第一篇：農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結

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“>農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結2010-06-27 23:06:49免費文秘網免費公文網農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結(2)

區農機管理局農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結一年來，我區農機管理工作在省、市農機局領導的關心和指導下，在區委、區政府、區農委的重視和支持下，緊緊圍繞“三農”工作，以科學發展觀為指導，以增加農民收入為核心，以貫徹落實《中華人民共和國農業機械化促進法》為主線，認真實施農機富民工程，進一步提升農機品質，優化裝備結構，構建新型農機社會化服務體系，組織農機跨區作

業和安全生產，不斷提高農機使用率和作業水平，延伸新技術、新機具推廣應用領域，抓典型、創品牌，推進農機服務產業化，不斷提高農業的綜合生產能力和農民的增收能力，促進農機化事業再上新臺階，各項工作全面發展。農機裝備進一步增強。截止12月初，全區農機總動力達到萬千瓦，比上年末增長%，拖拉機保有量達到25616臺，比上年末增長%，聯合收割機仍保持較快的發展勢頭，達到1425臺，比上年末增長%，其中半喂入聯合收割機凈增106臺，達到211臺，增長%，全區各類農業機械原值達億元。農機作業水平進一步提高。全年完成機耕地面積萬畝，機播30萬畝，機械化收獲萬畝，機械化秸桿還田26萬畝，分別比上年末增長%、1%、%、%，機械作業水平分別達到%、%、88%、25%。機插秧面積165畝，免耕直播機開溝種植油菜萬畝，小麥萬畝，機灌萬畝，機脫萬噸，化肥深施49萬畝，經果林節水灌溉萬畝，農副產品加工和農村

運輸、水利興修基本實現了機械化，農機結構進一步優化，全面完成了市局下達的年度目標任務。在全區各鎮、鄉、辦事處和有關部門的大力支持下，順利完成了**區農機管理十一五規劃的編制工作，為十一五期間我區農機管理工作再上新臺階奠定了一定的基礎。

一、加強組織領導

勞動競賽創新活動領導到位，組織落實。我局完善了勞動競賽領導組，局主要領導任組長，并以文件形式下發落實，各鎮鄉辦事處也成立并上報了相應的組織，狠抓計劃任務的落實，大家爭先進位，相互趕超，半年有檢查、小結，年終做好檢查、總結、評比。今年我區的農機化工作得到了區委、區政府、區農委的高度重視，分管領導經常聽取農機化工作的匯報，并對“三夏”農機生產、購機補貼、農機富民工程多次進行指導和協調。

二、發展多種形式的農機服務組織，促進農機產業化發展

為貫徹落實中央一號文件精神，我局充分發揮科技在農機化發展中的作用，積極完善和探索新形勢下農機服務組織體系的建設。

首先，大力組織開展送科技下鄉下村活動。全年已開展此項活動65次，召開現場會5次，培訓班25期，共培訓農民3160人，散發技術資料3000余份，編發《**農機信息》3期、600份，《致跨區機收機手一封信》300份。為使培訓工作取得應有效果，我局精心準備，確定了培訓學時課時，理論和實踐相結合。通過培訓學習，使農機手達到應知應會，保證農機優質、高效、低耗、安全地運行。我局今年元月份就啟動了送科技下鄉、下村活動，元月17日參加了市、區送科技下鄉啟動儀式，到新田鎮送科技。元月20日至2月5日，“洋馬”、“久保田”、“井關”日本三大農機企業分別在我區舉辦了產品推介會及機手培訓班，并到15個鄉鎮巡回演示新機具，參會受訓人員近2000人。2月17日（正月初九），我局就組織民營宣城治中農機公司的“三包”技術人員組成兩個技術服務隊到孫埠九女、洪林茶山等鄉鎮維修保養機械，宣傳中央一號文件精神，搞好春耕備耕工作。3月22日舉辦了農機營銷員及修理工培訓班，提升其服務水平和維修質量。3月25日聯合團區委、區農委舉辦了**區南片鄉鎮農村青年科技培訓班。3月30日在水東鎮舉辦機插秧技術培訓班。4月1日在向陽鎮舉辦機插秧育秧現場會，組織青草湖農場、水東鎮、寒亭鎮種糧大戶參觀，現場達百人。4月6日，和寒亭鎮負責人深入種糧大戶和田間地頭推廣機插秧技術。5月3日至5月11日分別在孫埠、楊柳等地舉辦了15期跨區作業機手培訓班。11月18日，配合省農機鑒定總站在雙橋對在我區推廣的日本“井關”半喂入聯合收割機進行質量跟蹤調查和技術鑒定，真正使送科技下鄉、下村常年化。同時，我局還完善了科技人員聯系農機大戶、農機示范點和聯村包戶制度，進一步發揮了鄉鎮

農機管理人員的工作積極性，積極探索新形勢下農機化發展的客觀需要，進一步扶持建立農機作業服務公司和農機使用者協會等新型農機服務組織，我局在全區科技服務網絡已初步形成。

其次，為了不斷推動農機服務產業化的發展，我局今年把發展農機產業化服務組織作為重要工作來抓。一是發展農機經營服務組織。以治中糧油、聚業農機為代

第二篇：農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結

區農機管理局農機管理系統勞動競賽創新活動工作總結

一年來，我區農機管理工作在省、市農機局領導的關心和指導下，在區委、區政府、區農委的重視和支持下，緊緊圍繞“三農”工作，以科學發展觀為指導，以增加農民收入為核心，以貫徹落實《中華人民共和國農業機械化促進法》為主線，認真實施農機富民工程，進一步提升農機品質，優化裝備結構，構建新型農機社會化服務體系，組織農機跨區作業和安全生產，不斷提高農機使用率和作業水平，延伸新技術、新機具推廣應用領域，抓典型、創品牌，推進農機服務產業化，不斷提高農業的綜合生產能力和農民的增收能力，促進農機化事業再上新臺階，各項工作全面發展。農機裝備進一步增強。截止12月初，全區農機總動力達到60.12萬千瓦，比上年末增長7.92%，拖拉機保有量達到25616臺，比上年末增長12.22%，聯合收割機仍保持較快的發展勢頭，達到1425臺，比上年末增長51.6%，其中半喂入聯合收割機凈增106臺，達到211臺，增長100.95%，全區各類農業機械原值達3.18億元。農機作業水平進一步提高。全年完成機耕地面積73.7萬畝，機播30萬畝，機械化收獲89.6萬畝，機械化秸桿還田26萬畝，分別比上年末增長1.52%、1%、3.82%、13.04%，機械作業水平分別達到92.6%、21.8%、88%、25%。機插秧面積165畝，免耕直播機開溝種植油菜23.1萬畝，小麥10.6萬畝，機灌73.2萬畝，機脫49.6萬噸，化肥深施49萬畝，經果林節水灌溉2.03萬畝，農副產品加工和農村運輸、水利興修基本實現了機械化，農機結構進一步優化，全面完成了市局下達的目標任務。在全區各鎮、鄉、辦事處和有關部門的大力支持下，順利完成了**區農機管理十一五規劃的編制工作，為十一五期間我區農機管理工作再上新臺階奠定了一定的基礎。

一、加強組織領導

勞動競賽創新活動領導到位，組織落實。我局完善了勞動競賽領導組，局主要領導任組長，并以文件形式下發落實，各鎮鄉辦事處也成立并上報了相應的組織，狠抓計劃任務的落實，大家爭先進位，相互趕超，半年有檢查、小結，年終做好檢查、總結、評比。今年我區的農機化工作得到了區委、區政府、區農委的高度重視，分管領導經常聽取農機化工作的匯報，并對“三夏”農機生產、購機補貼、農機富民工程多次進行指導和協調。

二、發展多種形式的農機服務組織，促進農機產業化發展

為貫徹落實中央一號文件精神，我局充分發揮科技在農機化發展中的作用，積極完善和探索新形勢下農機服務組織體系的建設。

首先，大力組織開展送科技下鄉下村活動。全年已開展此項活動65次，召開現場會5次，培訓班25期，共培訓農民3160人，散發技術資料3000余份，編發《**農機信息》3期、600份，《致跨區機收機手一封信》300份。為使培訓工作取得應有效果，我局精心準備，確定了培訓學時課時，理論和實踐相結合。通過培訓學習，使農機手達到應知應會，保證農機優質、高效、低耗、安全地運行。我局今年元月份就啟動了送科技下鄉、下村活動，元月17日參加了市、區送科技下鄉啟動儀式，到新田鎮送科技。元月20日至2月5日，“洋馬”、“久保田”、“井關”日本三大農機企業分別在我區舉辦了產品推介會及機手培訓班，并到15個鄉鎮巡回演示新機具，參會受訓人員近2000人。2月17日（正月初九），我局就組織民營宣城治中農機公司的“三包”技術人員組成兩個技術服務隊到孫埠九女、洪林茶山等鄉鎮維修保養機械，宣傳中央一號文件精神，搞好春耕備耕工作。3月22日舉辦了農機營銷員及修理工培訓班，提升其服務水平和維修質量。3月25日聯合團區委、區農委舉辦了**區南片鄉鎮農村青年科技培訓班。3月30日在水東鎮舉辦機插秧技術培訓班。4月1日在向陽鎮舉辦機插秧育秧現場會，組織青草湖農場、水東鎮、寒亭鎮種糧大戶參觀，現場達百人。4月6日，和寒亭鎮負責人深入種糧大戶和田間地頭推廣機插秧技術。5月3日至5月11日分別在孫埠、楊柳等地舉辦了15期跨區作業機手培訓班。11月18日，配合省農機鑒定總站在雙橋對在我區推廣的日本“井關”半喂入聯合收割機進行質量跟蹤調查和技術鑒定，真正使送科技下鄉、下村常年化。同時，我局還完善了科技人員聯系農機大戶、農機示范點和聯村包戶制度，進一步發揮了鄉鎮農機管理人員的工作積極性，積極探索新形勢下農機化發展的客觀需要，進一步扶持建立農機作業服務公司和農機使用者協會等新型農機服務組織，我局在全區科技服務網絡已初步形成。

其次，為了不斷推動農機服務產業化的發展，我局今年把發展農機產業化服務組織作為重要工作來抓。一是發展農機經營服務組織。以治中糧油、聚業農機為代

表，年銷售額在500萬元以上的農機經營戶已達20余個。繼續引導他們在拓展經營農業機械品質的同時，開展新機具的示范演示、技術培訓、售后維修等技術服務工作，為我區農機結構的優化提升和新機具、新技術的推廣起到了很大的推動作用。二是發展農機作業服務組織。新年伊始，局領導就帶領技術人員下鄉開展調研工作，走訪農機大戶，傾聽意見，幫助他們制定發

展規劃。目前全區農機固定資產20萬元以上的農機大戶已發展到262個。繼續確定專人，重點幫助楊柳鎮高橋村農機大戶朱佳斌的佳誠農機服務有限公司，在政策、資金信貸、稅務工商、技術信息、維權等方面做好服務，優化其發展環境。今年2月18日，朱佳斌在全區農村工作會議上受到區委、區政府表彰，被授予全區農村致富帶頭人，4月29日其公司榮獲**區“青年文明號”榮譽稱號。該公司成立一年多來，農機固定資產凈增160萬元，達到300萬元，年作業收入超過200萬元。今年2月26日，由向陽鎮夏渡村農民夏經陸組建的“**區綠發水稻育栽公司”掛牌成立，標志著我區機插秧技術由前五年的試驗、示范初始階段發展到推廣應用階段。三是進一步規范、壯大農機使用者協會。現已吸納會員419人，組建跨區作業隊67個，協會嚴格按《章程》運作，通過協會組織機手開展互學互助，生產協作和對外交流，有序地開展跨區作業，提高農機服務社會化、組織化、市場化水平。四是抓典型、樹品牌。洪林鎮宣茶村田花沖、魏湯兩個村民組是個只有340畝土地，340人口的小山村，僅今年就新增半喂入聯合收割機12臺，目前該村聯合收割機總數達25臺，拖拉機90臺，采茶機25臺，機動噴霧器25臺。跨區機收服務已成為該村主要經濟收入來源。2月7日和3月10日《宣城日報》分別對此進行了報道，該村被譽為“**農機第一村”。

三、加強農機管理，組織開展農機生產，提高作業水平

1、為全面掌握農機春耕備耕等情況，年初配合市局多次深入基層進行調研，并組織技術人員上門維修機具，參加了春季農資市場的打假護農活動，組織機具投入春耕生產，2月18日《安徽新聞聯播》作了頭條新聞報道。根據農業生產需要，組織農機化生產，全年共下發、轉發文件22份，同時，對跨區作業、統計報表、信息等材料做到準確、及時上報。

2、今年我局在全區共組織了近20000臺拖拉機，1400臺聯合收割機參加“三夏”、“雙搶”、“三秋”農機會戰，使全區12萬畝小麥，100萬畝水稻得到及時播種收獲。為組織好今年的“三夏”和跨區機收工作，4月20日，在南京參加了全國跨區作業協調會，于5月5日組織協會會員到蚌埠考察小麥機收市場，并與五河縣農機局簽訂了機收小麥合同。同時，嚴格貫徹執行《聯合收割機跨區作業管理辦法》，組建跨區作業隊67個，免費發放跨區作業證340個。5月27日舉行了宣城市（區）“三夏”農機會戰暨跨區機收出征儀式，集中組織52個作業隊，181臺聯合收割機赴蚌埠市五河縣、江蘇睢寧縣跨區機收，作業總收入285萬元，單機平均收入1.57萬元。作業期間，12名農機干部和維修人員跟機做好服務，未出現任何糾紛，機手深感滿意。由于我們作業質量好、服務熱情，跨區作業結束，五河縣雙忠廟鎮政府和當地農民特地贈送三面錦旗給我們的跨區作業隊，五河縣農機局領導班子專程來我局送錦旗，希望進一步加強合作交流和開展更大規模的跨區作業。

為做好“雙搶”、“三秋”農機作業大會戰，我局加強了組織領導，做好充分準備，周密部署，下發了3份文件，成立了會戰組織，制定了會戰方案。會戰期間，設立跨區作業服務站，引進跨區作業收割機160臺，發放聯系卡，公布熱線電話及手機號碼，24小時熱線服務，并進行動態跟蹤服務。收割期間我們在主要鄉鎮設立維修站點12個，組織8部維修車巡回服務并開展安全生產檢查，搞好組織調度，調解矛盾，維修機具，對外來機手我們也同樣給予熱情無償服務。我們克服臺風、病蟲害不利因素的影響，保證了收割的正常進行，同時協會組織跨區作業隊到江西、河南、山東、重慶、內蒙古、黑龍江、上海、浙江等地跨區機收，創收5000萬元。年初，我局受到全國跨區機收領導小組表彰。

3、依法行政，進一步規范經營，維護農機市場秩序，切實保護農民合法權益不受侵害。今年，我區農機市場銷售比去年同期增長47%，市場啟動早，供銷兩旺。我區農機市場已發展成為皖東南的農機集散地。

同時，我局加大了對農機市場打假專項檢查整頓力度。上半年共調解質量糾紛1起，下半年共調解質量糾紛2起。對佳誠農機服務公司所購挖掘機嚴重質量問題，我們主動上門向市工商、省質監局反映情況，并到生產廠家據理力爭，廠方最終更換了總成。積極配合市工商局、消協對投訴案件的調查取證工作，并到省農機鑒定總站匯報情況。加強了對維修網點的維修質量管理，維修網點持證率達90%以上。對農機生產廠家申請鑒定，主動和省農機鑒定總站及市質量技術監督局聯系組織鑒定。今年已有1家茶機生產廠家通過農機推廣鑒定，被頒發農機推廣鑒定證，還有3家茶機生產廠家通過農機推廣技術鑒定，正在報市質量技術監督局備案。

4、認真執行惠農政策，精心組織，落實購機補貼管理、發放工作。**區是中央財政安排的2005農機購置補貼全省30個縣之一，補貼資金50萬元已全部兌現到位。一是領導重視到位。區委、區政府在全區有關工作會議上作了部署。區農委、財政局、監察局、農機局組成了領導組。二是強化政策宣傳。充分利用報紙、電視、廣播、會議、公開欄等各種形式宣傳農機購置補貼政策，開通服務熱線，接受農機政策咨詢，做到家喻戶曉。建立農機部門負責人公開接訪制度，做好解釋和宣傳工作。三是制定實施方案。通過自上而下、自下而上的反復征求意見，結合全區實際，擬定有操作性、針對性的方案。四是堅持陽光操作。把好“四關”，即把好政策宣傳關，政策公告到位；把好申請核實關，杜絕虛假購機；把好公示監督關，確保公平公正；把好轉讓過戶關，杜絕倒買倒賣。五是確保機械兌現到位，搞好供貨協調，努力發揮補貼機械效益。六是搞好跟蹤服務，重點做好補貼機手的培訓服務、補貼機械的入戶掛牌和補貼機械的質量跟蹤調查等工作。

積極配合區農業綜合開發辦開展好國家農業綜合開發項目實施工作。水東鎮項目安排的9.5萬元購機補貼資金，已發放到農戶和農機服務組織手中。孫埠鎮項目安排的17.1萬元購機補貼資金已落實到農戶，準備近期通過“一卡通”發放。寒亭鎮2005項目安排的購機補貼資金13.6萬元，項目實施明年結束，正按區開發辦統一部署抓好項目實施。

5、強化信息化建設。我局配備了傳真機，有專人負責網絡信息工作。上個月，通過我局專業技術人員的共同努力，完成上報了區政府建設“三電合一”農業信息服務語音數據庫，共完成農機與作業13個專題的信息文字和軟件的上報工作，全年累計向區農網、省農機網發布信息300多條。同時我們還加強了宣傳工作，報送《**農機》4期、200份。省、市、區電視臺及《安徽日報》、《中國縣域經濟報》、《安徽科技報》、《現代農村報》、《中國農機化》、《農業機械》、《宣城日報》等報刊對我區春耕備耕、“三夏”農機生產、跨區機收、“雙搶”、“三秋”農機生產和購機補貼都進行了新聞報道，共計近百次。今年11月底省農機局在我區召開全省農機管理業務工作會議，對我區農機管理工作給予了充分的肯定。

四、圍繞農業生產，促進科技推廣

1、水稻生產機械化是省局確定的農機化發展的重點。圍繞這一重點，我局主攻水稻生產的育栽技術。今年示范推廣機插秧面積165畝，目前全區插秧機已達11臺，在全區布置了向陽、青草湖農場、寒亭、水東等四個示范點，示范品種涉及早稻、中稻、單晚、雙晚，較其他栽插方式增產5%以上。我局主要通過加強技術培訓與指導，刻制發放了機插秧技術vcd光盤30張，印發技術資料300份。在水稻浸種、播種、插秧等環節技術人員都到田間地頭指導農民操作，有時直接到田間親手操作示范給農民看。

2、韓貸項目自2000年申請立項以來，歷時5年，今年進入最后實施階段。項目采購設備國內25臺，國外22臺今年已全部到位。該項目的承貸單位是宣城市城東蜂業有限公司，我們的職責是對項目實施進行技術指導。通過對承貸單位的指導，他們制定了項目實施方案和項目設備使用方案，現在聯合收割機和挖掘機投入使用后已產生了明顯的社會、經濟效益。38臺收割機通過租賃和委托管理形式經營，收割水稻面積28000畝，其中跨區作業收割約8000畝，機手共創效益約140萬，4臺挖掘機主要為本地區的農田水利基本建設、鄉村道路建設等實行有償服務。通過對項目實施單位的技術指導，使用項目采購機械發揮了應有的效益，促進了水稻生產機械化的發展速度。

3、實施“上高山，下水田”戰略和“農機富民工程”戰略，結合農業結構調整，統籌協調發展農機化，搞好山區機械化推廣。我局利用區政府舉辦茶交會的契機，與溪口鎮政府承辦了2005年中國皖南高山茶交易會暨農機產品展覽會，省內外12家農機廠商和供銷商參展。參展產品有茶葉機械、烘干機械、水稻生產機械等。省農機局郭子超副局長、區委書記孔和平等領導參觀了展覽會，并和參展廠商、農民親切交談。廠家紛紛為我們的真誠服務所感動，浙江衢州茶機總廠贈送給我區一臺價值7000元的多功能茶機用于推廣。展示期間，茶葉生產、加工機械深受農民的歡迎，他們充分認識到要提高茶葉品質，必須實行生產、加工機械化，并當場選購茶葉機械80臺套，有力地促進了農機“上山”。

五、抓好技術培訓和農機安全生產

1、我局今年8月份被省農機局批準為上道路拖拉機社會化辦學單位，獲得《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓許可證》。全局上下進一步認清形勢，轉變觀念，加大力度推進拖拉機駕駛培訓社會化，今年共舉辦上道路拖拉機駕駛員培訓班11期，直接培訓駕駛員275人。

2、農機職業技能鑒定工作得到進一步加強。監理、培訓和管理等部門密切配合，加大政策宣傳力度，強化業務培訓，嚴格考試考核，今年已鑒定拖拉機手130人，聯合收割機手112人。

3、抓源頭促農機安全生產。《中華人民共和國道路交通安全法》實施后，我局嚴格辦事承諾制，嚴格實行“四公開”，即公開收費項目，公開收費標準、公開辦事程序、公開業務流程，方便機手辦證，接受群眾監督。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為核心，抓制度建設、抓年檢年審。今年共檢驗上路拖拉機1397臺，審驗上路拖拉機駕駛員1645人，檢驗收割機385臺。抓薄弱環節，建立了六個農機安全村，加強與公安交警部門的協調配合，搞好信息溝通，共同做好上路行駛的拖拉機安全管理工作。在省總站的統一部署下認真開展農機監理行風評議活動。

第三篇：創新勞動競賽

創新勞動競賽

是助推企業持續發展的動力機制 ——哈爾濱電機廠有限責任公司工會

勞動競賽是群眾性生產活動的重要組成部分，是培養和激發職工智慧和創造力最有效、最直接的途徑，是工會組織的主要活動內容。實踐證明：工會帶領廣大職工積極開展勞動競賽活動，確實能為企業又好又快地發展起到重要的推動作用。

一、圍繞中心抓策劃，轉變勞動競賽的管理模式 哈電機公司工會在緊密圍繞企業發展這一中心，重新定位工會組織在勞動競賽中所扮演的角色和發揮的作用。不斷探索研究和創新勞動競賽的新方法、新形式，從組織發動、具體實施、監督檢查到總結表彰等各個環節，都進行了完善、改進和創新，成果顯著。

根據國務院關于保增長、擴內需、調結構的總體要求，為進一步貫徹落實《全國總工會關于廣泛深入開展社會主義勞動競賽的決定》，按照《裝備制造業調整和振興規劃》立功競賽的要求，在借鑒“三峽三期工程重大設備制造聯合立功競賽”經驗的基礎上，進一步統一全體職工思想和認識，凝聚全體職工的智慧和力量，以促進生產任務的高效優質完成、推動自主創新工作開展和職工隊伍素質提高為目標，以進一步發揮工人階級在應對國際金融危機、保增長、擴內需、調結構、促發展中的主力軍作用為主線，扎實推進“立功競賽”活動的開展。

公司制定了“比自主創新、比節能降耗、比降本增效、比技術革新、比安全生產”和“提高企業核心競爭力、提高企業班組建設水平、提高職工綜合素質”的“五比”、“三提高”為內容“立功競賽”方案。成立了以公司黨政主管領導為組長，工會副主席和生產部長為副組長，工會、生產、技術、質量、物資等相關部門負責人為成員的專門的競賽機構，由工會全面負責競賽的策劃、組織和考核等工作。公司利用各種載體、專欄，明確生產、工作計劃，宣傳好人好事，鼓舞員工干勁，營造競賽氛圍，掀起競賽熱潮。各生產單位均成立了勞動競賽活動領導小組，制定出詳細的勞動競賽方案、網絡節點計劃和重點零部件的跟蹤計劃，各單位工會組織間密切協作，協調處理生產過程中重點、難點關鍵問題，確保生產順暢進行。競賽內容上著重突破生產經營中的重點、難點和關鍵點，采取工會和基層上下、長短緊密結合，針對性強、形式靈活多樣的競賽形式，促進了公司持續穩步發展，保證公司生產任務全面順利完成。

二、注重過程抓落實，拓展勞動競賽的豐富內涵

勞動競賽是一項系統工程，在這個系統工程中重要的是過程（內容），過程決定成敗。

以國家重點工程和重大項目為依托，以“五比”、“三提高”立功競賽為載體。結合三峽地下機組、百萬核電汽輪發電機組、溪洛渡水輪發電機組開展科研、設計、生產制造和質量保證等全方位的立功競賽活動。

三峽地下機組是公司承攬三峽項目的最后一項，為保證三峽地下發電機大軸按期交貨，確保質量優于右岸，繼續鑄就三峽精品工程，工會組織對三峽地下水輪機主軸的成形、裝焊進行立項攻關。在充分調研、論證的基礎上對主軸軸身從焊接工藝設計、中間加工工序合理安排等重要因素進行了系統的工藝策劃、并經過相關專家的評審、確認，經實際生產驗證，所采取的工藝措施有效、合理。三峽地下水輪機主軸軸身成形、裝焊工藝攻關取得了圓滿成功，贏得了三峽用戶的信賴和贊譽。

三門百萬核電機組是我國也是世界上首次采用 “第三代”AP1000核電技術的機組，是哈電引進消化吸收再創新項目。

百萬核電設備制造技術和管理要求遠遠高于常規發電設備，質量要求之嚴，令人談“核”色變。為使公司順利完成核電生產任務，再創精品工程，公司工會組織百萬核電汽輪發電機組攻關活動。要求廣大職工充分領會核電的“四個凡事”，積極加入打造核文化建設與培訓活動，使職工明確生產核電的重大意義，深刻領悟干好核電對于企業生存發展的重要性。從我做起，當骨干；切忌空談，要行動；一道工序不行，要環環相扣；一時一事不行，要持久發展；從來沒有最好，須持續改進；核電的第一印象是清潔，要一塵不染；核電的第一秉性是認真，不耍小聰明；核電的第一特征是數據，一切靠證據說話；核電的第一表現是團隊，負責任的集體；活動產品是精品的代名詞，相對比較無可挑剔。讓核文化成為一種習慣，做到追求高質量，崇尚文明；克服不良習慣，與劣根決裂；不斷提高自己，善于向別人學習；嚴格要求自己，于無聲處見精神；發揮集體優勢，團隊效應；在總結中提高，不斷完成PDCA循環。營造濃厚核文化氛圍，為公司核電產品的生產打造精品

百萬核電生產技術攻關分產品設計、工藝準備和生產制造三個層次進行。設計部門組織大量高素質、高責任心的設計、校核、審查人員，嚴格執行高標準、嚴要求的轉化理念：目前，設計部已經完成了定子機座、定子鐵心、定子繞組、端蓋等部套的轉化工作，其他部套也正有序的進行中。工藝部門根據設計完工的部套，工藝準備已大部分完工，首期投產的機座下料任務已全部完成。溪洛渡水電站是目前世界上最大的地下廠房電站，由于土建基礎工程大幅度提前，三峽公司正式提出座環、基礎環提前交貨的請求，為滿足業主安裝需求，公司工會組織相關部門開展溪洛渡座環，基礎環生產技術攻關。采購部全程跟進基礎環部套中止漏環鋼板的軋制及運輸過程，克服了鋼板材料重新軋制所造成的時間滯后，盡最大可能保證到廠時間；下料中心在溪洛渡座環下料過程中，科學套裁，為公司節約鋼板276噸，降低成本720萬元。；冷作分廠四個工段同時展開座環攻關，組織高水平操作者，精工細作、持續改進，成型、焊接工序由15天縮短至一周，提高效率100%創造了生產周期短，完成任務快的奇跡；水電分廠整體平衡、精細管理，巧妙利用水輪機頂蓋部件為車胎，通過16M立車承擔了車序任務，避免了對大設備既定計劃的沖擊，在完成其他生產指標的同時也實現了攻關勞動競賽的要求；質保部全力配合檢查及有關產品生產過程的見證點，保證了產品質量要求，而且項目部也在運輸方面做出了較大的努力。

通過三峽、百萬核電、溪洛渡項目生產專題例會等組織形式，結合中長期計劃和日常調度手段，統一思想，統一目標，統一行動；各單位搶前抓早，協調一致，精心組織，密切配合，全力確保按期完工。相信在我們的共同努力下，鞏固已取得的階段性勝利，發揮迎難而上的作風，將最終贏得攻關勞動競賽的全面勝利。

三、有機結合抓整體，助推企業持續發展

在競賽活動過程中，為突出競賽的實效，彰顯工會組織為企業持續發展的重要作用，堅持抓好 “四個結合”。

1、勞動競賽要與職工技術創新活動相結合。圍繞競賽目標，以車間、班組為陣地，組織職工深入開展技術創新活動和“我為公司又好又快發展建言獻策”活動。2009年表彰技術改進項目382項，創造經濟效益9900余萬元，節能減排74項節約資金200萬元，推廣先進操作法12項，完成重大生產技術攻關8項。三峽地下機組水輪機主軸《鋼板卷制大型水輪機主軸軸身制造技術》榮獲2009中國機械工業科學技術三等獎，《三峽右岸700MV全空冷水輪發電機制造工藝技術創新》、《三峽水輪機葉片工藝創新》、《大型燈泡水輪發電機的研制》、榮獲2009全國機械工業職工技術創新成果一等獎，《燃氣輪發電機總裝配技術創新》榮獲2009全國機械工業職工技術創新成果二等獎。有力有推動企業技術進步和降本增效。通過與經濟技術創新活動、管理創新等相結合，不僅深化了勞動競賽工作內涵，同時進一步提升了公司創新能力和企業核心競爭力。

2、勞動競賽要與實施職工素質工程相結合。公司堅持“以人為本，人才至上”的管理理念，以技能素質為重點，培養和造就一支技術精湛的技術工人隊伍。實現企業與員工的共同發展。首先是開展分層次多渠道培訓。工會與人力資源部以委托辦學、自主培訓、實踐考核等方式對公司重點崗位、關鍵工種人員全面培訓一次，提高技術工人隊伍的整體素質。及時晉升主導工種及特有工種工人的技術等級，并逐步建立起了相對合理的梯級結構。形成以中、高級工為主體，技師、高級技師為骨干的結構合理的技術工人群體。二是廣泛開展崗位練兵和技術比武活動。公司圍繞生產技術的重點、難點，廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，為職工崗位成才搭建舞臺。利用上級工會組織舉辦技術比武的契機，加強技術交流，提高職工技能水平。2009年公司工會選拔了76名職工參加了國家、省、市及中央企業組織的技能大賽活動。分別取得了黑龍江省第一屆職工技能大賽數控銑工比賽第一名，哈爾濱市第十一屆職工技術運動會焊工第一名的好成績。哈爾濱市第十一屆職工技術運動會各工種決賽前十名中有哈電機公司的20名選手，他們獲得了破格晉升高級技師、技師和晉升一級技術等級的獎勵。通過技術比武，加強了技術交流，提高了職工技能水平，培養造就了新的技術人才，調動了職工學技術、強技能、增水平的積極性，增強了員工崗位操作能力，對全面提高員工素質都起到了很好的促進作用，全年有4315人次參加崗位練兵和技術比武活動。加速培養了一大批操作領域中的高技能人才，為企業的發展提供強有力的人才支撐。三是深入開展“名師帶高徒”活動。公司針對技能工人隊伍的實際，拓展“名師帶高徒”活動的內容和方式。總結專項傳技學藝活動的經驗，完善制度，使其規范化、制度化。針對各單位大設備操做者從小設備抽調新手多的實際，開展系統的傳技學藝活動，加速人員的培養，緩解大設備因生產任務特別繁重而造成的壓力。公司每年簽訂師徒合同30對。各基層單位結合本單位的實際，因地制宜，簽訂二級師徒結對合同。通過“名師帶高徒”活動，培養和擴大高技能工人隊伍，為公司發展儲備了高技能人才。

3、勞動競賽要與班組建設結合。班組是企業的細胞，能夠增強企業的基礎管理水平。哈電機工會把勞動競賽與抓班組建設結合，以建設“學習型、創新型、管理型、效益型、和諧型、文化型”的“六型”班組為重點，切實加強班組建設，發揮了班組在企業發展中的重要作用。在創建實踐中，分廠抓車間，車間抓班組，基層對照考核內容和標準進行逐條落實。創建活動從組織上得到保證，公司已經形成黨委領導、行政負責、工會實施、團委參與、職工廣泛參加的班組創建格局。工會會同有關職能部門對生產班組進行滾動式檢查。檢查結果作為公司對所屬單位經營業績考核、評先的重要依據。2009年，線圈分廠重型絕緣班榮獲全國機冶建材工會“保發展、促和諧、共克時艱”立功競賽工人先鋒號；線圈分廠大型水電定子絕緣班榮獲全國學習型先進班組；大電機研究所水輪機室水力設計組等七個班組榮獲三峽三期工程重大設備國產化立功競賽優勝班組稱號；汽發分廠定子下線三組榮獲全國機械工業職工技術創新示范班組；冷作分廠七工段鉚焊班榮獲全省“安康杯”競賽活動優勝班組稱號；大電機研究所電機室冷卻組榮獲黑龍江省學習型先進班組稱號。

4、勞動競賽要與創建和諧企業相結合。公司把建設和諧企業貫穿于勞動競賽的全過程。在競賽中，我們始終把維護職工合法權益作為基本職責，在促進企業增效的同時，努力提高職工收入，廣大職工積極建言獻策，全年職工提出合理化建議830項采納596項，創造經濟效益5000余萬元。加強民主管理，實施廠務公開，對涉及職工切身利益的事項廣泛征求職工代表意見。加強職工勞動保護和安全監督，進一步夯實班組安全建設內容，切實保障了職工的職業健康安全。關愛職工生活，努力為困難職工排憂解難。倡導提高職工素質從我做起，創建和諧企業工會先行的理念。企業文化建設、企業凝聚力得到進一步增強。

勞動競賽是企業生產管理、職工獻智出力的不竭動力，是釋放企業生產力的有效途徑。通過建立全員參與，加強對組織實施、檢查指導等中間環節的管理，完善激勵機制，提高競賽效果。通過勞動競賽發現、培養、選拔職工中的佼佼者，使他們成為一個個示范崗、先鋒隊，從而提高整個職工隊伍的素質，打造品牌職工，為職工成材脫穎而出創造條件。同時對他們的事跡進行認真總結和宣傳，用他們的模范行動掀起本單位比學趕幫超的熱潮，通過抓點帶面促進本單位勞動競賽活動的深入開展。在職工中形成一種奮發向上、爭創一流的良好氛圍。

創新和深化勞動競賽活動在企業的發展中有著不可替代的作用，只有在繼承中發展，在發展中創新，不斷拓展勞動競賽的內容和領域，強化勞動競賽監督、保障、激勵機制的有效運作，才能真正提高勞動競賽活動的吸引力、影響力和戰斗力，勞動競賽才會在企業贏得大有作為的廣闊市場，成為企業發展不可或缺的動力源泉。

第四篇：全省農機系統勞動競賽農機富民工程(精)

全省農機系統勞動競賽農機富民工程

先進單位及先進個人名單

宣城市

1、先進單位：宣城市農機管理局

廣德縣農機局

績溪縣農機局

涇縣農機局

2、單項先進單位：

信息宣傳：

宣州區農機局

購機補貼

旌德縣農機局

農機統計：

績溪縣農機局

跨區作業

廣德縣農機推廣站 農機推廣：

郎溪縣農機局 十佳監理站：廣德縣監理站

監理先進單位：寧國市監理站

3、先進工作者：

邢

文

寧

靜

吳文忠

紀灶法

莊國萍

4、單項先進個人：

馬澤棚

戴英杰

朱新成 舒雙平

桂在軍

劉

燚

孫

中

鄧遠輝

張

宇

方笑順

潘小輝 宿州市

1、先進單位：宿州市農機局

靈璧縣農機局

埇橋區農機局

2、單項先進單位：

農機培訓：

靈璧縣農機校

農機統計：

宿州市農機局 跨區作業：

埇橋區農機局

農機推廣：

泗縣農機推廣站 十佳監理站：

肖縣農機監理站 監理先進單位：

宿州市農機監理站

3、先進工作者：王

梅

龐訓波

余德廣

程

永

4、單項先進個人：

陳

明

趙守干

高

靜

孫慶亮

韓福亮劉

超

毛國亮

張文禮

徐桂軍

付

棟周霜楓

喬明輝

劉

超（推廣）阜陽市

1、先進單位：阜陽市農機局

臨泉縣農機局 潁泉區農機局

2、單項先進單位：

信息宣傳：

臨泉縣農機局

購機補貼：

潁東區農機局 農機統計：

潁泉區農機局

跨區作業：

太和縣農機局 農機推廣：

臨泉縣農機推廣站 十佳監理站：

界首市農機監理站 監理先進單位：

潁上縣農機監理站

3、先進工作者：

張明山

楊政宇

劉長征

張士坤

郭景敏

4、單項先進個人：

太和縣農機局 2

呂

明

何建中

韓

振

李良海

徐

鳳

胡旭東

李

彬

梁宇堂

楊

博

程衛紅

李獻勇

任如岳

李

雷 巢湖市

1、先進單位：巢湖市農機局

居巢區農機局

無為縣農機局

2、單項先進單位：

農機培訓：

無為縣農機校

購機補貼：

和縣農機局 農機統計：

巢湖市農機局

跨區作業：

含山縣農機局 農機推廣：

居巢區農機推廣站

監理先進單位：含山縣農機監理站

十佳監理站：居巢區農機監理站

3、先進工作者：王

偉

熊元清

范先義

秦明生

4、單項先進個人：

禹如剛

朱東紅

管志俊

史

奇

程

永

魯紹能

楊曉柱

龍

安

繆其愛

李加立

吳明東

陶

立

安慶市

1、先進單位：安慶市農機局

桐城市農機局

潛山縣農機局

望江縣農機局

2、單項先進單位： 農機培訓：

桐城市農機校

技能鑒定：

樅陽縣農機局 農機統計：

太湖縣農機局

跨區作業：

宿松縣農機局

農機推廣：

安慶市農機推廣站

望江縣農機推廣站 十佳監理站：

潛山縣農機監理所 監理先進單位：

岳西縣農機監理所

3、先進工作者：

張富珍

吳仕東

劉子豪

夏學東

鄭萍芳

4、單項先進個人：

唐陸勝

王

武

郭鳳英

楊圣宏

陳厚權

陳旭華

劉悅明

程

航

王

臻

袁高流 李興華

汪

箭

張義林

滁州市

1、先進單位：滁州市農機局

鳳陽縣農機局 來安縣農機局

天長市農機局

2、單項先進單位：

農機培訓：

鳳陽縣農機推廣培訓中心

技能鑒定：

鳳陽縣農機局

信息宣傳：

來安縣農機局 購機補貼：

南譙區農機局

農機統計：

明光市農機局 跨區作業：全椒縣農機局

農機推廣：滁州市農機推廣站

來安縣農機推廣站 十佳監理站：天長市農機監理站 監理先進單位：定遠縣農機監理站

3、先進工作者：

汪忠連

吳正湘

陳玉芳

車正輝

沈明如

4、單項先進個人：

楊延樂

吳元和

侯幫國

陳少江

施

靜 桑發家

徐長斌

張開仁

趙

勇

王春燕 畢金柱 黃山市

1、先進單位：黃山市農機局

休寧縣農機局

屯溪區農機局

2、單項先進單位

農機培訓：

徽州區興徽農機培訓中心

技能鑒定：

祁門縣農機局

購機補貼：

歙縣農機局

農機統計：

休寧縣農機局

農機推廣：

黃山市農機推廣站

十佳監理站：黃山市農機監理所

監理先進單位：歙縣農機監理站

3、先進工作者：

歙縣農機局5

王國進

方小妹

李宜民

陳亞琴

杜可宏

4、單項先進個人：

游發良

程躍進

朱勝利

洪偉安

程維旵

沈自芳

方衛忠

張德康

張德平

張惠民

汪小偉 淮南市

1、先進單位：淮南市農機局

鳳臺縣農機局

2、單項先進單位：淮南市農機推廣站

3、先進工作者：王

虹

遲振福

鄭瑞龍

4、單項先進個人：

萬道云

馬登明

史國舉

沈雪琴

楊吉榮

戴冠乾

唐紅芳

王延放

張

慶 池州市

1．優勝單位：池州市農機局 2.先進單位：青陽縣農機局

3、單項先進單位：

農機培訓：

東至縣農機校

技能鑒定：

貴池區農機鑒定站 購機補貼：

石臺縣農機局

農機統計：

東至縣農機局 農機推廣：

貴池區農機推廣站 監理先進單位

東至縣農機監理站

4、先進工作者：丁仕先

阮德貴

查選中

5、單項先進個人：

江山保

鄭維和

王銀生

楊先澤

孫勇軍

楊再峰

唐安義

盧龍杰

杜懷誠

唐根生 亳州市

1、先進單位：蒙城縣農機局

2、單項先進單位：

技能鑒定：

譙城區農機局

購機補貼：

譙城區農機局、渦陽縣農機局 農機培訓：

利辛縣東升駕校

農機統計：

利辛縣農機監理站 信息宣傳：

蒙城縣農機局

跨區作業：

蒙城縣農機局、渦陽縣農機局 農機推廣：

蒙城縣農機推廣站

3、先進工作者：岳珍海

李亞洲

陳傳經

4、單項先進個人：

宮

翔

張建華

全良波

王新國

杜曉華

盧

輝

張明杰

楊獻勇 淮北市

1、優勝單位：淮北市農機管理站

2、先進單位：濉溪縣農機局

3、單項先進單位：監理先進單位：

淮北市農機監理站

4、先進工作者： 丁景宏

馬靜聲

劉玉波

5、單項先進個人：

王

浩

李大鳳

郜洪琳

彭

甫

張

丹

周美華

蘇永紅

朱

杰

周福平蚌埠市

1、優勝單位：蚌埠市農機局

2、先進單位：懷遠縣農機局

3、單項先進單位：

農機培訓：

固鎮縣農機校

跨區作業：

淮上區農機局 購機補貼：

五河縣農機局

信息宣傳：

懷遠縣農機局 農機推廣：

懷遠縣農機推廣站

十佳監理站

懷遠縣農機監理站

4、先進工作者：殷

君

劉

君

仲米龍

5、單項先進個人：

昝

偉

孫宏偉

張

敏

姚

敏

周言成吳明根

宋長宏

王德洋

沈國強

高

翔

王計洋

王

偉 六安市

1、優勝單位：六安市農機局

2.先進單位

壽縣農機局

霍山縣農機局

金寨縣農機局

3、單項先進單位： 農機培訓：舒城縣農機局

農機推廣：裕安區農機推廣站 購機補貼：葉集試驗區農機局

跨區作業：壽縣農機局 農機統計：六安市農機局

監理先進單位：壽縣農機監理站

霍邱縣農機監理站

4、先進工作者：

孫

平

呂家厚

汪維國

劉光宗

何道義

5、單項先進個人：

江德彩

劉仁力

錢業東

宋奎華

韓

枝

李

濤

李本福

詹中華

何世寬

汪維國 顧

勇

宋孝安 蕪湖市

1、優勝單位：蕪湖市農機局

2.先進單位：蕪湖縣農機局

南陵縣農機局

3、單項先進單位：

購機補貼：鳩江區農機管理站

農機培訓：繁昌縣農機校 農機推廣：南陵縣農機推廣站

十佳監理站：繁昌縣農機監理站

監理先進單位：蕪湖市弋江區農機管理站

4、先進工作者：周斌

朱基洪

湯道明

5、單項先進個人：

王祚新

成海燕

許永發

曹新明

俞新霞

洪榮娟

朱詠萍

李

清

王景春

陳

剛

甘齊奮 合肥市

1、先進單位：肥東縣農機局

2、單項先進單位：

農機推廣：肥西縣農機推廣站 監理先進單位：肥東縣農機監理站

3、先進工作者：張

旭

李曉明

楊慶友

4、單項先進個人：

黃守兵

孫

斌

張俊貴

王守錦

陸再香

沈思瓊

孫自利

水曉光

胡

洪

孫自雯 銅陵市

1、優勝單位：銅陵市農機局

2、先進單位：銅陵縣農機局

3、單項先進單位：十佳監理站

銅陵市農機監理站

4、先進工作者：周海蓬

朱

進

韓玉巍

5、單項先進個人：

查樂平

胡學義

戈利青

張向霞

雷

鈞

張家宏馬鞍山市

1、優勝單位：馬鞍山市農機管理站

2、先進單位：當涂縣農機局

3、單項先進單位：

跨區作業：馬鞍山市農機管理站 農機推廣：當涂縣農機推廣站 監理先進單位：當涂縣農機監理站

4、先進工作者：劉福松

陶善芳

何

瓊

5、單項先進個人：

朱承華

陳榮娟

陶毓智

劉

昊

夏貴松省農墾總公司

購機補貼先進個人：方文華

吳化寶

李加軍省農機局直屬系統

先進工作者：

肖沖舟

柏菊娟

方從平

先進教師：

張

峰

吳九天

田慎顯

先進教育工作者：趙新彤

湯巨貴 信息宣傳：

郭蘇影

常靜香

第五篇：農機系統個人工作總結

農機系統個人工作總結(精選多篇)

農機站長個人工作總結

今年以來，在縣農機局和鎮黨委政府的關心支持下，我自覺加強自己的政治素質和黨性修養，不斷提升自己的為民意識和業務水平，勤奮踏實地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農機站的各項工作都打下了堅實的基礎。

一、加強學習，不斷提升自身素質。牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持認真學習業務，積極參加上級組織安排的學習參觀活動，從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐，弄清工作方向、目標和任務，跟緊時代步伐，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

二、腳踏實地，做好本職工作。這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實地，勤奮工作”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作，都想法設法的完成，確保將各項工作落到實處。

三、強化管理，切實做好農機工作

1、為方便廣大農機手，確保農業生產有序進行，將農機培訓工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓的方式，親自帶領全站人員巡回各村宣講農機政策法規、《拖拉機維修保養》、《交通安全法》、《農業機械促進法》、《條例》《農機發展動態》等，分散受訓人數達980余人，大中型機手復 2014年終工作總結 個人工作總結教師年終總結黨建年終總結醫生年終總結 訓率達100%，小四輪機手復訓率達90%以上，為農機安全生產打下堅實的基礎。

2、以服務為目標，以田管為重點，推進農機田管科學化進程。今年全鎮冬修工作突出了一個“早”字，同時加大冬修督查力度。在春耕生產前，組織全站干部認真對全鎮25臺鏈式拖拉機進行檢查，深入到農機戶家中督促冬修，以保證冬修質量，為春耕生產的順利進行奠定了基礎。

3、依法規范農機監理工作，層層簽訂了農機安全生產責任狀，落實了各項農機安全生產措施。年初與各機手簽訂安全生產責任書296份，分別簽訂了農機管理責任書；還與各小型微耕機戶簽訂安全生產書165份。

5、抓實農機安全生產教育，通過張貼標語、黑板報和發放宣傳資料等強化農機安全宣傳，向機手發放宣傳資料250余份，并適時督促農機駕駛人員參加安全日活動

6、認真開展田檢路查工作，緊緊抓住集市、春運及“安全生產月”活動之際組織監理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細排查農機安全隱患，確保生命財產安全。全年共組織田檢路查24次，配合縣監理站聯合大檢查3次，檢查運輸拖拉機698臺次，糾正違章21人次

7、做實拖拉機審驗工作，為一年一次拖拉機審驗工作發放審驗通知書300份，8月13日審驗拖拉機296臺次，審驗率達98%。

2014年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀；以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規范管理；積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：

一、認真抓好農機安全生產工作

安全生產責任重于泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責；進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優化了農機安全生產的社會環境。

三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無

證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示范建設工作；〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政，進一步加強規范化管理。

《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規范等法律、規章的出臺，對農機監理規范化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法

規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關；在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

四、注重創新

為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬件建設、規范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。

3、加大監管力度。

4、依法行政，規范管理。

5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。

2014年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀；以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規范管理；積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務，農機監理個人工作總結。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：

一、認真抓好農機安全生產工作

安全生產責任重于泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農機安全責任制。與

本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責；進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優化了農機安全生產的社會環境。

三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌

行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示范建設工作；〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高，個人總結《農機監理個人工作總結》。

今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進一步加強拖拉機

牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政，進一步加強規范化管理。

《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規范等法律、規章的出臺，對農機監理規范化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴

格程序、嚴格標準、嚴格把關；在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

四、注重創新

為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬件建設、規范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。

3、加大監管力度。

4、依法行政，規范管理。

5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。

與本篇 農機監理個人工作總結 內容有關的：

2014年志愿者服務小結 入黨個人小結 教師見習期工作小結 會計見習期工作小結 見習期工作小結 骨科護理小結 2014年學校辦公室個人總結 住院醫師個人總結

到 個人工作總結 欄目

2014年農機推廣工作個人總結

2014年，我在農機局主要負責農機推廣工作。為規范落實農機購置補貼政策，本著公平、公開、公正的原則，認真執行購置補貼政策，扎扎實實抓好農業機械化推廣工作，切實提高我區農業機械化水平，為糧食增產、農業增效、農民增收服務，促進我區農機化事業健康、有序發展。農業要發展就要實現農

業現代化，農業現代化的發展離不開農業機械化的發展。自2014年國家出臺農機購置補貼“惠農”政策以來，激發了我區廣大農民的購機積極性。購機熱情一年比一年高漲。農機具擁有量呈逐年上升趨勢。

我區農機推廣工作在黨的一系列惠農政策的強勁支持下，緊密結合以人為本的科學發展觀實踐活動，著力優化農機裝備結構，加大科技創新和技術推廣力度，不斷提高科技水平、裝備水平、作業水平和安全生產水平，提高水稻生產全程機械化水平,實現了我區農業機械化又好又快發展。經過幾年的努力，我區農機化技術推廣工作取得了長足發展。現將2014年農機推廣工作總結匯報如下：2014年，共落實農機購置補貼資金208.39萬元，補貼各類農機具13088臺套。其中：聯合收割機70臺、補貼資金96.70萬元，大中型拖拉機6臺、補貼資金9.60萬元，插秧機9臺、補貼資金10.4萬元，手扶拖拉機139臺、補貼資

金23.63萬元，農用裝載機5臺、補貼資金4.40萬元，水稻育秧、大棚設備補貼資

金17.50萬元，其他設備補貼資金46.16萬元。幾年來，我區的小型農業機具—手扶拖拉機、耕整機發展迅速，“鐵牛上崗，黃牛下崗”的時代逐漸到來。農業機械化的大力發展解決了農村現有勞動力的不足，大大縮短了農時，減輕了勞動強度，改善了農民生產、生活條件。

水稻機械化育插秧技術推廣穩步推進

2014年全區水稻機械化育插秧推廣工作實現了新突破。水稻機插技術推廣作為我區重點推廣的農機技術，我區精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術。2014年水稻全區機插面積達1.86萬余畝，比上年增長8%，完成全區水稻機插任務。

今年我區開展了“推進機插秧、創建高產縣”水稻生產機械化育插秧技術示范推廣工作，在水稻生產機械化育插

秧技術示范推廣的帶動下，插秧機數量和面積快速增長，今年全區新增插秧機9臺，插秧機保有量達18臺。按照市農機局的要求，我區認真組織機插示范項目建立了1個“推進機插秧、創建高產縣”機插示范點，示范點圓滿完成了機插示范推廣面積。

農機購置補貼成效顯著、新機具新技術推廣進一步加快

通過農機購置補貼，有效的引導農民購買農機裝備。新農機新技術、高效農機具得到較好的發展，農機裝備結構得

到調整。其中，聯合收割機、插秧機、大中型拖拉機90多臺,改變了以小型農機具為主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術新機具通過補貼得到生產實際中的應用，有效促進了農業生產的發展，為進一步推廣農機新技術打下良好基礎。

借助各種媒體宣傳農機技術，促進農機推廣工作 通過廣播、電視、報紙對

農機春耕、水稻機械化育插秧、農機購置補貼、農機大戶進行了重點報道，形成了良好的輿論氛圍。同時，還抓住有利契機，堅持在落實農機購置補貼的政策中，對重點推廣的農機技術需要的機具進行傾斜，通過落實農機購置補貼政策，做好農機購置補貼工作，加大了農機推廣力度。

明年工作打算：

一、進一步完善農機購置補貼工作：嚴把補貼機具異地購機關。第一步把好申請、公示審核工作。做好區、鄉二榜公示制。第二步做好補貼機具驗機核實工作。確保發動機號、機具編碼與合格證、購置證明表一致。第三步做好對已補貼機具驗機核實工作。對已辦理補貼機具的用戶要進行不定期電話回訪，并對補貼機具進行實地核實。以確保補貼機具在“二年內不得轉賣或倒賣”。

二、進一步加大機插秧推廣工作：水稻機械化育插秧技術是水稻生產全程

機械化的關鍵技術。做好水稻機插秧技

術培訓工作，宣傳機插秧技術，普及推廣機插秧基本知識，提高農民對機插秧技術的認識和興趣。引導和依靠農機專業合作社開展水稻機械化育插秧技術推廣工作。

雖然，一年來做了以上一些工作，但離各級領導、部門和廣大農民的要求還有一定距離，今后將繼續努力工作，加強自身業務知識學習，勤勤懇懇、兢兢業業做好本職工作，為我區的農機事業添磚加瓦。

農機系統企業改革工作總結

農機系統企業改革工作總結

農業機械管理局副局長夏金明

二oo六年十二月八日

根據縣委、縣政府的決定，從2014年開始到2014年止，我們先后對所屬的3家企業進行了以產權改革為核心，以“兩個置換”、“兩個解除”為內容，以民營化為目標的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。

改革前，全系統應改革的國有企業3個，196人。到目前止，已全部進行改革，其中，農機能源公司和農機物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協議。農機公司由于資產暫時無法變兌，暫實行資產量化到人、統一出租的模式，確保了大局的穩定，取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個局屬企業，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計劃經濟年代，是計劃經濟的產物。三個企業相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過輝煌的成績，也曾為解決系統就業壓力，為推進我縣農業機械化進程，服務“三農”，發揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經濟后，受其沖擊，物資計劃指標的取消，個體經營戶的數量猛增，加上公司經營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計

劃經濟的管理模式，企業年年虧損，負債累累，資不抵債，盡管局領導高度重視，企業也采取了一系列經營機制上的改革，但都沒有走出計劃經濟的模式，始終不能擺脫經營困境，企業吃政府的大鍋飯、職工吃企業的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時有發生，給社會帶來了許多不穩定的隱患。不改制，不破產，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進行企業的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個企業的改革是分別進行的。一是農機公司的破產重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經營不善，實行托管至今。二是農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2014年4月，22名干部職工解除了全民

所有制企業職工的身份，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2014年3月啟動，2014年1月結束。三是農機綜合物資公司破產后公司無一分錢，由局黨委從農機能源公司轉讓金中調劑出38萬元，對所屬企業的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2014年12月以來長期無法到位的問題，到2014年12月，農機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業的勞動關系。改革從2014年12月啟動，2014年7月結束破產程序，2014年12月清償到位。

我們的大體作法是：

一是宣傳發動，充分發揮思想政治工作的作用。根據破產后企業的實際情況，結合縣委縣政府改革精神，改革領導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作，求得了職工的支持，統一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。

二是實事求是，科學制定方案。在

計劃經濟體制下運行了十多年的3個企業，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結合企業的實際，具體問題具體分析，區別對待。如干部職工破產后，生活費補助問題，過去企業職工懸而未決的問題，畢業分配的學生找關系，掛靠企業而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況，結合改革政策給予了較好的解決。

三是清產核資。按照法定程序，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產進行了認真評估。

四是資產與債務處理。依法對企業資產與債務進行處理。

五是職工安置：依據企業、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除

勞動關系的協議后，辦理企業的注銷手續，全局共簽訂解除勞動關系協議69份，注銷企業3個。即農機公司、農機能源公司、農機物資公司。

六是終結工作：做好企業財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關系的轉遷工作。邀請湖南天翔聯合會計師事務所，做好企業改革的終結審計工作。

二、改革取好的主要成果

經過近6年艱苦的企業改革，我們認為成績是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強之路。共發放受償金60.6萬元，69人受償，人平8782元，補繳養老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關系，已全部按有關要求轉入社區進行管理。目前大部分職工，已經找到就業門路，有12人在橋東街門面發揮自身的優勢，經營農業機械產品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾

家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業率達到了75以上。

2、企業轉變了性質，增強了活力，經濟效益大幅度提高。

改革后，企業共丟掉債務包袱500萬元，處置和盤活資產300余萬元，用于安置職工新辦民營企業5個。如農機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加

油站，整體轉讓給縣石油公司后，縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建，銷售額逐年上升。原農機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會大局的穩定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現實矛盾紛紛凸現出來；又隨著改革的深入，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農機

綜合物資公司，因公司無力支付養老保險金，全公司干部職工均未加入社保系統的微機管理，這樣一來，想參保的職工無法參加交納養老保險金，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協商，終于解決了11位職工的養老保險問題。

三、改革成功的基本經驗

改革是一場沒有硝煙的戰斗，既要傷筋動骨，又要大局穩定。回顧六年來的企業改革，我們感受很深，也有許多值得總結的經驗：

1、切實加強領導，爭取各方面的支持。

一是局黨委對企業的改革工作高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由企業負責人兼任辦公室主任。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題。

二是調動企業負責人的積極性。凡

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是企業改革取得成功的企業負責人，按照有關政策規定，優先招聘進局屬事業單位。如推廣站、監理所，企業改革期間，每月發500元的生活補貼費。

三是與縣派工作隊密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助，農機局的企業改革是很難順利完成的。

2、嚴格依法辦事，保證改革規范工作。

大力宣傳改革政策，嚴格依法辦事，是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上，堅持依法依規，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據的不越界；有行業特點的不違規。在縣政府出臺的《華容縣商貿流通企業改革實施意見》的基礎上，我們針對農機行業的實際，專門研究了《勞動法》、《破

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產法》等法律，查閱了國務院和省、市近年來下發的相關文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數。與此同時，還專門邀請了法律專家，對改革方案、解除勞動關系協議等重要文書，進行逐條審閱，使其達到合法性。二是在執行方案上，堅持依法依規，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改，領導與職工一個樣，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾，決不各唱各的調。局黨委一班人遇到矛盾，答復和解決職工的問題，始終保持一個口徑，一個標準，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進行。

3、充分依靠群眾，切實保障職工的知情權、參與權與監督權。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權、參與權、監督權，讓絕大多數職工氣順心明，理解改革，參

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與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導，支持職工積極參與，逐個企業召開干部職工大會和各種形式的職工座談會，反復討論，反復修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本。可以說，我們的改革方案是充分發揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業改革及時順利推進的重要基礎。

4、堅持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業的改革，在資產少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅持以人為本，靠做耐心細致的思想政治工作。從宣傳發動到制訂方案、清產核資、資產變現以及職工安置，沒有哪一個環節不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，~ 29 ~

不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過程中，我們密切注意職工的情緒波動和各種要求，及時發現問題，做耐心細致的思想轉化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實踐證明，只要我們把政策法規講清楚，把道理講明白；只要我們誠心誠意做工作，把工作做細致，絕大多數干部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴大改革成果，仍然任重而道遠。農機公司的資產還未變現，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準繩，加大招商引資的力度，再接再勵，乘勢而上，為全面完成農機系統的改革任務作出新的貢獻。

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