第一篇：縣政協委員視察便民為民服務專項治理工作總結

縣政協委員視察便民為民服務專項

治理工作總結

最近發表了一篇名為《縣政協委員視察便民為民服務專項治理工作總結》的范文，感覺很有用處，這里給大家轉摘到。

縣政協委員視察便民為民服務專項治理工作總結

10月25日，縣政協主席向益平、副主席張三友帶領縣政協提案委、縣政協聯絡委及群團界別組、民宗界別組部分委員，就我縣“便民為民服務專項治理”進行了視察?，F將視察情況總結如下：

一、視察的基本情況

10月25日，縣政協主席向益平、副主席張三友帶隊，縣政協聯絡委、群

團界別組、民宗界別組部分委員們，圍繞“便民為民專項治理”工作，先后到縣行政服務中心、白帝鎮浣花村便民服務中心和夔門街道便民服務中心，通過聽取介紹、實地查看、與窗口工作人員及辦事群眾交談的方式，詳細了解業務辦理、服務管理、群眾滿意度等情況，進一步推動“便民為民服務專項治理”工作，努力提升人民群眾滿意度和政府公信力。

二、“便民為民服務專項治理”推進情況

從視察的情況看，縣行政服務中心、白帝鎮和夔門街道嚴格按照縣上要求，立足本單位實際，結合全縣開展的“兩學一做”、基層基礎規范化建設，從服務意識、服務基礎、服務水平、服務能力等方面強化措施，不斷提升，得到了群眾的支持和認可，民調分數有上升趨勢。具體表現為以下幾個方面：

（一）加快推進基層基礎建設，提升服務水平

一是建設規范化便民服務中心?？h行政服務中心、白帝鎮浣花村和夔門街道都根據群眾辦事需求，對原有的辦公場所進行提檔升級，設置了科學的、規范的辦事窗口?？h行政服務中心設置窗口40個，高起點規劃新辦公場所，計劃將服務窗口增至120個。夔門街道投入近400萬元對轄區便民服務中心進行了提檔升級。

工作總結二是強化服務窗口和村干部管理。在優化服務窗口人員和村干部隊伍的同時，通過建立機制加強管理。縣行政服務中心修訂完善《窗口及工作人員考核辦法》，嚴禁聘用人員在窗口上班，實行巡崗制度、定期通報制度、責任追究制度等。夔門街道制定公共服務大廳考核辦法，嚴格工作紀律，實行每天一統計、每月一公示、半年一考核，目前，查處15名違反工作紀律的工作人員。同時，嚴格執行村（社區）干部周一集中上班、其余時間輪流值班制度，確保群眾辦事找得到人，辦得了事。

三是充分運用“群眾系統”和“群眾辦事不出村”信息系統。服務窗口工作人員和村（社）干部能夠固定工作人員，定期辦理系統中群眾反映的問題。1-9月，群工系統受理群眾反映事項5834件，轉辦313件，督辦678件，辦結5804件，辦結率%，滿意率達到%。1-9月，群眾辦事不出村系統辦理1396件，辦結1373件，日均錄入社保生存認證指紋700余人次。

（二）有效處理化解群眾矛盾

一是建立接訪制度。嚴格按照“便民為民服務專項治理”要求，嚴格落實黨政班子成員、包村干部、村干部每年進村入戶時間。白帝鎮黨政領導干部每天輪流在信訪接待室坐班；范文內容地圖村干部每天輪流在村服務大廳接訪；雙鞋日和節假日，鎮黨政領導和村干部分別輪流值班。

二是定期開展研判。鄉鎮政府對群眾反映的問題，建立村、駐村工作組、鄉鎮政府三級研判機制，對合理訴求分

類限時化解。如夔門街道已解決727件，正在解決89件。

三是創新化解方式。在化解群眾矛盾過程中，鄉鎮、街道更加注重方式方法。夔門街道推行“五步法”，即：打“感情牌”、劃“政策線”、稱“公平秤”、走“民生路”、樹“正能量”。

（三）強力推進村務公開民主管理

一是加大公開力度。在公開方式上不斷擴寬渠道，在公開內容上更加具體。白帝鎮將村務公開延伸至各院壩，通過召開群眾會、發放公示內容清單等方式，拓展村務公開“深度”；利用陽光奉節網、“群工系統”等網絡平臺，擴大村務公開“廣度”；通過“村村響”、電子顯示屏等形式滾動播放村務公開內容，加大村務公開“密度”，力爭讓各項辦事流程、惠農惠民政策家喻戶曉。

二是加強民主管理。認真執行“四議兩公開”、協商民主、“黨員集中活動日”等制度，提高村級事務民主管理水平。夔門街道轄區所有村居委會通過法

定程序，范文寫作制定《村規民約》《村民自治章程》，成立村民理事會和監事會，鼓勵其參與村級事務的決策和執行，加強民主監督和民主管理。同時，認真開展排查工作，構建反“村霸”“蠅貪”的防護網，對寶塔坪社區原班子私分公款的違紀事件進行了查處，給4名社區干部給予了開除黨籍、留黨察看、嚴重警告等黨紀處理。

三是強化群眾監督。在村級管理的重大事項、具體事務上，尤其是建設方面，邀請群眾參與全過程，邀請群眾監督。白帝鎮重大決策實行第一時間向群眾公開，隨時接受監督。夔門街道成立項目管理辦公室和項目監督辦公室，嚴格扶貧資金和項目管理，嚴禁街道、村社區干部插手農村項目建設。每個村社區在便民服務中心公示欄之外，建立起1-2個固定公示點，同步公示村居民最關心的內容，接受群眾監督。

三、存在的主要問題

（一）服務能力離群眾要求還存在

一定差距。主要表現為兩個方面：一方面，在統籌協調“放管服”改革和行政許可標準化建設等重點工作中，縣行政服務中心現有職責難以整體推動，導致服務工作進度緩慢；另一方面，由于體制制約，部分行政審批權沒有下放，有的事項辦不了，加之，村社區干部人少事多，不能保證能辦急辦，“群眾辦事不出村”平臺未能真正發揮作用。

（二）部分審批事項簡政放權不夠。部分單位內設行政審批職能整合不到位，沒有按要求成立行政審批科室，沒有簡化辦事程序，不進行政審批大廳對外服務。

（三）受到辦公條件限制，造成群眾辦事不方便。全縣有298個行政審批項目，在行政服務中心窗口辦理的只有74項，TOP100范文排行在部門分廳辦理的有17項，剩余的213項由于行政服務中心辦公場所小無法進駐辦公，群眾辦事存在“兩頭跑”“多次跑”，非常不方便。

四、幾點建議

（一）進一步壓實責任，提高服務意識?？h行政服務中心、鄉鎮、街道要進一步強化服務窗口工作人員和村（社區）干部的服務意識，最大程度的為群眾服好務，能辦的業務一定要及時辦、盡快辦，不能辦的業務要做好解釋并指導如何辦理。同時，建議“六項專項治理”辦加強對“便民為民服務專項治理”的督查，對不履職的嚴肅查處。

（二）進一步整合資源，提高服務水平。一是建議縣政府充實“放管服”工作協調小組和專題小組人員，強化分工職責；二是建議縣政府辦公室統籌，縣政府電子政務辦公室將“群眾辦事不出村”系統辦理的事項全部納入“互聯網+政務服務”，建成城鄉一體化網上政務服務平臺；三是建議整合資源，能下放到基層一線的盡力下放，不能下放的力爭一處化辦公，避免群眾“多處跑”。

（三）進一步改善條件，提高服務基礎。建議加快推進縣行政服務中心綜

合辦公區的建設力度，將全縣行政審批事項統一進駐到縣行政服務中心，推進行政許可標準化建設，全面規范行政許可行為，提高審批效率。

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第二篇：政協委員視察經驗交流材料

注重委員視察傾情履職為民

政協****委員會

2012年7月日

委員視察是人民政協的一項基礎性工作，是政協委員了解情況、研究問題、學習提高的重要方式，是履行政治協商、民主監督、參政議政職能的重要渠道，是密切同社會各界聯系，加強黨派、界別之間合作共事的重要途徑。近年來，****政協始終把開展委員視察作為履行好職能的一項重要基礎性工作，緊扣全縣經濟和社會發展實際，選準課題，創新委員視察方式，著力推進視察成果轉化，先后組織開展委員視察活動11次，所提意見建議大部分被采納和落實，為推動和碩經濟社會又好又快發展發揮了積極作用。

一、明確思路，選準課題，務求視察課題與時俱進

我們著力選擇黨政所需、群眾所盼、政協所能，事關全縣經濟和社會發展的重大問題作為視察課題，堅持將委員視察課題與政協全體會議和常委會議議題相銜接，與政協工作要點相結合，組織專委會工作科和機關工作人員，深入政協委員和群眾中，了解情況，發現問題。在了解上情與下情、民情與政情的基礎上，提出初選視察課題，并在廣泛征求縣委、縣政府主要領導及有關部門和部分政協委員的意見后，提交主席會議專題研究，力求使

所選視察課題立意高、角度新，盡量體現政協工作的特色。如我們選擇的石材工業園搬遷、礦產開發、旅游文化產業發展等課題都是事關全縣經濟社會發展的重要問題，得到了縣委、縣政府領導的充分肯定。選擇的城鎮居民保障性住房建設、鄉鎮衛生院基礎設施建設、食品藥品安全等課題，為群眾切身利益建言獻策，受到了社會各界和群眾的好評。

二、周密部署，形式多樣，務求視察活動扎實深入

嚴格實行視察工作 “四統一”，即：統一視察選題、統一確定視察時間和地點、統一發出視察通知、統一報送視察報告；把握“三個環節”：一是做好視察方案。每次視察前，都要召開座談會，或向有關部門咨詢，確定視察組織方式和課題的切入點，有重點開展視察。二是精心選好人員。堅持政協領導帶隊，在充分發揮委員主體作用的同時，邀請相關部門負責人參加，確保建言獻策的準確性和科學性。三是做好視察前學習培訓工作。視察前召開動員會議，召集參加視察的人員聽取相關情況通報，學習相關文件，并對視察組成員進行培訓，幫助其深入了解和掌握方案的基本內容，盡快進入視察工作狀態。

在視察活動開展中，堅持做到“三個結合”：一是內外結合，就是縣內視察和與縣外考察學習相結合。如2010年對我縣新農村農民專業合作社建設的視察中，組織視察組成員深入全縣六鄉一鎮實地視察后，又到*********等地進行了考察學習，使視察組能在更寬廣的領域和更深的層次上思考問題，進而提高視察質量。二是左右結合。與黨政有關部門配合視察和聯合人大視察相

結合。近兩年，縣政協與縣人大聯合開展了3次視察活動，黨政分管領導和相關部門負責人全程陪同，積極配合，這種模式既擴大了影響力，又使提出的整改意見得到快速落實。三是點面結合。實行典型視察與全面視察相結合。如2011年組織的畜牧產業發展視察活動，我們擬定了詳細的視察提綱，在調查前10天下發到全縣的六鄉一鎮，要求各鄉鎮根據視察提綱要求上報書面材料，然后根據實際情況有重點的選擇視察點，深入村、戶一線摸實情、查實事，使得視察工作能抓住重點，少走彎路，取得實效。

三、科學分析，客觀公正，務求視察報告實事求是

一是全面分析，科學論證。每次視察活動結束后，縣政協及時組織召開相關部門負責人和全體視察人員參加的研討會，開展深入細致的分析論證，集思廣益，為撰寫視察報告提供充分的依據。并根據實際情況，廣泛聽取來自不同方面的聲音，進而提高建言立論的廣度、深度和力度。

二是客觀公正，寫好報告。充分發揮集體的智慧，組織視察組全體成員認真研究確定視察報告的基本框架和內容，要求承擔寫作任務的人員在視察組對課題問題進行總體把握的基礎上，具體地提煉成效、問題、原因、建議等方面的觀點，列出詳細的寫作提綱，認真撰寫視察報告。

三是反復討論，修改完善。為使視察報告反映的問題更準確，提出的意見建議更符合實際，每份視察報告都經主席會議、常委會議協商討論，在充分吸納常委和委員們意見的基礎上，對報告

進行修改完善，再向黨委、政府呈報（送），向有關部門反饋，讓視察單位對照整改，幫助其促進工作。

四、拓寬渠道，多措并舉，務求視察成果見到實效

成果轉化是視察工作的最終落腳點。為此，我們在視察工作中不僅僅滿足于報告送上去了，領導批示了，黨政部門轉發了就束之高閣，而是注重把調查研究與政協例會、提案、反映社情民意信息等工作相結合，通過多渠道、多手段，在促進視察成果的轉化，促進視察形成意見和建議的落實上下功夫。

一是對縣域經濟社會發展有重大影響的問題，提請政協常委會討論，主動邀請黨政主要領導（分管領導）到會聽取意見。如在2011的十三屆三次常委會上，與會常委就《關于****石材工業園建設情況的視察報告》進行協商討論，邀請了縣委、政府分管工業的領導到會，面對面聽取委員建議，領導們對報告中的建議和觀點給予充分肯定，并表示將專題研究落實。

二是對涉及某一部門、單位或行業的問題，通過組織召開專題協商會議與黨政有關部門交換意見，督促落實。如2011年5月份對縣城環境衛生情況視察時，發現縣城內存在公廁數量少、生活垃圾亂扔亂倒、垃圾不能按時處理等問題，縣政協隨即召集相關單位召開縣城環境衛生治理專題協商會議，提出了具體的整改意見，使得縣城環境衛生很快得以改善。

三是對一些熱點、難點、焦點、盲點問題，及時整理成社情民意信息或提案，由政協辦或專委會工作科轉報（送）有關部門辦理落實。

四是將視察報告報（送）黨政主要領導閱批。近年來，黨政主要領導先后對10篇視察報告和建議案進行了閱批，多數建議得到采納和落實。

雖然我們在組織委員開展視察工作方面嘗試了一些探索，積累了一些粗淺的體會，但與兄弟縣市政協相比，我們的工作還有待于進一步提高。在今后的工作中，我們將進一步深入學習貫徹落實科學發展觀，認真汲取兄弟縣市政協的好經驗、好做法。積極主動，務實創新，深入研究，廣泛建言，繼續深入開展委員視察工作，不斷開創政協工作新局面，為推動我縣跨越式發展和長治久安做出新的貢獻。

第三篇：人大代表政協委員視察全縣城建工作

人大代表政協委員視察全縣城建工作

4月29日，縣人大、縣政協組織部分人大代表、政協委員對我縣城建工作進行視察?？h上領導李仲文、馬得勝、李仲杰、陸思東、梁福民、袁貴璋、王琮參加并指導視察活動。視察組一行采取實地察看、聽取匯報和座談討論等形式。在實地察看了南關新農村建設工程、文化街市場建設、東門修車廠停車場建設規劃、東街新農村建設、育才中學建設進展情況、312 國道改造工程、北大路口改造工程、西環路改造規劃、馬廠復肥廠改造規劃、山丹火車車站改造規劃、博興家園小區建設等11個重點城市建設項目實施進展情況的基礎上，又召集視察人員在城建局會議室召開座談會。會議認真聽取了城建局關于我縣城市建設情況的工作匯報，代表、委員們針對我縣城建工作中存在的問題進行座談討論，提出了許多意見建議。視察組一致認為，近幾年我縣城市發展突飛猛進，城市框架不斷拉大，尤其是今年，我縣城市建設結合城中村改造和新農村建設開工早、進度快、亮點多呈現大干快上的喜人局面。社會性、公益性的項目多，如育才中學建設；城鄉一體化建設結合點抓得比較緊，如南關新農村建設工程、東門修車廠停車場建設規劃；城市框架進一步拓展，如西環路、復肥廠休閑廣場、火車站廣場改造規劃和育才中學建設將進一步拉大我縣城市框架。城建部門在嚴格遵循城市總體規劃的前提下，著重突出城市道路、生態環境、舊城改造和住宅建設，積極樹立城鎮化建設一盤棋的思路，各相關單位密切配合，致力于滯后經濟發展的城市道路和兩旁建筑物框架及市場等基礎設施建設。與此同時，結合舊城改造和企業改制，積極拓寬融資渠道，聚集資金，加快城鎮化建設。在健全城市基礎設施建設的同時，進一步探索城市管理的新路子，整治城市交通和經營秩序，提升城市管理水平。還組織力量對城鎮化建設總體規劃進一步完善。

第四篇：專項治理工作總結

2003年專項治理工作總結

為了解決群眾關注的熱點和難點問題，有效地調動轄區居民更好的參與文明城區創建活動，真正的為群眾多辦好事，多辦實事。從98年開始，區文明辦就在開展“講文明、樹新風”活動中，喊響了“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”的口號，每年通過調查問卷的形式，了解群眾對社會生活中不滿意的事情，確定比較集中的十件事，成立專項治理組，一件一件的抓落實。至今這項活動已經開展6年了。截止到2002年，治理了涉及社會公德、職業道德、群眾生活、環境衛生、治安秩序、交通管理等方面的問題共50個，受到了群眾的歡迎。2003年，我們針對“非典”這一非常時期，按照徐書記的要求，在全區繼續開展了群眾不滿意的事情專項治理工作。我們通過召開座談會、走訪了解、問卷調查等多種形式，收集到了群眾反映的問題共91個，其中涉及到共性問題25個，具體問題66個。針對其中反映比較集中的5個問題，在廣泛征求群眾意見的基礎上，確定了今年群眾不滿意的事情專項治理工作的重點內容。這五個問題是：

一、對家養寵物（狗、鴿子等）管理力度不夠，居民無證養狗的多，仍存在戶外遛狗及寵物隨地便溺的現象。

二、在公共場所、居民區內隨地吐痰現象比較多，但無人采取處罰管理。

三、社區公共衛生有死角，特別是外來人口居住密集區衛生環境差。居民樓（院）存在亂堆、亂放、亂倒、亂拋雜物的現象。

四、街頭、路邊無證經營（燒烤、站道）者多，既不衛生，又影響市容市貌。

五、社區文化活動群眾參與面不夠廣。有的居民在居民區內進行活動是喧嘩、吵鬧擾民。社區體育設施管理不夠規范、有的居民不遵守活動規則，造成安全隱患。

與往年不同的是，今天，我們在確定了共性問題后，又確定了27件群眾不滿意的具體問題。我們覺得這些具體問題的解決，可以使百姓能夠看得見，摸得著，真正享受到治理成果。（這也是我們今年治理工作的一個特點——共性問題和具體問題一并治理。）

到目前為止，在區委、區政府的正確領導下，經過各牽頭單位的辛勤和努力工作，專項治理工作取得了階段性的成果。總結近半年的治理工作，我們認為主要有這樣幾個特點：

第一個特點：領導重視、形成合力。

一是我們繼續鞏固了多年來形成的區委、區政府統一領導，各職能部門齊抓共管，形成合力的工作格局，為開展活動提供了組織保證。區委、區政府成立了專項治理工作領導小組，責成城建局、衛生局、愛衛會、公安分局、工商分局、文體局、民政局、房產西崗分局、西崗交通

隊、西崗房產辦事處成立了專項治理組，把專項治理工作納入到各區各級領導班子的目標管理考核中，各部門在開展治理活動中，做到主要領導親自抓，主管科室具體抓，實現了領導到位，責任到位。各級領導非常重視專項治理工作，經常過問工作開展情況，積極為專項治理活動出謀劃策，親自下基層調查研究并指導和參加治理活動，監督和促進專項治理工作卓有成效地進行。區委徐書記從活動開始就非常重視這項工作。提出要圍繞“非典”期間群眾不滿意的事情開展治理工作，而且先后兩次提要求，甚至治理問題的確定都親自把關。區委主管書記（吳、林書記，張、黃部長）多次聽取工作匯報，對加大專項治理工作提出具體要求。副區長楊萍、張洪國不但親自擔任專項治理工作領導小組組長，還親自召開有關會議，研究工作，提出治理要求。各牽頭單位的領導對我們的專項治理工作非常重視。區城建局、衛生局、愛衛會、文體局、民政局、工商分局、公安分局的領導有的親自打電話與文明辦溝通，有的親自到文明辦了解情況、研究治理辦法，給予了我們工作上很大的支持。區交通隊、房產西崗分局、房產辦事處不是區直屬的職能部門，但是這些單位的領導也非常重視和支持我們的工作。交通隊接到通知當天，王大隊就親臨現場實地了解情況，第二天就把情況說明報到文明辦。區房產分局、房產辦事處領導派專人到文明辦研究職責劃分情況（剛分家），使我們很受感動。由于各牽頭單位領導非常重視，為我們專項治理工作任務的順利完成打下了良好的基礎。

二是抓好協調，保證專項治理工作有序進行。協調體現在兩個方面：

1、文明辦和各部門的協調、溝通。確保了各部門職責范圍和治理內容相吻合。

2、各部門之間也不斷加強溝通和協調。有的問題牽涉到幾個部門，需要密切配合、共同治理，有的問題還比較模糊（如城建局、愛衛會；衛生局、工商分局；房產分局、房產辦事處等），但各部門之間都能夠樹立全局觀念，相互支持、相互配合，防止了扯皮現象，提高了工作效率。

三是廣泛發動，吸引群眾積極參與，為開展治理活動奠定了良好的群眾基礎。廣泛開展專項治理宣傳教育活動，動員廣大群眾積極參與到活動中去，而且把開展專項治理活動與開展創建文明家庭、文明樓院、文明社區活動結合起來，收到了良好的效果。

第二個特點是：措施得力，效果突出。

在開展專項治理活動中，各專項治理組針對群眾不滿意的事情，制定治理措施，認真抓好落實。

區城建局成立了領導小組，對治理問題進行了分類，分別責成兩名副局長具體組織落實解決。請市法制辦對所有執法人員進行專題培訓，通過建議區政府有關部門對落實情況進行督查、積極協調街道辦事處落實好塊塊管理的責任、充分發揮街道辦事處屬地化管理的積極性等有效措施，確保了治理效果。區愛衛會堅持“高度重視做好普查；確定重點加大整治力度；加強宣傳做好長效管理”的三項措施開展專項治理工

作。除對區文明辦通報的兩個共性問題和具體6項問題提出具體整改措施外，還通過調查摸底、自查自糾等形式，歸納出20多項自身存在的其他問題，確定治理重點，責成專人逐項解決。區衛生局對“群眾對農貿市場等出售的生肉及熟食品存在衛生差”的問題，組織召開了由職能部門主要領導參加的專題會議，制定了定期聯合工商、公安、動植物檢疫所、街道辦事處對農貿市場進行監督管理的制度。他們還協調區工商分局、公安分局等職能部門按照各自的職能和相關法律法規要求，組織開展大型執法檢查，當場取締了12家無衛生許可證及工商執照的違法經營單位。規范了經營秩序，在不同程度上杜絕了不衛生現象出現的可能性。區民政局針對群眾提出的“社區體育設施管理不夠規范，有的不遵守活動規則，造成安全隱患”的問題，提出“建議健身廣場前必須寫報告列出建設計劃，上報區民政局經實地考察認可方可實施”等6條具體措施，通過這些整改措施的具體實施，為社區居民健身娛樂提供了較好的安全保障。區文體局在全區成立34支社區表演隊，舉辦了兩次全區性大型展演，較好地解決了“社區文化活動群眾參與少”的問題。區工商局在治理期間全局共出動車輛71臺次、人員829人；清理垃圾95噸；對5處達不到要求的市場下達了限期整改和停業整頓的通知；對另3家不達標的市場進行了行政處罰，罰沒款27000元；有效的阻擊了衛生隱患的出現。西崗房產分局采取現場辦公、拉練檢查等形式加強專項治理力度，并要求物業公司加強與街道辦事處的聯系，相互配合開展工作。區交通隊采取有效措施，協調相關部門，加派巡邏警力，加強對市場周邊和居民居住高密區的巡邏，取締占道停車，加強管理，使市民重新擁有了安全有序、暢通的交通環境，得到居民群眾的充分肯定。區公安分局、區房產辦事處也都采取了有效措施，使群眾不滿意的問題得到了有效的治理。

第三個特點是：以立為本，邊破邊立。

在開展對群眾不滿意事情的治理活動中，全區各專項治理組堅持以立為本，“破立”結合的工作原則，創新各種宣傳教育方式，提高居民群眾的思想道德水平，引導他們養成文明、健康、科學的生活方式，從源頭上解決問題。區文明辦在全區開展了“講文明、新科學、講衛生、樹新風”活動，區文體局開展了以“廣場文化進社區、全民健身進社區、讀書活動進社區”的“三進社區”活動。區愛衛會在全區開展了以“講文明、愛清潔、遵守衛生規則”為主題的愛國衛生專項整治活動。通過這些活動的開展，進一步規范了居民的文明行為。

以上是專項治理工作的基本情況?？梢赃@么說，我們的專項治理工作取得了階段性的成果。但是，應當看到，我們的工作還存在著一些問題。最主要的是一些問題還沒有得到根治，一些問題現在看治理的比較好，但一段時間以后又會復發。有些問題，群眾每年都要提。所以下一步我們還要在研究根本上下功夫，在研究機制問題，加強長效管理上下功夫。確保我們的專項治理工作真正達到群眾滿意，使我們的各項工作真正做到“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”

第五篇：專項治理工作總結

巴楚縣國土資源局

“兩整治一改革”專項治理工作總結 開展“兩整治一改革”專項行動以來，按照自治區、地區局“兩整治一改革”工作領導小組辦公室通知精神，我局黨組高度重視，在專項行動中始終堅持把要求要高、責任要清、工作要細、效果要好作為工作的原則，把促進國土資源管理工作作為出發點和落腳點，各項基礎工作穩步推進。現將巴楚縣國土資源局“兩整治一改革”專項行動開展情況總結如下：

一、加強組織協調，周密安排部署，為“兩整治一改革”各項工作任務落實提供保障

為加強“兩整治一改革”和廉政風險防范專項行動的組織領導，我局先后3次召開黨組會議，研究此項工作，及時成立和調整了以黨組書記、局長為組長，紀檢組長、副局長為副組長，各相關股負責人為成員的“兩整治一改革”和廉政風險防范領導小組。制訂并下發了《巴楚縣國土資源局關于開展“兩整治一改革”專項治理行動實施方案》、《巴楚縣國土資源分局黨組關于開展“兩整治一改革”專項行動工作任務及責任分工》、《巴楚縣國土資源局黨組關于進一步加強“兩整治一改革”專項行動領導小組及辦公室組建方案》，對“兩整治一改革”和廉政風險排查的目的、內容、方法、步驟和要求做了明確的安排部署，對專項治理工作層層分解任務，并將分解后的任務落實到了各相關股室及各鄉鎮國土所，確?；顒于s得上進度、掐的準時間、抓得出成效。

二、抓好宣傳動員，掌握精神實質，為國土資源領域腐敗問題治理工作取得成效奠定基礎

結合“創先爭優”等專項工作，組織召開動員大會，認真傳達學習中紀委等四部委院和廳、地區局電視電話會議精神，學習地區局通知和實施方案，統一思想，提高認識。認真分析當前反腐倡廉工作形勢，發揮正確的輿論導向，充分利用各種宣傳載體，大力宣傳開展專項行動，教育引導廣大干部職工把思想統一到“兩整治一改革”的要求上來，通過各種形式積極營造濃厚的工作氛圍。并將“兩整治一改革”和廉政風險防范工作作為當前和今后一個時期的重點工作，切實把貫徹落實會議精神，明確工作方向，促進國土資源管理工作作為工作的重中之重。召開全系統“兩整治一改革”工作會及廉政學習會8次，對開展“兩整治一改革”和廉政風險防范專項行動進行安排部署，組織全系統干部職工認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、等黨政紀律條規，印發《黨風廉政手冊》，不斷筑牢拒腐防變的思想道德防線，引導黨員干部自覺加強黨性修養，堅守黨紀國法紅線、廉潔從政防線和道德操守底線。

三、深入排查風險，抓好自查自糾，為切實開展整改工作提供依據

1、認真做好廉政風險點排查。一是加強組織領導，成立了巴楚縣國土資源局廉政風險點防范工作領導小組，具體負責此項工作的組織實施、監督指導和檢查考核。二是確定各股室工作職能，認真梳理涉及行政審批和權力運行等重點工作，繪制工作流程圖，明確工作運行程序，明確每個工作崗位和環節的具體職責，明確每個工作崗位的工作重心和具體工作任務。三是各股室深入開展排查，填寫了《巴楚縣國土資源系統廉政風險點排查及防控措施一覽表》23份。四是局廉政風險點防范領導小組召開專題會議對各股室排查出的廉政風險點認真進行審定，根據廉政風險發生的崗位、環節及其表現形式，有針對性地提出防范措施，有效防止腐敗問題的發生。通過深入排查，我局共排查出77個廉政風險點，確定A級風險點45個，B級風級點10個，C級風險點18個，并建立418個防范措施。

2、認真開展好自查自糾。對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，全面開展了自查自糾。一是廣泛征求意見，向各部門、鄉鎮、服務對象發放了《征求意見表》110份，廣泛征求意見和建議。二是開展黨員干部談心活動并制定了《廉政談話制度》。組織機關干部進行談心活動，做到“三必談”，即黨政領導之間必談，領導與分管股室負責人之間必談，股室負責人與科室干部之間必談，確保談心活動的覆蓋面。通過談心活動達到溝通思想、交換意見、互相提醒、找準問題。

3、結合民主評議政風行風活動切實改進工作作風。在查找廉政風險點的同時，結合民主評議工作，廣泛征求紀檢部門和群眾的意見和建議，通過問卷調查等方式征求到意見建議涉及到土地法律法規宣傳、審批辦事效率、便民措施等7條，局黨組高度重視，認真研究整改措施和方案，并形成整改報告，通過電臺播音將承諾的整改措施公布于眾，接受社會監督。

四、加強制度建設，強化監督制約，為杜絕腐敗問題夯實基礎

認真修訂和完善了《巴楚縣國土資源局工作管理制度》和《巴楚縣國土資源局黨建制度》等相關工作制度。與全局干部職工簽訂《巴楚縣國土資源系統崗位人員廉潔從政承諾書》23份。對土地利用規劃調整、建設項目用地預審和申報、土地出讓和變更用途、礦業權審批、重大國土資源違法案件處理、大額經費使用和重要的人事任免等事項，全部實行了民主決策內部會審，集體研究決定，提高了決策的科學性和民主性，提升了依法行政的水平。加強對干部職工的教育管理，加大對中層干部的調整力度，落實能者上，平者讓，庸者下機制。

五、加強市場監管，推進市場化進程，為合理配置資源提供保障

1、健全和規范土地使用權交易市場。嚴格落實《協議出讓國有土地使用權規范》和《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規范》，建立健全統一規范的土地要素市場和綜合監管平臺，對出讓的地塊編制出讓計劃，及時發布出讓信息和出讓公告，集體決策出讓底價，對成交的地塊按規定足額征收土地出讓價款，沒有違規減免和緩交土地出讓價款的現象。2008-2010年期間共出讓國有土地使用權133宗，總面積1392468平方米，收繳土地出讓金2527.9544萬元。其中，2009年1月-11月我局出讓國有建設用地土地使用權38宗，面積199648.29平方米，穩定了土地市場秩序，促進了土地市場健康發展，截至目前收繳土地出讓金1846.6276萬元，同比增長了18.12％。其中有17宗商業用地、12宗為商住綜合用地，7宗住宅用地和2宗工業用地均以掛牌方式出讓，嚴格按照《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規范》操作，38宗國有建設用地使用權中凡在7月5日以前出讓的土地全部在土地市場動態監測監管系統發布出讓公告，在該系統

審核通過后下載合同與土地使用者簽訂國有建設用地出讓合同；2010年全縣建設用地供應總量105.39公頃（1580.96畝），其中新增用地74.98公頃（1124.7畝），占總量的71%；存量用地30.42公頃（456.3畝），占總量的29%。全縣建設用地供應總量中，以出讓方式供地456.3畝，占28.8%；劃撥方式供地1235.33畝（保障性住房及棚戶區改造用地），占78%。在供應結構上，住宅用地1335.75畝，占84.5%；工礦倉儲用地188.343畝，占12%；商服用地56.79畝，占3.5%。嚴格監督供地后的宗地使用情況管理，沒有擅自改變用途等現象發生，對建設工程驗收時超容積率的按相關規定通過集體會審，依法追繳超容積率土地出讓金。加大對土地市場動態監測與監管工作，及時采集和錄入相關信息，實時更新監測監管信息，定期對土地供應和開發利用情況進行分析評價。做到了“專人、專線、專機”，每月按時上報土地市場動態監測與監管工作信息。

2、加強礦業權交易市場管理。在建立規范管理體系上狠下功夫，不斷完善和提高礦產資源管理水平，使礦產資源管理工作逐步實現規范化、制度化和科學化，有效地促進礦業經濟持續、穩定、健康發展。我局根據排查摸底結果，對違法行為進行嚴肅查處，在此次礦山企業年檢工作中，有2家螢石礦在2009年停產。在此次年檢中未發現有侵權越界、破壞浪費資源、無證開采等違法行為，并向企業負責人宣傳了侵權越界、破壞浪費資源、無證開采等違法行為是違法行為，將承擔刑事責任。

通過開展“兩整治一改革”專項治理工作，大大轉變了我局工作方式和工作作風，提升了干部隊伍廉潔從政的素質和能力；完善國土資源管理和監督機制，規范了干部隊伍廉潔從政行為，逐步建立起

制度健全、監督到位、防范有力的風險防范機制，確保國土資源事業的健康發展。

今后，我局將圍繞“思想大轉變、素質大提高、作風大轉變”的目標，進一步認真開展“兩整治一改革”治理工作，一是進一步搞好宣傳教育和廉政風險點“再排查”工作，重點是群眾關心的熱點難點、服務意識、政策法規的執行情況、廉潔自律等問題進行再排查。二是加強政風行風建設，聘請人大、政協、服務對象等人員為行風監督員，定期召開座談會，聽取對國土資源管理工作的意見和建議，及時發現問題，對工作效率低、服務質量差的股室進行通報并要求及時制定整改措施，監督落實。三是認真開展首問責任制、限進辦結制和責任追究制，深入推進政務公開，促進行政權力運行公開透明。不定期對機關效能建設進行抽查，并將抽查結果在機關進行通報。四是針對制度上的漏洞和管理上的薄弱環節，完善制度機制，最大程度地減少以權謀私、權錢交易的機會，確?！皟烧我桓母铩睂ｍ椫卫砣〉脤嵭?。

巴楚縣國土資源局

2011年9月10日