第一篇：安全管理細則.wps

新華小學安全工作管理制度

學校安全工作事關師生生命安全，責任重于泰山。為了學校工作穩定，教學秩序正常開展，人人參與安全防范，杜絕一切不安全事故發生，及時排除安全隱患,明確各自責任。落實安全管理名個環節，特制定安全工作管理制度。

一、安全領導小組： 組 長：王 超 常務副組長：駱孝明

組 員：楊 淼 吉發明 劉艷華 陳和平 蔣光余 李季國 陳昌偉 王召明

二、危房排查安全責任制。

1、定時監控與不定時監控輔區教學用房和生活用房的安全，及時處理和請示上級對局部、大面積危房的排查。

2、任課教師隨時監控教學用房安全的排查。

3、村校負責人隨時監控、報告危房情況，如因教室垮塌造成后果，追究責任人責任。

三、廚房衛生安全責任制。

1、炊事員要保證廚房清潔衛生，穿戴衛生服開展工作。

2、炊事員要做好廚房工作記錄，每周交值周教師檢查驗收。

3、炊事員要保證飯熟不糊（除個別飯盅米未摻水因素）。如有10%以上飯盒未熟者，還應負責未熟飯盒學生中午生活費。

4、學生在廚房發生燒傷、燙傷等事故，均追究炊事員責任。

5、學生飲用水清潔衛生。

四、食品衛生安全責任制。

1、凡出售學生食品的商店、個人都應接受學校安全衛生管理。

2、凡面向學生出售各類食品，首先要貫徹《食品衛生法》，做到清

潔、衛生、新鮮、不變質。

3、教育學生食品衛生知識，保證學生安全，禁止食品與毒品、贓物混合存放銷售。

4、凡因出售不衛生食品，導致學生的一切安全事故，誰出售誰負責。

5、為配合學校安全衛生管理，簽協議后應遵守執行。

五、活動小組安全管理制度。

1、各組教師有監護參加本許活動的全體學生的安全責任。

2、活動期間，因活動不當造成的安全事故，由該組教師負責。

六、電腦室學生操作安全管理制度。

1、上課教師必須組織好學生安全進出電腦室，上、下樓梯間。

2、上課教師上課前檢查學生接觸的電器電源的安全性能。不準學生隨意弄電，因操作不當中發生的觸電事故，均由上課教師負責。

3、堅持做好上課記錄，接交記錄，以備后查。

4、電腦室必須安裝消防設備，上課教師會使用消防設備。

七、幼兒園安全工作責任制。

1、幼兒進入園后，幼兒的一切安全監護由幼兒教師負責。

2、上課期間，凡幼兒在園，必須有教師監護，如因幼兒教師不在園所發生的一切事故責任由幼師承擔。

3、幼兒在園發生以外事故，疾病應立即自救和報送診治。

4、幼兒教師隨時監控幼兒活動及活動玩具的安全使用，如違規操作造成的事故，幼兒教師負責。

5、幼兒教師必須做好每天到園人數記錄，實行點名放學制度。

八、教師教育方法安全管理。

1、教師要關心愛護學生，不得歧視、體罰變或相體罰學生。

2、教師為人師表，隨時監控學生安全。

3、教師因教育方法不當造成的后果自負。

4、教師隨時加強常規安全教育，與家長簽定安全責任書。

九、值周教師安全責任制。

1、值周教師要堅守工作崗位。

2、杜絕閑雜人員入校，管好內校門關、鎖。

3、課間午休、放晚學時間隨時有教師巡視。

4、值周教師應處理好管理好集體集合后上下樓及進廁巷道安全，校內突發事件，及時上報。

5、值周教師管理好起甑、端飯紀律如因紀律混亂導致的一切事故，由值周教師負責。

十、消防安全責任制

1、經常檢查維修學校消防設施設備的完好與正常使用。

2、負責培訓教師與學生正確使用消防設施。

3、村小安全工作由王召明老師全面負責，按照學校安全預案管理村小安全各項工作，確保村小教育教學正常秩序和師生健康安全。

潼南縣新華小學校 2012年2月

第二篇：安全管理獎罰細修改后稿

第一條為了加強公司內部安全管理，做好安全工作，大道公司安全生產目標。從根本上杜絕傷亡事故的發生，把重傷、輕傷率控制在2.4‰以內，按照“安全施工規范”文本的要求，使各項工作能夠安全運轉，結合公司實際，特制定本獎罰細則。

第二條本獎罰細則適用于公司所屬各施工項目部。

第二章獎勵

第一條獎勵范圍

1、全年消滅重傷以上事故，其他各項安全生產指標達到安全生產責任書中的有關規定。

2、在跨地區性、同行業安全檢查中及省、市有關部門組織的文明工地檢查中，取得優異成績的單位。

3、在施工過程中及時發現和消除隱患，避免重大傷亡事故發生的個人。

4、對安全設備、安全設施有重大技術革新，并在生產實踐中對安全生產確實發揮重大作用的集體或個人。

5、對安全管理提出重要合理化建議的集體或個人，并在生產實踐中付諸實施，收到成效。

6、避免企業重大財產損失超過萬元以上者。

7、其他各類對安全生產有突出貢獻者。

第二條獎勵方式及要求

1、受獎人員須經基層單位推薦，并以文字材料逐級上報，由公司安委會討論認定。

2、事跡要真實可靠，資料齊全、詳實。

第三條獎勵額度

100-2000元人民幣（等價物質或培訓），具體執行額度由公司安委會根據實際酌情而定。

第三章處罰

第一條處罰范圍

1、因管理不善，發生人身傷害事故、財產損失等安全事故的項目部。

2、現場安全管理混亂，各類隱患突出，規章制度不健全，隱患整改不及時，措施不得力，致使隱患長期存在的項目部。

3、在各類檢查中被評為不合格的項目部。

4、安全教育及安全記錄不到位（全）的項目部。

5、安全設施、安全警示標示牌不合格（不按規定懸掛）的項目部。

6、施工設備未經有關部門驗收確認使用的項目部。

7、電氣設備不符合用電安全《規范》要求的項目部。

8、違反安全操作規范的項目部及個人。

第二條處罰對象

1、各項目安全第一責任人、技術負責人、安全管理人員、有關責任人。

2、發生事故及安全工作開展不正常的項目部。

第三條處罰辦法及額度

1、工程部（安全科）在對各項目檢查中，所有安全生產活動中發現有違規現象行為屬處罰范圍。

2、工程管理部（安全科）對項目部及個人的罰款由公司支配。

3、公司聯合檢查對項目部的處罰從該項目部資金計劃中扣除，由工程管理部（安全科）下發處罰通知書，公司財務部執行。

4、工程部（安全科）直接處罰額度以50--5000元為限。經公司主管經理核實批準。超出此額度必須經公司安委會研究決定。

第四章細則

第一條施工現場

1、在編制施工用電、腳手架、大型機械設備安裝拆卸、基坑支護和模板工程等專項施工方案中無安全防護措施、不符合安全規范的，罰編制人200元。

2、無安全生產管理制度，罰項目負責人500元。

3、無安全值班輪流和值班記錄，每缺少一項罰負責人50元。

4、未與勞務分包單位簽訂安全合同的對項目經理罰款500元。

5、施工現場安全警示標志牌不健全的每發生一項，罰負責人50元/次。

6、工人作業前必須堅持先進行安全技術交底的工作原則，沒進行交底，罰技術負責人100元/次；安全員50元/次。

7、特種設備作業（每1人）無證人員上崗操作，罰項目負責人100元/次。

8、特種設備作業無操作規程，罰項目部100元/次。

9、進入施工現場人員未戴安全帽的，（包括佩戴不符合要求的）每人罰安全員50元/次，管理人員不戴安全帽罰100元/次。

10、從高處拋落各種物體的，對項目部罰款100元/次。

11、帶小孩進工地的，罰項目部負責人各100元/次。

12、嚴禁雇用18歲以下童工、殘疾人及超過《勞動法》限定年齡的人員工作，發現一人次，罰項目部負責人200元/次。

13、遇有六級以上大風或雷雨天氣，強令工人室外作業，罰項目負責人100元/次。

14、在工地赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等，罰項目部50元/次。

15、如發現酒后作業，罰項目部50元，罰作業班組長100元/次。

16、在任何檢查中下達安全隱患整改通知的，不按期限整改及書面回復的，罰項目部100--1000元/次。

17、凡因安全存在隱患被下達停工整改查封的工地，未經主管部門批準，擅自揭掉查封部門封條，罰項目負責人1000-3000元/次。

18、在國家城鄉建設部、自治區、地州、市等重要檢查中，呈報的項

目安全未達標，罰項目部1000-5000元/次；罰工程部500元

第三篇：安全制度.wps

安全生產委員會工作制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和標準，加強對全鄉（鎮）安全生產工作的統籌、規劃，研究、協調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規范化、制度化建設，特制定本制度。

(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鄉（鎮）及鄉（鎮）屬各企事業單位、部門、行政村（居）會、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉（鎮）安委會成員會議或例會。會議由安委會主任或副主任主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。

(3)組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。

(4)每季度末月的25日向鄉（鎮）黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由村（居）委會、企事業單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。

(5)事故報告與處理。轄區內發生生產安全事故或重大突發性事件及時上報，主要領導立即趕赴現場組織搶救，協助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。

安全生產例會（會商）制度

為及時研究和解決安全生產工作中出現的突出問題，充分調動和發揮各方面的積極性，特建立安全生產例會制度：

(1)鄉（鎮）安委會每月定期召開一次安全生產例會，專題研究和部署安全生產工作，對安全生產工作中存在的重大問題和薄弱環節進行認真研究解決。

(2)鄉（鎮）會商會議原則上每月召開一次，特殊情況下可同安全生產例會同時進行。

(3)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的，必須進行會商，明確各自責任、任務，實行統一領導，分工負責，按要求如期完成。

(4)會商會議研究的重要內容：①需多方協助配合或支持的安全工作，協商研究達成一致意見，分工負責，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或專項整治及重大安全活動；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。

安全生產目標管理制度

為確保各項安全生產工作有序開展和目標任務的圓滿完成，嚴格獎懲，特制定本制度：

(1)各村（居）委會、企事業單位、部門，依照上級下達的目標，結合實際，認真組織制定本部門、單位（企業）安全生產工作目標計劃，確保目標的完成。

(2)各村（居）委會、企事業單位、部門，對上級下達的目標進行量化，并層層分解，簽訂目標責任書，切實把職責和責任落實到基層、車（船）頭及業主、人頭。

(3)各村（居）委會、單位對舉報和排查出的重大隱患，必須迅速制定整改方案，落實責任單位、責任人、整改經費，按要求及規定標準落實整改，凡未采取措施落實整改的，對責任單位領導及責任人依法予以處罰，并限期落實整改。

(4)各村（居）委會、部門、生產經營單位對安全生產工作進行全面檢查指導，制定考核細則，實施嚴格考核，并實行一票否決制度。

①對內發生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經濟損失3000元以上的責任單位，扣減目標單項分的20％，責任單位和責任人當年不能評為安全生產先進單位和先進個人。

②對內發生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經濟損失3000元以上1萬元以下事故的責任單位，扣減目標單項分的60％，責任單位或責任人當年不能評為安全生產先進單位和先進個人。

③對內發生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經濟損失10萬元以上事故的責任單位，除扣減全部目標分外，并實行“一票否決”。主管部門、責任單位和責任人，當年不得評選先進單位和先進個人。

④對上述目標考核的扣分，均納入鄉（鎮）黨委、政府總目標考核分值中計算。凡發生重特大事故的單位，在各項目標考核結果的基礎上降低一個等次，并對責任單位和責任人分別給予行政處分和經濟處罰。

⑤對連續三年未發生傷亡事故的各村（居）委會、企事業單位及第一、二責任人，鄉（鎮）政府授予安全生產模范單位(企業)或安全生產管理模范工作者，并予以獎勵。

安全生產教育培訓制度

為了不斷提高各級安全管理人員的安全生產意識，熟練掌握安全生產法律、法規，采取多種形式加強安全生產教育學習

培訓，提高安全思想素質，特制定本制度：

(1)鄉（鎮）政府每月組織一次安全教育、培訓和業務學習，集中對各單位、各部門領導、各村（居委會)干部、管理人員、車（船）主、駕駛員、業主及各類從業人員進行認真培訓，每年培訓率要達到100％。

(2)各村(居)委會，對村(居)民、群眾的教育每月不得少于一次，教育面達到95％。

(3)各中、小學校對職工及學生的安全學習教育，每周不得少于1小時，教育面達到100％。

(4)各企業、生產經營單位，在抓好安全教育培訓的基礎上，對全體職工的集中教育每月不得小于2小時，教育面達到100％。

(5)對學習教育培訓的內容、時間、人員的核實，以記錄、登記、簽到為準，凡因未落實學習教育培訓內容、時間、人員，因此而釀成傷亡事故的，按法律法規規定追究相關責任人的責任。

安全生產監督檢查制度

安全檢查是搞好安全生產工作的重要形式，也是消除事故隱患的重要手段。為更好地督促企業不斷完善各項安全生產制度和安全技術操作規程，提高企業安全管理水平，特制定本制度：

(1)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全第一的思想。廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。

(2)鄉（鎮）屬各企事業單位、部門、村（居）民委員會、生產經營單位、安全管理人員、業主等，有職責和義務對所屬范圍內的安全有組織地進行經常性地全面檢查，及時發現和消除隱患，為人民群眾的生活、工作、生產及經營活動提供可靠的安全保障。

(3)鄉（鎮）人民政府要結合實際，每季度對所屬單位必須開展一次集中安全大檢查，同時對所屬單位、企事業、重點場所要定期不定期開展抽查、督查和檢查。

(4)凡對自查、檢查中發現的事故隱患或不安全因素，要及時組織有關單位進行整改，并作好記錄，該上報的要及時上報。

(5)檢查中發現有重大安全隱患，負責檢查的單位和人員應詳實記錄在案，根據隱患程序，按要求及規定標準提出整改意見，發出隱患限期整改通知書，限期整改。對重大危險源或予以關閉的按法律規定程序辦理，并跟蹤落實整改措施。

安全生產事故隱患排查管理制度

為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保企業安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，全面實現全鄉（鎮）安全生產目標，特制定以下事故隱患整治管理制度。

(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。

(2)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。

(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門要發出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。

(4)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。

(5)凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的企事業單位、村(居)委會、生產經營單位或業主，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。

安全生產應急救援制度

為確保人民群眾生產、生活工作正常有序和人身及財產安全，防止重特大事故的發生，做到萬無一失，特制定本鄉(鎮)安全生產應急救援制度：

(1)鄉（鎮）屬企事業單位、村（居）委會、生產及經營組織必須制訂安全生產事故應急救援預案，建立應急救援體系。

(2)鄉（鎮）成立事故應急救援領導小組。具體工作由鄉（鎮）黨委、政府統一領導，落實人員，明確職責任務，組織實施。全鄉（鎮）相關部門必須主動、積極配合協調，提高救援能力。發生重特大事故后，組織機構的全體人員必須立即趕赴事故現場，組織指揮搶險、排險、救助，最大限度減少人員傷亡和財產損失，把事故損失降低到最低限度。

(3)重特大事故發生后，必須按國家有關規定，向上級及時如實報告事故情況，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。

(4)重特大事故發生后，積極配合事故調查組按國家有關規定對事故進行認真調查，并按照“四不放過”原則提出處理意見，按規定時限上報上級有關部門。同時，及時安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會穩定。

(5)任何單位和個人都有義務支持和配合事故救援工作，保護事故現場，提供一切可能的便利條件。不得故意破壞事故現場，不得阻撓和干涉對事故的依法查處。

安全生產警示告誡制度

為確保各項安全生產工作到位，防范措施落實，特制定本制度：

(1)鄉（鎮）政府和鄉（鎮）安全生產工作領導小組根據本轄區安全生產狀況按季度對事故發生的村或企業事業單位、生產經營單位及業主實行安全生產警示告誡。

(2)凡發生一般傷亡、中毒、消防安全生產責任事故的，一律進行書面告誡。

(3)對村（居）委會、企事業單位的主要負責人，不按規定履行安全生產職責的，不按要求及規定標準落實整改措施的，一律進行書面告誡。

(4)對不符合安全生產條件的企業，而又不按規定整改的，一律進行安全生產告誡。

(5)凡被警示和書面告誡的村和企事業單位，其主要負責人或分管負責人應及時召開安全生產工作會，認真總結經驗教訓，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實防止或減少事故的發生。

(6)凡被警示和書面告誡的村和企事業單位要在收到告誡通知書后l0日內，書面向鄉（鎮）政府和鄉（鎮）安委會報告警示、告誡整改計劃和整改落實情況。

安全生產事故報告調查統計制度

為嚴格依法、實事求是、及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，按照國家有關規定上報事故情況，特制定本制度：

（1）調查處理傷亡事故，應堅持實事求是，尊重科學的原則，做到事實清楚，定性準確，責任分明，依法建立按規定如實上報各類事故制度。

（2）本著有事故報事故，無事故報平安，及時、準確無誤地如實上報各類事故和按月填報傷亡事故月報表。

（3）在轄區內發生除輕傷事故外的傷亡事故，應立即按規定報告安全生產監督管理部門、公安機關、工會、行業主管部門，并在24小時內書面報告事故概況（含事故發生的具體時間、地點、類別、經過、傷亡情況、損失情況、初步原因分析）。并按照應急制度要求，立即采取緊急措施，保護好現場，組織搶險、施救。

（4）發生輕傷事故，由用人單位按有關規定進行調查處理。

（5）發生一般死亡事故和重特大傷亡事故，鄉（鎮）政府主要負責人及相關職能部門要積極配合上級安全生產監督管理部門、公安機關、監察機關、工會、行業主管部門等組成的傷亡事故調查組進行調查。

（6）省、市所屬單位在本行政區域內發生各類傷亡事故由省、市安全生產監督管理部門、公安機關、監察機關、工會、行業主管部門進行調查處理，地方各級政府要積極配合。

（7）對傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、有意破壞事故現場的，以及無正當理由，拒不接受事故調查及提供有關情況和資料的，由有關部門按照有關規定，對有關單位負責人和直接責任人給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

安全生產事故行政責任追究制度

為了有效地防范重、特大傷亡事故的發生，依法嚴肅查處和追究事故責任單位及責任人的行政責任，特制定本制度： 凡鄉（鎮）屬單位、生產經營組織的責任人和業主（以下簡稱單位及人員），在職責范圍內，因未履行或不正確履行安全生產職責，導致發生傷亡事故或重大財產損失的，對其單位及人員，按下列規定處罰、處分及追究責任：

（1）凡發生一次死亡1—2人，或一次重傷9人以下的一般傷亡事故，對責任單位處以2000元以上2萬元以下罰款，對責任人員處以200元以上500元以下罰款，對負有領導責任的人員給予通報批評或警告、記過處分；對負有管理責任人的人員給予警告、記過處分。

（2）凡發生一次死亡3—9人，或一次重傷10人以上的重大事故，對責任單位處以5000元以上10萬元以下罰款，對責任人員處以300元以上2000元以下罰款，對負有領導責任的人員給予記過或記大過、降級處分，對負有管理責任的人員，給予記大過或降級處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

（3）凡發生一次死亡10人以上（國家規定的特別重大事故標準以下）的特大事故，對責任單位處以2萬元以上20萬元以下罰款，對責任人員處以800元以上5000元以下罰款，對負有領導責任的人員給予記大過或降級處分，對負有管理責任的人員給予降級或撤職直至開除公職的行政處分。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

（4）單位和人員在本單位發生安全事故時，不立即組織搶救、隱瞞、拖延或謊報事故，或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的，給予降級、撤職處分，并對逃匿的處十五日以下拘留。構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

（5）對單位和人員的行政處罰，有負責安全生產監督管理的部門依照有關安全生產法律、法規執行；給予拘留的行政處罰由公安機關依照治安管理處罰條例執行；給予行政處分的由檢察機關依照行政監察法的規定執行；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

安全協管員職責

一、組織傳達貫徹落實黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規、規定及上級黨委、政府有關安全生產工作的文件、會議精神、組織開展安全宣傳教育，增強全民安全意識。

二、根據村委會安全工作的要求，組織研究制定本村安全生產工作計劃、目標、措施，完善規章制度，嚴格管理，認真落實。

三、組織配合上級部門開展各項安全檢查整改活動，及時上報有影響生產、生活、人身及財產安全的重大隱患或危險源，確保安全。

四、轄區內發生傷亡及重大火災事故，應及時報告，保護現場，并積極協助上級及相關部門調查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會穩定。

第四篇：精撿細修 “安全管理”

精撿細修 “安全管理”

火車需要精檢細修，我們的“安全管理”也需要精修嗎？當然需要。安全管理需要與時俱進，才能在生產工作中有序的開展。

安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。安全管理，主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時，又是保證生產處于最佳安全狀態的根本環節。

安全和危險在機車檢修的生產過程是相互對立的，但是又是并存的。因為有危險，才要進行安全管理，以防止危險。生產任務總是不斷的會發生變化，隨著檢修機車車型的更新，檢修設備的更新，新的安全隱患就會不斷出現，我們的安全管理制度就必須不斷完善，這樣才能有效的保護職工的人身安全。

精檢細修過的安全管理制度，能保證生產的有序進行，提高生產的效率和質量。安全的生產才能為車間創造出更高的經濟效益。

安全管理制度的有效落實一定要明確責任人，生產過程中抓好自控和互控。出現新的安全責任空白時，必須馬上填補空缺，然后才能開展生產工作管理。安全管理的內容只要是針對生產的人、物和環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。沒有明確的安全管理進行的作業都是盲目作業，必須嚴令禁止。完善“細修”好我們的安全管理制度后，才能開展生產工作。

安全生產的方針是 “安全第一、預防為主”。安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。生產不斷發展，規模不斷擴大，不可能依靠一套不變的安全管理制度保證生產的穩定發展，所以安全管理需要“精檢細修”。安全要以預防為主，安全管理制度的發展必然要跑在生產的前面。經常檢查、及時發現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態度。

安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態安全管理。生產中出現的新崗位，新職工，新工藝等新生產因素一出現都必須參加到安全管理制度中來。

既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態。其管理就意味著是不斷發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規律，總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。精檢細修的“安全管理”，肯定能在生產中交上一份滿意的成績單。

第五篇：深挖潛 細管理

細管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車隊

各位領導：

我車隊在“精細管理、挖潛增效”主題競賽活動中，認真圍繞活動要求，以“優化管理措施、確保降本增效”為目標，細化、量化管理工作，優化管理措施，將降本目標合理分解到每個班組，做到人人肩上有指標，壓力層層傳遞，較好的實現了降本目標。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報：

一、全員參與，結合實際，確保活動開展的全面性。

分廠下達關于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后，我車隊及時召開了班子會、班長骨干會，對活動的開展的要求進行了學習，并結合車隊生產工作的實際，對車隊7項可控成本指標發生情況進行了分析，除了對分廠下達的降本指標材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進行合理的分解，我們還對車輛生產運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析，制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排，務求活動開展的實效性。

我們利用職工大會進行安全教育的時機，將活動開展要 求傳達到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號召全體職工積極投入到此項活動中，針對車隊的生產運行、降本增效工作提出合理化建議，對實施效果明顯、經濟效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵，共征集了合理化 建議6條，確定了內修班為精細管理崗位，通過以上工作，使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。

二、細管理，深挖潛，確保活動開展的實效性。

我們根據在各班組征集到的合理化建議以及我們日常管理中發現的問題，積極開展挖潛增效活動，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據分廠下達的成本指標，對各項成本指標進行了詳細的分解并嚴格按照計劃運行。我們認識到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過程的實施精細管理，才能適應成本管理工作的要求，才能真正的實現降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細管理的理念，使全體職工將精細管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車隊油卡管理使用規定》，實施了油卡統一收繳材料員管理，駕駛員需加油時，先向主管領導報行駛公里數，由主管領導開具加油單，材料員才予以發放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠將油料進行內部調節，盡可能的不發生補油現象，從整體上降低了用油總量；

（二）進一步細化了《單車油料核算辦法》，我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定，嚴格按照考核兌現辦法嚴考核硬兌現，從而實現了單車耗油量不超。

（三）在駕駛員中開展節油經驗介紹會，找一些有經驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調整等方面好的做法，對月度百公里節油的駕駛員進行獎勵。

（四）加強車輛的控制，杜絕私車自由車。我們要求無生產任務的車輛一律在隊上停放，根據生產任務的情況對車輛的運行公里進行核定，避免非生產用車造成的浪費。

此外，我們根據生產運行實際，對車輛的生產任務進行有效的合并，在能夠完成生產任務的情況下盡可能的減少出車臺次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發生，而且對車輛的安全運行帶來有效的幫助。

我們在今年車輛增加、生產任務增加的情況下（8.6065萬KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計劃用油

7.1T,實際平均發生6.4T），截至8月底，共節約燃油約5.6噸，價值約3萬余元。

（二）嚴格制度，精打細算，全面做好降本增效。我們在完善、細化各項管理制度和措施的同時，還著重加強了相關人員的責任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發放、辦公用品的領取上，嚴格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經管員及班長骨干會的時候，向大家詳細介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務于輸油生產？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車輛的三濾、燈泡，其他的車輛用料必須經過主管領導確定確需更換方可進料，有效的減少了材料的浪費，尤其是總成件。

（二）加強了內修班的技術培訓和責任心。我們確定了內修班為我們的精細管理崗位，利用網絡、光盤加強對內修班的技術培訓，更新其業務知識，讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修，盡可能的對能夠維修配件進行維修；我們還加強了內修班的責任心，要求他們精打細算，出謀劃策，做好領導的參謀，為車輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產過程中的小改小革，維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車空調維修過程中，我們發現該車的空調不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們在對該系統進行了研究后，經檢查發現是一個電子元件出現了問題，更換后效果良好，節約成本約5000余元。通過以上工作，我們修復的電動玻璃系統、起動機、發電機、燈光總成等價值約1.5萬余元，對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊挖潛增效工作作出了貢獻。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協調打字室打印的絕不自己打印，號召大家節約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個辦公室確定一名監督員，每天下班前對各辦公室空調、飲水機、微機等進行檢查，盡可能的杜絕浪費。

三、不斷完善，嚴細結合，確保活動開展的長效性。我們認識到，降本增效，精細管理是一項長期的任務，面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作：

（一）對現有的規章制度在執行過程當中可能出現的新問題及時進行分析研究，解決存在的問題，更好地做好做好節能挖潛工作。

（二）及時對節約挖潛工作中涌現出來的好的做法、典型進行總結、選樹，在全體職工中形成節約的好風氣。

各位領導，以上是我車隊在“精細管理，挖潛增效”活動中一點做法，在今后的工作中，我們將繼續按照活動的要求，進一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細找，優化管理措施，力爭在活動中取得好成績。