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2012年蒙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

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第一篇:2012年蒙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2012年新右旗xxx領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2012年旗xx醫(yī)院在旗委、旗政府的關(guān)懷和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,加強(qiáng)專病專科建設(shè),突出蒙醫(yī)蒙藥特色,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提升服務(wù)水平,確保醫(yī)療安全,較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就完成情況總結(jié)如下:

一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況

(一)發(fā)展蒙醫(yī)藥優(yōu)勢,加強(qiáng)專病專科建設(shè)

1、按照走大專科、小綜合的發(fā)展思路,繼續(xù)加強(qiáng)專科建設(shè),以蒙醫(yī)五療科為龍頭帶動全院整體工作。今年五療科被評定為市級重點(diǎn)專科。該科開展的蒙醫(yī)放血、拔罐、針刺、灸療等非藥物治療項(xiàng)目以它簡便、安全、療效為特色,對一些慢性病患者及亞健康人群的治療和康復(fù)起到良好的效果,更以低廉、便捷的服務(wù)得到了社會各界的認(rèn)可,在一定程度上解決了患者看病貴的問題。截止11月份蒙醫(yī)五療科診療人次達(dá)7380人次,占全院門診人次的37.3%,收入達(dá)9.2萬元,同時(shí)蒙藥參與治療率不斷在提高,蒙醫(yī)專科建設(shè)已基本形成。蒙醫(yī)五療科在治療風(fēng)濕、頸椎病、腰間盤突出、坐骨神經(jīng)痛、肩周炎、高血壓、高脂血癥、脂肪肝、神經(jīng)血管性頭痛、面神經(jīng)麻痹、中風(fēng)后遺癥等疾病方面效果顯著,深受

患者的好評,患者在逐漸增多。

2、我院標(biāo)準(zhǔn)化制劑室認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家藥品管理法》、,按照《蒙成藥標(biāo)準(zhǔn)》,共配制了丸、散、湯等三個(gè)劑型60個(gè)品種,830.5公斤,價(jià)值為851,995.41元的蒙成藥,保證了臨床需求。在數(shù)量上多配置了275公斤,同比增長52.6%。制劑室除了保證臨床需要品種以外還新配制了蒙藥傳統(tǒng)療效顯著的方劑布如寧—

6、查干烏日樂、查格得日、力畢巴樂朱日、吉格西棍日樂、胡和嘎日迪—

9、干木朱日等。

3、為了促進(jìn)蒙醫(yī)藥的對外宣傳,6月份醫(yī)院派知名專家組赴蒙古國東方省喬巴山市,開展了為期十天的義診活動。在義診期間我們共診治了251人次蒙古國患者。接受蒙醫(yī)五療科治療人數(shù)達(dá)175人次,同時(shí)我們免費(fèi)為蒙古國患者提供了價(jià)值為5000元的蒙成藥。此次義診活動,得到了蒙方的大力支持,也深受蒙方患者的好評。

(二)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

1、醫(yī)教科定期對病歷和處方書寫進(jìn)行了質(zhì)量把關(guān)。抽查157份病歷中甲級病歷率8.3%,乙級病歷率91.7%,無丙級病歷,病歷合格率100%。每季度處方檢查中處方合格率達(dá)100%。處方抽查中蒙藥處方率達(dá)57%,西藥處方率達(dá)43%,抗菌藥物處方占17%。病房醫(yī)護(hù)人員成功搶救了冠心病心絞痛、心源性休克、藥物中毒、高血壓危象、腦出血等,深受患者和家屬的好評,收到患者家屬送來的錦旗四面,感謝信

2封。全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

2、積極開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動”,并開設(shè)了兩個(gè)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房》,確定了4名責(zé)任護(hù)士。自活動開展以來,病房護(hù)理人員通過多次各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。為了增強(qiáng)護(hù)理人員安全防范意識,護(hù)理部組織6次學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī)。

3、護(hù)理工作量完成情況。靜脈點(diǎn)滴7760人次,靜脈注射141 人次,肌肉注射514人次,皮內(nèi)注射1054人次,吸氧124人次,霧化吸入17人次,導(dǎo)尿1人次,采血換血4人次,中大搶救10人次。

4、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%;(2)一級護(hù)理合格率90%;(3)護(hù)士長管理考核合格率95%;(4)搶救物品管理合格率98%;(5)消毒隔離合格率98%;(6)護(hù)理文書書寫合格率98%;(7)護(hù)理工作滿意度95%;(8)護(hù)理人員技術(shù)操作合格率90%;(9)護(hù)理人員考試合格率100%;(10)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;(11)一人一針一管一滅執(zhí)行率100%;(12)護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生率0;(13)年褥瘡發(fā)生率0。

(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐

1、我院按照“人才立院”的發(fā)展思路,把醫(yī)學(xué)人才資

源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位,加大對在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度,積極輸送本院優(yōu)秀人才進(jìn)修深造。選送5名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到國際蒙醫(yī)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院、呼倫貝爾市蒙醫(yī)院等地進(jìn)修深造,不斷掌握了新技能、新知識、為開展很多新技術(shù)和項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)又培養(yǎng)了一名蒙醫(yī)碩士研究生,正在讀研。今年派20人次業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加了市內(nèi)外舉辦的各種中短期培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。在院內(nèi)開展了每月一次專業(yè)知識大講堂和每季度一次“三基三嚴(yán)”考試以及繼續(xù)教育。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力在逐漸提高,職工的綜合素質(zhì)也得到了顯著提高。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一方面我院病房每月組織業(yè)務(wù)人員通過視頻學(xué)習(xí)了急性心肌梗死的診斷及治療、胃管術(shù)的操作規(guī)范、急性血管疾病的診治、糖尿病的診治、原發(fā)性高血壓的診治等內(nèi)容。另一方面護(hù)理部在全院范圍內(nèi)對全體護(hù)士,以講課,觀看科教片等形式開展了每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有:肝病、布病、風(fēng)濕、高血壓的蒙醫(yī)護(hù)理;護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作如艾灸、拔火罐、中藥濕敷、涂藥、中藥熏洗等常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。每季度進(jìn)行護(hù)理理論考試和技能考核,合格率達(dá)100%,從而在一定程度上提高了護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力。

(四)認(rèn)真執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購工作

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證購進(jìn)藥品的質(zhì)

量,并密切聯(lián)系臨床科室,及時(shí)了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,以保證臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。2012年我院與黑龍江潤泰醫(yī)藥有限公司,河北愛普醫(yī)藥藥材有限公司,黑龍江省康順醫(yī)藥有限公司,安徽華源醫(yī)藥股份有限公司,扎蘭屯市寶中藥業(yè)有限公司等五家企業(yè)簽訂藥品采購合同。截止1-10月份網(wǎng)上采購藥品品種189種,總金額為271859.73元。

(五)衛(wèi)生對口支援工作取得進(jìn)展

1、根據(jù)呼衛(wèi)字?2012?18號(關(guān)于下發(fā)《呼倫貝爾市2012年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知)要求,我院與幫扶單位阿日哈沙特鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展了衛(wèi)生對口支援工作。

2、主要工作開展情況。在對口支援周期內(nèi),共接診350人次,其中義診90人次、專科檢查15例,進(jìn)行專題講座10次,醫(yī)院安排了3名業(yè)務(wù)工作者下鄉(xiāng)到受援單位阿日哈沙特鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診半年以。免費(fèi)接收了2名受援單位技術(shù)人員到本院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)4個(gè)月以上。醫(yī)院為受援單位工作人員提供了工作和學(xué)習(xí)場所。上報(bào)衛(wèi)生對口支援信息4期。醫(yī)院向幫扶單位贈送了一臺價(jià)值為9000元的高級電子消毒鍋和1000元的藥品。開展了下鄉(xiāng)義診活動一次,在活動中共接診32人次。通過檢查初步診斷冠心病10例,高血壓7例,脂肪肝6例,酒精肝3例,膽囊炎15例,盆腔積液2例,右腎

萎縮1例,疑似肝包蟲2例。發(fā)放《內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙醫(yī)藥中醫(yī)藥條例》、《布病的防治》、《蒙醫(yī)療術(shù)科介紹》等宣傳單40余份。

(六)以開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動,提高工作作風(fēng) 通過開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動,使我院領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的政治思想與素質(zhì)有了明顯的提高,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)方面都取得了明顯的成效。一是完善了各項(xiàng)制度。根據(jù)全旗請假銷假制度,結(jié)合我院實(shí)際,進(jìn)一步完善了醫(yī)院的請假銷假制度。二是推行了行政查房。我們每月由院長帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查房一次,每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負(fù)責(zé)人查房一次,以更好地傾聽病陪人意見和建議。三是進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。加強(qiáng)對病歷的管理及書寫的檢查工作,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題,針對病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論,督促及時(shí)整改。四是通過綜合測評社會各界對醫(yī)院的滿意度達(dá)到88%以上。六是梳理和整理出在近期內(nèi)需要整改的問題五條。

(七)充分發(fā)揮黨組織的作用,為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成提供有力保障。

1、黨支部抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法,黨員干部每季度安排一次集中學(xué)習(xí),每月1次自學(xué),支部學(xué)習(xí)每月1次,組織學(xué)習(xí)兩會精神和全國衛(wèi)生工作會議精神等。召開了一次“領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔

自律,不收受錢物”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。全年發(fā)展黨員2名,上報(bào)黨建信息10期。7月份黨支部被評為基層先進(jìn)黨組織稱號,一名黨員被評為全旗優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動取得實(shí)效。黨支部5月份成立了以支部書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動實(shí)施方案。2010年以來,黨支部向結(jié)對幫扶黨組織阿日哈沙特鎮(zhèn)克爾倫嘎查黨支部,先后為幫扶困難黨員和困難群眾送去了價(jià)值4000元的慰問物資和現(xiàn)金以及其他費(fèi)用1600元。對嘎查貧困戶和低保戶患者以減免醫(yī)療費(fèi)用等形式進(jìn)行幫扶人次5名,并減免資金累計(jì)2000余元。在呼倫貝爾市第二屆寶格德圣山國際民俗文化旅游節(jié)到來之際,醫(yī)院與結(jié)對幫扶單位阿日哈沙特鎮(zhèn),共同在寶格德圣山下開展了義診咨詢活動。活動中共接診50余人次。9月份,醫(yī)院安排人員和車輛下鄉(xiāng)到旗七個(gè)蘇木衛(wèi)生院為全旗基層65歲以上老年人以低成本、減免部分醫(yī)療費(fèi)用等辦法進(jìn)行了體檢服務(wù)活動。共體檢了456人次,其中,65歲以上336人次,65歲以下120人次。減免醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)四萬余元。10月份為承包嘎查--阿鎮(zhèn)山達(dá)嘎查贈送了價(jià)值為六千余元的一臺電腦和打印機(jī),幫扶他們解決了嘎查建立檔案難的實(shí)際問題。

3、在院工會的組織倡議下,3月30日全院職工為身患絕癥的衛(wèi)生系統(tǒng)退休職工巴特爾(食道癌)同志捐款1500

元。4月23日,為受火災(zāi)牧民捐款4700元。充分體現(xiàn)了 “一方有難八方支援”的團(tuán)結(jié)友愛的高尚品德。

4、團(tuán)支部組織團(tuán)員青年積極開展了豐富多彩的活動。3月5日,前往福利院開展了“學(xué)習(xí)雷鋒精神,關(guān)注弱勢群體”活動。為福利院老人們進(jìn)行了免費(fèi)義診、健康講座、健康體檢、送醫(yī)送藥。在活動中,共健康體檢40人次,并免費(fèi)送去價(jià)值600元的藥品;11月19日團(tuán)支部組織業(yè)務(wù)骨干參加了全旗基層團(tuán)干部培訓(xùn)班;11月28日團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加了全旗基層“團(tuán)員青年于人大政協(xié)代表面對面”文藝演出。5、5月11日,護(hù)理部組織醫(yī)務(wù)人員到阿鎮(zhèn)克爾倫大街開展了“慶祝《5.12》國際護(hù)士節(jié)誕辰100周年義診送健康”活動。在義診活動中體檢98人次。

6、婦女小組組織全員職工5次開展學(xué)習(xí)了“女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定”及“女職工禁忌從事的勞動范圍”等法律法規(guī)。

(八)采取一系列措施調(diào)動職工工作積極性。為充分調(diào)動職工工作積極性,從職工的切身利益出發(fā)年初開始制定了一系列行之有效的措施和方法。

1、在《三八》婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重要要節(jié)假日,都為職工們發(fā)放慰問金和福利。

2、經(jīng)旗委旗政府批準(zhǔn),解決了部分專業(yè)技術(shù)人員的身份問題,有9名專業(yè)技術(shù)人員正式落編。

3、將臨時(shí)工的工資待遇提高到每月600元的標(biāo)準(zhǔn),并保證臨時(shí)工工資每月按時(shí)發(fā)放,福利待遇與正式職工相同。

4、實(shí)行了對職工轉(zhuǎn)院旅差費(fèi)的70%給予報(bào)銷制度。

5、對退離休職工,重要節(jié)日去探望慰問的同時(shí),給予一定的福利待遇。

6、獎懲分明。被上級部門授予表彰或獎勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人院方給予表彰獎勵(lì)并以資鼓勵(lì)。對違反醫(yī)院規(guī)章制度的人員,根據(jù)情節(jié)采取了通報(bào)批評和罰款措施。

(九)以不同形式宣傳蒙醫(yī)蒙藥文化科普知識。

1、在開展義診活動或患者就醫(yī)時(shí),發(fā)放《內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙醫(yī)藥中醫(yī)藥條例》、《布病的防治》、《蒙醫(yī)療術(shù)科介紹》等宣傳單,共計(jì)5千余份。在旗有限電視臺上開設(shè)了蒙醫(yī)蒙藥專欄。全年共出宣傳欄板報(bào)11期,健康教育理論培訓(xùn)3期。上報(bào)信息、簡報(bào)32期。2、10月18日,內(nèi)蒙古日報(bào)蒙文版以“發(fā)展中的新巴爾虎右旗蒙醫(yī)院”為題目,全篇報(bào)道了我院的全面發(fā)展情況。報(bào)道以文字、圖片形式介紹了我院基本情況及近年來各項(xiàng)工作開展情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。尤其近幾年我院蒙醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展迅猛,為我旗廣大牧民群眾提供了優(yōu)質(zhì)、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為蒙醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)

二、2012年1--11月份醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、門診工作量19777人次,同比增長14%。其中:門診人次19234人次,65歲以上老年人體檢461人次,急診82人次。

2、住院271人次,同比增長52.2%。其中,內(nèi)科住院232例,療術(shù)科15例,外科住院9例(手術(shù)7例),骨科3例;出院259人次。

3、工作效率:病床使用率23 %,同比提高15%。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為9.6,同比提高74.5%。平均住院日8天,同比減少9天。

4、業(yè)務(wù)收入情況:業(yè)務(wù)總收入:190萬元,其中,醫(yī)療收入38萬元,藥品收入152萬元(其中蒙藥收入89萬元)。在業(yè)務(wù)收入中門診收入103萬元,住院收入87萬元。

5、支出情況:總支出706萬元,其中人員支出335萬元,業(yè)務(wù)支出229萬元,藥品支出142萬元。

6、固定資產(chǎn)255萬元,同比增長28.7%,負(fù)債180萬元元,同比減少14萬元。

三、存在的問題

1、醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,尤其領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院改革的步伐還不大,中層干部的職能作用沒有充分發(fā)揮出來,在調(diào)動職工工作積極性方面缺乏行之有效的激勵(lì)機(jī)制。

2、在人才隊(duì)伍建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距,人才結(jié)構(gòu)不合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

3、醫(yī)療質(zhì)量方面存在薄弱環(huán)節(jié),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高

4、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

四、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,探索一條適合我院實(shí)際情況的改革之路,積極穩(wěn)妥推進(jìn)衛(wèi)生體制改革工作的實(shí)施。

2、深化績效考核,強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革。建立以服務(wù)效率,服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動全院醫(yī)務(wù)人員的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才培養(yǎng)。繼續(xù)有計(jì)劃的選派業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、發(fā)揮我院優(yōu)勢,全心為患者服務(wù)

突出蒙醫(yī)特色,加強(qiáng)蒙醫(yī)重點(diǎn)專病專科建設(shè)。以針灸理療康復(fù)特色建設(shè)項(xiàng)目為籠頭,充分發(fā)揮自己優(yōu)勢,在腦中風(fēng)

后遺癥、頸椎病、腰間盤突出癥、神經(jīng)血管性頭痛、面神經(jīng)麻痹、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等疾病上取得進(jìn)展,努力使我院建設(shè)及學(xué)科發(fā)展突出領(lǐng)域進(jìn)入自治區(qū)領(lǐng)先水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專科。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色專科和重點(diǎn)專科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在蒙醫(yī)療術(shù)、藥浴建設(shè)項(xiàng)目,爭取2013年完成此項(xiàng)目。

xxxxxxxx醫(yī)院 2012年12月18日

第二篇:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

**縣醫(yī)院**年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

**年,喜逢建院60周年,二級乙等醫(yī)院驗(yàn)收掛牌,綜合住院樓封頂,是不同尋常的一年。一年來,我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“五個(gè)全局抓”和“雙千”考核目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線,切實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加快基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)步伐,著力改善醫(yī)院環(huán)境,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改善服務(wù)水平,各項(xiàng)工作有條不紊,平穩(wěn)推進(jìn),完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

截止11月30日,全院門急診接待11.3人次;收治住院病人4505人次;開展手術(shù)1557例。完成綜合收入2638萬元,同比增長18%。

一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng) 我院領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)成員4人,其中正科2人,副科2人,科室23個(gè),中層領(lǐng)導(dǎo)30人。班子成員比較年輕,工作熱情高,對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。

今年以來,我院首次被納入全縣綜合目標(biāo)考核范疇,對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔(dān)子的分量,怎樣團(tuán)結(jié)全院230余名職工完成責(zé)任目標(biāo),是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此,我們將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)班子成員的職責(zé)合理分工,院長書記各司其職,各負(fù)其責(zé),各項(xiàng)工作有條不紊的開展。

醫(yī)院重大問題我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定,決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務(wù)公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見,有效防止暗箱操作及個(gè)人說了算,防止了決策上的失誤。實(shí)踐證明,我們重大問題的決策是正確的。

制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。我院按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,與中層干部簽訂責(zé)任狀,實(shí)行考核管理制度和全成本核算制度,將工作職責(zé)與工資相互掛鉤,把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍,有效降低醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,確保經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。通過這些管理措施的實(shí)施,增強(qiáng)了職工增收節(jié)支意識,有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性,推進(jìn)了醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理進(jìn)程。

二、切實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學(xué)發(fā)展、愛我**教育實(shí)踐活動,干部職工政治思想素質(zhì)不斷提高

在政治思想教育中,班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學(xué)發(fā)展、愛我**教育實(shí)踐活動放在首位,堅(jiān)持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才,爭做人民健康衛(wèi)士”為主題,以“弘揚(yáng)白求恩精神,構(gòu)建平安和諧醫(yī)院”為載體,切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu),在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭優(yōu),在提高醫(yī)療質(zhì)量中創(chuàng)先爭優(yōu)。

活動中,堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員為目標(biāo),大力實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學(xué)一技”活動,購置并輔導(dǎo)學(xué)習(xí)了《七個(gè)怎么看》和《**特色》等學(xué)習(xí)讀本,組織學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神,開辦了《學(xué)習(xí)園地》2期。

各個(gè)黨員結(jié)合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項(xiàng)目建設(shè)、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進(jìn)”等活動,通過各種方式向群眾作出公開承諾,自覺接受群眾監(jiān)督。

積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽,具體負(fù)責(zé)承辦了醫(yī)療組的比賽,醫(yī)院代表隊(duì)在競賽中成績優(yōu)異,李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名,周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。

三、實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)達(dá)標(biāo),順利通過二級乙等醫(yī)院評審驗(yàn)收 我們帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過三年時(shí)間的艱苦努力,完成十項(xiàng)達(dá)標(biāo),獲得二級乙等醫(yī)院稱號。

(一)齊動員,齊動手,營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作,成立了以院長為組長的創(chuàng)等達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、門急診五個(gè)創(chuàng)建小組。實(shí)行院科二級負(fù)責(zé)制,分工明確,責(zé)任到位。多次召開職工大會動員布置,加大宣傳力度,增強(qiáng)了干部職工的創(chuàng)建意識,強(qiáng)化了工作責(zé)任感。10月份沖刺階段,全院職工齊心協(xié)力,晝夜加班,廢寢忘食,呈現(xiàn)出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

(二)改善辦醫(yī)條件,提高硬件水平。我們深知,基礎(chǔ)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,共投資540余萬元添置醫(yī)療設(shè)備和改建科室流程。門診樓和供應(yīng)室改擴(kuò)建工程如期完成,增加業(yè)務(wù)用房面積1200平方米。引進(jìn)了脈動真空消毒鍋、等離子消毒鍋、凈化水處理、鼻腔內(nèi)窺鏡、細(xì)菌室設(shè)備、骨動力系統(tǒng)、眼壓計(jì)、血凝儀、牙科治療椅等醫(yī)療設(shè)備,使得醫(yī)院的檢測和治療手段更上一個(gè)臺階。購買發(fā)電機(jī)一臺,建立了雙路供電系統(tǒng),大網(wǎng)停電時(shí)自行發(fā)電,保證了業(yè)務(wù)的正常開展。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),內(nèi)涵建設(shè)上臺階。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。建立和完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,各科均建立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,服務(wù)水平逐步提高。院方成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理、繼續(xù)教育等管理委員會,充實(shí)了醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科和感染辦的管理人員,建立完善了首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、醫(yī)院感染管理制度等管理制度,做到了醫(yī)療質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化。

(四)狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)得到提高。采取多種方法,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員基本理論和職業(yè)技能培訓(xùn)。定期督查科室的培訓(xùn)工作和規(guī)范執(zhí)業(yè)情況,提高了大家對“三基”知識掌握的熟練程度及重視 程度。全年派出進(jìn)修醫(yī)護(hù)人員9名,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)26人次,管理培訓(xùn)8人次。舉辦臨床醫(yī)生“三基”理論考試250人次,操作考試160人次,護(hù)理理論知識考試110人次,操作技術(shù)考核80人次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,培訓(xùn)考試合格率達(dá)90%以上。

(五)增加便民措施,提升服務(wù)水平。門診部設(shè)立了導(dǎo)診臺,并提供了候診椅、飲水供應(yīng)、輪椅、擔(dān)架等便民服務(wù)措施。為規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為,在全院推行了規(guī)范文明用語活動。醫(yī)務(wù)人員做到了語言文明、態(tài)度和藹、著裝整潔、服務(wù)規(guī)范。實(shí)行院務(wù)公開,各科室內(nèi)旅游標(biāo)識牌指示明確、醒目、整齊,方便了患者就醫(yī)。實(shí)行了醫(yī)療費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療服務(wù)信息公示制,在門診候診大廳公開了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格,各科公示了服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)了患者的正當(dāng)權(quán)益。門診和住院病人問卷調(diào)查滿意率97.5%,出院病人隨訪滿意率92.7%。

(六)筑巢引鳳,實(shí)施人才強(qiáng)院策略。領(lǐng)導(dǎo)班子把人才工作放在戰(zhàn)略高度,加強(qiáng)人才制度建設(shè),加大資金投入,在干部任用、人才引進(jìn)、人力資源開發(fā)、人才創(chuàng)新、績效考核等方面做了大量工作,取得了顯著成效。今年共接收實(shí)習(xí)學(xué)生20人,免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)修人員4人,見習(xí)學(xué)生10名。招聘臨床專業(yè)本科畢業(yè)生21名,招錄護(hù)理大專畢業(yè)生18名,其他學(xué)科大專生10人。臨床醫(yī)師、口腔科、眼科、檢驗(yàn)科、放射科、助產(chǎn)等科室的后備力量得到補(bǔ)充,為綜合住院樓的投入使用奠定了人才基礎(chǔ)。

四、加快項(xiàng)目建設(shè),改善院內(nèi)環(huán)境,綜合目標(biāo)考核任務(wù)順利完成 領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視“五個(gè)全局抓”和“雙千”工作。班子成員分工明確,措施得力,成績斐然。

(一)抓項(xiàng)目:由院長劉天貴和書記朱嗣國共同負(fù)責(zé)。

去年開工建設(shè)的門診樓改擴(kuò)建工程被列入全縣市政工程,建筑面積1160平方米,總投資240萬元,整體工程10月20日竣工,同期投入使用 綜合住院樓工程主體于10月封頂,電梯、中央空調(diào)和手術(shù)室凈化空調(diào)工程招投標(biāo)如期完成。全年完成投資1500萬元,累計(jì)投資2500萬元。預(yù)計(jì)2011年6月竣工。

院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)基本完成,河道治理采用活動式蓋板,設(shè)計(jì)方案經(jīng)論證批準(zhǔn)后,即可開工建設(shè),將與住院樓同步投入使用。

(二)抓招商:由///負(fù)責(zé)。包裝策劃項(xiàng)目3個(gè)。門診改擴(kuò)建工程項(xiàng)目竣工投入使用。醫(yī)技培訓(xùn)中心項(xiàng)目已與西安市秦都設(shè)計(jì)院達(dá)成投資意向,投資方經(jīng)過考察論證,認(rèn)為項(xiàng)目可行,具備投資價(jià)值,有望引進(jìn)外資200萬元。

(三)抓產(chǎn)業(yè):科級后備干部杜承林參與“雙千工程”,負(fù)責(zé)包抓滔河鎮(zhèn)同心村產(chǎn)業(yè)建設(shè),漳河鄉(xiāng)白鶴村特困村建設(shè),葵花村“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。一年來,組織20名黨員與兩村的貧困黨員達(dá)成幫扶對子,爭取移動基站建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。完成魔芋培育和林下育種260畝,大田栽培示范園100畝,包抓產(chǎn)業(yè)大戶29戶,解決幫扶資金6.5萬元,贈送藥品及物資2.1萬元。開展義診活動2次,接診280人次,健康咨詢80人次,免費(fèi)健康體檢28人次。

(四)抓旅游:積極組織,精心策劃,于10月22日圓滿舉行了建院六十周年院慶暨旅游推介活動,積極對外推介**旅游資源和“**特色”。為了活動的順利開展,我們成立了院慶和旅游推介活動小組,印制了4萬余字的《院志》和《旅游紀(jì)念郵冊》。活動邀請嘉賓600余人,分別來自省市縣有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友好單位,儀式分為旅游推介、游覽南宮山、《院志》發(fā)行、二級乙等醫(yī)院揭牌儀式、離退休干部座談會、“健康杯”籃球友誼賽等內(nèi)容,精彩紛呈,高潮迭起。300余名嘉賓分別游覽了南宮山和千層河等**景區(qū),大家對美麗如畫的**風(fēng)景贊嘆不已,對**旅游產(chǎn)業(yè)所的呈現(xiàn)出的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭給予高度評價(jià),紛紛表示一定會再來**旅游投資。

院長帶隊(duì)與分管縣長一道赴***縣,參加了鄂渝川陜毗鄰十二縣旅游推介和招商會議,協(xié)助開展**旅游推介。

號召廣大職工踴躍參與9.27世界旅游日陜西主會場系列活動,組隊(duì)參加了“時(shí)尚小姐走進(jìn)**”漂流大賽,參加了“藍(lán)天杯”足球友誼賽,均取得了不俗的成績。9.27活動期間,派出醫(yī)療服務(wù)隊(duì)2支,出動10余次,參與醫(yī)護(hù)人員20余人,為活動的成功開展提供了醫(yī)療保障。

(五)抓三創(chuàng):由一名副院長負(fù)責(zé)主抓此項(xiàng)工作,成立專門辦公室,落實(shí)專人辦公。

一是狠抓環(huán)境整治。投資7萬余元,對門診和家屬區(qū)進(jìn)行了綠化景觀改造,補(bǔ)種花苗樹木2000株,增加綠化面積近400平方米,門診環(huán)境面貌一新。二是投資240萬元,新建污水處理站,建起了發(fā)熱門診、腸道門診,對門診樓進(jìn)行了亮化。三是搞好旅游推介,召開旅游推介會,印發(fā)宣傳品。四是加強(qiáng)健康教育工作。成立了健康教育組織,常年對住院病人開展保健知識教育,對出院病人進(jìn)行回訪,利用展板和電子顯示屏對來院群眾進(jìn)行廣泛宣傳。一年來,開展宣傳活動10次,職工健康知識講座4次,印發(fā)健康教育處方2500余張。開辦宣傳欄9期,29版,全年報(bào)送三創(chuàng)工作信息10篇,《**日報(bào)》刊登2篇。同時(shí),積極開展除“四害”工作。全年投放滅鼠藥3次,投放點(diǎn)30余處,噴灑滅蚊藥6次。

五、精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),黨建工作取得新進(jìn)展

“三會一課”制度嚴(yán)格落實(shí)。將創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有機(jī)結(jié)合,常年召開民主生活會和組織生活會,組織黨員干部上黨課。黨費(fèi)足額交納,全年30名黨員共計(jì)交納黨費(fèi)3573元。

黨員隊(duì)伍不斷壯大。全年共有3人向組織遞交了入黨申請書,重點(diǎn)培養(yǎng)積極分子3人,發(fā)展預(yù)備黨員2人,1名預(yù)備黨員正式加入黨組織,本科畢業(yè)生關(guān)系轉(zhuǎn)移2人,黨組織新鮮血液源源不斷。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)措施得力。建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,對醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評2次。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),醫(yī)療服務(wù)態(tài)度得到改善。出臺措施,控制醫(yī)藥費(fèi)用,杜絕濫收費(fèi)行為。對藥品、醫(yī)用耗材及大型醫(yī)療設(shè)備繼續(xù)實(shí)行招標(biāo)采購,藥品耗材加價(jià)一律控制在15%以內(nèi),新特藥在掛網(wǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利10%到20%。一年來,共采購藥品1000多萬元,網(wǎng)上采購850種,使用藥品總類的96%。

社會治安綜合治理任務(wù)完成。一年來,院內(nèi)職工無上訪事件,無失盜、失火等安全事故,無違法亂紀(jì)和刑事案件,無職工違反計(jì)劃生育政策。

六、抗洪救災(zāi)成效顯著。

“7.18”洪水災(zāi)害醫(yī)院受到比較嚴(yán)重的災(zāi)害,縣醫(yī)院班子成員不等不靠,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,一方面開展院內(nèi)自救,另一方面負(fù)責(zé)全縣重傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)、救治和巡回醫(yī)療工作。共收治災(zāi)民住院18人,義診3000人次,捐款25000元,取得顯著成績,受到縣委、政府表彰獎勵(lì)。

七、存在的主要問題

1、年輕的班子精力充沛、干勁十足,但在新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院管理上,有待加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和管理水平的提高。

2、醫(yī)療安全隱患依然存在。在等級醫(yī)院創(chuàng)建和三創(chuàng)工作檢查中,暴露出一些問題,涉及核心制度執(zhí)行,傳染病管理、垃圾處理等方面不同程度存在一些問題。

3、政府投入不足。醫(yī)院每年工資支出達(dá)1000多萬元,而財(cái)政投入每年不足200萬元,僅占工資支出15%,收支矛盾較為突出。

2011年,我們將堅(jiān)持黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快項(xiàng)目建設(shè),加大醫(yī)院管理力度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,勝利完成“創(chuàng)衛(wèi)”和“創(chuàng)優(yōu)”相對應(yīng)的工作任務(wù),為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

文章標(biāo)題:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

過去一年,是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會精神,解放思想、開拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力拼搏下,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展,獲得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。

二、堅(jiān)持民主集中制,正確處理重大問題。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局,作風(fēng)民主,多謀善斷,知人善任,做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,注意聽取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹立全局觀念,不爭權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán),擺正自己的位置,積極主動當(dāng)好助手和參謀。二是凡重大問題均由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度,明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問題和內(nèi)容,對重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購置、基建以及懲罰等重大問題的決策,均充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,由黨政班子研究定論。三是對集體研究形成的決議,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。四是傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,了解群眾的愿望和要求,解決群眾關(guān)心的問題。五是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把貫徹黨的路線、方針、政策,同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持實(shí)事求是,不擺花架子,把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。

班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率,講奉獻(xiàn),使每個(gè)成員都積極主動,大膽抓好分管工作,形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常注重溝通,經(jīng)常談心交換意見,提倡大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持互相敬重,互相支持,互相補(bǔ)臺,不說有損于團(tuán)結(jié)的話,不做有害于團(tuán)結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一,行動一致,敢管敢抓,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室、職工與職工之間的感情交流,全院干群團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情舒暢,把全部精力投入到工作上,全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上,開拓進(jìn)取的良好氛圍,有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

四、廉潔自律,加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施完善制度,嚴(yán)格管理,把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反腐敗的決策和部署上來。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿始終。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀(jì)守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護(hù)黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務(wù),實(shí)事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺做到自警、自重、自省、自勵(lì)。

我院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,明確管理目標(biāo)、制訂廉政建設(shè)管理規(guī)定和具體實(shí)施方案,如“接受群眾監(jiān)督制度及考核獎懲辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風(fēng)措施”、“糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案”等,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位。要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)自

己首先做到,禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做,以自己的實(shí)際行動影響和帶動職工。

在廉政建設(shè)工作中我們做到指導(dǎo)思想明確,有目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有管理措施、有實(shí)施方案、有工作計(jì)劃、有總結(jié)、有成效,真正把廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

五、抓好醫(yī)院工作,兩個(gè)效益明顯提高。

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療

第四篇:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

過去一年,是高舉鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會精神,解放思想、開拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力拼搏下,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)展,獲得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧?yán)碚摵忘h的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。

二、堅(jiān)持民主集中制,正確處理重大問題。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局,作風(fēng)民主,多謀善斷,知人善任,做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,注意聽取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹立全局觀念,不爭權(quán)、不越權(quán)、不專權(quán),擺正自己的位置,積極主動當(dāng)好助手和參謀。二是凡重大問題均由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度,明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問題和內(nèi)容,對重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動、晉升晉級、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購置、基建以及懲罰等重大問題的決策,均充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,由黨政班子研究定論。三是對集體研究形成的決議,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。四是傾聽群眾的呼聲,關(guān)心群眾的疾苦,了解群眾的愿望和要求,解決群眾關(guān)心的問題。五是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把貫徹黨的路線、方針、政策,同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持實(shí)事求是,不擺花架子,把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),有分工有合作,有民主有集中,講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率,講奉獻(xiàn),使每個(gè)成員都積極主動,大膽抓好分管工作,形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常注重溝通,經(jīng)常談心交換意見,提倡大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持互相敬重,互相支持,互相補(bǔ)臺,不說有損于團(tuán)結(jié)的話,不做有害于團(tuán)結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一,行動一致,敢管敢抓,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室、職工與職工之間的感情交流,全院干群團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情舒暢,把全部精力投入到工作上,全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上,開拓進(jìn)取的良好氛圍,有力地推動了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

四、廉潔自律,加強(qiáng)班子自身建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施完善制度,嚴(yán)格管理,把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反****的決策和部署上來。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿始終。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定,帶頭忠于職守,做好本職工作;帶頭遵紀(jì)守法,貫徹黨的路線、方針、政策;帶頭廉潔奉公,維護(hù)黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,做到掌握政策,熟悉業(yè)務(wù),實(shí)事求是,秉公辦事、廉潔自律,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺做到自警、自重、自省、自勵(lì)。

第五篇:蒙醫(yī)院團(tuán)支部上半年工作總結(jié)

醫(yī)院團(tuán)支部上半年工作總結(jié)

2011年在院辦,醫(yī)院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院團(tuán)支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)旗委十二屆十次全委會議,團(tuán)市委一屆十一次全委會精神,按照“服務(wù)青年,服務(wù)社會,服務(wù)大局,”的思想,準(zhǔn)確定位,明確方向,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),緊緊圍繞我院發(fā)展要求,提高我院青年素質(zhì)方面做了卓有成效的工作,切實(shí)發(fā)揮了共青團(tuán)后備軍的作用.上半年的工作主要如下;

(一)思想方面;組織我院團(tuán)支部成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中,五中全會精神,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想精神實(shí)質(zhì),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨史,黨章,等了解了中國人民共產(chǎn)黨的基本情況,提高了我院團(tuán)支部成員的申請入黨的積極性。

(二)開展活動方面;1,3月5日上午9時(shí),我院黨支部、團(tuán)支部、工會組織臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員,前往旗福利院開展“學(xué)習(xí)雷峰精神,關(guān)注弱勢群體”活動。為老人進(jìn)行義務(wù)健康體檢、健康講座、建立健康檔案等送醫(yī)送藥活動,為時(shí)2個(gè)小時(shí)的義診,檢查身體40人次,心電18人次,送去價(jià)值1000余元的藥品。查出12名高血壓冠心病病人、3名心絞痛病人、1名肺心病病人,為其講解疾病的注意事項(xiàng)及用藥指導(dǎo),得到了福利院工作人員及老人們的歡迎與認(rèn)可。2,5月10日上午9時(shí),我院護(hù)理部、團(tuán)支部組織臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員,前往旗原政府前側(cè)及夕陽紅敬老院開展“慶祝國際護(hù)士節(jié),關(guān)愛健康,免費(fèi)義診免費(fèi)送藥”活動。為路人及敬老院的老人們進(jìn)行義務(wù)健康體檢、健康宣傳、建立健康檔案等送醫(yī)送藥活動,為時(shí)4個(gè)小時(shí)的義診,檢查身體152人次,并查處高血壓患者37名,冠心病6頸椎病患者4名,腰間盤突出患者3名,為其講解疾病的注意事項(xiàng)及用藥指導(dǎo),送去價(jià)值600余元的藥品。得到了路人及敬老院老人們的歡迎與好評。3,5月20日,蒙醫(yī)院按照黨支部對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃及責(zé)任目標(biāo)要求,組織黨員、重點(diǎn)培養(yǎng)對象一行7人到阿日哈沙特鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地—阿敦礎(chǔ)魯開展了為期一天的下鄉(xiāng)義診活動。此次義診活動以健康體檢、發(fā)放宣傳單、健康講座、健康教育等形式開展,號脈20人次、測量血壓22人次、心電圖檢查10人次、血糖檢查2人次,受益人群達(dá)30余人,查出高血壓冠心病2人次、心肌缺血2人次、肺心病1人,把檢查結(jié)果納入了居民健康檔案的同時(shí)告知病人及時(shí)就醫(yī)。此次活動從計(jì)劃、通知、實(shí)施、評價(jià)順利開展,深受廣大牧民群眾的好評。

說一千道一萬還是從實(shí)際出發(fā)干好本職工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下開展團(tuán)支部工作努力完成下半年工作,為醫(yī)院為人民做出貢獻(xiàn)。

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