第一篇:鉗工中級技師個人工作總結
2011年度個人工作總結
自2006年,我來到多貝克實習從事裝配鉗工工作,到現在已經工作5年多了。于同年考取了鉗工初級證;并于2008年考取了特種作業操作證書。
近幾年以來,我參與了公司銷往國內外的設備的安裝裝配和外場裝配、調試工作。在工作期間,負責承擔了每臺設備不同部件的安裝調試工作,以及調間隙、打孔等細微工作。干活細致認真、不偷懶,得到了部門領導的認可。
在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下,我基本完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。我積極學習政治理論和專業技術知識,遵紀守法,愛崗敬業,工作態度端正,認真負責。雖然我不善言辭,但我踏實肯干,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證車間設備正常運轉,生產順利進行。
總結以往的工作,盡管有了一定的進步和成績,但和我公司的先進工作者相比,還有待于提高。在以后的工作中,需要加班完成工作就盡量加班加點,配合公司的生產安排。專業技術方面要繼續向師傅們學習,工作態度上要以工作積極的同志為榜樣。
在新的一年里,我也有一些設想,打算繼續深造,參加專升本的學習。做到立足崗位、扎實工作、不斷進取,勤奮敬業,努力工作,團結和帶動周圍的職工為企業又好又快發展立新功。
生產部:
二O一一年十二月十九日
第二篇:鉗工中級技師個人工作總結
鉗工中級技師個人工作總結
我1981進XXX公司工參加工作至今,XX年—XX年在公司TNT裝藥車間工作;XX年—2007年在公司機電安裝隊機裝,從事鉗工工作,2007年至今在公司設備維修隊擔任鉗工班班長,主要承擔公司設備的安裝調試和維護工作,使許多新設備能夠正常運轉、老設備得到良好的維護; 1991年獲公司安全生產先進個人獎;1998年獲嵊州市計劃與經濟委員會優秀職工獎;1999年獲公司廠級先進工作者;2003年獲公司先進工作者。
近幾年以來,我參與了公司年產13000噸大規格乳化炸藥生產線的設備安裝及年產9000噸小規格乳化炸藥生產線的安裝;為進一步提高生產效率,公司又對2條乳化炸藥生產線進行了改造。期間我又承擔了年產2條乳化炸藥生產線自動包裝設備、自動裝藥機以及藥料輸送剛帶和懸掛式輸送設備的安裝。得到了車間、領導和設備供應商的高度贊譽。
2005年負責年產9000噸乳化炸藥生產線E20-1型乳化炸藥自動裝藥機的安裝,E20-1型乳化炸藥自動裝藥機由機械部分、液壓系統和自控系統組成,三部分分別由電線和油管可靠連接為一個整體,在操作上能實現自動、半自動、手動三種方式運行。設備安裝完成后大大的提高了工作效率,減少了材料消耗。
2006年協助湖南金能自動化設備有限公司安裝、調試年產9000噸乳化炸藥自動包裝生產線。該設備以現場制袋技術為主,通過送料、供膜、合膜、封口、裝箱系統、開箱系統、封箱系統全自動完成工業炸藥的包裝,操作人員從原來的10人減少至4人,大大節約了公司的人力資源。
2009年負責對年產13000噸乳化炸藥生產線的冷卻敏化系統進行改造。采用回轉帶式冷凝成型機代替管道式冷卻器冷卻,用二臺化學敏化機進行化學敏化,封閉式管道冷卻改成敞開式鋼帶冷卻。封閉式管道冷卻改造成鋼帶冷卻后,裝機容量由原來的41.2kw下降到13.4kw,降低了生產線的電力消耗,且工房基質存藥量大幅下降,生產結束后工房無存藥。使整條生產線的操作更加簡單、能耗及存藥量降低、本質安全性提高、產品質量穩定。
2010年協助強力機械有限公司安裝JTD型大直徑卷紙筒機是用于特種規格炸藥包裝用紙筒制造的專用設備,主要由升紙油缸、上蠟、卷筒、封底、退筒、輸筒等部件組成。該機采用氣壓傳動,在PLC的控制下能自動完成送紙、上蠟、卷筒、封底、退筒、輸筒等動作。本機同時還配有紙筒的整圓及冷卻系統,制成的紙筒經過該系統的作用后,使紙筒具有穩定的幾何尺寸和良好的外觀。實現了特殊規格炸藥紙卷的自動化操作,跟以前的純手工制作相比,無論是外觀、質量、效率都有明顯改善,還大大的節約了石蠟的消耗。
我在公司領導、各部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。加強政治思想學習。加強政治理論學習,是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作就加班加點,保證車間設備正常運轉,生產順利進行。
2009年我公司舉行了全員安全答題、職工安全教育培訓、全員消防培訓和 “特種作業人員”安全培訓等專項活動。通過這些活動,增加了我對安全工作的興趣,提高了參加安全教育的積極性和主動性,把安全放到第一位,以安全促生產,以安全保效益;安全生產,人人有責,牢記三不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。打牢公司安全生產工作的根基,同時提高安全操作、自救互救以及應急處置的意識和技能,減輕職業危害,有效預防和遏制違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等“三違”現象和安全生產事故的發生,增強安全責任意識和遵章守紀的自覺性。
總結以往工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻
第三篇:鉗工中級技師個人工作總結(最終版)
鉗工中級技師個人工作總結
我81年參加工作,81年—90年在建設公司土建二公司混凝土工,90年—95年在建設公司職工食堂工作, 1995年—2007年在建設公司機裝公司,從事鉗工工作。1997年考取中級鉗工證;2000年在長鋁技校學習,考取國家頒發的高級鉗工證;2002年任機裝公司鉗工一班班長。2004年被評為長鋁五一勞動獎章;2005年榮獲中國長城鋁業公司建設公司70萬噸氧化鋁擴建項目三等功。2006年獲長鋁建先進職工,2006年考取了國家級鉗工中級技師。
近幾年以來,我參與了多項長鋁建設公司大型重點工程項目,及國內外設備的安裝;在擔任機裝公司班長期間,負責承擔了種分槽﹑沉降槽的制作安裝;熱力廠8號鍋爐改造﹑9號鍋爐安裝;3管道化、4管道化、70萬噸管道化熔巖系統煙囪的制作安裝及國外配套設備的安裝調試工作,得到了車間、分廠和國外設備代理商的高度贊譽。
2007年至今在建設公司連云港分公司擔任綜合班班長,主要承擔分公司設備的安裝調試和維護工作,使許多新設備能夠正常運轉、老設備得到良好的維護;2008年獲長城鋁業公司級先進員工。
我在公司領導、各部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。加強政治思想學習。加強政治理論學習,是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作就加班加點,保證車間設備正常運轉,生產順利進行。
2009年我公司舉行了全員安全答題、職工安全教育培訓、全員消防培訓和 “特種作業人員”安全培訓等專項活動。通過這些活動,增加了我對安全工作的興趣,提高了參加安全教育的積極性和主動性,把安全放到第一位,以安全促生產,以安全保效益;安全生產,人人有責,牢記三不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。打牢公司安全生產工作的根基,同時提高安全操作、自救互救以及應急處置的意識和技能,減輕職業危害,有效預防和遏制違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等“三違”現象和安全生產事故的發生,增強安全責任意識和遵章守紀的自覺性。
連云港分公司新進數控鏜銑床是海德魯卡塔爾項目整個工程的設備重點,對整個工程起到舉足輕重的作用,為了該設備的正常穩定運轉,我白天工作晚上學習,報考了中南大學機械電子工程專科;購買了些有關數控設備的書籍,努力鉆研學習新的技術知識,保質保量的完成了各項維修工作。
在海德魯卡塔爾項目709臺電解槽上部結構制作過程中,需要把陽極母線大梁(長11米、寬1.6米、高0.65米)放在鏜銑床工作平臺上,進行鏜、銑、鉆等一系列復雜的加工工序。為保證加工的精確度,根據以往工作經驗結合這次加工工件體積大、重量重的特點及加工工藝程序要求,改造自制了一套共27件的胎夾具,不但加強了工件固定強度而且提高了定位速度,保證了加工件的精確度,完全滿足了鏜銑床加工要求,從根本上解決了調整、定位、固定等陽極母線大梁加工中的難題,從人力和財力上為公司節約了五萬余元;根據實際操作的需要和加工單位時間的要求,又和幾位師傅一塊改造自制了一套加工刀盤,既保證了計劃進度又節省了上萬元資金。
數控切割也是工程下料的重要設備,專用系統經常出問題,廠家修一次要4800元,找資料學習自己修,又為公司節省近萬元。13臺科尼天車全是地操按鈕手柄,使用頻繁大部分已塤壞,換國外按鈕手柄,一個需上萬元,經過我和電工師傅的共同努力,把國外天車按鈕手柄改為國產按鈕手柄,國產幾百元一個,不但
好用也為公司節省十二萬多元。卡塔爾項目需購進大批鋼板,卸車也是個難題,我自制了一套卸鋼板專用吊鉤,為按時完成施工工期提供了有力的保障。
09年8月海德魯卡塔爾項目709臺電解槽上部結構制作圓滿完工;為了越南項目鋼結構制作的順利開工,我帶領組員把兩臺數控切割機進行了全面維護,把氧氣管帶﹑乙炔管帶﹑電源線規范整理;制作了氧氣乙炔存放護欄。09年9月越南項目鋼結構制作開工,09年12月鋼結構制作全部完成。面對工作內容多、維護點多、時常要加班加點的工作,我毫無怨言,總是沖鋒在前、不計個人得失,確保工程進度順利進行。2009年被評為中鋁鄭州企業“明星員工”。
總結以往的工作,盡管有了一定的進步和成績,但和我公司全國五一勞動獎章獲得者楊紅蕾相比,相差甚遠;在以后的工作中要向楊紅蕾學習,立足崗位、扎實工作、不斷進取,勤奮敬業,努力工作,團結和帶動周圍的職工為企業又好又快發展立新功。
中國長城鋁業建設公司連云港分公司
楊 萬 松
2010年3月24日星期三
第四篇:鉗工中級技師個人工作總結 - 基礎理論_0
鉗工中級技師個人工作總結-基礎理論
我xx年參加工作,xx年—xx年在建設公司土建二公司混凝土工,xx年—xx年在建設公司職工食堂工作, 19xx年—20xx年在建設公司機裝公司,從事鉗工工作。19xx年考取中級鉗工證;20xx年在長鋁技校學習,考取國家頒發的高級鉗工證;20xx年任機裝公司鉗工一班班長。20xx年被評為長鋁五一勞動獎章;20xx年榮獲中國長城鋁業公司建設公司70萬噸氧化鋁擴建項目三等功。20xx年獲長鋁建先進職工,20xx年考取了國家級鉗工中級技師。
近幾年以來,我參與了多項長鋁建設公司大型重點工程項目,及國內外設備的安裝;在擔任機裝公司班長期間,負責承擔了種分槽﹑沉降槽的制作安裝;熱力廠8號鍋爐改造﹑9號鍋爐安裝;3管道化、4管道化、70萬噸管道化熔巖系統煙囪的制作安裝及國外配套設備的安裝調試工作,得到了車間、分廠和國外設備代理商的高度贊譽。20xx年至今在建設公司連云港分公司擔任綜合班班長,主要承擔分公司設備的安裝調試和維護工作,使許多新設備能夠正常運轉、老設備得到良好的維護;20xx年獲長城鋁業公司級先進員工。
我在公司領導、各部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。加強政治思想學習。加強政治理論學習,是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作就加班加點,保證車間設備正常運轉,生產順利進行。
20xx年我公司舉行了全員安全答題、職工安全教育培訓、全員消防培訓和 “特種作業人員”安全培訓等專項活動。通過這些活動,增加了我對安全工作的興趣,提高了參加安全教育的積極性和主動性,把安全放到第一位,以安全促生產,以安全保效益;安全生產,人人有責,牢記三不傷害:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。打牢公司安全生產工作的根基,同時提高安全操作、自救互救以及應急處置的意識和技能,減輕職業危害,有效預防和遏制違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等“三違”現象和安全生產事故的發生,增強安全責任意識和遵章守紀的自覺性。
連云港分公司新進數控鏜銑床是海德魯卡塔爾項目整個工程的設備重點,對整個工程起到舉足輕重的作用,為了該設備的正常穩定運轉,我白天工作晚上學習,報考了中南大學機械電子工程專科;購買了些有關數控設備的書籍,努力鉆研學習新的技術知識,保質保量的完成了各項維修工作。
在海德魯卡塔爾項目709臺電解槽上部結構制作過程中,需要把陽極母線大梁(長11米、寬1.6米、高0.65米)放在鏜銑床工作平臺上,進行鏜、銑、鉆等一系列復雜的加工工序。為保證加工的精確度,根據以往工作經驗結合這次加工工件體積大、重量重的特點及加工工藝程序要求,改造自制了一套共27件的胎夾具,不但加強了工件固定強度而且提高了定位速度,保證了加工件的精確度,完全滿足了鏜銑床加工要求,從根本上解決了調整、定位、固定等陽極母線大梁加工中的難題,從人力和財力上為公司節約了五萬余元;根據實際操作的需要和加工單位時間的要求,又和幾位師傅一塊改造自制了一套加工刀盤,既保證了計劃進度又節省了上萬元資金。
數控切割也是工程下料的重要設備,專用系統經常出問題,廠家修一次要4800元,找資料學習自己修,又為公司節省近萬元。13臺科尼天車全是地操按鈕手柄,使用頻繁大部分已塤壞,換國外按鈕手柄,一個需上萬元,經過我和電工師傅的共同努力,把國外天車按鈕手柄改為國產按鈕手柄,國產幾百元一個,不但好用也為公司節省十二萬多元。卡塔爾項目需購進大批鋼板,卸車也是個難題,我自制了一套卸鋼板專用吊鉤,為按時完成施工工期提供了有力的保障。
xx年8月海德魯卡塔爾項目709臺電解槽上部結構制作圓滿完工;為了越南項目鋼結構制作的順利開工,我帶領組員把兩臺數控切割機進行了全面維護,把氧氣管帶﹑乙炔管帶﹑電源線規范整理;制作了氧氣乙炔存放護欄。xx年9月越南項目鋼結構制作開工,xx年12月鋼結構制作全部完成。面對工作內容多、維護點多、時常要加班加點的工作,我毫無怨言,總是沖鋒在前、不計個人得失,確保工程進度順利進行。20xx年被評為中鋁鄭州企業“明星員工”。
總結以往的工作,盡管有了一定的進步和成績,但和我公司全國五一勞動獎章獲得者楊紅蕾相比,相差甚遠;在以后的工作中要向楊紅蕾學習,立足崗位、扎實工作、不斷進取,勤奮敬業,努力工作,團結和帶動周圍的職工為企業又好又快發展立新功。
第五篇:鉗工技師工作總結
工作總結技師考核評審資料之一
工種等級:鉗工技師
論文編號:鉗09
工作總結
二00五年五月十五日
本人畢業于廣州市技工學校維修鉗工專業,自96年11月進入中日合資的廣州××汽車零部件有限公司工作。廣州××公司是一家名牌汽車和摩托車零部件專業生產廠家,國內客戶主要有廣州本田、東風本田、武漢本田、中國本田、五羊本田、上海新大洲本田摩托車公司,產品還出口西班牙、越南、日本、巴基斯坦。從96年至2002年本人任職于制品部制造二科B/C機加工班擔任班長兼技術輔助擔當,期間一直運用專業之長,從事設備維修、改造及班組管理工作。2002年后由于工作調動曾擔任工場技術班班長、工場二輪科副科長、工場技術科科長、設備管理科科長,現任四輪減震器科科長兼QC小組活動委員會委員、團委宣傳委員、安全委員會委員和技術協會委員,在2004年正式成為中國共產黨黨員。
任職以來,我遵守中華人民共和國憲法和法律,擁護中國共產黨的領導,遵守公司的各項規章制度。具備良好的職業道德和敬業精神,努力開展各項工作,取得了較好成績,受到了領導和員工的一致好評。
一、工作小結:
自96年進入公司后,首先擔任了公司BC加工二線設備安裝、調試工作。因剛從技校畢業,對于設備安裝、調試的專業技術一無所知,先是虛心向技術人員學習基本的安裝、調試、維修要領、加工原理,再向日本技術專家請教相關的工作經驗。了解了底筒一、二生產線的流程、工藝,并向日本技術專家請教專業的設備維修技巧,努力提高自己的專業水平。通過我的不懈努力,終于順利完成了從設備安裝、調試、生產工藝設定、產品加工、品質確認、直至97年11月的安全宣言和批量生產期間的技術攻關任務,為公司的BC加工二線順利上馬和穩定生產作出了貢獻。在此期間,同時以項目組長身份負責BC一線加工不良的削減任務,主要是老化設備的精度恢復(主要進行設備的精度恢復、動力部分與工裝部分的改造)。通過近5個月的改善,使不良率由3.7%下降到1.7%,直接仕損費18650元/月。因為效果顯注被公司評為重點項目推進“一等獎”,同時獲得在日本舉行的14屆世界××QC發布大會上發表,本人被評為“優秀員工”。
因工作認真負責,應變能力強,自97年12月起,被安排擔任B/C機加工班QC員一職。這個職位,接觸范圍廣,涉及到公司的各個領域。為了更好地完成工作,我通過自修維修知識及電腦的知識,不斷提高自己的業務水平。我仔細認真地安排班組的日常工作,處理及整理存檔各種文件報告,特別在設備維修的處理方面。或者是我善于總結工作經驗,也或者是我肯學習、肯鉆研、肯工作。工作上,勤觀察、勤思考,不斷地解決生產中存在的問題,優化了生產條件,確保了產品的質量穩定,提高了生產的效率,不斷地降低了生產的成本。1998年在擔任制造二科BC加工班QC的時候,我通過作業步驟完善、設備小改小造和人員的合理安排,使完檢不良率由4358PPM下降到現在200PPM。1998年下半年擔任制造二科BC加工班長兼技術輔助擔當的時候,我深知當一個班長的困難,既要管人又要管事。因此,我努力學習日式先進管理理念并將其充分利用日常的管理中,努力做好目標管理,狠抓設備管理,堅持開展QC活動和PIA
活動等等,使制造二科BC加工班一、二線生產節拍(CT值)由98年的50秒/臺提高到02的32秒/臺;稼動率由98年的71.2%提高到02年的80.2%;人均生產指數由98年的161.48支/人增加到02年的206.17支/人; 02年間材費由98年的1.1元/支下降到0.54元/支,直接加工成本由12.28元/支下降到3.17元/支,為公司直接創利546萬元。為生產效率、品質的提高、成本的降低做出了一定的貢獻(期間獲獎情況見本文第三點)。
在2002年9月到2003年3月,因2R-Ren50焊接在市場上出現很多品質問題反饋,同時生產設備運行不穩定,為了解決2R-Ren50焊接線生產中存在的問題,公司將我從BC加工班臨時調動到2R-Ren50焊接線,通過運用PIA的方法,在展開《提高Ren50品質穩定性的PIA展開》課題中,通過分析深入調查、想出對策并加以實施,取得明顯的效果:不合格率由原來的10.72%降低到0.49%,直接降低仕損費高達490116元/年,取消工序間原有的17臺臺車,達成工序間在庫0支;取消現有的聯板點焊工序,避免物流重復出現漏焊;CT由原來的85秒降低到現在70秒,能力由507支/2S提高到656支/2S。同時將物流進行了改善,從原來“蜘蛛網”式的物流改為“U”型直線物流,避免物流錯亂而出現漏焊產品流出。
因工作出色,在2003年3月被調到工場技術班擔任班長,負責工場的全面技術難題。運用PIA、PDCA的方法在1個月內改善涂裝邊線拋光機、DC焊接壓漏試驗機、PJ焊接機、組裝線物流改善及鑄造刻印機等設備問題5個,直接節約成本72萬元/年,進一步證明自己的技術能力和管理能力。同年4月,被任命為工場二輪科副科長,協助完成《事業計劃》、《設備的點檢和中、大修計劃》;1個月后被任命為工場技術科科長,主要推進設備內作化和重點設備問題推進工作,期間從設計到制造完成簡單設備3臺(BC清洗機<動力部分>、鑄造刻印機、鑄造拋光機);同年9月被任命為設備管理科科長,主要負責全公司近500臺設備維修保養、內作工裝、刀具、設備的制作和備件倉庫的管理,在近2個月設備管理科期間,主要完成了《事業計劃》、《設備中期點檢和中、大修計劃》,《設備管理制度》及設備履歷管理系統和《備件在庫合理化標準》。
同年11月,為了改善4R-SA科(汽車減震器科)出現在生產管理上和設備管理上的一些問題,被任命為4R-SA科科長,經過近1年多從生產管理上和設備管理上的完善,使4R-SA科不良率降低90%以上,直接降低仕損費48萬元/年,同時使生產日日完結率從03年64%提高到04年的99%、生產體制3S轉為2S(三班生產體制轉為兩班生產體制),直接為公司創利近300萬元。被本部“專務”評價為“在駐海外14個國家近30個企業中管理最好的一個科室”,同時多次得到本部社長的肯定,并被公司傳為“哪個部門有管理問題‘我’就到那個部門去”的佳話。
回顧任職于在本公司近9年的工作經歷,我通過勤學好問,不斷求索,完成了從一名專職設備維修、改造到運用專業所長展開管理工作的綜合性人才的提升。在這種循序漸進的過程中,掌握了一定的生產管理經驗相關知識,提高了自身的專業理論知識水平,具備了較高的設備維修、改善、設計和生產管理能力。在今后的工作中,將自己的專業技術和管理能力再提高一個層次,為公司和社會創造更大的效益,作出更大的貢獻。
二、再教育、培訓情況(詳見掃描件、照片件或公司證明件):
三、具體獎勵情況(詳見掃描件、照片件或公司證明件):
續上表
四、育人情況:
作為公司里的中層技術、生產管理者,不但要不斷提高自我的技術和生產管理水平,還要不斷地培育自己的下屬。在BC加工班擔任班長兼技術輔助擔當期間,曾培養多個技術和管理人才,如:現在擔任設備保全主要工作的“歐計犬”、BC加工班班長“陳秋楊”、現為轉向器QC員的“朱錦權”、“蔡丹樹”、“黃瓊興”??等等。在BC加工班之后一直任公司新入職員工現場管理、設備管理、PIA展開(生產改善管
理)的培訓教師,同時不斷地對自己下屬進行技術、管理等技巧培訓,使“幸龍”、“張金晴”、“彭福佑”等
管理的班組在2004年到2005年期間一直保持全公司34個班組中的月度評比前三名、“張金晴”管理的“BT加工班”成為2004廣州摩托集團“先進示范崗”,其本人也成為“青年科技標兵”。
附件:
1、《獲獎證書掃描件或照片件和再教育證書掃描件》
2、《任現職期間的主要專業技術業績成果》
3、《任現職期間完成主要專業技術工作》
4、《材料屬實證明》2005年5月15日