第一篇：(經濟類)機關作風建設工作總結

市**委2009年機關作風建設工作總結

2009年，根據市委、市政府《關于印發〈市2009年機關作風建設工作意見〉的通知》（辦發[2009]11號）精神，市**委高度重視，精心策劃、周密部署，深入開展了以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發展”為主題的機關作風建設活動，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為切入點，以效能建設為突破口，以改革創新為動力，圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，進一步解放思想、更新觀念，緊緊圍繞加強國資監管和推動國企科學發展這個主題，積極應對國際金融危機，提升機關服務質量和工作效能，優化科學發展軟環境，努力推動科學發展觀在**委的深入貫徹落實，推進市屬國有經濟又好又快發展。加強機關作風建設取得了階段性成果，機關干部工作作風明顯轉變、服務意識明顯增強、工作效率明顯提高，群眾滿意度明顯上升。現將工作總結報告如下。

一、領導高度重視，活動部署周密

市**委領導高度重視機關作風建設，把機關作風建設作為搞好國資監管和國企改革發展工作的關鍵環節來抓。為抓好機關作風建設工作，市**委成立了機關作風建設活動領導小組及辦公室，組長由市**委主任、黨委書記勞志偉同志親自擔任。領導小組下設辦公室，由**委辦公室、組織人事科、行政監察科相關人員組成，負責機關作風建設活動的組織、指導、協調和督促。結合市**委機關的實際情況，制定了切實可行的《市**委開展以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發展”為主題的機關作風建設活動工作方案》（國資【2009】197號）。通過召開機關全體人員會議進行動員部署，明確了機關作風建設活動的指導思想、領導機構，工作目標，工作措施、工作步驟和工作要求。通過有重點、有針對性的開展工作，確保了**委機關作風建設活動的深入開展。

二、精心組織實施，強化措施落實

（一）認真組織學習動員，增強抓好國資工作方向感、責任

感和使命感

我們扎實開展了深入學習實踐科學發展觀活動，組織機關黨員干部深入學習理論，以集中學習與自學相結合的方式，準確理解和把握**委的職責定位和國企的功能定位，樹立起了正確的**委政績觀和國企發展觀，找準了國資監管的方向，就是一要推進國有企業改革，二要加快國有資本布局結構調整，三要加強國資監管。通過學習，統一思想，達成共識，增強了履行出資人職責的使命感和責

任感。

我們把建設學習型機關作為一個重要抓手，積極轉變機關作風，為更好地促進國資監管和國企改革發展工作服務奠定基礎。一是不斷完善委領導中心組學習制度，創新學習方法，提高學習力。二是強化理論學習，定期組織學習國資監管和國企改革發展工作理論、實務，并定期收集印發《國資監管參考》，用科學發展觀武裝**委機關干部職工的頭腦，指導實踐，增強實際工作能力和本領。三是強化理論聯系實際，特別聯系貫徹落實《綱要》，全面融入三角核心區的工作實踐，聯系國資監管和國企改革發展的中心工作，把學習力轉化成創造力，把個人的創造力轉換為組織的創造力，推動整體素質的提高，提升**委帶領國資系統科學發展、加快發展的能力。定期匯編了《市市屬國有企業情況》、《市屬企業工作動態匯總表》，制定了定期報送信息材料制度和加強信息報送工作的具體措施，實現了為國資監管提供決策服務和信息參考的目標。

（二）采取切實有效措施，認真查找存在問題。

我們把查找問題，實現國資國企科學發展作為搞好機關作風建設的突破口來抓。一方面，在自查上，我們以機關科室為單位，要求每個干部職工都要嚴格按照活動要求，結合自身思想和工作實際，通過加強政治理論、政策法規、業務技能和作風建設的學習培訓，提高對機關效能建設重要性的認識，同時，查找在工作作風、工作質量、工作效率、廉潔從政等方面的主要問題。另一方面，我們結合深入學習實踐科學發展觀活動的要求，建立了委黨委領導班子成員學習實踐活動聯系點，委領導班子成員分赴格力集團、華發集團、港集團、水務集團等企業進行調研，分別召開座談會22次，深入了解企業經營發展狀況，對企業學習科學發展觀、解決當前企業發展面臨的問題及措施、企業文化建設、企業黨建等工作進行深入調研。我們還廣泛征求各市管企業及有關單位對**委機關的意見和建議，共發放征求意見表及調查問卷445份，召開征求意見座談會1次，收集到各方面意見和建議共119條，經過梳理，共整理出四類共19條意見和建議。針對收集到的意見和建議，結合市**委的工作實際，我們就進一步推進國有經濟布局和結構調整優化、推進企業利用資本市場提高發展水平、完善法人治理結構健全現代企業制度等課題，制訂了整改措施，增強了活動的針對性。

（三）進行深入透徹剖析，認真抓好整改落實。

針對查擺出來的問題，我們分科室座談討論，開展批評與自我批評，深刻剖析問題的原因，大家從如何創新服務理念，從服務企業、服務基層、服務群眾等方面進行深挖細查，從思想根源上剖析原因，挖出問題的根，找出問題的源，從而在整改上統一思想認識。明確了整改重點和整改方向，從而使整改工作做到有的放矢。

三、機關作風建設成效顯著，有力促進了國資監管和國企改革

發展工作。

在“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發展”為主題的機關作風建設活動中，我們認真按照扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動、積極推進體制機制改革、全力以赴服務重大項目、加快電子政務建設、繼續加強制度建設、積極開展各種惠民實踐、加強機關作風監督檢查、及時總結提高等八個方面工作入手，不斷落實科學發展觀，不斷開拓創新，堅持實事求是，突出實踐，注重實效，集中精力抓整改落實，進一步轉變了工作作風，促進了國資國企工作取得了新成績。

（一）深化新一輪國企改革，國有資本進一步向基礎設施、公

用事業和戰略產業集中 按照市委市政府的決策部署，積極推進新一輪國企改革，為構筑“一體兩翼”體制創新格局實現率先突破。我們積極推動國有資本重點向基礎設施、公用事業和戰略產業三大領域集中，在2008年組建交通集團和港集團兩家投融資平臺的基礎上，加大力度在全市范圍進一步整合國有資源，調整劃入了橫琴區政府、建設局、水務局、市政園林局所屬11家事業單位資源，形成14家主業清晰、關聯密切、勢頭良好、具有較強核心競爭力的市管企業。通過靠大聯強、同業整合的形式，推動了國有經濟重大戰略轉型，初步實現了企業資產調優、規模調大、主業調專、整體調強，努力打造一批資產實力雄厚的企業集團目標。產權制度改革進一步深化，燃氣集團整體產權公開掛牌轉讓，成功引入世界500強荷蘭喜威投資有限公司；光債務重組歷時9年成功完成；供水、城市污水處理和公交特許經營改革穩步推進。

（二）立足實際，不斷完善國資監管體制機制。

一是完善了企業法人治理結構。按照建立現代企業制度的要求，加快推進公司制改革，積極完善法人治理結構，建立健全規范有效的市管企業董事會和監事會。在新組建的各大集團建立了規范的董事會和監事會，華發集團、公交集團、光控股實行董事長與總經理分設。在新組建市管企業建立起內部董事和外部董事相結合的新格局，初步實現決策層、監督層與執行層相對分離。二是積極推進了企業內部收入分配制度建設。加強了對市管企業工資總額預算管理，實行企業經營者薪酬與職工工資總額分開管理，規范了企業工資管理，加強了人工成本控制。加強對市管企業中層管理人員人力成本管理，提出了人力成本管理的具體措施和辦法。推動市管企業逐步建立市場機制調節、企業自主分配、出資人依法調控、社會有效監督的收入分配新體系建設取得積極進展。三是建立和完善了企業評價體系和全面風險管理體系。集中力量開展了對6家市管企業投融資能力評價工作和14家市管企業的綜合評價工作，為進一步加強國資監管奠定基礎。初步建立了出資人報表體系，為切實解決監管信息不對稱的主要矛盾找到突破口。制定了《市國有企業財務總監聯簽制度實施細則》、《市市管企業會議制度指引》等制度，加強了企業的全面風險管理培訓，完成了6家市管企業的全面風險管理審計。加大力度監控企業投資，嚴格控制企業異地投資、非主業投資活動。建立了證券投資定期報告制度，嚴格控制企業證券投資。建立并實行企業法律糾紛案件報告制度，加強了法律糾紛案件的監督和辦理，1-11月，共追回產權收益約1000多萬元，確保了國有資產安全和保值增值。四是修改完善了企業負責人考核與薪酬體系，印發了《市市屬企業負責人經營業績考核暫行辦法》，不斷提高考核指標的導向性、針對性和可操作性，實現企業經營者業績考核與薪酬充分掛鉤。五是進一步加強了國有資本經營預算管理工作，今年，共上繳國有資本經營收益1.97億元，完成了國有資本收益入庫任務。六是進一步完善了企業重大事項監管的有效機制。進一步修改完善了市管企業產權代表請示報告制度，修訂了九洲旅游集團等9家企業章程，規范企業行為，發揮章程作為企業憲法的作用。重新擬訂了市管企業的主業方案，引導國有資本重點向基礎設施、公用事業和戰略產業發展。規范國企職工持股行為，完成公交集團和水務集團下屬4家職工持股企業的整改工作。加大了國有資產評估工作的監管力度，強化重大資產評估項目專家評審制度，組織完成江海電子股權轉讓、江高速段股權質押等8宗重大資產評估項目的專家評審、核準和備案工作。

（三）全力推進重大項目建設，積極發揮國有企業主力軍作用 我們緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，積極推動市管企業重大項目建設工作，促使市管企業圍繞企業主業和國有經濟發展方向，集中資源投入重點項目和關鍵領域，積極承擔起事關長遠發展的重任，成為推動交通、港口、市政基礎設施建設和公用事業發展的骨干力量。一是**委與多家金融機構加強溝通，幫助企業分析判斷融資規模和尋找適合的融資工具。市管企業積極開拓融資渠道，加大融資力度，積極籌措重大項目建設資金。1-11月，格力集團、華發集團等９家承擔市重大投資建設項目共31項，總投資額1158億元，占我市十大重點工程項目總投資的37%，已實現融資已到位資金114億元，為重點建設項目的順利推進奠定了基礎。同時，格力集團成功獲準發行15億元短期融資券并首期發行8億元，屬下房地產板塊借殼海星科技成功上市；華發集團以股權收益為質押融資5.8億元，華發股份成功發行18億元公司債，為加快重大項目建設提供了資金保障。二是市管企業交通集團、港集團、華發集團、城建集團等市管企業承擔市十大重點項目建設取得積極進展，為我市保增長、定格局、促發展作出了

貢獻。

（四）強化工作舉措，把提高效能建設落到實處。一是加強制度建設。建立健全機關工作制度，制定和完善了《市**委公文處理辦法》、《安全突發性事件工作預案》、《信息報送制度》等一系列機關政務制度。同時，做好規范化文件清理工作，徹底清查符合清理范圍的規范性文件，共清理出77份規范性文件保留“繼續有效”。二是強化責任。切實把加強國資監管和國企改革發展作為**委的中心任務來抓，制定和落實好各項措施，完善了督辦系統，按照“大事重點督辦、急事即時督辦、常事定期督辦”的原則，注意與各科室和企業加強溝通，注意掌握辦理進展情況，及時協調督促，促進了工作的落實和效率的提高。三是加強電子政務建設。根據《政府信息公開條例》的要求，充分利用**委網站深入推進政務公開。積極使用OA系統，并通過努力把OA系統延伸到市屬國企，通過運用科技手段為機關行政效能提速增效。四是狠抓工作落實。圍繞國資監管和國企改革發展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制，對各督辦事項辦理的措施、進度、效果等進行檢查，督促辦理進度、糾正辦理中存在的問題以及定期通報有關情況。提高了工作效率，促進了行政效能大提速，確保各項工作能夠執行到位、落實到位。一年來，沒有發生效能低下、推諉扯皮、濫用職權等方面的情況，也沒有群眾投訴。機關作風建設工作是一項長期的系統工程。今后，我委將不斷加強思想教育，加強業務培訓，依法行政，規范行為，形成長效的工作機制，鞏固效能建設深化成果，樹立干好本職工作的責任感和緊迫感，不斷提升服務質量，不斷提高工作能力，更好地推進國資監管、國企改革和發展工作，為把我市建設成為江口西岸核心城市做出應有的貢獻！

第二篇：縣級機關作風建設工作總結

近日，縣機關工委組織開展“機關作風建設千里行”活動，充分發揮縣級機關作風建設監察點和監督員的作用，廣泛收集民情，聽取民意，扎實推動機關作風建設的深入開展。

一是作風監督廣泛化。通過下基層、進企業、訪農戶以及召開座談會等形式，面對面、零距離聽取機關服務對象、機關作風建設監督員等對機關作風建設的意見和建議，進一步整合社會資源，形成對機關作風的監督氛圍，擴大機關作風整改影響面，幫助機關找準作風存在的突出問題。

二是作風測評民主化。認真組織各監察點的作風建設監督員和部分機關服務對象深入開展前期調查研究，確保測評內容公網正；組織各行各業推選的作風建設監督員和企業、群眾代表進行民主評議，確保測評過程公平；將被測評機關部門的排名和得票數等測評結果進行公示，進一步拓寬監督渠道，確保測評結果公信。

三是作風建設高效化。建立機關各部門與各作風建設監察點和監督員的雙向通道，確保反映問題有“話筒”，提交建議有“聽筒”；采取主動上門、公布作風投訴熱線電話等措施，加強與基層的聯系，確保整改的針對性；利用各類媒體和作風簡報等平臺，廣泛宣傳好經驗、好做法，促使各部門認真查找問題，落實整改措施，確保機關作風建設落到實處。

第三篇：加強機關作風建設工作總結

加強機關作風建設工作總結

加強公司作風建設的關鍵環節，就是要加強公司總部機關建設，打造精干高效的總部機關，在企業內部營造風清氣正、干事創業、勇于創新、敢于擔當、真抓實干、時不我待的緊張氛圍，增強廣大干部員工的使命感、責任感和緊迫感，推動企業轉作風、抓落實、接地氣，真正把公司企業經營管理龍頭舞起來。

一、公司總部機關作風建設的現狀與問題分析

長期以來，公司總部機關建設從總體來看取得了一定的成就，領導干部隊伍的作風在主流上是健康向上的，廣大機關人員基本上能夠立足自身，做到愛崗敬業，踏實苦干，無私奉獻，以良好的作風帶動企業的進步和經濟的建設。但我們還是應該清醒地認識到，總部機關干部員工的思想作風、學風、生活作風等方面，與全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、構建社會主義和諧社會的新形勢、新要求，還存在著不協調的現象，主要表現在以下幾個方面：

（一）思想不到位，機關服務意識不強

一些同志服務的意識不強，安于現狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，在工作時拈輕怕重，敷衍塞責，得過且過，出工不出力，對待工作含糊其辭甚至簡單粗暴，使得基層一線職工到公司機關辦事不順暢；同時，還要看到，大部分機關人員的創造力都存在著明顯的不足，缺乏開拓創新的精神，開展工作時只追求完成領導的指示和預定目標，不能根據本部門的實際做出大膽的創新，對新形勢和新變化缺乏科學的認識，安于現狀，有點成績就沾沾自喜，遇到困難就畏手畏腳，缺乏與時俱進的精神。

（二）工作不認真，機關“衙門”作風嚴重

有些機關人員在開展工作時，被授予了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“四大難”頭銜，好大喜功，愛好搞形象工程；缺乏開拓進取，樂于向下傳達任務，對于工作的審核也是得過且過，只善于發現問題而不致力于糾正錯誤；不能切實做到以人為本，熱衷于嘴上功夫，缺少實干精神。并且對領導交辦的工作任務事項不積極、打折扣、推三阻四。

（三）團隊合作差，機關工作效率不高

有些機關人員組織渙散，人心浮動，人人自行其是，缺乏協作配合，溝通不順暢，相互補臺的要求落實不到位，造成互相推諉扯皮，辦事拖拉，嚴重影響工作完成效果。

（四）學習不積極，機關管理能力不足

一是專業管理水平能力不足，與國際一流工程公司的定位不相符，機關管理水平不適應公司的高速發展。對海外項目支持服務能力有待提高。二是對專業知識的學習，也存在著喜做表面文章，不深入、不刻苦的問題，大多時候是為了應付而突擊學習；三是不能學以致用，在學習過程中停留在表面的認識，缺乏深入的了解，更不能把學習的知識和解決實際問題結合起來，造成海外項目對公司機關支持服務的能力信心不足。

二、合同法務處機關作風建設的整改措施

（一）增強機關服務意識，提升機關服務水平

1.設置合同法務處接待臺，將部門職責，部門分工，辦事流程放置在醒目的位置，使基層一線職工到部門辦事順暢。

2.堅持首問負責制，做到“馬上就辦，辦就辦好”。不出現“踢皮球”的現象。

（二）加強合同法律工作與公司的業務發展和經營管理更緊密地結合1.提升各級、各專業領域管理人員對合同法律管理的重視程度，法務部門定期給業務部門遞送新法提示、案例分享等；了解各業務部門需求，針對常識性問題或常犯的易犯的錯誤，進行系統研究梳理，起草指導手冊或風險提示；定期編制項目所在國法律環境監測報告發給各業務主管領導和各業務部門決策參考使用。

2.梳理出合同活動中的投標階段、談判及簽約階段、執行階段、索賠與工期管理等關鍵階段的管控內容。明確相關合同法律人員在各個階段的管理內容和管理職責，讓合同法律人員融入到整個合同活動中去。

（三）編制統一實用的ITB評審指南，為重大項目合同評審、變更索賠管理提供全方位支持服務

1.編制ITB文件中普遍存在的風險提示和評審要點，以便基層合同法律人員在評審過程中，把握大方向，節省評審時間，同時也可以幫助部門新加入的同事理清ITB評審思緒。

2.ITB評審后，總部談判人員和項目合同執行人員做好交底和工作銜接，使項目合同執行人員明悉合同意圖，更好的實現合同目標。

3.全力進行海外重點項目變更索賠支持和協助。

（四）加強合同法律人員培訓，提高合同法律服務能力

1.加大組織合同法律業務方面的培訓，與高校、律所等外部機構聯合開展綜合性的法律培訓，特別是對新型業務的綜合培訓與交流。

2.強化內部交流培訓，邀請大項目的項目經理，合同經理，外聘律師，對無法親臨一線參與重大項目的合同法律人員進行講授，提升法律人員綜合業務能力。

第四篇：機關作風建設工作總結

2011年機關作風建設工作回顧及2012年工作打算

為抓好以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發展”為主題的機關作風建設工作，根據《**縣2011年機關作風建設工作意見》精神，我局立足服務基層、服務項目建設，著力抓好機關工作人員思想觀念轉變和行政效能提高，積極為我全面達小康、爭當江蘇沿海開發第一縣作出貢獻。

一、2011年機關作風建設工作回顧

（一）扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，確實轉變思想觀念。

在縣委第五督導組的督查指導下，我局在認真學習文件、吃透精神的基礎上，按照縣委關于深入學習實踐科學發展觀活動的部署要求，廣泛發動，周密安排，狠抓落實，嚴格遵循每個階段工作程序，組織機關全體黨員干部，重點學習了黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神以及科學發展觀等馬克思主義的最新成果，深入開展了新一輪解放思想和如東精神以及“轉變作風、從我做起”的大討論；并緊密結合我縣農業開發工作實際，創造性地開展工作，在求實效上下功夫，扎扎實實開展了學習實踐科學發展觀活動，完成了既定的目標任務。通過這次學習實踐活動，全體干部職工在思想觀念上實現大轉變，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識和創新意識，保持良好的精神狀態和干事創業作風，形成了以事業為上、責任為重、工作為先的良好氛圍，有效促進了機關各項事業的開展，在向社會各層面組織的數次滿意度測評中，總滿意率在99％以上，機關學習實踐活動取得了階段性成果。

（二）圍繞提升形象爭創一流，開展 “優質服務推進年”活動。一是根據縣委、縣政府關于加強機關作風建設的總體部署和要求，3月5日，局召開了機關作風建設動員大會，組織動員機關全體黨員干部積極參與到服務項目建設中去，把干部職工從作風建設激發出的工作熱情和責任感凝聚并投入到爭創一流工作水平中去，使機關全體同志的服務意識得到普遍增強，行政行為不斷規范。二是局領導班子成員和機關黨員堅持與掛鉤鎮村結對聯系點制度，機關一、二黨小組的黨員與掛鉤鎮、村結對幫扶，在提供信息、技術服務的同時，先后數次組織機關在職黨員對掛鉤村10多戶特困家庭進行了慰問，全年累計資助8000余元，體現了機關黨員干部職工的一片真情，使特困家庭深切的感受到了黨的溫暖和政府的關懷。三是不定期組織局離休老干部開展座談或外面考察活動，帶去了組織上對老干部的關心。

（三）在黨風廉政建設上，圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的要求，突出了標本兼治重在預防。在著力構建懲防體系方面，建立了一把手負總責、分管領導具體負責、班子成員和科室負責人直接負責的組織責任體系；堅持把提高黨員干部的思想覺悟、法紀觀念和廉政意識作為治本措施來抓；結合職能工作分工，落實了班子成員和科室負責人的黨風廉政建設責任制。在把好廉政關口方面，對各類項目的規劃設計、招投標代理、工程施工、施工監理、農田防護林、科技依托等全面實行公開招投標，陽光操作；創新項目選項機制，通過逐鎮開始調研收集信息、反復征求相關部門擬選項目的意見、經如東政府網站平臺等媒體公示擬入庫項目，全程接受方方面面的考評和監督，杜絕了人情項目；嚴格執行項目計劃及資金管理，沒有發生違反項目管理制度的情況。在加強自身建設方面，從項目選項、規劃、實施、驗收，到機關重大經費支出，堅持領導班子集體討論決策，不搞一言堂；領導班子民主生活會，能敞開思想、暢開言路、觸及靈魂、認真整改，達到溝通思想、增進團結、糾正不足、共同提高、促進工作的目標；領導班子嚴格執行黨紀政紀，起到了示范帶頭作用，實現了全年機關黨員干部職工無一例違紀、違規、失職瀆職現象發生。

（四）在效能建設上，圍繞發展現代農業、推進社會主義新農村建設這一目標，突出項目開發規范上水平。一方面，加大向上爭取項目力度，實現2011項目規模、資金總量再創歷史新高；加大資金整合力度，**項目區先后整合農路、河道疏浚、泵站改造等資金1000多萬元；加大招商引資力度，項目區引進資金3000多萬元，有力促進了項目區高效農業、設施農業的發展，項目區整體面貌有了較大改善。另一方面，今年來，由局領導帶隊，組織機關全體人員分組到全縣各鎮逐一開展調研，重點調查項目農業的建設情況，制定出臺了“關于加強農業綜合開發項目培育工程的實施意見”，建立完善了2013-2015年三年的項目庫，并將入庫項目與機關工作人員建立掛鉤聯系制度，定期不定期上門服務指導，實現了服務工作前移。再一方面，加強了項目計劃管理，嚴格按上報的項目建設內容進行建設，沒有發生擅自更改建設內容的現象；加強了工程招投標管理，所有工程包括綠化、招投標節余經費使用，以及招投標委托代理，項目設計單位等全部進行公開招投標；加強了項目綜合管理，包括進一步完善了項目法人制、項目公示制、工程監理制等管理制度，在此基礎上，不斷完善項目考評制，結合項目竣工驗收，對項目鎮村和工程施工單位進行綜合考評，有效激發了項目鎮村和施工單位的工作熱情，確保了施工的質量和進度。

二○一○年工作思路

明年黨建工作總體思路：認真貫徹落黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會及即將召開的十八大精神, 按照中央提出的以改革創新精神加強黨的自身建設這個總的要求，圍繞機關黨建工作更加體現時代性、把握規律性、富于創造性的目標，突出抓好基層組織建設和黨員干部隊伍建設，為促進縣域經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。

1、進一步加強黨員隊伍思想建設。著力抓好局黨組中心組理論學習和機關黨員干部職工的政治理論學習，重點組織好黨的十七大、十七屆三中、四中、五中、六中及十八大精神的學習貫徹，繼續深入學習實踐科學發展觀，堅持用馬克思主義最新理論成果武裝全體黨員干部職工，使全體同志的思想真正統一到黨中央重大決策部署上來；

2、進一步加強黨機關黨組織建設。重點圍繞學習實踐科學發展觀活動提出的黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的要求，著力解決機關人員中存在的不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念、影響和制約科學發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題；另一方面，組織好機關黨支部換屆工作，努力把機關黨組織建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量，為推動科學發展提供堅強組織保證。

3、進一步加強制度建設。圍繞構建黨建工作新格局，不斷完善機關黨建工作機制。一是嚴格落實黨建工作責任制。注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度，把黨的建設各個方面和各個環節有機貫通起來，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。二是按照建立反腐敗領導體制和工作機制的要求，進一步完善黨風廉政制度，配合開展廉政文化進機關和家庭助廉活動；三是改善黨員管理制度。包括探索黨員黨性定期分析制度，抓好新黨員的培養發展工作等。四是完善黨內激勵、關懷、幫扶的相關制度和規定，以老黨員和生活困難黨員為重點，廣泛開展黨內關懷活動。

4、進一步抓好機關作風建設。最大限度地啟發每名黨員干部的內在動力，樹立強烈的責任感和事業心，養成腳踏實地的工作作風，勤于學習、甘于吃苦、肯于實干、善于創新、樂于奉獻，干好自己的事。做到張口能說、提筆能寫、有事能辦、無事能思，不壓事、不漏事、不誤事，不斷提高工作的主動性，以創新的精神做好本職工作。把精力和智慧放在工作和事業上。加強對農業綜合開發工作的思考與研究，創新工作思路，改進工作方式，提高工作效率，逐步形成一套良性的工作運行機制，促使自己真正成為項目建設和管理的內行。

第五篇：2010機關作風建設工作總結

機關作風建設工作總結

今年來，我局以科學發展觀為指導，以學習落實“三更”要求為契機，積極開展“破解難題促轉變 服務民生促和諧”作風建設主題活動，勇對燃油稅費改革的新情況，嚴格按《岳陽市2010機關作風建設考評辦法》規定，對全局黨員干部嚴要求、嚴管理，使我局機關作風建設進一步落到實處，走向深入。現將我局一年來機關作風建設工作情況總結如下：

一、務實工作作風

由于我局正處在體制轉型、改革攻堅的關鍵時期，矛盾集中，困難很多，今年，局黨組以開展“破解難題促轉變 服務民生促和諧”作風建設主題活動為契機，集中精力，抓住穩定、發展這個主題，攻堅克難，效果明顯，除努力破解了本局的大橋債務移交、人員分流安置工作、大中修資金爭取、治超檢測站、大橋美化亮化、自主創業增收等方面工作難題外，還出色完成了市委、市政府下達的各項工作任務。

（一）扎實開展了“聯手幫扶產業發展升級”行動。為認真貫徹落實市委、市政府關于聯手幫扶產業發展升級行動的會議精神，切實組織好、開展好、完成好本局的幫扶任務，為幫扶企業行動解決實際問題和困難，今年，根據市幫扶辦統一安排，確定我局對岳陽環宇藥業有限公司進行幫扶。通過對該企業深入調查摸底，了解了企業基本情況后發現，該企業現在發展主要存在發展環境不優、擴大規模需征地建新基地、流動資金不足等問題。我局根據以往“一人牽頭，全局共同分擔責任”的幫扶經驗，針對上述困難和問題，本著為企業排憂解難，充分利用大橋局中層骨干和社會資源，將企業發展面臨的問題，逐個分解到人，經過各方努力，取得了顯著成效，在幫扶小組的努力工作，積極作為下，阻礙企業產業發展升級的困難和問題基本得到解決，企業開始步入快速發展的軌道。

（二）大力開展創先爭優活動。我局黨組根據《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》和岳交黨字[2010]6號《關于在市直交通運輸系統基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》要求，在全局廣泛深入地開展了創先爭優活動，并且要求在活動中，緊密聯系工作實際，做好“四個結合”（與燃油稅費改革結合、與城市五創提質結合、與崗位建功立業結合、與班子隊伍建設結合）文章，促進各項工作又好又快發展。機關黨委號召全局各支部開展“崗位建功立業創先爭優”活動。路政大隊黨支部，為確保大橋的安全暢通，黨員骨干帶頭，巡邏堅持領導帶班制，除加大值班巡邏的力度和密度外，還多次聯合公安、交警對大橋及所屬區域的治安、交通進行了集中整治，破壞、偷盜大橋設施設備的情況得到有效遏制，交通秩序也明顯好轉。維護所黨支部，為確保大橋良好的結構狀態和窗口形象，以創先爭優為契機，大力開展以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標，以培養“學習優、作風優、素質優”干部隊伍為重點的“三先三優”活動，通過“四個到位”（組織領導到位、方案制定到位、思想動員到位、信息宣傳到位）來努力做到“三個提升”（干部職工素質明顯提升、黨員干部作風面貌建設明顯提升、橋梁養護水平明顯提升），由于活動開展得有聲有色，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，極大地調動了全所干部職工的工作積極性，工作成績顯著，受到市創先爭優辦領導的的充分肯定，市委組織部副部長、市創先爭優辦公室主任秧勵還專程到維護所檢查指導工作。全局通過開展創先爭優活動，大大促進了我局稅費改革工作的深入推進，促進了我局五創工作的有序進行，促進了我局中心工作目標任務的圓滿完成，促進了我局班子和干部隊伍的建設，使我局各項工作得以順利開展。

（三）積極開展城市五創提質活動。為積極響應市委、市政府創建全國文明城市的號召，抓好城市“五創”提質工作。我們除不折不扣地安排好、完成好市五創辦下達給我們 的工作任務外，還按五創的標準搞好我們大橋自身的五創提質工作。7月份，對大橋進行了十年來首次大“美容”。一直以來，因資金困難，洞庭湖大橋還未進行過一次大裝飾，十年的風吹雨淋，日曬夜露，致使大橋“欄桿銹跡斑斑，燈桿傷痕累累，路面暗淡無光，景飾燈殘缺不全，防撞墻及主塔外表白臉變花臉。”窗口形象受到了嚴重影響。我們千方百計籌集300萬元資金，組織8支技術力量雄厚、具有相當資質的施工隊伍，對全長5748米的兩邊欄桿、452根路燈桿以及觀禮臺、操作臺進行了除銹刷漆；對景飾燈、高桿燈進行了更換和維修；對5748米兩邊防撞墻和三主塔外表進行了去污涂層，并安裝了反光模塊；對橋面和接線處進行了修補；對大橋東西兩個亭棚進行了美化。為使工程趕在8月8日“中國（岳陽）野生荷花旅游節”之前完成，大橋管理人員和施工隊伍頂烈日、冒酷暑，晝夜加班，經過50多天的艱苦奮戰，終于保質、保量、按時地完成任務。荷花節這天，中外游客經過宏偉壯觀、整潔亮麗、裝飾一新的洞庭湖大橋時，無不駐足觀望，爭相留影，洞庭湖大橋這個進入野生荷鄉的第一站，給他們留下了美好而難忘的印象，也為岳陽的“五創”提質增添了光彩。另外，為進一步提升大橋形象，使大橋局的“五創”提質工作走向深入，我們已向市政府申請并提交了進一步亮化方案，擬對全橋實現霓燈彩化，東西兩頭安裝全市最大的進出城標志性廣告牌，到時，整個洞庭 湖大橋流光溢彩，似人間仙橋，真正成為美麗岳陽一張亮麗的名片！

（四）大力開展“兩個維護”大討論活動。通過開展以 “維護社會公平正義、維護社會秩序”為主要內容的“兩個維護”大討論活動，使“兩個維護”更加深入人心，成為全局干部職工，特別是領導干部的自覺行動。切實做到了提升管理水平，增強服務理念，執法保障有力，文明守紀、依法維權、維護公平正義。暢通群眾投訴渠道，切實解決職工最關心的熱點、難點問題。確保歇崗職工思想穩定。今年我們還認真及時地辦理了一個信訪件和一個市長信箱的回復。

二、建設黨風政風

今年，我局進一步加強了黨風政風建設，形成了一個政令暢通，秩序井然，風清氣正，和諧共事的良好氛圍。具體體現如下：

（一）加強廉政建設，提高班子和隊伍防腐能力。打鐵還需自身硬，黨組特別注重加強自身廉政建設來提高班子和隊伍拒腐防變能力。主要采取了以下舉措：

1、強化責任，狠抓落實。

黨風廉政建設和反腐敗工作重在強化責任，狠抓落實。今年按照“一崗雙責”的要求，我局狠抓了責任制的分解落實。年初，將全年目標任務和責任制分解落實到每位局黨組班子成員，制定和下發了《黨組班子成員黨風廉政建設責任 分解》的通知。各二級機構支部班子根據局黨組的責任分解，逐項進行了分解落實。為全面落實責任，層層簽訂了責任狀。局二級機構和科室主要負責人向局黨組簽訂了《2010年黨風廉政建設責任狀》，各二級機構的班組長向所在支部簽訂了責任狀，每次專項整治工作也都相應地層層簽訂了責任狀或承諾書，將責任的分解和落實等各個環節的執行情況納入全年工作目標任務進行考核考評，作為單位和個人政績考核、提拔、評優、獎勵的重要內容，并實行“一票否決”制，形成了廉政建設責任制橫向到邊縱向到底的管理體制，有效地推動了全局黨風廉政建設和各項工作的開展。

2、完善制度，源頭治腐。

黨風廉政建設重在預防，只有實現以制度管錢管物、管人管事，才能從源頭上預防和杜絕腐敗現象。今年我們新制定了《規范權力運行制度建設實施方案》、《關于規范財務開支和報賬審核審批程序》、《關于使用大額資金實施監督管理的暫行規定》、《黨員干部操辦婚喪喜慶事宜管理規定》、《關于科級干部任職前局政工科聽取局紀檢組意見和局紀檢組回復局政工科意見試行辦法》和《科級干部管理制度》等六個創新性文件。開展了如《嚴禁公職人員打牌賭博專項整治行動方案》、《洞庭湖大橋管理局關于嚴禁領導干部駕駛公車的規定》等專項治理。，全年共出臺規范性文件11個。通過大力開展制度創新，使我局黨風廉政制度建設更加規范、更 加完善，有效地從源頭上遏制了腐敗現象的發生，全局上下形成風清氣正的良好工作局面。

3、加大宣傳，增強意識。

在黨風廉政建設上，“他律”的作用雖必不可少，但關鍵還是在于“自律”，在于加強黨員干部的教育學習，使其牢固樹立起廉政意識。今年我們加大了宣傳教育力度。一是按照岳紀發[2010]7號《關于開展廉潔從政宣傳教育月活動的通知》精神，積極開展黨風廉政宣傳教育月活動。二是廣泛開展了示范教育和警示教育活動。三是深入宣傳貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。四是對全局領導干部開展“五平之心”教育。通過這一系列舉措，使全局黨員干部廉潔自律的意識大大增強，黨組成員帶頭遵守各項紀律規定，拒收紅包禮金，人人做到廉潔自律、潔身自好，特別是在“嚴禁私設小金庫”、“嚴禁公車私用”、“嚴禁打牌賭博”專項治理活動中，班子成員處處起著模范帶頭作用，沒發生一起違紀違規現象，也沒有收到任何舉報、投訴或上訪件，以實際行動贏得了廣大干部職工的信任和擁護，使全局干部職工逐步樹立起視單位為家、為單位分憂的主人翁意識。

（二）提升服務水平，優化經濟發展環境。如何讓洞庭湖大橋更好地為區域經濟和社會發展服務，為民本岳陽和諧崛起發揮更大的作用，是大橋的基本功能，也是我們大橋人的中心工作和根本職責所在。今年我們通過 確保大橋安暢、加強社會治安綜合治理等具體工作來切實提升服務水平，優化經濟發展環境。

1、確保了大橋安暢。確保大橋的安全暢通和橋梁運行狀況良好是市委、市政府下達給我局的工作目標任務，也是我局的工作中心。今年來，我們不斷加大岳政告[2010]2號通告的宣傳和執行力度，除加大值班巡邏的力度和密度外，還多次聯合公安、交警對大橋及所屬區域的治安、交通進行了集中整治，破壞、偷盜大橋設施設備的情況得到有效遏制，交通秩序也明顯好轉。為確保橋梁結構狀態良好，我們加強了橋梁的檢測力度，對橋梁的基礎、墩柱、支座、梁體、錨頭、拉索、伸縮縫、防雷系統、減振系統、監測系統及高壓設備、線路等重點部位進行了一次全面檢測，使橋梁的“病變”部位被及時發現并作出正確“診斷”，為橋梁病變的及時處治提供了科學依據。

2、加強社會治安綜合治理。大橋取消收費后，由于沒有收費站的關卡效應，大橋區域的治安狀況日益嚴峻，為了切實搞好大橋區域的社會治安綜合治理工作，我們積極主動地與公安等職能部門密切聯系，加大聯合整治力度，有效遏制了橋區內的偷盜、破壞、搶劫、黃、賭、毒、法輪功邪教宣傳、公路三亂、違章行駛等等違法犯罪行為，大大優化了大橋區域的經濟發展環境。同時采取了各種有效措施確保了本局的和諧穩定，特別是我局歇崗職工的思想穩定。全年未發 生一起越級上訪或影響穩定的事件。

（三）嚴格問責制度，提振工作狀態。

今年，我局將貫徹落實市委《有錯與無為問責辦法》和“不換狀態就換人”工作要求融入全局各項工作之中，不斷開拓創新，攻堅克難，大大提振了全局干部職工的工作狀態，形成了良好工作局面。為確保問責工作順利開展，今年我局采取了一系列得力措施，確保《問責辦法》全面有效實施。一是加強學習教育，在全局大力提倡能力修養和素質修養，提高工作人員行使職權的準確性和及時性，避免有錯與無為現象發生。特別是我們還將實施《問責辦法》與學習落實“三更”要求相結合。在“三更”學習動員階段，要求每一名黨員干部將學習《問責辦法》的體會寫進“三更”學習活動心得體會中；在分析評議階段，每位干部認真對照《問責辦法》實施細則，深層次進行自查自糾；在整改提高階段，進一步貫徹落實《問責辦法》。二是設立問責意見箱和24小時監督電話。由問責辦公室負責收集記錄問責意見，經過認真核實后，及時將問責意見反饋給被責任人，并責令其限期整改。今年來，我局工作人員在行使職權方面嚴格依法行政，依法依規辦理各項業務，未發生一起違犯法律法規和規章制度、損害職工群眾利益、貽誤大橋發展、造成不良影響和后果的行為，樹立了大橋良好的形象。三是將干部落實《問責辦法》的情況列入干部年終考核，鼓勵干部之間相互問責，努力開 辟群眾問責的新途徑。

三、改進思想作風

大橋取消收費后，由于受“大橋無事做”、“大橋無地位”等社會負面言論的影響，部分干部職工一度情緒低迷，對大橋的未來失去信心，思想頹廢，不思進取，紀律松懈，這種不良的思想作風，嚴重影響我局的發展。對此，今年局黨組針對一些具體現象，采取有效措施改進思想作風。一是強化工作紀律，要求全局干部職工上班不遲到、早退、串崗、溜崗，不上網聊天、玩游戲、炒股等。二是改進會風，在減少會議，提高會議質量的同時，遵守會議紀律，嚴格實行會前簽到，會后點名制度。三是加強聯合監督，對規章制度落實情況我們主要是通過由局辦公室、政工科、局紀檢監察室組成的聯合監督組進行經常性的、不定期的監督檢查，將檢查結果先返回到各單位，然后在局務會上由各單位主要負責人對出現的問題進行解釋并拿出整改措施。由于措施得力，有效杜絕了機關庸、懶、散現象，使機關作風建設得到不斷加強。會議紀律嚴明，質量提高，會風端正良好；上班遲到、早退、串崗、溜崗現象消失，上班時間上網聊天、玩游戲、炒股等違反勞動紀律的現象已基本杜絕，取而代之的是機關工作人員的責任感、使命感進一步增強，想事、干事、成事的氛圍更加濃厚，關心職工、服務基層，艱苦奮斗、勤儉節約的意識顯著提高。廣大黨員干部勇挑重擔、埋頭苦干、不 計得失、真抓實干的表率作用得以日益彰顯，從而形成了一種辦事雷厲風行，效率高，勤政為民的優良作風，也樹立了機關工作人員良好的形象。

總之，機關作風建設的好壞關系到民心向背，機關作風體現一個單位在人民群眾中的形象。今年來我局以職工群眾滿意作為機關作風建設的出發點和落腳點，通過務實工作作風，建設黨風政風，改進思想作風等幾個方面的工作使我局機關作風建設得到進一步加強，也有力推動了全局各項工作的良性開展，特別是有力地促進我局一些改革和發展難題的破解，使得市委、市政府交辦的各項工作任務得以圓滿完成。今后我們將繼續持之以恒的抓好機關作風建設，以務實的作風，確保大橋安全暢通，狀態良好，實行跨越發展，使之為區域經濟和社會事業的發展作出更大的貢獻。

二〇一〇年十二月十八日