，代表全體干部職工熱烈歡迎王總一行蒞臨中心檢查指導工作，感謝王總和陳主任一直以來給予我們的關心、支持和幫助。今年，王總和物資部掛點聯系我們單位，我們倍感榮幸，加倍努力，堅決圍繞公司“爭當專業標桿，穩定第一方陣”目標，實現“五杜絕，一減少”安全目標，爭創Ⅰ類安全生產突出貢獻單位，營銷實現“保六爭五”目標，確保“十四五”開好局、起好步。

下面，我代表班子就今年以來主要工作和安全工作情況作簡要匯報。

一、2021年以來主要工作完成情況

主要指標完成情況：截止3月底，累計售電量33529.95萬千瓦時，同比增加8884.4萬千瓦時，增長率36.05%，與2019年同比增長

%；售電均價617.6元/千千瓦時，同比增加13.26元/千千瓦時；低壓報裝歸檔325戶，高壓受理17戶；400V綜合線損率4.85%，線損日均合格率完成90.32%，月度合格率92.72%，同比提高了

%；電費率100%；供電服務投訴連續80天實現“零投訴”。

（一）安全管理履責到位。

認真落實安全生產“二下二上”專項整治工作要求，堅持現場作業“四個管住”，強化作業計劃的剛性執行，嚴把隊伍安全準入關，杜絕不合格人員入場作業，嚴格到崗到位履責，加強現場安全稽查。組織全員安全工作考試，開展春節期間無票無單線下作業自查自糾情況，開展新春第一講和安委會擴大會。深入推進“黨建+安全”工程建設，強化作業現場黨員示范引領，帶動作業人員自覺履行安全職責。

（二）營銷服務質效提升。

圓滿完成春節“雙優四零”保電工作，制定春節保電方案，召開保電專題部署會議，明確各專業部門、基層班組保電目標任務，壓實基層網格員責任，連續2兩年獲得春節保電先進單位。推進“四通四全”供電所建設，在去年3個試點所創建經驗上全面推廣，發揮監控室“大腦指揮作用”，推進工時積分制管理。強力推進HPLC表計更換。今年將要完成10萬余只HPLC表計更換，3月份更換了1萬只，4月份已安排1.2萬只；調整專變表計時段320塊，換表45塊。推廣網上國網XXX戶，網銀繳費1041.41萬元，占比XXX

%。

（三）運檢管理多措并舉。

編制生產專業安全專項整治三年行動方案，明確責任主體，宣貫整治重點，將安全專項整治作為春檢檢查的重點內容并進行跟蹤督導。開展漠視侵害群眾利益專項整治，制定“一策一案”整治方案，專題會議研究落實工作舉措，在春節前提前全部完成了6低電壓臺區整治工作。常態開展設備隱患排查工作，建立問題清單庫，通過技改大修項目，逐一銷號整改，提高設備安全水平。加大生產一線人員技能培訓力度，通過網上微課堂、安全知識講座以及專題學習等多種形式，提升人員安全能力和基本素質。大力推行帶電作業xxx次，減少停電作業次數和時間，提升供電服務滿意度；積極探索配電新技術，深化應用旁路帶電作業、電纜路徑探測及故障查找、開關柜局放測試等技術；發揮中心配電專業優勢，積極打造互通型帶電作業網絡，協助紅安等單位開展電纜故障查找；跨區域協作跟班培養等兄弟單位30余名帶電作業人才。

（四）后勤管理不斷加強。

嚴格落實“四必”要求，持續做好人員登記測溫、消殺、防疫物資儲存及發放工作；組織炊事員每月開展核算檢測，跟蹤管理確診病例，組織261人完成新冠肺炎疫苗接種工作。完成辦公樓及宿舍區消防問題整改及驗收工作，加強職工對消防安全意識教育學習，提升后勤及安保人員消防安全操作技能。開展飲酒駕車問題警示教育活動，組織中心兼職駕駛員人簽訂了《拒絕酒駕承偌書》，進一步落實交通安全責任。

（五）物資管理日益規范。

加強物資倉儲安全管理，加大倉儲安防和消防隱患整治，落實倉儲作業安全規范機制，倉儲作業使用派工單，并定期對倉庫安全設施進行養護。規范物資合同履約管理，嚴格貫徹執行物資到貨驗收制度，加強與項目部門、供應商的溝通和協調力度，提高物資到貨管理的及時性、準確性。積極推進物資清倉利庫，聘請第三方中介機構完成了2018年前農網改造項目審計，加強在建工程物資管理，根據施工進度及時辦理領用出庫，倉儲管理更加規范；加大新興技術應用力度，組織專人學習應用現代智慧供應鏈及實物ID應用系統，嚴格要求供應商規范制作、安裝二維碼銘牌和ID標簽，全面理順職責流程，提升物資管理效率。

（六）黨建工作不斷加強。

一是率先聘請省委黨校馮占民教授講授了“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”黨史教育課。二是落實黨建工作責任制，按照“業務相近、專業對口”原則，優化調整機關黨支部。三是組織開展“訪先烈故里，講紅色故事”，正在推薦火車站黨支部書記王中講述陳譚秋《一床毛毯》故事。四是開展供電服務員工村級“兩委”兼職清理及全員酒駕醉駕教育承諾活動。

二、春季安全生產自查整改落實情況

（一）加強領導，明確各級責任。

為全面貫徹落實中心2022年安全工作意見，中心按照市公司春檢方案，制定了中心春檢方案，成立了以中心主任程華剛、書記徐世雄為組長的春檢工作領導小組，全面加強檢查工作組織領導，并組織督查組對各單位安全生產工作進行督導檢查。

（二）制定計劃，把控時間節點。

中心本次春季安全大檢查總體分為三個階段進行，具體時間安排如下：1、3月20日至29日為宣傳發動階段。中心為營造良好春檢氛圍，通過在微信群里對春檢工作的重要性進行強調，要求各基層單位做好充分準備，全力以赴做好春檢自查和迎接省、市公司春檢工作。2、3月30日至4月4日為自查自改階段。各單位按照中心制定的重點檢查細則，結合各單位實際細化檢查項目，按照“自查自改、邊查邊改、嚴查實改”的原則，深入進行自查自改。3、4月5日至4月9日為中心檢查階段。由中心安保科聯合各相關科室在各掛點領導的帶領下組成六個督查組，對各單位春檢自查情況進行檢查，共發現問題58項，主要表現在少數作業現場安全措施落實及風控系統應用不到位、部分施工隊伍及人員的資質及安全承載力不達標等方面。

（三）明確重點，務求取得實效

為將春檢工作落實到實處，取得實效，中心根據市公司春檢方案，結合中心實際，從九個方面進行了春檢重點內容強調：（1）“安全生產專項整治三年行動”活動開展情況。（2）安全風險管控“兩個機制”落實情況。（3）春季復工“三個一”情況。(4)安全生產“四個管住”落實情況。(5)安全巡查“回頭看”整改落實情況。(6)安全責任落實情況。(7)通信信息安全管理情況。(8)應急管理情況。(9)交通、消防安全管理情況。

（四）加強督導，明確整改措施

對于中心檢查出的各類問題進行了匯總，要求各單位限期進行整改反饋。目前各檢查組合計共發現58項問題，并分別明確了整改措施、責任單位和整改期限。在今后一段時間，中心將以問題為導向，強化督導，加強巡查，確保發現的問題和隱患能迅速得到整改落實。

三、存在主要困難和問題

（一）后勤管理方面存在的問題是：一是三臺河35KV變電站房屋為危房，多年閑置，有倒塌危險。

二是供電所樓頂屋檐琉璃瓦年久失修，偶爾有脫落情況，對行人、車輛存在一定危險性。三是中心辦公樓火災自動報警系統已運行，目前系統經常誤報警、誤動作等，經多次維修后仍時有故障發生。四是未配專業操作員和值班人員，現控制室和保安值班室混合一起。

（二）物資管理方面存在的問題：一是員工隊伍素質偏低，難以適應日益信息化的管理要求；

二是嚴重缺員，2020年退休3人，均未補充人員；三是物資庫房及堆場場地有限，難以達到標準化要求，急需改善。

四、下一步工作安排

（一）安全管理方面。

一是強化安全履責，持續推進“3+1”安全管理體系建設，健全工作機制，修訂完善全員安全責任清單，落實領導干部每周下基層安全包保責任制落實。二是改進工作作風，強化各級人員執行力，嚴格落實安全工作要求，做到“有令必行，有禁必止”。三是推進安全文化建設，繼續開展安全“周周考”，營造濃厚的安全文化氛圍；堅持開展“黨建+安全”工程建設，強化黨員的示范引領作用，推進各類作業現場標準化作業。四是推進安全生產專項整治，強化各專業的協同配合，細化“二下二上”階段工作任務安排，加大管理問題排查力度，強化問題隱患閉環整改銷號管理。五是落實“四個管住”要求，切實管住“計劃、隊伍、人員、現場”四個關鍵，管控關口前移，實現全過程安全管控。

（二）運檢管理方面。

一是加強配網項目需求管理，開展配電電纜及線路通道隱患排查治理，整治遵循“先中壓、后低壓”、“先成片、后分散”、“先嚴重、后一般”的原則進行，有效解決部分配網線路裸露造成的觸電隱患。二是開展高層住宅電氣火災隱患排查治理，加強同政府部門、社區的協調配合，最大程度減少高層住宅電氣火災。三是開展臺區共用零線、接地等問題整治，優先解決臺區共用零線、接地等問題，消除臺區安全隱患。四是編制配電自動化建設提升方案，扎實開展配網自動化問題終端專項整治工作，進一步減少故障停電范圍和時間。五是加大旁路及絕緣桿等技術應用，加強不停電作業人才培養力度，全面支撐檢修、網改、業擴等帶電作業需求，提升配網不停電作業能力。六是全面完成全國“兩會”、建黨100周年、上海進博會、XX冬奧運會、國慶節、春節等政治、重大節日和社會活動保電任務。

（三）營銷服務方面。

一是強化供電服務管理，主動接受社會監督，對漠視侵害群眾利益問題，要實行問題銷號管理，營造良好的輿論環境；堅持目標導向發揚釘釘子精神，強化重點投訴管控，傳遞服務壓力至各級服務人員，全面提升服務水平；二是強化“獲得電力”提升舉措，拓展“網上國網”線上渠道，全面落實“簡、減、降”工作措施，主動融于政府優化營商環境工作大局。三是全面增強營銷基層管控力，強化安全知責履責工作體系，完善營銷作業風險防控機制。四是繼續推進全能型供電所建設，全力支持鄉村產業升級、綜合能源示范區建設。五是全面提升業擴報裝速度，積極開拓綜合能源市場。六是深化營配業務協同，提升前端服務能力。七是持續開展異損整治，狠抓嚴營銷內稽外查，力爭完成全年155萬元的合理增收目標。八是著手“四通四全“供電所創建，推進智能表深化應用。

（四）物資管理方面。

一是提升現代智慧供應鏈系統應用，加強各部門之間的工作協同和人員系統應用培訓，提升現代智慧供應鏈系統應用水平。二是提高物資保障能力，加強物資質量監督，加強電商物資履約管理。三是加快專業倉庫實物清理，確保賬實相符、帳物一致。四是加強項目結余物資控制，開展項目結余退庫物資分析和結果應用，嚴控項目結余物資退庫形成超期積壓庫存物資。五是嚴抓廢舊物資流程管控，合理制定廢舊物資處置計劃，確保廢舊物資回收和處置目標的完成。

（五）后勤管理方面。

一是繼續做好疫情防控工作，嚴格落實常態化防控責任，盡快完成全員疫苗接種工作。二是做好消防安全工作，加強辦公場所消防安全管理，舉辦消防知識和逃生技能培訓班，組織職工完成消防安全管理取證工作。三抓好后勤本質安全，繼續完善相關制度及資料臺賬，開展后勤領域安全隱患排查治理，建立安全隱患清單；加強后勤小型基建項目安全管理，加強危化品安全管理。

（六）黨建工作方面。

一是豐富載體形式，加強黨史學習教育效果。通過中心組學習、支部“三會一課”、專題講座“集中學”、參觀紅色革命教育基地、慰問老紅軍、聆聽革命故事“現場學”等多種形式，推動黨史學習教育深入黨員、深入基層、深入人心。二是全面夯實基層基礎，積極發揮組織活力。按照優化調整后的支部設置，指導新成立支部完成公推直選工作，選強配優黨務工作者，迅速適應并開展各項黨建工作。三是參加省公司共產黨員服務隊競賽，展示中心新民共產黨員服務隊先進事跡，擦亮新民共產黨員服務隊品牌。四是精心策劃方案，開展獻禮二十大活動。通過組織中心黨員干部走訪先烈故里、重溫入黨誓詞、分享學習體會、講述紅色故事，制作“訪先烈故里，講紅色故事”視頻，擴大宣傳力度，大力營造“向先烈致敬，向先進學習”的濃厚氛圍，以優異的成績向黨的百年華誕獻禮。

第四篇：對近年來工作相關的一些體會

對近年來工作相關的一些體會、預測和建議

工作職責

1、負責開發企業客戶服務業務，直接或通過合作伙伴進行總體服務銷售；并負責服務總體目標的達成；

2、管理和構建合作伙伴和直接客戶的關系；參與大客戶和關鍵客戶的協商，共同為服務級別協議（SLA）和支撐合同設立標準；

3、主動協助所有關鍵合作伙伴和客戶，為目標企業客戶制定和開發服務/支持方案。

進行業務拓展？誰都想！但是在競爭激烈的市場環境下，真正能夠做到這一點卻并不容易。印刷行業就是一個競爭非常激烈的行業，幾乎沒有哪家印刷企業不像拓展自己的業務，但更多的情況，是能夠維護好自己的客戶、維持住自己的份額，已經殊為不易了，拓展業務更是可遇不可求的。不過在Bizucate Inc.,公司總裁Peter Muir看來，企業的業務拓展是不僅是可行的，而且有章可循。這個“章”，就是763原則。

Peter Muir是富士施樂Innovate 2011特別邀請的演講嘉賓。作為一位營銷方面的專家，Muir先生的舞臺遍及全球，包括Drupa、Graph Expo和RoDirect等印刷行業的著名展會、活動，也多次邀請Muir先生擔任主題研討的主講。而“763原則”則更是Muir先生的獨創，他還為此特別注冊了商標。

其實這被Muir先生整得異常神秘的“763原則”，其核心包括三個部分，即“7個知道原則”、“人們購買的6個原因”和“3個主意”。

在這里暫且拋開這些不談，我們不妨設想一下尋找大多數企業是怎么拓展業務。

對于大多數人來說，既然是業務拓展，肯定是在現有的業務之外進行擴張，擴張就需要尋找新的服務對象。對于很多印刷企業來說，這就是等于去拉更多的印刷業務。拉到業務回來印刷，之后交付客戶，周而復始，不斷地將業務的雪球滾下去。現實當中，的確有些企業通過這種模式實現了擴張，但是更多企業停留在拉到新業務、失去老客戶的循環中，企業發展始終保持在一個水平線上，無法實在真正質的突破。

在Muir先生看來，這其中的原因在于企業沒有真正按照營銷的規則來做事，而只是停留在銷售的層面上。他認為，營銷首先需要做到“7個知道”，也就是“知道他們是誰”、“知道他們做什么”、“知道他們為誰做”、“知道他們如何做”、“知道他們為何做”、“知道他們的目標”、“知道你能做到的和不能做到的”。毋庸置疑，這里的“他們”，就是企業潛在的客戶，自己的業務拓展對象。

“知道他們是誰”并不難，因為在業務的拓展過程中，很多企業都在不知疲倦地要求自己的業務人員去不斷開發新的客戶。知道他們做什么，這個步驟企業也是基本可以做到的。但是，在這之后的幾個知道，卻是很多企業不知道的。在業務拓展過程，企業關心的是如何把業務拉到手，至于客戶為誰做、如何做、為何做，等等這些，那是客戶自己的事情，于己無關。

Muir先生認為，正是這種淺層次的銷售，讓企業無法做到真正的與客戶交心，業務拓展也基本停留在企業自身已有能力的基礎上，無法跟隨客戶的改變而做出相應的調整。這樣的銷售無法促使交易雙方形成真正的合作關系，也很難做到長久維系，因為對于企業的客戶來說，找你和找別人，結果是一樣的，所有人給予他的只有質量和價格上的些許差別，而沒有本質的區別。最終結果很可能是今天客戶把給你，明天就會換一家，在這轉換之中客戶或許還能借機殺價，企業只能是要么忍受客戶的壓價，要么另尋新的業務。Muir先生表示，真正的營銷必須全面考慮上面提到的“7個知道”，只有對這7個方面了如指掌，企業才可能將與客戶的溝通深入下去。而新的業務機遇，往往是建立在這種深入溝通與了解的基礎上的。

Muir先生在演講中強調，很多企業一談業務拓展，首先想到的是開拓新的客戶，其實這是一個很大的誤區，要想進行業務拓展，不妨先從已有的客戶入手，在深入、全面了解對方，做到知己知彼的基礎上，分析一下在現有客戶那里能不能實現拓展。

為此，他總結了人們選擇購買產品的原因，歸結起來有6個原因，也就是“763原則”中的“人們購買的6個原因”。Muir先生總結的這6個購買原因，分別是“省錢/賺錢”、“讓我/我的公司更好”、“讓生活更容易”、“拯救我/我的公司”、“挑戰自我”、“因為那是正確的”。

從這6個購買原因入手，問題變得簡單起來。對于印刷企業來說，如果能夠從客戶的角度出發考慮問題，只要能夠滿足客戶6個購買原因中的任何一個，就可以促成銷售；如果可以滿足多個甚至全部6個需求，那么這將是超越銷售的深層次合作，是真正的營銷。而企業能夠不斷滿足客戶的需求的過程，其實就是一種業務拓展的過程。當然，如果企業能夠在保有現有業務并實現拓展的同時，不斷發現新的客戶并實現深度合作，那么企業就可以實現快速增長。

Muir先生還特別為企業業務拓展出了三個他認為是不錯的主意：“營銷自己，開發新產品/服務，在可贏利的層面銷售”。他特別強調企業需要考慮“在可贏利的層面銷售”，“事實上，很多企業最受歡迎的產品、銷售最多的產品，并不是賺錢最多的產品，因此，企業需要在銷量和贏利之間找到平衡點。”

企業實現業務拓展，路有萬千條，方式也是多種多樣，不過如果確實能夠按照Muir先生介紹的“763原則”去規范自己，或許企業可以少走很多彎路。而富士施樂能夠邀請一位與自己產品銷售毫不相干的專家，來與自己的客戶進行深入的溝通與交流，這本身不也正是“763原則”的現實版例證嗎。

中國煤炭資源豐富，除上海以外其它各省區均有分布，但分布極不均衡。在中國北方的大興安嶺-太行山、賀蘭山之間的地區，地理范圍包括煤炭資源量大于1000億噸以上的內蒙古、山西、陜西、寧夏、甘肅、河南6省區的全部或大部，是中國煤炭資源集中分布的地區，其資源量占全國煤炭資源量的50%左右。在中國南方，煤炭資源量主要集中于貴州、云南、四川三省，這三省煤炭資源量之和占中國南方煤炭資源量的90%以上；探明保有資源量也占中國南方探明保有資源量的90%以上。

2009年，我國煤炭經濟運行從全年來看基本保持了平穩運行態勢。煤炭產銷量保持穩定增長，煤炭需求則經歷了緩慢回升到加速增長的巨大變化。2010年以來，我國煤炭產銷量持續增加，市場供需總體平衡，固定資產投資穩步增長，企業經濟效益提高，經濟運行質量穩步提升。2010年，全國原煤產量完成32.4億噸，比2009年增長8.9%。

近年來，中國煤炭產能大幅提升，產量繼續增加，價格市場化機制逐步建立，一些主要產煤大省資源整合、兼并重組取得階段性成效。2011年上半年，我國煤炭產運需較快增長，價格高位趨穩，進口止跌回升，庫存相對充足，供需總體平衡。在國家政策的支持下，跨行業整合煤炭資源將成為常態。

從宏觀經濟角度看，中國宏觀經濟在“十二五”期間仍將持續平穩較快發展。從產業鏈角度來看，大規模的基礎設施建設，維持電力、鋼鐵、建材和化工行業持續增長的良好勢頭，使煤炭產業鏈下游行業保持平穩的增長，維持煤炭工業較高的景氣度。在各級政府積極推進煤炭產業結構調整和資產重組的大環境下，未來國內煤炭企業市場集中度將顯著提升，煤炭市場競爭格局也將得到根本改變。

利用煤、石油和天然氣等化石燃料所含能量發電的方式統稱為火力發電。按發電方式，火力發電分為燃煤汽輪機發電、燃油汽輪機發電、燃氣-蒸汽聯合循環發電和內燃機發電。

火力發電是目前電力發展的主力軍，而“和諧社會”、“循環經濟”等概念又要求在提高火電技術的方向上著重考慮電力對環境的影響以及對不可再生能源的影響，雖然現在在中國已有部分核電機組，但火電仍占領電力的大部分市場，近年電力發展滯后經濟發展，全國上了許多火電廠，但火電技術必須不斷提高發展，才能適應和諧社會的要求。

2008年1-12月，全國火電發電量為278,573,680.37萬千瓦小時，比上年同期增長了3.01%。2009年1-12月，全國火電發電量為298,142,135.82萬千瓦小時，比上年同期增長了7.2%。2010年1-12月，全國累計火力發電量為332,533,363.72萬千瓦小時，比上年同期增長了11.74%。

目前政府對清潔能源的建設熱情，并不會改變未來數年內火電在中國電源結構中的支配地位。考慮到核電及水電項目建設周期較長，風電和太陽能發電受成本及技術等因素制約難以迅速擴大規模，未來中國北煤南運、西電東輸的能源格局仍將長期存在。

中國火電產業形勢預測

3.1.2 未來20年中國火電還是主力

3.1.3 中國火電技術的發展方向分析

2009年我國一次能源消費總量達到30.66億噸標準煤，較2005年增加了30%；一次能源生產總量達到了27.5億噸標準煤，比2005年增加了27%，穩居世界第一能源生產國。煤炭、油氣、電力等行業積極加大結構調整力度，實現能源供應總體平穩運行。

進入2010年以來，我國進一步轉變發展方式，統籌能源發展和改善民生，推動體制機制改革、增強能源可持續發展的動力，構筑穩定經濟清潔安全的能源供應體系。國家繼續加快大型能源基地建設步伐，在推進大型煤炭基地、大型煤電基地建設的同時，著重推進大型核電、西電東送、西氣東輸和城鄉電網改造工程等方面的建設，增強能源科技裝備自主創新能力。

從“十二五”開始，我國將逐步形成山西、鄂爾多斯盆地、西南、蒙東、新疆五個綜合能源基地，在中東部建設核電站，形成5+1能源開發總體格局。預計到2030年，西部的五個綜合能源基地的一次能源供應能力將占到新增能力的85%，構成中國一次能源的基本框架與格局。我國能源需求仍有很大的增長空間，能源發展仍處于增長較快的歷史階段，我國能源產業投資前景樂觀。

能源是自然界中能為人類提供某種形式能量的物質資源。包括煤炭、原油、天然氣、煤層氣、水能、核能、風能、太陽能、地熱能、生物質能等一次能源和電力、熱力、成品油等二次能源，以及其他新能源和可再生能源。近年來，中國進一步加大能源結構優化調整，在進一步實施節能優先戰略的基礎上，實行能源多元化、清潔化發展，有效保障能源供給。

針對當前中國能源緊缺局面，甘肅省充分發揮石油、天然氣、煤炭等資源優勢，以西部大開發為契機，加快科技創新體系建設，積極開發核心技術、核心產品，加大新能源的勘探力度，著力推進能源產業發展壯大。進入21世紀以來，甘肅省一次能源生產構成有所優化，能源消費與國民經濟同步增長。甘肅省積極調整工業產業結構，加快淘汰落后產能，推廣清潔能源，能源工業呈現出能耗逐年下降、消費結構逐步優化的良好局面。

甘肅省重點加快原油和成品油管道工程建設，拓展天然氣管道運輸，加大隴東、河西油氣資源勘探開發力度，提高隴東地區原油加工能力。甘肅煤炭資源豐富，主要煤田（礦區）分布于東部和中部，包括西大窯煤田、山丹礦區、紅水煤田、炭山嶺礦區、窯街礦區、靖遠煤田及華亭礦區等。甘肅省煤炭工業以市場為導向，大力調整煤炭工業結構；實施大集團戰略，穩定市場，擴大煤炭出口；推進煤礦技術改造，促進煤炭產品由單一向多品種轉變，促進煤炭由燃料向原料轉變，將資源優勢轉化為經濟優勢，實施可持續發展。甘肅電力工業發展迅猛，不但實現了骨干電網電壓等級從330千伏向750千伏的跨越，而且甘肅電網處于陜、甘、寧、青電網中心，發揮著水火互濟、各省（區）互補的作用。甘肅電網在西北電網的核心地位進一步顯現，成為西北電網樞紐。

為將風能資源優勢轉化為清潔能源優勢，甘肅省提出了“建設河西?風電走廊?”的戰略目標。2010年甘肅13座風電場完成發電量20.74億千瓦時，同比增長74%。甘肅省酒泉市建設我國首個千萬千瓦級風電基地，打造“風電三峽”，2010年底實現裝機容量550.45萬千瓦。

甘肅水能資源比較豐富，河流眾多，開發水能資源量經濟效益可觀。甘肅省生物質能市場廣闊，發展潛力巨大，太陽能、地熱資源亟待進一步開發。開發利用可再生能源是甘肅省能源可持續發展戰略的重要組成部分，為進一步優化能源結構，推動節能減排，甘肅省致力于積極發展新技術，充分利用資源優勢，大力發展清潔能源。

中投顧問發布的《2012-2016年甘肅省能源產業投資分析及前景預測報告》共十章。首先介紹了能源的定義、分類、國際國內能源市場運行態勢等，接著分析了甘肅省能源產業發展面臨的外部環境，然后具體介紹了甘肅省石油天然氣、煤炭、電力、風能、水能等各類資源的開發利用情況。隨后，報告對甘肅省能源產業做了重點企業經營狀況分析和投資潛力分析，最后分析了甘肅省能源產業的未來前景。您若想對甘肅省能源產業有個系統的了解或者想投資甘肅能源相關行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

第五篇：地稅局后勤近年來工作情況匯報

現將近年來我局后勤管理工作情況匯報如下：

一、財務管理工作

近年來，我們在財務管理方面，嚴格遵守《xx市地方稅務局會計基礎工作規范及財務管理暫行辦法》，并積極借鑒外地先進單位的做法，認真學習xx市地稅局及xx市地稅局財務管理先進經驗，積極探索適合我局的財務管理新模式，使我局的財務管理水平上一個新臺階。

一是進一步修改完善了我局內部會計管理制度。具體包括《xx市地稅局財務管理暫行辦法》、《xx市地稅局財務預算審批管理規定》、《xx市地稅局機關財務管理規定》、《xx市地稅局固定資產管理辦法》、《xx市地稅局財務人員管理制度》、《xx市地稅局內部財務審計管理辦法》、《xx市地稅局財務經費公開辦法》等。通過建立健全內部會計管理制度，使財務管理工作有法可依，有章可循，財務管理逐步走上制度化、規范化軌道。

二是推行財務管理集約化、精細化、規范化。自XX年7月份開始，我局對所屬15個基層稅務所的經費財務全部實行集中統一管理，基層稅務所全部實行“報賬制”，由市局計劃會計科代為記賬。稅務經費支出實行精細化、規范化管理，進一步細化財務預算，堅持1000元以上支出必須實行事前預算審批制度。結合事前預算審批制度，進一步規范各項支出的報銷程序，凡是沒有預算以及超預算的大額經費支出，財務部門一律不予報銷。通過細化財務預算，使稅務經閻с齦雍俠懟⒐娣叮锏澆讜甲式稹⑻岣咦式鶚褂瞇б嫻墓πа?/p>

三是使用財務管理軟件，積極推進財務會計電算化、財務信息網絡化。自XX年1月開始，在市局財務裝備處的指導下，我局對局機關及所屬15個基層稅務所的經費財務全部實行微機記賬，同時微機賬與手工賬并行運行。今年8月份，我局又新購置了掃描儀，將經費原始憑證掃進財務軟件，解決了原始憑證不能進入財務軟件的弊端。同時也為實現網上財務監控、網上內部審計提供了可能。

四是加強監控，強化內部審計工作。實行財務預算事前審批制度，規范報銷程序，并結合實際制定了我局《內部財務審計管理辦法》，加大內部審計工作力度。自XX年開始，我局每年對所屬稅務所的內部審計率達100%。

二、資產管理工作

根據市局《財務管理辦法》制定我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。辦法規定：無《固定資產購置審批表》，計會部門對所購資產不予入賬；出售資產需經評估，且所得收入歸市局所有。

一是建立固定資產管理動態流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環節都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。

二是實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質量、節約資金、講求效益的目的。

三、值班安全工作

安全是確保稅收工作順利開展的重要保證。近年來，我局十分重視安全工作，按照“以人為本”的原則，以創建“平安地稅”為目標，切實加強安全保衛和值班工作。

一是加強治安防范機制建設。全局上下層層建立健全了內部安全保衛制度，夜間值班制度和節假日值班制度，并堅持定期考核。如在值班工作中，我們規定，節假日和晚間值班，必須實行24小時值班制度，并做好值班記錄和交接班記錄，嚴禁出現空崗、缺崗現象。對工作日的早、中、晚間值班，值班人員可相應延遲或提前1小時上、下班吃飯，以便于其他工作人員下班前返回值班崗位，確保一天24小時值班到位。

二是加大對安全保衛工作的投入。定期對消防、報警等安全設施進行檢查、更新，確保安全保衛工作所需的經費落實和基礎設施齊全，使要害部位的人防、物防、技防措施覆蓋率全部達到100%。各單位還建立了定期議事制度，主要領導經常搞調研，及時組織解決突出的治安問題和存在發生治安問題的重大隱患，做到防患于未然。為加強對安全工作的檢查指導，局黨委還根據不同時期的不同情況，經常就安全工作下發文件通知，僅今年以來，就制定下發了3個關于加強安全工作方面的通知，并專門召開了安全工作會議，就車輛安全使用管理、安全保衛、人身安全等工作進行強調，制定措施，落實責任，確保安全工作不出問題。

三是加強節假日期間安全工作制度。在加強日常安全保衛工作的同時，我們十分重視和注意節假日安全工作。每年五一、十一及春節長假期間，局黨委都專門下發通知，就安全工作進行安排。同時，實行節假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環節加強安全管理，確保人財物安全。

四、車輛管理工作

我局基層單位多，公務車輛較多，近年來，在車輛管理方面，我們主要做了以下工作：

一是嚴格按規定配備、更換車輛。認真執行市局《車輛管理規定》，對因工作需要需配備、更新車輛的，及時向市局申請報批。近年來，為方便基層單位辦公，我局先后為每個基層單位配備、更新了兩輛車，都嚴格按規定進行了報批。

二是加強車輛日常管理。結合我局實際，制定了《車輛使用管理規定》，對車輛的使用、管理、維修、更換等進行了明確規定。如在車輛的維修保養方面，我們規定，各單位必須定期對車輛進行檢修保養，確保車輛隨時保持最佳狀態。為減少車輛維修費用，我們還在充分考察的基礎上，統一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。局機關辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節約經費3萬多元。

三是嚴格車輛使用制度。我們規定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在城區辦理公務，除提取大額現金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領導審批，辦公室統一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務外，其他公務用車須提前1—2天申請，人數達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經分管領導批準，并按規定繳納費用。節假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經常進行檢查，發現擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。

二oo五年十一月六日